2-1领导带班制度(精选五篇)

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第一篇:2-1领导带班制度

普安县地瓜老虎田煤矿

汇编

2017年度

目 录

煤矿领导带班下井制度„„„„„„„„„„„„„„ 01 煤矿领导带班下井交接班制度„„„„„„„„„„„ 04 煤矿领导带班下井公示制度„„„„„„„„„„„„ 06 矿领导带班下井汇报制度„„„„„„„„„„„„„ 08 煤矿领导带班下井记录档案管理制度„„„„„„„„ 09 煤矿领导带班下井举报制度„„„„„„„„„„„„ 11 煤矿领导带班下井请销假制度„„„„„„„„„„„ 12 煤矿领导带班下井考核和奖惩制度„„„„„„„„„ 13 煤矿领带带班下井安全隐患排查治理制度„„„„„„ 15 煤矿领导带班下井重大安全隐患报告、治理督办、销号和隐患整改效果评价制度„„„„„„„„„„„„„„„ 17 2 煤矿领导带班下井制度

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作 的通知》(国发 {2010} 23 号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,以 上级有关规定,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合我矿的实际情况,特制定本制度。一、一般规定

1、带班人员范围:矿长、安全矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师。

2、带班次数:矿长、总工程师不少于5 次/月;分管安全、生产、机电矿长不少于10次/月

3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排,特殊情况不能带班的,必须提前与其他带班人员协商调换,确保每班至少有一名领导带班。

4、带班人员入井时间:早班7:30、中班15:30、夜半23:30,分别在副井口,与当班员工一同入井。

5、带班人员在井下进行交接班,并认真填写带班记录和交接班记录。

6、每月26 日由调度室对每月矿级领导带班下井次数进行 汇总公示。

二、带班人员职责

1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。及人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等,对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”既与工人同下同上“三不放过”;既隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过,安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。

4、关口前移,重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视,必要时,重点工作、关键环节及重大隐患的除了必须蹲点把关,杜绝现场安全管理的失控。

5、认真检查各作业点的工作人员是否按操作过程执行,有无违章作业现象,协调所在区域的区队之间、各环节的关系,维护安全生产秩序。

6、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向矿调度室汇报。

7、认真做好交接班记录,将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议 等,填记在交接班记录簿中,同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。

三、考核及相关规定

1、由矿调度室会同安全科对带班人员进行考核,报矿长审批后执行。

2、带班人员擅离职守,一次罚款1000 元,无故未完成带班次数的,罚款2000

3、带班人员未当班与员工同进同出的,一律按违章论处,并视其情节轻重,给予相应处分;造成事故的,按《行政责任追究》的相关规定,严肃处理。

4、未填写带班记录、交接班记录的或叫人代签的罚款 200/次。

煤矿领导带班下井交接班制度

为认真贯彻《煤矿领导带班下井制度》,落实带班人员管理责任,建立正常的生产秩序,保证各项生产活动有序进行,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发{2010} 23 号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监 督管理总局第33号令)的规定精神,结合本矿实际,特制定本制度。

1、带班人员在本班结束后,必须严格按照本制度履行交接班职责,并认真填写《煤矿矿级领导带班下井交接班记录》。

2、带班人员交接班地点在井下当面进行,严禁电话或带信交接班,防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。

3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面(点)的安全状况,设备的运转情况,有无安全隐患,以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项,交代完毕后经双方在交接班记录上签字后,方可下班。

4、未完成当班任务或发现事故,未处理完毕,不准离开工作地点,等待下一班带班人员到达并完成交接后,才能离开;因特殊原因当班处理不了的,必须向矿调度室汇报,并在交班地点,与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等,并如实填写在交接班记录上。

5、超过交接班时间,如接班人不到交接人不准离开岗位,否则按脱岗、早退(除特殊情况外)如无人接班应及时向调度室汇报,并坚守岗位直到有人接班为止。

6、领导下井带班交接班记录,每月由安全指挥中心统一发放和管理。

煤矿领导带班下井公示制度

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作 的通知》(国发【2010】23号)、《煤矿领导带班下井及安全监督 检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33 号令)的文件精神,加强矿领导深入现场和强化现场安全管理。为矿领导带班下井制度的落实情况进行群众监督,特制定本制度。

