第一篇:上海市水务工程文明工地管理与评选实施办法
附 件
上海市水务工程文明工地管理与评选实施办法
第一条(目的依据)
为加强本市水务工程文明施工,规范文明工地管理,推动本市水务工程文明工地创建活动持续发展,确保工程安全、质量和工期,根据《上海市文明工地、场站(基地)管理规定》(沪建建(2003)89号)精神和有关管理块的要求,特制定本实施办法。
第二条(适用范围)
本实施办法适用于本市水务工程项目的文明工地管理工作。
第三条(管理机构)
市水务局精神文明建设委员会(以下简称文明委)领导水务工程文明施工和文明工地管理与评选工作,由局建设管理处、安全服务处、宣传处等有关部门组成评查组,负责检查、评选等日常管理工作。办公设在局建设管理处。
第四条(管理职责)
(一)建设(代建制)单位应建立健全文明施工管理的相应机构,明确责任人员,组织开展文明工地文明创建活动。应根据所承建的工程项目特点制定文明工地创建计划、目标和措施,落实好文明施工专项费用;加强对工程项目的现场 管理,定期对文明工地创建工作进行检查,检查情况按季度(每季度首月10日前)报局建设管理处备案。并做好所属项目(标段)的文明工地申报推荐工作,以及不符合申报范围的项目(标段)的文明施工管理工作和文明工地创建工作。
(二)监理单位应结合所监理项目特点制定具体计划,明确责任人员,强化监理行为,督促施工单位规范操作文明施工;对施工质量、安全存在隐患或不规范操作的,要督促施工单位及时整改,情节严重的应及时报告建设单位。
(三)施工单位对所承建项目文明施工全面负责,工地现场实行项目经理负责制。应结合项目特点建立健全文明施工管理网络和责任制,制定文明工地创建计划和文明施工具体措施,落实文明施工所需经费,积极改善和提高生产和生活条件;配备专职管理人员,加强宣传教育,加强自查自纠,确保制度措施落实到实处,并积累齐全的管理资料。
第五条(申报要求和程序)
(一)局属建设(代建制)施工单位管理或承接的自来水、排水、水利项目,均应参加水利工程文明工地创建活动;并欢迎行业内的自来水、排水、水利项目参加水务工程文明工地创建活动。
(二)水务工程文明工地申报采用市水务局文明委印制的文明工地申报表格(附样)、附创建计划一份。
(三)申报程序为工地(标段)先按要求填写申报表,由施工企业签章,送建设单位签署意见和盖章后,报局建管处。局属建设(代建制)施工单位管理或承接的项目(标段)需申报市级或重大办文明工地,应同时报局建管处备案。
(四)申报范围及时限。工程合同造价在200万元以上、且工期满三个月以上的项目(标段);内环线以内及交通主要干道工程合同造价100万元以上、且工期满一个月以上的项目(标段)。新开项目(标段)在开工后一个月内(道路管线工程半个月内)申报;跨年度结转的工程项目(标段)在当年一季度内申报;凡逾期申报的项目(标段)不再列入当年度的文明工地推荐评比范围。
第六条(内容和条件)
(一)文明工地创建活动主要内容为综合管理、安全管理、质量管理、宣传教育、环境保护、卫生防疫和资料等七大类。
(二)当年度有下列情况之一的工地(标段)不得推荐、评选为文明工地:
1.发生四级(含四级)以上工程质量、安全事故的; 2.发生恶性病疫或10人以上食物中毒的; 3.发生火灾或治安、经济案件的; 4.发生重大管线事故的;
5.受到建设行政主管部门通报批评以上处理的; 6.因施工扰民受到举报、投诉并经查实的; 7.因拖欠职工工资等原因造成严重社会影响的; 8.工地未通过“施工现场安全生产保证体系”认证的; 9.其他有关违纪违规造成一定后果的。第七条(检查要求和评分标准)
(一)检查采用施工单位自查、对口检查;建设(代建制)单位定期检查、普查;局文明工地评查组抽查、评查;局文明办组织精神文明督查员暗查等方式进行。
(二)评分标准:1.重大工程按市重大办文明工地检查评分标准;2.道路管线工程按道监办文明工地评分标准;3.其他工程按市政工程文明工地评分标准。
第八条(推荐要求及评选方法)
(一)局属代建制单位管理的项目(标段),在代建制单位进行定期检查、普查,并于每季度首月10日前将检查结果报局建管处基础上,年末提出推荐意见;期间,局评查组织抽查和评查。其他项目(标段)由建设单位根据创建条件提出推荐意见,接受局评查组的抽查和评查。
(二)局评查组根据抽查、评查和建设(代建制)单位推荐意见及日常掌握情况提出意见,提交局文明委审批。
第九条(附则)
