第一篇:山东省费县梁邱镇英家口村三资管理典型材料
梁邱镇英家口村典型材料
一、基本情况
英家口村位于镇驻地西南5公里处,辖7个自然村,全村共有农户550户,农业人口1850人,耕地面积2100亩,党员31名。
2012年以前,英家口村村级班子涣散,工作能力差,战斗力不强,经济收入少,村集体债务负担重,人均负债1000多元,群众生活条件差。
二、三资管理情况 1、2012年“三资”清理以来,对全村的资金、资产、资源以及债权、债务进行了全面清理,拖清了底子,“给群众一个明白,还村干部一个清白”,理顺了村级账务,理清了村级的发展思路。
2、“三资”清理工作完成后,村两委更加注重 “三资”管理工作,进一步加强农村财务与村务公开,农村财务问题涉及广大群众的切身利益,村里严格按照上级要求,完善制度,进行“三资”管理,配齐财会人员以及民主理财小组、村务监督小组,使本村财务管理制度有章可循,按规办事,每月到镇经管站对村集体账务进行定期审计,对新增加或减少的固定资产进行盘盈或盘亏,对村集体资源的承包都坚持到镇公共资源交易中心进行公开招投标,专门投资建成长7米,宽2米的村务公开栏,每月10号定期公开村级事务,保障了农民群众的知情权、参与权和监督权。
三、基层组织建设及稳定情况
1、加强组织建设,发挥模范作用,三资清理后,村支两委一班人从实际出发,创造性开展工作,工作思路清晰,措施得力,在村两委和村民的共同努力下,村容村貌发生了翻天覆地的变化,村民富裕了,村庄亮丽了,整体氛围更加和谐了。
2、加强基础设施建设,切实为群众办实事,原来7个自然村都是土路,在村两委的带领下,通过多方筹资100余万元,硬化了8公里的村级公路,解决了群众行路难的问题;原村卫生室已成危房经鉴定后已不能办公,如不整改将被取消,为方便群众就医,村里新建卫生室院落一处,为活跃群众的文化生活,将于近期新建文化广场一处,以满足群众的文化娱乐需求。
3、为深化农村土地和房屋产权归属明晰、权责明确、流转顺畅的现代产权制度,按照上级要求开展了农村产权制度改革,通过改革,增强了农村发展动力,农村综合生产能力提高,向城镇化集中步伐加快,农村发展环境有效改善。
4、配合镇综治办安装了天网工程,改善了村里的社会治安状况,使群众的生活环境更加安定。
村支两委一班人在以韩邦强为村支部书记兼村委会主任的带领下,紧紧围绕县、镇领导的指示精神,全面落实科学发展观,深入贯彻十八大及十八届三中全会的指示精神,全村各项工作逐年上台阶,社会主义新农村建设工作稳步推进,连续被县、镇评为“红旗村”、“先进单位”等多项荣誉称号。
第二篇:东杨庄乡邱庄子村村务管理规范化典型申报材料
邱庄子村村务管理规范化典型申报材料
村务管理工作是强化村级基层组织建设,促进农村稳定和发展,构筑和谐社会的一项重要工作。一直以来,在东杨庄乡党委、乡政府的领导下,邱庄子村两委班子始终把村务管理规范化工作为村民自治工作的一项重要内容来抓,切实落实广大村民群众的民主权利,保障了村民群众的知情权、参与权、表达权和监督权,通过认真组织,精心安排,强化措施,狠抓落实,取得了良好效果。现将今年来我村村务管理工作汇报如下:
一、加强政策宣传,提高思想认识
我村充分发挥村宣传栏的作用,定期向村民公开村务和有关政策规定,营造民主政治氛围,使广大群众及时掌握政策规定。通过这种形式,努力使村干部和村民明白,实行村务公开和民主管理是构建和谐社会,保持农村基层稳定,巩固党的执政基础的需要,不是一件可抓可不抓的工作,而是一件必须抓,而且一定要抓出成效的工作。从而提高了广大干部群众对村务公开民主管理工作的认识,增强了工作责任感和积极性。
二、健全组织机构,完善工作制度
