第一篇：解放思想是指在马克思主义指导下打破习惯势力和主观偏见的束缚
解放思想是指在马克思主义指导下打破习惯势力和主观偏见的束缚，研究新情况，解决新问题，使思想和实际相符合，使主观和客观相符合，就是实事求是。
解放思想大讨论活动阶段性总结2009(2009-04-30 11:09:54)
明确目标措施得力
结合实际解决问题
三公司以大讨论活动推动各项工作上台阶
日照港第三港务公司在开展“对比先进找差距，增强压力促发展” 解放思想大讨论活动中，注重在思想上统一认识，在明确目标上做文章，在制定措施上具有针对性，在结合实际解决问题上下功夫，保证了活动开展的扎实有效，形成了开展活动与做好各项工作同步良性循环的局面。
一、统一认识，高度重视，切实加强了对大讨论活动的组织领导。对这次在全港范围内开展的大讨论活动的重要性和必要性，公司领导班子有着统一、深刻的认识，因此对活动的开展十分重视，公司专门成立了由经理、书记分任正副组长的活动领导小组，设立了活动办公室，建立了督导制度；按照集团公司部署，紧密结合公司当前的实际实际情况，制定了活动实施方案，明确了活动的目的、任务和各阶段的活动安排，各基层党支部和单位也根据自身实际，制定了本部门活动计划；为充分调动广大员工参与活动的积极性，公司层层召开动员大会，进行了深入广泛的动员发动和宣传教育，同时，加强对大讨论活动的宣传报道，通过在《西港视窗》开辟大讨论活动专栏、电视新闻报道等形式及时对公司及各基层单位活动中好的经验、做法以及生产经营中取得优异成绩进行广泛宣传，营造活动氛围，统一全员思想，有力地鼓舞和指导了公司活动的开展。在活动中，公司活动领导小组、办公室、督导组积极深入到各基层单位，加强对活动的指导和监督，保障各项措施和步骤的严格落实。
二、明确目标，结合实际，把解决公司当前面临的突出问题作为活动的重点。为真正使活动抓出成效，不流于形式，在活动中，公司密切结合自身实际，把解决公司当前面临的突出问题作为活动的基本目标和工作重点，力图通过这次大讨论活动，一是提升员工思想认识，增强责任、危机意识，引导员工引导广大员工深刻认识新一轮港口竞争的严峻形势，特别是充分认识当前公司生产经营面临的问题和困难，找准自身存在的问题与差距，切实增强忧患意识、危机意识、责任意识、创新意识。继续保持锐意进取、奋发有为的精神面貌，着力解决影响和制约公司发展的突出问题，把员工思想统一、凝聚到全心全意参与公司大生产上来，为各项任务的完成奠定强有力的思想基础。二是提升队伍素质，强化执行能力，深入分析队伍素质存在的问题和薄弱环节，认真查摆员工素质与当前公司发展需求不相适应的地方，有针对性地加强员工队伍建设，积极推进品牌员工创建活动，努力锻造一支爱岗敬业、责任心强、技能过硬、敢打敢拼、执行力强的钢铁队伍，为公司发展提供坚强的人才保障。三是提升服务质量，提高公司市场竞争力，引导清醒认识当前公司整体服务水平与先进港口企业的差距，找准我们存在的问题和不足，从软件和硬件两方面不断改进和完善我们的服务措施，不断满足客户需求，增强对客户的吸引力。特别是在当前公司市场形势严峻、货源不足的困难局面下，要从思想上充分认识优质服务与公司生存发展的紧密联系，切实提高员工的服务意识，在行动上真正体现客户就是上帝的服务宗旨，让优质服务成为赢得客户、赢得市场的有力武器。四是提升综合管理水平，提高公司发展质量，针对当前公司综合管理水平落实于发展形势的实际，积极分析查摆存在的突出问题，虚心学习借鉴先进港口的管理方法和经验，不断健全和完善各项管理制度和措施，推动各项工作水平的提升。五是转变工作作风，提升工作效率，引导各级管理人员带头学习，带头解放思想，带头端正作风，着力解决影响和制约科学发展的突出问题；广大员工要通过解放思想大讨论，树立更高的目标追求，努力进位争先，特别是要结合“做品牌员工，创阳光班组”活动中树立的争创目标，进一步提升素质，改进工作，努力把各方面的积极性引导到推动公司发展上来。
以解决以上五个方面的问题为抓手和切入点，公司积极采取措施，把活动各项内容融入到这几个任务目标和工作重点中来，使活动更贴近实际，更具实效性。
