恒天福利厂转岗分流征文-解放思想自主创业[五篇模版]

第一篇：恒天福利厂转岗分流征文-解放思想自主创业

在转岗分流中解放思想，自主创业

作者：多经福利厂 王义 2017年元月5日

全国煤炭行业在经历了辉煌的“黄金十年”之后，自2011年至2012年起，各煤炭企业开始感受到了煤炭市场经济的寒风，煤炭销售也开始走向了下坡，虽然大家对不太看好的市场前景都有一定的预期，但是没有想到的是煤炭市场的冬季却远远比多数人预估的更加漫长、寒冷和艰难，由于各种原因，至2016年煤炭价格已经在低位低迷运行了五年之多。

冬天来了，春天也可以很远的。面对困境，最基层的屯兰矿多经公司多经福利厂的职工们，也深切感受到了煤炭市场极度低迷的影响，更感受到了从上到下为了度过这个困难时期，做出的种种最大的努力和举措！整个西山集团从机构合并、精简人员、降耗节材、严控成本、降本增效、开源增效等等，直到集团公司按照国家“供给侧改革”宏观面精神出台的有关一系列“转岗、分流、创业”的文件的贯彻、落实和执行，以“壮士断腕”的决心去产能，实施转岗分流。

为什么？这一切都是为了企业的生存，为了职工的生存。煤炭行业外的人们可能无法感受和真实感触到这个冬天有多寒冷，有许许多多的事能够可见一斑：黑龙江龙煤集团二十余万人中一大部分开展转岗分流，山西某煤炭企业部分职工长达数月开不出工资、停工停产，一个井下职工不再租住楼房而改租较远的村中单间民房……

面对煤炭市场危机，响应走稳“转岗、分流、创业”三步棋，福利厂积极宣传各项政策，不等不靠、主动作为，确保转岗分流创业工作积极稳妥推进。将稳定作为压倒一切的任务，按照“保一线、稳二线”的思路，在工资分配上向生产一线倾斜，采取班前宣讲等形式加强员工对企业的沟通和理解，确保职工安心工作，服从统一调度和安排，抱团取暖，共御“寒冬”。按照“不让一名职工掉队”的思路，按照自愿转岗的原则报名，将利弊向职工说清楚，让职工通过权衡，扎实地迈出“走出去”的第一步。在多经福利厂就有这样一名职工，她选择了主动辞职不干，利用自己的特长，开始了创业历程，她的名字叫宋丽。

宋丽凭借电脑专长，在屯兰矿菜市场开办了打字复印店，走上了自主创业之路。由一名服装车间的职工转变为一名创业者，其心路历程的起伏波动可想而知。虽然有转岗分流的政策，每一个人也是需要经过长时间的慎重考虑的。她也同样，心存疑虑、面对彷徨、情绪波动，面临着一个重新学习新知识新技能的问题。就在这时，厂领导来到转岗人员中间，了解感受，询问困难。为了让她尽快融入新的工作和生活，多次和她、她的家人谈心，询问她的意见和困难，鼓励她自主创业，帮助她挑选了技术水平高、工作经验丰富的师傅。所有这一切，似缕缕阳光，温暖着她，帮助坚定了创业信心，放弃现在的不好，是为了今后过上更加幸福美好的生活。思想的包袱甩掉了，干事创业的激情被一点点激发出来。她开始扑下身子，重新做学生。她从学习开店流程、熟悉业务环境到购置设备、营业开张，一点一滴，将经营逐步走上了正轨，边学习边实践，不断在新的领域内耕耘、播种、收获。一晃一年多过去了，她的店开的红火顺利，技能取得了长足的进步，早已独立进行经营，重新找回了久违的自信心，实现经济独立和创收。

和许多人一样经历了痛苦、迷茫、彷徨的过程，但最终，她重新在新的职业上找回了自我，重新在社会这个大家庭中愉快地走着自己选择的更加美好未来。转岗的过程也是思想不断解放的过程，解放思想对于每名干部职工来说，决不只是一句简单口号，而应该切切实实体现在干事创业的生动实践中。唯有这样，我们才能在激烈的市场竞争中实现又好又快地发展。不经历风雨，怎能见彩虹？转岗的过程是痛苦的，痛苦过后，定会迎来更好的发展，在痛苦中化茧成蝶，迎来人生更加美好辉煌的明天！

有能力的职工到市场大潮中搏击一番，创立自己的事业，闯出自己的天地，职工及家属学习技能、自主创业的热情高涨，融入“万众创新、大众创业”的热潮中。

如今，煤炭市场正在逐渐转暖，稍稍起涨的价格为这个行业带来了一缕阳光，这不是正预示着春天的来临吗？西山煤电的企业、职工在不断的锤炼中，会更执着、更坚韧、更努力、更坚强，凤凰浴火、破茧化蝶，转型升级、破冰前行，迎来新的发展！在上级的正确领导下，多经福利厂全体干部职工将紧密团结、爱岗敬业，脚踏实地、扎实工作，继续发扬艰苦创业精神，使福利厂平稳快速发展，想方设法完成下达的各项任务指标，为屯兰多经公司的发展做出贡献。

