安全生产五忌(5篇)

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第一篇:安全生产五忌

安全生产五忌

安全生产是电力企业永恒的主题。随着社会的进步,人们对电力的依赖性越来越强,对可靠供电也提出了越来越高的要求。要想向用户提供源源不断的动力,促进企业健康、稳定、持续发展,就要不断强化电力企业的安全管理。众所周知,电是一种看不见,摸不着的物质,电力又与国民经济密切相关,同人民群众生活息息相连,可以说电力行业是一个“牵一发而动全身”的行业,电力系统的安全也必然是责任重于泰山,而电力安全作业无疑是重中之重。随着科技的高速发展,电力行业的自动化水平也水涨船高,为电力系统的安全运行起到了客观的保护作用,而起决定作用的主观因素——人的力量,仍然是电力安全作业的核心。在安全生产中起核心作用的人必须克服不良的心理状态。

一、忌“亡羊补牢”要“防患未然”

在国内,有一个不可讳避的事实是:大多数的安全措施是在事故发生后采取的。许多单位在事故发生后如临大敌,停产、整顿,制定详细的整改措施,具体的善后赔偿,极尽周密之能事,给人的印象是“亡羊补牢,犹未晚也”。固然损失的金钱、设备可以补偿,然而鲜活的生命怎能替代,亲人的逝去何以补偿?与其亡羊后补牢,不如防患于未然。我们为什么不能把事后补救变为事先预防?电力安全生产的方针“安全第一,预防为主”,很好地诠释了这个最简单不过的理论。在电力技改工程中,电缆穿管最普通不过,然而,穿管后的封堵却一直被忽略,直到电缆沟被水尽情浇灌,电缆长期被水浸泡,导致事故发生才被引起重视;安全帽的帽带一直被忽视,直到被碰得头破血流才幡然醒悟;电击事故发生后,在抢救昏迷不醒的伤员时才意识到人工呼吸与胸外按压的比例没有记清而后悔不迭„„这样的案例数不胜数,这样的醒悟和后悔也屡见不鲜,难道不值得我们好好反省,重重深思吗?

二、忌“自以为是”要“实事求是”

总认为自己有经验、有能力防止事故的发生,相信不良的传统或习惯做法,对未造成事故的习惯性违章经历非但不以为耻,反而引以为荣,在人前吹嘘,甚至争强好胜,不顾后果地蛮干、胡干。有这种心理状态的“患者”在安全规程面前“不信邪”,在领导面前“不在乎”把群众提醒当成“耳边风”把安监人员的监管视为“找麻烦”。盲目自信,自以为绝对安全,我行我素。这种违章一旦发生事故,必然会造成极其严重的后果。自以为有经验,而不按规程操作;自以为接线完美,殊不知有寄生回路„„借用毛主席在延安整风运动中批评主观主义者的一句话,这些人其实是:墙上芦苇,头重脚轻根底浅;山间竹笋,嘴尖皮厚腹中空。对付自以为是的做法只能是实事求是,该验电的一定要验电,该在工作票中签字的一定要亲自签字,该采取的接地措施一定要采取。

三、忌“心存侥幸”要“有备无患”

侥幸心理是许多“不安全作业者”的一种普遍心态。这些作业者,不是不懂安全操作规程,缺乏安全知识,也不是技术水平低,而多数是“明知故犯”。在他们看来,违章不一定出事,出事不一定伤人,伤人不一定伤我”,这实际上是把出事的偶然性绝对化了。在实际作业现场,以侥幸心理对待安全操作的人,时有所见。例如:某项作业应该采取安全防范措施而不采取;需要某种持证作业人员协作的而不去请,指派无证人员上岗作业;该回去拿工具的不去拿,就近随意取物代之等。“无巧不成书”是“心存侥幸”是的死敌,“有备无患”往往是“心

存侥幸”的救星。在电力系统运行中,任何时刻都有发生事故的可能,特别是在人们放松警惕、心存侥幸的时候,隐患和事故会不期而至。所以说“心存侥幸”也是电力安全作业的一大忌。

四、忌“粗枝大叶”要“注重细节”

