第一篇:第七章--现场文明施工、消防、环保以及保卫方案
6、现场文明施工及保卫方案 第一节环境管理方针
一、环境管理方针
1、环境方针
坚持人文精神,营造绿色建筑,追求施工环境地不断改善!
2、环境方针的阐述
(1)坚持人文精神。即遵循以人为本组织施工;利用人类关于环保的基本能力,建立有效运行的环境管理体系。
(2)营造绿色建筑。即施工过程具有节能、降耗、低污染的特征;建筑材料和施工工艺具有环保型特征。
(3)追求社区、人居和施工环境的不断改善:即环境管理全过程的环境行为持续改进。环境管理使建筑用户、施工人员共同受益。
二、环境管理目标:
1、噪音排放达标:
结构施工:昼间<75dB,夜间<55dB 装修施工:昼间<65dB,夜间<55dB
2、现场扬尘排放达标:
现场施工扬尘排放达到长春市粉尘排放标准规定的要求。
3、运输遗洒达标:确保运输无遗洒。
4、生活及生产污水达标排放:生活污水中的COD达标
5、施工现场夜间无光污染:施工现场夜间照明不影响周围社区。
6、杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。
7、固体废弃物实现分类管理,提高回收利用量。
8、项目经理部最大限度节约水电能源消耗。
9、节约纸张消耗,保护森林资源。
三、环境管理因素
鉴于本工程的特点,我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。第二节 组织机构及管理制度
一、组织管理体系
在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序、制度,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
1、项目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理。
2、环境管理要素、环境管理方案的确定为总工程师。
3、施工现场环保管理具体实施领导者为项目现场经理。
4、施工现场环保管理体系运行的主管部门为项目综合办公室。
5、施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位,各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。施工区域内的环保方案的落实和执行由相应的责任师落实监督与管理工作。
二、工作制度
每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。第三节 现场布置及污染管理措施
一、场容布置
1、为美化环境,在主要出入口和围墙边进行绿化。
2、在主要大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人,开工日期、竣工日期等内容,字迹书写规范、美观,并经常保持整洁完好。
3、现场布置“七牌二图”,即现场组织机构图、现场总平面图、安全生产制度、消防保卫制度、现场质量管理制度、成品保护制度、环境保护制度、文明场容与料具管理、生活卫生管理制度。所有标识字体清楚,工整美观。
二、防止对大气污染
1、施工阶段,随时对道路进行淋水降尘,控制粉尘污染。
2、封闭式垃圾站的设置:现场设置封闭式垃圾站,按照垃圾的性质分为三类:
一类:再利用施工材料,指以其原来形式无须再加工就能当作同样或类似的产品使用。包括:废纸、木地板、木板材、木制品、混凝土预制构件、铁器、砌块、砖石、通风管材、钢筋、钢材等。
二类:可再生施工材料,指受到损坏不能直接使用但经过加工处理后无循环再生的材料。包括:顶棚材料、保温材料、混凝土等。
三类:有毒有害不可回收垃圾,指有毒电池、化学剂等。
垃圾定时清运,选择有消纳资质的承包商,并与其签定《废弃物清运环境保护协议书》,密封垃圾运输至规定的消纳场。
办公区域设三色废弃物垃圾箱,将办公垃圾和生活垃圾分类存放。对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施和醒目标识。
3、水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染。现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土方砖或铺洒碎石。对商品混凝土运输车要加强防止遗洒的管理,要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗洒的活动挡板,混凝土卸完后必须清理干净方准离开现场。
三、防止对水污染
1、现场污水严格按《污水综合排放标准》执行。
2、雨水管网与污水管网分开使用。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向,设置沉淀池,将污水经沉淀后再排入市政污水管线,严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。
3、隔油池设置:工地食堂洗碗池下方设市环卫局提供的钢制隔油池。每天清扫、清洗,每周一次清理隔油池。
4、加强对现场存放油品和化学品的管理,对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理,采取有效措施,在储存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。
四、防止施工噪音污染
本工程在施工施工过程中严格遵照《中华人民共和国施工场界噪音限值》要求。
1、施工现场场界设噪音监控点,施工噪音一旦超标能及时发现并加以控制。
2、根据环保噪音标准(分贝)日夜要求的不同,合理协调安排施工分项的施工时间。
3、施工现场合理布局、闹静分开,从空间布置上减少噪声影响。
4、所有车辆进入现场后禁止鸣笛,以减少噪音。
5、现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒,振捣混凝土时,不得振动钢筋和钢模板,并做到快插慢拔。
6、严格控制强噪声作业,对电锯等强噪音设备,以隔音棚遮挡,实现降噪,并对木工棚实行封闭式隔音处理。
7、模板、脚手架在支设、拆除和搬运时,必须轻拿轻放,上下、左右有人传递。
五、限制光污染措施
1、光线照射角度的控制:工地周边及塔吊上设置大型罩式镝灯,随施工进度的不同随时调整灯罩返光角度,保证强光线不射出工地外。施工工作面设置的碘钨灯照射方向始终朝向工地内侧。
2、工作面设置挡光彩条布或者密目网遮挡,防止夜间施工灯光溢出施工场地范围以外,对周围居民造成影响。
第四节 材料设备及废弃物的管理措施
一、废弃物管理
1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。
2、废弃物的运输确保不散撒、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳,对可回收的废弃物做到再回收利用。
二、材料设备的管理
1、对现场堆场进行统一规划,对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存,并挂牌标明标示,重要设备材料利用专门的围栏和库房储存,并设专人管理。
2、在施工过程中,严格按照材料管理办法,进行限额领料。
3、对废料、旧料做到每日清理回收。
三、环保节能型材料设备的选择 在材料设备选型方面,遵从以下原则:
1、满足设计和规范要求;
2、满足质量和本工程使用功能上的要求;
3、满足环保、节能要求,具有良好的使用寿命,便于今后建筑物的维护和管理,达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。
四、其它措施
1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施,并设置专人管理。
2、对施工机械进行全面的检查和维修保养,保证设备始终处于良好状态,避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染,杜绝重大安全隐患的存在。
3、生活垃圾与施工垃圾分开,并及时组织清运。
4、项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具,对场界噪声、现场扬尘、等进行监测,并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试,项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。第五节 防止扰民及民扰措施
项目经理部建立专门负责解决扰民问题的组织机构,明确机构中各岗位的职责和权限,建立并保持一套完善的工作程序、制度,并对所有参与工作的人员进行相应的培训。
项目经理部解决扰民问题领导小组总负责人为项目经理,负责人为项目书记,管理方案的制订及具体实施领导者分别为项目总工程师、现场经理,执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位,各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。施工区域内的环保方案的落实和执行由相应的责任师落实监督与管理工作。
由项目办公室负责扰民协调工作,监督现场文明施工效果,解决扰民问题。具体措施:
1、施工前对周边建筑物的使用情况进行详细的调查和访问,做到心中有数。
2、以不同的方式与学校领导进行联系和沟通,了解有关要求并争取到大家的理解和支持。
3、积极参与社区的公益活动和避免扬尘、遗洒、交通堵塞等对场外环境的破坏。
4、施工人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息,人员用餐必须在施工现场休息区以内。
5、在场地出入口处设置专职人员,在浇筑混凝土时协调车辆进出排队等事宜,避免与人发生冲突。
6、加强环保意识的宣传,采取有效措施控制施工噪音,严格管理,最大限度地减少噪音污染。
第六节 环境管理体系的纠正措施、运行记录、审核