一、公示载体

1、在井口和办公楼前显著位置设立公示栏,公示栏必须独立置放,位置明显,填写内容要字体端正,真实。

2、采用传真或电子邮件的形式,向上级部门及时上报领导带班计划及完成情况。

二、公示对象矿长、主管安全、生产、机电副矿长及总工程师、副工程师、安全指挥中心主任、通风助理等领导带班下井情况。

三、公示范围

上级主管部门、矿井全部干部职工。

四、公示内容

1、矿井制订的矿领导带班下井计划,包括带班领导姓名、职务、下井班次和时间。

2、每月对矿领导带班下井情况及考核结果,以及与考核结果相关的奖罚情况。

五、公示要求

1、矿领导带班下井计划必须符合上级相关文件的要求,详细制定下井班次和下井时间。

2、公示工作必须由矿安全科对矿领导带班下井记录进行认真统计,与调度室下井带班交接记录核对,经本矿奖罚领导组审核无误后,进行公示。

3、在矿领导填写交接班记录和带班记录后,矿调度室负责及时对调度公示栏及井口公示栏进行填写。

4、公示栏填写内容必须确保真实性,填写人员必须认真核实,严禁出现徇私舞弊,弄虚作假现象。

5、矿领导带班下井公示接受上级部门、群众及社会各界媒体监督,如发现公示内容不实,可向奖罚领导组检举。

6、奖罚领导组负责收集群众意见,进行调查落实,对存在的问题按照内部考核与奖罚制度处理,在会议上通报。

煤矿领导带班下井汇报制度

为了促进我矿领导干部带班下井、下现场日报制度顺利进行,进一步加强我矿安全管理,特制定本制度。

1、带班领导在到达生产现场,对带班所经区域进行安全生产隐患排查,同时对所到区域队干跟班、职工出勤、特殊工种上岗等情况向矿调度室进行汇报。

2、在生产过程中,带班领导要及时向调度室汇报所到区域的系统情况、安全设施情况、生产情况、出现问题和解决办法,并汇报动态检查结果。

3、在交接班完成后,和接班人员一起向调度室汇报交接班情况,当班整体安全生产、区域员工按章作业等情况。

4、调度室负责建立矿领导带班汇报台账,每班矿领导带班汇报内容由矿井调度室当班调度员负责认真记录,并如实记录好汇报时间。

5、矿调度室要安排专人落实每班干部带班汇报记录情况,每月装订成册,存入当月矿领导带班下井档案中,存档备查。

煤矿领导带班下井记录档案管理制度

未认真落实,《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第 33 号令)有关管理规定要求,结合《煤矿领导带班下井制度》的规定,搞好领导下井带班记录的管理,特制定本规定。

1、领导下井带班记录的项目(内容)包括:下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等。

2、领导下井带班记录必须由当班带班领导自行填写,严禁 他人代为填写,以确保记录的真实性。

3、每天由安全科对领导下井带班记录进行汇总,对存在的 隐患未能现场处理的,及时下发《五定表》,按规定进行整改、销号。

4、领导下井带班记录每月月底由安全指挥中心收集后,进 行存档。

5、矿监控室负责对人员定位系统的运行情况进行日常维 护,确保运转,系统主机严禁安装与人员定位系统无关的其它应 用程序,确保有足够的存储空间,人员下井记录保存时间至少保证一年以上,严禁人为删除人员出入井信息,负责给予处罚100元。

6、安全指挥中心将每月领导下井带班记录按月装订,保存期限不得少于一年。

7、历年领导下井带班记录档案的销毁,必须经分管矿 领导 批准,严格按照批准销毁的时间段进行,上年度的记录和档案一律不得销毁。

煤矿领导带班下井举报制度

为全面落实矿领导带班制度,鼓励全矿员工监督、举报各级管理干部下井带班的违规行为,达到及时制止和惩处违规行为的目的,特制订本制度。

1、任何单位和个人对矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的,均有权向矿长、安全科举报。

2、举报人可采区书信、电话、传真、走访、网络等方式举报,举报箱设置在矿入井检身站入井口。

举报电话:0859-7232371(内部电话8000)

3、举报内容

1)矿领导带班下井制度及安全生产管理人员带班未严格执行或有弄虚作假、未进行公示等行为。

2)现场带班干部违章指挥或强令作业人员冒险作业的行为。

3)管理人员、安全检查人员失职、渎职违法违纪问题。

4、举报人举报的事项应当是矿调度室未发现或虽然发现但 未按有关规定依法处理的。

5、实行举报有奖制度。所有举报问题一经查实,给举报人给予100—500 元奖励,并对举报人实行保密、保护制度。

6、举报人举报的事项应当客观真实,对其提供的材料内容的真实性负责,不得捏造歪曲事实,不得诬告、陷害他人。煤矿领导带班下井请销假制度

为了加强对矿领导带班下井管理力度,切实增强组织纪律性,确保各项工作的正常开展,按照矿领导带班下井制度要求,结合本矿实际情况,特制定本制度。

1、本制度所称请销假是指因公或因私离岗外出,或因公或因私未外出,但不能正常在岗工作的,必须按规定程序履行请假和销假手续。

2、审批程序:下井带班人员不得擅自脱岗、离岗。如遇特 殊情况不能下井,必须提前向相关负责人请假,履行请假换班委托手续。

3、请假经相关负责人同意后,由本人自行落实同级其他人员代替带班,报矿长、矿值班领导,不得出现空班现象。

4、请假一律为事前请假,严禁事后或事中补假,请假手续的审批程序,原则上由请假人本人亲自办理,因生病、住院等特殊情况本人不能亲自办理的,可委托家人或同事办理。

5、对不假外出,逾期不归,未说明原因而不知去向,以及“先斩后秦”的违规人员,视情况轻重给予严肃批评、通报、经济处罚,严重影响工作或造成不良后果的,将依照有关规定给予严处。

6、对不按请假程序外出,不按规定销假,除按本制度处理本人外,所在单位负责人应负连带责任,视其情节轻重给予批评、通报、扣除安全绩效工资、带班津补贴等处理。煤矿领导带班下井考核和奖惩制度

为认真贯彻落实《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》的要求,以及上级主管部门关于煤矿领导下井带班的相关规定,结合我矿实际情况,特制定本制度。

1、由矿长对带班领导及带班下井工作计划的安排进行考核,报集团公司主管领导审定后执行。

2、带班领导考核范围:矿长、安全矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师。

3、带班次数考核:矿长每月带班下井不得少于5次,其余副矿级领导(班子成员)每月轮流带班下井,按安全科制定的计划去执行,必须确保每班至少有一名领导带班。

4、带班领导必须严格执行带班下井工作计划的安排,特殊情况不能带班的,必须提前与其他带班人员协商调换并写有委托书,经煤矿矿长审批同意后方可执行,不得非领导人员顶替带班,确保每班至少有一名领导带班。

5、带班领导出、入井时间,应在当班员工一同入井,一同出井。

6、带班领导在井下进行交接班,并认真填写带班记录和交接班记录。

7、带班领导下井时,其姓名和工作计划必须在井口公示栏公示,接受群众监督,如有违规现象,第一次处罚200 元,第二次处罚400元,每次累加处罚200元。

8、责任人擅离职守的,对责任人处罚500元/次,当月无故未完成带班次数的,处罚500元/次。

9、当月累计下井带班次数少于规定次数2次(含2次)者予以通报批评并处罚1000元/次,年度累计下井带班次数少于8次)者,扣除年终奖金。

10、带班领导与当班员工未同进同出的,按违章论处,并视情节轻重,必要时给予相应的行政处分;对发生事故而没有领导带班下井的,当班带班领导承担相应的法律责任。

11、未填写带班记录、交接班记录的,以未按规定带班下井处罚。

12、对带班领导认真履行职责,圆满完成当班安全任务的,给予相应的经济奖励。

13、把领导干部带班下井情况作为考核干部的主要内容,作为评优、晋级、提拔的依据之一。

煤矿领带带班下井安全隐患排查治理制度

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神以及上级主管部门有关领导干部下井带班的相关规定,落实安全生产责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合我矿实际情况,特制定本制度。

