做好包括电力调配,计划统计,安全与环保等方面的对外信息沟通工作

第一篇：做好包括电力调配,计划统计,安全与环保等方面的对外信息沟通工作

广西投资集团有限公司

2014年度安全环保和节能减排目标责任书为进一步加强集团公司安全环保和节能减排工作，推进企业建立健全安全环保和节能减排目标责任管理体系，确保企业安全环保和节能减排工作的有效开展，切实落实企业安全环保和节能减排主体责任，遏制安全环保事故和恶性事件的发生，保障集团公司持续快速健康发展。集团公司决定由企业负责人与集团公司签订2014年安全环保和节能减排目标责任书，促进安全环保和节能减排主体责任的层层落实，确保集团公司安全环保和节能减排工作任务全面完成。

签订责任书双方

甲方：广西投资集团有限公司

乙方：广西方元电力股份有限公司

一、乙方所承担的责任目标内容

（一）安全控制目标

1、不发生企业负主要责任累计3至9人重伤的生产安全事故。

2、不发生企业负主要责任的一般及以上生产安全事故。

3、不发生企业负同等或次要责任的较大及以上生产安全事故。

4、不发生企业负主要责任重大以上交通事故。

5、不发生一般及以上火灾事故。

6、不发生企业负主要责任一般及以上职业病危害事故。

7、不发生因安全问题被自治区（省）及以上政府相关部门通报的情

况。

8、不发生因安全问题被自治区（省）及以上政府相关部门处罚的情况。

9、不发生因安全问题被政府相关部门责令停产的情况。

（二）环保控制目标

1、主要污染物达标排放。

2、污染物排放总量控制在政府部门下达的指标内。

3、环保设施同步投运率达到100%（因燃煤发电机组启机导致脱硫除尘设施退出、机组负荷低导致脱硝设施退出除外）。

4、不发生企业负主要责任的一般及以上环境事件。

5、不发生企业负同等或次要责任的较大及以上环境事件。

6、不发生因环保问题被自治区（省）及以上政府相关部门通报的情况。

7、不发生因环保问题被自治区（省）及以上政府相关部门处罚的情况。

8、不发生因环保问题被政府相关部门限产停产的情况。

（三）节能减排控制目标

1、完成政府部门下达的节能任务。

2、不发生因节能问题被自治区（省）及以上政府相关部门通报的情况。

3、不发生因节能问题被自治区（省）及以上政府相关部门处罚的情况。

4、不发生因节能问题被相关政府部门限产停产的情况。

（四）管理职责

1、贯彻法律法规并加强安全基础管理。认真贯彻落实国家和地方的有关安全、环境、节能的法律、法规、规章和标准。贯彻落实集团公司有关安全生产工作的指示、部署和要求。按规定设臵安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。加强安全生产基础管理，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，确保安全生产。制定并落实安全生产规章制度和安全操作规程。制订安全生产目标，建立安全生产责任制，逐级签订责任书并严格考核。加大安全生产教育培训，相关人员经考核合格后持证上岗。定期召开安全生产会议，加强安全文化建设，建立主要安全生产会议、培训、检查等活动的记录。

2、深化安健环风险管理体系和安全生产标准化建设。进一步深化安健环风险管理体系建设工作，以强化风险预控为核心，逐步从体系建设向执行力转变，狠抓体系执行力，狠抓体系落地，建立持续改进的工作机制，良性循环，不断推进安健环体系建设迈向更高水平。持续深入开展安全生产标准化工作，拓展安全生产标准化工作的深度和广度。严格按照安全生产标准化和安健环风险管理体系运行，建立安全生产长效机制，并通过持续改进，促使企业安全状况明显改善，确保安全基础管理上台阶，企业本质安全水平明显提高，防范事故能力明显加强。

3、加强危险有害因素、关键环节、重点部位和重大危险源的安全管理。采取一切必要的技术措施和安全措施确保其安全正常运行，并强化要害部位的安全检查，及时发现和消除各类事故隐患，制定要害部位反事故应急预案，并组织实施演练。

完善危险化学品装臵、设施的安全设计和安全监控报警系统，在其作业场所和安全设施、设备上设臵明显的安全警示标志。

突出抓好企业重大危险源的安全监督管理。依据标准进行重大危险源辨识、登记建档，定期对重大危险源进行安全评估。按照有关规定对涉及重点监管危险化工工艺的化工装臵、涉及重点监管危险化学品的生产储存装臵和危险化学品重大危险源（“两重点一重大”）设臵自动化控制系统，提升本质安全水平。制定并采取切实可行的风险防范控制措施，消除事故隐患。制定重大危险源应急救援预案，配备必要的救援器材、装备，定期进行重大危险源应急演练。从业人员熟知紧急情况下的应急措施。