一、不符合环境管理体系行为的纠正措施
1、在施工过程中发现不符合环境管理体系要求的行为,分类开出不符合项报告,技术部根据不符合项分析其产生的原因,制定纠正措施,交有关部门实施。
2、负责跟踪检查,将检查结果报告技术部,技术部对实施结果加以确认。
3、对自身无法解决的不符合项,上报公司项目管理部,由公司项目管理部召集相关领导召开环境问题研讨会,制定纠正与预防措施。
二、项目环境管理体系运行记录
环境管理记录的汇总部门为项目综合办公室,各有关部门要做好主管要素的记录工作,及时提供客观的记录证据。记录要真实、清晰、完整、准确。有专人负责归档管理,并将环境管理记录登记在记录台帐上,便于管理和查询。
1、项目的环境因素识别和评价记录
2、项目执行的法律法规清单
3、项目目标、指标和环境管理方案
4、项目环境管理培训记录
5、项目环境管理内外信息交流记录
6、环境管理体系文件控制记录
7、环境管理运行控制记录
8、紧急情况及应急措施记录
9、监测和测量记录
10、不合格情况的纠正与预防措施记录
11、环境管理体系内、外审记录
12、环境管理评审记录
三、环境管理体系审核
1、项目经理部积极配合公司作好内审和外审工作,及时改正内、外审中发现的不符合项。
2、项目行政部要做好项目环境管理的自查工作,每月进行一次,编制自查计划,进行自查,开列不符合项,并组织整改。
3、项目行政部要做好环境管理审核的所有记录。
4、管理评审
(1)执行公司环境管理评审,按阶段或年度进行一次环境管理评审工作。(2)评审的内容:
1)环境管理体系运行中的不符合,环境管理体系是否有效。
2)环境管理体系的贯彻情况,目标、指标的完成情况,管理方案的实施情况。3)环境活动与法律法规的符合性,职责划分的合理性。4)人、财、物资源是否充足,是否得到有效保证。(3)根据管理评审的结果研究决定环境管理的进一步改进。
(4)管理评审工作由项目经理亲自主持,土建副经理、机电副经理和行政部协助进行,项目行政部保留环境管理评审记录。第七节 消防保卫措施
所有施工人员每周进行一次消防、安全技术交底,定期加强消防、安全生产知识的培训和考核,培训不合格的人员一律不得上岗操作。
一、现场保卫措施
1、工作目标 杜绝重大刑事案件。
杜绝各类人为破坏事故的发生。
杜绝重大成品损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。
2、治安保卫措施
(1)现场配备专业保安队伍,每日24小时巡视检查,负责现场保安及成品保护工作。(2)配制摄像监视机(3-4台)、电子计算机以及对讲机等必要的管理设备,建立多媒体有线电视监控系统,对施工现场的全貌、工作面、人员车辆的出入进行全天候监视与控制,使整个施工现场的治安保卫控制做到快捷、可靠、有效。
(3)严格门卫管理。所有施工人员必须佩戴保卫部统一印制的出入证,出入施工现场。
二、现场消防措施
1、对易燃、易爆、油品及化学品材料分类存放在专用仓库内,设专人严格管理,并建立台帐,定期清点。
2、根据储存、运输物品的数量、品种的不同,配备足够数量、种类的应急器材。应急器材要定时检查,做好标识,防止失效,检查要有检查记录,发现隐患及时上报处理。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备无臭氧层消耗物质的新型灭火器替代干粉和哈龙灭火器的使用。上述地方不准吸烟,不准任意拉电线,不准无关人员入库。现场消防器材,非火警不得动用。
3、危险品运输管理:由有资格的专业运输单位负责运输、押运和卸货。
4、加强群众性消防知识训练,增强自防自救能力;对应急场所工作人员应进行岗位教育和放火、灭火知识的培训。
5、严格按照施工组织设计所布置的方案进行施工,现场设备、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。
6、施工中消防器材、管道与其它工程发生冲突时,施工人员不得擅自处理,须及时请示上级,经批准后方可更改。
7、严格执行现场用火审批制度,使用电气焊时要有操作证,用火前必须办理用火证,并设专人看火,配备足够的消防器材,看火人不得擅自离岗以免发生火灾。氧气、乙炔瓶严禁放在动火地点下方,并有效遮盖,夏季不得曝晒。严禁用明火检查漏气情况。电焊机不得接在建筑物、机械设备及金属架上,不得使用无柄的焊、割工具。遇五级以上大风时,应停止室外电气焊作业。电气焊作业完毕应切断电源、气源,并检查确认操作区域内无火险隐患。
8、施工现场设立吸烟室,操作岗位上禁止吸烟,设专人管理。
9、加强临电管理,防止电器或线路发生火灾。
第二篇:第五章、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案
第五章、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案
施工现场的文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映,贯穿于项目工程施工管理的全过程。搞好施工现场文明施工,可以提高项目工程施工的综合管理水平,保进管理层、作业层观念,作风的改变,提高劳动生产率、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命,有效地防止火灾事故,减少安全隐患,保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。
一、场容管理
1)项目经理部成立以项目经理、项目技术负责人、责任工长、专职质安、内业技术、材料主办等为主的文明施工领导小组班子,统一指挥,统一协调,严格按照文明工地标准及省市有关文件规定,结合本工程的实际,制定出具体管理办法和长短期计划,做到措施落实,责任到人,有检查、有考核,从工程开工到竣工坚持文明工地现场容貌,树立良好的企业形象。
2)施工现场围墙外抹灰并刷分色涂料,设置“五牌一图”的公告、标语等,做到字迹工整,醒目,规范。
3)在法定节日或重大活动期间,在建筑物和围墙压顶上因地制宜地悬挂彩旗,灯饰、标语等点缀美化市容环境,营造节日气氛,为市容景观化增色。
4)施工区域和生活区域应明确划分,并应划分责任区,设置标牌,分片包干到人负责场容整洁。
5)施工操作地点和周围必须清洁、整齐。做到“干活脚下清,活完场地净”。建筑物内外的垃圾要及时清运,楼层清扫垃圾要集中,用门架运到地面,防止扬尘。建筑垃圾要及时清运,运输车辆散落的泥土派专人进行清扫。
6)现场施工材料、周转材料、门窗、构件等,材料部门安排专人负责,按总平面指定点整齐堆放,不能随意乱堆乱放,要按规格、品种、类型堆放成排,成行。
7)施工机械要做到摆设整齐,机身保持清洁,标记编号明显,安全装置灵敏有效,机棚内外干净,操作方便,搅拌台挂牌搅拌,工作当日完工后立即清洗。
8)施工人员要求着装整洁、讲卫生、不随地吐痰、不大声喧哗,语言文明,礼貌待人,严格遵守社会公德、职业道德。
9)现场施工人员统一服装,视工作内容不同,分别统一戴安全帽和胸卡。
二、环境卫生
1)施工现场应经常保持整洁卫生。道路平整坚实、畅通,作好道路、塔机及搅拌机周围的排水设施。因施工现场位于市区,运输车辆应不带泥沙出场,并做到沿途不遗洒。
2)生活区室内外应保持整洁有序,无污物、污水,垃圾集中堆放,及时清理。
3)根据施工现场的实际情况,设置必要的职工生活临时设施,各类设施应当井然有序,室内外整洁卫生,床铺、卫生用具等分点成线放置。食堂卫生管理及饮水供应等应符合“食品卫生法”的要求,食堂要购置冰箱、消毒柜等,餐具要天天清洗、消毒,不卖馊臭、变质的食物,在夏天要定时熬制防暑降温的汤药给工人服用。饮水器具要卫生。
4)施工现场的生产污水采取两级沉淀措施后,经直径300临时排污管排入市政管网内;现场内的厕所应有专人保洁。
5)现场办公、住宿、库房、厕浴等严格按批准的总平面图正规搭建,室内外环境整洁、卫生,办公室的文件、图纸等应存放整齐,管理图表、各项制度应张挂整齐美观。
三、消防管理措施
消防措施,防火管理按照消防及防火的有关规定,加强对施工现场消防及防火的管理,拟采取如下措施:
1)在组织保证上,项目成立以项目经理亲自挂帅的消防及防火领导小组,组员包括现场保卫干事及各作业班组班长,使消防及防火在管理上协调一致。
2)加强对作业班组防火意识的教育,并请专业人员作业班组传授消防及防火方面的知识,做到人人养成自觉防火的习惯。
3)按照有关规定布置足够数量的灭火器,特别是对木工房、材料库房、职工宿舍、食堂重点监控,定期检查,防患于未然。配备一定数量的干、湿灭火器。
4)并利用本工程的水箱作为临时消防水池,随时储备一定数量的消防用水,另在施工作业面配备干湿灭火机。做到一旦火险发生时有水灭火。5)现场电工定期对所有线路进行检查,特别是对木工房、职工宿舍、钢筋房的线路进行检查,防止因线路老化而发生火灾。
6)加强对材料库房的管理,并制定相应的规章制度并严格执法。7)加强对严格易燃品的管理及保存,并建立相应的岗位责任制及奖罚制度,真正做到各负其责。
8)建立明火审批制度,严禁在现场内生明火取暖及焚烧废弃物。
四、环境保护措施
为了保护和改善生活环境和生态环境,防止由于建筑施工造成的作业污染扰民,保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康,必须作好建筑施工现场的环境保护工作。
(一)防止大气污染及扬尘控制
1)现场垃圾清运设专人负责管理楼层建筑垃圾,必须搭设封闭式临时专用垃圾道吊运,严禁随意凌空抛洒。施工垃圾应及时清运,适量洒水,减少扬尘。
2)施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置,建设施工现场道路必须进行硬化处理,路面铺垫细石混凝土,并随时洒水,减少道路扬尘。对于裸露场地可进行淋水降尘处理,有条件可进行绿化处理。3)水泥等粉细散装材料,采取室内存放并严密遮盖,卸运时要采取有效措施,减少扬尘。
4)对于土方工程产生的扬尘控制主要是采取淋水降尘的措施,为避免地运土车辆发生沿路遗洒,应搭设拍土架,专人负责表土拍实,盖苫布,防止遗洒,并在出口处清扫车轮等带土部位。易散落、易飞扬的细颗粒散体材料严禁超载运输,对车厢进行覆盖,对于意外原因所产生的遗撒应及时进行处理。易散落、易飞扬的细颗粒散体材料应存放在封闭的库房。
