鸿福煤业复产整顿方案[小编整理]

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第一篇:鸿福煤业复产整顿方案

山西华润鸿福煤业有限公司

Hongfu Shanxi China Resources Co., Ltd

山西华润鸿福煤业有限公司

复产整顿方案

山西华润煤业有限公司鸿福煤业在2015年完成转产,2015年下半年由于受到煤炭市场影响停产至今。2017年4月12日山西华润煤业有限公司与江苏省矿业工程集团有限公司签订了托管协议,根据托管协议相关内容要求,并结合本矿井实际情况,特编写本整顿方案。

第一部分

矿井基本情况

一、矿井概况

1、矿井简介

根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件晋煤重组办发[2009]79号文,以大同煤矿集团有限责任公司为主体,兼并重组整合古交市咀头煤矿、古交市福鑫煤业有限公司。2010年山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件晋煤重组办发[2010]43号文将兼并重组整合主体变更为华润电力控股有限公司。山西省工商行政管理局以(晋)名称预核内[2010]第007068号企业核准预先核准通知书,核准名称为山西华润鸿福煤业有限公司。2011年1月28日山西省国土资源厅为本矿颁发了证号为

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C***0047763采矿许可证,井田面积2.4454km2,批准开采2~9号煤层,生产规模60万吨/年。

2、地理位置

位于古交市西北11.5km处,嘉乐泉乡咀头村北,行政区划隶属嘉乐泉乡管辖。地理坐标为:东经112°03′13″-112°04′32″,北纬37°58′14″~37°59′24″。矿区西距太宁公路约3.5km,距太岚铁路约2.5km,由镇城底通往阁上乡的公路从矿区约0.5km处通过,交通方便。

3、井田情况

井田位于西山煤田西北部,总体为一走向WE、倾向S的单斜构造,井田南部地层较缓,约2°~8°,北部较陡,局部大于30°,井田内发育一向斜和小型背斜,井田结构属于简单类型。

4、资源储量

批准开采2~9号煤层,资源备案储量1156万吨,设计可采储量383万吨。

5、矿建工程进展情况

2015年1月28日,按照初步设计要求,矿、土、安共计55项新建单位工程全部建设完成,并经太原市地方煤矿建设工程质量监督站认证通过。

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二、水文地质管理工作情况

本矿水文管理各项管理制度比较完善,主要工作基本到位,主要情况如下:

1、地质资料

陕西华润鸿福煤业有限公司编制批准的《地质报告》符合矿井实际情况,地质资料和预测涌水量与建设过程中实际涌水量相符,能够满足矿井建设需要。

2、水文地质类型划分报告

2011年4月22日,太原煤炭工业局以并煤行发[2011]144号文《关于陕西华润鸿福煤业有限公司兼并重组整合矿井地质报告的批复》,结论为:水文地质类型为中等。

3、矿井探放水情况

(1)探放水机构设置、设备配备情况

自成立以来,由15人组成的探放水专业队伍及其机构,直接划归地测防治水科管理,配备了3台型号为ZLJ-350的探放水钻机,可一次钻探200米。

(2)探放水制度建设情况

建立健全了探放水管理制度、规定,实行了探掘分离管理,严格贯彻落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则和“物探先行、钻探验证、化探跟进”综合探测验证制度。自上而下明确了各自职责,做到了责任到人、落实到位。

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(3)防治水中长期规划、年度计划等情况

建立健全了中长期及年度防治水计划,并已完成审批。

三、瓦斯及通风管理工作情况

我矿瓦斯管理完善,各项管理制度基本健全,主要情况如下:

1、通风系统管理

矿井通风方式为中央并列式,矿井通风方法为抽出式。矿井安装有两台同能力、同型号矿用防爆对旋主扇,一台工作,一台备用,型号FBCDZ№23。

通风流程:主斜井、副斜井进风→采区轨道巷、采区胶带巷→采掘工作面→采区回风巷→回风立井回风。

矿井通风系统合理可靠,无微风无风区和串联通风,采掘工作面均实现了独立的通风系统,各用风点风流稳定。通风设施完好、可靠。局部通风全部实现了“三专两闭锁”,做到了双风机、双电源自动切换。

2、瓦斯管理(1)管理制度

瓦斯检查记录、交接班制度、瓦斯排放制度、岗位责任制、“一炮三检”、“三人连锁放炮”等制度齐全有效,且严格贯彻执行。做到了每日瓦斯日报表由煤矿矿长、技术负责人审核签字。

(2)瓦斯涌出量预测报告已批复。

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(3)瓦斯监控、通讯系统情况

矿井安装了KJ160N型安全监控系统及附属UPS、打印机、调试电话、防雷电装置等设备。目前系统运行稳定、可靠,完全可以满足矿井安全建设需要。

四、施工顺序情况

本矿完全按照批准的复工建设要求和施工顺序施工,到2015年已经完成矿井转产。

五、施工工程及现场工作情况

(1)煤层赋存、瓦斯涌出量、煤层自燃倾向性、煤尘爆炸性与初步设计基本相同,无较大差异。

(2)不存在擅自出煤、擅自启封关闭井筒、擅自打开与建设区域无关的旧系统。

(3)经过公司各部门检查及验收,井下作业地点无安全隐患,通风及监测监控系统运行正常,各作业地点无安全隐患,具备继续整顿条件。

六、人员配备及安全教育培训工作情况

目前我矿六长及安管人员已经全部到位,人员及特殊工种培训已经完成,根据规定要求,认真开展“每日一题,每周一课,每月一考”活动,强化了全矿员工的安全培训工作,进一步提高了全矿员工的安

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全建设意识及其水害等识灾避灾知识。

第二部分 鸿福煤业停产整顿实施方案

一、领导组织机构

为将本次整顿工作落在实处,确保各项工作的顺利开展,特成立了专门的指挥部并按规定配齐六长及管理人员,同时下设地测防治水、一通三防、机电、技术、矿建组、安全教育、考核验收组等七个专业小组:

(一)成立整顿领导组 组 长:李俊明

副组长:杨奎士 王继祖

成 员:郑存喜 王本全 闫国平龚和平李世旺 闫燕平

办公室设在调度室 电话:*** 领导小组职责:负责整顿期间的全面工作,确保各项工作的顺利开展。

(二)专业小组及职责

1、地测防治水组 组 长:杨奎士 副组长:王本全 成 员:地测科

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职 责:负责水文地质整改管理工作及有关技术措施编制及支持性文件批复等工作。

2、“一通三防”组 组 长:王继祖 副组长:龚和平成 员:通风区管理人员

职 责:负责通风系统的整改、系统的建设达标及“一通三防”管理工作。

3、机电组 组 长:王继祖 副组长:闫燕平

成 员:机运科全体人员、机运区和机电队负责人

职 责:负责整顿过程中机电设备安装、材料运输、防爆检查及提升、运输专项安全技术措施的制定贯彻落实等工作。

4、安全教育组 组 长:李世旺

副组长:郑存喜

成 员:安检科全体管理人员

职 责:负责整顿技方案、安全措施的监督检查,狠抓“三违”,严格落实“三大”规程、专项措施的贯彻落实和安全培训等工作。

5、技术组

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组 长:闫国平副组长:王本全

成 员:技术科全体管理人员

职 责:负责支持性资料的完善和各种技术措施的编制、审核等工作。

二、整顿项目

(1)第一项:巷道清理维修 现状:

