第一篇:工程建设领域突出问题 专项治理
孟津县工程建设领域突出问题专项治理
排查工作汇报
孟津县治理工程建设领域突出问题工作领导小组
按照上级专项治理领导小组的统一部署,结孟津 合实际,认真组织开展了工程建设领域突出问题专项治理排查工作。现将有关情况汇报如下:
一、工作细化 拉网排查
(一)细化排查方案。根据省、市《工程建设领域突出问题排查工作实施意见》,结合我县实际,县专项治理领导小组制定了《孟津县工程建设领域突出问题排查工作意见》,进一步明确了排查的范围、程序、内容和工作责任。明确了排查的项目主要分为两大类别,一类是以政府投资和使用国有资金的项目,这类是本次排查的重点;另一类是非政府投资和未使用国有资金,总投资额在3000万元以上的项目,这类项目又重点排查涉及公共利益的工程和民心工程。
(二)细化排查的内容、程序。为更好地掌握排查进展情况,要求各乡镇专项治理领导小组以及县直相关成员单位建立工作台账,每月报送排查进度表和工作简报;明确了排查的程序,一是先由行业主管部门向项目建设单位发出排查统计表,由项目单位开展自填自查;二是由行业主管部门对统计情况进行逐一排查,查阅档案资料以及现场核查后填写排查汇总表;三是由各级专项治理领导小组办公室对本地区本部门开展专项治理排查工作进行督促检查并报县专项治理办公室。四是县专项治理领导小组对重点项目进行 排查。
(三)明确排查工作重点。要求各乡镇、各成员单位结合实际认真组织自查,摸清存在问题的底数,掌握涉及不规范操作的基本情况。重点查找在项目决策、环评、规划、工程设计、工程招投标、工程分包、合同履约、资金管理、物资采购、设计变更、施工监理、质量安全、工程结算等重点部位和关键环节存在的突出问题。做到“五个查清”,即:项目立项审批过程要查清,工程招标投标情况要查清,项目用地和规划管理情况要查清;工程质量安全情况要查清;资金使用情况要查清。
(四)完善排查责任。县专项治理领导小组以“谁建设,谁负责;谁主管,谁负责”的工作原则,对在排查发现的问题及时进行纠正和整改,情节严重的进行责任追究。
(五)搞好重点抽查。重点抽查工作依据属地管理和部门管理相结合的办法进行分工,建立工作责任制,一级抓一级,层层抓落实。重点抽查实行点面结合,既要突出重点,又要保证一定的覆盖面,抽查面不得低于30%。
经过认真细致拉网式的排查,摸清了2008年以来我县项目投资的底数:政府投资和使用国有资金的工程建设项目76个,非政府投资项目118个。
二、解剖问题 重在整改
通过排查,我县工程领域一些长期存在的一些问题,一些重要环节的突出问题充分暴露出来。如:
1、土地出让方面。个别宗地出让后开发商未能严格按出让合同约定进行开发建设。
2、工程建设方面。个别在建工程存在未办理施工许可证的情况; 一些招标文件中部分条款有欠清晰,造成项目实施过程中存在扯皮现象发生;部分工程项目的合同支付比例偏低,影响工程进度;
3、工程安全管理方面。个别单位主要技术人员以及项目经理未到岗;少数监理单位对施工现场安全生产监管力度不足,监理人员没有认真履行现场监督的职责;部分施工人员安全意识不够强,例如施工现场的电线没有按要求安装等,容易造成重大安全生产事故。
4、监督管理方面。监督管理制度上还存在一些薄弱环节,一些工程项目的后续监管存在盲区,行业主管部门注重对招投标过程的监管,轻视对中标工程的施工、验收和结算过程监督,导致投标承诺与施工现场不一致等现象发生。
我们发现存在的问题99个。针对存在的问题,要求做到“两个到位”:
(1)问题整改要到位。针对排查中发现的问题,坚持边查边纠,依据有关法律法规和政策规定,区别不同情况进行分类处理。对具备整改条件的问题要立即纠正,认真整改;对于共性问题,要认真分析原因,制定有针对性的整改措施。
(2)制度建设要到位。扎实有效开展专项治理工作,必须要把制度建设作为治本之策贯穿于工作的各个环节之中,以重点部位和关键环节的权力制约和权力行使公开为重点,增强制度建设的科学性和实效性。县专项治理领导小组将针对查找发现的问题和隐患,认真分析研究各种问题的表现形式、发生规律、主要特点和产生的根源,找准问题症结,明确整改方向,提出改进措施和办法。
