第一篇:京站国运总公司关于开展安全大检查活动安排
北京京站国运商业经营管理总公司 关于开展安全大检查活动的安排
各分公司、各部门:
为全面贯彻落实部局紧急电视电话会议精神,按照路局和车站《关于开展安全大检查活动的通知》要求,为确保高速铁路和旅客运输安全,结合总公司暑运安全工作实际情况,总公司决定在公司范围内开展安全大检查活动,望各分公司、各部门结合活动安排和自身安全工作实际情况,认真贯彻落实。
一、加强组织领导
(一)为更好落实部局安全工作电视电话会议精神,确保此次活动取得实效和安全持续稳定,总公司成立安全大检查活动领导小组。
组 长:总经理兼车站副站长 王岩
副组长:各副总、副书记 组 员:各分公司、各部门经理
(二)为确保大检查活动开展的有序,并取得实效,总公司设立安全大检查活动办公室,办公室设在综合管理部。
办公室主任:主管安全副总经理 陈志浩
日常联系人:综合部 蔡彦美 电话:31669
二、活动时间及分阶段推进落实 整个活动分三个阶段推进:
第一阶段:安排部署阶段(7月25日—7月31日)。各分公司、各部门要针对当前的安全形势和暑运工作特点,对此次安全大检查活动进行专题部署,运用多种形式,层层宣传发动,讲清“7.23”事故概况、原因、教训;讲清部、局安全紧急电视电话会议精神和要求;讲清开展安全大检查活动的目的、意义、内容和措施;做到人人清楚,同时公司干部职工立即行动起来,认真开展安全大检查活动。
第二阶段:集中检查阶段(8月1日—9月20日)。各分公司、部门要深入开展“查管理、查设备、查制度、查两纪、查关键”活动,全面查找安全管理、现场作业、设备质量、特别是制度办法落实中存在的问题和隐患,制定有效措施,认真落实整改,消除安全隐患,强化安全基础。
第三阶段:规范加强阶段(9月21日—9月30日)。总结安全大检查活动的阶段成效,重点抓好基础管理的规范,提高安全控制能力,确保运输安全持续稳定。
三、加强检查,分工包保,明确职责
(一)加强检查。为了确保安全大检查活动全面开展,总公司结合现场安全实际,按照人身、机动车作业、消防安全、食品安全以及设备安全等方面,加强对各分公司、各部门的安全管理、现场作业等进行督导检查,确保此次活动不留死角、不走过场,并达到活动实际效果。
(二)分工包保。为了确保活动全方位、不留死角的开展,成立六个检查组,分工包保,结合安全工作实际具体落实好活动重点,并按时上报活动信息。
1、人身、施工、消防包保安全检查组
组 长:陈志浩
副组长:王京凯、陆洋、幸丽
组 员:综合管理部、人力资源部成员;日常工作由综合管理部负责
2、食品卫生安全检查组
组 长:许爱庆
副组长:李红吉、崔冶
组 员:经营开发部、计划财务部成员;日常工作由经营开发部负责
3、设备设施包保安全检查组
组 长:殷娜
副组长:刘玉萍、马建福
组 员:设备部成员;日常工作由设备部负责
4、保洁作业安全包保检查组 组 长:金明
副组长:靳越、任丽萍
组 员:保洁部成员;日常工作由保洁部负责
5、机动车作业包保安全检查组 组 长:薛黄强
副组长:陆洋、孙晓梅、幸丽
组 员:综合管理部、人力资源部成员;日常工作由综合管理部负责
5、综合治理、查危防爆包保安全检查组 组长:矫政
副组长:王京凯、陆洋、崔冶
组员:综合管理部、计划财务部成员;日常工作由综合部负责。
(三)明确责任。按照主管、分管,逐级负责的原则,加强安全大检查活动的开展,活动期间发生各类安全问题一律提级处理,按照北京站印发的《北京铁路局铁路交通事故和生产安全事故责任追究办法(试行)》实施办法的通知(京站„2011‟13号),严格追究责任。
1.检查组组长:负责专业检查组全面工作,审核检查组制定的活动安排和牵头开展专业检查。
2.副组长:按照分管负责和检查组的活动安排,参与对检查组活动安排制定、审核,并组织对检查活动开展情况进行督导检查,对检查发现的问题及时分析、协调解决、追踪整改、完善安全措施。