为防止地面起尘,搅拌站区域内的地面做硬化处理,搅拌机应设置在半封闭的机房内,应设置封闭的水泥库房,砂石材料堆放场地应设围档。
5)防水材料采用冷作法,现场不熬制沥青,减少空气污染。6)零星混凝土采用现场搅拌混凝土,混凝土搅拌机进料口采用喷嘴喷雾,防止水泥扬尘。
(二)防止水污染
1)搅拌机的废水排放控制:搅拌台应设置沉淀池,使清洗机械和运输车的废水经二级沉淀后,方可排入市政污水管网,也可回收用于洒水降尘。
2)食堂污水的排放控制:施工现场临时食堂要设置简易有效的隔油池。产生的污水经下水管排放要经过隔油池。平时加强管理,定期掏油,防止污染。
3)油漆油料库的防渗漏控制:现场存放油料的库房,必须进行防渗处理。存储和使用都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏,污染水体。4)禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。
(三)防止施工噪声污染
施工中尽量减轻扰民噪声,选择低噪声施工机械,合理安排施工时间,对产生震动噪音的木工机具、砼搅拌机、振动器等尽量安排在晚上10点钟以前进行。同时与建设单位共同搞好周边关系,以获得周边住户的谅解。
所选用的施工机械必须符合环保标准,操作人员必须先经过相应的环保教育且具有一定的相关经验。保证施工机械的正常运转,严禁超负荷运转。加强各种施工机械的维修保养,缩短维修保养周期,尽可能降低施工机械噪声的排放。在作业层周围设置隔音屏,减少施工噪声对外扩散。振捣砼时,避免强振钢筋或模板,并做到快插慢拔;尽可能选用低噪声振动棒,振动棒使用完后,及时清理干净并保养好。模板、脚手架支设、拆除及搬运时,必须轻拿轻放,上下、左右有人传递,不得抛扔。
(四)限制光污染措施
1)探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼新型灯具或采取措施,保障夜产照明。
2)只照射工区而不影响周围社区。
(五)废弃物管理
1)施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施脚手架且有醒目标识。
2)废弃物的运输确保不散撒、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。
3)对可回收的废弃物做到再回收利用。
(六)易燃、易爆、油品及化学品的管理 1)运输管理
A由物资部门或专业运输单位负责运输、押运、卸货。如属危险品,必须由有危险品运输资格的专业运输单位负责运输、押运、卸货。B运输时,应轻拿轻放,防止撞击、拖拉、倾倒。不得违反配装限制和混合装运。2)贮存、发放管理
A贮存应建立台帐,并定期清点,控制库存量。库房应按要求设置相应的防护措施。
B发放应由专人负责,应根据施工进度和工作的实际需要严格控制领用数量。3)使用管理
A使用前应由工长进行技术交底,严格按有关操作规程或产品使用说明执行。
B备所必备的工具和防护用品。五施工现场保卫工作方案 1)治安保卫组织管理网络
成立保卫工作领导小组,以项目经理(单位工程负责人)为组长,安全负责人为副组长,其他成员若干人。2)职责与任务
定期分析施工人员的思想状况,做到心中有数。
定期对职工进行职工保卫教育,提高思想认识,一旦发生灾害事故,做到招之即来,团结奋斗。保卫工作措施
为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,参照有关建设工程现场保卫工作基本标准,结合工程实际情况,为预防各类盗窃、破坏等案件的发生,制定保卫工作方案:
1)单位工程设立由若干人组成的保卫领导小组,单位工程负责人任组长,负责全面领导工作,安全负责人任副组长,其他成员若干。2)工地设门卫值班室,由3人昼夜轮流值班,白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品的保卫。
3)加强对在施工人的管理,摸清人员底数,掌握每个人思想动态,及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫工作负责人批准。
4)每月对职工进行一次治安保卫常识教育,每季度召开一次治保会,定期组织治安保卫检查,并将会议、检查整改记录寸入内业资料。5)对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管,非经单位工程负责人批准,任何人不得动用。不按此执行,造成后果追究当事人的责任。6)施工现场必须按照“谁主观、谁负责”的原则,确定主要领导干部负责治安保卫工作。分包单位的工程,实行总承包单位负责的治安保卫工作责任制,建立治安保卫领导小组,与分包单位签订工作责任书。分包单位接受总承包单位的统一领导和监督检查。
7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。8)更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,制订防范措施,防止发生盗窃、破坏案件。施工现场严禁赌博、酗酒、传播淫秽音响和打架斗殴。
9)锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,要制订保卫措施,确保安全。
10)做好成品保卫工作,制定具体措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。
11)施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即向上级有关部门报告并保护好现场,积极配合公安机关侦破。
第三篇:第七章 现场文明施工、消防、环保以及保卫方案
第七章 现场文明施工、消防、环保以及保卫方案
第一节 环境管理方针目标
一、环境管理方针
1、环境方针
坚持人文精神,营造绿色建筑,追求社区、人居和施工环境地不断改善!
2、环境方针的阐述
(1)坚持人文精神。即遵循以人为本组织施工;利用人类关于环保的基本能力,建立有效运行的环境管理体系。
(2)营造绿色建筑。即施工过程具有节能、降耗、低污染的特征;建筑材料和施工工艺具有环保型特征。
(3)追求社区、人居和施工环境的不断改善:即环境管理全过程的环境行为持续改进。环境管理使建筑用户、施工人员共同受益。
二、环境管理目标:
1、噪音排放达标:
结构施工:昼间<75dB,夜间<55dB 装修施工:昼间<65dB,夜间<55dB
2、现场扬尘排放达标:
现场施工扬尘排放达到北京市粉尘排放标准规定的要求。
3、运输遗洒达标:确保运输无遗洒。
4、生活及生产污水达标排放:生活污水中的COD达标(COD=300mg/L)
5、施工现场夜间无光污染:施工现场夜间照明不影响周围社区。
6、杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。
7、固体废弃物实现分类管理,提高回收利用量。
8、项目经理部最大限度节约水电能源消耗。
9、节约纸张消耗,保护森林资源。
三、环境管理因素
鉴于本工程的特点,我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。第二节 组织机构及管理制度
一、组织管理体系
在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序、制度,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
1、项目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理。
2、环境管理要素、环境管理方案的确定为总工程师。
3、施工现场环保管理具体实施领导者为项目现场经理。
4、施工现场环保管理体系运行的主管部门为项目综合办公室。
5、施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位,各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。施工区域内的环保方案的落实和执行由相应的责任师落实监督与管理工作。
二、工作制度
每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。
建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。第三节 现场布置及污染管理措施
一、场容布置
1、为美化环境,在主要出入口和围墙边进行绿化。
2、在主要大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人,开工日期、竣工日期等内容,字迹书写规范、美观,并经常保持整洁完好。
3、现场布置“七牌二图”,即现场组织机构图、现场总平面图、安全生产制度、消防保卫制度、现场质量管理制度、成品保护制度、环境保护制度、文明场容与料具管理、生活卫生管理制度。所有标识字体清楚,工整美观。
二、防止对大气污染
1、施工阶段,随时对道路进行淋水降尘,控制粉尘污染。
2、封闭式垃圾站的设置:现场设置封闭式垃圾站,按照垃圾的性质分为三类:
一类:再利用施工材料,指以其原来形式无须再加工就能当作同样或类似的产品使用。包括:废纸、木地板、木板材、木制品、混凝土预制构件、铁器、砌块、砖石、通风管材、钢筋、钢材等。
二类:可再生施工材料,指受到损坏不能直接使用但经过加工处理后无循环再生的材料。包括:顶棚材料、保温材料、混凝土等。三类:有毒有害不可回收垃圾,指有毒电池、化学剂等。
垃圾定时清运,选择有消纳资质的承包商,并与其签定《废弃物清运环境保护协议书》,密封垃圾运输至规定的消纳场。
办公区域设三色废弃物垃圾箱,将办公垃圾和生活垃圾分类存放。对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施和醒目标识。