(一)局属建设(代建制)施工单位管理或承接的工程项目,开展文明工地创建活动与单位年终考核挂钩,凡未按要求开展创建活动或文明工地创建未达标的扣除相应分值; 其中对造成不良社会影响的项目(标段)加重扣除相应分值。对在文明工地创建活动 成绩突出、社会反响好的项目(标段),建设(代建制)单位应在政策许可的情况下予以相关管理人员和施工单位表彰奖励。
(二)被查工地(标段)不得停工待查。
(三)年度文明工地在正式行文公布前十五天实行公示制。
(四)本实施细则由局文明委负责解释;并自发文之日起实施。
第二篇:厦门市建设工程市级文明工地创建、评选与管理暂行规定
厦门市建设工程市级文明工地创建、评选与管理暂行规定
第一章 总则
第一条 为落实安全质量标准化管理工作,深入推进建设工程市级文明工地创建活动,提高全市建筑施工安全生产管理水平,减少安全事故的发生,保障施工人员的人身安全和健康,根据国家有关法律法规及《福建省建筑施工文明工地管理规定》(试行)、《福建省省级建筑施工文明工地评选办法》(试行)等规范性文件要求,结合本市实际,制定本暂行规定。
第二条 在本市行政区域内在建的房屋建筑、市政基础设施工程及其附属配套工程的市级文明工地的创建、评选与管理适用本暂行规定。
第三条 市建设行政主管部门负责全市建设工程市级文明工地创建活动的监督管理;各区建设行政主管部门负责各自管辖范围内的建设工程市级文明工地创建活动的监督管理;各级建设工程质量安全监督机构根据建设行政主管部门的委托履行相应的监督管理职责。
第四条 厦门市市级文明工地是本市建筑施工安全文明施工最高奖。其工程施工过程中文明施工、安全施工、应用“四新”技术等一系列建设施工生产活动行为应达到市内先进水平,工地实现管理有序、环境整洁、绿色施工、安全发展、和谐建设,具有较好的环境和社会效益。
第五条 市级文明工地创建同工程质量创优等评选具有一致性和互动性,并享有以下待遇:
(一)获得市级文明工地作为省工程质量“闽江杯”和部、省级文明工地或安全质量标准化工地评选推荐条件之一;
(二)有开展创建市级文明工地活动作为市优良工程评选推荐条件之一;
(三)获得市级文明工地作为市优良工程评选加分条件之一。
第六条 创建市级文明工地应当坚持“企业组织创建、过程考评管理、成果择优评定”原则。
第七条 建设、施工、监理单位应当按照各自的职责,精心组织、精心施工、精心监理,落实安全生产文明施工责任制,共同推进建筑施工文明工地创建活动。
第二章 创建程序和相关要求
第八条 市级文明工地创建程序:
(一)施工单位编制创建市级文明工地策划书,填写《厦门市建设工程市级文明工地创建申报表》(附件一);
(二)建设单位、监理单位对是否符合市级文明工地创建条件进行审核,并签署审核意见;
(三)施工单位在办理建设工程项目开工备案的同时,向市建设工程质量安全监督站(以下简称市质安站)或相应的区建设行政主管部门(或其委托的监督机构)进行创建申报,并提交《厦门市建设工程市级文明工地创建申报表》和创建市级文明工地策划书;
(四)市质安站或相应的区建设行政主管部门(或其委托的监督机构)在创建申报后15个工作日内对申报资料和现场进行核查,符合条件的,在申报资料中签署核查意见并予以发放“创建厦门市市级文明工地参评工程”牌匾;
(五)施工单位领取“创建厦门市市级文明工地参评工程”牌匾后,及时张挂在工地大门或其它醒目处,接受监督;
(六)创建过程考评管理。主要内容包括在施工过程中,施工、监理、建设单位要对文明施工、安全施工等方面进行全过程动态检查和管理,质量安全监督机构对阶段性的文明施工和安全施工等情况跟踪抽查和考评,阶段性跟踪抽查和考评频率见第十四条第(四)项规定;
(七)工程竣工时,施工单位在规定时间内向市建设行政主管部门进行评选申报。
第九条 创建市级文明工地参评工程的规模应符合下列条件之一:
(一)施工单项合同中,累计建筑面积在2000㎡及其以上的新建房屋建筑及其附属配套工程;
(二)施工单项合同价在200万元及其以上的改建、扩建房屋建筑及其附属配套工程或二次装修工程;
(三)施工单项合同价在200万元及其以上的市政基础设施工程及其附属配套工程;
(四)工程规模未达到上述规定,但在创安全质量管理方面成绩特别突出的其他工程。
第十条 市管工程向市质安站进行创建申报,区管工程向相应的区建设行政主管部门(或其委托的监督机构)进行创建申报。市质安站、区建设行政主管部门或其委托的监督机构应将当月同意列入“创建厦门市市级文明工地参评工程”的项目清单,于下月上旬前汇总上报市建设行政主管部门。
第十一条 “创建厦门市市级文明工地参评工程”牌匾的格式、内容由市建设行政主管部门统一规定。