4、加强生产设备设施、生产现场和作业行为的安全管理。对生产设备设施进行规范化管理，保证其安全运行。安全环保设施必须“三同时”。对特种设备要严格按照国家相关特种设备管理条例进行定期的检验。设备的防护、保险、信号等安全防护装臵完好。设备设施检维修前应制定方案。检维修方案应包含作业行为分析和控制措施。检维修过程中应执行隐患控制措施并进行监督检查。

加强生产现场安全管理和生产过程的控制。对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患，应进行分析和控制。对危险性较高的作业活动实施作业许可管理，严格履行审批手续。作业许可证应包含危害因素分析和安全措施等内容。规范外包工程安全管理，对进入企业作业区的相关方进行统一安全管理，并签订安全协议。

加强生产作业行为的安全管理。对生产作业过程中人的不安全行为进行辨识，对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析，并采取相应的风险控制措施。深入开展“反违章”活动，规范作业行为，杜绝有章不循、违章指挥、违章作业、违章操作现象。

警示标志和安全防护。在有较大危险因素的场所和设备设施上，设臵明显的安全警示标志。在设备设施检维修、施工、吊装等作业现场设臵警戒区域和警示、安全防护标志。

5、强化隐患排查和治理。组织安全隐患排查工作，定期或不定期开展安全环保检查，及时消除生产安全事故隐患。根据安全生产的需要和特点，采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。检查范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。对检查发现问题和隐患进行分析评估，并采取有效措施及时整改。应根据隐患排查的结果，对重大隐患制定隐患治理方案，隐患治理措施包括：工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施。治理完成后，应对治理情况进行验证和效果评估。

6、加强消防、应急和职业健康管理。落实消防安全责任制，按照国家、行业标准实施消防安全管理；按规定配臵消防设施、器材、标志，并定期检验、维修，确保完好有效；定期组织消防安全培训、消防演练、防火检查，消除火灾隐患。生产场所设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持畅通的出口。

加强应急管理。按规定制定生产安全事故应急预案，针对重点作业岗位制定应急处臵方案或措施，形成安全生产应急预案体系，预案报当地主管部门备案。预案具有针对性、可操作性，配备相应的应急物资和装备，篇二：施工设计组织：计划、统计和信息管理 1.计划、统计和信息管理

1.1计划、统计报表的编制与传递

本标段工程将实行信息化管理，为了满足信息化管理的要求，计划、统计报表将根据管理软件提供的信息编码办法及要求进行编制，信息传递采用网络传输，提高无纸化办公程度，达到高效、便捷、准确的传递目的。

（1）项目部设置计划统计机构并配备计划统计人员，负责工程施工的计划统计工作，在计划统计业务方面，接受监理工程师的监督与协调。

（2）统计报表数字做到真实、准确，严格按照国家统计法的规定执行。统计报表应加盖承包单位、主管领导、统计部门负责人、制表人的印章方属有效。

（3）严格按本合同条款规定的完工工期，本合同《技术条款》规定的内容和期限以及发包人、监理人的指示，编制施工总进度计划提交发包人和监理人审批。以经审批的合同进度计划作为控制本合同工程进度的依据，并依此编制年、季、月进度计划报监理人审批。提交施工总进度计划的同时，按特殊条款规定的格式，向发包人和监理人提交按月的资金流估算表（估算表包括承包人计划可从发包人处得到的全部款额，以供发包人参考）。并按发包人和监理人提出修订的要求，在指定的时限内提交修订的资金流估算表。

（4）按合同规定的计量办法，按月对已完的质量合格的工程进行准确计量，并在每月末随同月付款申请单，按合同《工程量清单》的项目分项向监理人提交完成工程量月报表和有关计量资料。

（5）按相关合同条款要求，及时、准确地向监理人和发包人提供相应的电子文件。文本文件采用word2003，图形文件采用 autocadr2007，报表及各种形象图表采用excel2003，有关施工进度计划的控制，应用p3网络计划管理软件。

计划主要为施工进度计划，以及为实现施工进度计划而所制订的设备、配件、材料等供应计划。统计报表主要包括工程、质量、安全等统计报表。1.1.1计划的编制、传递与保障 1.1.1.1编制合理详细的施工进度计划

（1）根据控制性工期及业主和监理的要求，编制总的施工进度计划，建立目标工期计划，重点对影响本标段直线工期的单项工程的关键线路进行控制。达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。

（2）对总的施工进度计划进行分解，从总进度逐步分解成年计划、季度计划、月计划、周计划直至日计划；实现以日计划保周计划、以周计划保月计划、以月计划保季度计划、以季度计划保年计划、直至以年计划保证最终计划的完成。

（3）制定合理的技术方案和工期保证措施，施工中随时跟踪进度实施情况，各部门及时反馈信息，由工程技术处协同有关各方对计划进行及时调整。

（4）制定各施工队伍的作业进度计划，使各施工队伍都有明确的进度计划目标。1.1.1.2 制订及时的供应计划

（1）根据施工进度计划，编制人员、设备、配件、材料的供应计划。对于大型设备、较难购买的设备配件必须提前制订计划，以保证及时供应。（2）加工设备、配件、材料等按业主和监理指示的时间制订计划；一般材料、配件按月编制计划。