1、带班领导下井前必须掌握、了解本班重点工程,监督落实安全技术措施的执行情况,与当班带班队长协调安排好当班工作任务。

2、带班领导下井首先落实上一班存在问题的整改情况,与采掘队长、瓦斯员对采掘工作面安全状况予以评估,确保无任何隐患,方可组织生产。

3、带班领导必须掌握当班的安全生产状况,即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等,对当班的安全生产负领导责任。

4、带班领导必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同上同下;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过,对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

5、带班领导必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环 节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。

6、重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视,必要时重点工程、关键环节及安全生产隐患的处理必须蹲点把关,杜绝现场安全管理的失控。

7、认真检查各作业地点的工作人员按操作规程执行,有无违章作业现象,协调所在区域的班队之间、各环节的关系,维护安全生产秩序。

8、发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班领导必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处理措施,并及时向矿调度指挥中心汇报。

9、认真做好交接班记录,将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等,填记在交接班记录中,同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。

煤矿领导带班下井重大安全隐患报告、治理督办、销号和隐患整改效果评价制度

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,以及上级主管部门和集团公司有关领导干部下井带班的相关规定,落实安全生产责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合我矿的实际情况,特制定本制度。

一、重大安全隐患报告制度:

带班领导发现危机职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班领导必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处理措施,并及时向矿调度室进行汇报。

二、重大安全隐患治理、督办和销号制度:

1、对发现的重大安全隐患,安全指挥中心负责在24 小时内在井口重大隐患公告公示牌版上填写内容。

2、矿长负责对重大安全隐患进行挂牌督办。

3、安全指挥中心主任负责定出整改人员、整改资金、整改内容、整改目标、整改时限、整改作业范围及采取的安全保障措

4、重大安全隐患整改结束后,矿长、主管领导和分管科室进行检查验收。

5、验收合格后通知安全指挥中心在公告、公示牌上将该条重大安全隐患进行销号。

三、重大安全隐患整改效果评价制度:

1、整改班队的主要责任人亲自抓整改,分管领导人狠抓落实整改,安全科负责组织督促协助、齐抓共管、协同配合,确保整改工作取得实效。

2、整改班队要按照制度的整改方案要求,对隐患认真整改,并于规定的时限内整改完毕,向煤矿早调会报告整改情况。整改期限内,要采取有效的防范、保障措施,进行专人监控,明确责任,坚决杜绝各类事故的发生。

3、整改工作结束后,要在早调会上通报整改情况,由矿长组织、主管领导和分管科室检查验收。检查验收合格后,报煤矿安全指挥中心进行销号工作。

4、整改措施不到位,检查验收不合格,隐患未及时消除的班队给予严重处罚。

第二篇:领导带班制度

领导带班制度

领导带班制度1

1、目的

为进一步落实安全生产责任制,贯彻企业安全生产方针,提高各级领导履行安全生产责任制的有效程度,强化现场安全生产工作的领导、组织、协调与管理,确保生产组织的各个环节符合安全生产法律、法规、标准及其他要求,提高风险控制能力,保障职工安全与健康,特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于公司所属各部门。

3、职责

3.1 公司领导带班职责

(1)坚持生产工作与安全工作的“五同时”(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比),抽查公司各项制度的执行情况,对本公司的安全工作全面负责;

(2)负责当日的安全检查,督促和指导各部门的.安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;

(3)负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者按有关规定处理;

(4)对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,下达整改通知书,提出整改意见,督促限期整改;

(5)做好重大危险源、关键装置、重点部位的巡回检查工作。负责指挥当日重大异常生产情况和突发事件的应急处置,保护好现场并向上级部门报告,参与事故的调查、分析,并提出安全措施及处理意见;

(6)负责完成上级交办的临时性安全工作,并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况。

3.2 值班人员职责

(1)认真执行公司各项安全生产的规章制度及规定,对安全工作负责;

(2)负责当日的安全检查,安全监督工作,对“三违”现象有权进行制止并协助公司领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级汇报;

(3)认真检查人、物、环境的不安全因素,发现事故隐患必须及时上报处理;

(4)当日发生的事故,必须立即采取安全措施防止事故扩大,同时向领导汇报,协助对事故的调查、分析并提出有效的安全防范措施;

4、工作要求

(1)公司领导班子成员每天必须保证至少一人24小时在公司值班;

(2)公司带班、值班表由办公室排班;

(3)公司领导干部轮流带班,如工作忙或出差等,需提前向提前协调进行换班;

(4)带班、值班人员每天早上8:30前到门卫室签到;

(5)认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向下一班的带班、值班人员交接清楚;

(6)带班、值班人员必须坚守岗位,恪尽职守。带班、值班人员必须按照规定到关键装置和重点部位检查并做好记录;

(7)加强夜间值班的检查、监督。对于大修、开停车时带班领导要在现场监控。

5、考核与奖惩

(1)公司对《领导干部带班、值班制度》的执行实施统一检查与考核。检查与考核结果直接与本人的业绩挂钩;

(2)对带班、值班人员迟到、早退的,每人次罚款50元;带班、值班期间外出,未履行请假或换班手续的,按照严重违纪处理;

(3)对值班记录填写不认真或交班不清楚的,每人次罚款50元;

(4)对带班、值班领导不到现场检查,不履行职责的,每人次罚款100元;

