第一篇:施工项目定期检查制度
施工项目定期检查制度
1、总则
为了全面了解施工项目现场施工情况,并通过对施工项目定期检查,及时发现并解决施工中存在的相关问题,对检查结果的整改与落实,提高公司项目质量,品质等目标的管控能力。使在建项目现场工程质量、安全施工巡检工作规范化、制度化、专业化,促进各项工程质量及施工,安全管理水平不断提高,特制定此制度。
2、适用范围
适用于XX集团XXXX公司范围内新建、改建、扩建的各工程项目。
3、组织机构
由公司总经理和总工共同组织成立施工项目定期检查工作小组 组长:工程部部长 副组长:工程部副部长
组员:工程部各专业技术员及项目部管理人员 检查内容:项目工程质量、现场安全文明施工
4、实施细则
4.1施工项目定期检查安排 4.1.1日常巡查
要求施工项目部现场专业技术人员每天对施工作业点进行日常巡查,每天下班前所有巡查人员写出巡查日志,注明当日巡查情况和实践,记录施工质量、进度问题及相应措施的实施,由项目经理对巡查日志不定期抽查。
4.1.2每周巡检
巡检安排视工地情况而定,原则上每周一次,巡检工作由工作小组组员自行完成,工作小组成员对所负责的项目进行全面巡检,对巡检中发现的问题由工程部相关专业技术员出具整改单后交施工队进行限期整改,项目部管理人员督促施工队整改并形成整改记录。
4.1.3月度检查
月度巡检由工作小组组长带队(组长缺席时由副组长带队)对施工项目部的施工质量、文明施工、进度问题等进行全面巡检,所有组员(所以项目经理及对应项目管理人员)参加。对巡检中发现的问题由工程部相关专业技术员出具整改单后交项目部,项目部按要求整改并形成整改记录,同时对发现存在问题的项目要按照奖惩制度进行相应处罚。
4.2施工项目定期检查主要内容
(1)了解现场施工质量、安全、进度计划以及相应措施落实完成情况、资料动态,及时发现施工中存在的质量、安全文明施工、进度和资料问题。(2)对巡检中发现的质量缺陷以及不正确的施工方法、工艺、未按标准实施等问题提出整改意见。巡检过程中还对较大或重大问题现场作出处理,必要时召开现场会议。
(3)整改单签回和处罚办法:日常巡查中发现的一般问题整改单由项目部现场专业技术人员签发,签发后项目部现场专业技术人员对整改问题进行跟踪、检查,直至完成整改;涉及停工或重大质量安全隐患并由此引发处罚的由检查工作小组组长审批,检查成员签发整改通知单;对签发的整改通知书必须设置明确的整改限期,限期内必须有整改的结论;未按规定整改时限整改并回复整改通知单,作为当月项目部未完成节点,按公司规定进行处罚。
第二篇:施工设备定期检查维修保养制度
施工设备定期检查维修保养制度
一、目的
提高项目部设备的技术完好,减缓劣化趋势保证设备-正常运行,满足现场的使用需要。
二、适用范围
本规定适用项目部所属设备
三、相关文件
建工总(86)建机字181号,机械设备维修保养规定
四、职责
设备部负责本规定的实施
五、维修保养管理规定
1.根据项目部的具体情况设备采用预期检测制与定期检测按需修理相结合。设备的保养,应按规定周期进行,对设备的大修理可参照有关规定和设备技术说明的周期,再根据设备的实际情况定期检测设备的劣化趋势,确定大修理或延期使用。2.设备的例行保养
1)设备的例保是在设备每班作业开始前,工作中和运转后结合三检制由当班操作工进行。2)例保的工作内容主要包括 a)清理机械设备污垢 b)检查摩擦部位发热程度
c)检查调整各安全防护装置是否有效 d)检查钢丝绳传动装置、行走部位情况
e)按设备说明书要求的工作台时加注润滑油润滑脂
f)检查主要部件的调整紧固程度
3.设备的一级保养
1)设备的一级保养是在设备运转200小时或在设备多班制作业时每间隔半个月、单班制作业的每间隔一个月进行,可根据设备作业时间的安排,其周期可浮动±10%。在设备运转200小时前执行周检制度。2)一级保养由机长带领机组成员进行 3)一级保养的工作主要内容 a)例保的全部内容
b)检查各传动装置的润滑情况、按技术说明书的要求周期及实际润滑状况更换润滑油脂
c)检查钢丝绳的磨损情况,结合点是否牢固,是否有破损
d)对设备的钢结构各节点构件焊缝检查有无变形、裂缝、开焊、松动,并按说明书的要求紧固各节点的螺栓
e)认真检查调整各安全防护装置,保证安全装置的完好状况。
4.设备的定期检测按需修理
1)定期检测按需修理是通过设备操作工每日三检和定期检查,以及设备部组织的定期检查结果,根据设备技术性能的劣化趋势及故障征兆进行故障预防,进行局部修理恢复塔机的技术性能。
2)修理设计设备的安全装置,应由设备部负责人按有关规程,规范技术验收后方投入运行。
3)定期检测按需修理有设备部组织有关人员进行,设备操作工相配合。
5.设备的故障
1)设备发生故障修理,如仅是一般故障,操作工有能力的应及时修理,非一般故障应由报送修理厂进行修理。
2)故障修理后应按有关规程、规范,经技术验收方可投入运行。
3)故障修理后应认真填写维修记录,分析故障原因,预防同类故障发生。
4)故障修理由设备部有关人员进行,设备操作工配合。
6.设备的大修理
设备的大修应选报送厂家进行详细检查维修。
第三篇:项目定期安全检查制度-2018版