成立村务公开和民主管理工作领导小组和民主理财监督小组,村务公开和民主管理领导小组由党支部书记担任,全面负责村务公开民主管理工作;民主理财监督小组由村民部分村民代表组成,对每月公开财务村务党务进行监督。并专门设立村务公开意见箱,方便群众对
公布的内容质疑并提出意见、建议,由专人进行意见收集,及时听取群众对村务公开和民主管理工作的意见、建议。对一些好的建议、意见予以采纳,同时将信息反馈群众,做好沟通工作。群众也可直接向监督小组进行投诉。
三、注重公开形式,规范设施建设
首先是设施的规范,按照规范化样本对本村的公开栏进行一次全面的修建。其次是程序的规范,凡是需要公开的内容必须经村两委会、村民代表会议讨论审核通过后,每月进行公布。再次是设置的规范。要求各村对公布的内容经审核后,要按照党务、村务、财务三大块内容进行统筹安排,合理分配。
四、注重公开质量,确保公开实效
将涉及群众切身利益或群众比较关心的内容如工程招投标、财务情况等及时予以公布。党务栏主要是公开村支部、村委人员分工名单,任期目标,村务公开领导小组、民主理财监督小组成员名单以及支部、党员活动等内容。村务栏主要公开计划生育,宅基地申请、报批情况,工程承发包、建设,扶贫、救灾、救济款物、优抚金发放,征兵工作等情况。财务栏主要公开村级财务收支、资金盘存、招待费用、应收款、应付款、长期投资、短期投资等明细公开表。500元以上的开支,做到事前班子商量,财务支出单据必须由经手人取得有效的原始凭证并签字,村委会主任签字后交由会计人员审核记账。
五、加大宣传力度,落实村级重大事项决策程序
为进一步规范村级民主决策,我村召开村民代表会议表决时,村民代表不是以自已的意见为准,而是按照本片多数人的意见投票表决,使村民代表会议所作决定反映了多数人的要求。工作中我村充分发挥了村民代表的作用,每年至少召开2次村民代表会,让村民代表及时掌握和了解村内的大事小情,同时听取代表们对村内工作的意见和建议,保证了村民代表的知情权、参与权、决策权和监督权。
六、建立指导培训机制,夯实工作基础
建立指导培训机制,夯实工作基础。为了抓好村民代表、村务公开监督小组这支民主管理的骨干队伍建设,我村制订了指导培训计划,定期对村民代表和监督小组成员进行培训。每季度对村务公开相关人员进行培训(积极参加镇里每次会议并做好笔记认真学习总结,通过网络、广播等媒体进行学习,优化管理),半年一次村两委干部培训班统一学习,自我总结。培训内容因人因事有所侧重,提高了村务公开、民主管理的水平与落实。
东杨庄乡邱庄子村 2011年9月19日
第三篇:谷城县石花镇五家洲村“三资”管理情况汇报(写写帮推荐)
加强农村三资管理 促进经济协调发展
——谷城县石花镇五家洲村“三资”管理情况汇报
谷城县石花镇五家洲村全村460户,1640人,版图面积8400亩,其中耕地面积1132亩,山场6000亩,河流1500亩,2011年全村社会总产值达5000万元,人均纯收入达6800元。这几年来,党的十七大精神指引下,石化镇党委的正确领导下,业务主管部门的支持与指导下,五家洲村发生了翻天覆地的变化,全村户户吃上自来水、家家拥有固定电话和手机、90%户有楼房、80%户有彩电、70%户有摩托车,现在小轿车、互联网也进入了农户家中。新的历史时期,村民们的腰包更加鼓起来,精神生活富裕起来,这一切,都是加强农村三资管理打下的基础和前提。
多年来,为了更好的搞好农村三资管理,服务广大村民,促进农村经济稳步协调发展,我们具体做了以下工作:
一、村干部在个人素质上坚持做到“五有”。促进农村经济稳步协调发展:①有强烈的政治责任感,不但学习党在农村的方针政策努力提高政策水平;②有较高的业务素质,熟悉业务知识,提高为民服务的能力;③有群众观念,走群众路线,维护农民利益,为广大村民办好事,办实事;④有实践创新意识,要用新办法,新思路,引导农业增收农民致富;⑤有吃苦耐劳的精神,敢于担当,勇于奉献。