由于我矿停产时间较长,80101工作面顺槽、80102工作面顺槽、井底车场部分巷道发生顶板冒落。

整顿方案:

巷道内有部分大块矸石需爆破震动并清理,顶板重新支护。项目负责人:杨俊亮 工

期:

10天(2017年4月28日至5月8日)。附图:冒落巷道平面示意图(2)第二项:设备检修

状:在矿井停产后,大部分设备停运至今。整顿方案:

由机电科牵头带领人员进行设备重新检修调试。

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期:

5天(2017年5月8日至2017年5月13日)。项目负责人:闫燕平

三、整顿期间安全技术措施

(一)“一通三防”安全措施

1、整顿期间,安全科设有经验的专职安全员现场盯岗,坚持检查和汇报制度,做到现场交接班。

2、调度室加强对监测监控系统的管理,保证监测系统完好,探头位置适当,显示准确。

3、加强电气设备管理,杜绝失爆现象,每班开工前必须有防爆电气工检查电气设备完好情况,确保完好无失爆。

4、跟班干部、班长必须随身携带便携式甲烷检测仪,施工地点必须吊挂便携式甲烷检测仪(距顶0.3m、距帮0.2m),检查瓦斯符合规定方可作业,无论何种原因,当施工地点的风流及回风流中瓦斯浓度超过规定,必须停止工作立即处理,并向有关部门汇报。

5、严禁同时打开两道风门,通风区加强矿井设施管理,每天安排专人对井下各通风设施进行巡检,发现问题及时处理。

6、维护巷道要及时清理维护下来的杂物,保证通风系统畅通。

7、各运煤转载点必须有喷雾洒水装置,坚持开机洒水制度。

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8、严禁携带易燃和点火工具下井,入井必须随身携带自救器,并能正常使用。

9、一旦发生火灾,应采取一切可能的方法直接灭火,并报告调度室,处理不了时,戴好自救器,按火灾避灾路线撤出人员。

(二)、设备调试安全措施:

1、所有设备、部件的拆卸、运输、起吊过程,必须有专人指挥,确保运输过程不损坏设备。

2、大件起吊需要安全合格的起吊设备,起吊时,设备下方和设备倾倒侧严禁有人作业或站立,起吊前必须详细检查所用工具是否完好,其强度符合安全系数要求。

3、斜巷检修照明设施时,必须提前制作稳固的工作台,工作台下方必须设专人看护。

4、其他部门人员配合安装期间,必须每天确保一名责任人配合,做好人员管理工作。

5、整个安装期间厂家必须有专人现场指挥,并及时与施工负责人联系,确保所有安装设备、部件符合候车完好标准。

6、多人配合作业时,要有专人指挥,专人监护,工作人员服从指挥。

7、调试设备前各运转部位必须严格按照设备部件润滑性能要求,注入适量润滑油。

8、调试设备过程中,必须由本项工程总负责人现场指挥,统一

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协调。

9、设备安装各个紧固螺栓必须有垫圈,弹垫母,紧固有效。

10、调试作业前,必须先检查作业地点瓦斯浓度,只有在瓦斯浓度不超限时,方可进行作业。

11、工作中严格执行《煤矿安全规程》要求和措施规定,严禁任何人违章指挥,违章作业。

12、人工运输设备、材料时,必须有专人协调指挥,运输人员必须穿防滑鞋、持防滑拐,巷道潮湿及局部坡度大的地段必须采取防滑措施防滑,运输组与组之要保持一定安全距离。

13、斜井施工中,所用的梯子必须有可靠的防滑,防倒措施;登高作业必须系安全带。

14、施工中需用氧气乙炔割焊时,必须制定专项安全措施,经安全部门批准后方可实施。

(三)、运输安全措施

1、装、卸支护材料时必须安排专人指挥,统一口号,两人配合作业,材料必须对方整齐、开关等设备。

2、必须用材料车运输支护材料,必须把材料固定牢固,确保安全。

3、斜巷运输材料时,必须使用一坡三挡等各种保护,严格执行“行车不行人、行人不行车”制度。灯光信号必须齐全有效。

4、人工搬运材料时,必须时刻注意周围情况,保证自身安全。

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5、保护好电缆、开关等电器设备,防治出现碰撞、损伤等情况。

6、人员运料时,必须两人抬一根物料时,运到指定地点卸料时两人要配合好,一头先放稳定后再将另一头放下,确保物料不会弹起伤人。

(四)、安全保证措施

1、入井作业前,必须严格检查检身制度。

2、整顿人员必须配备充足,组织有经验的人员整修巷道。

3、整个整顿过程中,设专职瓦检员、安检员检查,瓦斯和安全监督。

4、整顿过程中,必须保证退路畅通。

5、在整顿过程中,必须派跟班队长进行跟班,统一指挥,现场把好质量关与安全关。

(五)、强制执行措施

1、整顿前,必须对工作地点及其附近进行全面检查,确认安全后,方可进行整顿工作。

2、加强通风工作管理,必须有瓦斯员现场跟班检查,检查施工地点瓦斯浓度。

3、管理人员必须分班现场指挥,作业人员必须服从现场负责人指挥。

(六)、培训教育措施

1、全矿所有人员必须参加全员培训和从业人员培训。

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2、所有整顿人员必须熟悉避灾路线。

3、每班整顿前,班组长必须强调一次整顿工作重点和安全注意事项。

(7)、爆破安全措施

1、大块矸石需要打眼爆破时,必须采取湿式打眼和防尘降尘措施,施工人员必须佩带防尘口罩。

2、加强通风工作管理,必须有瓦斯员现场跟班检查,检查施工地点瓦斯浓度。

3、管理人员必须分班现场指挥,作业人员必须服从现场负责人指挥。

4、炮眼深度、角度、间距、装药量等参数必须按照要求施工。

5、炸药和电雷管使用同厂家、同批次、同型号,不得掺杂使用,并且要按照要求使用相应级别的煤矿许用产品。

6、炮眼必须使用水炮泥进行封眼,水炮泥剩余炮眼使用黏土炮泥封闭。

7、处理残爆、拒爆、瞎炮必须在班组长及爆破员指导下进行,当班委处理完毕时应和下一班现场交接清楚。

8、建立健全安全管理制度,执行管理制度要严格,执行“三人连锁放炮制度”、“一炮三检制度”。

9、井下爆破必须使用矿用防爆型发爆器,发爆器必须统一管理。

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10、爆破点附近的机电设备设施必须经过有效的保护措施,防止爆破造成计划外的损失。

11、爆破前必须进行洒水降尘。

12、爆破前,爆破母线必须扭结成短路。班组长必须清点本班人数,确认爆破地点附近机电设备形成保护措施,瓦检员确认瓦斯条件达到爆破要求后,方可进行爆破作业。

13、爆破工必须最后离开爆破地点,并在安全地点进行起爆。

14、爆破作业必须由专人负责警戒放哨,切警戒放哨地点与爆破工建立通畅的联系方式以便确认。

第二篇:2017复产整顿方案

盂跃煤字(2017)32号 签发人:王怀宝

山西阳泉盂县跃进煤业有限公司

复产整顿方案

山西晋盂煤业(集团)有限公司:

为认真落实《阳泉市煤炭工业局关于2017年春节期间煤矿安全工作的通知》(阳煤政发[2017]18号),根据我公司井下实际情况,为做好节后复产验收工作,经公司调度会议研究制定了节后复产验收整顿方案,现上报集团公司予以批复。

一、指导思想

认真贯彻落实上级有关文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,立足于治理隐患、防止事故,对全公司范围内存在的安全隐患进行全面排查摸底,分类整治。

二、工作目标

通过深入开展安全生产专项整治,进一步落实安全生产责任,规范安全生产管理,提升矿井本质安全生产水平,杜绝伤亡事故,为进一步巩固我公司安全生产形势,向第十个百万吨无伤亡事故目标迈进。

三、组织领导

为切实加强此次复产专项整顿方案的实行,公司董事会决定成立复产专项整顿领导组(以下简称专项整顿领导组),专项整顿领导组负责对全公司安全生产专项整顿工作实施统一领导、统一安排、统一部署,统一落实,并召开专题会议,研究解决专项整顿工作中存在的突出问题。

组 长: 王怀宝

副 组 长: 郭军才 尹建斌 韩 庆 王林贵 梁金锁

赵保清 郭忠志 刘向军 张建成 孟建斌 贾红贵 武鹏芝 王彦斌 高彦军

成 员: 贾卫明 武春怀 古庆华

高 星 李培钊

李海义 郭景春 武彦明 韩建峰 张东怀 郝爱成 武建斌 王志明

石 伟 王永跃

专项整顿领导组下设办公室,办公室设在调度指挥中心。负责公司专项整顿的日常工作,跟踪了解各部门专项整顿进展情况,协调解决专项整顿中的有关问题;负责专项整顿情况的收集、汇总、梳理、通报、上报等工作。

办公室主任:贾卫明(兼任);联系电话:8033555

四、整顿检查内容

此次专项整顿对公司贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策情况进行全面检查;对各部门安全生产责任的落实情况进行全面检查;对生产单位安全生产状况、安全保障能力和煤矿隐患排查治理情况等进行全面检查。具体内容如下:

井上:

1)、2017年安全教育培训

(2)、地面变电所、主井皮带机、副井绞车房、主扇风机、等要害场所;(主要包括:避雷器检测、线路清扫,检修电控、安全用电等)

(3)、火工品的运输、管理、发放、清退等情况,严格火工品的管理和使用;

(4)、矿区周围、井口附近、建筑工地、煤库上下(主要包括蓄水池、库房、磅房、职工宿舍区及地下室和有滑坡、坍塌、坠落危险的地带)隐患情况;

(5)、矿区内河道、涵洞、防洪沟、排水沟疏通情况,地表塌陷的充填情况等;

(6)、矿区内各地点的消防设施、设备检验维修、警示标志及人员密集场所安全出口畅通等情况;

(7)、做好食堂的食品卫生管理工作,强化食品卫生监督,保障职工的身体健康;

(8)、各类图纸是否按规定进行绘制并交换;

(9)、防治水管理情况,防治水台账是否完善,周边矿井积水位置、积水量调查情况,地面塌陷、裂隙调查情况。

(10)、四大监控系统是否运行正常,各种报表、记录是否完善;是否上报及时、准确;

(11)、生产单位主要负责人召开班前会,解决安全生产过程中存在问题的落实情况;贯彻公司董事会精神情况;

(12)、各类仪器、仪表是否按期校验,是否符合规定;(13)、严格值班制度,公司值班领导,各单位值班人员,务必严格执行24小时值班制度,必须保证信息畅通,随时处理各种异常情况,确保职工的生命和集体财产安全;

(1)、采掘方面,节前停产放假时15506综放工作面将推进至拆架巷,由于该地段煤层结构复杂,工作面顶板压力大,停产时间较长顶板下沉会造成支架死架、拆架巷内底板鼓起等安全隐患,因此15506工作面需要在节后(2月4日)复工之日起及时进行设备搬迁、采空区巷道封闭、消除隐患等工作;

(2)、机电运输方面,机电设备是否达到标准,运输设备保护装置和安全防护设施是否灵敏可靠,各类仪器、仪表是否按规定校验;

(3)、一通三防方面,通风系统是否合理。主扇、局扇是否运行正常,通风设施是否符合《煤矿安全规程》要求,瓦斯检查制度是否落实到位。防尘供水系统,喷雾和洒水装置是否正常,巷道浮煤积尘是否清理,粉尘浓度是否符合有关规定。火灾防治方面,采取综合措施,预防内因火灾和外因火灾措施落实情况;

(4)、防治水方面,工作面是否按照已批复的探放水设计施工,是否坚持预测预报,有掘必探,先探后掘,先治后采的探放水原则,掌握落实采空区相邻矿井,老窑积水防治措施;排水水泵、管路等设备是否齐全完好,水仓容量是否符合规定要求;

(5)、矿井提升系统,提升设备是否装设齐全的保护装置,钢丝绳是否按规定检查、更换;

(6)、通信系统方面,矿井内外、井上下所有通信设施是否完善畅通;

(7)、质量标准化的规划和有关制度的落实情况;(8)、入井人员是否按规定配带自救器、瓦斯报警头灯、便携式报警仪;

(9)、对隐患排查不落实的责任者追究处理情况;作业规程和各种安全技术措施的落实情况;

五、安全措施

此次专项整治采取“单位自查自整,职能部门全面排查整治,六、工作要求

1、认真落实各小组管理人员工作和责任,严格执行矿级领导下井带班,深入整改、维护地点,抓安全、质量和重点环节,落实现场整改,严格按照作业规程规定进行,严禁“三违”作业,发现隐患立即制止,并采取有效措施进行处理。

2、加强维护现场作业管理,严格按照维护要求和标准,当班的质量及时查验,及时解决维护中存在的隐患,确保维护整个矿井的运行和采、机、运、通的安全。

3、在整顿期间保证正常通风,防止瓦积聚积,水泵要正常运行。确保整顿期间安全管理工作。

4、公司各单位、各部室必须严格按照市、县关于加强安全生产的决策部署、进一步认清形势、完善措施、细化责任,时刻绷紧安全生产这根弦,切实做好此次专项整顿工作;要做到“头脑务必清醒清醒再清醒,作风务必扎实扎实再扎实,工作务必过细过细再过细,措施务必落实落实再落实”,确保专项整顿工作思想到位、责任到位、措施到位、工作到位、落实到位。立足于治大隐患、防大事故,抓住薄弱环节,盯住安全漏洞,认真开展自查自纠,确保不走过场、不留死角、不留盲区。