现实工作中,如果每天只会对所辖区域“指点江山”,对细节问题却视而不见、避而不谈,对那些看上去不起眼的小事物抱着不足挂齿、微不足道之态度,长时间忽视细节,千里之堤,必将毁于蚁穴。细节对于电力安全作业尤为重要。从国务院到各级主管部门均一再强调,一切工作都要“以人为本”,安全生产责任重于泰山。而对于企业和职工来说,安全生产就是尊重科学,管理好安全,按规程办事,关注细节,从小事做起。比如,在工作前,我们常常会很粗略地估计工程量,所需工具、人员、但往往在工作中会出现,“人手还是不够”等情况,这些情况小则耽误工作,影响效率,大则发生事故,损失惨重。要确保操作中不出现错误,细心是关键。要细致核对被操作的设备的编号及操作把手,防止错误地操作相邻设备;要细致检查设备操作前后的状态,防止状态错误和操作不到位;监护人要细心地监护每一个操作动作,不得有任何马虎和放任;在操作中有任何异常,操作人、监护人都必须认真思考,想一想会不会导致错误;有丝毫的疑问和犹豫,必须停止操作,搞清楚以后才能继续操作。要知道:细节决定成败,平凡铸就伟大。电力安全作业切忌“粗枝大叶”。

五、忌“心浮气躁”要“沉着冷静”

在电力作业过程中,往往会出现暂时的挫折和困难,如查找直流接地,检查二次回路故障,更换电机轴承等等,这些繁琐的问题容易使人产生厌倦情绪,进而心浮气躁,如果不加以控制和克服,可能会出现意想不到的事故。例如:查找电缆时,不是按照电缆的方向小心查询,而是心浮气躁地生拉硬拽,造成事故或形成隐患;有些设备没有通过详细的计算和查询资料,而直接接入回路试验,造成浪费或耽误生产;紧固或拆卸设备遇到麻烦时,没有静下心来想办法,而是粗暴地采用割、砍等破坏手段,结果造成设备损坏„„这样的例子不胜枚举,电力系统的特殊性要求电力作业人员一定要保持良好的心态。所谓“慢工出细活”,正说明了此番道理,有些工作宁可不干,也要保证安全,当然具体事情具体分析,对于在事故处理中,还是应该争取时间尽快处理,但沉着冷静依然是处理事故的法宝。

电力系统运行时刻变化,安全作业无时不在,而作业中的“亡羊补牢”、“自以为是”、“心存侥幸”、“粗枝大叶”和“心浮气躁”经常出现在我们的运行和维护人员的实际工作中,成为电力安全运行的隐形杀手,如果我们把“五忌”当成“此”,把安全运行当成“彼”,则克服“此”五忌,则“彼”无忌也。

第二篇:安全生产“八忌”

安全生产“八忌”

随着社会经济的快速发展,工业化进程越来越快,许多新建改建扩建项目如雨后春笋般蓬勃发展起来。快速发展的工业给安全管理带来的压力与日俱增,如何管好安全,安全工作中有哪些需要特别注意和忌讳的是我们搞好安全生产需要不断思考和探讨的问题。

安全生产一忌视安全为儿戏,漠视生命,对安全置若罔闻。“重视安全,珍爱生命”一直以来是我们企业生存发展的宗旨。人身伤亡事故不仅对受害者及其家庭带来难以消弥的痛苦,而且会给企业造成巨大的经济损失和留下难以消除的阴影。对一个有责任心和有远见的企业领导人来说,珍爱每一位员工的生命,消除人身伤亡事故的发生是最明智的做法。目前中国的国有企业和管理正规的私营企业基本能做到这一点,但一些小型的,管理混乱的企业却只是追求利益的最大化,忽视安全,漠视生命。以煤矿为例,每年煤矿死亡人数有三分之二发生在乡镇企业煤矿和私营小煤窑中,这些小企业根本不具有安全生产的条件,企业主也根本不在意员工的生命安全,他们用别人的鲜血来谋取滚滚财富,他们是在犯罪。

安全生产二忌弄虚作假,欺上瞒下。安全工作是科学的,严谨的,来不得半点虚假,今天你糊弄它,明天你就会付出血的代价。有的管理者应付上级检查头头是道,表面工作做得冠冕堂皇,博得管理有方的美名,把一切隐患和危险掩盖得严严实实,这是最大的危险!山西临汾蒲县“5.5”特大瓦斯爆炸事故后,记者对幸存的工友采访,工