3.组 员:按照分工负责本检查组活动安排的制定和组织活动的开展,对安全管理、现场作业等加强检查,对检 查发现的安全隐患问题认真分析、梳理,及时解决、整改,堵塞治理安全隐患。并对检查发现的安全隐患问题的数量、解决问题的方式和未解决的问题所采取的措施定期向分管副组长汇报,及时上报活动办公室。
4.日常负责部门:负责牵头组织实施安全检查活动的开展,按照分工分组,建立安全大检查台帐,做到有活动安排、计划、责任到人、活动情况、检查问题、分析整改措施、有小结、总结等记录,同时负责日常信息的收集、整理和汇总上报总公司活动办公室,办公室定期对各检查组活动的开展情况进行通报,并负责上报车站及中心有关部门。
四、检查重点内容
这次检查要结合高铁安全和暑运工作特点,围绕人身安全、防火防爆及治安防范、职工两纪及作业控制、设备质量安全、保洁物料管理安全、施工安全、交通安全、食品卫生安全、恶劣天气行车组织及应急处置、安全管理等10项重点开展检查。要通过对管理制度、安全措施、岗位责任、现场作业、安全盯控等规章制度建立和执行情况的全面检查,彻底排除事故隐患。
1、人身安全。以保洁上线作业,保洁、设备高空作业和站台机动车、售货车作业防护为重点,保洁部、设备部、小红帽搬运、配送中心和所有商户要严格遵守公司制定的《关于进一步规范站内作业车辆行驶的相关规定》、《京站国 运公司上线作业人身安全防护管理办法》和《京站国运公司高空作业安全防护措施》等规章制度,规范作业标准和作业流程。
机动车站台作业时,必须服从站内工作人员指挥,统一按照规定的行驶线路、时速行驶。站台作业时,禁止与运行的列车顺向、逆向行驶。禁止侵入线界,严禁压白线或超越白线。注意安全礼让行人,不准与旅客抢道,不得堵塞列车车厢门口及旅客乘降通道,确保旅客乘降安全。
保洁、设备人员高空作业时,必须严格落实防护措施,佩戴安全带,并设专人在下方防护。保洁人员上线作业时,要切实做好班前安全预想,落实安全防护措施,作业负责人、作业安全员和防护员相互配合,积极呼叫应答,确保人身和作业安全。
2、防火防爆及治安防范。要以重点部位、敏感部位治安为重点,进一步细化落实各项安保措施,筑牢有效防线,确保北京站、北京南站绝对安全。特别是两站小红帽搬运、各寄存处的安检查危工作,切实达到“全覆盖”要求,做到行李件件过机、旅客人人检查;加强进出站通道管控,严格进出站机动车管理,严格落实逢包必检制度,坚决把“三品”堵在站外车下。
加强对各商户、录像厅、宾馆、网吧等公众聚集场所和库房、职工间休室等重点部位和关键设备的防火防爆隐患排 查,加强对两站重点防火防爆处所的检查和看守,坚决杜绝火灾爆炸事故。同时要进一步加大综合治理力度,杜绝治安问题。
3、职工两纪及作业控制。各部门要集中时间抓好干部职工的动员工作,组织开展多种形式的纪律教育,提高职工安全意识和遵章守纪自觉性。
要以关键岗位、关键工种等为重点,特别是站台作业的小红帽、售货车,严格作业过程控制,加强全过程跟班盯控,严格“两纪一化”制度的落实,严肃查处擅离职守、当班饮酒、上岗盹睡等严重“两违”行为。
综合部要完善职工“两违”台账,不仅要查摆“两违”现象,还要认真剖析“两违”问题存在的原因,通过“两违”来透视管理薄弱环节,从根本上切实改进安全管理工作。
人力资源部要细化完善职工作业指导书和干部岗位说明书,确保作业层面上作业指导书、操作规程等齐全有效,每个作业项目都要有作用指导书,每个作业者都要能够掌握和运用。