对发现项目存在重大违规违法问题整改不认真不彻底,存在失职渎职等违法乱纪行为的,要严肃查处,依法追究有关责任人的责 任。2010年以来,在县委、县政府的大力支持下,我们共查处工程领域违纪违法案件12起,查处违纪资金48万元,移交司法机关处理6人,进行党政纪处理 27人。由于我们的决心大、力度大,存在的99个问题全部整改到位,我县的工程领域专项治理得到了社会的广泛认可和好评。
工程建设领域专项治理工作任重道远,今后,我们将积极推动公共资源平台建设和推进信息公开和诚信体系试点建设,为我市深化工程领域治理工作作出新的贡献。
第二篇:工程建设领域突出问题专项治理工作
塔城市工程建设领域突出问题 专 项 治 理 工 作 会议材料
工程建设领域突出问题专项治理工作
情况汇报
塔城市畜牧兽医局(2010年10月20日)
自开展工程建设领域突出问题专项治理工作以来,我局认真贯彻落实中央、自治区、地区和市开展工程突出问题专项治理工作的有关要求,坚持整体推进和突出重点相结合、自查自纠和集中整治相结合,从项目的决策、设计、招投标、资金使用、工程监督等方面入手,围绕突出问题和重点环节,积极开展了畜牧业工程建设领域突出问题专项治理工作,取得了一定实效。现将工作开展情况汇报如下:
一、主要做法
(一)加强领导,精心组织。我局高度重视专项治理工作,实行主要领导负总责,各项目领导具体负责制,成立了由党委书记任组长,局长、纪检委书记任副组长,各项目主管领导为成员的建设突出领域问题专项治理工作领导小组,专门设立办公室,由纪检委书记兼任办公室主任,负责组织开展治理工作。结合实际,制定了《畜牧兽医局建设突出领域问题专项治理工作实施方案》,进一步明确了治理工作目标任务、要求和时间进度。在治理工作中,定期召开阶段项目专项治理座谈会,听取各项目负责领导关于项目专项治理情况汇报,协调解决工作中 的困难问题,及时安排部署下阶段各项工作,保证了专项治理工作扎实开展。
(二)集中力量,深入排查治理。按照市专项治理工作要求,我局集中人员力量,对2008以来扩大内需中央投资项目及自治区财政补贴项目进行了全面自查自纠,共检查退牧还草工程、游牧民定居工程、基层兽医站基础设施建设、生猪奶牛标准化项目15余项,检查率100%,主要对各项目的开工建设情况、资金到位情况、资金完成情况进行仔细核查,查出问题3个,解决3个。在自查自纠基础上,我局多次组织财政、建设、审计等部门开展项目检查,深入施工现场实地查看工程建设实施和质量管理情况,查找项目建设中存在的问题,协调解决项目建设中各项问题困难。同时进一步规范了项目管理制度,分别对200万元以上项目建立工程建设领域突出问题专项治理项目排查台账,对200万元以下项目建立项目建设情况核查登记表,实行项目进展询报制,每月按时上报项目进展及资金落实完成情况。
(三)整体推进,突出重点。在治理工作中,我局重点抓好了游牧民定居工程和退牧还草工程等重大项目的专项治理工作,按照项目检查验收的要求,派专人对项目报建程序、竣工验收等环节进行管理,及时办理环评、土地、建设规划等手续,严格项目招投标制和施工监理制,认真对项目建设进行监督,严格按照实施方案设计进行建设,有效避免和减少项目变更。同时,积极开展项目整改工作,针对中央落实扩大内需促进经济增长政策情况及治理工程建设领域突出问题情况第二十一检查组抽 查2009年游牧民定居工程中提出问题,专门制定整改方案,进一步强化整改措施,明确时间任务,按照规定要求一一落实整改,实行整改跟踪制,定期对整改情况进行督查,按时按量完成整改任务,保证了整改实效。
(四)严格资金的使用和管理。
对每个项目建设资金,我局都严格执行财经纪律,做到专款专用,账目规范,工程建设资金全面实施预算管理,严厉查处资金挪用的违法行为,加强财务核算力度,按照工程进度拨付工程款,保证资金及时到位。同时,健全完善财务和会计制度,认真落实项目建设资金审批办法,加强项目资金的动态监督,并委托审计部门对项目建设资金使用情况进行跟踪审计。
二、存在的主要问题
1、在项目资金下达及拨付方面 个别项目存在中央资金到位晚,给项目按时完工造成了一定影响。如2010年游牧民定居工程建设项目,自治区对该项目实施方案的批复于6月11日下达,我市于6月17日公开进行了公开招投标。按照项目实施方案,项目于2010年6月24日全面开工,但由于中央项目资金于7月中旬才到位,资金拨付晚,这在一定程度上影响了工程进度。
2、建筑材料供给方面
