第一篇：县级支行行长复习题(不含国际业务)
上岗资质认证考试复习题
（县级支行行长，不含国际业务）
一、单项选择题
1、营业经理负责本网点的（）等。
A、重要业务事项审批职责，监督检查差错处理及反馈情况
B、事中控制、业务授权、落实整改和业务培训
2、人民币汇划查询、查复必须在收到查询书后于（）内查清并答复查询行。
A、叁个工作日 B、两个工作日
3、授权人员和审批人员在业务处理过程中，（）以任何方式和理由将其权限转交下级授权、审批人员。
A、可以 B、不应
4、单位银行结算账户撤销（）。
A、应先撤销基本存款账户后，方可办理一般存款账户、临时存款账户、专用存款账户撤销。
B、应先撤销一般存款账户、临时存款账户、专用存款账户后，方可办理基本存款账户撤销。
5、重置密码业务中审核相关资料风险环节的风险点（）。
A、凭证打印内容有误。B、客户签名不正确或漏签。C、审核授权不严格、不规范。D、原密码挂失的存折（单）、卡无效。
6、冲正业务处理的主要风险环节是（）。A、审核凭证。B、审核授权不严格、不规范。
7、自动取款机加款业务的主要风险环节（）。A、出纳员、专管员共同打开保险箱。B、专管员清点、核对现金。C、出纳员装钞。
8、具备我行个人信用贷款特定准入条件之一的借款人为我行优质法人客户即：各一级分行确定且信用等级需达到（）（含）以上的中高级管理人员及高级专业技术人员。
A、AAA级企业 B、AA级企业 C、A级企业 D、BBB级企业
9、已制作未发放的客户证书及密码信封必须（）。A、单人传递、集中保管 B、单人传递、分别保管 C、双人传递、集中保管 D、双人传递、分别保管
10、牡丹贷记卡最长免息期为（）。A、30天 B、50天 C、56天 D、60天
二、多项选择题（多选少选错选均不得分）
1、代保管物品的风险控制措施是（）
A、管库员检查保管品封包符合规定标准后，使用相关交易按每件壹元进行表外核算。B、客户与经办人员双方当面点收清楚，办理交接手续。C、支取代保管品须出示有银行签章的委托凭证第三联，按约定的提取方法，经寄存库审核。
2、同城票据交换提出的风险点是（）A、交换票据与清单不一致；错提票据。B、未实行票据交换业务岗位分离。C、空提票据。
D、将交换票据带回家中，或委托他人保管。E、票据交换员未实行轮岗制度。
3、银行汇票签发的风险点是（）A、未核实客户身份；
B、需要核对印鉴的，印鉴不符；
C、现金汇票的签发是否符合人行有关规定。D、未实行印、压、证三分管、三分用； E、签发内容与委托书不符
4、支付结算方式主要包括（）A、汇票（银行汇票、商业汇票）。B、银行本票和支票。C、信用卡。D、汇兑。
E、托收承付、委托收款。F、国内信用证。
5、对企业网上银行申请表负有主要审核义务的是（）。A、开户网点 B、业务代理网点
C、证书代理风点 D、打印网点
6、企业电话银行注册业务的风险点有（）。A、申请表上的要素信息填写有误 B、协议与申请表不一致
C、下挂账户和申请表要求不一致
D、业务经办已录入的信息与客户申请事项不一致
7、证书代理网点的主要风险是（）。A、证书的保管 B、证书的制作 C、证书的传递 D、证书的领用
8、以下哪些客户是工行严禁发卡客户（）。A、营业执照未正常年检的单位
B、列入我行CIIS系统“禁入类”的单位客户 C、列入我行CIIS系统“禁入类”和“关注类”和有其他不良信用记录的个人的
9、信用卡分期付款受理渠道（）。A、商户POS分期付款
B、普通消费转分期（柜面受理）C、95588（电话银行座席受理）D、网上银行自助办理