第三章 评选申报条件和相关要求
第十二条 申报评选市级文明工地应符合下列条件:
(一)符合国家基本建设程序;
(二)已被确定为“创建厦门市市级文明工地参选工程”并已获得挂牌的工地;并在建设中积极推广《厦门市建设工程文明施工与安全防护图集》做法;
(三)工程施工中,未发生致1人及其以上死亡或多人受伤且造成不良影响的安全责任事故,未发生造成不良影响的其他事件或行为;
(四)市建设行政主管部门督查综合得分或相应的区建设行政主管部门(或其委托的监督机构)、市质安站阶段性或动态管理抽查平均综合得分在80分及以上的,其中仅允许一次综合得分小于80分但大于75分;
(五)安全施工或文明施工单项检查分数不低于85分;
(六)已通过建设各方竣工验收且为上10月份至本10月份期间竣工的建设工程。
第十三条 工程项目符合评选条件的,经市质安站、相应的区建设行政主管部门(或其委托的监督机构)签署相关推荐意见后,在规定的时间内由施工单位向市建设行政主管部门递交申报评选材料。
第十四条 施工单位申报评选市级文明工地时,须提交下列资料:
(一)《厦门市建设工程市级文明工地评选申报表》(附件二,一式两份);
(二)工程建设各方主体签署意见的工程竣工验收记录(原件);
(三)创建文明工地书面总结材料一份;
(四)创建过程检查记录。
1、房屋建筑工程:施工准备阶段(开工备案)、基础施工阶段、主体施工阶段(高层建筑按每十二层作为阶段抽查批)、装修装饰阶段自检记录和监督抽查记录;
2、市政基础设施工程:施工准备阶段(开工备案)、管道与路基或桥梁基础施工阶段、路面或桥梁主体施工阶段、附属设施施工阶段自检记录和监督抽查记录;
3、其它工程参照房屋建筑工程或市政基础设施工程提交。
上述自检记录由施工、监理、建设单位分别提交,监督抽查记录由市质安站或相应的区建设行政主管部门(或其委托的监督机构)提供。
(五)各施工阶段彩色效果照片及介绍施工过程录像资料各一份(采用光盘制作,录像放映时间5~10分钟)。
第十五条 市级文明工地评选申报每半年一次,上10月份至本4月份期间竣工的工地评选申报时间为本年5月1日至15日,本4月份至本10月份竣工的工地评选申报时间为本11月1日至15日。
第四章 检查内容和标准
第十六条 市级文明工地检查采用评分制,评分内容分为安全施工、文明施工和“四新”技术(新技术、新材料、新工艺、新设备)应用等3个分项,其中“四新”技术应用作为评审加分项。具体评价内容和评分标准按附件三规定执行。
第十七条 市级文明工地评分实行百分制,分项分值比重为: “安全施工”占40%,“文明施工”占60%,;安全施工、文明施工检查表中,满分值设为100分,表中各检查项目得分应为按规定检查内容所得分数之和,并按分值比重换算综合得分值。
第十八条 对应用“四新”技术的工程,可视具体情况给予直接加分,每个项目加0.5分,满分为5分,采用限制使用的落后技术、工艺、材料和设备,每个项目扣0.5分,使用淘汰的技术、工艺、材料和设备的倒扣5分。
第十九条 市级文明工地综合得分=安全施工分值×40%+文明施工分值×60%+应用“四新”技术得分。
第五章 评选程序和相关要求
第二十条 市级文明工地评选程序:
(一)市建设行政主管部门组建评审专家组,专家组对申报工地的资料进行审查,综合平时监督检查情况,形成书面审查意见,必要时,可抽查核实;
(二)市建设行政主管部门组建评选委员会;
(三)召开评选委员会会议,主要议程有:
1、听取审查意见汇报;
2、查看申报材料;
3、评委评议;
4、确定市级文明工地和推荐省级文明工地候选工程。
第二十一条 市级文明工地评选实行公示制,对评选委员会确定的市级文明工地在网上公示后正式确定市级文明工地名单并由市建设行政主管部门发文公布、授牌。
第二十二条 文明工地评选每半年一次,评审时间为每年5~6月份和11~12月份。
第二十三条 对获得市级文明工地的施工、监理企业和项目经理、总监理工程师给予以下表彰:
(一)授予申报单位《市级文明工地》荣誉证书与奖牌,授予参建单位荣誉证书,获奖工地的项目经理(建造师)、项目安全文明施工管理人员、项目总监理工程师、建设单位现场负责人一并通报表扬,记入信用档案;
(二)获奖工地作为企业浮动建筑意外伤害险费率、年终安全文明生产评比激励的依据;
鼓励、提倡建设单位对获得市级文明工地的施工、监理单位和建设、施工、监理单位有关人员予以一定奖励。
第六章 监督管理
第二十四条 市质安站、各区建设行政主管部门或其委托的监督机构要加强对创建文明工地工作的培植指导,积极帮助相关企业开展创建活动。