二、村干部在履行职责做到 “五个加强”:①加强财务管理,执行财务制度,遵守财经纪律,搞好收支预决算,杜绝白条入账或坐收坐支,严格内部审计和审批制度;②加强三资管理,严格处置程序,盘活集体资产资源,执行资金、资产、资源管理制度,为集体经济发展配置后劲;③加强土地承包管理,保护农民的合法权益,按照《土地承包法》赋予农民长期而有保障的农村土地使用权,《物权法》明确赋予土地承包经营权的保护,同时搞好土地流转,提升规模经营能
力,提高土地的产出率和利用率;④加强农民负担的监督管理,杜绝一切乱收费,并且搞好一事一议项目的申报和审批,严格按照程序办事;⑤加强民主理财,坚持村民代表议事和民主理财审议制度,做到定期公开村务和政务,给村民一个明白,还干部一个清白。
三、村干部在个人修养上切实增强防腐拒腐能力。作为一名村干部特别是财会人员,一定要廉洁自律,洁身自好。我们坚持用《会计法》《会计准则》约束自己,规范行为,树立人民利益集体利益高于一切的思想,为人民当好家,理好财,从而推动和促进集体经济的稳步协调发展。
四、加强农村集体“三资”管理制度的建设。制度是构建长效机制的基础,贵在落实。我们结合实际,切实贯彻落实《农业部关于进一步加强农村集体资金资产资源管理指导的意见》,建立健全“三资”管理制度。在资金管理制度方面,进一步建立健全财务收入管理制度、财务开支审批制度、财务预决算制度、资金管理岗位责任制度和财务公开制度;在资产管理制度方面,进一步建立健全资产清查制度、资产台账制度、资产评估制度、资产承包租赁制度和资产经营制度;在资源管理制度方面,进一步建立健全资源登记制度、公开协商和招投标制度、资源承包租赁合同管理制度和集体建设用地收益专项管理制度。把制度建设以及落实情况与农村党风廉政建设结合起来、与村务公开民主管理工作结合起来,一同部署、一同检查,切实做到落实落实再落实。要加强调查研究,不断完善制度。
五、推进农村集体财务管理规范化建设。一是强化民主管理和民主监督。保障农民物质利益和民主权利,是推进农村改革发展必须坚持的重大原则。我们坚持让农民群众广泛参与集体“三资”管理,严格做到凡涉及集体重大的经济事项、集体“三资”的使用、维护和收益分配等,都要依法履行民主程序,实行民主决策、民主管理和民主监督。二是深化财务公开。要适应形势发展,结合实际,不断丰富
公开的内容和形式。坚持做到家底要公开,财务收支要公开,债权债务要公开,经济合同要公开,重大经济事项及其决策要公开,农民群众有要求的全部都公开。三是认证执行会计委托代理服务制度。我们在坚持民主自愿和集体资产所有权、使用权、审批权和收益权不变的基础上,自觉接受镇农村集体“三资”委托代理服务中心的监管,提高了我村三资管理水平。
六、自觉接受上级审计工作。农村集体经济审计一直以来是促进和监督农村财务管理的重要手段。几年里,我们自觉接受县、镇各种经济审计,包括对集体经济组织财务预算和决算、资金的使用和收益分配的定期审计,对集体资产和资源进行的重点审计,2011年村干部任期和离任经济责任、土地补偿费管理、债权债务管理、农民负担等专项审计。对促进我们自身三资规范管理、农村经济健康发展、党风廉政建设起到了积极作用。
谷城县农经局罗韶斌供稿 2012年4月12日
第四篇:包家店镇黑梁湾村党支部创建学习型党组织典型材料-定稿
抓学习重实践创建学习型村级党组织
---包家店镇黑梁湾村党支部创建学习型党组织经验交流材料