(5)对弄虚作假、忽视安全生产的,经查明后按照严重违纪处罚;造成事故者应承担相应的安全责任,并接受上级部门的追查和处罚;

(6)对突发异常情况不能做到及时汇报的,处以相关责任人100元罚款,对突发异常情况处置不积极,造成事故扩大或次生事故发生的,按公司有关规定追究责任。

领导带班制度2

一、目的

为加强公司安全生产管理,确实落实安全生产责任制,特制定本制度。

二、适用范围

公司所有中层、高层管理人员。

三、具体规定

1、公司所有中层、高层管理人员必须按规定进行轮流带班,其中:生产部门中层人员实行车间级带班;高层管理人员、后勤系统中层人员实行公司级现场带班。

2、公司级领导带班具体安排由企管部负责。

3、带班人员因出差等原因无法带班的,应提前安排替班人员。

4、带班人员应详细、如实填写值班记录,企管部负责按月装订成册后转安环部存档备查。

四、带班职责

带班值班领导要全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,并指导现场人员安全作业;及时发现和组织消除事故隐患,及时制止违规作业,制止违章指挥,制止超能力组织生产;当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。值班领导应真实准确填写当天值班的情况,并按要求做好轮流值班记录的交接手续。

1、公司级领导带班职责

(1)坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;

(2)负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;

(3)负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理;

(4)对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;

(5)对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。

2、部门级领导带班职责

(1)布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比),模范地执行各项安全生产的规章制度,对本车间的安全工作全面负责;

(2)负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作,帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责;

(3)负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级报告;

(4)要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定(定整改措施、定完成时间、定整改负责人)、四不推”(查出的问题班组能整改的.不推到工段;工段能整改的不推到车间;车间能整改的不推到厂;厂里能整改的不推到公司)的原则处理;

(5)当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

五、考核

1、奖励:

(1)认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩显著的有关领导;

(2)领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者;

(3)防止事故扩大,抢险有功者;

(4)对本单位“三违”人员能大胆管理,严格执行处罚规定,成绩显著者。

2、处罚:

(1)无故不带班的,每次罚款200元;

(2)带班记录简单不认真,每发现一次罚款50元;

(3)安全带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担相应安全责任。

领导带班制度3

一、实施目的

为实现公司的安全生产,增强领导和职工安全意识,进一步落实安全生产责任制,加强对现场的安全管理,依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国【20xx】23号)的精神,有效预防和处置突发事件,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司领导带班人员,“领导”是指企业主要负责人和各部门负责人管辖内的其他成员现场带班。

三、职责范围

1.带班领导要通过检查、抽查、巡查等形式,全面掌握生产期间安全生产现状,严格按要求组织各项生产经营活动,确保公司生产安全。

2.带班领导在带班期间要及时制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为的.发生,使各项安全生产规章制度和操作规程得到严格执行。

3.带班领导在检查、抽查中发现事故隐患的,要严格落实监控、整改措施,消除事故隐患。发现危及职工生命安全的重大隐患时,要果断决策。

4.带班领导要加强对重点部位、关键生产环节和重要设备设施的检查,每班不少于2次。

5.认真查看重点设备、设施的运行情况,确保重要设备设施正常运行。

6.要加强对关键生产环节的检查,尤其是对危险作业的安全管理,要严格执行安全作业管理审批程序,认真落实危险作业现场管理措施,确保生产作业安全。

7.公司发生事故或险情时,带班领导要立即采取应急处置措施,组织应急救援,将事故损失降到最低限度,并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关监管部门。

四、基本要求

1.带班领导要将本班次公司安全生产情况和巡查的时间、地点、发现的问题及处理情况等及时记录归档。

2.严格带班工作纪律。带班领导要坚守工作岗位,保持通讯工具24小时畅通。

3.带班领导因出差或其他特殊原因不能带班时,需向公司主要负责人请假,安排好替班人员替班人员必须符合公司带班领导的资格要求后,方可外出。

4.建立带班人员值班制度,切实加强公司夜间和节假日值班工作,及时报告和处理异常情况和突发事件。

五、考核规定

1.现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人50元。

2.带班期间出现安全事故的,按《生产事故责任追究制度》执行。

3.对限期整改的隐患问题未及时上报,每次扣罚责任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成损失的,视情节给予责任人不低于100元的处罚。

4.由公司办公室负责对带班执行情况进行监督考核。

领导带班制度4

一、严格遵守值周作息时间: 早7:00 ------ 晚 4:30 分

二、具体完成以下工作任务:

1、检查教师的出勤情况。包括迟到、早退、离岗、参加会议活动、病事假以及签到、出操等

2、检查教师工作秩序。 每天至少上、下午各检查一次,教师授课、备课、在室其工作态度,工作纪律,工作质量。如是否晚进课堂、离开课堂、缺课、提前下课及教师备课、教研情况。检查教师执行《学校管理规范》《课堂教学标准》《课堂教学要求》。并进行量化赋分。

3、检查学生纪律情况。 如:楼内班级小声、走廊无声。上放学结队、学生间操。学校制定的`学生一日行为规范、经常巡视各班早自习,督促检查各班卫生责任区落实情况。

4、检查各办公室、学生教室物品摆放,卫生管理、用电节电。及学校值日、值宿、门卫、更夫的工作。

5、每日做好安全工作巡查,发现问题及时返馈给主管部门。

6、及时填好检查记录,做好检查总结。

7、检查督促值周教师的工作。

三、带班领导每组两人。必须二人同时在岗,特殊情况需请假批准。值周领导实行工作报告制。对学校一周工作负全责,代表学校领导总结一周工作。

领导带班制度5

为贯彻落实国务院总理温家宝提出的“要严格企业安全管理,企业领导要轮流现场带班”的要求,进一步加强对生产现场的安全管理,保障安全生产,根据上级要求,经新汶分公司(以下简称分公司)研究决定,施行领导干部现场带班管理制度。

