5S评比及奖惩办法

第一篇：5S评比及奖惩办法

5S稽核评比与奖惩办法

为使5S活动推行彻底，好有所奖，差有所惩，营造良好的竞争环境，管理部特制定办法如下：

一、区域划分： 1、5S评比按照部门来划分，共分为14个部门，每个部门的5S小组组长由该部门最高管理者担任，分别为： 管理部 负责人：向小鹏 财务部 负责人：黎超 资材部 负责人：李艳 质量部 负责人：任寒松 销售部 负责人：何湘飞 物料部 负责人：李强 成品线 负责人：蒲兴和 Open cell 负责人：蹇先锋 SMT 负责人：刘广友 基本线 负责人：董年华 工程组 负责人：甘智通 研发组 负责人：丁智平客服组 负责人：邓宏磊 背光组 负责人：刘亮明

2、考核为体现公平性，分别实行办公室区域考核与生产区域考核。

2.1、办公区域组：管理部、财务部、资材部、销售部、工程组、研发组、客服组、背光组

2.2、生产区域组：质量部、物料部、成品线、Open cell、SMT、基本线

二、权责：

1、“5S”小组组长负责5S工作的统筹、策划和实施；

2、“5S” 管理专员：负责“5S”会议的召开，组织公司“5S”小组成员进行“5S”的检查，以及“5S”工作的开展状况，并将结果汇报给副总。

3、副总经理对“5S”执行提供资源支持，并当执行过程中出现争议时，做总的裁决。

4、各部门负责人是本部门“5S”的负责人，负责搞好本部门的“5S”工作，并在“5S”检查时，应全力配合“5S”小组的检查人员的工作。

5、“5S”小组成员，负责推行公司的“5S”执行方案，并执行对部门的“5S”的检查。在检查时，各成员将发现的问题提报给稽查组长，由稽查组长统一进行不符合事项的记录。