（3）各种供应计划应及时、合理，经过主管领导审批后，按计

划及时采购，并建立仓库，储存部分备用材料、配件。（4）根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场。1.1.1.3计划的传递

（1）经审批后的书面计划，及时送交有关单位和个人，并作好记录。

（2）对计划做好必要的技术交底。

（3）在计划的实施过程中，加强监控和信息反馈。

（4）计划的实施出现偏差，及时予以调整。1.1.1.4计划的保障

（1）本工程实行项目法施工，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证措施和奖惩措施。工程施工前，项目经理须与单位主管签订“责任书”；同样，按职责划分，项目部各级人员层层签订“责任书”，加强管理考核，充分调动全体职工的积极性，从组织和管理制度上确保工程进度按计划实施完成。

（2）加强沟通。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会、每季动员会；参加业主、监理组织的各种协调会，积极配合业主和监理；出现情况，及时调整。

（3）加强采购的配件、材料等的及时供应和质量控制，人员的技术水平、上岗资质、健康条件等符合要求，确保人员数量和素质及物资供应不拖施工进度的后腿。

（4）做好施工测量、试验检测等服务工作，加强技术人员的现场巡查，尤其质检人员要实行全过程跟踪、检查，及时发现、收集施工中存在的问题，通过沟通、分析等及时提出解决问题的措施。

1.1.2统计报表的编制与传递统计报表是本合同现场项目经理部掌握工程进展情况和资金运

用情况，及时办理工程报款结算的依据，也是监理人、发包人上报上级主管部门和国家统计部门的统计基础资料。

（1）根据业主和监理的要求、上级的指示、工程施工及管理等需要及时编制各类统计报表。

（2）工程将运用p3软件进行项目进度管理，并按业主发布的规划书、p3编码体系说明、p3管理细则来编制进度计划，在签署协议书后56天内报送监理人审批。

（3）工程、质量、安全等统计报表的数据必须及时收集、整理，且确保数据真实、准确，统计报表负责人必须对所提供的报表负责。

（4）统计报表及时提供给相关部门和单位，并做好发文登记。1.2施工信息管理

1.2.1信息管理的目标

通过信息收集、调查分析、系统设计、系统实施、系统评价，使信息管理系统持续改进，不断完善。信息管理目标：建立一个以业主为中心，按照业主、监理单位、施工单位的合作关系，以信息的传递、审批、汇总为手段，以进度控制、投资(成本)控制、质量安全控制、合同管理、信息管理为目的，结合工程网络图、合同通用条款及专用条款对工程项目进行多部门的综合管理系统。

信息管理及反馈系统如框图图-

1、图-2所示。1.2.2施工项目信息管理的主要内容 1.2.2.1信息流分类（1）完成合同所需的信息流；

（2）完成现场施工准备、编制施工组织设计，解决重大施工方案及采取先进技术方面的信息流；

（3）疏通物资渠道及解决急需物资方面的信息流；

（4）按时提供完好的大型施工机械设备所需要的信息流；图-1 信息反馈系统示意图

图-2 信息管理程序示意图篇三：2013年安全环保工作总结及2014年工作计划中国水电七局猴子岩s211淹没复建公路工程b标段 2013年安全环保工作总结及2014年计划

今年项目部在公司、分局及业主监理的关心指导下，克服了施工难度大、任务重、施工场地狭窄、地质条件复杂等诸多困难，精心组织，协调配合，实现了零死亡事故，零伤亡事故，零火灾、机械设备、交通事故，零环境污染事故，零职业病，零中毒事故，圆满的完成了年度安全环保责任目标。

“将精品奉献业主，把荣誉捧回七局”这是**人在**标段始终追求的目标。做为水电行业的特级企业，**人提出了“科技为先、质量为首、管理为重、信誉为上”的企业方针。项目部在公司、分局的领导下，建立健全了安全保证体系，采取多种形式加大安全生产管理力度，使安全管理工作逐步做到制度化、规范化、科学化，取得了明显的成效。

我项目部始终高度重视安全环保工作，认真贯彻“安全责任重于泰山” 的思想，以抓安全就是抓效益，抓安全就是抓进度，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，采取切实有效的措施，建立健全安全生产职责制度，认真贯彻实施安全生产法，取得良好的社会效益，形成人人要安全、讲安全的舆论氛围。今年主要工作情况如下：

