财务部行业作风建设实施办法

第一篇：财务部行业作风建设实施办法

财务部行业作风建设实施办法

为进一步落实 “ 管行业必须管行风”的纠风工作责任制，按照医院关于进一步加强卫生行业作风建设的工作部署要求，结合财务部工作实际，特制定如下实施办法。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，解放思想，改革开放,以创建文明行业活动为载体，以医疗卫生服务为重点，以服务对象满意为评价标准，坚持“标本兼治，纠建并举”、“重在建设”和“德治”与“法治”相结合的方针，加大思想作风教育的力度，推进制度建设，提高广大干部和医疗卫生人员的思想道德素质和业务素质，引导他们在改善服务态度、改进工作作风、提高服务质量、优化服务环境上下功夫，着力解决当前群众对医疗卫生服务反映强烈的热点、难点问题，深入纠正行业不正之风，努力把卫生行业建成社会的文明“窗口”，以实际行动促进党群、干群关系的改善，保证卫生改革和各项工作健康顺利进行。

二、具体措施: 1.科室成立行风领导小组,坚持“谁主管、谁负责”原则，领导小组组长负责建立和管理本科室的“行风学习记录薄”，拟定本科室行风工作计划、工作总结，每月按时报送《医德医风自查表》。

领导小组成员： 领导小组组长：

2.每月定期组织全科室工作人员进行行风学习,每半年组织全科室工作人员召开科室行风工作会议，研究本科室行风工作中存在的问题，提出解决方案，并在实施过程中加以改进。

3.加强行业服务培训，进一步深化服务理念，改进服务作风，提高服务水平。努力改进工作作风。全科室人员树立以病人为中心的服务理念，简化服务流程，落实各项便民措施，尊重病人对医疗服务的知情权和选择权，门诊大厅、住院大厅明示医疗服务项目和常用药品的收费标准，方便病人就医和查询医疗费用,有效遏制滥检查、乱收费、收“红包”、拿回扣等不正之风。

4.在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时，认真落实已制定的规范与制度，对因服务态度恶劣、违反医德规范及制度被病人多次投诉者，予以待岗处理，要求全部门职工主动为病人服务，帮助病人解决困难，将病人对本部门的综合满意度列为科室工作考核的内容之一，努力改变“脸难看”“惜话如金”的现象，杜绝服务忌语和服务态度“生、冷、硬、顶、推”现象。为树立良好的行业风气，自觉抵制不正之风的影响。

5.加强党员干部、职工廉政教育和医德医风教育。坚持支部、科室学习为重点，个人自学为基础，进一步改进学习方法，丰富学习内容，充分发挥党员先锋模范作用。进一步加强社会主义荣辱观教育、职业道德教育，深入学习科学发展观，开展“弘扬白求恩精神，做白求恩式医务工作者”的主题教育，牢固树立全心全意为病人服务的意识和忠于职守、爱岗敬业、精益求精、乐于奉献的行业风尚；加强法制教育、纪律教育和警示教育，增强全科室人员自觉抵制医疗服务中的不正当行为。

6.优化科室服务环境。科室内各种应有标识齐全、美观，服务环境整洁、安静、温馨，各个工作环节管理有序。

第二篇：内三科行业作风建设实施办法

内三科行业作风建设实施办法

我院领导大力整顿行业作风，而且初见成效，真是振奋人心。我科将坚决执行医院制定的这些行业作风建设实施细则。由此制定本实施办法。

一、凡违反医院行业作风实施细则甲类（工作纪律规范及工作作风要求）的不良行为，并视其情节轻重，除按制定的细则奖惩处理实施处罚外，科室还将另行处罚。对上述违规行为，在医院处罚的基础之上，每次还将处罚责任人50元。受到医院通报批评的，其责任者每次还将处罚100元。