第二篇：自主创业征文—兴事发集团

人生处处风雨阻 唯有拼搏展宏图

四川兴事发集团董事长邓德万同志于1993年投资4.5万元创业建厂，经过十多年的发展壮大，现已发展成为集门窗、太阳能热水器、太阳能灯具、新型建材生产销售，房地产开发，工程建设、装饰装修、商贸、物流、现代农业、专业市场经营、物业服务、矿产开发、资产投资为一体的综合性大型企业集团。

集团设工业产业事业部、房产建筑事业部、商贸物流事业部、农业产业事业部、投资发展事业部五大事业部，下设12个全资子公司，8个参股、控股公司。集团现有职工人数2800余人，拥有资产总额达30亿元。计划在2018年，集团年产值达到80亿元，力争100亿元。近年来，四川兴事发集团按照市、区两级党委和政府关于工业强市、工业强区的战略，坚持“一主三化三加强”的发展路径，坚定不移地走新型工业化道路。一是抓品牌，拓展市场。集团聘请了著名表演艺术家唐国强先生为品牌形象代言人，每年投资广告费用3000余万元，在中央电视台1、2、3、4、7、13频道和中国之声、四川卫视、绵阳电视台以及高速公路路牌广告上进行大量的广告宣传，市场得到有力的拓展，产品供不应求，客户质量大幅度提升，与万科、万达、上海绿地等全国十大知名房地产企业建立了战略合作伙伴关系；二是抓项目，扩大产能。自2008底以来，集团申报灾后重建项目8个，已有5个项目在2010年提前竣工，另外3个项目正在建设中；三是抓研发，提升核心竞争力。集团与西南科技大学、台湾“御真圆”涂装等科研院所、专业机构联合组织工业产品开发，建立了企业技术中心，加强了对门窗结构材料、喷涂工艺、智能防盗系统、太阳能光电应用等方面的研发，已被认定为四川企业技术中心。

一、企业经营管理成效显著，经济效益和社会效益突出。

在邓德万同志的精心管理下，四川兴事发集团本着“为社会创造效益，为员工创造机会”的企业宗旨，始终坚持以“发展“二字为第一要务，艰苦奋斗，不断创新，使企业由 1993 年建厂时的员工人数不足 10 人发展到至今的 2800 余人；生产规模从 1993 年一个小型卷闸门厂发展成为拥有十二大子公司、八个参（控）股公司的大型企业集团；年产值从 1993 年的不足 20 万元发展成为今天近30亿元。通过十多年的不懈努力，企业从 1993 年一个不知名的微型小厂已发展成为拥有“中国驰名商标、省级企业技术中心、中国门业十大白金奖、四川省名牌、四川省著名商标、四川省免检产品、游仙区纳税大户、中国农业银行“AAA”级信用企业、绵阳市民营工业十强第三名”等诸多殊荣的大型知名民营企业集团。

二、精通业务，不断创新，为企业发展壮大做出了突出贡献。

在创业之初，邓德万同志在为别人安装卷帘门时，以敏锐的市场眼光，看准了金属门窗这个行业大有可为，于是他收集资料，反复琢磨，自筹几万元钱，并下定决心租了间小厂房，开办了自己的门窗企业——绵阳市兴发卷帘门厂，自任法人代表、厂长，开始了艰辛的创业历程。经过几年的发展，又组建了四川兴事发门窗有限责任公司，创立了“兴事发”品牌，主要生产经营“兴事发”牌防盗安全门、防火门、钢质门、保温门、室内门、自动车库门等十大系列100余个产品，各类门窗生产能力达150万樘以上。在多年的发展过程中，邓德万同志带领兴发人始终遵循做事先做人的经营原则，以生命不息、奋斗不止，天天努力、一生成功，没有不好的行业、只有不好的企业等行为理念教导员工树立正确的人生观、价值观，使企业培养出了一大批适应市场发展需求的优秀人才，让与企业一道发展的干职员工生活质量得到了明显提高，管理水平得到了大幅度提升。同时坚持“招贤纳士、改革创新”的原则，以长远的、适应市场经济规律的发展眼光不断寻求新模式、探索新思路、引进新观念、开发新产品、寻找新项目、把握新商机，从而使企业在发展中不断推陈出新，进一步增强了企业的活力与实力，为企业的第二次创业和第二个辉煌十年打下了坚实的基础。2003年以来，邓德万同志及时地准确把握到了绵阳市场房地产行业的发展动向，经多方考察后，决定进军房地产，组建起四川兴发房地产开发有限公司。几年来，先后开发了一代天骄、嶺峰、兴发家园、兴发•翰林居、兴发•美好家园、兴发〃城东逸景、兴发〃明居、兴发〃城东壹号等十多个楼盘，累计开发面积逾40余万平方米，取得了良好的社会、经济效益。2010年以来，为了健康、快速发展，集团制定了五年发展规划目标。工业产业事业部：新建兴事发工业园，着力打造5个亿元级工业企业，到2018年，计划实现年产值40亿元；房产建筑事业部：进一步扩大房地产开发和建设力度，拓宽建设领域，计划到2018年，实现年产值30亿元；商贸物流事业部：建立物流园区，培育物流产业链，扩大服务领域和市场覆盖面，计划到2018年实现年产值15亿元；农业产业事业部：集团采取租赁、参股、合资等方式进军农业产业，成立四川兴事发现代农业开发有限公司，重点进行种植、养殖和农副产品深加工。投资发展事业部：集团成立兴事发投资控股有限公司，注册资金1亿元，专业对外投资，主要涉足房地产开发土地资源、工业企业整合、商业项目整合、物流园区投资开发以及矿业开发、农业产业化、农产品深加工、新材料、新能源项目等类型投资项目各领域。