4、设备质量安全。一是加强两站的设备设施质量检查,以电梯、锅炉等特种设备为重点,确保各项设备质量动态达标,及时消除设备隐患。二是突出季节性安全,针对汛期天气变化,组织开展设备大检查,集中消除设备病害,确保设备质量动态达标;三是加强安全设施的维修,强化锅炉、小 红帽车辆、电梯等特种设备使用登记、检验、检测、安装、日常维修保养、检查和作业人员及相关管理人员持证上岗等制度的落实。四是要充分运用各种检测、监测工具和技术手段发现问题,限期整治,一时不能解决的,要制定切实有效的防范措施,并及时向有关部门反馈。五是联责维保单位,加大对设备故障的分析、定责、考核力度,提高设备的管控能力。六是加强特种设备安全,按照国家新颁布的《特种设备安全监察条例》、《起重机械安全监察规定》、《电梯监督检验规则》、《电梯维修规范》、《厂内机动车辆安全管理规定》、《蒸汽(热水)锅炉安全监察规程》等法规标准和路局转发国家质检总局《特种设备现场安全监督检查规则(试行)》和《特种设备重点监控工作要求》(京铁安监电„2008‟10号)进行特种设备安全检查,强化特种设备使用管理规范有序,安全培训、安全质量、安全投入、应急措施等落实到位,杜绝“三违”,杜绝特种设备超限事故隐患(超压力、超温度、超能力);七是对检查、排查的事故隐患及时建档登记,边查边改,按期销号,切实把事故隐患消灭在萌芽状态,确保总公司管辖设备设施质量安全。
5、保洁物料管理安全。保洁部要加强对保洁物料的管理。对易燃易爆,有毒、有腐蚀性的清洁药剂要严格控制。易燃易爆有毒有腐蚀性的清洁药剂对人体、物品都有极大的伤害,工作中要小心使用,妥善保管。存放时要分门别类,不能与其它清洁药剂混放在一起,不能放于高温的地方,盖子要拧紧,避免外溢。存放时要做好安全标识标记,以起警告作用。要健全此类清洁药剂的使用制度,使用时要有主管(领班)亲自在场指导。
6、施工安全。一是设备部要加强建设施工安全管理,对维修项目逐处排查重大危险源,实行问题库管理;认真落实问题隐患函告约谈制度,及时消除安全隐患;对建设项目实施全方位安全检查,依法制止违章蛮干行为。二是公司商业施工改造项目必须严格把关,综合管理部要严把施工前施工方案申报审批关,施工方手续齐全后方可准许开工。综合管理部要对施工过程的每一环节加强监管,特别要强调施工中的人身安全、防火安全,确保施工环节的一事不出。
7、交通安全。一是狠抓劳动安全作业标准的落实,教育职工增强自我保护意识,防止车辆伤害、触电伤害、高处坠落伤害、机械伤害等人身安全事故的发生。二是高度重视交通安全,严格落实汽车交通安全措施,以道路交通安全为主要内容,重点检查司机班人员及车辆的安全管理情况,是否带病运行,驾驶员无证驾驶、超速超载、酒后驾驶、疲劳驾驶等违反交通法规的行为,防止发生恶性交通事故。
8、恶劣天气行车组织和应急处置。一是要针对可能发生的恶劣天气、设备故障、列车晚点等情况,从组织指挥、设备抢修、后勤保障等方面进一步细化措施,确保非正常情况 下车站工作正常。二是严肃设备故障及事故信息上报制度,提高应急反应速度,把故障影响、事故损失降到最小,维护正常的运输秩序。三是严格执行恶劣天气下的作业办法,落实雾、雪、暴风雨等不良天气等情况上岗盯控制度;小红帽车辆必须把速度降下来。四是落实应急处置预案,地下停车场做好车辆疏导,防洪排涝工作。
9、食品卫生安全。一是食堂要把好食品卫生关口,以品种多样、安全卫生、美味可口的高质量饭菜服务车站干部职工;二是加强对餐饮商户食品卫生的监督管理,按照食品卫生法的相关要求,确保食品卫生安全,满足广大旅客的需求;三是切实落实索票索证和产品质量溯源等相关制度。
10、安全管理。当前,处于一个非常时期,一是各级干部要履职尽责、身到心到,深入现场,检查发现安全生产中存在的实质性问题,及时解决处置。二是各级干部要加强值班,到岗到位。三是各级值班人员要坚守岗位,不得擅离职守,保证24小时信息畅通。
各包保检查组要集中力量对规章制度落实中存在的制度不健全、落实不到位的问题进行全面检查,认真分析问题存在的原因,从中找到干部作风以及安全责任制执行等管理问题,确保各项安全机制真正落到实处。综合管理部、商业开发部和人力资源部要对公司安全管理细则特别是涉及人身安全、消防安全和设备安全的规章进行一次全面清理,确 保公司各项安全规章制度齐全有效,确保各部门、各作业岗点规章制度齐全有效,确保职工作业指导书、操作规程等齐全有效,确保各项制度均根据公司实际制定了细化措施,规章制度和作业指导书针对性和可操作性强,便于职工掌握和运用。