友揭露了领导应付上级安全检查的真相:检查前一天已得到通知,用充足的时间做表面工作,检查团看到的是一片风平浪静,却不知下面暗涛汹涌。检查团走后,应付检查的防护器材收起了,工人不准使用。一位工友流着眼泪说,假如事故发生时有足够的防护器材,就不会有那么多生命消失了。辽宁铁岭钢水包倾覆事故发生后,记者看到标语上赫然写着“百日安全评比活动第99天”。从这些事例中我们看到只做安全表面文章的恶果。我们不应该掩盖缺点和漏洞,而是积极地发现和整治,把安全工作做到实处。

安全生产三忌节约安全成本,安全投入不够。我们应树立“安全出效益”的观念,不能为了短期效益而减少安全投入。有些企业为了降低成本,减少消防器材的数量,延长其使用期限,或是购买廉价过期或不合格的防护器材,这就造成安全生产的一个重大隐患。就好比战场上,等到短兵相接时,我们才发现枪里打出的是臭弹哑弹,或者根本没有子弹,那时我们只有徒呼奈何,以生命作代价。有备无患,我们只有在平时精心准备了,安全投入到位了,紧急状态下我们才能应付自如,将事故损失降到最小。我们经常在火灾现场看到狭窄的通道车辆无法进出,消防水栓放不出一滴水,望着火魔肆虐人们一筹莫展,这就是舍不得在安全上花钱的报应。

安全生产四忌习惯性违章。习惯性违章可以说是所有违章生产作业中隐蔽性和危害性最大的。违章不可怕,它能够被及时发现和制止,而习惯性违章就不那么容易对付了。有的不安全行为,因为大小环境的因素,人们不觉得它是违章的,也不觉得它有危险性,就按惯性思维一直违章干下去,等到事故发生,损失无法挽回时人们才能发现其危害性,这种行为使人们不能将事故消灭在萌芽状态,不能防患于未然,这就是它的可怕性。所以,要做到安全生产,我们要对我们的操作规程,操作指令严格把关,尽量做到安全科学,同时我们要多学习各种事故案例,多向其它企业借鉴先进的东西,这样我们才能及时发现自己的错误习惯,才能制止习惯性违章。

安全生产五忌冒进急躁心理。做任何事情,心浮气躁都是大忌,安全生产更是举重若轻,如履薄冰,一旦心有旁骛或是头脑发热就会带来灭顶之灾。许多事故,都是在一种冲动和不理智的思维下发生的。为了追求进度,为了追求产量,一些不科学的操作思路和方法产生了,并且付诸行动,轻则造成设备损坏,重则造成人员伤亡。曾经发生的吉化双苯厂爆炸事故和沧州大化TDI公司爆炸事故都是因违章作业而造成,这些违章肯定是在一种急躁不理智不科学的心理下发生的。安全生产六忌没有长期性和持续性。安全生产不是短期行为,它必须融入我们的每年每天每分每秒。只要有生产,就必须有安全。有的企业在开展的安全月和百日安全活动中安全工作抓得风风火火,等到活动一过,安全工作就冷了下来,这样做的后果就会使员工觉得安全是一种应付,在活动后的安全生产中产生松懈心理,从而造成事故发生。我们应清楚,安全工作要长抓不懈,安全月和百安活动只是一种宣传和加强,而不是安全生产的全部和主体。

安全生产七忌安全管理没有实效性。企业在不断发展壮大,新装置不断建成投产,老装置在不断技改技革,安全管理工作也必须不断创新,以适应企业的发展。随着生产技术的更新,国家行业标准的变化,如果安全工作再走老一套,不提高安全技术水平和管理水平,安全管理就会落伍,就达不到良好的效果,从而也可能造成事故隐患不能及时整治,造成事故多发。目前天华公司正在不断完善QEO三标一体化管理体系,鼓励管理人员和技术骨干参加注册安全工程师考试,组织全体员工参加危化品从业人员安全知识培训证明我们对安全工作有着清醒的认识,通过各种形式的安全培训和学习,提高全员的安全理论和实践知识,未雨绸缪,以适应整个工业园区发展的需要。安全生产八忌安全监管不力。安全监管部门和企业一团和气,不能秉公办事,就会助长企业违章生产的气焰。安全监管部门和执法部门人员必须立身清正,不和违法企业成为利益共同体,才能执法严格公正。安监部门和地方政府要分清职责,不能互相推诿,管理错位或是出现空白。事故发生后处罚要到位,真正做到警示后人的作用,这不仅需要执法部门秉公办事,也需要国家进一步完善这方面的法律。专家分析煤矿安全事故屡屡发生的原因,主要是管理错位,监管不力,处罚错位,起不住震慑违法者的作用,使他们为追求利益最大化而肆无忌惮,从而让无数无辜的生命消失。