一、现场带班人员范围

现场带班人员范围和现场带班人员安排表见附表1。

二、现场带班工作内容

1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班的安全生产状况,认真落实走动管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;协助单位制定防控和整改措施,限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部(安监)研究处理。

3、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题;现场无法解决处理的,立即报生产技术部(调度)。严禁超能力组织生产。

5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核,单位落实不到位的`,按规定进行处罚。

6、严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处罚。

7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向分公司主要领导、生产技术部(调度室、安监)报告。

三、相关要求

1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行《现场带班人员安排表》规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

2、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假,并通知生产技术部(调度室),由调度室安排人员替班,同时将替班人员通知生产技术部(安监)。

3、现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。

4、现场带班人员要认真记录检查问题,并由单位现场负责人签字,于每日下午下班前交生产技术部(安监)汇总通报。

5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,一并给予单位和责任领导进行处罚,并对严违人员进行帮教。

6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上,进一步严格执行领导干部现场带班制度,把主要精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实干,为员工创造良好的安全生产环境。

领导带班制度6

目的:

为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。

范围:

本制度适用于公司领导带班值班工作。

职责:

1、严格执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;

2、负责当日的安全检查、督促和指导安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;

3、负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作;

4、对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;

5、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的`调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。

控制要求:

1、公司级领导带班安排公司级领导按总经理、分管副总经理的顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单由总经理统一安排。

2、安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录。

3、认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。

4、带值班记录由办公室负责归类存档。

领导带班制度7

1、总则

为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,进一步加强对生产现场的安全管理,保障安全生产,根据上级要求,经公司经理办公会研究决定,实行领导干部和管理人员现场带班制度。

2、适用范围本公司生产车间、部门

3、现场带班人员范围本公司中层以上领导

4、现场带班工作范围内容和职责

4、1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班的安全生产状况,认真落实走动管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

4、2、排查隐患并达到要求相关单位立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;协助相关单位制定防控和整改措施,限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报生产、安全等部室研究处理。

4、3、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚。

4、4、解决生产中的突发问题;现场无法解决处理的,立即报生产、安全等部室。严禁超能力组织生产。

4、5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核,单位落实不到位的,按规定进行处罚。

4、6、严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处罚。

4、7、现场发生危及职工生命安全的`重大隐患和严重问题时,带班领导要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导、生产、安全等部室报告。

4、8、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级相关部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施以及处理意见。

5、相关要求

5、1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

5、2、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假。

5、3、现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。

5、4、现场带班人员在巡检中发现的违章行为,要对违章者进行现场帮教和现场整改。

5、5、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上,进一步严格执行领导干部现场带班制度,要把主要精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实干,为员工创造良好安全的生产环境。

5、6、带班领导对当班安全工作直接负责,带班领导必须坚守岗位按带班职责要求认真检查安全工作,作好记录。

5、7、带班期间出现安全事故,视事故情况经安委会研究给予严肃处理和处罚,从扣款至辞退不等。

5、8、对限期整改的隐患问题,未及时复查验收的,每次扣罚责任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于100元的处罚。

5、9、安全带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,要接受上级部门的追查和处罚。

5、10、对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚,每发现一次,罚50元。

5、11、由安技保卫部负责对带班执行情况进行监督考核。

6、本管理办法自下发之日起执行。

7、本管理办法委托公司安技保卫部负责解释。

领导带班制度8

1、目的

为全面落实安全管理工作,切实抓好安全生产,保障公司生产工作的安全、高效、连续,进一步落实安全生产责任制,制定本制度。

2、管理制度的原则

“预防为主,防救结合”,做到“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”。

3、适用范围

本管理规定适用于本公司各单位。

4、职责

4.1公司领导带班职责

4.1.1坚持生产工作与安全工作“五同时”(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比),抽查公司各项制度及操作规程的执行情况,对本单位的安全工作全面负责。

4.1.2负责当日的安全检查,督促和指导各车间的安全工作,解决安全方面的疑难问题,消除可能发生事故的一切不安全因素。

4.1.3负责当日生产现场的安全监督,督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理。

4.1.4对发现的事故隐患必须立即采取有效的防范措施,提出整改意见,督促限期整改。

4.1.5做好做大危险源、关键装置、重点部位的巡回检查工作,负责指挥当日重大异常生产情况和突发事件的应急处理,对发生的事故要积极组织伤员抢救,保护好现场并向上级部门报告。

4.1.6负责完成上级交办的临时性安全工作,并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况。

4.2车间领导值班职责

4.2.1布置当日生产时必须同时交代安全,认真执行公司各项安全生产的规章制度及规定,对本部门、车间的安全工作全面负责。

4.2.2负责当日的安全检查,督促和指导各班组的安全工作,组织班组员工解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责。

4.2.3负责当日生产现场的安全监督,督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助公司领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级汇报。

4.2.4要认真检查人、物、环境的.不安全因素,发现事故隐患,必须及时上报处理。

4.2.5当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门汇报,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

5、要求

5.1公司领导班子成员每天保证一人24小时在厂值班,如遇节假日有特殊要求的,按上级文件执行,

5.2公司级领导配以轮流带班,如工作忙或出差按顺序由下一组人员带班,需进行换班、替班提前报公司调度,公司级领导带班具体名单由生产部统一安排。

5.3车间领导按照排班顺序每日轮流值班,如工作忙或出差须进行换班的,车间要提前报公司调度。

5.4带班、值班领导每天早上8点前到生产调度室签到

5.5认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向下一班的带班值班领导交待清楚。交接班必须当面进行,严禁短信、电话交接班

5.6超过交班时间,如接班人不到,交班人不得离开岗位,否则按脱岗处理,应及时通知生产调度,并坚守岗位至有人接班。

5.7公司带班领导对当日安全工作全面负责,车间值班领导对当日安全生产直接负责,各级领导必须坚守岗位,恪尽职守,公司领导带班期间下现场巡检不得少于5次,带班和值班领导必须到关键装置和重点部位检查并填写记录