五、有关要求
1、提高认识,周密部署。一是公司将于近期组织各分公司、各部门经理召开专题会议,向各部门作安全大检查的动员,使各部门充分认识开展这次安全大检查的重要意义,进一步强化忧患意识、危机意识、责任意识,全面开展安全大检查活动;二是各部门迅速召开部门会议,主管领导亲自参加,宣讲开展此次安全大检查的重要意义,将部局、车站领导的讲话精神传达到每名职工,确保国运公司安全持续稳定。三是各部门要结合实际制定本部门安全大检查活动实施计划安排,做到有组织领导、落实责任、有量化要求、有重点内容、目标、有措施,狠抓落实,并建立相关台帐。各部门要在7月30日前,将安全大检查活动安排报公司综合部。四是各分公司、各部门迅速开展安全自查活动,重点查找在安全理念、指导思想、管理方式、设备设施等方面存在的问题,特别是关键性、倾向性、突出性的问题,并将问题汇总存档备查,并结合各部门实际情况,召开一次安全专题分析会,分析解决查找出的问题,加强完善各项安全措施,同时 将需要公司或车站协调解决的问题形成书面材料8月1日前以电子版形式上报公司综合部。
2、突出重点,扎实推进。一是要把设备、消防和人身安全作为这次检查的重点,在进一步全面分析梳理存在隐患和问题,着眼建立长效机制,全面提高安全管理水平。二是各检查组、各部门要以这次安全大检查为契机,对发生设备故障、“两违”问题多发、安全隐患突出、安全基础工作比较薄弱的部门、班组进行重点检查和剖析,确定本部门重点帮促班组和人员,明确专人进行帮促,使其不断强化安全管理。要把非正常天气下作业安全以及现场作业控制作为安全的关键环节,加大检查力度,及时发现隐患,不断完善各项安全措施和应急预案。安全大检查工作要与当前的季节性安全工作相结合,与开展的各项安全专项整治相结合。公司领导、各包保检查组干部深入班组、岗点进行全过程盯控每周不得少于4次。各部门经理除节假日轮休外,要坚持每日盯控现场作业,认真履行管理职责。三是加强监督检查。各包保检查组要围绕本次检查重点,突出关键时段、关键作业,加大对关键岗位、薄弱环节的监控力度,发现和解决安全生产中的突出问题。对检查发现的问题,要立即责令整改,对严重问题要及时通报。
3、强化整改,务求实效。一是要全面排查、梳理安全问题和隐患,对安全关键、突出问题和一时解决不了的问题,要制定严密的防范措施,要依据车站《关于完善安全生产问题库管理办法》(京站„2009‟77号)和安管系统的要求,分别纳入各级安全问题库,明确责任人,限期整改解决。各部门要对存在的问题逐个分析原因,制定整改措施,落实整改责任,要坚持边查、边改、边规范的原则,实行销号制度,形成闭环管理。对查摆出的问题,要认真制定整改措施,狠抓措施的落实,切实消除隐患。要在建立长效机制上下功夫,通过建立和完善制度办法,进一步规范管理,提高安全管理水平。
4、严肃纪律,严格分析考核。各部门要全面掌握安全信息,发生设备故障和安全问题,要坚持四不放过,件件分析,查找原因,提出整改措施。认真落实公司关于铁路交通事故和安全事故责任追究办法的要求,实行严格的责任追究制度,对大检查期间干部不能尽职尽责、不能坚守岗位,造成事故的,要提级处理。对大检查期间,阻断安全信息、弄虚作假、隐瞒事故的,一经查实,要提级处理。对发生事故、隐患突出、安全基础工作比较薄弱、安全管理滑坡的部门,要实施重点检查帮促。对公司部署的工作经常不落实、落实不到位、惯性问题屡禁不止、安全隐患大量存在的部门,要实施一次责任追究的典型案例解剖。通过案例解剖,深入查找深层次的问题,举一反三在全公司起到警示作用,促进各部门认真履行安全责任,切实保证安全有序可控。