10、柜面挂失的风险点（）。A、无效证件 B、客户签名不符或未签名 C、持卡人未委托代办 D、必填要素不完全、不清晰
三、填空题
1、抵（质）押贷款发放保管的抵押物、质物必须贯彻 分管的原则。
2、变更印鉴已注销的旧签章在新签章户用后 随凭证装订保管。
3、事权划分包括 和。
4、储蓄存款开户中审核相关资料、核点现金风险环节的风险点有申请人（代理人）无效、代理人身份不合规、凭证内容。
5、储蓄有折续存业务中业务资料的真实性风险环节的风险点有存折、代理人身份。
6、储蓄换折业务的主要风险环节审核、、审核凭证及客户签名。
7、自动取款机加款业务的主要风险环节出纳员、专管员共同、共同清点。
8、吞没卡处理的主要风险环节是持卡人（代理人）、吞没卡 销毁。
9、法人客户营销管理系统中客户经理主管对于本网点新开立的单位法人客户，应指定客户经理最迟于次日前使用“ ”－>“ ”功能，完成新客户 名称、证件类型、证件号码等客户信息要素的建立。
10、客户办理个人电子银行注销业务时，应提供本人有效身份证件；如果是他人代办注销的，代办人还需提供其 及。
四、判断题（对“√”，错“×”）
１、超过2个月未支取的款项退回时必须由业务主管审批（）
2、客户对账分为一般账户对账和重点账户对账。（）
3、单位活期存款销户业务对未退回的空白重要凭证由单位出具书面证明，注明凭证张数。（）
4、展期后的利率必须执行原期限与展期期限累加后的贷款期限对应的利率。（）
5、本行委托人或客户办理代保管业务时，由委托人持经有权人审批的委托代保管凭证，封包寄库办理有关手续；管库员检查保管品封包符合规定标准后，交寄存人“寄存证”一份并按保管品封包件数保管，使用“2318交易，按每件原值表外核算。（）
6、归还贷款表内（外）欠息及其复息时，用于还息的相关凭证填写的各要素必须正确无误。审核无误后应由营业经理在凭证上签章。（）
7、申请办理副卡，需要主卡人申请签名。（）
8、挂失销户业务的主要风险环节是柜员审核凭证打印输出内容、利息计算正确。（）
9、贴现、转贴现及票据买卖后的资金可以用现金或银行汇票的方式给付。（）
10、按照《邮政法》规定，邮政部门将信函中的票据遗失的，应按遗失票据的面额进行赔偿（）
五、简答题
1、办理理财财金账户/牡丹灵通卡.e时代/牡丹灵通卡换卡业务时，柜员审核相关资料时需注意哪几个风险点？
2、我行债券业务主要有哪些风险点？
3、简述备付金调拨流程（以省行调拨资金帐户为例，简述上调或通过人行下调资金流程）。
第二篇：大堂经理复习题(不含国际业务)
上岗资质认证考试补考复习题
（大堂经理，不含国际业务）
一、单项选择题
1、同城应急付款业务中授权风险环节的风险点有 A、授权人使用他人授权卡B、审核相关资料及客户签名C、加盖业务公章。
2、储蓄存款开户业务的主要风险环节有（A、存折（单）虚假无效B、审核相关资料、核点现金及客户签名。
3、自动取款机加款业务的主要风险环节（A、出纳员、专管员共同打开保险箱B、专管员清点、核对现金C、出纳员装钞
4、重置密码业务中审核相关资料风险环节的风险点（A、凭证打印内容有误B、客户签名不正确或漏签C、审核授权不严格、不规范D、原密码挂失的存折（单）
5、冲正业务处理的主要风险环节（A、审核凭证）。）。）。）。
、卡无效）。（B、审核授权不严格、不规范
6、人民银行规定，商业银行只能对购买（）的住房发放个人住房贷款。
A、项目总投资完成三分之一 B、项目总投资完成三分之二 C、主体结构已封顶 D、以上说法都不对
7、人民币理财产品的认购业务中审核相关资料风险环节的控制措施是：