二、凡违反医院行业作风建设实施细则乙类（医德医风规范的行为）的不良行为，科室将严格按医院制定的实施细则实施处罚。

我们每个人都要认真地管理好自己，一切从细微处做起，一切从小事做起，养成良好的工作习惯和严谨细致的工作作风。我们相信大家不要故意去触犯去违规，希望大家文明行医，依法执业，真心实意去为病人着想，真正让老百姓信任我们。

病人好了我才好，医院好了我们大家才好！

内三科

二〇一二年三月一日

第三篇：关于加强作风建设的实施办法

关于加强作风建设的实施办法

为深入贯彻省委领导调研指示精神，扎实落实省国资委加强作风建设的工作要求，巩固公司“能力素质提升年”活动成果，强化基础工作，严抓作风改进，持续推动公司作风形象上有新提升，生产经营上有新成效，改革创新上有新气象。

正确认识大局。树立正确的大局观，认真研究公司党委和公司的重大决策部署，准确把握公司发展的大局大势，自觉把工作放到大局中去思考、定位、筹划，正确处理全局利益和局部利益、当前利益与长远利益之间的关系，看全局、不拘泥于一地，看长远、不局限在一时。统一思想，提高认识，真正认清公司改革发展、生产经营等牵动全局重大问题的重要性，做到心中有大局、手中有办法。

自觉服从大局。把思想和行动统一到公司对形势任务的分析判断和总体部署上来，遵循发展规律，把握发展方向，审时度势，识大体、顾大局。按照公司“十四五”发展规划，在围绕中心、服从大局、服务大局中瞄准坐标、找准定位、把准方向。谋篇布局时树牢“一盘棋”思想，坚持科学规划、合理布局，落实过程中树牢“一条龙”意识，坚持工程思维、统筹推进。无论任何人、任何时候、做任何事情，都必须以大局利益为重，任何具有局部特点的工作部署，都必须以贯彻公司要求为前提。

坚决维护大局。完整准确全面把握公司的全局意图，决不能为谋局部而误全局，甚至得小利而乱大局。严格执行民主集中制，决策后各系统按分工抓好组织实施、监督检查；严格落实公司要求，通过专业会议、专题研讨等途径及时掌握、快速落实；自觉遵守政治纪律和政治规矩，不搞

“上有政策下有对策”，不搞“有令不行有禁不止”，不在贯彻执行公司决策部署上打折扣、做选择、搞变通，或以种种借口和理由脱离大局、妨害大局，不搞拉帮结派、团团伙伙等非组织活动。

提高执行能力。严格落实党委理论学习中心组学习制度和第一议题制度，统筹安排所属党组织政治理论学习，把学习成果转化为公司高质量发展的有效实践，做到学思用贯通、知信行统一。把准政治方向，站稳政治立场，保持政治清醒，对党绝对忠诚。锤炼严实作风，强化政治担当，不断在理论指导实践、破解发展难题上下功夫，实行责任清单式管理，切实提高深化改革、提质增效、安全环保、党的建设以及意识形态领域舆情管控等工作的执行力。

强化考勤制度落实。考勤机为主，纸质考勤为辅，相互印证方式计取个人月度出勤天数。严抓迟到早退现象，严格劳动纪律执行，实行考勤管理公开，接受员工群众监督。对员工考勤机考勤情况采取网上抽查、旬度提醒、月度公布的形式督促电子考勤落实。对考勤机考勤人次达不到应出勤天数的单位进行考核；情节严重的给予通报批评，加重处罚。

严肃劳动纪律管理。完善领导干部请假联和销假联的审批闭环管理，建立领导干部外出请销假情况周报制度，凡离开单位所在地，必须履行请假手续，执行疫情管控出返报备程序，保持通讯畅通，返回后及时销假。建立报销联动机制，请销假手续不齐全将不予报销相关费用。对不按请销假规定执行或无故逾期不归者，每次扣罚奖金，情节严重的按旷工处理。未经批准擅自外出的，视情况进行批评教育、诫勉谈话，甚至相应组织处理或纪律处分。