3、水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染。现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土方砖或铺洒碎石。对商品混凝土运输车要加强防止遗洒的管理,要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗洒的活动挡板,混凝土卸完后必须清理干净方准离开现场。
三、防止对水污染
1、现场污水严格按《污水综合排放标准》执行。
2、雨水管网与污水管网分开使用。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向,设置沉淀池,将污水经沉淀后再排入市政污水管线,严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。
3、隔油池设置:工地食堂洗碗池下方设市环卫局提供的钢制隔油池。每天清扫、清洗,每周一次清理隔油池。
4、加强对现场存放油品和化学品的管理,对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理,采取有效措施,在储存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。
四、防止施工噪音污染
本工程在施工施工过程中严格遵照《中华人民共和国施工场界噪音限值》要求。
1、施工现场场界设噪音监控点,施工噪音一旦超标能及时发现并加以控制。
2、根据环保噪音标准(分贝)日夜要求的不同,合理协调安排施工分项的施工时间。
3、施工现场合理布局、闹静分开,从空间布置上减少噪声影响。
4、所有车辆进入现场后禁止鸣笛,以减少噪音。
5、现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒,振捣混凝土时,不得振动钢筋和钢模板,并做到快插慢拔。
6、严格控制强噪声作业,对电锯等强噪音设备,以隔音棚遮挡,实现降噪,并对木工棚实行封闭式隔音处理。
7、模板、脚手架在支设、拆除和搬运时,必须轻拿轻放,上下、左右有人传递。
五、限制光污染措施
1、光线照射角度的控制:工地周边及塔吊上设置大型罩式镝灯,随施工进度的不同随时调整灯罩返光角度,保证强光线不射出工地外。施工工作面设置的碘钨灯照射方向始终朝向工地内侧。
2、工作面设置挡光彩条布或者密目网遮挡,防止夜间施工灯光溢出施工场地范围以外,对周围居民造成影响。第四节 材料设备及废弃物的管理措施
一、废弃物管理
1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。
2、废弃物的运输确保不散撒、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳,对可回收的废弃物做到再回收利用。
二、材料设备的管理
1、对现场堆场进行统一规划,对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存,并挂牌标明标示,重要设备材料利用专门的围栏和库房储存,并设专人管理。
2、在施工过程中,严格按照材料管理办法,进行限额领料。
3、对废料、旧料做到每日清理回收。
三、环保节能型材料设备的选择 在材料设备选型方面,遵从以下原则:
1、满足设计和规范要求;
2、满足质量和本工程使用功能上的要求;
3、满足环保、节能要求,具有良好的使用寿命,便于今后建筑物的维护和管理,达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。
四、其它措施
1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施,并设置专人管理。
2、对施工机械进行全面的检查和维修保养,保证设备始终处于良好状态,避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染,杜绝重大安全隐患的存在。
3、生活垃圾与施工垃圾分开,并及时组织清运。
4、项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具,对场界噪声、现场扬尘、等进行监测,并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试,项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。
第五节 防止扰民及民扰措施
项目经理部建立专门负责解决扰民问题的组织机构,明确机构中各岗位的职责和权限,建立并保持一套完善的工作程序、制度,并对所有参与工作的人员进行相应的培训。
项目经理部解决扰民问题领导小组总负责人为项目经理,负责人为项目书记,管理方案的制订及具体实施领导者分别为项目总工程师、现场经理,执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位,各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。施工区域内的环保方案的落实和执行由相应的责任师落实监督与管理工作。
由项目办公室负责扰民协调工作,监督现场文明施工效果,解决扰民问题。具体措施:
1、施工前对周边建筑物的使用情况进行详细的调查和访问,做到心中有数。
2、以不同的方式与学校领导进行联系和沟通,了解有关要求并争取到大家的理解和支持。
3、积极参与社区的公益活动和避免扬尘、遗洒、交通堵塞等对场外环境的破坏。
4、施工人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息,人员用餐必须在施工现场休息区以内。
5、在场地出入口处设置专职人员,在浇筑混凝土时协调车辆进出排队等事宜,避免与人发生冲突。
6、加强环保意识的宣传,采取有效措施控制施工噪音,严格管理,最大限度地减少噪音污染。
第六节 环境管理体系的纠正措施、运行记录、审核
一、不符合环境管理体系行为的纠正措施
1、在施工过程中发现不符合环境管理体系要求的行为,分类开出不符合项报告,技术部根据不符合项分析其产生的原因,制定纠正措施,交有关部门实施。
2、负责跟踪检查,将检查结果报告技术部,技术部对实施结果加以确认。
3、对自身无法解决的不符合项,上报公司项目管理部,由公司项目管理部召集相关领导召开环境问题研讨会,制定纠正与预防措施。
二、项目环境管理体系运行记录
环境管理记录的汇总部门为项目综合办公室,各有关部门要做好主管要素的记录工作,及时提供客观的记录证据。记录要真实、清晰、完整、准确。有专人负责归档管理,并将环境管理记录登记在记录台帐上,便于管理和查询。
1、项目的环境因素识别和评价记录
2、项目执行的法律法规清单
3、项目目标、指标和环境管理方案
4、项目环境管理培训记录
5、项目环境管理内外信息交流记录
6、环境管理体系文件控制记录
7、环境管理运行控制记录
8、紧急情况及应急措施记录
9、监测和测量记录
10、不合格情况的纠正与预防措施记录
11、环境管理体系内、外审记录
12、环境管理评审记录
三、环境管理体系审核
1、项目经理部积极配合公司作好内审和外审工作,及时改正内、外审中发现的不符合项。
2、项目行政部要做好项目环境管理的自查工作,每月进行一次,编制自查计划,进行自查,开列不符合项,并组织整改。
3、项目行政部要做好环境管理审核的所有记录。
4、管理评审
(1)执行公司环境管理评审,按阶段或进行一次环境管理评审工作。
(2)评审的内容:
1)环境管理体系运行中的不符合,环境管理体系是否有效。2)环境管理体系的贯彻情况,目标、指标的完成情况,管理方案的实施情况。
3)环境活动与法律法规的符合性,职责划分的合理性。4)人、财、物资源是否充足,是否得到有效保证。(3)根据管理评审的结果研究决定环境管理的进一步改进。(4)管理评审工作由项目经理亲自主持,土建副经理、机电副经理和行政部协助进行,项目行政部保留环境管理评审记录。第七节 消防保卫措施
所有施工人员每周进行一次消防、安全技术交底,定期加强消防、安全生产知识的培训和考核,培训不合格的人员一律不得上岗操作。
一、现场保卫措施
1、工作目标 杜绝重大刑事案件。
杜绝各类人为破坏事故的发生。
杜绝重大成品损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。
2、治安保卫措施
(1)现场配备专业保安队伍,每日24小时巡视检查,负责现场保安及成品保护工作。
(2)配制摄像监视机(3-4台)、电子计算机以及对讲机等必要的管理设备,建立多媒体有线电视监控系统,对施工现场的全貌、工作面、人员车辆的出入进行全天候监视与控制,使整个施工现场的治安保卫控制做到快捷、可靠、有效。
(3)严格门卫管理。所有施工人员必须佩戴保卫部统一印制的出入证,出入施工现场。
二、现场消防措施
1、对易燃、易爆、油品及化学品材料分类存放在专用仓库内,设专人严格管理,并建立台帐,定期清点。
2、根据储存、运输物品的数量、品种的不同,配备足够数量、种类的应急器材。应急器材要定时检查,做好标识,防止失效,检查要有检查记录,发现隐患及时上报处理。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备无臭氧层消耗物质的新型灭火器替代干粉和哈龙灭火器的使用。上述地方不准吸烟,不准任意拉电线,不准无关人员入库。现场消防器材,非火警不得动用。
3、危险品运输管理:由有资格的专业运输单位负责运输、押运和卸货。
4、加强群众性消防知识训练,增强自防自救能力;对应急场所工作人员应进行岗位教育和放火、灭火知识的培训。
5、严格按照施工组织设计所布置的方案进行施工,现场设备、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。
6、施工中消防器材、管道与其它工程发生冲突时,施工人员不得擅自处理,须及时请示上级,经批准后方可更改。