第二十五条 对已获得“创建厦门市市级文明工地参评工程” 牌匾的创建工地实行动态管理,各级监督部门要加强过程监管,市质安站、区建设行政主管部门或其委托的监督机构应按要求进行阶段性动态抽查,建立检查记录台帐,记录抽查中发现的各类问题,提出综合评价意见,填写各分项检查评分表和汇总表。
市建设行政主管部门适时进行督查,督查情况作为该工地评审依据之一。
第二十六条 各级监管部门在日常监督检查或各类专项检查中,发现施工现场文明施工、安全生产和社会环境存在严重问题的,可实施摘除“创建厦门市市级文明工地参评工程” 牌匾处理,并发出书面通知同时抄报市建设行政主管部门。
摘除“创建厦门市市级文明工地参评工程”牌匾(以下简称摘牌)分为临时性摘牌和永久性摘牌。临时性摘牌可待存在问题整改完毕,经复查符合要求后重新挂牌;给予永久性摘牌处理的,取消其申报评选资格。
第二十七条 下列情况之一的给予临时性摘牌处理:
(一)违反工程建设强制性条文不及时整改的;
(二)危险性较大的分部分项工程无专项施工方案或超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案未组织专家论证的;
(三)各级监管部门随机抽查分数低于75分的。第二十八条 下列情况之一的给予永久性摘牌处理:
(一)工程施工中发生致1人及其以上死亡或多人受伤且造成不良影响的安全责任事故,或发生造成不良影响的其他事件或行为;
(二)累计被临时性摘牌二次以上的。
第二十九条市级文明工地创建和评审工作接受社会监督。在申报和评选过程中相关单位和个人应依法履行相应职责,对存在违法违规行为的按有关规定进行
处理。
第八章 附 则
第三十条 本暂行规定由市建设行政主管部门负责解释。第三十一条 本暂行规定自印发之日起30日后执行。
附件一:《厦门市建设工程市级文明工地创建申报表》 附件二:《厦门市建设工程市级文明工地评选申报表》 附件三:
1、厦门市文明工地检查评分表(安全施工)(表1-1~表1-3)
2、厦门市文明工地检查评分表(文明施工)(表2-1~表2-4)
3、厦门市文明工地检查评分汇总表(表3)
第三篇:《上海市文明工地(重大工程、土建装饰安装工程)专题
附件一:
《上海市文明工地(重大工程、土建装饰安装工程)
管理块初评实施细则》(2008版)
一、目的依据
为加强和规范本市土建、装饰、安装工程和重大工程文明工地管理,根据市建委“关于印发《上海市文明工地(场站)管理规定》的通知”(沪建建【2003】第89号),结合本市土建、装饰、安装工程和重大工程施工特点,制定本实施细则。
二、适用范围
本实施细则适用于本市范围内市、区、县(专业)安质监站监督管理的建设工程(道路、管线工程除外)市文明工地的管理工作。
三、管理机构
上海市土建、装饰、安装工程、重大工程文明工地初评委员会由市建设交通委相关部门(市建管办、市重大办)、有关沪办建管处、市安质监总站、有关集团总公司、行业协会等单位的负责人组成。
四、实施机构
初评委员会下设工作小组(在市安质监总站),具体负责本管理块市文明工地的评比组织实施及推进工作。
五、文明工地评选方式
文明工地评选实行预申报与推荐相结合、定期评查与日常监督检查、不定期抽查相结合的方式。
六、申报
1、预申报:施工单位应在申报工程开工后30天内进行网上预申报;跨结转工地在当年1月底之前再重新预申报;逾期预申报的工地不列入本市级文明工地推荐评查范围。
2、申报条件:土建安装专业工程:建筑面积市区在8000㎡以上;郊区在4000㎡以上;市政工程连续施工总工期大于七个月;工作量大于700万;施工面积大于15000㎡;装潢工程工作量大于200万元。
凡列入上海市重大工程的项目都必须申报参加上海市文明工地创建活动。
3、申报要求:工程申报前应完成安全质量标准化网上操作系统 1的登录。
轨道交通类工程,原则上均以一个工程合同为单位进行申报。对于工程内容为土建、盾构推进的大标段合同,凡由一个集团公司或单位总承包,分包由下属具有施工资质单位或项目部来承建的单个工地,并具备下列条件的,允许以单个分包工地进行申报:
(1)单独成立工地项目部,配备独立的项目管理班子;
(2)工地安质保体系及安全质量标准化等单独认证、考评达标;
(3)工地文明工地创建活动及日常管理均按文明工地的评比内容和要求组织实施。
七、推荐
1、资料申报文明工地的书面推荐资料应包括:
(1)工程中标通知书;
(2)施工现场安保体系审核认证和危险性较大工程专项方案专家论证通过的证书;
