【政策讯息】奶业协会尽快完善生鲜乳价格协调机制[优秀范文5篇]

第一篇：【政策讯息】奶业协会尽快完善生鲜乳价格协调机制

数字100消费品事业部

食品饮料行业期刊

2009年 第3期

数字100研究部 2009年2月1日

目 录

【政策讯息】奶业协会尽快完善生鲜乳价格协调机制...............................................................2 【政策讯息】醋饮料国标正在制定 国标名称或定为“果醋饮料”............................................3 【政策讯息】黑龙江省大力发展奶业 “三板斧”确保质量安全...............................................3 【新闻动态】乳业三巨头均告亏损 今年市场仍处于恢复当中...................................................5 【新闻动态】统一两大财务损失利润未达预期 企业回归主业...................................................5 【新闻动态】英最大零售商乐购逆市华南扩张 年关促销发力...................................................7 【新闻动态】中粮2.5亿欲接盘五谷道场.................................................................................9 【数据发布】食品饮料行业：高档白酒有效开瓶数下降..........................................................10 【观点评论】从达娃之争中毕马威案引发的三点思考.............................................................11

数字100 数字决策

数字100消费品事业部

食品饮料行业期刊

第3期

2009年2月1日

星期日

【政策讯息】奶业协会尽快完善生鲜乳价格协调机制

来源：农民日报

链接：http://info.food.hc360.com/2009/01/211014131456.shtml

1月19日，中国奶业协会在京召开乳品企业奶源基地建设和奶站管理座谈会，交流乳品企业在奶源基地建设及奶站管理方面的经验和做法，研究讨论乳品企业在奶业整顿和振兴中的作用和应采取的措施。伊利、蒙牛、三元、光明、雀巢、完达山、银桥、飞鹤等大型乳品企业和部分省区奶业协会负责人参加了座谈会。农业部畜牧业司司长王智才、中国奶业协会理事长刘成果等出席了座谈会。

三鹿婴幼儿奶粉事件后，大型乳品企业积极行动，着手强化奶源基地建设，加强生鲜乳收购站管理，确保生鲜乳质量安全。在奶源基地建设方面，光明、三元、银桥、飞鹤进一步强化规模化牧场的建设、管理和培训；伊利、蒙牛、完达山加大奶牛养殖小区建设投入，大力培育奶农专业合作组织，引导散户进场入区，发展规模化标准化养殖。在生鲜乳收购站管理方面，大型乳品企业通过直接托管、“一站一人”驻站监管、分区巡查、电子监控和全封闭奶源管理等多种措施的综合应用，对生鲜乳收购站进行全方位监管，不留任何盲区，大型乳品企业在全国的驻站监管员和巡查员超过了1万名。在生鲜乳质量安全监控方面，大型乳品企业根据《乳品质量安全监督管理条例》要求严格坚持收购标准，在坚持生鲜乳进厂批批检测的同时，将日常监测工作前移至生鲜乳收购站，根据日常监测结果建立奶源基地诚信记录，建立确保生鲜乳质量安全的长效机制。

王智才在讲话中指出，为促进奶业整顿和振兴，在奶牛养殖方面，要坚持“三个坚定不移”：一是坚持奶牛场规模化、标准化建设，提高奶牛养殖水平；二是坚持提高奶牛单产，加强奶农培训、防疫和投入品监管，确保生鲜乳质量安全；三是坚持抓好奶业基础工作，通过开展奶牛DHI测定和奶牛生产形势监测等，全面掌握奶业生产基础数据，做好奶业中长期发展规划。

刘成果在总结时强调，要尽快按照《乳品质量安全监督管理条例》和《奶业整顿和振兴规划纲要》的要求，尽快完善生鲜乳价格协调机制，稳定生鲜乳收购；严格执行《生鲜乳收购合同》，保障奶农合法权益；加快推进第三方检测制度，实现生鲜乳优质优价。他指出，奶业整顿和振兴，亟须扩大乳品消费，帮助乳品企业渡过难关；加强液态奶复原乳标识管理，维护奶业市场秩序；探讨奶业风险基金，建立稳定奶业生产的长效机制。

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受三聚氰胺事件影响，乳业三巨头伊利股份、蒙牛乳业、光明乳业全部预告2008年度净利润将出现较大亏损。