黑梁湾村位于包家店镇南5公里处,有汉、维、回、哈、满5个民族,4446人,党员150人,2010年农民人均收入达元。近年来,黑梁湾村党支部以培养高素质党员队伍为目标,以学理论、学知识、学技能为主要内容,倡导党员向实践学、向理论学、向先进学,不断开阔了全村党员干部的视野,提高了为民服务能力和创新能力,为率先实现农牧业现代化和全面建设社会主义新农村提供了思想保障,取得了初步成效。我们的主要做法是:
一、以构建长效机制为目标,努力营造浓厚学习氛围。
创建学习型党组织活动开展以来,黑梁湾村党支部高度重视此项工作,研究制定开展学习型党组织创建活动实施意见;建立组织领导机构,负责组织创建实施工作;充分运用各种宣传手段,提高党员思想认识,营造创建氛围,通过乡村论坛、座谈讨论、文体活动等载体,使学习观念深入每一名党员心中,努力构筑“人人处于学习之中,时时体现学习之风”的学习环境;着力营造“人人是学习的主人,处处是学习的场所,时时是学习的机会”的学习氛围;形成党员干部重视学习、善于学习、坚持学习的有效机制。
二、以打造学习型党组织为目标,全面提升党员队伍素质。
为了提高党员干部的综合素质和致富能力,该村党支部书记王国富充分利用支部会、座谈会、培训会等有效形式,不断增强村党支部班子驾驭全局的能力,提高解决问题、化解矛盾纠纷的能力。在党员队伍的教育管理上,通过召开党员大会、上党课、党员活动日、观看电教片等有效形式,组织党员学政策、学科技,提高文化水平,增强做好工作的本领。村党支部针对不同年龄党员特点,加强分类指导,树立典型示范,提高创建工作的科学性、先进性和实效性。党支部中积极推行无职党员设岗定责,将全村党员分设在民主理事岗、参政议政岗、勤劳致富岗、宣传教育岗、治保调解岗等,开展了一系列党群帮带活动,很好地解决了农村党员作用难发挥的问题,激发了党员“创先争优”热情。村党支部还建立了群众评议考核村“两委”班子、干部和党员工作制度,每半 1
年开展民主评议党员和村干部述职评议活动,把群众测评党员做为排末党员的重要依据,把群众评议定等结果与村干部工资待遇和党员奖惩相结合,有力地提高了班子工作效率,增强了党员干部事业心和责任感,连续几年获得全镇综合目标排名第一的好成绩。
三、以培育文明村民为目标,不断加强农牧民教育培训
近年来,该村党支部始终坚持把加强农牧民教育培训,增强农民致富本领、提升农民素质作为精神文明建设的重要内容。通过采取集中培训、外出观摩、文体活动等方式加强农牧民法律、文化、科技、公民道德、文明礼仪等各方面的教育培训。今年该村党支部结合党员创先争优活动和“热爱伟大祖国,建设美好家园”主题教育,分层次开展党员履职承诺,65名年青党员共向村民承诺79件,完成率90%以上。今年7月、11月份分批组织本村种植大户、致富能人赴呼图壁、乌鲁木齐参观设施农业、大棚栽培技术等,今年春在村上新建了10座设施林业大棚,并申请了黑梁湾果园注册商标,进行有机食品基地认证。村两委班子计划2-3年在黑梁湾前山地带发展杏树1万亩,依托黑梁湾山庄发展特色林果旅游业,显现“金色黑梁湾、芬芳杏花香”的迷人景色。党支部积极引导村民参加各类技能培训,今年以来共参加十字绣、串珠、丝网花等培训妇女202人,参加畜牧养殖培训50人,全村共有养殖大户42户,共有商店15个、农资经销店5个,小四轮986台,经营大中型车辆38辆,客运车12辆,大中型挖掘机7个,铲车6个,大型玉米收割机9台,新增土地流转面积4500亩,剩余劳动力就地转移人数300人,每人创利2600元左右。通过培训,目前全村90%以上的村民掌握了2—3门种养殖实用技术,农民的思想道德素质和科技文化素质普遍得到提高。
四、以营造良好学习环境为目标,不断加强文化阵地建设。