严格干部值班管理。强化领导干部带班，对值班值守工作亲自部署、带头执行。各单位主要负责人不得同时离开驻地，关键岗位人员不得擅自串班调岗。特殊时段敏感时期，执行升级管理，所有人员非必要不请假、不离庆，不擅离职守，落实安全维稳、疫情防控等包保责任，确保出现情况及时响应、及时处置。人事部门会同相关部门采取巡检抽查、会议签到核查、现场实地核实等方式，对值班值守执行情况进行监督检查，对出现问题人员采取书面检查、通报批评、奖金考核等相应处理措施。

开展普法教育。制定各级领导人员法律法规学习计划，建立各级领导人员普法教育承包机制。采取网络自学、专家授课等多种形式开展普法教育活动，利用通勤班车播放普法宣传片、办公场所摆放普法宣传栏等途径，提升普法教育覆盖率。开展公司干部员工法律法规知识考试，检验普法成果。对于未完成普法工作计划的领导人员和考试不合格的干部员工，每人次扣罚奖金。

严肃制度执行。完善岗位责任制，建立内部奖惩机制，发挥传帮带作用，将弘扬严实作风要求传递到每名员工、每个岗位，做好制度执行检查，确保制度落地执行。重点做好制度培训、选商管理、合同签订、合同履行等环节的管理。不按上级要求选商、缺失制度培训的，每项次扣罚奖金，情节严重的按相关要求追究责任；招标后未在规定时间内签订合同的，每次扣罚奖金；不按合同条款履行的，视具体情况依据相关管理办法进行考核。

加强审批管理。严格规范执行业务审批流程，严肃付款申请逐级签批程序，加强相关单据票证管理，做好超前合同送审，避免发生事后合同，对发生事后合同事项人员，按照上级相关要求对责任人进行处罚。审批手续完整的要及时跟进后续工作。对因审批手续不全、凭证保管不善等原因导致工作出现问题的，后果由相应责任人承担。

严格对外出证。强化规范使用印信的自觉意识，公司任何部门、单位、个人都不得在外部人员或单位出具的文书函件上签字或盖章，不得向外部人员或单位提供与案件相关的材料，不得为对方当事人出庭作证。对外出证必须先到计划经营部备案。对私自使用印信、私自对外出证的单位和人员，将按相关规定进行考核处罚，情节严重移交纪委追究责任。

落实法律论证制度。对于公司相关重大经营管理活动，相关部门单位应当提供及时、真实、完整、准确的信息资料，如实报告现实状况，公司将组织开展法律论证，判断法律风险。如发生重大法律诉讼案件，将根据涉法责任划分、经济损失多少，从严追究相关单位及个人的管理责任。

持续强化纪法意识。定期对各单位落实本系统制度情况、业务部门重点项目推进情况开展专项监督检查。加强廉洁从业、职业道德、保密法规等专项宣贯，对违反制度规范、私自办理业务、凭证造假等行为严肃查处；对干部员工涉及

“黄赌毒”及酒驾、醉驾和内盗的恶劣行为，绝不姑息迁就；对拒不悔改、阳奉阴违的一律按上限进行纪律处分。在追究违纪违规人员责任外还要追究其所在单位相关领导的党风廉政建设责任。

做实做细日常监督。以管出习惯、抓出成效、化风成俗为目标，坚持重要时间节点廉洁提醒和抽查检查，狠抓党员干部利用婚丧喜庆等事宜借机敛财行为，通过报告制度、明察暗访、谈话了解、线索举报、检查抽查等方式，对化整为零、分批举办、异地举办、变换身份举办或“一桌餐”“自助餐”等隐形变异问题，一经查实，从严从重处理。规范党员干部廉洁从业，集中整治各级领导干部、管理人员在工作中存在的形式主义、官僚主义等问题，持续释放越往后越严的信号，对顶风作案、明知故犯、投机取巧等情况，予以相应组织处理，情节严重的给予纪律处分。