一、安全管理规范化、制度化

项目部在完善安全管理保证体系的同时，深入持久地开展建章立制工作，成立了以项目经理为组长、副经理、总工为副组长的安全生

产领导小组，先后出台《消防管理办法》、《施工用电安全管理规定》、《火工材料和危险物品管理办法》、《安全生产奖罚实施细则》、《班组安全活动管理规定》、《安全目标管理规定》、《习惯性违章监督管理制度》等63个相关办法，项目经理与班子成员、各部室负责人及作业队负责人每年均签订了“年度安全责任书”和“森林防火责任书”，明确了安全管理工作考核方法和奖惩指标。对各级管理人员、班长、施工人员及职能部门的安全责任做到明确、健全、到位。项目部在项目经理的领导下做到安全工作有组织、有计划、有落实、重实效。项目部在11月份召开专题会议对项目部现有安全环保规章制度进行了评审，根据评审情况及现场实际情况的变化，对部分规章制度进行了修订。

下发了《作业人员岗位安全技术操作规程》施工安全作业文件，结合岗位操作规程，使员工做到应知、应会，熟悉本岗位的作业特点。同时项目部根据相关文件要求，在全标段开展“班组安全五分钟”活动，班组安全活动达到100%，项目部为了使“班组安全五分钟”活动更好的看站，项目部对作业班组长开展了专题教育，同时安排项目部安全管理人员深入到班组中现场指导活动的开展，通过项目部全体人员的共同努力“班组安全五分钟”活动收到了确切的效果，达到了事故控制关口前移的目的。同时，加强了对施工队伍和民工的管理，将其纳入正式职工管理范畴，并与之签订了安全责任书。为确保实现本年度安全生产目标提供了有力的手段，并取得良好效果。

二、安全投入、保障有力

项目部共计安全投入83.26万元，用于职工提供劳动防护用品、施工现场设立安全防护、标示标牌的制作、开展安全教育培训、检查整改和安全评估等。对特殊岗位配备了防毒面具、橡胶手套、防护眼睛、安全带、电工（电焊工）绝缘鞋、绝缘手套等安全防护用品。并严格按照工程局劳力防护用品发放标准进行发放，切实服务于安全生产，为项目部安全生产提供了有力保障。

三、安全教育、长抓不懈项目部高度重视安全教育培训工作，共计进行入场安全教育18场次，培训人员397人.次，安全学习会议12场次，参加人员267人.次，各项专项安全技术培训14次，参加人数162人.次。同时，认真贯彻公司、分局及业主各项文件要求，大力开展“百日安全”、“安规月”、“安全生产月”、“安全大反思、大讨论”等活动，项目部在今年开展的“百日安全”活动中被业主评选为“先进集体”荣誉称号，在其他各项活动中均有安全管理人员也被评选为“先进个人”。

项目部每月召开安全例会，对上月的安全生产进行总结，制定下月工作的具体安排，并要求各职能部门根据会议精神对职工进行安全生产学习，由安全部对学习情况进行检查并进行考评，对没有认真执行的部门、施工队发出整改通知书，并限期完成。项目部按照业主、工程局、分局的要求成立了相应领导小组，每季度召开会议，对项目部安全形势进行分析，布置项目部安全环保工作，学习贯彻政府、业

主及公司文件精神，通过宣传标语、条幅、张贴安全标识、会议等形式，大力宣传安全生产法律法规、方针政策和有关文件精神，开展安全知识考试、对各操作工种进行业务考试，并对成绩突出者给予奖励，极大的调动了职工的积极性。对特殊工种及相关安全管理人员进行了安全管理、技能培训，极大的提高了员工和整体素质和技能水平，为来年的生产打下了坚实的基础。

四、加强现场管理、落实检查整改制度

项目部安全领导小组定期对施工现场、营地进行综合检查，检查内容包括：施工用电、交通安全、消防安全、爆破作业、氧气乙炔使用、砂石骨料加工系统、拌合站等。对于检查中提出的问题各单位进行了积极整改，项目部安全生产形式稳定。项目部共组织综合性安全检查18次，专项检查36次。发现违规现象的在现场要求立即整改。专职安全员负责施工现场的日常巡查，发现问题监督相关责任单位进行整改，并负责验证其整改情况。专项安全检查主要对火工材料、施工用电、爆破作业、交通安全、消防安全、食堂卫生等进行了检查，针对检查问题积极进行了整改。在各项检查、巡查中共计发现安全隐患192条，下发整改通知48份，整改完成189条，3条因工作完成而不需整改，整改回执47份。同时，项目部接待业主、监理及相关部门检查27次，整改通知26份，整改全部完成并回执。

五、应急管理、做到有备无患

项目部共计制定《综合应急预案》、《防汛、放地质灾害应急预案》、《塌方应急预案》、《消防应急预案》、《传染病应急预案》等各项应急预案11个，每年根据实际情况对各项预案进行演练或桌面推演，今年共计看站防洪度汛演练1次，消防演练2次，防地质灾害演练1次，通过演练检查了预案的实用性和可操作性，并根据实际情况的变化和演练情况对预案进行修改。在今年项目部对《防汛、放地质灾害应急预案》和《消防应急预案》进行了修订。