5、专项整顿工作领导组、公司各单位要结合各自的实际情况,进一步确定整顿工作的重点,对整顿中发现的安全隐患和问题要逐个登记,逐个进行治理;做到排查治理全面彻底,要层层落实安全生产责任制,层层严把质量关,对不重视、不认真、不及时开展自查自纠,甚至敷衍了事、欺上瞒下的相关责任人,要实行责任追究制度及责任问责制,视情节轻重给予严厉处罚。

山西阳泉盂县跃进煤业有限公司

二0一七年一月二十一日

主题词:复产 整顿方案 抄 送:公司各生产副总、各部室 档存 盂县跃进煤业有限公司办公室

二0一七年一月二十一日 共印3份 抄 报:山西晋盂煤业(集团)有限公司

第三篇:煤业公司节后复产整改方案

山西霍州力拓煤业有限公司

2022年春节后复产整改方案

山西霍州力拓煤业有限公司

二〇二二年二月十一日

山西霍州力拓煤业有限公司

根据临汾市政府安委会、临汾市应急局、霍州市政府安委会安全生产工作例会的工作安排,煤矿复工复产按照煤矿企业复工复产有关文件《临汾市人民政府办公室关于印发临汾市煤矿复产复建验收管理办法的通知》(临政办发(2019)27号)和《临汾市应急管理局、临汾市地方煤矿安全监督管理局关于印发临汾市煤矿复产复建验收基本条件(试行)的通知》(临应急发(2019)176号)以及《临汾市应急管理局 临汾市地方煤矿安全监督管理局关于切实做好全市煤矿节后复产复建工作的通知》临应急发(2020)324号文件要求,切实加强我矿安全工作,真正做到“安全第一、预防为主、综合治理”,使各项复工整顿工作有序进行,我矿特制定了复产整改方案:

一、成立整改领导组及其职责分工:

1、整改领导组

组 长:张日红(矿长)

副组长:王帅(总工)、吴万元(生产矿长)、韩洪华(安全矿长)、刘院(机电矿长)、宋跃(通防矿长)

成 员: 董荣建、李峰、李京生、尹燕春、薛建宏、栗衍其、李华、南苏予、程航、朱晓光、李记华

2、职责分工

(1)组长张日红负责隐患整改全面工作;

(2)副组长韩洪华负责隐患排查治理监督、落实工作;

(3)副组长王帅负责隐患排查及治理方案、措施的审核工作及技术资料、地质防治水方面隐患整改及资金协调工作;

(4)副组长吴万元负责抓隐患整改进度的督促工作;

(5)副组长刘院负责抓机电运输类隐患整改及设备、资金协调工作;

(6)副组长宋跃负责抓通防类隐患整改及资金协调工作。

二、整改方案:

1、集中轨道大巷s∅-133-020处清水管漏水。

整改措施:及时处理漏水。

整改责任人:南苏予

整改资金:0元

整改期限:2022年2月12日

2、集中轨道大巷s∅-133-079处挡水板锈蚀,需更换。

整改措施:更换新的挡水板。

整改责任人:南苏予

整改资金:0元

整改期限:2022年2月12日

3、一采区轨道上山后尾,电缆钩,钢丝绳需回收,吊挂废铁丝需剪掉。

整改措施:及时处理。

整改责任人:南苏予

整改资金:0元

整改期限:2022年2月12日

4、集中轨道大巷两组隔爆水袋部分水量不足,水袋需冲洗。

整改措施:对隔爆水袋加水并冲洗。

整改责任人:李华

整改资金:0元

整改期限:2022年2月12日

5、一采区轨道大巷300米处,净化水幕喷头全部锈蚀严重。

整改措施:调整测风站位置。

整改责任人:李华

整改资金:0元

整改期限:2021年2月12日

6、一采区三联巷机电设备点缺消防器材和消防器材管理牌板。

整改措施:按照要求配置消防器材和消防牌板。

整改责任人:李华

整改资金:0元

整改期限:2022年2月12日

7、集中运输巷灰尘较大。

整改措施:及时防尘。

整改责任人:李华

整改资金:0元

整改期限:2022年2月12日

8、一采区运输上山皮带跑偏。

整改措施:及时调整皮带。

整改责任人:南苏予

整改资金:0元

整改期限:2022年2月13日9、10102工作面转载机机尾煤缺护栏(板)。

整改措施:补全护栏(板)。

整改责任人:龙宗堂

整改资金:0元

整改期限:2022年2月12日10、10102工作面运输顺槽和回风顺槽各有两根超前支柱漏液。

整改措施:及时注液升压。

整改责任人:龙宗堂

整改资金:0元

整改期限:2022年2月12日11、10102工作面24#支架漏液卸载。

整改措施:及时注液升压。

整改责任人:龙宗堂

整改资金:0元

整改期限:2022年2月12日12、10102工作面35#、51#、61#架初撑力不够。

整改措施:及时注液升压。

整改责任人:龙宗堂

整改资金:0元

整改期限:2022年2月12日13、10102工作面53#架端头距起点超距且护帮板未打开。

整改措施:按要求整改。

整改责任人:龙宗堂

整改资金:0元

整改期限:2022年2月12日14、10102回风顺槽防火门门框未设置销栓,防火门无法安装。

整改措施:按照要求在门框设置销栓。

整改责任人:龙宗堂

整改资金:0元

整改期限:2022年2月13日15、10103回风顺槽迎头20米-30米范围内缺少一道风流净化水幕。

整改措施:按照规定在迎头外20-30米范围内安装一道风流净化水幕。

整改责任人:程航

整改资金:0元

整改期限:2022年2月13日16、10103回风顺槽21、22、23、24节风筒有漏风情况。

整改措施:安排人员及时修补。

整改责任人:程航

整改资金:0元

整改期限:2022年2月12日17、10103回风顺槽皮带机头处2台灭火器为二氧化碳灭火器,需更换为干粉灭火器。

整改措施:按照要求更换灭火器。

整改责任人:程航

整改资金:0元

整改期限:2022年2月12日

18、一联巷处监控线吊挂不规范。

整改措施:按规定吊挂。

整改责任人:李记华

整改资金:0元

整改期限:2022年2月11日

19、临时避难硐室备用的自救器少缺少一台。

整改措施:及时补充1台自救器。

整改责任人:李华

整改资金:0元

整改期限:2022年2月11日

20、地面机修房氧气瓶、乙炔瓶放置乱且处相隔间距不符合要求。

整改措施:按要求整理,氧气瓶和乙炔瓶距离应保持5米以上。

整改责任人:南苏予

整改资金:0元

整改期限:2022年2月12日

21、联建楼通往调度楼的路面窨井盖坏。

整改措施:更换井盖。

整改责任人:张帅

整改资金:0元

整改期限:2022年2月12日22、10103回风顺槽钻机设备管理不善,钻杆没有及时卸开。

整改措施:钻机设备按要求加强管理,钻杆要及时卸开。

整改责任人:栗衍其

整改资金:0元

整改期限:2022年2月13日23、10103回风顺槽钻机牌板悬挂位置不当

整改措施:重新悬挂。

整改责任人:栗衍其

整改资金:0元

整改期限:2022年2月12日

三、保障措施:

1、领导小组必须对整顿方案和要求实行督促落实,做到整改、要求、责任、时间、预案五到位。对不落实整改指令、消极、应付整改的责任人从严处理。

2、各隐患整改负责人为整改项目安全第一责任人,对每个整改项目制定安全技术措施及相关要求。

3、整改工作严格执行现场交接班制度,对安全检查和工程质量情况及本班遗留问题必须交待清楚,在确保安全前提下安排工作。

4、严格执行岗位责任制和操作规程,所有人严格履行自己的岗位职责,做好自我保安和互保工作。

5、抓好项目工程整改质量,项目整改负责人深入现场,靠前指挥,抓好工程质量。对涉及几个部门共同完成的隐患整改和问题,相关科室通力合作、积极配合。

6、凡参加项目整改职工严格遵守出、入井制度。

7、隐患整改期间必须严格执行矿领导值班、带班制度,与工人同上同下,安排现有持证人员现场盯岗,加强整改现场管理,抓好安全工作。

8、保证主要通风机不间断24小时正常通风,加强对井下有害气体的检测。

9、其它严格按照《三大规程》有关条款执行。

注:本《整改方案》经批复之日起执行。

山西霍州力拓煤业有限公司

二〇二二年二月十一日

第四篇:庄旺煤业复工复产整顿实施方案第四次

山西宁武大运华盛庄旺煤业有限公司

复工验收前整顿实施方案

山西宁武大运华盛庄旺煤业有限公司,是一座90万吨/年,井田面积为6.8454km2的矿井。现开工建设审批手续齐全,开工报告已批复,施工图,施工组织设计已会审,矿井“四通一平”工程完善,煤矿主要负责人和管理人员持有效安全资格证,特殊工种人员按要求配齐并持有效证件,劳动用工四个100%已全部办理完毕;施工监理单位人员已进驻煤矿;矿井已建全安全生产管理制度及各种岗位责任制和操作规程。

山西宁武大运华盛庄旺煤业有限公司为兼并整合重组单独保留矿井,矿井基建工程利用一部分原有巷道和设备、设施,因矿井停产时间长需进行维护和检修,对不利用的巷道和采空区进行封闭。另外还进行全员培训,劳动用工管理等工作,现针对矿井实际情况制定矿井复工整顿方案如下。

我矿于2011年5月28日组织有关人员进行了复工前的自检,共查处12条隐患,对存在的隐患进行了定范围、定时间、定责任人、层层落实、责任到人、细化分工、各负其责、明确责任,总体协调、跟踪落实。具体方案如下:

一、成立了整顿验收领导组:

长:郝彦青(董事长)副组长:郭文奎(总经理)

武全怀(总工程师)候福生(安全副经理)亢建华(生产副经理)

秦克荣(机电副经理)王海仁(通风区长)

成员:公司安全、生产、机电、技术、调度室等部门及相关单位成员。

领导组办公室设于调度室,张保文任办公室主任。

二、整顿自检职责

1、董事长

对企业安全生产进行全面责任,存在的安全问题及事故隐患,制定切实可行的解决办法及措施,并督促有关人员限期解决。

2、总经理

对企业的安全生产负全面责任,对存在的安全问题及事故隐患和安全技术措施的落实情况进行监督检查,确保整顿到位。

3、总工程师

对公司生产安全技术问题全面负责,对安全隐患进行统计及分析报告,参与制定整顿防范措施,并督促实施。

4、安全副经理

对井上下进行全面安全检查及时整顿排除隐患,确保整改到位,并组织修订安全生产规章制度、安全生产责任制及安全技术措施计划,查看作业人员安全教育情况,安全生产管理档案情况及整顿落实情况。

5、生产副经理

要深入作业地点进行安全检查,对“五大系统”存在的问题及时汇报并提出处理意见,及监督整顿是否到位。

6、通风区长

对矿井“一通三防”工作进行现场检查,确保整顿到位安全生产。

7、机电副经理

对井上下机电设备进行全面检查试验,及了解日常维护情况,对检查中发现的机电安全隐患应立即提出处理意见并监督落实整顿。

三、自检存在的问题:

1、由于副斜井为行人、运料及进风巷,下料时无躲避硐,对行人安全造成隐患。

2、井下隔爆水袋,吊挂位置不合理,水量不足,数量不够。

3、主要巷道管道电缆线吊挂不整齐。4、501采区水仓淤泥太多,容量减小。

5、井下巷道杂物堆放混乱、巷道浮煤堆积多。

6、地面防洪排水渠杂物多,部分防洪通道堵塞。

7、防尘洒水系统不够完善

8、安全监测监控系统维护与更换

9、人员定位系统维护与更换

10、未安装多种气体束管监测监控系统

11、更换井下压风系统管道

12、新建测风站

四、整改领导分工:

1、由于副斜井为行人、运料及进风巷,下料时无躲避硐,对行人安全造成隐患。

整改措施: 增加躲避硐7个 整改负责人: 吕长海 项目负责人: 候福生

2、井下隔爆水袋,吊挂位置不合理,水量不足,数量不够。整改措施: 按《安全规程》规定重新吊挂填水及配备隔爆水袋 整改负责人: 黄显存 项目负责人: 候福生

3、主要巷道电缆、管道吊挂不整齐。整改措施: 重新吊挂

整改负责人: 张平王俊青 黄显存 项目负责人: 秦克荣 4、501采区水仓淤泥太多,容量减小。整改措施:进行清仓处理

整改负责人:黄显存 项目负责人:亢建华

5、井下巷道杂物堆放混乱、巷道浮煤堆积多

整改措施:对杂物煤尘进行清理,对无用的东西要用矿车进行出井 整改负责人:黄显存 项目负责人:王海仁

6、地面防洪排水渠杂物多,部分防洪通道堵塞

整改措施:进行及时疏通清理

整改负责人:谢端木

项目负责人:亢建华

7、防尘洒水系统不够完善

整改措施:完善防尘洒水系统 整改负责人:贾新宽 项目负责人:候福生

8、安全监测监控系统维护与更换

整改措施:维护与更换安全监测监控系统 整改负责人:贾俊峰 项目负责人:候福生

9、人员定位系统维护与更换

整改措施:维护与更换人员定位系统 整改负责人:贾俊峰 项目负责人:候福生

10、未安装多种气体束管监测监控系统

整改措施:尽快安装多种气体束管监测监控系统 整改负责人:贾俊峰 项目负责人:候福生

11、更换井下压风系统管道

整改措施:更换井下压风系统管道 整改负责人:黄显存 项目负责人:亢建华

12、测风站地点设置不合理

整改措施:重新建测风站 整改负责人:黄显存 项目负责人:王海仁

五、整改期间安全技术措施

1、整改期间,加强通风管理,局扇保持正常运转。

2、入井人员必须携带自救器。

3、加强瓦斯检查,防止瓦斯超限和积聚,对恢复通风的巷道必须由瓦斯员检查瓦斯后按照《规程》有关规定恢复通风。

4、加强排水工作。

5、坑口检身人员按照整改方案严格控制入井人数,严禁超定员入井,禁止携带烟火等易燃物品入井,禁止工作人员酒后入井,带病入井。

6、领导跟班作业,不准擅自离岗。矿领导和安全管理人员轮流跟班作业,并组织开好班前会,按整改方案要求详细安排各项具体工作。

7、加强“一通三防”管理工作,按《煤矿安全规程》要求和现场指挥员的要求管理好通风设施,确保通风正常。

8、在整改期间如发现异常情况不能自行处理,带班人员必须立即报告矿调度室,如遇火灾等事故,人员必须立即戴好自救器按避灾路线安全撤退。

对副斜井增加躲避硐的三项措施

一、对增加副斜井躲避硐措施

1、保证主扇24小时正常运转,确保井下通风系统可靠,保证作业地

点有效风量,主扇司机必须持证上岗,严禁出现空岗。

2、所有作业人员必须进行全员培训,培训合格者上岗,否则不可录用和下井。

3、井口必须安排专人把口,除经批准的作业人员入井外,其他人员一律不准入井,对开口附近20m内的设备设施进行加固、遮挡以防放炮损坏。

4、安全员、瓦斯员、电工、主绞车司机、队长、跟值班矿长必须经过上级培训合格,持证上岗,否则不准作业。

5、在开掘之前,领导组人员应对所处巷道支护、通风、积水、轨道运输、绞车及设备等情况进行一次全面检查,对检查出的问题要进行分类汇总,按“五定”原则进行整改。做到分工明确、责任到位。

6、对所检查出的隐患和问题整改完毕后,并经领导组成员验收签字后才可以进行重新做躲避硐掘进工程。

7、在施工时,必须有跟班矿长、救护队人员,安全员监督。

8、井下施工期间,调度室必须安排专人保证井下作业地点或地面调度室通讯联络畅通,要求语言信号清晰,随时汇报井下气体情况并做好记录。

9、严格工程质量标准,严格按照实施方案,质量标准执行,不符合标准的必须返工处理。安全副经理候福生负责。

10、作业地点吊挂甲烷便携仪,通风队长监督。随时掌握矿井气体变化情况。

11、在作业时随时观察顶帮变化情况,安全员必须现场安排指挥,必须确保作业人员在安全前提下进行作业。

12、材料运输安全技术措施

(1)、井下建筑材料(石、水泥、土等)装罐时工作人员必须穿戴劳动防护用品,防止磕手碰脚。

(2)、回料时,井上、井下绞车司机要统一信号,绞车司机听信号不清不准开车。

(3)、打信号工要明确专人负责,其他人员不准乱打信号。(4)、严格执行“行人不行车,行车不行人”规定(5)、严禁任何人蹬钩扒车出井。

(6)、回料前严格检查轨道勾头及绞车信号是否完好。

(7)、材料不准混灌装,坡道运输材料装罐要留有余量,防止材料溢出罐沿。

(8)、材料运至工作面,卸料要堆放有序,不准混压。

(9)、串车提升检查勾头,必须使用护绳,平巷人力推车间距离不小于10米。

(10)、安检员要现场跟班,不得出现“三违”。

二、强制执行措施

1、入井严格检身不准穿化纤、带烟火、井口安监工负责。

2、作业中必须穿戴防护用品,队长负责。

3、队长必须在井下带班(煤矿井下工作时间不少于5年),人人持证上岗。

三、培训措施

1对躲避硐增加方案及补充措施必须经培训合格者方可作业。

2、所有作业人员经培训考试合格方可上岗。

3、施工人员具有熟练的技能和经验,熟悉躲避硐质量标准。

水仓维护措施

一、施工内容及要求

对501采区水仓淤泥太多,容量减小。需进行清仓处理。

1、施工前,由矿调度室通知机电工区做好中央泵房水泵排水由水仓转换到副水仓排水的准备工作。同时,由调度室通知通风科做好施工期间的“一通、三防”工作。

2、通风科在501运输大巷安设一部2×11kw局部通风机,保证现场通风安全。要求局部通风机必须安设“风电闭锁”保护,保证运转正常;风筒吊挂要平、直,路过的地点,风筒不能拆开,不能撕裂及损坏,并妥善保护。

3、在主副水仓交叉点门口处安设11.4kw小绞车一部,作为提升运输设备。

4、在主水仓内合适的地方安设一台7.5kw潜污泵一台,作为水仓内排水用,要求水泵必须安装在底板平整处,并稳固可靠;同时,现场必须准备好同排水能力的备用水泵及备用排水管路。

5、所有设备必须有良好防爆性能和接地装置,保护齐全。严禁有明线接头,鸡爪子、羊尾巴,消灭失爆。

6、由调度室安设通讯电话一部,并保证使用正常,如有问题由工作人员及时和调度室联系处理。

7、主水仓水沟挡水墙应设置两道,要求挡水墙不得渗水和漏水。

挡水墙打好后,将矿井水改到副水仓,机电工把中央泵房相应改为副水仓排水。

8、水仓清淤方法采用“分段打设挡泥板的方法”,即根据每个生产班的生产进度,在合适的位置打设厚度3㎜的挡泥铁板,将内部的淤泥挡住,使其不能外流,然后再由外向里,逐段清淤。淤泥采用人工锩锨或水桶装车的方法。

9、验收标准要求:水仓底板露出混凝土地面或轨道,底板及巷道两帮冲刷干净,地面不得有淤泥和积水。

二、安全技术措施

1、施工期间,泵房司机要认真负责,不得脱岗,要始终保持低水位排水,水位不得超过主水仓与配水井之间设置的挡水墙口以下500㎜,同时,施工期间关闭配水井主水仓的配水阀,防止矿井水倒流到主水仓内。

2、施工期间,通风科要把水仓的“一通三防”工作纳入正常的管理,每班必须派瓦斯检察员认真观测,不得出现空班、漏检等不符合管理规定的现象。

3、所有人员进入工作地点,必须首先检查巷道顶板及两帮等不安全因素,做到先处理好后再工作。工作人员进入施工地点以前,必须由班长或派专门的安全负责人,首先检查巷道的支护情况,及时排除安全隐患,确认安全无问题,其它人员方可进入施工地点。施工过程中,要随时注意围岩及顶板的变化情况,发现不安全因素,要及时处理,处理好后方可继续施工。

4、施工人员每班不得少于4人。打设挡泥板时工作人员要穿好连体雨衣,走路要试探前行,防止滑倒。

5、斜巷提升运输时,严格执行上下山“行人不行车,行车不行人”作业制度。严禁任何人蹬钩爬车;运送物料时,斜巷内严禁有人行走或工作。上、下两头的工作人员必须藏身于躲避硐内,方可发出提松信号,车停稳后方准摘挂,严禁摘跑钩。

6.斜巷提升时,任何情况下严禁跟车上下。

7.斜巷运输时各类安全设施必须齐全有效,坚持正常使用并按标准及时检修。

8.斜巷运输时,应预先和绞车司机取得联系,通知司机所提物料的类型、数量及所挂车数,摘挂工负责对所有料进行全面检查,无误后进行联环,所有人员到躲避硐内或其它安全地点后方可发出提松信号。