近年来,黑梁湾村党支部带领村民不断加大农村文化活动场所建设力度,努力营造良好的工作环境。近年来,村集体投资10多万元,完善了室内舞台等设施,添置了音乐、音响器材,为全村开展各种文艺活动创造了条件。投资建起了“农家书屋”,为村民学习科学文化知识创造了良好的条件。不断利用“农家书屋”开展读书活动,组织农牧民开展“讲政策、讲诚信、谋发展”、“争做文明包家店人”、外出返乡人才恳谈会、“周五清洁家园”、“乡村论坛”系列教育活动,通过创建学习型
村组,不断使农牧民群众解放思想、更新观念,农牧民群众思想文化素质得到提升,积极发展现代农业,大力实施村庄整治,建设社会主义新农村。村集体先后投资近十几万元对村主干道路和巷道进行了美化、硬化,村容村貌发生了巨大变化。建立健全村环境卫生清理队,定期对公共场所、文化阵地进行打扫,为广大村民创造良好的生活环境。同时,该村还下大力气进行环境卫生治理工作,认真开展“六乱”治理和“周五清洁家园”活动,建立了长期有效的管理机制,教育引导农民群众增强健康意识、卫生意识、环境意识,逐步养成科学、健康、文明的生活方式,努力实现村容村貌整洁,积极打造生态文明的和谐家园建设。各村还利用文化阵地组织群众寓教于乐,通过新疆小曲子、舞蹈、快板等农牧民喜闻乐见的形式抓好农牧民的思想教育工作。
五、以弘扬文明健康风尚为目标,全面提升文明村创建水平
该村党支部狠抓村民的文明素质提升,近几年来在全村广泛开展“十星级文明户”、“信用村”、“信用户”、致富能手、好媳妇、好丈夫等群众性精神文明创建活动。2010年2月,村里拿出3万元作为奖励资金,组织带领2009年评选出的30名“十星级”文明户、标兵户、信用户赴上海、苏州、杭州等地进行了参观学习,激发了村民“创优评先”积极性。王国富还带领村民大力开展平安村、平安家庭创建活动,并按照“四和谐”标准(做和谐人,和谐邻居、建和谐家庭、和谐村),加强村民的文明教育和社会公德、家庭美德、职业道德教育,着力培养“用语礼貌、行为规范、讲究卫生、尊老爱幼、乐于助人”的新型农民。利用传统节日积极组织村民群众开展了秧歌大赛、体育竞赛、文艺演出、歌咏比赛等文艺活动,满足群众的精神文化生活需求,进一步凝聚人心,激发干劲,在全村营造了文明健康的生活方式。
六、以党建促发展为目标,大力推进全民创业。
通过学习型党组织创建,在支部党员中营造了时时、处处、人人重视学习的浓厚氛围。党员队伍综合素质和业务技能显著提高,形成人人争当学习型党员,全体党员通过各种活动载体为群众排忧解难。通过开展学习型党组织创建活动,广大党员带头在“工作中学习,在学习中工作”。一些党员改掉了混同于一般群众的行为陋习,使他们的党性观念、文化知识、服务意识明显提高。党组织的凝聚力明显增强,进一步发挥
党组织堡垒作用和党员的先锋模范作用,带动和影响了更多的群众融入崇尚文化、崇尚科学的氛围之中,成为党联系群众、帮助群众、服务群众重要手段和有效载体。该村党支部大力实施党员创业工程,推动全民创业。外出创业党员有10人,党员外出承包土地的有4人,养殖大户3人,搞客运和货物运输党员有11人,经营大型农机的有4人,大型挖掘机和大型铲车的有2名,建保鲜库的有2人。通过党员、干部带头,群众参与为主要形式,积极组建具有本村特色的专业富民经济合作组织。目前,该村已成立了建昌保鲜专业合作社、亿鑫果品专业合作社、呛口辣椒专业合作社、康龙生猪养殖专业合作社,四个专业合作社正在运行之中,带动了一大批村民从事二三产业。目前已修建大棚10座。党支部对本村的优秀党员和创业之星进行认真的评选,评选出优秀党员2名、创业之星2名,受到镇党委表彰。
尽管黑梁湾村在创建学习型党支部过程中取得了一些成绩,但与其它单位相比,还有一些不足。我们将以此会议为契机,总结经验、勇于创新,在实践的道路上,不断前进,用新视野研究新情况,用新举措解决新问题,努力把“学习型”党支部创建提高到一个新水平,更好地为农村老百姓服务!