三、活动评比

1、稽核人员由部门最高负责人、文员、部门推选代表组成，每周稽查一次。

2、稽核人员可定时或不定时的进行稽查，并开出稽核报告，由5S组长签名确认生效。

3、评比人员：由稽查人员组成，每次评比循环随机分配。

4、必须全力配合稽核人员，对于不合格项及时制订出纠正、预防措施，限期改正，如果没有改正者，下次检查时将加倍扣分。

5、稽核项目与计分方法根据《5S检查表》进行。

6、各组每月最终得分取每周稽核的总分数进行汇总比较。

7、依最终得分进行各组排名，并公布于公布栏中，执行奖惩措施。

四、奖惩措施

1、分办公室评比和生产部评比，各取前三名与末三名。

2、每一个月评比总分排名之首的一、二、三名的组别，分别予以500元、300、100元RMB奖励；

3、每一个月评比总分排名之末的一、二、三名的组别，分别予以300元、200元、100元RMB惩罚；

4、当月平均分数在80分或以上的组别，可以不用处罚；

5、奖励金额由公司支付。

6、当月平均分数在80分以下60分以上，附加100元RMB处罚；

7、当月平均分数少于60分的组别，附加200元RMB处罚；

8、如果本月的评比中第一名的总分不高且在四周的平均分数不到80分，那么第一名不作现金奖励；但是少于80分的仍处罚。

9、凡前一、二名的组别得，除有现金奖励外，另有发5S冠军流动红色锦旗一面，当组别接到此旗时，必须将其挂在部门的办公室里最显眼的地方，不断的激励部门员工前进。

10、凡倒数一、二名的组别，除有现金处罚外，另有发5S倒数第一的黄色锦旗一面，当组别接到此牌时，必须将其挂在部门的办公室里最显眼的地方，不断的鞭策部门员工前进。

五、说明

1、所有奖励金额由5S专员每月从财务领出，在每月月初颁发给相应的组别，此费用由本本部进行支配（如：内部人员奖惩、聚餐、郊游活动等）。

2、所有惩罚的金额，财务部会在责任部门的节约奖基金中进行扣除。

3、如果节约奖基金不足，如涉及其他奖励时，优先补足基金后发放奖金。此办法自2013年5月3日公布试行，自公布之日起正式执行；望各组别遵照执行。

编制：肖 俊

审核：

批准：

第二篇：5S奖惩办法

5S奖惩办法

目的：为了更好的推行5S运动，使其持续并且有效的运作下去，特制定本奖惩制度，以期全员参与，全员提高。

范围：适用于学术交流中心5S运动实施的各个区域负责人和个人。

检查区域：推行小组将现场划分为1个总区域、4个一级区域和29个二级区域。检查制度：5S推行小组进行一次全面的5S检查活动，检查时各部门必须陪同检查，若因特殊原因未到需委托代理人陪同检查，目的是发现问题能及时告知各区域负责任，对问题可以及时整改。

检查标准：《服务标准化手册》、《5S推行检查标准》

奖惩条例：

1、5S推行小组不定时到工作现场检查，发现问题，口头或书面整改通知并跟踪确认改善效果，必要时记录并作总结报告。若口头或书面整改未在整改期限达到者，应予以区域负责人警告。

2、每周定期举行5S全面检查活动，并通过详细的检查依据检查标准对优良区域、落后区域实施表扬或批评并予以记录。

3、月底依据周检查评出优秀和落后区域，同时对优秀区域颁发的“5S流动红旗”一面,落后区域将挂红牌,并限期整改。“5S流动红旗”和红牌必须保存完好，遗失损坏者予以相应处罚。

4、每月评选一名或几名优秀5s员工对其发奖章和实物奖励。

5、每名员工发放几份合理化意见书，让员工进行填写（自愿）建议一经采纳对意见在员工大会上公示并对本人进行5s贡献奖励。

6、设置部门或个人投诉意见箱，针对部门或个人对5s推行造成阻力情况进行信息反馈，一经查实对其部门和个人进行处罚。

7、对多次警告未整改及故意破坏或违抗5S推行的行为的员工取消5S优秀员工评选资格。

第三篇：5S现场管理奖惩办法

5S现场管理奖惩办法

1依据公司生产现场管理制度、生产现场管理考核实施细则。2考核方法

分厂每月对现场管理工作进行一次全面考核评定，每周进行本月的检查通报，每日进行检查。

2.1每日不定期对现场进行检查并做好记录，并由班长签字认可。2.2每周生产例会，对本周检查结果进行通报。2.3每月考核结果在下月月初进行通报并公示。3奖惩办法

3.1各自卫生区域打扫不干净，有杂物、有油污、有废料等发现一处扣除相关工作人员10-20元。

3.2分厂组织的现场大扫除，没有达标发现一处扣除相关工作人员20元。3.3对生产现场通道地面、洗手池、草地没按规定清扫一次扣10元。3.4对办公室、在操作设备、更衣室、休息室、卫生间没按规定清扫一次扣除10元。

3.5占用工房内安全通道者一次扣除50元。

3.6设备修理现场没保持清洁，附件乱摆乱放一次扣除10-20元。

3.7工具箱、文件箱、更衣柜设备定置图或图物不符或脏乱差一次扣除10元。3.8成品、半成品、原材料运转工具没按区域定置定量摆放一次扣除10元。3.9模具、库房没按规定定置摆放、图物不符一次扣除20元。

3.10因上述过失项被公司处罚的，除责任人100%承担处罚结果外分厂仍然按上述制度进行处罚。

3.11因上述过失项受到处罚没有整改的或是没按要求整改的，每次加倍处罚，直至整改合格。

3.12在当月现场管理考核中严格执行生产现场管理制度的，没人每月奖励20元。

3.13在生产现场中有突出表现的，对生产现场管理做出突出贡献的，年底给予一次性奖励。

3.14在安全、现场、质量、考勤方面连续三个月的综合考评中表现突出的班组给与150元的奖励。

第四篇：房地产销售冠军评比及奖励办法

销售冠军奖励细则 1）月度销售冠军：

评比办法：①完成当月销售计划中规定任务额（以合同金额为准）的置业顾问才能参加此项评比；②进入评比范围的销售顾问的最终排名，以完成的销售金额（以合同金额为准）的多少作为唯一评比依据，评出冠军一名（如入围人员不足，可空缺）。