在建筑材料供给方面主要原因是2010年我市及周边县市建筑工程大幅度增加,造成本地建筑材料(如红砖)供不应求且价格大幅度上涨,尤其是我市红砖需从克拉玛依、沙湾、和丰等地购买,在一定程度上对工程进度造成了很大影响。
3、施工环境外部方面
施工环境外部方面主要是限水限电及人员紧缺问题。一是进入夏季用电高峰以来,我市出现间断性限水限电现象,给游牧民定居工程建设产生一定影响,由于5个施工点均受限水限电影响,致使工程间断停工,造成项目工期整体延误,不能按时完工。二是今年我市建设工人相对紧缺,且工人工资较高,需每2-3天支付一次工资,存在不及时支付工资就停工现象。
三、整改思路及措施
针对专项治理工作中查找的问题,我们将严格按照国家有关法律、法规要求和行业部门规定,加强整改力度,强化整改措施,一一制定解决办法,提出整改时限和要求,督促专人负责整改。
一是加强项目资金管理。及时支付各施工单位工程款,项目资金下达后,我局将按照项目资金支付要求,严格按照施工进度,支付工程款,确保项目顺利实施。
二是加强项目建设监督力度。积极组织建设、质监、发改、设计、施工等单位到项目现场进行全面复查,发现问题,立即组织解决。
三是加大查处力度。进一步加大工程建设领域违纪违法案件的查处力度,坚决遏制腐败现象多发易发的势头,推进专项治理工作深入开展。
四是进一步完善工作制度。坚持边排查、边纠正、边整改、边规范,把制度建设融入到项目建设的各部位、各环节之中,切实加强对权力运行的监督制约,确保专项治理工作取得实效。
第三篇:工程建设领域突出问题专项治理情况汇报
工程建设领域突出问题专项治理情况汇报
各位领导、同志们:
房地产管理工作肩负着推进住有所居、服务城市发展的重要职责,随着近年来城市加快发展,房地产管理涉及的行政许可审批、房屋拆迁、房屋登记、保障性安居工程项目建设、物业管理、房地产市场监管等诸多环节,都是工程建设领域违规违纪违法的易发区。按照会议安排,我就深入贯彻落实中央、省、市关于工程建设领域突出问题专项治理会议精神,着力解决房地产管理涉及的工程建设领域突出问题简要报告如下:
一、在组织领导上下功夫,确保取得实际成效。
一是认真学习领会专项治理精神。迅速组织系统上下深入学xxx省、市关于工程建设领域突出问题专项治理工作会议精神,重点学习好治理工作实施方案,把握内容,领会实质,掌握要求,进一步增强廉洁自律、拒腐防变的责任感和自觉性。二是抓紧制定具体实施方案。按照市专项工作领导小组梳理出的8个方面39项治理工作任务,结合我局工作实际,研究制定具体实施方案,细化工作要求,明确重点任务、工作进度、方式方法和工作时限,提出落实的具体措施。三是严格落实责任。加强组织领导,建立主要领导负总责、分管领导具体负责的领导机制,落实责任分工,明确领导班子、领导干部和有关部门的责任,形成一级抓一级、层层抓落实的专项治理工作责任体系。结合治理精神和房地产管理工作实际,注意掌握新情况,研究新问题,总结新经验,确保专项治理工作取得实际成效。
二、在加强监管上下功夫,着力推进住有所居。
坚决从讲政治、促民生的高度,严守保障性住房项目建设工程廉洁、安全和质量三条生命线,认真查找是否存在妨碍和影响工程建设正常运行的问题,根据排查发现的漏洞或薄弱环节,从法规制度、权力制约、行政监管等方面,有效加以改进和预防,确保打造保障性住房精品惠民工程。一是加强项目建设程序监管。严格执行项目工程审批、核准、备案管理等程序,进一步规范项目决策,落实安全生产许可证制度,确保工程项目审批和建设依法合规,公开透明运行。二是加强项目招标投标监管。进一步规范保障性安居工程项目招标方式、资格审查、标段划分、评标定标、招标代理等行为。配合有关部门突出治理项目工程招投标围标、串标、资质挂靠、标后转包、违法分包等违规行为,加强对党员干部违规插手干预项目工程建设的监督检查,确保招投标活动公开、公平、公正。三是加强项目建设全过程监管。对项目建设实施全过程跟踪检查,对合同履行中项目资金拨付、管理、使用、工程竣工验收、决算审计、结算等实施全过程监督,确保符合有关法规与合同规定。四是加强工程质量与安全监管。严格落实项目工程质量和安全生产责任制,进一步完善质量和安全生产管理法规制度,明确质量标准,细化安全措施,强化施工监理,严防项目工程质量与安全事故发生。三、在依法行政上下功夫,保障群众涉房权益。