三、形式多样，措施扎实，稳步推动活动的顺利进行。在学习讨论阶段，公司组织各单位利用工作间隙、休息时间，采取多种灵活多样的形式，见缝插针地学习相关文件和资料，并开展形势任务教育，除了集中学习、座谈讨论等形式外，还开展了学习心得交流、黑板报展评、阳光文化知识竞赛多种活动，增强了学习和讨论的效果。在学习过程中，公司领导班子和中层管理人员积极带头，通过中心理论学习会、管理人员培训等形式，认真学习了胡锦涛总书记关于在全体党员中开展学习科学发展观活动重要讲话以及杜董事长、蔡总经理在半年总结会上的讲话等内容，带头提高认识，带头解放思想。进入“确立标杆、找准差距阶段”，公司要求人人查，人人摆，对照行业标准，对照工作要求，明确存在的差距，明确奋斗的目标，明确改进的措施。每个人、每个单位、部门至少要查摆出影响公司跨越发展的2－3个突出问题。为进一步提高调度员的生产组织管理知识和技能，根据《08年生产部培训计划》安排，生产部本着“缺什么、补什么”的原则，利用生产间隙，有计划、由组织的加强对员工的业务技能培训。整个培训分两个层次，首先是部根据公司生产作业实际和调度员技能情况，采用外部聘请专家和内部领导、骨干讲课等方式，对现场安全、生产组织管理、生产工艺工属具使用、机械性能参数、主要货种的作业控制等内容进行培训。其次，各调度班也依据本班组实际情况，由调度主任等业务骨干对本班调度员进行培训。此举对改变公司因成立晚缺乏专业出身的调度员的现状，提高公司生产组织管理水平，提高公司作业效率和质量将起到积极的作用。
公司每个班组和每位员工都紧密结合公司开展的“创阳光班组，做品牌员工”劳动竞赛活动，每个班组和每位员工都确定要争创的阳光班组和品牌员工类型，制定相应的争创计划和措施。领导班子带头查摆问题，配合班子民主生活会的召开，公司专门召开征求意见座谈会，广泛征求对班子意见和建议以及当前公司各项工作存在的问题和不足。公司对征求到的意见和建议进行了认真汇总，并向全体员工公示，同时，在民主生活会上进行严肃认真的查摆分析，并明确了努力方向和改进措施。
在此基础上，公司把提升管理队伍素质、提高管理水平作为所有问题的重中之重，公司与全国知名专业培训机构天津石化培训中心达成合作协议，在前期双方进行大量细致调查研究的基础上，天津石化培训中心根据调研情况，为三公司量身制定了周密的培训方案，使培训更具有针对性。在为期三天的专题培训过程中，专家组采取理论灌输、理念创新、观念引导、典型案例示范、学员参与、教学互动等灵活多样的培训方式，重点围绕体验与反思，沟通与协调艺术，铸造企业中层主管的高效执行力等方面的话题，深入进行了细致讲解，让参加培训的全体管理人员受益匪浅，这对公司中层管理人员在今后的工作中，不断创新工作思路，面对新情况，解决新问题，创造性的开展工作，努力调动员工的积极性，圆满完成各项工作任务打下了坚实的基础。
公司各职能部门及各基层单位也在一边深入分析查摆自身工作存在差距的同时，一边采取措施进行整改。针对班组建设和样板培育工作存在的差距，公司在持续开展班组长培训学习的基础上，多次组织班组长到岚山港务公司等兄弟单位交流学习；针对公司生产组织管理方面存在的问题，公司专门邀请青岛港的专家进行指导和培训；针对设备管理方面的薄弱环节，设备一队、设备二队、散粮队等多次邀请设备制造厂家的专家进行培训指导；针对市场营销方面的差距，业务部在提升队伍素质、积极完善营销机制、构建网上营销平台的同时，利用中秋节等时机分头到分布在全国各地的客户中征求意见；针对库场管理、装卸工艺等方面存在差距，库场队、工勤队等单位多次组织到临近港口学习、取经。公司上下形成了围绕年度目标，共同提高进步的奋进格局。
四、大讨论活动进一步推动了公司各项工作的开展。
由于活动中组织严密、措施得力，紧密结合公司实际，活动取得了较好成效。一是员工思想认识进一步提高，危机意识、责任意识进一步增强。通过深入学习和讨论，特别是对比先进港口的发展情况，大家真正看到我们自身的差距和不足，需要改进和提高的地方还有很多，今后要走的路还很长；尤其是针对今年公司生产经营面临的严峻形式和遇到的困难，进一步增强了发展的紧迫感、危机感。认识到只要公司上下坚持加快发展发的决心不动摇，坚持发展的方向和目标不动摇，坚持已有的成功经验和做法，坚持不懈地向先进港口学习和借鉴，坚持不懈地拼搏进取，我们就一定能够实现我们的发展目标。