5、及时总结、信息反馈。各部门要在认真深入检查的基础上,建立检查整改情况报告制度,要明确专人负责,建立台账,及时做好信息收集、分析和总结工作。从7月29日起,每日14点(电子版)将本部门安全大检查活动开展情况、发现问题、采取措施、整改成效等情况存档备查;从7月29日起,每周五9点形成活动小结(电子版)上报综合部。对重要情况及重大安全隐患要随时报公司主管领导和车站有关部门。
北京京站国运商业经营管理总公司 2011年7月28日
第二篇:开展2011秋季安全大检查活动安排
四川明珠水利电力股份有限公司太乙供电所
二0一一秋季安全大检查活动
实施方案
根据公司川明集安监[2011]68号文件精神,为了认真贯彻落实《电力安全事故应急处置和调查处理条例》要求,扎实开展安全生产事故隐患治理和安全性评价工作,有效控制人身、设备和电网安全风险,进一步提高安全生产管理水平,确保全面实现公司安全生产工作目标,根据太乙供电所实际情况,有针对性的安排如下:
一、成立所“秋安”检查领导小组 组 长:刘明周 副组长:杨玉均
成 员:刘 东 张仁青
负责对太乙供电所秋安检查工作进行安排、部署和对生产维护班、营销班的秋安活动开展情况进行督查。
二、时间安排:
10月20日至10月26日为学习、安排、布置阶段;10月27日至11月10日为自查、整改阶段11月16日至11月20日为分析和总结阶段。
三、检查方式
1、自查、整改阶段,贯彻《关于开展2011年秋季安全大检查的通知》要求,按照公司2011年秋安检查确认表内容进行,及时对发现的隐患、缺陷进行处理。暂时无法处理的,必须逐一清理,列入整改计划,明确人员责任,期限整改。自查阶段各项检查项目的检查人、确认人的检查原始记录应详细,包括检查日期、项目、数量、评定结果等内容。
2、所领导小组不定期地对生产维护班、营销班的秋安活动开展情况进行督查。
四、人员安排和检查内容:
(一)生产维护班: 小组长:杨
刚
成员:刘光艳
周明
汪英杰
李
兵
罗华富
排查的重点内容:对所管辖范围内变压器台、架、室、箱、围栏的运行状况和周围环境状况,有无杂草;避雷器、接地装置及引线的规格、安装及运行状况;跌落开关、刀闸、熔断器的安装及运行状况;设备名称、编号和安全警示标志是否正确、齐全、醒目;高速路施工对高、低压线路是否存在安全隐患等。
(二)营销服务班: 第一组组长:陈益民
成 员:李伟、覃东海、刘华容、刘辉 负责东升片区秋季安全自查工作。第二组组长:谭世洪
成 员:杨兵、杨凤碧、王勇、陈军、唐小蓉 负责万林片区秋季安全自查工作 第三组组长:唐定忠
成 员:王进、周林传、何忠泽、税小明 负责大明片区秋季安全自查工作 第四组组长:贺洪
成 员:胥伟、罗什锦、贺建成 负责涪西片区秋季安全自查工作 第五组组长:范勇
成 员:吴刚、江小娟、李梅 负责太乙片区秋季安全自查工作
排查重点内容:对所管辖范围内新建房屋是否存在线路下建房,下杆线、串户线是否零乱,用户表箱门是否锈蚀、脱落,锁扣是否完好,有无偷窃电,有无私拉乱接、对线路是否造成安全隐患。
(三)综合班
成员:陈戈
雷树萍
张春霞
主要负责各种软件资料的收集、整理工作。
五、自查的重点内容
1、安全生产管理重点:
(1)生产班、营销班和综合班各岗位安全生产责任制落实情况,安全生产巡查情况等。
(2)专项活动开展情况。《电力安全事故应急处置和调查处理条例》学习贯彻情况、安全性评价活动的组织安排、责任落实和开展情况。
(3)安全专项培训和安全日活动开展情况;全员《安规》学习考试及三种人相关培训、考试考核、资格审查、名单备案情况。(4)标准化作业实施开展情况。
(5)缺陷闭环管理制度在生产、农电等专业的执行情况。重点检查缺陷管理是否做到定期分析,及时上报缺陷,缺陷通知单填写、传递是否及时,记录齐全;缺陷是否闭环管理,不发生有条件处理而未及时处理造成的事故;缺陷消除率、及时率有无考核制度。