将严格依法行使房地产管理行政职能,与扎实有序实施专项治理有机结合起来。一是严格行政许可审批。对于房地产管理涉及工程建设领域的商品房预售许可、拆迁行政许可、房地产企业资质审批备案等行政许可、审批、服务职能,按照“谁主管,谁负责”的原则,坚决严肃查处和纠正违法违规行为,确保房地产开发建设依法合规。二是促进依法和谐拆迁。严格实施城市国有土地房屋拆迁行政许可听证、行政强拆、行政裁决集体研究等制度,加强拆迁资金监管,确保拆迁全过程公开透明。三是依法规范房屋登记。严格执行房屋登记法规政策,严厉打击利用权钱交易,擅自改变土地和规划用途、调整容积率进行房屋登记的违规违法行为。切实加强存量房交易资金监管,依法实施集体土地房屋登记管理,有力维护房地产市场交易秩序。四、在前期物业管理上下功夫,打造城市宜居环境。
进一步健全物业管理服务机制,加强制度建设,推动物业管理行业监管、企业为群众服务的关口实现前移。从源头上解决房地产开发建设给物业管理带来的难点问题,改变过去商品房销售进驻物业管理为商品房动工建设时物业服务企业即进驻实施前期物业管理。切实加大物业服务企业监管力度,督促企业管理服务前移,力争管理服务第一时间监督、存在问题第一时间发现,切实解决服务不到位、维修不及时、收费不规范等问题,努力打造“阳光诚信物业”体系,提升城市居民居住品质。五、在诚信建设上下功夫,促进行业健康发展。
以房地产管理信息网站为主要平台,及时发布行业自律信息,加强房地产行业诚信体系建设。一是提高行业诚信度。建立健全失信惩戒和守信激励制度,完善房地产企业信用档案记录体系,执行企业不良行为“黑名单”公开发布制度,进一步严格市场准入和退出。探索实施以法监管和调解相结合的有效监管手段,强化对房地产开发建设工程交易活动的监督管理,对房地产开发、中介服务企业行为实施过程监管,严格依法行政,严惩企业违法违规行为,促进行业监管经常化、制度化。二是搞好统筹兼顾。把专项治理工作与巩固提高学习实践科学发展观活动相结合,与推进政务事务公开相结合,与治理商业贿赂、推进反腐倡廉相结合,与整顿房地产市场秩序等工作相结合,相辅相成,相互促进,着力解决群众反映强烈的行业突出问题。各位领导、同志们,我们将按照市委、市政府统一安排部署,把专项治理工作作为落实科学发展观、推进反腐倡廉的一项重要任务,精心组织,扎实实施,确保抓实、抓好、抓出成效,为维护群众切身利益,促进行业稳定健康发展提供坚强有力的保证。
第四篇:工程建设领域突出环境保护问题专项治理
附件2
工程建设领域突出环境保护问题专项治理
相关法律法规及规范性文件依据
1、《中华人民共和国环境影响评价法》
2、《规划环境影响评价条例》(中华人民共和国国务院令 第559号)
3、《中华人民共和国政府信息公开条例》(中华人民共和国国务院令 第492号)
4、《建设项目环境保护分类管理名录》(国家环保总局令第14号)
5、《建设项目环境影响评价分类管理名录》(中华人民共和国环境保护部令第2号)
6、《建设项目环境影响评价文件分级审批规定》(中华人民共和国环境保护部令第5号)
7、《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》(环发〔2004〕164号)
8、《国家环境保护总局建设项目环境影响评价文件审批程序规定》(国家环境保护总局令第29号)
9、《建设项目环境影响评价资质管理办法》(国家环境保护总局令第26号)
10、《建设项目竣工环境保护验收管理办法》(国家环境保护总局令第13号)
11、《专项规划环境影响报告书审查办法》(国家环境保护总局令第18号)
12、《环境影响评价审查专家库管理办法》(国家环保总局令第16号)
13、《全国环保系统六项禁令》(国家环境保护总局令第20号)
14、《建设项目环境影响评价行为准则与廉政规定》(国家环境保护总局令第30号)
15、《福建省人民政府关于建设项目环境影响评价文件分级审批管理的实施意见》(闽政〔2009〕15号)
16、《福建省人民政府关于加强重点流域水环境综合整治的意见》(闽政〔2009〕16号)
17、《福建省人民政府关于加强建筑饰面石材行业综合整治的意见》(闽政文〔2009〕160号)
18、《福建省人民政府关于进一步加强矿产资源勘查开发管理的通知》(闽政〔2009〕9号)
19、《福建省人民政府办公厅关于加强总量控制引导水泥产业健康发展的通知》(闽政办〔2008〕89号)
20、《福建省人民政府办公厅关于加强水能资源开发利用项目管理的通知》(闽政办〔2007〕227号)