7、严格执行现场用火审批制度,使用电气焊时要有操作证,用火前必须办理用火证,并设专人看火,配备足够的消防器材,看火人不得擅自离岗以免发生火灾。氧气、乙炔瓶严禁放在动火地点下方,并有效遮盖,夏季不得曝晒。严禁用明火检查漏气情况。电焊机不得接在建筑物、机械设备及金属架上,不得使用无柄的焊、割工具。遇五级以上大风时,应停止室外电气焊作业。电气焊作业完毕应切断电源、气源,并检查确认操作区域内无火险隐患。
8、施工现场设立吸烟室,操作岗位上禁止吸烟,设专人管理。
9、加强临电管理,防止电器或线路发生火灾。
三、现场常用的警示标志
1、禁止标志:禁止吸烟、禁止烟火等。
2、警告标志:注意安全、当心火灾、当心爆炸、当心触电、当心机械伤、当心滑跌。
第四篇:7、现场文明施工、消防以及环保方案;
现场文明施工、消防以及环保方案
1目标及原则 1.1文明施工目标
按国家、湖北省及武汉市有关规定执行,做到依法施工,文明施工,杜绝违法施工、野蛮施工事件发生。
做到现场布局合理,施工组织有序,材料堆码整齐,设备停放有序,标识标志醒目,环境整洁干净,实现施工现场标准化、规范化管理。1.2文明施工原则
文明施工是一个系统工程,贯穿于项目施工管理的始终,它是施工现场综合管理水平的体现,涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境,因此必须通过统筹安排,全员、全方位的参与实现。在施工过程中,自觉地形成文明施工意识,要创造良好的生产工作环境,要最大限度地减少施工所产生的噪音与环境污染。以《环境管理体系 规范及使用指南》和《职业健康安全管理体系规范》管理标准为依据,以企业形象工作方案为准绳,制定“全、细、严”的项目文明施工形象管理规章制度。
本工程的整体施工全过程,时时刻刻反应着一个企业的精神面貌和实力,为此我公司将从施工现场着手,根据公司战略要求,突出强化施工现场内外形象,创建自身品牌效应。也是为了我公司自身企业形象,创出高水平的文明工地。本项目将以强化现场文明施工为基础,以展示有鲜明特色企业形象为目的,达到内练素质,外练形象的既定方针。按照企业战略的要求,对现场围墙、大门、办公室以及现场场容标牌等均按公司要求与在建大楼项目一致,统一规范管理。
严格加强自身的管理,工地的场容环境、文明施工必须高起点高水准,严格要求,一开始就给本工程业主和周围单位树立一个良好的印象,彻底改变人们对工地脏乱差的印象。
项目经理部成立文明施工创优工程领导小组。同时设立执行办公室,办公室设在综合办公室,负责文明施工方案编制、实施、检查、完善工作。本工程文明施工实行公司、项目部二级管理,各级建立相应的文明施工领导小组和管理制度。公司文明施工领导小组由公司总经理、主管生产的副总经理、总工程师、技术质量部及安全环境部、材料设备部负责人组成;总经理是公司文明施工管理第一责任人,主管生产副经理是公司文明施工管理直接责任人,安全环境部是公司文明施工管理的主要部门。
项目部文明施工领导小组由项目经理、项目副经理、项目总工程师、专职安全负责人组成:项目经理为文明施工第一责任人,项目副经理是项目文明施工的直接责任人。现场文明施工实行分区和分组双重管理,各区分设专人负责,各作业对班组作业区的文明施工负责。2文明施工管理制度 文明施工管理体系图
2.2文明施工管理职责
1、公司总部
(1)公司内部资源调配以及社会协力资源协调。(2)工程资金保障。
(3)文明施工方案的审核、批准。
2、项目部
(1)编制文明施工方案。(2)深化设计图纸。
3、各部门职责(1)项目经理
工地文明施工第一责任人。负责组织、管理、领导项目经理部全面实施文明施工工作。
负责协调公司总部生产资源和对接现场的服务支持工作。负责做好与业主、监理公司、各承包单位协调工作。(2)项目副经理
文明施工第一责任人,文明施工监督员。负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作,以及搞好与现场周边的居民关系,为工程施工创造良好的外部环境。
领导现场的消防、保卫及后勤保障工作,维护现场的正常施工程序。领导项目对外宣传工作。
负责职工环保、消防教育、培训工作。负责现场土建、安装文明施工管理工作。
领导编制项目总工期控制进度计划,年、季、月度计划,并对执行文明施工情况进行监督与检查。
(3)总工程师
负责组织制定文明施工方案和现场技术管理工作。负责组织制定环境管理体系专项作业指导书。负责新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。负责土建、安装的技术协调工作。负责环保材料、设备的选型等相关工作。(4)安装工程师
负责安装工程文明施工管理工作。
负责制定环境管理体系中机电专项作业指导书。
负责安装工程中新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。(5)商务经理
负责项目各类经济合同的起草、确定、评审。负责项目环保资金投入、施工成本管理工作。(6)安全负责人
文明施工安全责任第一人。负责现场安全生产、文明施工的预控、落实管理工作。
协助项目副经理进行安全教育和特殊工种的培训,检查持证上岗,并办理入场证件。
定期组织现场综合考评工作,填报汇集上级发放各类表格,并负责对综合考评结果的奖罚执行。
对安全隐患下达整改通知单并进行复查。(7)质量负责人
文明施工质量责任第一人。负责分解质量目标,制定质量创优实施计划,并监督实施情况。
加强施工预控能力和过程中的检查,使质量问题消除在萌芽之中。参与质量问题的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至达到要求。按ISO9000标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。安全环境部、质量监督部为主管部门,设专职文明施工管理人员,主抓本项目的文明施工管理工作;工程技术部负责总平面布置和临时设施的策划工作,为文明施工做好技术保障工作,负责按文明施工标准做好临设建设,将文明施工贯穿于平时施工生产中;材料设备部负责现场材料堆放管理、设备的整洁卫生,并负责相关材料的采购;商务部负责文明施工的资金保障工作;综合办公室负责人员管理、文明施工教育、治安综合治理、社区服务、后勤保障等工作。
2.3文明施工阶段策划
1、工程进场阶段文明施工策划
充分利用现场土地、现有临建设施,合理增加临建用房,按公司《企业形象视觉识别规范手册》和企业的《文明施工与安全管理实施手册》合理布置施工作业区和办公生活区的配套设施、设备。对照环境因素制定粉尘排放,噪声排放,化学危险品泄露,固体废弃物堆放,火灾、爆炸的发生,有毒有害气味的排放,水电消耗,办公用纸消耗等具体措施。以一流的现场管理,一流的环保技术方案,确保文明施工目标的实现。
2、结构施工阶段文明施工策划
(1)钢筋采用现场加工,钢筋进货采用招投标方式,严把钢筋质量关和价格关。钢筋接头采用机械连接,减少接头浪费量。用塑料垫块或高强混凝土垫块替代短钢筋控制保护层厚度,避免污蚀混凝土表面。
(2)模板工程根据墙体面积、柱面积配制不同材料的面板体系和支撑体系。前提是既要保证模板质量,又要保证在降低工程造价、节省材料,减少建筑垃圾产生的同时,便于施工人员操作和施工安全。
(3)混凝土工程采用预拌混凝土,由大型搅拌站供应。避免现场布置搅拌站污染环境、增加占地,更重要的是商品混凝土在质量和进度配合上都有保证。
(4)各工艺流程要控制洁净水用量,降低水电消耗,利用再生资源,控制强噪音,减少扬尘,避免光污染对周围居民的影响。
3、装修阶段文明施工策划
雨期期间装修与机电穿插安装的配合施工,更要注意做好材料设备的防雨、防潮措施。最好最经济的方法是监控雨期信息,提前调整当日施工进度,提前对材料设备加以覆盖防雨。
此外,装修材料一律采用环保建材,材料进货采取公开招标方式。进口材料必须经过国内环保机构认证;本地和外省(市)都生产的材料,选择质量和运输都有保证的本地材料。
2.4文明施工管理制度
通过各种形式、各种内容的培训和教育,提高项目团队成员的思想素质和专业技术水准。
建立、健全完善的项目管理制度和岗位责任制,建立适宜的薪酬体系,定期进行项目员工绩效考核,通过奖励和处罚增强项目团队成员的责任感。
1、文明施工告示制度
(1)在施工工地以告示形式,向社会做出遵守文明施工规定的承诺并接受社会和群众的监督。
(2)文明施工告示的主要内容应包括:工程概况、交通组织、施工现场、环境保护、投诉受理。文明施工告示应设立标准告示牌。文明施工告示要作为文明施工内容之一,纳入文明工地考评范围。
2、场区管理制度
建立标志标牌制度,明确规定标志标牌的位置、大小、颜色、格式、种类、标牌内容,施工材料按施工布置图堆放。
(1)在施工现场大门入口处设立八牌二图。
(2)在施工现场危险部位,设置明显的安全警示标志。建立施工现场正确使用安全警示标志和安全色的相应规定,对使用部位、内容作具体要求,明确相应管理的要求,职责和权限,确定监督检查方法,形成文件并组织实施。
(3)门卫、财务、危险品存放点、仓库、配电间、木工间等部位各项安全防范制度上墙。综治宣传栏、民工维权告示牌固定于工地醒目处。工地禁火区标志明显,作业区按规定配备足够有效的灭火器材,消防应急通道畅通。
3、职业健康安全管理制度
施工现场要对施工机具控制、施工用电控制、安全防火、施工现场消防管理、防护设施和劳保用品控制、意外情况的处理、现场防盗等制定切实有效的措施,健全职业健康安全管理网络,落实各级人员安全责任制,形成文件并组织实施。
(1)现场消防安全管理制定
要坚持“谁主管、谁负责”的原则,要制定施工现场消防安全制度,制定定期消防教育培训计划,建立必要的消防安全应急预案制度。
(2)建立动火须知制度。从源头上杜绝责任不清、职责不明的现象发生,确保“谁动火、谁负责”的消防安全管理制度的落实,要明确三级动火各级的申请时间、申请内容、申请手续、责任人、职责权限、动火时间等规定,做到有证动火。
(3)治安防范制度
工地内设专职门卫,配备必要的应急通讯器材,人员和物资凭证出入,有巡查、值班交接记录。
4、环境保护制度
建筑垃圾处置实行减量化、资源化、无害化和谁产生、谁负责的原则。施工现场建筑垃圾、污水、扬尘、施工振动及噪声等控制符合工程当地环境卫生主管部门的要求,并制定切合实际的管理制度。3 文明施工及防扰民、民扰措施
3.1作好周围环境条件的协调准备工作
为给施工现场周围提供一个正常的办公、生活环境,加强环保、文明施工将对施工单位是一个严峻的考验。