奖励办法：销售冠军，在常规奖励的基础上，额外奖励 200元。2）季度销售冠军：

评比办法：①参加评比的置业顾问必须满足以下条件:在测评季度内完成当月销售计划规定任务额（以合同金额为准）的次数不得低于2次，测评季度内的销售总额（以合同金额为准）不得低于季度内各月销售计划中规定任务额的总和；②进入评比范围的销售顾问的最终排名，以完成的销售金额（以合同金额为准）的多少作为唯一评比依据，评出冠、亚、季军各一名（如入围人员不足，可空缺）。

奖励办法：①销售冠军，在常规奖励的基础上，额外奖励 1000元； ②销售亚军，在常规奖励的基础上，额外奖励 800元； ③销售季军，在常规奖励的基础上，额外奖励600元。

3）上（下）半销售冠军：

评比办法：①参加评比的置业顾问必须满足以下条件:在测评的半年内完成当月销售计划规定任务额（以合同金额为准）的次数不得低于3次，测评半年内的销售总额（以合同金额为准）不得低于半年内各月销售计划中规定任务额的总和；②进入评比范围的销售顾问的最终排名，以完成的销售金额（以合同金额为准）的多少作为唯一评比依据，评出冠、亚、季军各一名（如入围人员不足，可空缺）

奖励办法：①销售冠军，在常规奖励的基础上，额外奖励 2000元；

②销售亚军，在常规奖励的基础上，额外奖励 1500元； ③销售季军，在常规奖励的基础上，额外奖励1000元。

4）销售冠军：

评比办法：①参加评比的置业顾问必须满足以下条件:在测评的内完成当月销售计划规定任务额（以合同金额为准）的次数不得低于6次，测评内的销售总额（以合同金额为准）不得低于年内各月销售计划中规定任务额的总和；②进入评比范围的销售顾问的最终排名，以完成的销售金额（以合同金额为准）的多少作为唯一评比依据，评出冠、亚、季军各一名（如入围人员不足，可空缺）

奖励办法：①销售冠军，在常规奖励的基础上，额外奖励 8000元；

②销售亚军，在常规奖励的基础上，额外奖励 6000元； ③销售季军，在常规奖励的基础上，额外奖励4000元；

④公司将优先考虑以上人员职位的升迁及培训学习。

解释：①以上奖励制度不与常规提成、奖励冲突，且以上各月、季、半年、年的奖励制度互不冲突，可累计计算；②月冠军奖励制度由2012年7月销售计划开始执行，其他励制度从2012年6月销售月执行。

第五篇：文明宿舍评比及奖励办法

文明宿舍评比及奖励办法

学生宿舍是学生日常生活与学习的重要场所，是对学生进行思想政治工作和推进素质教育的重要阵地。为加强校园文化建设，提高学院精神文明建设水平，构建文明和谐校园，特制定文明宿舍评比办法。

第一条

评比内容

文明宿舍的总体要求：坚持正确的政治方向；具有良好的思想道德修养；有严谨勤奋的学习风气；有严明的组织纪律观念；有安全、整洁、卫生的宿舍环境；开展健康有益的文体活动。

1、政治思想

（1）坚持正确的政治方向，思想积极要求进步,自觉遵守《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和学院各项规章制度；