5.8加强夜间值班的检查、监管、对于大修,开、停车时的带班、值班领导要在现场监控。

6、处罚

6.1对值班人员迟到、早退的,每人次罚款100元,带班、值班期间外出,未按照请销假制度履行请假和替班的,按照严重违纪处分。

6.2对值班记录填写不认真或交接班不清楚的,每人次罚款50元。

6.3带班、值班领导不下车间检查,不履行职责,每次罚款500元,弄虚作假,忽视生产安全的,经查明后按严重违纪处分,造成事故者,应承担相应的安全责任,并接受上级部门的追查和处罚。

6.4对突发异常情况不能及时汇报的,相关责任人罚款500元,突发异常情况处置不积极,造成事故扩大或次生事故发生的,按公司有关规定追究责任。

7、附则

7.1安环部负责对制度的执行情况进行检查、考核及制度的修订。

7.2本制度自下发之日起执行。

8、本规定最终解释权归安环部。

领导带班制度9

一、企业法定代表人每季度不少于一次的'现场带班工作,主要内容有视察站点安全工作情况,解决安全隐患,通过行政能力改善站容站貌。

二、企业主要负责人每月不少于一次的现场带班工作,主要内容有观察站点安全工作情况,解决安全隐患,通过行政能力改善站容站貌,检查站点安全隐患整改情况。

三、站点主要负责人每周不少于二次的现场带班工作,主要内容有检查设施、设备情况,人员操作情况,安全隐患整改情况,和大家共同提升站容站貌。

四、班组每天提前15分钟到岗,班长每1小时对站点设施巡回检查一遍,人员操作情况,和大家共同提升站容站貌。

五、领导干部和管理人员现场带班制度人人必须遵守,不组织带班或不参加带班,带班了不认真执行,处以100-500元不等的罚款,情况严重的予以辞退。

领导带班制度10

1.目的

为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。

2.适用范围

公司所属各单位。

3.职责

3.1安技部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

3.2各单位负责本制度的贯彻执行等工作。

4.工作程序

4.1带班安排

4.1.1厂级领导带班安排

厂级领导按厂长、书记、工会主席、生产副厂长、总工程师、人事厂长、销售厂长的顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。厂级领导带班具体名单由厂部办公室统一安排并报安技部门。

4.1.2车间级领导带班安排

车间级领导按书记、主任、副主任的顺序每人轮流带班。各单位应在每月28日前将下月带班领导名单安排报安技部门。

4.2带班职责

4.2.1厂级领导带班职责

4.2.1.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;

4.2.1.2负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;

4.2.1.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理;

4.2.1.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;

4.2.1.5对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。

4.2车间领导带班职责

4.2.1布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本车间的安全工作全面负责;

4.2.2负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作,帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责;

4.2.3负责当日生产现场的`安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级报告;

4.2.4要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理;

4.2.5当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

4.3带班要求

4.3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录;

4.3.2认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。

4.3.3当日安全值班领导必须佩安全带班标志。

5 考核:

5.1对下列带班领导实行奖励:

5.5.1认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩显著的有关领导;

5.1.2领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者;

5.1.3防止事故扩大,抢险有功者;

5.1.4对本单位“三违”人员能大胆管理,严格执行处罚规定,成绩显著者。

5.2对下列带班领导实行处罚:

5.2.1不按时上报领导安全带班名单,每一次罚10元;

5.2.2安全带班领导不佩戴安全带班标志,带班记录简单不认真,每发现一次罚20元;

5.2.3安全带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,接受上级部门的追查和处罚。

5.2.4对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚,每发现一次,罚50元。

6.附则

6.1本制度自下发之日起执行。

领导带班制度11

1、汛期实行24小时由乡领导带班、工作人员值班相结合的防汛值班制度,乡领导轮流带班。非汛期,当遇有集中强降雨预报或集中强降雨、严重干旱等其它自然灾害发生和恐怖袭击时,应安排人员值班。

2、汛期,乡主要领导、分管防汛的乡领导、防办工作人员的手机必须24小时开机,确保关键时刻能随时保持联系。

3、值班人员应认真履行值班职责,接听电话要及时,文明用语,本着实事求是的原则,热情解答;不能当时答复的,应耐心做好解释工作,并做好值班记录,按有关程序处理。做到一般问题能及时正确处理,重大问题及时向带班领导汇报,上传下达及时、准确。

4、、遇集中降雨时,值班人员应保持高度警惕,加强与有关村、社区、驻乡各单位的`联络;主动及时向有关村、组、工程管理单位了解当地降雨情况、工程情况、险情灾情。遇有灾情险情:应及时联系受灾地区,了解清楚受灾人员数量、人员转移、有无伤亡、经济损失和抢救措施等情况,并按规定及时报告。

5、值班人员必须坚守工作岗位,严禁擅自脱岗、离岗。严禁在值班室内聚众聊天、喧哗或娱乐、玩电脑游戏,不得从事与值班工作无关的活动。

6、值班工作人员(含带班领导),应接受必要的培训,熟悉本地防汛抗旱业务及相关软件的使用方法,熟练掌握水旱灾害应急处置程序,熟练掌握传真机、复印机等基本操作技能,胜任防汛抗旱值班工作。

7、值班人员应做好保密工作,严守国家机密。

8、值班人员如因特殊原因不能参加正常值班,应提前请假,由只要领导负责调整,并报告带班领导,不得以任何理由造成值班人员空缺。

9、严格交接班制度,认真履行交接班手续。值班人员应将当班的主要情况和关注要点、待办事项等向下一班值班人员交待清楚,办理必要的交接班手续。接班人员对待办事项,应继续跟踪了解办理。