业内人士指出，乳业上市公司去年业绩出现大幅亏损在预料之内，但目前整个乳业市场也在以较快的速度恢复，2009年乳业仍将以恢复调整为主。

都是三聚氰胺惹的祸

伊利股份今日公告，由于三聚氰胺事件给公司造成部分产品召回、销量下降、产品促销费用增加等不利影响，经公司财务部门初步测算，公司2008年年度报告中净利润将出现亏损。公司上年同期净利润亏损2059.91万元，基本每股收益-0.04元。

公司称，公司2008年年度报告正式公告后，公司股票交易可能被实施退市风险警示。至此，直接涉入三聚氰胺事件的伊利、蒙牛、光明等三乳业巨头均预告2008年业绩亏损。

蒙牛乳业2008年12月23日在港交所发布公告称，公司董事会初步估计,公司截至2008年12月31日财政年度可能有约人民币9亿元的亏损。主要是由于发生三聚氰胺事件，对公司的业绩表现造成了不利影响，特别是销量下跌和撇销若干存货，以及在处理原奶和促销产品宣传活动时产生了额外成本。

【新闻动态】统一两大财务损失利润未达预期 企业回归主业

来源：华夏时报

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一位权威人士对记者表示，中粮将用大约2.5亿资金整合五谷道场旗下7家工厂，如进展顺利，全部整合将于今年上半年完成。

同时，用“非油炸”挑战油炸方便面阵营的北京五谷道场董事长王中旺则承诺，整合完成后，将不再涉足非油炸方便面市场。

重生受阻

经过近一年沉寂，中粮在北京房山召开五谷道场破产第二次债权人大会上浮出水面。面对五谷道场6亿多元的负债及4000多万的评估资产，中粮提出用1亿余元清偿全部债务的重整计划草案，并将优先录用原有员工。

这让五谷道场的整合重生之路峰回路转。

上述权威人士对记者表示，中粮第一次介入五谷道场是在2008年6月，且是当地政府努力下的结果。此后的几个月内，中粮与五谷道场债权人以及出资人进行沟通。2008年10月16日，五谷道场公司向房山区人民法院正式提交了一份破产重整申请书。在今年1月16日债权人大会上，普通债权组、职工债权组、出资人，对中粮重组方案都给予了高比例赞成票。

不过，对五谷道场北京工厂8条生产线享有抵押权的华夏金谷担保有限公司（下称“华夏金谷”）却投下反对票，导致方案在优先债权组未获通过。据记者了解，华夏金谷拥有5000万元债权，而另一优先债权人只拥有十几万元债权。按照《企业破产法》规定，只有各组全部通过后，重组计划才能通过。

致电华夏金谷法务总监谢先生，他表示，对方案的有些内容不大满意，但拒绝透露具体要求。据相关人士分析，华夏金谷投反对票有两点可能：对生产线变卖价值期望较高；期望提高清偿比例。

中粮相关负责人在债权人会议上回答质询时曾明确表示，中粮的出资是综合了债权人利益及企业成本收益的最优结果，也是最后结果。

行业人士普遍认为，如果在华夏金谷的坚持下，五谷道场走向破产，也将会造成华夏金谷自己的损失。目前，双方也正在进行沟通。

目前，不少其他债权人对华夏金谷的做法都表示不理解，尤其是被拖欠货款2年多的经销商和代理商。他们非常担心如果重整计划草案未获得通过，何时才能拿回自己的清偿资金。

只待东风

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经济增速减缓对食品饮料行业的影响完全显现。2008年1-11月份，食品加工、食品制造和饮料制造业三大行业销售收入增速环比分别下降5．

3、3．4和1．9个百分点，利润总额增速环比下降22．

6、17．5和5．8个百分点，基本符合市场预期。

高档白酒有效开瓶数下降，葡萄酒单月销量负增长。高档白酒需求下降，有效开瓶数下降，社会库存增多，终端价格下降；中低档产品销量稳步增长。供需缺口变小甚至有可能出现反转，龙头公司会采取积极的保护价格稳定的措施。从整个行业销售看，09年销量会呈现前低后高的走势，一季度增长的压力较大。2008年11月，葡萄酒行业产量同比下降0．2％，前11个月累计产量增长29％。龙头公司维持稳定增长。