9.平巷推车,一人只准推一个车,在轨道坡度小于或等于5‰时,两车间距不得小于10m;坡度大于5‰时,不得小于30m;坡度大于7‰时,禁止人力推车;严禁放飞车。

10.推车时必须时刻注意前方,精力集中,在开始推车、停车、掉道或发现前方有人或有障碍物及从坡度较大的地方往下推车以及接近道岔、弯道、巷道门口、风门、硐室出口时推车人都必须发出警号。特别是到沉淀池附近时要特别小心,防止人员掉入沉淀池内。

11.平巷推车,推车人员必须配备可靠的掩木严禁放飞车。12.在平巷装卸料时,必须用木楔将矿车稳住,卸车人要站在车 的两侧,以防车动伤人。在斜巷装卸料时不准摘绳,必须车停稳后再卸车,在车下面设防止物料下滑的设施,否则不准卸车。

13.施工期间,要爱护风水管路、电缆、电话线及风筒。不得随意乱动工作范围内其他任何设备。

14.用车盘运送物料时,必须注意物料的宽度不得超过车盘宽度。15.每次提升运输前,绞车司机必须对绞车固定、制动、钢丝绳磨损情况、信号装置、安全设施进行检查,保证运输安全。每次提升只能提升一个载车或车盘,严禁超挂车辆。

16.所有提升运输信号必须设在躲避所内,并且声光齐全,灵敏可靠。

17.斜巷运输绞车必须完好,严禁带病运行,提升钢丝绳磨损超过规定或有硬伤时严禁提升,必须立即更换。

18.矿车及车盘下辙,必须人力复辙,严禁机械复辙。

19、凡是有风筒路过的维修地点,风筒不能拆开,不能撕裂及损坏,并妥善保护。

20、施工过程中要加强通风管理,风筒要随着生产进度及时前移,风筒口距生产迎头不得超过5米。同时,要爱护通风设施防止将风筒及其它通风设施弄坏,瓦斯浓度超过1%或CO2浓度超过1.5%时要立即撤出人员进行处理,处理好后方可恢复施工。严禁在无风或风量不足的地段作业。

21. 所有设备安设后与轨道间距不得小于0.5m。22. 所有设备的电缆,风、水管路必须吊挂整齐。

23. 所有设备必须安设在顶板、支架完好,无淋水、铺水处,并要求台台上架,挂牌。

24. 所有设备运转部分必须有保护罩,护绳板,各连接部件、螺丝定位销,制动闸,操作杆应安设良好可靠。

25. 检修或搬迁设备时,严格执行停送电制度;严禁带电作业。对所停电开关必须挂牌上锁,并有专人看守,检修前必须检查瓦斯,符合规定后防可进行检修。

26. 所有设备必须有良好防爆性能和接地装置,保护齐全。严禁有明线接头,鸡爪子、羊尾巴,消灭失爆。

27. 施工过程中严禁随意拆开风筒,严禁在无风或风量不足的地方作业。

28. 对井下更换、闲置设备应及时升坑,严禁乱扔乱放。29. 所有机电设备安装结束后必须经机电科、安监处验收合格后方准使用。

30、施工期间,水仓要设好警示牌,栅栏上好门锁。任何人员不得随意打开水仓栅栏,进入水仓。

31、所有工作人员必须持证上岗,无证不得参加此项工作。各工种工作人员严格按照各自工种的《煤矿安全技术操作规程》执行。

32、清淤工作结束,经有关部本验收合格后,方可交付使用。

山西宁武大运华盛 庄旺煤业有限公司

复工验收前整顿实施方案

二〇一一年五月二十八日

第五篇:煤业有限公司复工复产隐患大排查工作方案

煤业有限公司复工复产隐患大排查工作方案

盘龙煤业有限公司

二〇二一年六月

盘龙煤业有限公司

复工复产隐患大排查工作方案

为保障我矿复工复产工作,安全、有序、高效地开展,顺利通过复工复产验收,根据《煤矿复工复产验收管理办法》文件精神,拟定于2021年6月下旬,由矿长组织各单位进行全矿各专业(“一通三防”、瓦斯治理、机电运输、顶板管理、防治水等专业、地面各场所)安全生产隐患大排查,查找和整改矿井安全生产中存在的隐患和问题,举一反三,查缺补漏,进一步完善安全生产规章制度,创新管理方式和管控手段,强化激励约束机制,堵塞安全管理漏洞、消除隐患,保证矿井安全生产,现结合我矿安全生产情况,特制定复工复产隐患大排查工作方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述,始终坚持人民至上、生命至上,牢固树立安全发展理念,统筹发展和安全,着力解决安全发展理念不牢、抓落实上存在差距等问题,以“防风险、除隐患、遏事故”为主题,以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故为目标,从严从细落实防范措施,压紧压实安全生产责任,扎实推进煤矿安全专项整治三年行动,增强全体职工安全生产意识,提升公众安全素质,推动基层和企业各项安全管理工作正常开展。

二、目标任务

通过开展复工复产隐患大排查,全面、系统、彻底排查整治我矿安全风险隐患和问题,持续推进我矿隐患排查治理工作,依法查处我矿非法违法行为,进一步夯实我矿安全生产管理工作,提升我矿安全生产水平,做到防范于未然,为复工复产验收工作做好保障。

三、组织领导

(一)成立复工复产隐患大排查领导小组

组 长:矿长

副组长:总工程师、安全副矿长

生产副矿长、防突副矿长、机电副矿长

成 员:副总及各单位负责人

领导小组下设办公室,办公室设在安全科,由安全副总兼任办公室主任,负责大排查资料收集及督促查出的各项隐患及问题整改进度、整改质量等是否达到要求等。

(二)领导小组下分9个小组:

1、安全管理组

组 长:安全矿长

副组长:安全副总

成 员:安全科成员

2、开拓开采组

组长:生产副矿长

副组长:采掘副总

成员:采掘技术员及采掘队队长

3、一通三防及防突管理组

组长:总工程师

副组长:防突副矿长

成员:通防副总及通风队、防突队负责人

4、地测防治水管理组

组长:总工程师

副组长:地测副总

成员:地测科及地测技术员等

5、顶板管理组

组长:矿长

副组长:生产副矿长

成员:各采掘队长

6、机电运输管理组

组长:机电副矿长

副组长:机电副总

成员:机电队、运输队负责人

7、火工品管理组

组长:矿长

副组长:通防副总及环保负责人

成员:爆破员及炸药库工作人员

8、监测监控组

组长:总工程师

副组长:通防副总

成员:监测监控工作人员

9、职业病危害防治组

组长:安全副矿长

副组长:安全副总

成员:安全科工作人员

复工复产隐患大排查领导小组组长矿长职责:负责隐患排查及落实、全面指挥及组织协调管理工作。

复工复产隐患大排查领导小组副组长总工程师职责:负责审核隐患排查方案和协助组长解决排查过程中出现的技术难题。

复工复产隐患大排查领导小组副组长安全副矿长、生产副矿长、防突副矿长、机电副矿长职责:负责隐患排查工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患排查落实进度情况。

复工复产隐患大排查领导小组成员职责:具体负责各项排查工作的实施和安全检查。深入现场,根据自身职责分管范围进行隐患排查跟进,力争按质、按量、按时完成排查任务。

(三)复工复产隐患大排查领导小组职责:

1、对编制的排查报告认真进行会审,并提出会审意见。

2、对排查报告提出的各项安全措施是否可行,遗漏补充,负责排查工作安全。

3、制定隐患排查表,对隐患排查进度进行跟踪检查。

4、严格执行“编号登记、复查销号”的排查制度。

5、排查领导小组成员分工明确,责任到人,层层落实责任。

6、对各项排查项目,责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及时处理。

7、在隐患排查过程中,遇到难以解决的问题时,由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议,提出解决问题的方法和措施。

8、按排查方案进行排查,安全措施不到位决不允许施工。

9、做好排查期间各项记录。在规定期限内对所有隐患督查排查落实到位。

(四)设立复工复产隐患大排查复查验收领导小组

组 长:矿长

副组长:总工程师、安全副矿长

生产副矿长、防突副矿长、机电副矿长

成 员:副总及各单位负责人

复工复产隐患大排查复查验收领导小组职责:

1、负责所有排查项目复查验收工作,对排查不合格的必须重新进行排查,直到合格为止。

2、制定各项排查项目验收标准,严格按标准进行验收。

3、对排查期间“三违”现象进行督查,对各类违章、违纪行为按有关规定进行处罚。

4、狠抓排查工程质量,对各项排查工程质量跟踪检查,发现问题,及时处理。

5、对排查工作失职人员进行严肃查处。

6、对排查各项安全检查记录进行检查、完善。

3、排查所需资金及物资设备保障

四、时间安排

矿拟定于2021年6月底(时间待定),对全矿井下所有作业地点(硐室)及地面场所进行隐患排查工作,认真、全面、系统地开展自查自纠,重点查现场隐患、查管理漏洞、查制度缺陷,及时发现和整改安全隐患,将排查出的问题逐一登记、建档,严格按照“五落实”的要求整改落实。

五、检查地点

1、井下检查地点及路线:主副风三井筒、3304工作面、3305回风巷、各条大巷及车场、井底水仓及其他硐室等。

2、地面检查地点:调度楼、绞车房、地面变电所、压风机房、煤楼、瓦斯抽放泵站、餐厅、公寓楼、办公楼等;

六、全面自查内容

重点查煤矿瓦斯抽采系统、供电系统、通风系统、监测监控和人员定位系统、排水系统等是否正常运转,瓦斯、水等煤矿重大灾害是否排查治理到位。

1.证照手续。证照是否齐全有效,由安全管理组负责牵头排查。

2.机构人员。是否按规定配齐“六职矿长”,所有入井带班领导必须持有效《安全资格证》;是否健全瓦斯治理、防突、防治水、“一通三防”等机构,并按规定配齐专业技术人员,配备相关仪器仪表、设施设备;《作业规程》、《安全技术措施》是否齐全完善;是否配齐各类特种作业人员,并持有效证照上岗作业,由安全管理组负责牵头排查。

3.责任体系。是否建立健全横向到边、纵向到底的安全生产责任体系,层层签订责任书,把安全生产责任分解落实到煤矿企业的各个层级、各个环节和各个岗位,实现各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在生产过程中对安全生产层层负责,由安全管理组负责牵头排查。

4.安全管理。是否建立健全煤矿领导入井带班制度,是否明确带班领导职责、权利和任务;矿井领导是否轮流带班下井与工人同时下井、同时升井;对未严格落实井下交接班的带班领导,是否按规定实施处罚;是否起到矿领导带班消除隐患作用,由安全管理组负责牵头排查。

5.瓦斯治理和防突。抽放系统是否完善;采掘工作面是否抽采达标,抽放钻孔竣工图是否与设计对口、施工原始记录是否与竣工图对口、抽采计量系统数据是否与人工检测数据对口、井下钻孔方位倾角实际参数是否与竣工图对口、抽放钻孔视频验收监控是否与施工原始记录对口;通风设施是否稳定可靠、遇到停风停电造成瓦斯超限时是否立即停电撤人,由一通三防管理组负责牵头排查。

6.通风系统。通风系统是否合理可靠,通风设施是否完善,矿井总风量和各作业地点风量是否达到设计要求,是否存在无风、微风和串联通风作业;掘进工作面的“三专两闭锁”、双风机双电源自动切换系统是否稳定可靠,由一通三防管理组负责牵头排查。

7.地测防治水。是否健全防治水机构,配齐探放水工和探放水设备;是否全面开展水害普查,查清矿区内被整合矿井、关闭矿井和附近老窑开采等水文地质情况;是否建立健全《矿井综合水文地质图》和矿井涌水量观测成果台帐等防治水基础资料,设置积水线、探水线、警戒线,完善防、排水系统,由地测防治水管理组负责牵头排查。

8.顶板管理。回采工作面上下端头支护及超前支护是否稳定可靠,过地质构造地段特殊支护是否合理有效,支柱排、柱距是否符合规程规定;掘进工作面是否正确使用临时支护,是否严格执行“敲帮问顶”制度,由顶板管理组负责牵头排查。

9.机电运输。机电设备入井前是否按规定进行检查;井下机电设备是否按规定和要求上架管理;机电设备是否完好,是否存在失爆现象;是否按规定建设防跑车装置和跑车防护装置;是否严格执行打点挂钩双岗作业规定;是否严格执行斜井提升“行人不行车、行车不行人”规定,由机电管理组负责牵头排查。

10.监测监控系统。煤矿企业安全监控系统是否正常运行,是否对监测监控系统进行屏蔽、篡改,井下瓦斯传感器参数是否与地面监控系统数据一致,瓦斯监测数据是否真实、准确、可靠;瓦斯超限是否立即停电、撤人、分析查明原因;煤矿企业是否对井下瓦斯传感器故意遮蔽,瓦斯电闭锁是否真实可靠运行,断电范围是否达到要求,由机电管理组负责牵头排查。

11.职业卫生防治单元。是否设置或者指定职业病危害防治的管理机构,是否开展职业病危害因素日常监测,并委托具有资质的职业卫生技术服务机构,每年进行一次作业场所职业病危害因素检测,每三年进行一次职业病危害现状评价。根据监测、检测、评价结果,落实整改措施,同时将日常监测、检测、评价、落实整改情况存入本单位职业卫生档案等工作。

七、工作要求

1、高度重视,精心部署落实。各科室、各施工队要高度重视,精心部署,明确责任,加强领导,细化措施,严格要求,扎实推进隐患排查工作。

2、认真履职,全面开展排查检查。各部门开展全覆盖安全隐患大排查大整治,排查要坚持高标准、严要求,不走形式、不走过场,面上突出轻重缓急,点上突出重点区域、重点部位和关键环节,坚持井上和井下并重,资料和现场相互印证,动态和静态相结合,注重查大系统、治大隐患、防大事故;坚持时间服从质量,全面、深入、细致排查精查,不留死角和盲区漏洞,对存在的问题隐患要分级分类处置、精准跟踪督查,确保及时消除。

3、提高认识,加强组织领导,进一步落实责任。各管理组要严格落实“谁排查、谁签字、谁负责”责任制度,认真开展隐患排查治理工作。

盘龙煤业有限公司

二〇二一年六月二十二日

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