A、柜员必须审核理财产品交易申请书/协议书填写内容正确、完整，无涂改。
B、柜员必须审查理财金账户卡（牡丹灵通卡〃e时代卡、牡丹灵通卡）真实有效。
C、柜员必须审核申请人身份证件真实有效。
8、个人住房贷款贷款期限最长不得超过30年，且借款人年龄与贷款期限之和最多不得超过多少岁？（）
A、70 B、65 C、60
9、下列财产中，借款人或第三人名下的（）可以作为个人经营贷款的抵押物。
A、住房 B、工业用房 C、土地使用权 D、宅基地
10、对已利用贷款购买住房，又申请购买第二套住房的借款人，首付比例不得低于（）。
A、20% B、30% C、40% D、45%
11、人民币汇划查询、查复必须在收到查询书后于（）内查清并答复查询行。
A、叁个工作日 B、两个工作日
12、现金清点的风险控制措施是（）A、做到手续清楚、责任分明、有据可查。
B、清点现金坚持一笔一清，按券别顺序由大到小点捆、卡把、核验大数，清点细数，与出库票或往出网入凭证核对；发现有误，立即报告。用智能鉴伪点钞机清点、有疑必须复点。
13、单位银行结算账户撤销（）。
A、应先撤销基本存款账户后，方可办理一般存款账户、临时存款账户、专用存款账户撤销。
B、应先撤销一般存款账户、临时存款账户、专用存款账户后，方可办理基本存款账户撤销。
14、个人网上银行提供了（）账户查询与缴费，无需客户进行注册。
A、理财金 B、牡丹信用卡 C、存折 D、个人结算
15、牡丹信用卡收卡（）天后方可办理正式销户 A、15 B、20 C、25 D、30
二、多项选择题（多选少选错选均不得分）
1、上门收款的风险环节是（）A、客户与我行签订上门收款协议。B、有权人对上门收款人员进行授权。C、双方认可。
D、清点现金 核对“登记簿”；实物交接核对。E、记账打印回单“四核对”。
2、封包收款的风险点是（）
A、客户与经办人员交接，经办人员与管库员办理寄存入库交接环节，现金实物的核对与交接手续不清，出现管理漏洞，引发截留案件或造成责任不明。
B、账外寄存现金未逐笔登记，引发贪污、截留案件。C、封包款清点过程无监控，引发差错不实或柜员制造虚假差错。
D、现金清点完毕不及时入账和打印回单，使现金长时间游离于账外，引发案件。
E、业务主管不亲自逐笔核对寄存现金账实相符后入库。
3、代保管物品的风险控制措施是（）
A、管库员检查保管品封包符合规定标准后，使用相关交易按每件壹元进行表外核算。
B、客户与经办人员双方当面点收清楚，办理交接手续。C、支取代保管品须出示有银行签章的委托凭证第三联，按约定的提取方法，经寄存库审核。
4、支付结算方式主要包括（）A、汇票（银行汇票、商业汇票）。B、银行本票和支票。C、信用卡。D、汇兑。
E、托收承付、委托收款。F、国内信用证。
5、业务代理网点应按以下要求（），规范操作客户证书及密码信封业务处理
A、业务代理网点应双人领取客户证书（包括《客户证书制作清单》）和密码信封
B、业务代理网点客户证书及密码信封入保险柜（箱）分人保管
C、业务代理网点领回客户证书及密码信封，要登记《空白重要凭证登记簿》。
D、业务代理网点填制表外收入传票，贷记820099科目
6、客户在申请注册个人网上银行时，营业网点应（）
A、认真审核申请表内容的完整性、准确性
B、持卡人身份证件是否为本人所有，与申请表中填写的身份证件号码是否一致
C、所持银行卡是否为本人银行卡
D、提醒客户阅读并确认《中国工商银行电子银行个人客户服务协议》
7、证书代理网点的主要风险是（）。A、证书的保管 B、证书的制作 C、证书的传递 D、证书的领用
