中铁三局长春枢纽长春站改造工程项目部安全攻关实施方案

第一篇：中铁三局长春枢纽长春站改造工程项目部安全攻关实施方案

中铁三局集团长春枢纽长春站改造工程项目部

安全攻关实施方案

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中铁三局集团长春枢纽长春站改造工程

项目经理部

年 月 日

中铁三局长春枢纽长春站改造工程项目部 安全攻关实施方案 为认真贯彻“5.16”刘志军部长重要讲话精神、沈阳铁路局“开展安全突出问题专项攻关的通知”（沈铁办发[2010]143号）的部署和建设管理处的要求，把正在开展的安全大检查活动引向深入，按照沈阳局建设管理处对建设系统面临的形势和影响安全的突出问题进行的反思和分析结果，针对我们施工现场存在问题，提出长春站改项目部安全攻关实施方案，并贯彻实施。

一、安全突出问题专项攻关活动时间安排 从5月21日开始至6月30日止。

二、成立安全突出问题专项攻关领导组 组长：齐晓峰

副组长：闫晓光 姚立志 侯秉峰 闫志新

成员：张云志 许仁雅 周域 王松江 李辉 苏桂金

邢永军 张宝军 姚泽英

三、查摆出的问题及整改措施

（一）施工安全方面 1.营业线施工安全问题

目前，公司承建长春站改项目营业线施工不安全因素主要存在以下五个方面问题：一是站场地下各种管线多，且年代久远无法确认；二是站场改造线路过度工程多、任务重、时间短，所使用的机具设备、材料多，易发生侵限刮碰列车；三是临近既有线的各种临

时设施不稳固，日常检查整修不到位，在大风天气易被刮起影响行车；四是在轨道电路区段搬运物料、工具容易造成联电影响信号设备正常使用。

采取措施：一是施工前严格按程序与车站、设备管理单位签订施工安全协议，严格按照批准的专项施工方案和施工安全措施组织实施，进场车辆必须办理许可证并防护员的监护下入场，防护员未经培训合格或未持证上岗、施工人员营业线施工安全培训不合格或手续不全不准施工。二是按时参加路局施工办、车务段组织的施工例会；严格落实施工前技术交底制度，要交到每个作业人员，同时开好施工准备会。三是施工过程中严格落实《施工现场安全卡控指导意见》（建监[2010]1号文件）和“质量安全大检查活动”中各建设项目确定的146处风险点，项目包保责任人要对施工进行全过程监控，关键工序要现场盯班；四是项目各职能部门及安全员、防护员要紧盯现场、严格把关；施工全过程要自觉接受路局及车站、设备管理单位和监理的指令和监督检查，五是要经常检查临近营业线的临时设施，及时关注气候变化，遇有大风天气要加大巡视频次，及时消除各类安全隐患，确保安全。

2.施工质量易出现的问题

在工期紧、任务重的现状下，易出现的质量问题：一是钢筋制作不规范，焊接不饱满、绑扎间距不均。二是砼浇注不密实，易出现蜂窝麻面或跑模漏浆。三是雨棚、高架钢柱预埋件固定不牢、浇注不当易移位、偏离轴线。

采取措施：一是结合干部学习年活动，在开工前举办质量管理

人员培训学习班的基础上，再继续组织项目质量管理人员学习规范，明确标准，提高质量管理人员的素质，明确标准，严格落实关键环节质量控制制度；二是针对易出现的质量问题，制定相应的纠正和预防措施并贯彻实施。三是在施工前认真落实施工技术交底制度，要明确施工工序、检验方法、质量标准和成品保护的相关要求。四是强化施工过程各个关键环节质量控制，严格实行验收制度，对质量不合格者除坚决返工，并对相关责任给予处罚。五是严格实施各工序报验制度，自觉接受指挥部、监理、设计单位的监督检查。

(二)防洪防火安全存在隐患

施工堵塞或降低原有排水设施的泄洪能力

一是在修建施工便道，没有设置足够的排水孔径，降低了站场的泄洪能力。二是在既有线施工改造过程中，易对既有路基及排水系统造成破坏，降低了既有设备的防洪能力。

采取措施：一是迅速组织人员对施工现场进行排查，凡是引起的堵塞泄洪能力或降低既有设备防洪能力的处所，必须在6月30日前恢复到位；二是加强日常防洪检查，确保排水、泄洪达标。

(三)生活区的防火问题

作业队员工一些居住在帐篷内或仓库内，且采用液化气做饭，易发生火灾。

采取措施：一是对作业人员进行防火知识安全教育；二是制定项目防火应急预案，备齐防火工具和器材，并定期进行演练；三是对仓库进行消防整改，易燃木方刷防火涂料、配36V安全电压供电，配齐消防器材。四是与铁路消防部门建立联系，畅通信息渠道，做

到齐抓共管；五是加强日常监督检查，建立防火责任区和严格的奖罚制度。

四、具体要求

1．切实提高认识。项目全员要认真学习、深入领会、全面贯彻刘部长“5.16”、卢部长“5.24”和王局长“5.24”讲话精神，增强危机意识和忧患意识，克服盲目乐观和松懈麻痹思想，按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，强化专项攻关，确保项目安全稳定。