（2）重视宿舍精神文明建设，不张贴图片、画像和商业宣传品，不看、不听、不传播黄色淫秽和不健康的报刊及音像制品,不浏览不健康网站或网页；

（3）团员和学生干部在创建过程中起模范带头作用。

2、团结互助

（1）宿舍成员团结友爱，和谐共处，积极进取，互相学习，互相帮助；（2）生活上互相关心，主动帮助和照顾有困难的同学。

3、学习风气

（1）学习目的明确，学习态度端正，有浓厚的学习氛围，学习成绩良好；

（2）在宿舍经常开展学习交流活动，帮助学习有困难的同学，进行互帮互学；（3）按时、独立、认真地完成各门课程作业。

4、遵章守纪

（1）严格遵守学院各项规章制度和学生行为准则；

（2）不酗酒，不吸烟，不赌博，不违章用电，不留宿他人，不向楼外泼水，乱扔杂物；（3）自觉遵守宿舍有关管理规定和要求，有较强的安全防范意识；（4）服从管理，主动配合宿舍管理部门开展工作；

（5）不在宿舍区随地吐痰、捏鼻涕、便溺。

5、宿舍卫生

（1）建立并坚持每日卫生值日制度，宿舍内卫生清洁、物品摆放整齐；（2）保持宿舍区公共场所的环境卫生，不随地吐痰、乱扔杂物；

6、爱护公物

（1）保持公共设施和物品的完好，不乱刻乱画，不随意搬动公共设备、设施；（2）敢于制止损坏公物的行为。

7、勤俭节约

（1）反对铺张浪费，提倡勤俭节约；（2）节约用水、用电。

8、文体活动

（1）积极参加宿舍管理办公室和学生宿管会组织开展的活动；（2）根据本宿舍的特点，开展健康有益的文娱体育活动。第二条

评比标准

1、宿舍文化

（1）宿舍整体布置得体，思想内容健康，体现文明宿舍风格；（2）宿舍整体有一定的文化品位，环境优雅，有浓厚的学习风气。

2、宿舍卫生、内务整理

（1）室内空气清新、无异味；（2）室内物品摆放整齐、有序；（3）桌面整洁、无杂物；

（4）地面清洁，无遗物、烟头、垃圾；

（5）床单洁净，床面平整，床单边掖在褥子下，被子折成四方形摆正、蒙被罩；（6）枕头放在被子与床头之间，枕头下可放折叠整齐的衣物、长宽高与被子对齐；

（7）毛巾双层对折挂在床栏杆上；

（8）脸盆放在床下左侧，距床沿10厘米；

（9）鞋子放在床下右侧，距床沿10厘米鞋跟朝外，摆放整齐(每人限放两双)；

（10）个人物品统一存放在铁柜内，铁柜摆放整齐，柜面洁净、无损坏，随时上锁；（11）暖瓶、洗漱用具统一摆放；（12）卫生工具放在室内门后；（13）屋内不乱拉绳、晾晒衣服；（14）座椅归位摆放；