六、汛期抢险情况项目部对此高度重视，在汛期内项目部每日安排人员对大渡河水位进行观测，对各处沿河边坡进行观察。7月19日至7月21日，大渡河水位猛涨，流量达到2900立方米每秒，项目部所属区域内地方采石场斜对面（k10+508）附近500米出现大渡河水位涨上了原省道s211路面，并且路基水毁较严重，项目部立即启动应急预案，组织抢险队，立即调来挖掘机2台，装载机2台，渣车8台，开始对该段进行大石护坡，填渣护路抢险工作，抢险工作在防洪度汛领导小组精心组织下，顺利开展，在经过36小时的顽强奋战，共计采用800余方大石护坡，5000余方石渣进行路堤填筑，保证了原s211道路的畅通。篇四：综合办公室 tcs ics 点击此处添加ics号

点击此处添加中国标准文献分类号 q/ 企业标准

q/xxx xxxxx—xxxx 点击此处添加标准名称

点击此处添加标准英文译名

点击此处添加与国际标准一致性程度的标识 xxxxxx发布 xxxxxx实施

发布

前言

本标准名称为“金属资源公司综合办公室岗位工作标准”；

本标准由金属资源公司提出；

本标准由金属资源公司办公室归口；

本标准由金属资源公司综合办公室起草；

本标准起草人：娄晓晨；

本标准评审人：耿玉春

本标准批准人：刘力坤

综合办公室岗位工作标准 1 范围

本标准规定了金属资源公司办公室各岗位工作人员从事各项管理工作的标准。

本标准适用于金属资源公司办公室各岗位工作人员。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

gb/t15498-1995 企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求 gb/t19001-2000质量管理体系要求 3 职责

3.1 办公室职责 3.1.1 负责协调、组织开展好董事会、组织、人事、宣传、纪检监察、劳资、群团、保密、车辆、保卫、计划生育、文件档案、环境建设、综合治理、网络维护等各项工作。3.1.2 按照节约的原则，有效加强办公用品、印刷品的管理、调配与使用，车辆及办公设备的管理维护。3.1.3 负责起草公司年度工作计划、方案、总结及相关常用公文等文字材料；负责各类会议会务、材料的组织。3.1.4 监督、检查各部门相关规章制度的执行和实施情况。做好公司各项工作的调研督办。

3.1.5 做好与上级部门及公司内各部门之间的沟通、协调工作。3.1.6 做好公务及后勤保障和各项服务工作及外来人员的接待工作。3.1.7 负责职工食堂各种管理工作。3.1.8 负责公司保卫工作。3.1.9 负责公司卫生环境工作。3.1.10 在董事长的领导下，认真做好董事会的各项日常工作。3.1.11 认真完成领导交办的各项临时性任务。3.2 办公室主任职责

3.2.1 负责公司督办调研工作，搞好上下协调，为领导提供管理信息、当好参谋； 3.2.2 负责对公司各部门经济责任制检查与考核； 3.2.3 负责对公司上报或下发的有关文件材料的组织、起草、修改、审核；负责公司会议的组织，做好会议记录、起草会议纪要； 3.2.4 负责组织文书处理、印信使用、信息和档案管理，做好公司保密、信访、计划生育、厂容厂貌环境卫生建设和公司员工生活福利工作； 3.2.5 负责做好劳动工资、人事培训等人力资源各项管理工作 3.2.6 负责组织、宣传、纪委、工会、团委各项党群工作； 3.2.7 负责组织好公司文件的打字、复印、印刷工作，做好报刊、杂志、信件、办公用品的分发管理和公司内电话的管理工作；负责做好公司小汽车的管理，严格按制度派车； 3.2.8 负责组织开展公司后勤服务及外来人员的接待工作； 3.2.9 认真履行董事会秘书职责，做好董事会日常各项事务性工作； 3.2.10 负责办公室的自身建设工作； 3.2.11 负责完成公司领导交办的临时性工作。3.3 办公室人力资源干事职责 3.3.1 负责加强基层领导班子建设和管理岗位员工队伍建设工作； 3.3.2 负责管理岗位员工的考核、任用和调配工作，抓好人事管理工作； 3.3.3 负责管理岗位员工的审查以及负责后备人才的培养、选拔、考核、使用工作； 3.3.4 负责日常劳动组织管理，及时开展劳动定员的编制、修订、调整以及审批员工各类休假、开展劳动纪律检查与奖惩考核工作。3.3.5 对员工工资及各种报表统计、上报的准确性、及时性负责。3.3.6 负责组织实施岗位培训、技术培训、外委培训等员工培训工作； 3.3.7 负责完成主任交办的临时性工作。3.4 办公室文秘行政干事职责 3.4.1 负责各类文件的收发、传递、整理、归档工作。3.4.2 负责党委、行政、办公室印章、公司经理印章及介绍信的管理和使用； 3.4.3 负责公司各类综合材料及对外宣传报道稿件的撰写工作。有权要求各部门提供数据和有关信息；