(6)工器具管理。重点检查工器具帐、卡、物对应,满足运行需要;安全、常用工器具、仪表完好,按期试验,符合使用要求,定置存放;易损备件齐备充足;领用或借用制度是否健全,手续是否完备。
2、农电安全检查重点:
(1)查安全管理规章制度及上级文件的执行情况。重点:查安全规程制度的配备是否齐备;查对现场规程的修订完善是否及时。
(2)查农电安全管理情况。重点:查班组对安全规章制度的执行情况;查从业人员素质及安全教育培训情况;查标准化作业开展情况;查“两票”的执行情况;查供电所现场作业的防止人身事故的措施及执行情况;查反违章工作开展情况;查“三防”、“十要”的执行落实情况;查现场勘察记录、班前、班后会记录是否与工作票配套。
(3)查安全工器具、施工器具的配备、使用情况。重点:查安全工器具的管理制度是否齐全、完善;查安全工器具配备是否充足;查安全工器具在班组、供电所的配备、使用和维护保养情况;查安全工器具、登高、起重工器具是否按规程定期检测和试验;查线路施工工器具管理和试验、检查、维护保养情况。(4)查高危、重要客户安全供用电情况。重点:查各班组对所辖高危、重要客户供用电隐患排查以及落实整改情况;是否建立健全事故应急预案。(5)查农网配电变台的管理情况。重点:变压器台、架、室、箱、围栏的安装质量、运行状况和周围环境状况;避雷器、接地装置及引线的规格、安装及运行状况;跌落式开关或其它型式的开关刀闸、熔断器的安装质量及运行状况;设备名称、编号和安全警示等标志是否正确、齐全、醒目且符合规定。(6)查各班组是否定期开展农村安全用电宣传、电力设施保护宣传等教育工作,记录是否齐全;查农村低压电网漏电保护器安装、投运及管理情况。(7)查10kv线路设备巡视记录、线路缺陷障碍处理记录,是否严格执行线路日常巡视和特殊巡视制度,对发现的缺陷是否及时进行了处理;巡视范围、内容和要求是否明确,是否责任到人。
(8)查各班组秋季安全检查和农电专项督查中发现的线路缺陷是否全部进行了处理。
3、交通、消防、电力设施保护及安全保卫检查重点:
(1)查是否建立健全交通、消防、电力设施保护及安全保卫管理制度并得到有效的贯彻落实。
(2)查有无无证驾驶、是否定期开展驾驶人员交通法规、安全教育;车辆是否定期进行保养。
(3)查是否建立健全消防管理机构,要害部门消防器材配备是否合理充足,是否定期进行检验检查,是否建立健全消防基础档案台帐,是否认真开展消防演练。
(4)是否制定各类处置突发事件的应急预案。
(5)是否进行电力设施保护宣传,电力设施保护“三定”管理制度建立情况,电力设施人防和技防的开展落实情况等。
六、总体要求
1、成立以供电所长任组长的秋安检查领导小组,要广泛宣传动员,精心组织,对此次检查活动,生维班、营销班在各个阶段的工作进行细化,做到内容明确、责任到人。各项检查、整改工作不得弄虚作假、不得流于形式,务必要有完整的现场检查和整改的原始记录。
2、务必于11月9日前,生维班、营销班将秋安检查活动情况,内容包括:缺陷和隐患情况,分级分类整治情况,未完成项目的整改计划,检查中发现的突出的带倾向性的问题,管理环节存在的漏洞和弱点,应采取的针对性管理措施和技术措施等上交综合班存档
4、全体职工要重视安全大检查的分析、总结工作,从设备隐患着手,通过对数据的分析、归纳,倒查在管理中存在的漏洞、薄弱环节和根本原因。
二0一一年十月
第三篇:秋季安全大检查活动安排
秋季安全大检查活动
为贯彻落实《**省电力公司关于开展“抓反思、找差距、重整改、促提升”秋季安全大检查的通知》(**安〔2013〕1567号)、《****2013年秋季安全大检查活动方案》(***安〔2013〕466号)精神,有序组织开展 2013年秋季安全大检查活动,确保人身、电网和设备安全,****开展了秋季安全大检查活动。
活动主题
抓反思 找差距 重整改 促提升
组织机构