(3)《上海市文明工地推荐表》。
2、推荐工地形象进度
(1)土建类工程主体结构完成50%时;
(2)对开挖深度不少于2层且单体建筑面积超过3万㎡的建筑工程,应在基坑土方开挖工作量50%时申报推荐,该工地上部结构仍应参加文明工地评选;
(3)轨道交通类工程当年开工工程完成总体工作量的30%以上、跨工程完成工作总量的70%(盾构工程完成管片推进50环);
(4)其它类工程完成工作量50%;
逾期推荐的工地不列入本市级文明工地推荐评查范围。
3、推荐程序
(1)土建类、其它类工程:由施工总包单位填写上海市文明工地推荐表,经建设(代建制)单位签署意见和盖章后,将相关申报工程的书面推荐材料报送至工地受监安监站;
(2)轨道交通类工程:由施工总包单位填写上海市文明工地推荐表,经上海市轨道交通文明工地管理办公室确认推荐并盖章后,将相关申报工程的书面推荐材料报送至工地受监安监站;
(3)每年三月份起逢单月15日以前,企业将申报推荐查评工地的相关书面资料报送至工地受监安监站;20日以前,工地受监安监站对相关工程网上申报记录、书面推荐资料进行审核,确认无误后,网上推荐到第二管理块。
4、推荐条件
(1)安全质量标准化网上申报(包括分包单位增报、重大危险源上报),总包单位对分包单位的考核,监理单位确认,监督站季度复核必须及时准确;
(2)安全质量标准化季度确认等级为 “优良”(包括总包单位与分包单位);
(3)符合推荐形象进度要求;
(4)工地主要大门外悬挂《文明工地创建社会监督告示牌》;
(5)连续两年以上参加市文明工地评选的工地,推荐间隔时间应跨,并不得少于6个月;
(6)发生安全事故的工地当不得推荐参评;跨推荐的时间,距事故发生的间隔时间不得少于6个月。
八、受理核实
每年三月份起逢单月20日为网上受理截止日,逾期网上申报程序锁定,所有的申报、推荐、受理工作均不再进行。单月21日-28日,工作小组对上报工地的推荐条件进行核实,通过后方可参加市文明工地的检查评比。单月28日—30日,工作小组确定检查工地的时间名单等日程安排,同时上网公布;申报企业可网上查询相关工程的受理情况及检查通知。
九、检查评定
1、检查时间 每年四月份起逢双月的中旬组织检查。
2、检查评分内容
按照“全面开展、各方参与”的原则,施工现场作为一个整体,在对工地进行检查时,建设、监理单位、所有分包单位都列入检查范围。具体如下:
(1)评委检查评分:每个工程一张检查表,综合了现场八个方面的内容;
(2)工地检查评分:共分9张表式,满分分值为100分,内容包括综合管理、安全防护设施、施工机械和临时用电(包括检测,表略)、环境保护、卫生防疫、宣传教育、质量管理、安全管理资料、质量管理资料等;
(3)建设单位和监理单位检查评分,每个工程一张表。
3、检查人员
每次检查评分活动由文明工地工作小组聘请有关专业人员参加(人员名单另定),同时邀请部分评委参与检查评分。
4、检查评比要求
(1)文明工地检查人员必须持证检查,自觉遵守廉洁自律的规定;
(2)候查工地不得在工作时间内停工迎查,不得违反有关廉洁规定。按规定签订迎查承诺书;
(3)对存在问题的工地,按规定必须开具《文明工地创建建议书》,落实整改;
(4)检查评分借助录像、照像、仪器、工具进行现场记录,达不到文明工地评分标准要求的,不再作第二次复验。
5、日常监督管理
(1)实施过程动态管理。凡查评过的工地,有下列情况之一的,则取消其文明工地评选资格:
1)日常监督检查、抽巡查,及相关管理部门检查,发现不符合文明工地标准的;
2)工程在建期间发生安全死亡事故;
3)查评后安全质量标准化季度确认达不到“优良”等级;
4)因不文明施工或其他违规行为受到社会投诉、舆论媒体曝光并被查实的等情况。
(2)专业讲评。针对检查过程中发现的共性问题,将分专业不定期开展研讨、讲评活动,促进整体水平提高。
十、初评上报
1、每年12月底,工作小组将结合创建工地的检查及日常管理总体情况,汇总名单报第二块初评委进行评审,参加评审的初评委人数不少于评委总数的三分之二。
2、工作小组对初评委的评审结果进行汇总并总结工作,向市文明工地(文明施工)领导小组办公室上报本块推荐的市级文明工地初评名单和工作总结。
第四篇:安全文明工地之最评选材料
以人为本 积极创造安全和谐的施工环境