3.4.4 负责做好公司档案管理工作，组织协调好各科室做好相关档案的基础归档工作。3.4.5 负责做好公司各种印刷品的管理和办公用品的使用管理发放工作。3.4.6 负责公司计划生育管理工作； 3.4.7 做好办公室主任交办的临时性工作。3.5 办公室党群干事兼监察职责 3.5.1 负责年度(或长远)效能监察总体方案和各类文件的起草，有关管理制度制定等项工作；

3.5.2 对公司内质量、生产、管理各关键岗位实施效能监察。会同有关专业部门人员做好效能监察调查摸底，选题立项工作； 3.5.3 及时完成领导交办的各项工作任务。3.5.4 负责发展党员、组织关系转递、基层党支部及党员教育工作； 3.5.5 负责宣传思想教育、企业文化建设的日常工作； 3.5.6 负责抓好民主管理、厂务公开、班组建设，文体活动、劳动争议等工作: 3.5.7 负责做好纪委各项具体工作，做好受理来信来访、外调接待工作； 3.5.8 负责共青团的日常工作； 3.5.9 负责完成主任交办的临时性工作。3.6 办公室网络维护职责 3.6.1 负责金属资源公司网络的正常运行，做好相应设备的维护，解决日常工作中发生的问题，确保公司网络系统安全、高效运行。3.6.2 督促各项技术操作规程、日常工作制度及网络安全管理制度的实施，定期对监控设备及计算机网络运行情况进行检查，一旦发生意外能及时抢修。3.6.3 协助督促每个设备的日常维护工作及设备运行的安全检查工作。3.6.4 负责对公司员工定期进行计算机基础知识以及使用、维护进行培训。3.6.5 负责指导各部门的数据、文件的备份工作和计算机的日常使用维护工作。每天对机房环境进行清洁打扫，以保持机房环境整洁。定期进行大清扫，对仪器、设备吸尘清洗。完成领导交办的其他临时性工作。3.7 办公室小车司机职责

3.7.1 熟知并严格遵守国家交通法规，坚守工作岗位，严格遵守各项管理制度； 3.7.2 出车准时，随叫随到，保证领导和部门公务用车，做到安全第一，服务第一，用车人员满意；

3.7.3 按时参加有关部门组织的驾驶培训、车辆安全检查； 3.7.4 定期对车辆进行安全检修，保证车辆正常运行，厉行节约，努力降低费用并及时提出车辆维修计划和预算；

3.7.5 坚持车辆入库制度，未经批准车辆夜晚不能停放在车库之外； 3.7.6 保持车库及车辆的清洁卫生，保持车况车貌良好，按时进行车辆日常的维护保养及年审等工作；

3.7.7 严格执行办公室主任派车制，严禁私自出车； 3.7.8 完成领导交办的其他临时性工作。3.8 办公室保卫职责

3.8.1 负责公司各门岗的警卫工作，对出入厂区的车辆、人员进行检查，防止各

类物资外流；

3.8.2 担负公司内重要部位和要害部位的值勤、巡逻任务，防止破坏和偷盗行为，确保生产顺行和工作秩序及安全； 3.8.3 负责进出公司办公楼人员、车辆的检查、停放管理、楼内外设施的看护、大楼内部安全保卫及处理其它突发事件； 3.8.4 负责进出物资的看护工作，保证物资安全；篇五：安全环保管理计划

尚都国际项目3#、4#楼

职业健康与安全管理计划

施工单位：河南开元建设有限公司 2013年 9 月 20 日

安全管理计划

1、职业健康安全管理目标

在本工程施工中，要实现“五无一杜绝”、“一创建”。其中“五无”即：无工伤死亡事故；无重大、大的交通事故和机械事故、无火灾、洪灾事故；无倒塌事故；无中毒事故。“一杜绝”即：杜绝重伤事故。“一创建”即创建安全文明标准工地。

2、本工程主要风险源分析为确保工程安全控制目标的实现，首先对本工程的主要风险源进行分析。以明确安全风险的源头，从而制定有效、详细的预防措施。

3、安全控制体系的建立

施工现场要设立以项目经理为主要领导的安全管理体系，具体组成见表13-1施工安全管理机构。各安全管理人具体职责见表13-1。

4、施工现场安全生产管理制度本项目安全管理制度见表13-2。

5、现场安全措施 5-

1、确立安全检查制度

安全员及作业队班组管理人员对在施工现场每班进行一次巡回检查，技术负责人及安全技术人员对设备工艺，进行不定期的专项检查。

施工员在下达生产任务的同时，必须向施工作业队进行书面安全交底。5-

2、加强安全教育、纪律教育 1.加强安全教育，提高员工的安全意识，自我防范意识树立安全第一的思想，培养安全生产所必须具备的操作技能。2.做好职工的定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业人员的安全教育，新进场工人未经三级安全教育，不得上岗。新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度复杂的作业和危险较大的作业，要进行专门的安全教育，采取可靠的保证措施。3.所有技术工种人员必须持证上岗。5-