根据我公司多年的施工经验,我公司已经认识到文明、环保施工的重要性。在施工期间必须和居委会、派出所和市政、环保等部门进行广泛的接触和协商,在各方面问题上达成一致,才能为本工程施工打下了良好的基础。因此在本工程施工中,将继续和业主、警、民共建安全文明工地,和居委会、派出所、业主建立良好的、互相信任的关系。虚心接收监督指导,听取各方面的合理要求,并进行积极整改,通过良好的群众基础和广泛的社会关系,使扰民和民扰问题得到良好的解决。
3.2建立完善的现场文明、环保管理及保证体系
1、施工现场成立以项目生产经理为首的文明、环保施工领导小组,并专门负责民扰和扰民工作,重视承诺,说到必须做到,给公司树立良好的信誉。加强对职工的思想宣传教育,建立健全现场文明、环保管理的规章制度,遵照国家和湖北省有关的现场文明施工,环境保护工作条例及法规进行生产管理,随时对工地的文明环保施工进行全面检查,发现问题及时解决。
2、施工前加强现场的文明和环保知识宣传和教育,在工程施工中依据 国际标准和公司制定实施《环境管理手册》和相关的程序文件,制定详细的环境管理方案,严格管理,以标准为准绳将施工噪声控制在国家和国标允许的范围内,通过有力的环保措施为文明施工和工程顺利完工创造良好的条件。
3.3现场文明施工措施
1、将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计,制定文明施工的要求,严禁野蛮施工,并由项目经理按照文明施工组织实施,具体由项目生产副经理落实。
2、现场环形道路均硬化路面,并有绿化措施。
3、材料、构件、成品、半成品按总平面图划分位置分类整齐存放,每天必须做到工完场清。
4、严格遵守有关安全生产的法令、法规、配备专职安全员,制定有关安全生产管理制度,完善安全设施,消除事故隐患。
5、现场施工垃圾要按指定的地点集中收集,并有标识牌,及时清运出现场,时刻保持现场的文明。
6、现场的排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。
7、施工现场管理人员要统一着装,施工人员统一购置工装,实施准军事化管理,每天上下班从指定入口排队进出施工现场,以展示项目精神风貌及企业形象。
8、对现场民工进行教育。要求其在夜间不得大声喧哗,不得敲击钢管,装卸材料轻拿轻放,不得随意乱扔,防止发生噪声。
9、严格制定执行成品保护措施,以免造成不必要的返工浪费;进入施工现场严禁发生打架斗殴,酒后操作等违章违纪现象。4消防保卫方案
(1)严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规,配备专、兼职消防保卫人员,制定有关消防保卫管理制度,完善消防设施,消除事故隐患。
(2)现场设有消防管道、消防栓,楼层内设有消防栓,并有专人负责,定期检查,保证完好备用。
(3)坚持现场用火审批制度,电气焊工作要有灭火器材,操作岗位上禁止吸烟,对易燃、易爆物品的使用要按规定执行,指定专人设库存放分类管理。
(4)新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工作设消防保卫人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。
(5)把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度去考虑,现场杜绝任何可能出现的安全隐患,这是我公司进入现场施工压倒一切的重要工作。5环境保护施工方案
5.1总要求
项目经理部建立、实施并保持环境管理体系,持续改进环境管理绩效,预防污染对项目经理部及公司带来的不良影响。
5.2环境管理方针 方针说明:
1)遵守国家、行业和地方有关环境管理方面的法律法规,遵守公司及上级单位的规章制度;
2)现场施工作业人员、服务人员、项目管理人员及其他人员都参与环境管理,人人有义务参与,人人有责任监督;
3)对影响周围相关人员生活、对社会环境不利的环境因素全面识别,严格管理;
4)通过我公司的工作,为社会环保事业尽绵薄之力。5.3策划
1、环境因素管理
全面识别施工现场环境因素 科学合理评价环境因素 确定重要环境因素
施工条件、技术方法、建筑材料、法律法规等条件变化时及时调整、更新。
2、法律法规及其他要求
制定专门人员通过公司或其他渠道收集适用的法律法规,并通过文件或交底的形式传达到执行人员,进行适当的培训。
识别、传达、满足并超越施工合同对环保的要求。
组成专门的联络小组,建立畅通的渠道收集施工区域相关方的要求并合理处置。
3、目标和指标
为确保工程施工生产的顺利进行,减少施工扰民,配合当地环境保护的整治,我项目经理部将依据环境管理标准和我公司环境管理手册,建立环境管理体系,制定环境目标和指标如下:
总体目标:
遵守法规,预防污染,节能减废,力争施工和环境和谐,以“一流的管理、一流的技术、一流的施工、一流的速度、一流的质量”,以“三文明,一满意”为宗旨,确保施工对环境的影响最小,并最大限度的达到施工环境的美化。
分项目标:
噪声污染:尽量减少夜间施工,噪声排放严于国家要求; 扬尘控制:全面控制,总体实现与外界环境同步; 污水排放:排污达标,满足国家排污指标的要求; 废弃物管理:废弃物排放无污染;
节能降耗:材料节约率2%,施工用水用电15%(与同类工程比); 危险品的控制等:无火灾,无爆炸事故。
4、环境管理方案 针对拟实现的环境管理目标指标,项目经理部编制相应的环境管理方案,内容包括:拟控制的重要环境因素,与公司运营要求、技术措施、财务水平相适应且切实可行的管理措施,每一相关职能和层次实现目标和指标的职责;实现目标和指标的时间表。
5.4实施与运行
1、组织结构和职责 1)组织结构
项目经理部建立环境管理体系。2)职责
对环境管理体系的有关岗位(特别是重要岗位)明确岗位职责:.2、培训、意识和能力
项目经理部配置的人员有70%经过环保知识的专门培训和相关经验,其他人员在入场前进行相关培训,在施工过程中,适当时机安排进行继续教育,以保持和更新员工的环保知识、提高环境意识。
3、信息交流
项目经理部各层次和各职能部门之间通过定期和不定期的会议、板报、内部小刊物、向其它项目和单位学习等方式进行信息交流,建立畅通的沟通渠道,达到能及时上传下达。
项目经理部与当地有关部门的联络设置管理小组,随时沟通,随时处理,并安排专人记录有关决定和事项。
4、环境管理体系文件 执行公司环境管理体系文件。
5、文件控制
按照公司《文件控制程序》管理好相关环境管理体系文件。以确保: 1)文件便于查找。
2)对环境管理体系起关键作用的岗位都能得到相关文件的有效版本。3)及时将失效的文件撤出、收回或上交,以防止误用。4)欲保留的失效文件予以鲜明标识。
6、应急准备和响应
施工前,按照公司《应急准备和响应程序》《消防管理程序》针对本项目实际情况制定《防火应急措施》《防尘应急措施》等切实可行并且详细具体的措施,规定主管人员、组成成员、事故报告、事故营救、消防联络、人员疏散、财产保护、事故处理、事故总结、预防措施等内容。6环境保护措施
对环境因素特别是重要环境因素的运行及活动按照以下控制措施实施。
6.1大气污染及粉尘、扬尘控制
施工现场内道路硬化与绿化管理的降尘封闭措施、施工现场松散材料的堆放、建筑垃圾的扬尘管理、日常道路的撒水降尘、机动车尾气控制以及在运输过程中的遗撒管理等方面。
1、施工现场道路硬化与绿化管理
为了减少裸露地面产生扬尘,根据公司实施细则,按照现场平面布置的要求,将裸露场地主要道路进行硬化,辅助区域进行临时绿化,从而减少扬尘。
2、建筑垃圾的扬尘管理
在施工作业层外脚手架的外侧,挂密目安全网,进行封闭,且做到工完场清,及时将作业层面废弃物有组织的清理至封闭垃圾堆放场,并定期对外脚手架进行清理。
建筑垃圾采用每层设置封闭垃圾道或用密闭容器吊运的办法,有效合理安排垃圾的垂直运输。对施工现场内运输、日常存放及外运消纳的垃圾进行封闭或覆盖,在工地出口处设清洗的设施(高压水和沉淀池)和人员,使驶出施工现场的车辆不带泥,不带土,从而减少扬尘的产生和对道路的污染。
3、日常道路的洒水降尘
制订现场定期洒水制度,现场配备洒水设备并安排专人每天进行多次清扫和洒水降尘作业。
4、烟尘黑度(锅炉、茶炉、大灶)控制
厨房使用液化气作燃料,电热水器供饮用水,确保无烟尘排放,符合环境保护要求。
5、机动车尾气控制
按照当地公安交通管理局的有关车辆检测规定,对机动车尾气进行达标化改造,按期进行维修、保养,确保符合环保要求。
6、在运输过程中的遗撒管理
对运输易散落、易飞扬的材料(如建筑垃圾、水泥、砂石料等细颗粒散装材料)前,由项目主管部门向运输单位及责任人提出扬尘控制的要求,严禁超载运输,并对车厢进行覆盖。
7、现场混凝土搅拌不设搅拌机,砂浆搅拌机装设淋水装置。
8、现场松散易飞扬的物资(砂石堆场,水泥库等)采取的覆盖或表面固化措施。
6.2水污染控制
包括:雨水管理、生活污水的隔油沉淀排放、生产污水的沉淀达标排放。
工程开工前,项目经理部向当地环境保护行政主管部门登记注册,领取《排污申报登记注册证》。施工现场污水处理项目经理部绘制污水收集、排放平面图,在污水的最后出口处及运输车辆清洗处设立沉淀池,必要时采用多级沉淀,经过沉淀达标后的污水经监测后直接向市政管网排出;对沉淀池内的泥沙定期清理处理。
1、雨水管理
在得到市政管理部门批准后,建立与市政管网相连接的雨水管网,确保雨水未发生化学污染、油品污染、无固体废弃物后,可直接排放。
2、生活污水隔油沉淀达标排放
在现场严禁将食物残渣及剩饭等直接倒入下水道,用容器盛放,集中处理;使用无磷洗涤剂洗涤餐具;施工现场的临时厕所应设化粪池,化粪池的清理应委托市政环卫部门处理。现场污水出口处设立沉淀池,必要时设多级沉淀,食堂污水排放设隔油池,确保污水排放符合国家有关标准。
3、防止泄漏污染地下水和土壤
在现场临时油料、油漆等库房的地面和墙底部250mm高处,应作防渗处理,除了用混凝土进行硬化处理外,在地面铺设3~5cm的砂子,并定期进行更换,防止油料渗入地下,污染水体。禁止将有毒有害废弃物挖坑掩埋。项目经理部在编制施工方案时,采用先进的节水装置或其它经济可行的方法,减少用水量及化学品、油品的使用,最终减少污水量。