第五篇:水湖镇费岗村社会事务网格化管理试点方案
关于水湖镇费岗村社会事务网格化管理
试点工作方案
当前,随着我镇改革开放步伐不断加快,村级社会事务工作日趋繁重,管理面临前所未有的挑战。为整合资源,加强管理,探索村级事务管理的新模式,现结合我镇实际,决定开展费岗村社会事务网格化管理试点工作。
一、组织领导
成立费岗村社会事务网格化管理工作小组
组 长:汤善兵(水湖镇党委委员、费岗包村干部)副组长:丁宪喜(水湖镇费岗村支部书记)
田广桂(水湖镇费岗村主任)
成 员:李纪胜、田广清、丁兆全。
二、具体步骤
(一)选取试点。镇党委选取两委干部团结,群众基础较好,班子战斗力强,办事民主,工作务实的费岗村作为试点村。
(二)建立网格。根据费岗村的人口密集度、村庄土地自然分布状况以及原有村民组分布状况,在费岗村建立适合村情、符合民意、利于工作的网格。将费岗村具体划分为3大网格15个模块。
1、丁巷、后圩、新塘村民组划为北片网格,该网格共193户,人口752人,党员14人,五保户4户;土地面积1004亩,楼房77户,瓦房52户,平房56户。
2、西郢、南郢、东郢、前郢村民组划为南片网格,共214户,人口890人,党员16人,五保户4户;土地面积1205亩,楼房84户,瓦房60户,平房62户。
3、费东、费中、费西、新胜、新庄、南塘村民组划为划分为中片网格,共233户,人口839人,党员24人,五保户6户(入住敬老院2户);土地面积1260亩,楼房92户,瓦房61户,平房70户。
(三)工作职能
每一网格确定一名网格负责人。将网格内住户以20-50户的幅度为一模块,确定一名联系人负责模块内政策宣传、信息上报、矛盾调处、环境卫生等工作,及时将情况上报网格负责人。建立网格化管理巡查记录制度,规范、完整的做好巡查记录,确保信息准确、有序,做好网格责任区内各类社会事务的处理及报告工作(共五大项)。
1、当好信息员。对所辖网格内的住户基本信息、计划生育等各类信息,及时准确的进行记录登记,建立信息数据库,并针对实际情况及时进行更新和补充,上报村或镇相关部门。按照有序建房相关文件规定,重点监控网格内违法建设情况,发现违法建设及时劝阻并上报村或镇相关部门。
2、当好调解员。及时发现并制止可能出现的不稳定因素,各网格负责人要针对所辖区域内的村民情况,进行常规性和针对性的排查,及时排除各种隐患,做到防患于未然;负责村民矛盾纠纷调解,建立和谐稳定的居住环境。
3、当好服务员。按照环境卫生管理的相关规定,重点管理好网格内清洁卫生,做好网格内公共卫生清扫保洁、垃圾清运等工作;为网格内村民提供民政、社保、计生等政策咨询服务。
4、当好示范员。推选农村合作组织带头人、产业结构调整带头人、文明示范户、双拥模范户作为网格工作人员,身先示范,经常深入村民家中,宣传法律法规、新农村建设 政策、新种养技术,带领网格内村民走产业发展道路。积极组织热心公益的村民担任网格义务监督员、义务秩序劝导员等,努力形成群众参与、群防群治、合力共建的群众性文明创建格局,逐步培养村民的文明素质、法律意识、安全意识,营造“费岗村是我家,维护靠大家”的浓厚氛围。
5、当好传递员。了解村民所思、所想、所盼,收集群众关于新农村建设、产业种植、扶贫帮困、休闲娱乐等方面的需求,及时上报村或镇相关部门。
(四)人员确定
每个网格明确4-6名工作人员,村班子成员下沉至网格担任网格负责人,在征求群众意见的基础上,村支委会研究确定包联模块联系人。
北片网格由村报账员丁兆全任网格责任人,网格工作人员丁现利包联丁巷一组模块39户,丁国军包联丁巷二组模块38户,丁政包联后圩组模块54户,田广立包联新塘组模块52户。