8、以下哪些客户是工行严禁发卡客户（）。A、营业执照未正常年检的单位
B、列入我行CIIS系统“禁入类”的单位客户 C、列入我行CIIS系统“禁入类”和“关注类”和有其他不良信用记录的个人的
9、境内个人卡办卡的基本条件有（）A、主卡申请人在18-65周岁之间，工作单位或固定住所在发卡机构所在地，收入稳定
B、副卡申请人在16周岁（含）以上，主卡申请人配偶、父母或子女
C、第一联系人18-65周岁之间，申请人配偶或近亲属（父母、姐妹、兄弟、子女），必须为境内居民且在境内工作或生活
D、第二联系人18-65周岁之间，在发卡机构所在地的申请人的同事、朋友或亲属，且与联系人一不得在同一住址
10、营业网点可以办理哪些牡丹信用卡业务（）A、办卡申请、卡片和密码信封的发放 B、打印历史明细 C、挂失、注册电话银行 D、购汇还款E、收卡销户 F、代办卡片启用
三、填空题
1、储蓄存款开户中审核相关资料、核点现金风险环节的风险点有申请人（代理人）无效、代理人身份不合规、凭证内容。
2、储蓄有折续存业务中业务资料的真实性风险环节的风险点有存折、代理人身份。
3、吞没卡处理的主要风险环节是持卡人（代理人）、吞没卡 销毁。
4、储蓄换折业务的主要风险环节审核、、审核凭证及客户签名。
5、自动取款机加款业务的主要风险环节出纳员、专管员共同、共同清点。
6、挂失销户业务的主要风险环节是审核相关资料、授权、。
7、开户网点审核企业网银开户资料时，应审核企业 账户的账号、户名与 信息一致，账户状态正常。
8、财智账户系统为大型集团客户提供了、、、等四种资金池结构，达到实现集团公司内部资金的统一管理、统一使用的目的。
9、法人客户营销管理系统中客户经理主管对于本网点新开立的单位法人客户，应指定客户经理最迟于次日前使用“ ”－>“ ”功能，完成新客户名称、证件类型、证件号码等客户信息要素的建立。
10、法人客户理财销售系统设定，一个客户信息号在一个地区可以开立 理财交易帐号。
四、判断题（对“√”，错“×”）
１、单位结算帐户开立之日起在5个工作日内，不向单位出售付款凭证。（）
2、超过2个月未支取的款项退回时必须由业务主管审批（）
3、客户对账分为一般账户对账和重点账户对账。（）
4、单位活期存款销户业务对未退回的空白重要凭证由单位出具书面证明，注明凭证张数。（）
5、本行委托人或客户办理代保管业务时，由委托人持经有权人审批的委托代保管凭证，封包寄库办理有关手续；管库员检查保管品封包符合规定标准后，交寄存人“寄存证”一份并按保管品封包件数保管，使用“2318交易，按每件原值表外核算。（）
6、重置密码业务中审核凭证及客户签名风险环节的风险点是凭证打印内容有误、客户签名不正确或漏签。（）
7、反交易业务处理中审核凭证风险环节的控制措施是凭证内容填写正确、完整、无涂改，办理反交易业务的依据合规。（）
8、挂失撤销业务的主要风险环节是审核相关资料、授权、审核凭证及客户签名、原挂失的卡或存折（单）及相关资料交客户。（）
9、自动存款机加款业务的主要风险环节是双人清点库 存现金、现金交网点现金库、存钞测试。（）
10、牡丹卡异地不能进行重置密码和启用业务。（）
五、简答题
1、我行债券业务主要有哪些风险点？
2、简述票据贴现买入业务操作流程？
第三篇：桃花支行国际业务先进材料（范文）
宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来
——桃花支行在奋进中不断加快国际业务发展的步伐