2．突出领导带头。项目领导班子要带头作表率，亲自深入一线检查、亲自从源头发现问题、亲自挂牌解决本项目影响安全的突出问题，形成闭环管理。

3．开展质量评估。对于专项攻关，沈阳铁路局把“解决高标准、方法讲科学、巩固不懈怠”作为目标和要求，我们要狠抓落实，确保一方平安，力争在上半年考核评比中取得好成绩。

中铁三局长春站改项目部

2010年6月1日

第二篇：长春枢纽长春站改造工程安全专项整治实施方案

长春枢纽长春站改造工程安全专项整治实施方案 为进一步巩固安全大检查和安全攻关活动成果，按照沈阳铁路局“关于开展安全专项整治活动的通知”、建设处《关于开展建设工程安全专项整治实施方案的通知》和《长春工程建设指挥部开展安全专项整治实施方案》的要求，我项目部根据我项目部实际，制定了安全专项整治实施方案，并认真组织落实。

一、安全专项整治活动时间安排 从7月2日开始至8月30日止。

二、安全专项整治领导组 组 长：齐晓峰

副组长：闫晓光 姚立志 侯秉峰 闫志新 成 员：安质部、工程技术部、机械物资部、综合办公室全员。

三、建设工程安全专项整治重点及整改措施

（一）营业线施工安全方面整治重点：

1．与设备管理单位签订施工安全协议好及不通知设备管理单位人员到场监控，做到不监控不施工；

2．严格执行1机1人防护制度，来车时提前停止机械作业；

3．严格按设计施工，不偷工减料；

4．临近既有线的各种临时设施，在大风天气易被刮起影响行车； 5．按时上报不纳入方案的B类施工和C类施工监控计划；

整治措施：

1.施工前办理所有相关的施工安全协议、施工方案、施工安全措施、进场车辆许可证审批、防护员培训、持证上岗、施工人员营业线施工安全培训情况，要做到手续齐全，且培训有效果；

2.施工前开施工准备会，施工结束后开施工总结会，施工前在准备时要把技术交底交好，包括工程技术交底和安全技术交底；

3.经常检查临近营业线的临时设施，遇有大风大雨天气时加大巡视频次，及时处理安全隐患；

4.严格落实《沈阳铁路局营业线施工及安全管理细化补充办法》（沈铁总发[2010]168号文件）规定，确保营业线施工安全。

(二)防洪安全方面整治重点：

1.施工堵塞或降低原有排水设施的泄洪能力，主要有承台基坑等；

2.生产区、生活区和机械设备设在排洪、泄洪通道上。整治措施：

1.立即对生产区、生活区和机械设备的位置进行检查，设在排洪、泄洪通道上的、因施工引起的破坏原有排水设施、堵塞河道或降低既有设备防洪能力的处所，立即整改； 2.雨天派人巡检，发现隐患立即处理，重点是基坑的坍陷；

3.加强对现场看守人员教育，严格落实“七必拦”制度，做到宁停勿冒险放行。

(三)在建工程安全方面整治重点：

1.机械管理，包括机械操作人员管理、带证上岗，机械操作规程的张贴，机械的日常使用状态等；

2.工地防火，重点场所有工人宿舍区、材料堆放区、焊接作业区等；

3．模板、脚手架安装不经过受力检算； 整治措施：

1.加强日常监督检查。

1.从完善制度做起，把机械管理及特种作业人员进行制度管理，严格把关，将安全隐患排除检查设备日常保养情况、执行操作规程情况、操作人员的精神状态；

2.建立健全消防管理制度，做好消防应急预案，重点场所内电气接线要严格把关。做好消防检查记录，对重点场所每月最少检查2次。

其它方面重点整治： 1．文明施工问题； 2．防火用电问题； 3．违章作业问题。

整治措施：一是加大检查力度和频次；二是加大处罚的力度；三是加大跟踪整改力度。

四、具体要求

1．高度重视，加强领导。成立以项目部党政正职作为第一负责人的整治活动领导小组，把安全专项整治活动纳入重要的工作日程，要亲自部署，亲自组织，亲自检查。

2．结合实际，细化安排。我项目部按照指挥部安全专项整治活动方案要求，结合我项目部方案，对本项目部开展安全专项整治活动进行细化。

3．找准问题，立足整改。根据项目部专项整治的突出问题，制定有针对性的整治措施，确保整治到位，形成闭环管理。

4．统筹兼顾，整体推进。各现场负责人、技术负责人以及安质负责人对当前的工作进行统筹安排，合理摆布，既要抓好安全专项整治，又要抓好施工进度和质量，实现各项工作整体推进的良好态势。

5．专人负责，畅通渠道指定专人负责安全专项整治信息搜集、整理、上报和归档管理工作。每周三12时前上报一次活动开展情况，活动情况总结要用数字说话，有具体的问题和具体整改措施，长春枢纽长春站改造工程项目经理部

2010-7-8