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短短一个月，作为全球四大会计事务所之一的毕马威就上演了一场从趾高气扬接管娃哈哈非合资公司到狼狈出局“达娃之争”的极具戏剧性的戏码，可谓讽刺意味十足，而这对于其背后主谋——达能集团来说，更是一个不得不面对的沉痛打击，同时也为正在瑞典斯德哥尔摩的仲裁蒙上一层阴影。包括毕马威案在内，达能集团在全球针对娃哈哈非合资公司的诉讼均以失败告终，诉讼引发资金吃紧，消费市场已然丧失了对达能的信心，由此所导致的是达能在华面临严峻挑战和考验。业内分析人士指出：一旦达能在瑞典斯德哥尔摩仲裁失利，就意味着达能在华战略全面崩溃，就目前的事态发展来看，这似乎已经成为定局。

2007年11月，达能在BVI法院起诉娃哈哈非合资公司的外方股东，在起诉过程中采取隐瞒真相、干扰司法等一系列阴险手段，误导BVI法院判定由达能指定的毕马威来接管娃哈哈非合资公司，随后在没有中国法律许可的情况下毕马威便跨境非法接管娃哈哈的非合资公司。2008年7月，此举被宿迁娃哈哈等三家公司以侵权为由告上法庭，宿迁中院支持娃哈哈上诉请求，判决毕马威道歉并赔偿，但毕马威并未按照法院判决执行，还未来得及上诉，2008年12月，BVI法院重新审理了该案件，撤销了毕马威的冻结令和接管令，而这戏剧性的一幕历时仅一个月时间不到。该案件被成为达娃之争中的“毕马威案”。

BVI法院在事隔一年后重新审理该案，有很多值得学习和借鉴的地方，笔者认为有以下三点： 第一：邪不胜正，国际司法环境的公平公正。虽然全球司法体系因各国国情的不同，存在很大分歧，但真相是却只有一个，惩恶扬善、公平公正、保护公民利益是各国法律体系中永恒的主旋律。本案中，毕马威作为国际知名会计事务所之一，他超出了本身的工作职责，与达能集团狼狈为奸，通过数字100市场研究有限公司

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第3期

2009年2月1日

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BVI法院，以极其阴险的手段骗取法庭信任，得到了娃哈哈非合资公司的接管令，俗话说国有国法、家有家规，但达能伙同毕马威对中国法律置若罔闻，断然向中国境内的娃哈哈非合资公司发送接管令和冻结令，这种侵犯中国司法的行径严重违反了中国法律，得到中国法律制裁是必然的。司法公平不是单方面的，而是相互对等和进步的，这种行为不管是在那个国家都是不允许的。达能和毕马威可以骗过一时，却骗不了一世，BVI法院新法官Rita女士在2008年12月重新审理该案，认为达能指定毕马威接管娃哈哈非合资公司另有企图，撤销了毕马威的接管资格。这一举措充分说明，国际司法环境是公正的。如果说达能在中国境内的诉讼全部败诉还有另外说辞的话，那么境外法院的判决无疑给达能的这种说辞堵住了嘴巴，因为事实的真相是显而易见的。

第二：多行不义必自毙，达能滥用司法终遭恶果。如果说达能收购乐百氏严重亏损是决策失误情有可原的话，那么与梅林正广和、蒙牛、光明等一系列公司的合作最后均遭失败，就显得有点说不过去。面临在华即将全线败退，达能企图通过不断的诉讼来拖垮娃哈哈，最终完全占有娃哈哈的阴谋却遭到了娃哈哈集团的顽强抵抗。BVI法院的诉讼就是达能彻头彻尾策划的一场闹剧，而达能在这当中却扮演了极其不光彩的角色。法律是不允许被肆意践踏和滥用的。常言道，事实胜于雄辩。达能的证词再美丽动听，缺少事实证据就站不住脚，也不会被公允的法庭所接受。上次听证时,达能竟然没有通知被告到场，整个听证会成了达能单方面的“独角戏”。戏的主角，达能亚太管理有限公司董事长秦鹏，完全凭其单方面的猜想编造证词，而没有任何事实依据。

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