4、污水排放监测
污水排放严格执行国家和武汉市相关标准。项目经理部每季度委托环保局对污水进行检测,发现问题,安排主管人员及时分析原因,进行有效整改,经复查合格后方可外排。
6.3噪音和光污染控制
包括:施工机械设备的降噪控制、人为活动的噪音治理(施工作业时物体工具撞击发声和喧哗等)及夜间施工光污染治理等。
1、噪声控制的申报
项目经理部在正式开工时,按照有关规定,向市环保局提出申报,填写有关申报表,批准后方可施工。
根据政府指令(如高考期间及提前半个月严格控制夜间施工作业时间),采取有效降低噪声的措施。施工期间,应认真贯彻执行,对于达不到排放标准的,分析原因并制定纠正措施,必要时采取预防措施,保证施工现场噪声排放符合环境保护的要求。
如必须在夜间(22时至次日6时)施工的(如连续浇筑混凝土),提前向环保部门申报批准,另外在居民区提前张贴“安民告示”,做好周边居民的安抚工作。在作业层周围设置防噪音密目安全网,喊少施工噪声对外扩散。
第五篇:文明施工、消防保卫、环境保护方案
一、文明施工管理与措施 1.文明施工管理组织与目标
严格按照鞍山市建筑工程施工现场文明施工具体要求文件,高标准布置施工现场,美化施工现场并进行严格管理,坚持以人为本,在经济、适用的前提下营造文明素质高的生活区环境。2.文明施工规划管理 1)现场平面管理
总原则是:严格按照施工平面布置图进行各个阶段的布置。2)现场封闭管理整体形象设计方案
本方案根据《公司形象视觉识别规范手册》(以下简称《手册》)和《施工现场CI达标细则》(以下简称《细则》),结合鞍山荣信研发办公大楼具体情况,制定施工现场CI设计方案。同时,将对招标单位的企业形象大力宣传。
(1)临建设施:
a.现场围挡:工地围墙内的临建外部形象按招标单位统一要求布置,用50cm混凝土墩围做为围挡护栏基础,每隔一段距离做混凝土柱,固定标准规范的组合装配式彩色喷涂钢制围挡。严禁围挡做各种物料及机械设备的支撑体,围挡内物料堆放不允许超过围挡厚度。
b.工地大门:施工现场主要出口设置铁制大门,门跺尺寸80cm(长)×80cm(宽)×330cm(高),门楼高5.5m,双扇铁质门宽8m,背景颜色均为绿色,北京城建集团标志颜色为为白色。门头设置北京城建集团标志。门头框左侧一半为绿色,右侧为黄色。背面为黄色。在进出大门一侧设置门卫值班室,工地实行24小时值班。严格执行外来人员进场登记制度。
c.在工地大门前西侧设置工程概况牌,东侧悬挂工程效果图。工地大门内侧旁西侧、即工地主要通道旁设置“一图六板”,一图指施工现场总平面图。六板指《施工现场管理体系》板、《施工现场安全生产管理制度》板、《施工现场消防保卫管理制度》板、《施工现场文明施工管理制度》板、《施工现场环境保护管理制度》板。图板尺寸为:2m(长)×1 m(高)字体为仿宋体,底边距地面不
小于1.2 m。下方设置含有“城建标志和北京城建集团”的横向标志条。
d.办公用房装修室内应美观大方,给人以舒适的感觉,门牌使用塑料材料,办公室内应保持清洁卫生。在办公室醒目处悬挂建筑工程法规、规章许可证证件复印件、质量管理、文明施工安全生产制度、组织结构以及项目经理责任制,安全员责任制、施工员责任制、材料员责任制、预算员责任制、技术员责任制文件。项目经理证、工程师证、技术员证、质检员证、安全员证、档案员证、监理工程师彩色复印上墙。会议室正墙上方悬挂企业旗帜,旗帜下方设企业质量方针及管理目标牌。
e.办公室布置及办公用品:所有项目经理部办公室统一办公桌椅,样式不作规定。办公桌上放置桌卡,项目职工胸前佩戴胸卡,桌卡和胸卡按《手册》统一制作,桌卡内容包括:企业标志及名称、姓名、职务,胸卡内容桌卡内容基础上增加一张一寸彩色照片。
f.材料标识牌用木料制作,高0.7m,面板尺寸为400×300mm,书写内容为:材料名称、材料规格、检验状态、产地。施工用电箱均统一购买,并标识100×100mm企业徽标及企业简称字样,样式按《手册》应用系统E-05中“施工机械设备形象规范”选用。
(2)施工过程项目部管理人员统一着装,并在施工现场佩戴项目部统 一的工作卡,并完成招标单位关于企业形象宣传要求的有关工作。
3)生活区管理
(1)生活区总体布局合理,道路畅通,设施搭建符合要求,安全可靠。(2)生活区内设立专职保洁员,划分保洁区域及工作内容。对非施工区域进行消毒和投放鼠药,对厕所、垃圾池、食堂等容易滋生蚊虫的地方,由保洁员重点处理,生活垃圾每天清运。
(3)生活区宿舍保证必要生活空间,室内净高3.0m,设置开启式窗户;宿舍内床铺不得超过2层,严禁宿舍内设通铺。宿舍屋顶严禁堆放杂物,宿舍内禁止摆放作业工具。宿舍内严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电砂锅等电器。
(4)生活区内消防设施完备、安全保卫工作落实。
(5)生活区居住人员举止文明,讲就卫生,关系和谐。应备用常用药及
绷带、止血带等急救器材。
(6)食堂、厕所及浴室管理
a.食堂必须取得鞍山市卫生许可证,食堂炊事人员必须持有健康证且保持良好个人习惯。
b.食堂采用吊顶防火措施,高度为3.2m,灶台及周边贴瓷砖,瓷砖高度为1.5m,并在灶台上墙面设置排油烟风扇。保持厨房内干净、整洁,地面、墙面、桌面、门窗无污垢;具有良好通风措施,使用清洁燃料;食堂设置纱门纱窗,当班炊事人员每天对食堂进行打扫、冲洗,食堂内设大冰箱一台,生熟物品分开放,并设有专门的防鼠防蝇设施。
c.食品采购、制作、储藏、食用环节必须遵守食品卫生管理规定,食品加工操作严格按《食品卫生法》进行,防止食物中毒及传染病流行。
d.厕所和浴室委派专人负责打扫、消毒。所有污水必须经过化粪池三级沉淀才能排放污水管道。厕所墙壁屋顶严密,门窗齐全,留有通气孔,夜间有照明,蹲位间设置隔板,隔板高度为0.9m。厕所内贴瓷砖,贴瓷砖高度1.5m,外墙粘贴瓷砖为1.5m。
e.食堂外设置密闭式泔水桶,并及时清运。食堂设置隔油池,污水通过过滤、沉淀、隔油后排入市政污水管线。
(7)施工场地内外管理措施:
a.路面硬化及要求:在开工前对大门到工地内主干道采用C20素混凝土对地面进行硬化处理,宽度4m,厚度20cm。对施工现场生活区、物料堆放区、作业区采用C10素混凝土浇筑进行硬化处理。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放,并由专人负责定期打扫。施工现场成品、半成品、各种料具均要按施工平面图指定位置分类码放整齐、稳固,做到一头齐,一条线。b.在大门入口对进出载重车量均用高压水冲洗轮胎,做到不带泥沙及其它污物出场;运出的散料进行覆盖,做到沿途不遗洒。
c.施工现场实行“三区”分离,严格按照平面图严格划分生活区、材料区、作业区。
d.施工现场合理悬挂安全生产、劳动竞赛、工程质量等各种宣传标语和警示牌,特别是主要施工部位、作业点和危险区域、生活区以及主要通道口都必须悬挂醒目安全警示牌。宣传标语采用红底白字条幅,条幅长度10m,宽度0.6m,内容主要有:“开展劳动竞赛、顺利实现结构封顶”、“安全第一、预防为主”、“百年大计、质量第一”等。安全警示牌采用塑料板印刷制作,长度0.5m,宽度0.3m,内容主要有:佩戴安全帽、防止高空坠物、禁止吸烟、安全用电等。
e.对施工现场管理内外的空闲场地进行适当绿化,对施工现场内外的花草树木进行有效的保护。3.文明施工措施
1)施工现场及机械料具管理要严格按总平面设计作到合理布置、方便施工、场容整洁、封闭施工;环境保护及环境卫生工作措施得力、管理严密。
2)建立健全岗位责任制
(1)按专业和工种实行管理责任制。
(2)把管理的目标进行分解并落实到有关专业及人员。(3)项目主管领导统一安排布置。(4)项目有关部门和管理人员负责落实。
(5)文明施工管理机构及运行程序成立工地文明施工领导小组。3)工序完场清制度
(1)认真执行工完场清制度,每道工序完成后,必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理,前后工序必须办理文明施工交接手续。
(2)由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育,提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到“五有、四整齐、三无”以及“四清、四净、四不见”,每月对文明施工进行检查,对各责任人进行评比,奖罚,并张榜公布。
4)文明施工检查措施
(1)项目文明施工管理组每周对施工现场做一次全面的文明施工检查,企业每月对项目进行一次大检查,检查内容为施工现场的文明施 工执行情况,检查依据《建设部建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程施工安全条例》、企业“文明施工管理细则”等。
(2)检查采用评分制的办法,实行百分制计分。每次检查均认真做好记录,指出其不足之处,并限期整改。同时,奖优罚劣。
5)文明生活区管理制度
建立管理体系和管理制度,丰富外施人员的工余生活,及时制止不正当活动,消除非正常伤亡隐患,形成运转灵活的工作体系。
(1)文明施工保证体系
文明施工保证体系图 图13-1-1(2)综治管理
a.建立和健全以项目经理为主要负责人,工地安全员为主要责任人、各工种班组长参加的综治领导小组,其成员参加市综治领导部门组织的培训须达到80%以上。
b.加强制度建设。根据有关部门要求健全治安情报信息制度,检查考核制度,总结表彰制度以及其它各项治安管理制度,并定期活动,坚持贯彻执行。c.从宣传教育着手,教育项目全体员工。主要以法律知识、治安法规、安全
生产技术,执法部门和上级公司制定和颁布的各种规定、规章,以会议、黑板报、宣传标语等多种方式进行,并作好书面记录。
d.从抓“五证”齐全着手,杜绝无证闲散人员上岗,以便及时摸清用工人员的社会状况及个人思想表现,以把盗窃和打架、斗殴、闹事等违法或不良行为消除在萌芽状态,以真正做到“预防为主,防破结合”的综治方针,确保一方平安,促进社会稳定。
e.积极、主动地与业主及各方面理顺关系、主动积极配合,获得正确指导和密切协作,以提高法律知识和处置能力,保障工程顺利进展。
f.定期进行检查评比,对维护安全团结,消除事故有功人员及时给予表彰和奖励,并从严从快处治赌博、打架、闹事等不良行为的首要或参与人员,以严肃法纪。