无论是工业产业、房产建筑、商贸物流、农业产业还是投资发展事业，邓德万同志都把质量和服务放在第一位。“凡兴事发用户的问题，就是兴事发人的责任。”通过多年的不懈努力，“兴事发”品牌已逐步走向全国，2007年一举夺得中国驰名商标殊荣。

三、热心公益事业，支持新农村建设

“家乡兴旺，匹夫有责；一人富不算富，大家富才叫富”。这就是邓德万同志在企业发展中坚持的理念，他是这样说的，也是这样做的。

在企业获得了发展的同时，邓德万同志带领企业和职工积极投身参与到支持新农村建设和扶贫助学活动中。在中共绵阳市委统战部、绵阳市工商联(总商会)联合组织的“百企帮百村”活动中，与游仙区柏林镇洛水村、东林乡、白蝉乡结成帮扶对子，采取多种方式对他们进行帮扶，充分发挥企业在新农村建设中的推动作用。为洛水村捐助10万元修建道路，为新桥镇捐建提灌站，为白蝉乡捐赠13万元修建水泥路，为柏林镇地震灾区重建捐款30万元……同时，在发展过程中尽可能地为农民工创造更多的就业机会。善待农民工，为他们提供必要的技能培训，提高他们的劳动技能；给予农民工像其他城市职工一样的工资福利待遇，并为他们办理养老、医疗、工伤等各种保险。

四、大力资助教育，重视培养人才

农村的发展需要人才，人才的培养在于教育。邓德万同志在带领企业快速发展过程中，不但重视在本企业内部培养和造就人才，还特别重视对农村教育特别是优秀农民子女的扶持，先后多次以专款资助了多名农村大学生完成学业。汪云峰、陈娇娇、王小军等5名大学生因家庭特别困难，直到已经开学后仍未踏上上大学的路程。邓德万同志偶然得知这一情况后，深表同情，并决定对5名大学生进行为期4年的大学学习、生活资助。邓德万先生说：

“知识改变命运，在困难时帮助他们，会让他们的人生道路变得宽阔些……”当日上午，邓德万同志与5名大学生见了面，当场为每个学生资助学费2000元，还每月分别支付他们生活费200元直至大学毕业。并决定拿出6万元，作为资助这5名贫困生的“专款”，确保他们顺利完成大学学业。

“做小企业可以靠个人的智慧和努力，做大企业必须靠德。”邓德万同志说，他做企业的这么多年来，最值得骄傲的就是保持了诚信，并得到社会的公认。而且他还要求公司的每个员工要诚信做人，诚信做事，“诚信、和谐、创新、高效”是兴发的经营理念，在邓德万同志的带领下，兴发公司已发展成为游仙区大型工业企业，为游仙区的经济发展作出了不可磨灭的贡献。

四川兴事发集团

二○一一年十月二十四日

第三篇：大悟：下岗分流的党员自主创业带领农民致富

河口镇共有80多人在今年的乡镇配套改革中下岗分流，他们的出路问题成了最大的难题。下岗分流人员中的党员结合先进性教育活动，积极转变思想，响应政策，自主创业，为其它的下岗分流人员再就业作出带头示范。镇财政所王森林、陈永平等6名党员下岗分流后，他们立足现实，经过认真思考，决定与所里另外6名下岗分流的人员一起，主动承包了110亩茶

场及附近荒山，吃、住在茶场，开始了艰辛的创业之路。

大悟县河口镇财政所所长付敬辉:

同期声【“我们所的分流人员承包邱岗茶场后，目前已投入9万元对茶园进行了改造，扩大了茶场的种植、养殖规模，预计明年可创产值15万元”】

如今，昔日几近荒芜的邱岗茶场在这群创业者的精心打理下，面貌焕然一新，茶园、厂房、猪舍、鱼塘全面上档升级。王森林等人从种养殖业中获得了一定的利润，附近村里的一些特困户到厂里打工增加了收入，村里每年可获得一万多元的茶场承包费。