项目定期安全检查制度-2018版
为了使项目的安全生产管理水平逐步提高,更好地落实安全生产规章制度,通过检查,发现问题,消除隐患,采取有效措施,把事故苗头消灭在萌芽之中。依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及中阿分公司有关规定,特制定本制度:
1工区每周安全检查由工区经理组织,参与人员为区域副经理、责任工程师、技术员、安全员、机管员、分包负责人和安全员。区域经理不在时由副经理组织检查。参检查人员因故不能参加检查的必须向区域经理或副经理请假;分包单位人员因故不能参加检查的,除向工区经理提前请假外,还应由相同级别的人员代替参检,对擅自不参加检查者按项目相关规定进行处罚。(1)、A区每周日上午9点进行安全检查。(2)、B区每周五上午9点进行安全检查。(3)、DE区每周五上午9点进行安全检查。(4)、C区每周日上午9点进行安全检查。(5)、F区每周三下午16点进行安全检查。
2、项目部土建部月检查为月末最后一周的周二上午9点进行。月安全检查由土建部经理组织,由土建部副经理、各工区经理、安全总监、动力部经理、技术负责人和各分包单位负责人参加检查。各参加检查人员因故不能参加检查必须向土建部经理或副经理请假,对擅自不参加检查者按项目相关规定进行处罚。
3、检查分工:安全检查形式及分工由检查组长临时安排,每位检查人员对自己检查的项目负责。
4、在检查中查出的安全隐患立即派人进行处理,发现违章行为及时纠;对查出的隐患不能立即整改的,下发隐患整改通知单,做到“三定”。
5、各项检查情况和整改结果资料由安全员负责保存。
6、安全检查时间视具体情况可以适当调整。
XXX项目土建部 2018年 1月1日
第四篇:施工临时用电定期检查维修保养制度
施工临时用电定期检查维修保养制度
一、总则
为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,保证生产顺利进行,防止触电事故的发生,特制定施工现场临时用电定期检查制度:
二、适用范围
本程序适用于公司所属各项目的施工用电管理。
三、引用文件及标准
建设部《施工现场临时用电安全技术规范》 建设部《建筑施工安全检查标准》
四、职责
1、安全监督部
1)负责对临电设施进行定期和不定期的监督检查。
2)参与审核临时用电安全技术措施(方案),参与设备设施验收。3)总工程师负责临时用电施工组织设计的审批。
2、项目经理部
1)负责编制临电施工组织设计,并组织其实施。
2)对施工现场进行检查。对上级监督检查部门提出的问题,负责组织整改。
3)组织临电设备设施验收。
3、实施检查 1)工现场电工每天上班前检查一遍线路和电气设备的使用情况,发现问题及时处理。没月对所有的配电箱,开关箱进行检查和维修一次,并将检查和维修情况做好记录。2)工现场每星期由项目经理负责。组织安全员、技术员、电工对工地的用电设备,用电情况进行全面检查,并把检查和解决的情况写成材料入档备案。3)司质安部每月对现场的临时用电情况进行全面检查,查出问题时,定人、定时、定长、措施进行整改,对整改的情况进行复检。4)检查内容按建设部88年颁布的《施工现场临时用电安全技术规范》JG46—88和国家工程建设强制性条文(建筑安全)中有关内容进行检查。5)项目经理部每周应至少进行一次检查,并对检查中发现的问题和隐患定人、定措施、定时间进行解决和整改。6)公司安全监督部每月一次对现场临时用电进行检查。查出的问题,责成项目经理部限期整改。7)现场临时用电设施在安装后,必须经项目经理部有关部门检查合格方可投入使用。8)工程出基础后,由项目经理部组织,公司安全监督部进行验收,达到合格后方准全面投入运行。9)当施工现场发生临时用电重大事故时,项目临电责任师应立即到现场采取有效措施,并报告安全监督部。
10)相关文件和相关记录
第五篇:项目定期安全检查制度
项目定期安全检查制度
为认真贯彻执行安全方针,切实加强管理,根据项目经理部安 全生产措施精神,特制定安全定期检查制度:
1.每周三上午9.00定为项目安全检查日。
2.参加检查人员由项目经理或项目执行经理、项目总工、项目生产副经理、项目质量总监、安全总监、各专业工长、机电班长、劳务队负责人组成。
3.检查项目:外脚手架、“三宝”、“四口”、“、五临边”、防护,施工用电、井架、电梯、塔吊、机械机具等。
4.检查出的安全隐患要及时填写“项目部安全检查及隐患整改民记录表”,做好安全检查记录,必须定人、定时间、定措施、限期整改,定时复查,并核实销项。
5.在检查中发现有违章作业、违反安全规章制度者,必须当场按章罚款,情节严重的给予通报暴光。
6.检查中如发现危及人身安全的紧急险情或复查整改情况没有落实,检查人员有权发出停止作业的指令。
7.参加检查人员名单:(不得无故缺席)
项目经理:司鹏飞、执行经理:张泽全、项目总工:陈亚、生产副经理:邵志伟、施工员:张金友、代伟、陆崎忠、质检员:熊勇军安全员:陈婷、徐敬明机管员:黄继东 材料员:董宏涛
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