10、值班人员要注意防火、防盗及用电安全,保持值班室干净、整洁,

11、值班人员因玩忽职守造成严重后果的,将依法依纪进行处理;后果特别严重的,由司法机关追究其刑事责任。

领导带班制度12

1、目的

为进一步加强公司生产现场安全管理,保障安全生产,全面落实企业主体责任,按照要求,对生产岗位施行领导干部现场带班管理制度。

2、范围

公司经理层、各部门中层及管理员。

3、带班领导的工作职责

3、1掌握公司安全生产现状。带班领导干部要通过检查、抽查、巡查等形式,全面掌握公司生产期间安全生产现状,做到心中有数,严格按要求组织各项生产经营活动,确保生产安全。

3、2落实规章制度。带班领导在带班期间要检查、抽查各部门各项规章制度和操作规程的执行情况,及时制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为的发生,使公司的各项安全生产规章制度和操作规程得到严格执行。

3、3组织消除事故隐患。带班领导在检查、抽查中发现事故隐患的,要严格落实监控、整改措施,消除事故隐患。发现危及职工生命安全的重大隐患时,要果断决策,立即组织停产撤人。

3、4强化对重点部位、环节的管理。带班领导要加强对广西华益电池新材料有限公司2公司重点部位、关键生产环节和重要设备设施的检查,重点监管危险化学品储罐、重大危险源等重点部位的巡查,认真查看重点设备、设施的运行情况,确保重要设备设施正常运行。要加强对关键生产环节的检查,尤其是对动火、进入受限空间等危险作业的安全管理,要严格执行安全作业证管理审批程序,认真落实危险作业现场管理措施,确保生产作业安全。

3、5严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错。严禁违章指挥。

3、6处置紧急情况。公司发生事故或险情时,带班领导要立即采取应急处置措施,组织应急救援,将事故损失降到最低限度,并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关监管部门。

4、领导干部带班类别

领导干部带班分为领导干部现场带班和车间值班两类。

4、1现场带班干部由公司总经理、副总经理(分管安全、工艺、生产)、副总经理(分管设备、技术负责人)及职能部门中层领导组成;带班领导负责指挥公司重大异常生产情况和突发事件的应急处置,负责各部门各项制度的执行情况,保障公司的`连续安全生产。

4、2车间值班由各车间中层干部及管理人员组成。车间值班人员负责本车间的安全生产,及时报告和处理异常情况广西华益电池新材料有限公司3和突发事件。

5、发生紧急情况的应急处置原则

公司发生事故或险情时,带班领导要根据《事故突发应急预案》立即采取应急处置措施,组织应急救援,将事故损失降到最低限度,并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关监管部门。

6、带班值班规定

6、1公司领导干部现场带班检查规定

6、1、1由公司现场带班人员对在岗员工及其工作情况进行检查,并将检查结果在两日内交安全环保部处理。

6、1、2现场带班人员每班到各部门至少一个岗位(不能多次固定在同一岗位)巡检一次,并做好签到记录。

6、1、3各部门和重点部位要设置领导带班巡检记录簿,带班领导要将本班次安全生产情况和巡查的时间、地点、发现的问题及处理情况等及时记录归档。

6、2各部门领导值班检查规定:

6、2、1各中层值班人员作为本部门安全生产的直接责任人,有权按照公司规定对本部门纪律进行检查并予以奖惩。

6、2、2各中层值班人员应不定期巡检,每班至少两次,到本部门所有岗位签名并做好巡检记录。

6、2、3各中层值班人员值班期间必须坚守工作岗位,不得擅自脱岗离岗,并按时到生产值班室签到。

6、2、4各部门要在本部门每一个岗位建立专门的查岗记广西华益电池新材料有限公司4录本,以备本车间管理人员及夜间值班领导签到,同时保存完好以备相关管理部门查阅。安环部负责对签到表审核检查,凡不签到、替签者扣款100元/次。

6、3相关要求

6、3、1现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行《现场带班人员安排表》的安排,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

6、3、2现场带班人员要坚守工作岗位,保持通讯工具24小时畅通,每班次带班领导必须与下班次带班领导进行工作交接,并做好记录,确保平安后方可离开。

6、3、3现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。

6、3、4现场带班人员要认真记录检查问题,并由公司现场负责人签字。

6、3、5现场带班人员因出差或其他特殊原因不能带班时,自行安排好替班,并到调度处备案。

7、考核规定:

7、1现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人50元;若每月违反规定累计超过2次者,当月绩效工资发放80%。

7、2对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于100元的处罚。广西华益电池新材料有限公司57、3因故不能值班未及时安排人员替班造成空岗的,每次扣罚责任人200元以上。

7、4现场带班人员值班期间严禁酗酒、外出吃饭等违纪行为。

7、5带班期间出现安全事故的,一并给予严肃处理和处罚。

7、6由安全环保部负责对带班执行情况进行监督考核。

8、本制度由安全环保部制定、监督实施并负责解释。

9、本制度自下发之日起实施。

领导带班制度13

1、值班领导为各值班日的总负责人,并负责安排、督促本组成员严格遵守按照排班表进行巡查、值班工作。

2、每天上午8:00、下午5:00为交接班时间,值班人员要按时到岗,不得迟到、早退、不得擅离职守,同时值班日所有人员要确保个人通讯畅通。

3、值班人员负责处理当天事务,接待好来电、来文、来访,及时做好上传下达工作,并做好相关记录并签字。(注:本值班实行值班零记录)

4、值班人员遇会议、外出等特殊情况,要提前请假,由值班领导安排其它人员值班后方可离开。

5、原则上各班次值班人员应当日事情当日处理完,特殊情况不能处理完的,须向下一班交接的.,要填写好交接班详细记录,做到准确清楚、责任明确。

6、值班时如遇突发事件,值班人员不能处理的,要尽快向值班领导汇报,并及时通知相关责任单位尽快处理,并负责此事跟踪、督办等工作,并将处理结果及时报告值班领导。

7、各组要主动对接,正常情况下不受节假日影响,如遇重大节日党委政府临时安排除外。

8、值班日,值班领导及相关人员必须联合派出所,对镇区各村居巡逻值班情况进行巡查,并于及时填写相关巡查情况记录,并签字。

9、镇政府值班人员要参与镇政府院内夜间安全保卫工作。

领导带班制度14

一.目的

为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。

二.职责

1.工程部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

2.各部门负责本制度的贯彻执行等工作。三.工作程序

1.带班安排

公司级领导带班安排公司级领导按总经理、分管生产副总经理、总工程师

的顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单由经理办公室统一安排并报质安室备案。

2.领导带班职责

2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;