为加强对秋季安全大检查活动的组织领导,成立2013
年秋季安全大检查活动领导小组。
领导小组负责秋季安全大检查活动的组织协调、监督检查、情况交流等工作。
组长:
副组长:
成员:
检查范围
将秋季安全大检查与秋季“百日安全活动”、“安全管理提升”活动相结合,以查责任落实、查隐患治理、查现场措施,防全停、防火灾交通事故为重点,对管理、设备、现
场等方面进行全方位排查治理,同时各班组认真梳理城市电网安全性评价和安全生产标准化达标过程中发现的问题,结合秋检工作落实整改措施,全面夯实安全生产基础。
检查安排
检查自10月15日至12月5日。分三个阶段:
1.自查整改阶段(10月15日~11月20日)
各班组按照统一部署,结合自身实际,制订工作措施,落实工作责任,全面开展自查。对发现的隐患和问题,按照“五落实”的要求迅速整改。
2.督查督办阶段(11月1日~11月20日)
领导对各班组秋季安全生产情况、重点工作情况和自查工作开展情况等进行现场督查,对督查过程中发现的重要问题督促限期整改。
3.总结评估阶段(11月20日~12月5日)
各班组应认真总结秋季安全大检查活动,提炼工作经
验,分析安全生产薄弱环节和存在问题;领导小组对秋季安全大检查情况进行全面总结、评估和考核。
检查要求
1.加强组织领导。各班组要高度重视本次秋季安全大检查工作,全面排查整治秋季安全生产存在的问题和隐患,安全有序推进秋季检修工作。安全第一责任人要亲自部署,加强组织协调,确保安全工作始终处于可控、能控、在控状态。
2.加强责任落实。各班组在检查中要务求实效,全面彻底,力戒形式主义,努力做到“横向到边、纵向到底”。针对检查中发现的问题和薄弱环节,要分析问题根源,制定整改措施,落实整改责任。
3.加强闭环整改。对大检查中发现的问题和隐患,应及时登记建档,落实整改;对暂不能整改的,要制定并落实防范措施,具备条件后立即整改;对一些重大隐患,要尽快想办法解决。对因整改不彻底、防控不到位而发生安全事故的,将严肃追究责任。
4.做好材料收集。各班组于11月25日之前报送活动情况。
第四篇:xxx站安全大检查活动总结
xx站安全大检查活动总结
(售票专项检查组)
根据xxx文件精神,4月1日~5月31日,xx站在上级部门领导下,深入开展为期两个月的安全大检查活动,现将售票组开展活动的情况总结汇报如下:
一、加强组织领导,全面部署
车站成立售票专项检查组,按照统一领导、分工负责、突出重点的原则,制定周密的工作实施方案,在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署。主要领导做到“四亲自”:亲自制定活动方案,亲自组织实施,亲自检查落实,亲自抓好整改,确保活动取得实效。
二、细化检查内容
售票专项检查组对检查内容进行了分类归纳,全面排查。从规章制度、安全管理、“两纪一化”、设备设施、运输收入等方面细化了重点检查内容,共分为8大项25小项,使检查重点突出,目标明确。
三、扎实开展安全大检查活动
1、抓宣传发动,大力营造安全宣传氛围。各站采取集中学习、交班会、完工会等形式组织班组员工认真学习铁道部、车站关于开展安全大检查的相关文件精神,使员工深刻认识当前开展安全大检查活动的重要性和紧迫性,形成强大的宣传声势。
2、召开安全反思会。一是每位职工结合自身的岗位职责,从本人的安全意识、个人素质、工作作风、工作能力等方面反思
存在的不足之处。二是反思会做到人人发言,并写出书面的反思材料,覆盖面达到100%,真正做反思要触及灵魂的效果。
3、强化学技练兵,提高业务水平。各站把提高职工的业务素质作为提高服务质量的坚实基础,充分利用晚间间休时间、班前会、班后会组织员工学业务。通过开展业务学习,在客运上上下下形成了“学业务”风,人人背规、学规、用规,有效的提高了业务素质,使旅客问不倒,难不住。