2010年，桃花工业园区支行在营业部党委的正确领导和各处室的大力支持下，坚持以科学发展观为指导，以提质增效为目标，大力推进国际业务发展的步伐，取得了较为可喜进步。截至12月中旬，我行外币存款余额为 326.5万美元，较年初净增266.1万美元；实现国际结算量3346万美元，完成全年计划的74.4％；累计结售汇1988万美元，完成全年计划的60.1%；全年累计签订远期结汇协议8650万美元，其中已到期履约200万美元，年末到期300万美元，剩余8150万美元将于明年9月底全部到期，预计明年至少可我行带来不少于3000万美元的汇入汇款，同时结售汇有望突破1亿元；全年贸易融资185.4万美元,新开立资本项目账户1户，经常项目账户1户，中间业务收入10.38万元，较上年翻一番。我行的国际业务在经历了从无到有，由弱变强的发展过程后，国际结算能力明显增强，优质客户服务水平显著提升。我行之所以能实现国际业务的快速突破，归纳起来主要缘于：目标明确是关键，多级联动是保障，人才培养是基础，思路创新是方向。
目标明确重点突破
作为仅有十几名员工的单点行，由于受制于人力、物力、财力等条件的诸多因素的限制，要实现国际业务的有效突破，必须走出一条既符合国际业务发展又符合支行自身实际的特色之路。为此，支行班子在经过调研、分析、论证之后，制订出实施重点突破的外汇营销策略。在客户选择上，按照营业部提出的国际业务发展方针，实施优质客户名单制管理，认真筛选并储备了一批
优质外汇客户，并选择将合肥华凌股份有限公司作为我行国际业务重点营销的突破口和切入点。全行上下统一思想，转变观念，目标明确，有计划、有步骤、积极稳妥地开展营销前期的各项准备工作。
年初在省分行、营业部领导的大力支持下，我行顺利开展了华凌公司的评级授信工作，为后续业务的开展奠定了坚实的基础；为做好该客户的营销工作，年初我行领导班子通过召开数次会议研究部署对华凌公司的外汇营销方案，并邀请省分行、营业部相关部门领导及业务骨干给予指导，通过实地调研、座谈等方式共同研究制定出一套即符合客户产品需求又能够发挥我行优势、彰显我行服务特色的营销计划。为保证服务的质量，我行为此安排专职客户经理开展上门服务，保证了业务开展的专业性、针对性和高效性。在营销过程中注重分析客户的不同业务需求，密切关注与跟踪他行的营销进展。在不断汲取同业成功营销经验的基础上，努力寻找自身差距，积极寻求解决问题的办法与措施，并结合自身的特点和优势，灵活应对，增强了综合竞争能力，最终取得了客户对农行的信赖。
多级协作事半工倍
在市场营销中，团队营销和联动营销是赢得市场最强有力的手段之一。由省分行、营业部、支行相关部门组成的营销团队在对大客户和集团性客户的整体营销中发挥了积极的作用，使服务流程更加高效顺畅，组织分工更加明确，上下协作更加紧密。省分行国际部负责对整个营销流程做出统一的安排与部署。首先建立由省分行国际部和营业部的领导与企业负责人的高层对话机制，双方经合作达成共识后再由营业部国际部与支行共同组建营销团队，落实具体经办人，按照既定的战略部署，循序渐进，逐
项落实，稳步推进，扎实做好企业的营销服务和业务流程的处理工作。同时建立信息反馈机制，营销团队在遇到难以解决的问题时，由各层级各部门协调解决，取得了事半功倍的效果。
今年11月27号我行收到华凌公司一笔220万美元的开证申请，由于正值我行C3系统上线期间，所有信贷业务网上流程作业都无法进行，新系统正式上线时间为29号，为避免此笔业务流失他行，我行态度明确，一定要将此笔业务留住，经短暂考虑后，行领导立即做出如下安排：