21、《福建省人民政府办公厅关于进一步加强铅锌行业整治的通知》(闽政办〔2007〕226号)
第五篇:工程建设领域突出问题专项治理自查报告
西北有色地质二里河铅锌矿
2011年关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的
自 查 报 告
总队工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组:
我矿自2010年1月14日接到通知后,矿领导高度重视,于当日下午组织了班子成员学习,并对专项治理工作进行了部署和安排,现将我矿2011年治理工作和自查情况简报如下:
一、加强领导,精心组织。
为确保我矿专项治理工作扎实推进,矿委会成立开展工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组。
组 长:李建华 副组长:王伦科
成 员:李宗利 周自军 马俊峰 许建民 杨来明
由矿长李建华同志总负责,王伦科同志具体负责,杨来明担任联络员,其他成员各司其职,并按照矿专项治理工作实施方案,全面展开了二里河铅锌矿专项治理的排查、自查工作。
二、排查、自查和项目概况
根据总队通知精神和各种管理制度,结合二里河铅锌矿实际,确立的自查项目为:金矿建设项目。并按总队专项治理工作实施方案四个方面的要求,对照检查,其项目建设情况为:
1、长沟尾矿库建设情况 招标:
第1页 本次招标本着“公开、公平、公正”的原则,根据《招标投标法》和《工程建设项目施工招标投标办法》的规定,进行招标。无规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公平等问题存在。
招标时间:2008年8月30日
招标委员会成员:周金明 曾小鹏 温深文 李宗利 许建民
周自军 席 雨 范顺义 许风山 刘海峰 马俊峰 李孝文
总队监标人员:杨 林
我矿监标人员:陈宗波 董永刚 张建勋
参加招标单位:中国第九冶金建设公司 中十冶集团有限公司 二十三冶建设集团有限公司 开工时间:2008年11月1日
施工单位:二十三冶建设集团有限公司
监理单位:陕西信远建设咨询有限责任公司宝鸡监理部 甲方管理人员: 项目负责:周金明 项目技术负责:马俊峰
项目现场管理:2008-2009年:幕广信 刘 鹏 王 晨 衡 波 王闯 2010-2011年:张建勋 王 晨 衡 波 王 闯 工程量及工程造价 1)初期坝工程
工程量包括:清基12067.3m³,机械堆石152499m³,无纺土工布3400m,水位观测孔3孔,位移观测点4个,观测基点4个、反虑层441m³,保护层
第2页 1176m³,干砌石4000m³,沟槽开挖378m³,沟槽浆砌石228m³,截渗墙31m3,合同合计造价6855579.66元,目前实际发生 元,差价原因
2)排洪系统
排洪隧洞掘进4319.9m³,砼支护490.26m³,钢筋工程42.44T,伸缩缝及止水188.74m,拱顶120灌浆54.61m³。合同合计造价2072503.1元,目前实际发生34442419.19元。差价原因:隧洞增加了长度,由于地质原因,隧洞支护方案有了大的调整,施工方案有了大的调整,从而增加了费用。
排洪涵洞土方开挖2944,5m³,土方回填1866,3m³,砼支护312.37m³,C15砼138,34m³,钢筋工程54.1T,伸缩缝及止水94.9m。合同合计造价696148.48元,目前实际发生899245.59元。差价原因:由于地质复杂,从而增加了基础开挖量、浆砌石回填量。
排洪支洞掘进1120.24m³,砼支护131.09m³,钢筋工程10.33T,伸缩缝及止水68.36m,全长拱顶120°19.56m³。合同合计造价544807.23元,实际发生费用0元,差价原因:设计更改,没有施工。
排洪支涵洞工程土方开挖640.04m³,土方回填366.17m³,砼支护160.01m³,C15砼18.78m³,钢筋工程14.63T,伸缩缝及止水33.2m。合同合计造价235154.11元。目前实际发生费用0元。差价原因:设计更改,没有施工。
排水井工程五座。合同合计造价674367.14元,目前实际发生费用726618.47元,差价原因:包括了补充协议中的基础开挖和浆砌石回填的实际发生量。