4、注重细节,全面提升服务质量。一是注重工作细节,不断创新管理机制及服务方式。如xx站,将“售票六字法”、“交班六字法”制作成小牌并摆放在每个窗口前,让每位售票员时刻牢记作业标准,准确无误地为旅客服务。二是在服务礼节上推行微笑服务、细节服务。如xx站,旅客购票前说声“您好”,临走前说声“请走好”,旅客因赶车走错地方时及时提醒旅客,让旅客倍感贴心。
5、做好规章台帐的清理。车站对运输收入报表、台帐的设置进行统一标准,各站严格按要求对台帐的设置、报表的装订做到“三化”:装订规格化、式样统一化、摆放规范化。
6、深入自查,抓好整改。一是加强对规章制度、管理制度和岗位职责进行清理,确保规章制度、管理制度和岗位职责符合要求,保证作业安全;二是各站认真查找现场作业薄弱环节,对存在的问题,按照“五定”原则切实抓好整改。
7、加强平推检查,形成闭环。售票专项检查组深入到管内各站,按照检查内容逐条逐项进行检查,开展活动以来,售票专项检查组共下站检查11次,发现问题61个。同时检查组针对
发现问题实行复检制度,跟踪回访落实机制,形成闭环管理,不放过任何一个问题。
8、加强信息的通报、反馈。售票专项检查组共编辑下发了8期安全大检查活动简报,对检查发现的问题、各站活动开展情况等进行了报道。
通过开展安全大检查活动,使我们及时发现售票组织中存在的问题,通过存在问题进行认真分析,制定整改措施,逐条认真落实整改,使售票工作的安全基础得到进一步的夯实。安全是铁路永恒的生命线,抓安全永远没有终点,我站将继续按照安全大检查的标准,高标准、严要求,不断将“四大”活动推向深入,做到边查边改,边改边查,不断夯实安全管理基础,确保安全生产有序可控。
xx站
xx年xx月xx日
第五篇:物业站安全大检查
物业站开展煤气安全联合大检查活动
煤气安全关乎千家万户,煤气事故造成的危害不可估量。进入冬季天气寒冷,用户家中门窗封闭严实,通风时间减少大大增加了煤气安全隐患。2014年12月4日,由物业站张站长牵头,以三供工区为主,联合地面安全科共计30余人共分成七组,对生活区住户的安全进行全面筛查。每到用户家中,张站长和张书记分别对用户的煤气设施和电器设施进行仔细检查,并详细询问用户的使用情况。
在检查过程中,对于煤气管道上搭挂物品,报警器电源未插电的用户,现场要求用户进行整改,对煤气软管老化严重、煤气单嘴阀不能正常关闭、煤气软管过长的用户限期进行整改。对于用户不能自行整改的问题进行登记汇总,留用户联系方式以便维修人员进行闭合整改。
煤气安全不容忽视,建议各用户在使用煤气时注意一下几个方面,以确保使用安全。
一、使用煤气前做好一切准备工作,首先开启排风扇或油烟机,打开煤气单嘴阀然后点火,使用时煤气时应有人照看,以免沸水溢出熄灭火焰或被风吹灭火焰或空跑煤气,另外应防止煤气空烧,切实做到随用随开,经常清扫灶具焰孔和喷嘴污垢,合理调整风门才能燃烧正常。使用完煤气后,一定及时关闭好煤气单嘴阀。
二、严禁私自或委托无资质施工人员拆装、改装煤气管道、灶具,严禁盗用燃气;禁止在装有煤气灶具、管道的房间内搭铺住人或改做其它用途;经常用肥皂水检查煤气管道及软管,以防漏气,严禁用明火查漏,胶管老化要及时更换,胶管使用不得超过1.5年,胶管两端加装管卡(喉卡);使用煤气是要有人照看,用户在睡觉前、外出前、用完煤气之后一定要进行检查并关好灶具开关和煤气单嘴阀,尽量保持厨房四季通风,以防漏气造成中毒事故。阀门关闭不灵敏、关闭不严的,要及时进行更换。教育小孩不要玩弄煤气,家有老年人使用煤气的,一定要做好仔细检查,避免出现忘关煤气、空跑煤气的情况。
三、煤气报警器使用时必须长期通电,才能使煤气报警器保持正常工作;煤气报警器必须每月用户手动自检一次,使用牙签类细棍插入自检按键孔按下自检键,指示灯红色常亮后黄色长亮,蜂鸣器长响。燃气电磁阀自动关断。自检后,需手动恢复燃气电磁阀。发现报警器不能正常使用,要及时到煤气站登记更换。
物业站三供工区
张珊珊