南片网格由村民兵营长李纪胜任网格责任人,网格工作人员田多永包联东郢组模块36户,姜多喜包联南郢组模块40户,姜多丽包联南郢组模块34户,李思友包联前郢组模块54户,李家坤包联西郢组模块50户。
中片网格由村支部副书记田广清任网格责任人,网格工作人员张桂连包联模块新胜组22户,丁纪河包联新庄组模块29户,田广队包联费西组模块53户,田传朋包联费中组模块42户,田书桃包联费东组模块38户,田广义包联南塘组模块41户。
三、运行机制
(一)宣传发动机制
1、印制100份《费岗村社会事务网格化管理工作人员手册》,详细介绍网格划分、岗位职责、办事流程、网格工作人员联系方式和镇相关部门联系方式等内容,让网格工作人员一看就懂,一学就会。
2、在醒目位置设立网格图谱,公示网格工作人员照片、姓名、联系电话、工作内容和职责。
3、向每个住户发放网格工作人员服务联系卡和费岗村社会事务网格化管理明白纸,让村民知晓、了解社会事务网格化管理的目的、内容、流程和职责。
(二)信息摸排机制。网格工作人员每天在网格内巡查并做好记录,每周由网格负责人汇总一次,每十天更新一次信息平台,及时了解掌握本网格责任区内的村民户况、计划生育、消防安全、矛盾隐患、环境卫生、社会保障、民政优抚、村情民意、安全和治安隐患,种养情况,外出务工情况等方面的信息。在建立责任区村民户况资料库的基础上注重动态更新上报,并有相应的巡访记录。对存在消防、治安、信访、病残、计生等问题的重点户,要重点服务,反复上门,并及时上报村或镇有关部门。根据镇村的要求搜集信息。媒体报道、各级的简报和通报、上级电话转告,要立即进行核查,并做好记录上报工作。
(三)巡查督查机制
1、村委班子成员对所有网格每月巡查一次,并填写巡查日志,负责协调解决所发现问题。
2、镇组织相关部门工作人员每两月督查一次,重点督查网格责任区的管理情况,并做好相应的督查记录。
(四)问题处置机制。村两委班子要及时对村级管理中存在问题进行汇总、分析、会商,按照事件的管理权限、轻 重缓急,对存在的问题进行分级管理、上报,多方联动,予以解决。根据所发生问题的严重程度,建立分级处置机制:(1)小事,要立即协调当场解决。(2)急事,网格管理责任人要立即到场,一线处置,同时向村领导汇报。(3)难事,对于解决权限超出村级层面的问题,上报到镇协调解决。
(五)绩效考核机制
1、督查考核实行季度考核和年终考核相结合,对各网格每季的工作开展情况进行百分制考核,并将考核结果进行排名公布。
2、季度考核结果的运用。网格工作人员的绩效工资以每个网格工作季度考核分数/100为系数乘以300按季度发放。
3、考核将四个季度考核分数加总后并排名公布,与年终奖金进行挂钩。网格工作年底按照“优秀”、“良好”、“合格”和“不合格”四个等级进行奖惩兑现。对“优秀”等级的网格所有工作人员,年终按1000元/人的奖金标准兑现。对“良好”等级的网格所有工作人员,年终按800/人的奖金标准兑现。对“合格”等级的网格所有工作人员,年终按600元/人的奖金标准兑现。对“不合格”等级的网格所有工作人员,给予2个月的整改期限,逾期不整改的,进行经济处罚,不予以发放年终奖金,对整改不到位的人员进行调整。
(六)平台服务机制。充分利用信息化手段,整合各类信息资源,构建“四大平台”。一是建立村级综合信息服务管理平台。以村网格为信息收集基本单元,一次采集、统一审核、集中交换、多方共享。二是建立全镇人口信息分类管理平台。运用计生办现有户况软件实现人口信息从静态管理