（15）墙面不乱贴、乱画、无各种人为痕迹；（16）电扇外壳、窗台无灰尘；

（17）不在宿舍门窗上悬挂或张贴遮盖物，不在床铺上拉帷幔。

3、宿舍安全、秩序

（1）无电热器、电炉子、电饭煲、电热杯、电褥子、电吹风等大功率电器，无床头灯；（2）室内无易燃易爆、剧毒等危险物品；

（3）室内不存放手机、游戏机、大功率音响等电器，不乱拉电线，不乱接插座；（4）不赌博，不传看反动、淫秽物品；

（5）宿舍无打架斗殴、聚众哄闹，熄灯后、无大声喧哗、无晚归、夜不归宿等违纪违规行为，不准把酒类带入宿舍；

（6）室内无管制刀具、各类仿真枪具等危险器具；（7）无不尊重、不服从宿管人员管理的行为。第三条

考核细则

1、旷宿者每人次减5－8分（与纪律处分不重复减分）；

2、晚归者每人次减2－3分（累计三次以上受纪律处分的不重复减分）；

3、违反作息制度者每人次减2分；

4、熄灯后点蜡者每人次减2分，责任不清时全宿舍人员每人次减0.5分；

5、私拉电线及擅自用电或用酒精炉者每人次减5－8分，责任不清时所在宿舍人员每人次减2分；

6、擅自留宿校外人员者每人次减5－8分；

7、串异性宿舍者每人次减5－8分；

8、未经批准私自调换宿舍或不服从住宿安排者每人次减2－3分；

9、每天卫生不及格的减责任者2分。卫生月评不及格的宿舍所有成员每人次减3分；

10、在宿舍门窗户上粘贴或悬挂遮盖物，在床外侧挂帘者每人次减2分，责任不清时所在宿舍人员每人次减1分。

11、对违反其它日常行为规范者比照同类违纪减分。对违纪情节特别严重的每人次减15－30分。

12、宿舍整体布置得体，思想内容健康，体现文明宿舍风格的加5分(月考核一次性加分)；

13、宿舍整体有一定的文化品位，环境优雅，有浓厚的学习风气的加5-8分(月考核一次性加分)；

14、遇到重大安全隐患能及时报告或及时阻止严重违纪事态进一步发展的加10-15分(月考核一次性加分)；

15、能热心帮助同学,扶危解困的加5-8分(月考核一次性加分)；

16、其他影响广泛的好人好事月考核时比照加分；

17、文明宿舍考核实行日检、月评和学期总评。各宿舍的日考核成绩为宿舍整体与成员个人加减分的总和。

第四条

有下列情况之一的宿舍，不能评为“文明宿舍”：

1、辅导员及系主管人员每周进宿舍检查工作少于三次的班级宿舍（学生处组织不定期抽查）。

2、宿舍成员中有严重违法违纪行为的。

3、因人为原因造成严重安全事故的宿舍。

4、不服从有关部门、宿舍值班人员和宿管会值班学生干部管理，经批评帮助不接受教育的。

第五条

评比程序

1、由学生处牵头，各系主管领导、宿舍管理办公室及学生宿管会共同组成学院文明宿舍评比小组。

2、文明宿舍评比小组根据宿舍卫生、内务整理日检平均分（占70%）、抽查分（占20%）和辅导员、系主管人员进宿舍情况（占10%）核定各宿舍月考核成绩，并及时将考核成绩转给各系。文明宿舍评比不设名额限制，各宿舍学期考核总评成绩为月考核成绩的算术平均值。学期考核总评成绩不低于90分的宿舍为文明宿舍；学期考核总评成绩不低于60分且低于90分的宿舍为达标宿舍；学期考核总评成绩低于60分的宿舍为不达标宿舍。

3、学期末，各系对所有宿舍的月考核成绩进行汇总，按拟推荐文明宿舍、达标宿舍、不达标宿舍分类，填写《唐山工业职业技术学院创建文明宿舍评审表》一式两份，报学生处。学生处汇总后拟定评审名单。

4、下学期开学初，文明宿舍评审名单在全院公示三个工作日，无异议即生效。文明宿舍名单在全院范围内用学院文件的形式予以公布，同时对不达标宿舍下达限期整改通知。

第六条

奖励办法

1、对获得 “文明宿舍”称号的宿舍成员给予全院通报表彰，授予“文明宿舍”流动红旗并给予必要的物质奖励。

2、“文明宿舍”创建情况将作为评选文明班集体和先进团支部的重要参考条件，同时，也是学生学期鉴定、毕业鉴定及推荐就业的重要参考条件。

3、学生所在宿舍是否被评为“文明宿舍”，将作为学生评优、评奖学金和学生加入党组织的必要条件。

4、对连续两次以上（不含两次）获得 “文明宿舍”称号的宿舍，授予“文明宿舍标兵”称号，荣获“文明宿舍标兵”称号的宿舍，其所有成员均享受院级奖励待遇。

第七条

附则

l、“文明宿舍”的评选每学期一次，实行日检、月评和学期总评。

2、学生宿舍的日常管理与检查由宿舍管理办公室具体负责，抽查由学生处、学院文明宿舍评比小组、院学生会和学生宿管会具体负责。

3、本办法自发布之日起开始施行，由学生处负责解释。