一、向客户做好解释工作，同时向营业部国际部汇报相关情况，希望通过领导之间的沟通尽可能地挽留客户。
二、提前做好应对上线后突发情况的准备，并向客户承诺在系统恢复当天能够保证信用证及时发出。经多方的不懈努力，华凌公司最终同意部撤销在我行的开证，但要求29号下午上班前必须拿到信用证正本。由于C3系统上线阶段工作紧任务重，各部门都面临着巨大的工作压力，我们虽然做好了应对一切困难的准备，但就能否实现对客户的最终承诺仍是忐忑不安，由于我行没有审批权限，所有信贷业务都必须报经营业部信贷部门审批，为缩短审批时间，在28号上午我行就形成了纸质材料上报，并向信贷部领导说明了具体情况，随即信贷部就安排了专人进行审查，确保了在29号上午系统正式上线后能够及时审批。我行国际结算人员也在对开证资料进行仔细审核后，提前在外汇系统中将信用证草稿拟定，并将打印出的纸质电文传真给客户进行核对确认，营业部国际部也积极协调分行国际部先行审核我行上报的纸质电文及相关材料，力争能在29号上午批复下达的第一时间将电文发送，在充分做好前期的各项准备后，29号上午C3系统正式上线，系统运行状况良好，我行在发起受理流程后的半个小时，审批批复下达，我行及时在外汇系统中将电文发送
至分行国际部，11点前，电文审核结束并成功发送，在当天下午就将信用证正本交到了客户的手中，华凌公司对我行的效率十分满意，当即决定将准备在中行开立的两笔合计150万美元的信用证交给我行。
拓展业务人才为本
为推动国际业务的有效发展，创建长效机制，我行十分重视国际结算人才的培养，曾先后安排相关人员到江苏分行、省分行国际业务部和金寨路支行进行长时间的脱产学习。努力争取机会派人员参加各类金融机构的业务研讨会和高端业务培训班。并通过支行内部相关岗位人员的定期轮岗，让国际业务岗位人员能够在熟悉本岗位业务的同时掌握其他业务条线的相关专业技能，提高“本外币、跨条线、多产品”组合营销的技能。让非国际业务岗位人员也能够接受相应的国际业务学习，并根据需要从中选拔出部分能够胜任该岗位要求的专门人才，不断壮大我行国际业务人才队伍。我行国际业务队伍建设经历了“从无到有，由弱到强”的过程，经过几年的不懈努力与摸索逐步打造出一支自己的国际业务人才队伍，并通过 “培训+实战”的模式，着力提升队伍处理具体问题的能力，重点培养具备在国际结算、清算、外汇会计、信贷业务上全能发展的综合性人才，努力强化我行本外币协同“作战”的能力，为国际业务的可持续发展奠定良好的基础。
创新思路决定成败
桃花支行国际业务发展从空白到目前取得的一定成绩，不但收获了成功与自信，也积累了一些成功的经验。我行通过“四大调整”，实现外汇业务的稳健发展，提高了市场竞争的实力。一是调经营。经济开发区内生产外向型企业众多，由于各家银行竞争的日益激烈，人民币结算业务已逐步趋于同质化，要实现业务的新突破，这就必须在国际业务方面另辟蹊径。同时，本外币结算一体化是当今金融业发展的趋势，只有同时具备了开展本外币业务的能力才能在未来的同业竞争中占有一席之地。二是调结构。在客户结构调整方面，我行不是采取全面撒网的营销方式，而是力争在现有的工业企业、生产制造型企业、房地产开发企业的重点客户中寻求本外币合作的商机，将目标瞄准在美的公司、江汽集团、合力股份等优质的大中型工业、制造业集团性客户的进出口结算及中恒置业、禹洲地产等优质房地产客户的资本金汇入及结汇。三是调策略。在市场营销中，我行按照营业部党委提出的国际业务发展化战略，步步为营，稳扎稳打。通过提高国际结算的效率，提升对企业的议价水平，通过为客户提供一定量的本币用信，如开立银行承兑汇票，来争取一定的结算份额，并以专业化服务手段推动客户的服务与维护。