通过实施以上加强作风建设的管理规定，发挥各级领导人员管干部、带队伍、抓作风的模范带头作用，上下一致、坚持不懈的落实主体责任。进一步教育引导干部员工把弘扬严实作风体现在管理上、体现在岗位上、体现在主动剖析不严不实的典型现象、事件、案例上，建立定期排查、清单销项、公开曝光、责任追究的机制，彻底纠正日常经营管理工作中的业务办理程序不规范、规章制度执行不严格、完成工作质量效率低、服务基层意识差等不严不实问题，通过简报、会议等形式，发现一起、曝光一起、处理一起。同时，把不严不实行为表现记录在案，作为评先选优、干部使用、绩效考核的重要依据，推进弘扬严实作风在措施内容、动态进展和问题整改上见实效，为公司

“十四五”开好局、起好步，实现高质量发展提供坚实的保障。

第四篇：财务部领导班子作风建设承诺书

财务部领导班子作风建设承诺书

为深入开展党的群众路线教育实践活动，坚定走扎根群众、求真务实、清正廉洁之路，坚决反对“四风”，正确行使组织和群众赋予的权力，财务部领导班子做出如下承诺，并接受组织和职工的监督。

一、认真贯彻执行《淮北矿业进一步改进工作作风的二十条规定》，以身作则，率先垂范，扎实推进部门作风建设。

二、严格践行集团公司干部作风“45字”要求，坚决执行作风建设“八不准”，牢记集团公司八条“高压线”的规定。

三、严格执行廉洁从业各项规定，遵纪守法，认真落实党风廉政建设责任制，筑牢反腐倡廉的思想防线，抓好党风廉政建设工作。

四、坚持真抓实干、求真务实、开拓创新，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。

五、坚持党的群众路线，增强宗旨意识，保持和发扬优良作风，从群众中来，到群众中去，密切党群干群关系。

六、坚持和倡导艰苦奋斗、勤俭节约和敬业奉献的良好风气，坚决反对铺张浪费的行为，切实维护好企业的利益。

七、进一步加强部门效能建设，认真履行核心终端职能，严格落实“首问负责制”、“服务承诺制”和“限时办结制”，着力打造让领导满意、基层满意、职工满意的服务型机关。

八、爱岗敬业、忠于职守、凝心聚力、团结一心，扎实推进降本增效，坚决打赢应对异常严峻经营形势攻坚战。

第五篇：行业作风建设工作计划

八寨镇卫生院

党风廉政建设、行业作风建设

工作计划

毕节市卫食药局：

为了扎实推进我院的党风廉政建设和行业作风建设，根据市卫生局的安排，结合我院实际，特制定我院2011年党风廉政建设和行业作风建设工作计划如下：

一．成立以卫生院党风廉政建设和行业作风建设领导小组，明确专人负责我院的党风廉政建设和行业作风建设工作，定期进行学习和督促检查，每年不少于两次。

二．以邓小平理论、“三个代表”重要思想和《公民道德建设实施纲要》为指导，以创建三星级卫生院和推动医院质量管理年活动为载体；以提高医疗质量为重点，以服务对象满意为标准，加大干部职工思想作风建设和行业作风建设的力度，提高全院职工的思想素质和业务素质，引导全院职工改善服务态度，改

善工作作风，提高服务质量，提供便民利民服务，逐步完善病人选医师制度。住院费用实行一日清单制，遏制滥检查、乱收费和收取“红包”等不正之风，进一步规范各项规章制度和操作常规，进一步加强医疗质量的监控力度，各项检查，检验报告诊断符合率达85%以上，病历书写率达99%，药房无伪劣药品、过期药品，年内无医疗责任事故和重大技术事故发生。

三、与全院职工签订目标管理责任书，完善各项规章制度，杜绝干部职工“吃拿卡要”和收受红包现象，加强职业道德教育，大力开展便民活动，对群众无“凶、冷、硬、推、拖”现象。

2011年4月30日