3、开展预测、预防工作

针对施工过程中可能发生的安全事故，开展预测、预防工作，找出工程施工安全风险点，防患于未然。为确保地下管线、地面交通和工程的安全，杜绝有害事件的发生，施工时将采取以下预防措施： 1.开工前积极配合业主开展地下管线基本情况调查，详细掌握地下管线的种类、大小、埋深、位置，施工前针对不同的管线采取不同的措施。2.施工中在现场要备有足够的抢险材料，如方木、麻袋、木板、注浆料具及钢结构支撑物等，排水设备齐全，并有足够的富余能力。5-

4、安全施工措施 1.安全用电措施

施工现场临时用电，严格按《施工现场临时用电安全技术规范》中的有关规定办理。施工现场临时用电的安装、维护、拆除应由取得特殊工种上岗证的专职电工进行操作。

所有电路采用“三相五线制”，机电设备必须按“一机一闸一漏电”设保护装置。场内禁止使用裸体导线，架设的电力线路符合有关规定要求。

变压器设置围栏，设门加锁，专人管理，悬挂“高压线危险，切勿靠近”的警示牌，变压器必须设接地保护装置。

室内配电柜、配电箱前设绝缘垫，设门加锁，并安装漏电保护装置。各类电器开关箱和电器设备，按规定设接地或接零保护装置。

生活照明用电，严禁个人私自拉接线路，私自安装插座和大功率电器。

露天照明，采用防水灯头，残缺的灯头、灯泡及时更换，防止发生电击事故，严禁用金属丝代替保险丝。

2.施工机械安全控制措施

车辆驾驶员和各类机械操作员，必须持证上岗，严禁无证操作，对驾驶员、机械操作员定期进行安全管理规定的教育。

严禁酒后驾驶车辆和操作机械，车辆严禁超载、超高、超速驾驶，严禁使用带病的车辆、机械和超负荷运转。

机械设备在施工现场集中停放，严禁对运转中的机械设备机械检修、保养。

指挥机械作业的指挥人员，指挥信号必须准确，操作人员必须听从指挥，严禁违章作业。起重机作业严格执行《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》中的有关规定和要求。

使用钢丝绳的机械，必须定期进行保养，发现问题及时更换，在运行中禁止工作人员跨越钢丝绳，用钢丝绳起吊、拖拉重物时，现场人员远离钢丝绳。设专人对机械设备、各种车辆定期检查、维修和保养、对查出隐患要及时进行处理，并制定防范措施，防止发生机械伤害事故。

环境管理计划

为了切实保护好自然环境、生活环境，我们将结合本标段的地理特征和施工特点，树立文明施工、环境保护样板工地形象。

1、文明施工、环境保护保证方针及目标 1-

1、文明施工、环境保护方针文明施工、环境保护方针是：优化城市环境，重视环境保护，控制环境污染，满足环境要求。1-

2、文明施工、环境保护目标 1.噪声、粉尘、有毒有害气体、污水排放达标，无严重污染扰民（无投诉、媒体曝光和受罚）。2.固体废弃物处置符合环保规定要求。

2、文明施工、环境保护组织机构及职责 2-

1、文明施工、环境保护组织机构

结合本标段工程实际情况，成立以项目经理为组长的文明施工、环境保护领导小组，安全保卫部进行具体工作安排部署并参与实际工作。2-

2、文明施工、环境保护保证职责 1.项目经理(1)贯彻执行国家、北京市有关文明施工、环境保护的法规、标准。(2)组织建立项目文明施工、环境保护管理体系，明确分工落实责任。(3)组织制定文明施工、环境保护的规章制度、措施及预案。(4)负责组织监督、检查文明施工、环境保护工作，对文明施工、环境保护工作有贡献者给予表扬和奖励，对造成事故责任者给予惩处。2.项目副经理(1)对施工现场的文明施工、环境保护工作直接负责，对环保的重点和难点采取相应的专项措施。(2)在安排生产工作的同时，明确文明施工、环境保护措施。(3)组织监督相关部门进行全员文明施工、环境保护教育。3.项目总工程师(1)在组织编制施工组织设计和施工方案时制定文明施工、环境保护措施，并负责组织环保交底。(2)推广新材料、新工艺、新技术时要有成熟的环保措施。4.安全环保部(1)文明施工、环境保护工作的监督管理部门。

第二篇：国务院安委会办公室关于做好安全生产隐患排查治理信息调度统计和报送等工作的通知[范文模版]