五棵松文化体育中心体育馆工程自2005年3月29日开工建设以来,在北京市建委、北京市“2008”工程建设指挥部办公室和集团公司的悉心指导和帮助下,五棵松文化体育中心工程总承包部会同各参施单位,以科学发展观为指导,坚持以人为本,努力实践“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念,把文明安全施工管理作为施工管理的重中之重。经过坚持不懈的努力,文明安全施工和工程质量始终处于受控状态,实现了无各类安全事故,受到了北京市建委和北京市“2008”工程建设指挥部办公室的多次好评,集团公司分别在现场召开了“安全文明施工管理现场观摩会”和“行政卫生管理现场观摩会”,并分别作了经验介绍。2005年被北京市评为北京市“绿色施工优秀工地”和“文明安全样板工地”。结构工程分别于2005年9月和11月顺利通过结构“长城杯”的两次验收。
一、加强领导,建立健全安全管理组织机构
为了加强对文明安全施工管理的领导,我们成立了以总承包部项目经理储昭武为组长的安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫领导小组,全面领导文明安全施工管理工作,并明确党政一把手对安全管理负总责。为了将安全管理落到实处,我们建立了从上到下、严密有序的安全管理网络,总承包部安保部配备三名专职安保管理人员,对安全管理进行综合、全面的系统管理;结构工程分包单位——城建二公司项目部配备了文明安全施工主管副经理1名、专职安保管理人员5名,分日、夜两班对现场进 1
行24小时不间断监控;其他分包单位和劳务作业队均按要求配备专职安全员,班组设兼职安全员。从而形成了从上到下、点面结合的综合安全管理网络,有效保证了现场的安全。
二、加强全员安全教育,增强安全意识
提高人员的安全素质是保证安全生产无事故的根本措施。我们坚持对全员进行安全教育,教育对象包括所有进入现场的各级管理人员和施工人员,教育面达到100%。对于各级管理人员,我们主要进行普及性的安全培训,指导他们在进入现场后的注意事项及如何辨识危险源,做到防患于未然;对于专职安全管理人员,根据现场实际,有针对性地组织了安全专业知识的培训;对于重点工种,我们多次进行了塔司、信号工教育培训以及电气焊等重点防火工种专题教育;对于身处一线、变动频繁的施工人员,我们严把入场教育关,并采取入场教育、每周一次的集中安全教育及班前常规教育,不断强化人员安全意识,不仅防止了未经教育培训的劳务人员进入现场作业的现象,而且真正做到了施工人员不政审不进场,不经教育培训或经教育培训考试不合格不上岗。
为了确保安全教育效果,我们还采取各种丰富多彩的形式,如在“安全月”活动中,我们举行了“百日安全竞赛”、“安全在我心中”主题签名活动、“11·9”消防宣传以及“曝光栏”和其它经常性安全生产、消防保卫、环境保护教育等形式,不断强化全体施工人员的安保意识和技能,取得了良好的效果。
三、完善各项规章制度,确保安全管理有“法”可依
完善的管理制度是做好文明安全施工工作的前提和基础。我们根据北
京城建集团各项管理制度,结合奥运场馆建设要求和五棵松体育馆工程的特点,制定了适合本工程文明安全施工的管理制度,如《安全、环保管理程序》、《安全生产责任制》、《消防工作管理规定》、《治安保卫管理规定》、《交通安全管理规定》、《文明安全施工考评与奖罚制度》、《安全操作规程》,并根据现场实际情况修改完善的安全防护、环境保护、场容卫生和消防保卫制度等,使安全管理有“法”可依,有章可循。
针对施工现场不同单位的各自职责,我们实行应急预案分级制定的办法,工程总承包部、各分包单位分别制定了适合本单位的应急预案,保证遇有突发事件能够及时处理。由于应急预案严密、明晰、合理,北京市“2008”工程建设指挥部办公室给予了充分肯定,并将其作为范本进行修订后,作为奥运工程应急预案的统一格式。
四、明确安全管理目标,落实各项责任
根据北京城建集团下达的文明安全施工目标、指标及对奥运工程的要求,我们制定了创建北京市“文明安全样板工地”的总目标,并将这一目标在分包合同中予以明确,将责任分解到各分包单位。总承包部与各分包项目经理签订了安全生产责任书,分包项目经理交纳安全责任抵押金1万元。在工程竣工后,对完成目标的分包项目经理加倍奖励,对未完成目标的项目经理加倍处罚。同时,总承包部各部门对文明安全施工管理目标进行了分解,其中综合办公室负责生活区、卫生防疫,工程部负责现场管理,其他指标由安保部承担。通过明确目标和各自职责,进一步规范了安全管理秩序。
五、狠抓制度落实,将安全管理落到实处
(一)高标准建设硬件设施
奥运工程意义重大,举世瞩目,是向全世界展示国家形象的窗口。我们严格执行各项规范和标准,坚持高起点、高标准建设现场硬件设施,使施工区、办公区和生活区规划合理、整齐统一、美观实用。