二是找出了存在的问题和差距，促进了管理水平的提高。通过这次大讨论活动，进一步发现和解决了公司在队伍素质、生产组织、基础管理、市场营销、客户服务等方面存在的问题和不足，进一步完善了工作机制，优化了工作流程，强化了工作措施，推动了各项工作水平的提高。
三是激发了应该的工作热情，有力地促进了生产经营等工作。下半年以来，随着大讨论活动开展，公司广大员工生产热情得到进一步激发，生产作业效率不断刷新，7月份以来，在铝矾土、镍矿、钢材、焦碳、氧化铝十余个货种的装卸、发运作业效率创造新纪录，月度吞吐量也取得新突破；8月份，在奥运限电、阴雨连绵以及涌浪海况较多等诸多不利因素情况下，实现吞吐量236万吨，创公司单月历史最高纪录。截止10月31日，公司共创新生产新记录112项；市场营销也取得新进展，在公司领导和广大业务人员的辛勤努力下，下半年以来，在水泥熟料、焦碳、镍矿等货种的市场开发中都开发了新客户。货源开发队伍，已逐步培养成了思想端正、品行优良、反应敏锐、适应并善于把握市场、具有较高专业技巧、稳健心态、敢于面对困难并能战胜困难的营销团队。
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石台县深入学习实践科学发展观活动
解放思想大讨论实施意见
根据《石台县第二批开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》（石学组发［2009］1号）安排，在深入学习、调研的基础上，于2009年4月上旬开展“推进科学发展，加快石台突破”解放思想大讨论活动。经县学习实践活动领导小组研究，提出如下实施意见。
一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕学习宣传贯彻党的十七大、十七届三中全会和胡锦涛总书记在安徽考察时的重要讲话精神，以“推进科学发展，加快石台突破”为主题，以“理清发展思路，处理四大关系”为载体，进一步推动科学发展，促进社会和谐，着力解决影响我县科学发展的思想观念、发展思路、措施方法等方面存在的突出问题，推进石台经济社会全面发展。
二、基本原则
一是坚持理论学习，立足自我教育。加强理论武装，改造主观世界，力争把党的理论创新成果转化成促进科学发展的自觉行动和实际能力。
二是坚持领导干部带头，实行分类指导。以领导干部为重点，区分不同层次，抓住关键问题，带动和引导广大党员干部进一步更新发展思维，树立发展信心，明确发展重点，增强发展能力。
三是坚持实事求是，紧密联系实际。认真查找影响我县发展的突出问题，使思想观念、方向目标、措施方法更加符合县情、符合发展实际。
四是坚持群众路线，集中群众智慧。要紧密围绕本单位工作职能，充分听取党员干部群众对本单位本部门工作的意见和建议。注重开展调查研究，不断拓展大讨论的广度和深度。
五是坚持创新载体，丰富活动内容，采取请专家授课，下基层解民忧等多种形式，推动思想观念大解放，促进重点工作上台阶。
三、参加人员
第二批参学单位参学人员,重点是各级领导干部。
四、活动内容
准确把握我县科学发展的要求，深入贯彻落实科学发展观，着力在解决党员干部发展信心，发展思维，发展重点，发展能力及党性观念，宗旨意识，群众观念，服务意识，工作作风等方面问题上下功夫，重点围绕事关全局的六个方面的问题进行讨论：
1、石台面临的主要矛盾是什么？
2、石台发展滞后的主客观深层次原因是什么？
3、石台发展的战略目标和路径是什么？
4、石台党员干部的思想观念与加快发展的要求有什么不适应？
5、石台的发展环境与加快发展的要求有什么不适应？
6、石台党员干部的工作作风与加快发展的要求有什么不适应？做到把情况搞清楚、把自己摆进去、把问题改过来，确保学习有收获、讨论有共识、实践有成果。
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