四是调产品。目前，我行业务品种已基本涵盖了国际业务的多个方面，并能为合肥华凌、合肥荣事达等企业的各项进出口提供结算服务，但贸易融资、非贸结算相对较小，究其原因为我行目前的外汇存款主要依靠美的集团旗下华凌公司、洗衣设备等大客户为支撑，而这些大客户往往在多家银行都开有外币结算账户，资金流动性较大，从而造成了我行外币资金头寸相对狭小，贸易融资资金的获得成本相对较高，降低了我行总体的议价能力。下一步我行将加大非贸易结算量，丰富贸易结算品种，择机营销贸易融资产品，重点做好融付通、出口信用险买断、自营福费廷、国际保理业务等高端国际贸易融资产品和理财产品的推介与营销。
在上级行的大力支持和全体员工的共同努力下，桃花支行在年末收关阶段，向营业部党委交上一份满意的答卷。宝剑锋自磨
砺出，梅花香自苦寒来。桃花支行满意于自己的付出，但不满足于自己的成绩，我们将继续努力奋进，力争再度谱写新的华章。
第四篇：支行行长职责
? 对分行行长负责，业务工作接受各业务条线主管分行副行长的领导，工作业绩由分行副行长（各业务条线主管）做初步评定，由分行行长做最终评定；
? 选聘部门负责人，根据业务发展规模，就机构设置、人员编制、劳动组合提出调整意见；
? 对各项业务进行组织协调，保证各项业务目标的实现，推动业务不断发展；
? 落实分行对营业部的业务考核计划，根据实际情况，提出对考核计划进行重新调整、组合的意见； ? 对所属营销区域内的批发、零售客户的客户关系管理负总责，制定和改善目标客户战略，在分行有关业务条线的指导下，对产品方案、授信额度、营销方案等进行统筹安排，以发展核心客户关系为目标，建立和维护与目标客户群的业务关系，对全行的各项业务进行组织协调，保证各项业务目标的实现，推动业务不断发展；
? 考核计划的调整在各价值中心进行，不能跨价值中心进行；
? 对部门经理、员工进行考核，提出奖惩的意见；
? 在业务线预算框架下和授权范围内，负责管理各成本中心的费用开支行为，不得超授权审批费用开支和跨业务线进行调剂；
? 组织各部门严格执行操作流程和管理制度，协调操作风险主任的工作，管理营业部的操作风险，对营业部的操作风险负责；
? 负责本部门员工的劳动组织管理，对营业部的安全负责；
? 负责营业部的对外联络工作；
? 负责落实分行行长、副行长（各业务条线主管）安排的其他工作。
第五篇：支行行长岗位职责
支行行长岗位职责
1、认真贯彻执行国家财经、金融法律法规和长春农商银行会计结算各项规章制度，建立健全本行会计内部控制制度。
2、负责组织本行的会计基础达标升级工作，督促会计人员落实内部管理规定和操作规程，做好工作日志及分管登记簿的登记工作。
3、负责对会计结算业务的指导、督促、监督、检查、授权；按要求定期检查现金库存、重要空白凭证和有价单证、代保管有价物品；负责印、证管理；按要求做好内外部账务核对。
4、5、负责做好检查发现会计结算问题的整改工作。负责组织及时查找会计、出纳差款，分析原因，并提出切实可行的解决措施。
6、负责组织员工业务学习和技能培训，促进本行会计核算质量提高。
7、配合总行合理设置员工劳动组合，做好会计人员考核；组织做好会计基础达标升级工作。
8、9、负责本行固定资产、低值易耗品的管理，做到账实相符。负责做好本行反洗钱工作。
10、配合上级和监管部门做好接待检查工作。
11、承担领导交办的其他工作。
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