防护设施是施工作业的安全屏障。我们在五棵松体育馆施工现场设置了坚固的边坡和护栏、标准的脚手架及临边防护,并设置清晰、醒目的安全标志,时刻提醒施工人员注意安全。在用电管理方面,我们坚持临时用电不“临时”的原则,严格配电箱、开关电器、线路敷设、用电机具的配备和使用及管理,保证施工用电安全。为了给奥运工程建设创造良好有序的施工环境,我们在施工现场设置由视频监控、周界报警和保安巡更三个部分组成的技术防范系统,全方位防范不法分子。
在生活设施的建设上,我们建设了建筑面积达7000余平方米的民工生活区,配备了卫生间、太阳能浴室、洗衣房、医疗站、图书室、电话厅、健身娱乐设施、商业服务等完备的生活服务设施,宿舍宽敞明亮,生活用品整齐统一,室内外整洁有序,使施工人员在辛勤工作的同时,能够得到良好的休息和生活服务。
(二)认真落实安全生产责任制,加强协作配合针对五棵松体育馆工程分包单位众多的实际情况,为了防止各方责任不明、相互推委,我们采取了四项措施:一是明确各自责任,对双方的责任区和临时设施管理进行划分,并以签订协议加以明确;二是统一标准、统一管理,使各分包单位的安全管理内容相同、目标相同,避免发生分歧;三是在统一的基础上,坚持各自单位的管理特色,允许在目标相同的情况
下,求同存异,扬长避短;四是通过开展劳动竞赛的形式,在各分包单位之间进行文明安全施工阶段性横向评比,并对优胜单位进行奖励兑现,一方面促使各分包单位相互学习借鉴各自的先进管理理念和方法,达到共同提高的目的,另一方面激发了他们提高安全管理水平的积极性。在我们的努力下,五棵松体育馆虽然分包单位众多,但责任明确,职责清晰,从未发生责任不明的情况,保证了现场安全管理的有序性。
(三)对重大危险源实行专项治理
我们对五棵松体育馆工程施工过程中潜在的重大危险源实行提前备案、专项治理。针对脚手架搭设、群塔作业、模架施工、钢结构吊装、预应力张拉等重大危险源,我们超前考虑,反复推敲,提前编制了周密的施工方案。在方案落实过程中,我们加强旁站监督,总包、分包单位专职安全员和技术人员、施工工长全程监控,确保了施工安全。我们将其他工程发生的重大安全事故作为前车之鉴,以此作为参考,同时按照安全规章要求迅速开展了脚手架、模架专项治理,对钢管、扣件材质进行复查,对脚手架增加验收程序,确保万无一失。
(四)加强检查、整改重实效
我们高度重视文明安全施工检查工作,由总承包部项目经理亲自参加总承包与建设单位、监理单位共同组织、每周一次的文明安全施工联合检查;两位副经理组织参与总承包部每两周一次的文明安全施工检查。项目领导重视和参与,为各分包单位树立了榜样,带动了全体职工查隐患、纠违章的积极性,营造出良好的文明安全氛围。
我们在日常检查中实行检查标识制度,要求专职安保管理人员以及机
械、临电管理人员对所检查的机具、配电箱及开关、灭火器材、防护设施等进行标识,标明合格、不合格及整改时间,使安全设施的使用状态一目了然,既避免了失误操作,更可以作为考核安保管理人员的重要依据。
针对检查出中发现的问题,我们组织有关方面召开分析会,认真研究各项改进意见以点带面,促进现场文明安全施工管理。我们坚持重大隐患整改不过夜、一般隐患不隔天、违章立即纠正的原则,要求立即对隐患进行整改。对整改不及时、整改不到位的分包单位,进行严厉处罚。对反复出现的问题上曝光台进行曝光,用舆论监督的办法督促整改落实,并进一步扩大教育面。
(五)应急演练长抓不懈
在全力预防各类事故的基础上,我们狠抓应急准备,定期组织演练,提高突发事件的应急能力。在北京市“2008”工程建设指挥部办公室、北京市消防局联合组织的“平安奥运-消防杯”消防安全大型宣传、竞赛活动中,我们组织10名义务消防队员参赛,以总分第一名的成绩一举夺得第一名,获得了上级单位的充分肯定。
北京城建集团五棵松文化体育中心工程总承包部
2006年6月19日
第五篇:关于公司优质工程及文明工地创建的奖励实施办法(推荐)
关于公司优质工程及文明工地创建的奖励实施办法
http://www.xiexiebang.com/ 来源:盐城二建 发布日期:2011-05-10 公司各单位:
公司近年来一直坚持“靠质量创信誉,以信誉求发展”的经营方针,全面贯彻ISO9001质量管理标准,建立健全质量、安全保证体系,强化施工过程的质量、安全控制,有力地推动了工程管理水平不断提高。为进一步增强全体员工质量、安全意识,加大创优考核奖励力度,鼓励各单位多创品牌工程,公司经研究,决定对创成省优及以上质量等级和省级以上文明工地的有关分公司给予奖励,特制定如下奖励办法:
一、奖励对象及标准
1、奖励创成省优及以上质量等级的工程
创成鲁班奖工程的,公司奖励300万元,对首创鲁班奖工程的单位另加奖100万元;创成国优、詹天佑奖工程的,公司奖励200万元;创成省优(省外扬子杯除外)工程的奖励6元/m2,创成江苏省省外扬子杯工程的奖励3元/m2,创成省优质结构工程的奖励2元/m2。
2、奖励创成省级及以上等级的文明工地。
创成国家级文明工地的奖励3元/ m2(既获国家级文明工地又获省优及以上工程质量奖的可同时实行奖励兑现);创成省级文明工地的奖励1元/ m2(如该工程创成省优及以上质量等级的,兑现质量奖时应扣除已兑省级文明工地奖1元/ m2)。
二、工程创优要求及证书的使用
今后凡以江苏盐城二建集团有限公司名义施工,规模标准达以下条件的工程必须创省优(以下为江苏省“扬子杯”申报标准,省外省优按当地要求为准)。
1、住宅工程:建筑面积1万平方米以上单体住宅工程;总建筑面积5万平方米以上住宅小区或组团;
2、公共房屋建筑工程:建筑面积1万平方米以上或层数10层以上单体工程;总建筑面积5万平方米以上群体建筑;
3、工业建筑工程:建筑面积10000平方米以上或跨度24米以上单体工程,或总投资8000万元以上的建设项目;
4、装饰装修工程:工程造价1000万元及其以上的单项装饰装修工程;
5、市政工程:单跨跨度40米以上的桥梁工程,断面20平方米以上的隧道工程;10万吨/日以上给水厂,10万吨/日以上污水处理厂;总储存容积1000立方米以上液化气贮罐场(站),供气规模15万立方米/日燃气工程;总投资2000万元以上的城市道路、公共广场、垃圾处理及燃气管道工程;
6、园林和环境工程:总投资1000万元以上城市园林绿化工程和以城市绿化景观为主的环境整治工程;
7、交通工程:单独立项的高速公路;单孔跨径≥100米或多孔跨径总长≥500米的桥梁;单孔跨径≥40米或多孔跨径总长≥100米,且有技术创新的桥梁;五级以上连续里程≥10公里航道工程;船闸工程;
8、水利工程:单项建筑物总投资5000万元以上单独立项的水利建设项目;
9、电力工程:单机容量30万千瓦以上发电工程,220千伏以上送变电工程;
10、通讯工程:总投资5000万元以上单独立项的通讯建设项目。
11、建设工程规模普遍较小的苏北地区可适当降低申报规模标准。
对符合以上创优条件的分公司要积极组织做好工程创优工作,公司将按规定对创成优质工程的单位予以奖励,创成的品牌归公司和分公司、项目部共同所有,创优证书(或文件)交公司统一调配使用。对一些创优积极性不高,2年内无创优业绩的分公司将实行有偿使用创优证件,对符合创优条件而未完成创优目标计划的分公司,公司将视情况给予该分公司1-2万元的处罚。
三、建立创优质工程档案
各单位根据公司年初制定的创优目标计划,落实具体创优工程并报公司工程管理部备案,工程管理部建立公司优质工程创建档案,及时检查、监督各单位创优工作开展情况,档案内容包括:工程名称、开竣工时间、工程规模、结构形式、经营形式、QC成果的开展情况、过程质量、安全记录及最终获奖情况等。工程管理部对创优项目进行及时检查、记录、归档,建立完整的优质工程档案。
四、获奖工程的奖金兑现与使用
1、分公司自优质工程(文明工地)证书颁发日起,3个月内将优质证书、工程结算单、工程合同等有关资料原件报公司工程管理部核验,经公司审核确认后办理优质奖的兑现手续,逾期不办作自动放弃处理。
2、各单位要健全优质工程奖分配方案,不允许将优质奖转为利润冲抵各单位承包金或亏损,分公司与项目部优质奖要按一定比例分成享受,分公司所得比例主要用于奖励创优过程中成绩突出的单位和个人,项目部所得比例主要贴补创优过程中增加的工程成本和奖励有功人员,计划财务部采取有效手段将奖励资金划转到各个阶层。
3、分公司所创优质工程必须具有一定的代表性,为确保创优目标实现,公司每年组织1-2次质量、安全、文明施工、环境管理及贯标工作检查评比活动,并将创优、评比情况在全司通报。
4、对超额完成创优目标的单位除享受优质奖外,年终建议该单位评为先进集体,对未完成创优目标或创优意识差的单位要列入劣绩淘汰的黑名单范围,年终更不得评为先进集体,单位主要负责人不得评为先进个人。
5、本办法自二0一一年一月一日起执行。
二0一一年五月九日
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