消力池及消能台工程土方开挖376m³,砼146m³,钢筋7.38T,消能台阶25m³,尾水渠浆砌石12.15m³。合同合计造价192695.25元。目前实际
第3页 发生费用 元。差价原因:
八字进水斜槽工程土方开挖12.6m³,砼10.7m³,钢筋0.16T。合同合计造价9335.54元,目前实际发生费用10223.31元。差价原因:地质原因导致费用增加。
3)拦洪坝工程
清基1050m³,堆积浆砌石坝3300m³,C15垫层砼178m³。合同合计造价678648元,目前实际发生费用为502368.11元,差价原因:拦洪坝位置上移,工程量减少。
合同总计造价:11959238.51元;由于施工设计的变更将排洪支洞和排洪支涵洞变更为排洪涵管,两项合计779961.34元;所以最后实际合同合计造价:11179277.17元。
4)追加工程项目
后来,因工程设计有所变动再加地形限制等因素,特与施工方于2008年12月20日签订补充协议书其内容包括排洪涵管开挖和支护、进库公路、排水井基础开挖和护底回填、重新补砌石料降低尾矿坝坡比、重新埋设涵洞和修筑沉淀池等一些零星工程,其结算方式为工程依据变更情况按实际计算工程量,工程结算单价依据预算单表内单价结算。
进库公路实际发生费用543281.11元。排洪涵管实际发生费用2739236.73元。
重修坝脚及沟口工程实际发生费用282854.77元。4#井重建工程实际发生费用59741.37元。
4#井旁滑坡体处理工程实际发生费用165564.50元。其他零星工程实际发生费用74820元。
第4页 截止2011年11月,实际支付工程款 元。
在工程进展过程中,所有数字透明化,工程验收依据《西北有色地质二里河铅锌矿工程管理制度》和《长沟尾矿库工程管理制度》,由矿工程验收小组成员、长沟尾矿库工程项目负责管理人员、监理和施工方管理人员共同验收,不存在徇私舞弊、不公平、不公正现象。工程款结算及时,验收完毕马上组织审核签字并进行本月工程款结算。
工程管理
截止目前,长沟尾矿库工程已经完工,已于2010年三月进行工程验收。后续增加了一些零星工程,也已于2011年3月底完成验收。
由于各级领导的重视和大力支持,我矿特为此工程组成了工程组,各个管理人员各守其岗,各尽其职,在工程进展过程中,未出现过任何工程事故,保证了工程的质量。由于2009年二里河的雨季来得早,退的迟,阴雨连绵的天气持续过长,再加上长沟地形的限制和地质构造的复杂,客观上延长了工期。总体来说,长沟尾矿库工程作为我矿的重点工程,从开工到现在取得了十分令人满意的成绩,得到了各级领导的认可。我们作为管理人员也感到欣慰。
自检结果:工程招标依据合理,遵循“公开、公平、公正”的原则;工程质量合格,在工程过程中无徇私舞弊现象,无偷工减料现象,无数字不明晰现象;以上提供数字经得起检验;本工程质量经得起检验。
2、丝毛岭、柴蚂黄金开发情况
(1)丝毛岭金矿建设项目由于工队更换分为两个阶段。第一阶段为2008年3月-2011年7月;第二阶段为2011年7月至今;
1)丝毛岭金矿建设项目自查情况(2008.3-2011.7)
第5页 招标
本次招标本着“公开、公平、公正” 的原则,根据《招标投标法》和《工程建设项目施工招标投标办法》的规定,进行招标。无规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公平等问题存在。
招标时间:2008年3月16日
招标委员会成员:王伦科 周金明 曾小鹏 温深文 李宗利 席雨
许建民 周自军 许凤山 刘海锋 马俊锋
总队监标人员:杨 林
我矿监标人员:陈宗波 董永刚 张建勋
参加招标单位:温州建峰矿业公司 温州建设集团通业公司 温州建设集团苍南公司 徽县金地井巷有限责任公司
开工时间:2008年4月30日
施工单位:温州建设集团苍南公司 温州建设集团通业公司 甲方管理人员:
项目负责:温深文 李宗利 项目技术负责:王胜利 温深文
项目现场管理:陈文红 魏英利 刘建设 汪振群 冯明军 吕丹军 工程量及工程造价 1、1590米中段工程量包括:860米的开拓、探矿工程和900米的矿山建设工程。2、1730米中段工程量包括:870米的开拓、探矿工程和900米的矿山建设工程。3、1770米中段工程量包括:805米的开拓、探矿工程和300米的矿山