2.2负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;

2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理;

2.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;

2.5对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。

三.部门级领导带班职责

3.1布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对各工程项目部的安全工作全面负责;

3.2负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作,帮助班组共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责;

3.3负责当日生产现场的'安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级报告;

4.2.4要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理;

3.4当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

四.带班要求

4.1

安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录;

4.2

认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。

4.3

当日安全值班领导必须佩安全带班标志。

五、考核:

对下列带班领导实行奖励:

1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩显著的有关领导;

2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者;

3、防止事故扩大,抢险有功者;

4、对本单位“三违”人员能大胆管理,严格执行处罚规定,成绩显著者。

5、对下列带班领导实行处罚:

6、不按时上报领导安全带班名单,每一次罚10元;

7、安全带班领导不佩戴安全带班标志,带班记录简单不认真,每发现一次罚20元;

8、安全带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,接受上级部门的追查和处罚。

9、对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚,每发现一次,罚50元。

第三篇:领导带班制度

领导带班制度

依照《国家安全生产监督管理总局关于进一步加强企业安全生产规范化建设严格落实企业安全生产主体责任的知道意见》,进一步加强领导带班工作的管理,进一步规范值班人员行为,确保值班工作的有效进行,结合客运公司和客运场站实际情况,特制定值班管理制度。

一、值班人员范围:客运公司或客运场站班子成员及各科室主任。

二、节假日白班值班时间为8:00——10:00;夜间值班时间为18:00——次日8:00.三、当班值班领导为单位各项工作总负责人,全面负责各项工作的开展。

四、值班领导要严格按照值班表值班,提前做好值班准备工作,不得迟到、早退,严禁酒后上岗、睡岗。

五、值班期间不准擅自离岗,不做与值班工作无关的事项,如有事需提前向值班领导请示,同意后方可进行换班。

六、领导值班表由综合办公室编排制定,经单位负责人批准公示后执行,值班工作由站考核办负责监督检查。

七、值班人员通讯工具必须确保24小时开机,保持通讯畅通,不得以任何形式和理由不接听电话或者关机。

第四篇:领导带班制度

二矿公司领导带班制度

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,以及集团公司和矿业公司有关领导干部下井带班的相关规定,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合我矿的实际情况,特制定本制度。

一、一般规定

1、带班人员范围:矿长、党委书记、党委副书记 工会主席 生产矿长 机电矿长 安全矿长、总工程师安全副总工程师、机电副总工程师

2、带班规定:严格按照二矿公司每月下发的领导干部下井带班、跟班计划安排表执行。

3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排,特殊情况不能带班的,必须提前与其他带班人员协商调换,确保每班至少有一名领导带班。

4、带班人员入井时间:早班8:30、下午班15:30、零点班23:30,分别在井口人车场乘车,与当班员工一同入井。

5、带班人员在井下五站猴车场进行交接班,并认真填写交接班记录,升井后到调度室填写带班记录。

6、每月30日前由矿调度室对带班、跟班人员的日期、班次进行安排,并发给每一个带班人员和相关单位,以便带班人员安排好日常工作。

二、带班人员职责

1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等,对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。

4、重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视,必要时,重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关,杜绝现场安全管理的失控。

5、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行,有无违章作业现象,协调所在区域的区队之间、各环节的关系,维护安全生产秩序。

6、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向矿调度室汇报。

7、认真做好交接班记录,将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等,填记在交接班记录簿中,同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。

三、考核及相关规定

1、由矿组织部会同安检科对带班人员进行考核,报矿长审定后执行。

2、带班人员擅离职守,一次罚款50元,无故未完成带班次数的,罚款100元/次。

3、带班人员未当班与员工同进同出的,一律违章论处,并视其情节轻重,必要时给予相应的行政处分;造成事故的,按《行政责任追究》的相关规定,严肃处理。

4、未填写带班记录、交接班记录的,罚款50元/次。

5、本制度从二○一一年三月一日起执行,修改解释权属矿。

2011年3月1日

第五篇:领导带班制度

安阳乡中心小学值班领导夜间带班值守制度

为保障学校安全,保护学生、教师合法权益不受侵犯,保证学校教育教学秩序正常不受干扰,维护学校安宁,创建平安校园,根据学校实际和工作需要,学校建立教师值班制,并安排每周值班分别由一名学校校委会成员(年级组长)带领,共同完成学校维护、治安、管理工作。

1、每周学校从周一始实行教师值班制度和领导带班制度,带班领导及值班人员,要按时到岗,坚守岗位,认真负责。

2、带班领导在每周星期一早晨要安排好本周的值周工作,分工要明确,责任要落实到人,并督促值周老师做好本周各项检查、评比工作。

3、值班人员要督促检查各有关部门的工作情况,并巡视校园内的教学秩序和工作秩序情况,严肃校风校纪,注意学校安全。值班领导要带领值周教师在夜间要加大巡逻力度,尤其是学生宿舍楼的巡逻,坚持每1小时巡逻一次,4、带班领导应注意听取有关部门及值班人员的汇报,及时解决和处理偶发事件。

5、带班领导要带领值班人员要认真详细地填写值班记录,并经带班领导审阅签。

6、各值班人员要根据分工,及时到岗,分工协作,共同维护校园安全。

7、带班领导要及时检查值班人员的工作情况,指导值班人员工作,促进值班工作效率提升,责任明确,效果明显。

安阳乡中心小学

二〇一〇年十一月二十日

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