国务院安委会办公室关于做好安全生产隐患排查治理信息调度统计和报送等

工作的通知[2008]

【颁布单位】国务院安委会办公室

【发文号】安委办〔2008〕6号

【颁布日期】2008-02-19

【实施日期】2008-02-19

【标题】国务院安委会办公室关于做好安全生产隐患排查治理信息调度统计和报送等工作的通知

【正文】

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产委员会，教育部、国防科工委、公安部、国地资源部、建设部、铁道部、交通部、水利部、农业部、国资委、质检总局、民航总局、电监会，各中央企业：

根据《国务院办公厅关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》（国办发明电〔2008〕15号，以下简称《国办通知》）要求，为掌握各地区、各行业（领域）和中央企业安全生产隐患排查治理工作进度，交流信息，通报情况，推进2008年安全生产“隐患治理年”各项工作，现就做好隐患排查治理信息调度统计和报送等工作的有关事项通知如下：

一、健全信息调度统计制度

各地区、各有关部门和中央企业要在2007年开展安全生产隐患排查治理专项行动信息调度统计工作的基础上，进一步加强和改进今年的信息调度统计工作。要加强领导，明确机构，落实责任，健全制度，从条块两个方面，自下而上，全面加强信息调度统计，认真填报本通知所列附表，并开展统计分析，查找和解决个性和共性问题，为推动“隐患治理年”各项工作提供可靠的信息支持。

二、明确调度统计的范围

隐患排查治理信息调度统计的范围是：《国办通知》以及国家安全监管总局和国

务院有关部门分别印发的相关行业（领域）实施意见确定的行业（领域）的生产经营单位，地方人民政府根据本地区实际情况确定的其他单位。

隐患排查治理情况统计报表中“一般隐患”，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；“重大隐患”，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停业停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患；“列入治理计划的重大隐患”，是指在排查出的重大隐患中，一时难以整改，需要在以后全部或者局部停业停产治理，且已经列入治理计划的隐患；“行业和领域”中包括中央企业。

具体要求是：

1.各省级安委会办公室要加强与省级有关行业主管部门的协调联系，统计汇总填报表3及表4相关内容；省级安全生产监管部门填报表2及表4相关内容；省级煤矿安全监察机构填报表1及表4中煤矿内容。同时报送文字说明，主要包括以下内容：隐患排查治理工作责任落实和制度建立情况；隐患排查治理工作组织推动和进度情况（生产经营单位自查自改和政府查改的情况）；隐患排查治理工作中的经验、有效做法和存在问题；下一步工作安排以及有关建议等。

2.国务院有关部门安全监管机构要做好本行业（领域）隐患排查治理信息调度统计工作，每季度搞好汇总（具体报表格式、内容自行设计），报国务院安委会办公室。同时报送文字说明，主要包括以下内容：本行业（领域）开展隐患排查治理工作情况；好的做法和存在问题；下一步工作安排及有关建议等。

3.中央企业的子公司、分公司及其下属单位的隐患排查治理工作除由地方按行业上报外，中央企业总部要加强调度统计，每季度单独汇总，同时上报国务院国资委和安全监管总局。中央企业总部填报表2和表3相关内容（中央企业中的煤矿企业增加填报表1），报送的文字说明应主要包括以下内容：隐患排查治理工作责任落实和制度建立情况；下属单位开展工作情况；总公司(总厂、集团公司)开展隐患排查治理工作情况；好的做法、存在的问题；下一步工作安排及有关建议等。

三、做好信息报送工作

各地区、各有关部门和中央企业要高度重视隐患排查治理情况调度统计信息的报送工作，要认真按照《国办通知》以及有关《实施意见》的要求，认真组织填报隐患排查治理情况统计报表，认真编写文字说明，完整、准确、及时地反映情况，并于每季度结束后15日内将隐患排查治理情况统计报表和文字说明报送国务院安委会办公室。

四、做好总结和通报工作

各地区、各有关部门和中央企业要认真做好工作阶段小结和情况通报工作，每季度向下属单位通报一次情况，总结经验、提出问题，表扬先进、鞭策后进，提出措施、推动工作。国务院安委会办公室将每季度向各地区、各有关部门和中央企业通报一次各地区、各行业（领域）和中央企业隐患排查治理工作的情况，同时提出下一步工作的意见。

联系电话：010-64463299，64279676（传真）

E-mail：zftj@chinasafety.gov.cn

附表：1.煤矿安全生产隐患排查治理情况统计表

2.金属和非金属矿山等行业领域企业安全生产隐患排查治理情况统计表

3.交通运输等重点行业领域企业和单位安全生产隐患排查治理情况统计表

4.打击非法建设、非法生产、非法经营情况统计表

二○○八年二月十九日

(安全文化网)

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第三篇：国务院安委会办公室关于做好安全生产隐患排查治理信息调度统计和报送等工作的通知