第6页 建设工程。4、1810米中段工程量包括: 900米的矿山建设工程。5、1550米中段工程量包括:1200米的开拓、探矿工程。6、1630米中段工程量包括:750米的开拓、探矿工程。7、1680米中段工程量包括:850米的开拓、探矿工程。截止2011年7月,按照合同实际支付工程款28352580.46元。在工程施工过程中,所有数字透明化,工程验收依据《西北有色地质二里河铅锌矿工程管理制度》,由矿工程验收小组成员、丝毛岭金矿项目负责人、项目施工现场管理人员和施工方管理人员共同验收,不存在徇私舞弊、不公平、不公正现象。工程款结算及时,验收完毕马上组织审核签字并进行本月工程款结算。
工程管理
目前,该工队已撤离丝毛岭采区,工程由二十三冶工队接手。由于各级领导的重视和大力支持,也由于现场管理人员的恪尽职守,在工程施工过程中未出现任何工程事故,保证了工程的质量和进度。
自检结果:工程招标依据合理,遵循“公开、公平、公正”的原则;工程质量合格,在工程过程中无徇私舞弊现象,无偷工减料现象,无数字不明晰现象。
2)丝毛岭金矿建设项目自查情况(2011.7至今)招标
本次招标本着“公开、公平、公正” 的原则,根据《招标投标法》和《工程建设项目施工招标投标办法》的规定,进行招标。无规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公平等问题存在。
第7页 招标时间:2008年7月10日
招标委员会成员:李建华 王伦科 周金明 曾小鹏 温深文
李宗利 李孝文 范顺义 周自军 许凤山 马俊锋 许建民 周安军 王双彦
总队监标人员:杨 林
我矿监标人员:陈宗波 董永刚 张建勋
参加招标单位:陕西少华建筑工程有限公司 凤县凤祥井巷工程队 旬阳信业工程劳务有限公司 宝鸡鑫龙建设有限公司 二十三冶矿业有限公司
开工时间:2011年7月15日 施工单位:二十三冶矿业有限公司 甲方管理人员: 项目负责:周金明
项目技术负责:温深文 李宗利
项目现场管理:陈文红 姚明军 刘菊红 吕丹军 刘建设 汪振群冯明军 王 东 唐明斌 杜华东 张建强 王兴安
工程量及工程造价 1、1550m、1590m、1630m、1680m、1730m、1770m、1810m七个中段的探矿、采准、切割平巷(s=2.0m×2.0m)及天(溜)井(s=2.0m×2.0m)工程; 2、1550m、1590m、1630m、1680m、1730m、1770m、1810m七个中段的矿石浅孔或中深孔开采及铲、运、装;
3、破碎巷道及顶板的支护,坑口以内风、水、电、振动放矿机安装及
第8页 天井梯子平台架设;
4、主通风机的架设及风门的安装。
截止2011年11月底,按照合同实际支付工程款1359654.88元。在工程施工过程中,所有数字透明化,工程验收依据《西北有色地质二里河铅锌矿工程管理制度》,由矿工程验收小组成员、丝毛岭金矿项目负责人、项目施工现场管理人员和施工方管理人员共同验收,不存在徇私舞弊、不公平、不公正现象。工程款结算及时,验收完毕马上组织审核签字并进行本月工程款结算。
工程管理
目前,所有工程仍在继续施工中。
由于各级领导的重视和大力支持,也由于现场管理人员的恪尽职守,在工程施工过程中未出现任何工程事故,保证了工程的质量和进度。
自检结果:工程招标依据合理,遵循“公开、公平、公正”的原则;工程质量合格,在工程过程中无徇私舞弊现象,无偷工减料现象,无数字不明晰现象。
(2)柴蚂金矿建设项目由于工队更换分为两个阶段。第一阶段为2008年3月-2011年9月;第二阶段为2011年10月至今;
1)柴蚂金矿建设项目自查情况(2008.3-2011.9)招标
本次招标本着“公开、公平、公正”的原则,根据《招标投标法》和《工程建设项目施工招标投标办法》的规定,进行招标。无规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公平等问题存在。
招标时间:2008年3月20日
第9页 招标委员会成员:王伦科 周金明 曾小鹏 温深文 李宗利
许建民 周自军 许凤山 刘海锋 马俊锋
总队监标人员:杨 林
我矿监标人员:陈宗波 董永刚 张建勋
参加招标单位:温州建峰矿业公司 温州建设集团通业公司 温州建设集团苍南公司 徽县金地井巷有限责任公司
开工时间:2008年4月30日 施工单位:温州建设集团苍南公司 甲方管理人员:
项目负责:王伦科 李宗利 项目技术负责:王胜利 温深文
项目现场管理:彭洛宏 胥斌 张铁军 杜华东 胡德海 工程量及工程造价 1、1376米中段工程量包括:1080米的开拓、探矿工程和1200米的矿山建设工程。2、1410米中段工程量包括:689米的开拓、探矿工程和900米的矿山建设工程。3、1450米中段工程量包括:762米的开拓、探矿工程和800米的矿山建设工程。4、1490米中段工程量包括:700米的开拓、探矿工程和600米的矿山建设工程。5、1530米中段工程量包括:500米的开拓、探矿工程和300米的矿山建设工程。
第10页 目前,该工队已撤离柴蚂采区,工程由徽县金地工队接手。截止2011年9月,按照合同实际支付工程款21847647.94元。2)柴蚂金矿建设项目自查情况(2008-至今)招标
本次招标本着“公开、公平、公正”的原则,根据《招标投标法》和《工程建设项目施工招标投标办法》的规定,进行招标。无规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公平等问题存在。
招标时间:2008年3月20日
招标委员会成员:王伦科 周金明 曾小鹏 温深文 李宗利
许建民 周自军 许凤山 刘海锋 马俊锋
总队监标人员:杨林
我矿监标人员:陈宗波 董永刚 张建勋
参加招标单位:温州建峰矿业公司 温州建设集团通业公司 温州建设集团苍南公司 徽县金地井巷有限责任公司
截止2011年年底,按照合同实际支付工程款31169060.13元。在工程施工过程中,所有数字透明化,工程验收依据《西北有色地质二里河铅锌矿工程管理制度》,由矿工程验收小组成员、柴蚂金矿项目负责人、项目施工现场管理人员和施工方管理人员共同验收,不存在徇私舞弊、不公平、不公正现象。工程款结算及时,验收完毕马上组织审核签字并进行本月工程款结算。
工程管理
目前,工程仍在继续施工。
由于各级领导的重视和大力支持,也由于现场管理人员的恪尽职守,第11页 在工程施工过程中未出现任何工程事故,保证了工程的质量和进度。
自检结果:工程招标依据合理,遵循“公开、公平、公正”的原则;工程质量合格,在工程过程中无徇私舞弊现象,无偷工减料现象,无数字不明晰现象。
3、三里河金矿选厂建设情况 招标:
本次招标本着“公开、公平、公正”的原则,根据《招标投标法》和《工程建设项目施工招标投标办法》的规定,进行招标。无规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公平等问题存在。
招标时间: 招标委员会成员: 总队监标人员:杨 林
我矿监标人员:陈宗波 董永刚 张建勋
参加招标单位: 开工时间: 施工单位: 监理单位: 甲方管理人员: 项目负责: 项目技术负责:
项目现场管理: 工程量及工程造价 1)工程
第12页 工程量包括:,合同合计造价 元,目前实际发生 元,差价原因
2)工程
工程量包括:,合同合计造价 元,目前实际发生 元,差价原因
3)工程
工程量包括:,合同合计造价 元,目前实际发生 元,差价原因
4)追加工程项目
后来。工程实际发生费用 元 工程实际发生费用 元。截止2011年年底,实际支付工程款 元。
在工程进展过程中,所有数字透明化,工程验收依据《西北有色地质二里河铅锌矿工程管理制度》和《华仁二里河金矿选厂工程管理制度》,由矿工程验收小组成员、金矿选厂工程项目负责管理人员、监理和施工方管理人员共同验收,不存在徇私舞弊、不公平、不公正现象。工程款结算及时,验收完毕马上组织审核签字并进行本月工程款结算。
工程管理
截止目前,金矿选厂主体工程已经完工,已于2010年年底进行工程验收。后续增加了一些零星工程,正在施工中。
由于各级领导的重视和大力支持,我矿特为此工程组成了工程组,各个管理人员各守其岗,各尽其职,在工程进展过程中,未出现过任何工程
第13页 事故,保证了工程的质量。总体来说,金矿选厂工程作为我矿的重点工程,从开工到现在取得了十分令人满意的成绩,得到了各级领导的认可。我们作为管理人员也感到欣慰。
自检结果:工程招标依据合理,遵循“公开、公平、公正”的原则;工程质量合格,在工程过程中无徇私舞弊现象,无偷工减料现象,无数字不明晰现象;以上提供数字经得起检验;本工程质量经得起检验。
2011年12月
第14页