中国正致力于建设和谐社会,而安全是构建和谐的最重要的因素。只有生命安全了,才没有孤儿寡母的眼泪,才没有贫富之间的仇视,才会有家家户户的欢笑,才会有稳定有序的社会。国学大师季羡林先生说,和谐不仅是人与人之间的和谐,人与自然之间的和谐,更应是每个人内心的和谐。作为企业安全生产,如果每一个企业领导内心真正装着员工的安全,每一个员工内心真正装着自己,他人,设备的安全,就能真正达到安全,就能使企业和员工和谐发展,就能构建一个和谐的社会。

第三篇:安全检查“五忌”体会

进行安全检查是搞好企业安全生产工作的重要措施,通过检查可以及时发现事故隐患,及时整改,把事故消灭在萌芽状态。然而要真正搞好安全检查,就要做到“五忌”。

一忌敷衍了事,外行凑数。安全检查就是为了发现事故隐患,这就需要内行参与。如果随便拉几个外行人凑数,肯定达不到安全检查的根本目的。

二忌走马观花,马马虎虎。安全检

查要深入细致、严肃认真,如果粗枝大叶,蜻蜓点水似的做表面文章,只摆花架子,那就很难达到检查的目的。

三忌有始无终,(来源:好范文 http://www.xiexiebang.com/)查而不纠。查隐患是为了促整改,如果对查出的事故隐患不能及时整改,不采取防范措施,那么安全检查就没有开展的必要。

四忌时紧时松,不能坚持。安全检查是一项经常性的工作,不能“三天打鱼,两天晒网”,不能只搞形式主义。上级来检查了就抓一下,领导走了就束之高阁,无声无息,再也没人管了,没人问了,这种做法对搞好单位的安全工作是十分有害的。

五忌放任自流,置之不理。安全生产是企业的生命线,安全生产人人有责。作为企业的职工,不能认为安全检查事不关己,从而置若罔闻,对发现的事故隐患不能采取放任不管、置之不理的态度。因为只有人人参与安全管理,才能杜绝事故,企业和职工的利益才能得到保证。

第四篇:安全检查中的“五忌”

安全检查中的“五忌” 作者:龙凰 文章来源:安徽桐城供电公司 点击数: 更新时间:2008-7-14 进行安全检查是搞好企业安全生产工作的重要措施,通过检查可以及时发现事故隐患,及时整改,把事故消灭在萌芽状态。然而要真正搞好安全检查,就要做到“五忌”。

一忌敷衍了事,外行凑数。安全检查就是为了发现事故隐患,这就需要内行参与。如果随便拉几个外行人凑数,肯定达不到安全检查的根本目的。

二忌走马观花,马马虎虎。安全检查要深入细致、严肃认真,如果粗枝大叶,蜻蜓点水似的做表面文章,只摆花架子,那就很难达到检查的目的。

三忌有始无终,查而不纠。查隐患是为了促整改,如果对查出的事故隐患不能及时整改,不采取防范措施,那么安全检查就没有开展的必要。

四忌时紧时松,不能坚持。安全检查是一项经常性的工作,不能“三天打鱼,两天晒网”,不能只搞形式主义。上级来检查了就抓一下,领导走了就束之高阁,无声无息,再也没人管了,没人问了,这种做法对搞好单位的安全工作是十分有害的。

五忌放任自流,置之不理。安全生产是企业的生命线,安全生产人人有责。作为企业的职工,不能认为安全检查事不关己,从而置若罔闻,对发现的事故隐患不能采取放任不管、置之不理的态度。因为只有人人参与安全管理,才能杜绝事故,企业和职工的利益才能得到保证。

第五篇:安全检查R_“五抓”“五忌”

安全检查需“五抓”

时值安全决胜月,抓好安全检查尤为重要,要通过安全检查,实实在在地解决问题,具体要做好以下“五抓”:

1、抓内容。安全检查要做到大而全、细而精,就要重点突出、有的放矢,对薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物实施重点检查,同时建立预警机制,重点对长旷、长伤、长病的“懒散人”,酒后上岗的“糊涂人”,违章蛮干的“大胆人”,以及新招或转岗的“不放心人”等薄弱人物进行重点跟踪观察教育,重点检查顶板、瓦斯、一通三防、防治水、以及重点工作头面的达标质量。

2、抓实效。检查时不提前打招呼、不预先下通知,不搞停产迎接检查,凡生产沿途和工作头面,一切操作和设施使用均要达到质量标准化的规定要求,查真实的情况,月度定级考核依据动态检查,把工作的注意力放在动态的生产过程中。

3、抓作风。不仅要查员工的正规操作、按章作业,更要查干部的安全作风,看干部是否盯在现场;是否做到了现场发现问题和解决问题;看动态的质量达标是否得到保持以此促进管理工作落实到位。

4、抓落实。检查要动尺上线,要检查安全措施及安全责任制的落实情况,检查各级安全管理是否到位,检查区队班子成员执行制度是否严格,检查班组长、安监员是否认真履行职责等。通过动尺上线检查,进一步促进责任制的落实,增强各级人员的安全责任意识,形成压力传导、共保安全的机制。

5、抓考核。对查出的问题不整改的、整改不好的要进行严格考核,做到处处有标准,事事严考核。督促各单位要将安全检查坚持不懈、持之以恒地抓紧、抓细、抓严、抓实,真正推动现场安全质量的稳定提高,实现安全生产形势的健康发展。

安全检查中的“五忌”

进行安全检查是搞好企业安全生产工作的重要措施,通过检查可以及时发现事故隐患,及时整改,把事故消灭在萌芽状态。然而要真正搞好安全检查,就要做到“五忌”。

一忌敷衍了事,外行凑数。安全检查就是为了发现事故隐患,这就需要内行参与。如果随便拉几个外行人凑数,肯定达不到安全检查的根本目的。

二忌走马观花,马马虎虎。安全检查要深入细致、严肃认真,如果粗枝大叶,蜻蜓点水似的做表面文章,只摆花架子,那就很难达到检查的目的。

三忌有始无终,查而不纠。查隐患是为了促整改,如果对查出的事故隐患不能及时整改,不采取防范措施,那么安全检查就没有开展的必要。

四忌时紧时松,不能坚持。安全检查是一项经常性的工作,不能“三天打鱼,两天晒网”,不能只搞形式主义。上级来检查了就抓一下,领导走了就束之高阁,无声无息,再也没人管了,没人问了,这种做法对搞好单位的安全工作是十分有害的。

五忌放任自流,置之不理。安全生产是企业的生命线,安全生产人人有责。作为企业的职工,不能认为安全检查事不关己,从而置若罔闻,对发现的事故隐患不能采取放任不管、置之不理的态度。因为只有人人参与安全管理,才能杜绝事故,企业和职工的利益才能得到保证。

安全检查中的“下不为例”

在安全检查中共查找和发现各类事故隐患数起,却又因各种原因未能及时整改,只得到警告和“下不为例”的口头处理,最终导致了数起事故的发生;该厂的领导班子成员无不感慨:如果没有平时的“下不为例”,也不至于发生今天的事故。

在日常的安全检查中,个别检查人员在纠正某些事故隐患时,往往把“下不为例”当成提示教育,似乎这么轻描淡写的一句话,事故隐患就能消除。如果不分问题的轻重和后果,查改隐患一概都“下不为例”,不但起不到防患于未然的作用,也会使一些问题隐患日积月累。最终酿成大祸。

应该说“下不为例”是不讲原则、不负责任的表现,是对职工违章违纪行为的放任自流行为。企业之所以有许多屡禁不止的违章作业在领导和检查人员的眼皮底下发生,与他们的视而不见或睁一只眼闭一只眼有着直接的关系。如果让“下不为例”成为了一种习惯,久而久之就会产生难以纠正的习惯,容易使一些职工对安全抱有侥幸心理。也使安全检查流于形式,难以收到应有的效果。

安全检查是确保安全生产,保障国家财产和人民生命安全的大事。检查人员应不徇私情秉公办事,对查出的问题应该做到“现不为例”,该出手时就出手,认真督促整改安全隐患,避免养患成灾。只有这样,安全人员才算尽了职,安全检查才能取得更好效果,企业的安全基础才能得以巩固。

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