(3)防止施工干扰附近生活的措施
a.要处理好与周边地区的其他人员的关系。施工尽量采取措施降低噪音。b.人员实行封闭管理,不许无故在工地附近公寓及其他公司办公楼内游玩。c.工地材料现场加工在专设封闭场地内完成,现场施工材料尽量安排夜间进场。
d.做好降尘措施,使用流动吸尘汽车来保证安全清洁卫生。e.设好安全通道,做好安全防护。
二、工程消防管理 1.消防管理目标
1)在施工中,始终贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针,认真 执行《中华人民共和国消防法》、公安部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等法律法规,全面落实防火安全责任制,将消防工作与生产任务紧密结合,有效的落实防火措施,严防各类火灾事故发生。2)强化消防工作管理,实现杜绝火灾事故,避免火警事故的目标。2.组织管理
1)建立防火责任制。投标人项目经理部防火责任人与各施工单位防火负责人签订防火责任书,施工单位防火负责人也要与外施队签订防火责任书,使防火工作层层负责,责任落实到人。
2)项目经理部根据施工情况成立2~3人现场“消防检查组”,负责开展日常的消防检查工作。3)现场消防保卫保证体系
消防保证体系 图13-2-1 3.工作制度
1)项目部每半个月召开一次工作例会,总结前一段消防工作的情况,布置下一阶段的消防工作。
2)根据施工现场的具体情况设置消火栓,消火栓处昼夜要设有明显标志,并配备足够的水龙带,消火栓周围3m以内,不得堆放任何物品。消火栓进水干管直径不得小于100mm。
3)各施工单位对重点防火部位、易发生火险部位,配备足够的干粉灭火器材,随工程进度及楼层不断增高而及时增加干粉灭火器。消防器材保证灵敏有效,干粉灭火器必须按规定时间更换干粉,灭火器材必须在经市消防局批准的销售单位购置,不得购置对环保有影响的灭火器,对购置的伪劣器材而造成的事故,要追究当事人的责任。
4)施工现场要配备足够的消防器材,并做到布局合理,经常维护、保养,在寒冷季节采取防冻保温措施,保证消防器材灵敏有效。
5)加强用火、用电管理,严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备,电、气焊工要严格执行用火审批制度,操作前,要清除附近的易燃物,开具用火证,并配备灭火人员和灭火器材。用火证当日有效,动火地点变换时,要重新办理用火证手续。消防人员必须对用火严格把关,对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌,并对用火部位经常检查,发现隐患问题要及时予以解决。
6)使用电气设备和易燃、易爆物品必须严格落实防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。
7)施工现场内不准住人。特殊情况需要住人时,要报经上级机关批准,并与建设单位签订协议,明确管理责任。
8)施工现场内禁止易燃材料随便搭设更衣室、小工棚、小仓库,如确属需要,须经有关管理部门批准,并且使用非易燃材料支搭。施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要,进入工程内的可燃材料,要根据工程计划,限量进入,并采取可靠的防火措施。上述物品进场必须事先征得有关管理部门的同意,发给《特种物料进场许可证》方可进场,对于擅自进料或超过批准数量进料的,按消防法规及内部规定追究主管人和当事人的责任。9)施工现场内因施工需要使用易燃的稀释剂或添加剂时,在工程结构外调制完毕后进入工地内使用,各单位对施工过程中的易燃物品及时清理,消除火险隐患。
10)施工现场在现有条件的情况下,可设有防火措施的吸烟室,施工现场内严禁违章吸烟。
11)施工现场内和办公区,未经消防部门批准严禁使用电炉或大功率取暖器进行取暖。
12)现场施工要坚持防火安全技术交底制度,特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时,防火安全交底要具有针对性。
13)冬施保温材料的存放与使用必须采取防火措施,不得采用可燃保温材料进行冬施保温。
14)在防水施工作业前,必须制定防火预案,采取行之有效的防火措施,对防水材料的运输、使用,严格执行操作规定,明确专人负责组织施工,防止发生火灾和爆炸事故。
15)施工中,对所用的木料必须加强管理,进场的新、整材料,要集中码放、整齐有序,并设专人看管,专门配备灭火器材。拆模后的木料要及时清运至专用木料周转场地,并严格管理。废旧木料要及时清运出场,严防火灾事故发生。
16)施工现场内的供、用电线路、电力设备须由正式电工统一安装,严禁私接电线和私自使用大功率电器设备,线路接头必须良好绝缘,不许裸露,开关、插座须有绝缘外壳。
17)荣信办公大楼为钢结构,高空电焊工作量大,每一作业点必须配备专门看火人员,配齐灭火器材。作业完成后确认没有余火后,方准离开。18)施工现场杜绝和防止重大案件和一般刑事案件,杜绝重大火灾事故和防止火情隐患,杜绝政治案件。
19)施工人员必须遵纪守法、服从管理、听从指文明施工。
20)施工现场严禁吸烟、偷盗、破坏、打架斗殴,酗酒闹事等扰乱现场治安秩序事件。
21)新工人入场,必须进行三级教育,加强各种证件的办理,生活区严禁赌博、酗酒、非经批准不准私自留他人住宿,严禁私拉电线、用火炉、煤油炉等做饭。
22)施工现场设防火措施牌子。设消防栓,道路和疏散的通道要畅通,按负责人定人挂牌管理。
23)坚持用火审批制度,对易燃、易爆、易毒品一定要隔离,操作者在操作之前,必须检查工作场所,设专人监护,备齐灭火器材,方可操作。24)施工人员必须遵守门卫制度,出入的人或车辆携带或运送物品材料,必须持有出入证和出门证,物证相符方可出入。
25)实行领导干部消防保卫值日制,专职保卫人员、警卫、巡逻人员昼夜值班,做好“四防”工作。
26)白天由专职人员和主管领导负责保卫,消防工作,夜间由值班领导、警卫班长负责消防保卫工作。
目 录
一、文明施工管理与措施...............................................................................................................1
1.文明施工管理与目标.....................................................1 2.文明施工规划管理.......................................................1 1)现场平面管理.......................................................................................................................1
2)现场封闭管理整体形象设计方案.......................................................................................1
3)生活区管理...........................................................................................................................2 3文明施工措施............................................................4 1)施工现场及机械料具管理合理布置...................................................................................4
2)建立健全岗位责任制...........................................................................................................4
3)工序完场清理制度...............................................................................................................4
4)文明施工检查措施...............................................................................................................4
5)文明生活区管理制度...........................................................................................................5
二、工程消防管理.........................................................6 1.消防管理目标.......................................................................................................................6 2.组织管理...............................................................................................................................7 3.工作制度...............................................................................................................................7