第一篇:安全常用名词解释
安全名词解释
三违:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律 三基:基础作业、基础建设、基本功训练
管道企业:三清:厂房清、设备清、场地清
四无:无油污、无草杂、无明火、无易燃物
五不漏:不漏油、不漏气、不漏水、不漏电、不漏火
三同时:新建、改建、扩建项目的安全设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,对未通过“三同时”审查的建设项目,有关部门不予办理行政许可手续,企业不准开工投产。
五同时:企业单位的各级领导人在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
三不伤害:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
三不动火:无合格的火票不动火、安全措施不落实不动火、监火人不在场不动火。三停四查:“三停”即通过险路桥前停车观察路况、通过城市前停车整理车容车况、遇有行车安全障碍的停车排除事故隐患;“四查”即途中停车检查车辆轮胎气压是否正常、检查车辆转向、制动等部位是否灵敏安全可靠、检查车辆只是信号是否有效、检查货物是否捆绑牢固。
四不放过:事故原因为查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
高处作业:凡在距离基准面2米以上(含2米)有可能发生坠落危险的作业,均称为高处作业。
二交一封一定:指节假日期间,不值班车辆驾驶员向单位上交机动车辆行驶证、准驾证,单位封存车辆,定点停放。
三级安全教育:厂级安全教育、管理处级安全教育、站队级安全教育。四全监督管理原则:全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督。
天然气的爆炸极限:一般以天然气在空气中的体积百分数来表示。天然气的爆炸极限在5%-15%之间。
中石化安全生产十大禁令:
(1)严禁在禁烟区内吸烟,在岗饮酒,违者予以开除并解除劳动合同。
(2)严禁高空作业不系安全带,违者予以开除并解除劳动合同。
(3)严禁水上作业不按规定穿戴救生衣,违者予以开除并解除劳动合同。
(4)严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业,违者予以开除并解除劳动合同。(5)严禁工作中无证或酒后驾驶机动车,违者予以开除并解除劳动合同。
(6)严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业,违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。
(7)严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。
(8)严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。
(9)严禁危险化学品装卸人员擅离岗位,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。(10)严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。天然气管道运行安全生产禁令
一、严禁在站场、阀室、隧道等生产作业场所吸烟、使用非防爆无线通讯设备、照明设备,违者予以解除劳动合同。
二、严禁生产现场和施工作业现场的作业人员在岗饮酒或酒后上岗,违者予以解除劳动合同。
三、严禁无操作证从事压力容器、电气、起重、电气焊作业,违者予以解除劳动合同。
四、严禁无用火作业许可证、用火监护人不在场、安全措施不落实进行用火作业,违者予以解除劳动合同。
五、严禁高处作业不系安全带、水上作业不按规定穿戴救生衣,违者予以解除劳动合同。
六、严禁岗位值班人员睡岗、擅离岗位,违者给予行政处分并离岗培训;造成天然气分公司级以上事故的,予以解除劳动合同。
七、严禁未经检测进入阀井、隧道、涵洞、排污池等受限空间及阀室进行巡检、作业,违者给予行政处分并离岗培训;造成天然气分公司级以上事故的,予以解除劳动合同。
八、严禁未采取防中毒、防窒息、防自燃等安全措施对含有硫化物的天然气管道、设备进行作业,违者给予行政处分并离岗培训;造成天然气分公司级以上事故的,予以解除劳动合同。
九、严禁巡线不到位、迟报漏报瞒报事故隐患、对第三方施工未采取有效防范措施,违者给予行政处分并离岗培训;造成天然气分公司级以上事故的,予以解除劳动合同。
十、严禁使用未安装漏电保护装置的电气设备、电动工具;严禁带负荷操作刀闸、带接地线合闸、带电挂接地线和作业前不验电;严禁在未办理相关手续的情况下,设置、修改、摘除或投用联锁回路。违者给予行政处分并离岗培训,造成天然气分公司级以上事故的,予以解除劳动合同。
HSE体系文件:HSE管理手册、HSE程序文件、HSE作业文件、HSE指导书 HSE检查周期:管理处每月进行一次、站队每周进行一次 HSE会议周期:管理处、站队每周一次
“我要安全”活动阶段:
(一)宣传发动阶段(1月8日至3月31日)
(二)活动开展阶段(4月1日至8月20日)
(三)检查整改阶段(8月21日至10月20日)
(四)总结评比阶段(10月21日至12月31日)
第二篇:常用安全名词解释
安全名词解释
1.“三违”:指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。2.四不放过:事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有采取切实有效的防范措施不放过;事故责任者没有被处理不放过。
3.三同时:生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。4.6S管理:整理、整顿、清扫、清洁、修养(素养)、安全。5.新工人的三级教育:入厂教育、车间教育、岗位(班组)教育。6.工业“三废”:废水、废气、废渣。7.安全标志:禁止标志(红色)、警告标志(黄色)、指示标志(蓝色)8.车辆保养制度的“三检”:出车前检查、行车中检查、回场后检查。
9.十大不安全心理因素:侥幸、麻痹、偷懒、逞能、莽撞、心急、烦躁、赌气、自满、骄傲。
10.我国安全生产方针:“安全第一,预防为主”。
11.三不伤害:不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。12.我国消防工作方针:“预防为主,防消结合”。13.车辆“三交一封”:交准驾证、交行车证、交车钥匙、停封车辆。14.三品:易燃品、易爆品、化学危险品
15.八懂:懂规章制度和责任;懂岗位技术的规定;懂安全生产的方针和政策;懂设备构造和性能;懂工艺流程和原理;懂防火常识和规定;懂尘毒危害和治理;懂伤亡事故报告的规定。
16.四会:会操作维护和保养;会排除故障和预防;会正确使用防护用品,会防火救火和报警。
17.事故构成要素:人、物、自然环境和社会环境
18.民用爆炸物品:爆破器材,包括各类炸药、雷管、导火索、导爆索、非电导爆系统、起爆药和爆破剂等;黑火药、烟火剂、民用信号弹和烟花爆竹。
19.安全电压:对于比较干燥而触电危险性较大的环境,国际电工标准协会规定安全电压为50V以下,我国规定安全电压为36V。对于潮湿而又触电危险性较大的环境,国际电工标准协会规定为25V以下,我国则规定为12V。对于在游泳池或其他因触电导致严重二次事故的环境,国际电工标准协会规定为2.5V以下,我国无规定。一般认为,这种环境的安全电压可采用3V。
20.职业禁忌症:是指不宜从事某种作业的疾病或解剖、生理状态。在该状态下接触某些职业性危害因素时可导致下列情况:①使原有疾病病情加重。②诱发潜在疾病。③影响子代健康。④对某种职业危害因素易感、较易发生该种职业病者。21.可引起职业病的有害因素:主要有化学因素、物理因素和生物因素,另外还有社会心理因素和人机工效学因素。
22.接地装置:直接与土壤接触,用以与大地作为一定流散电阻的电气连接的金属导体或导电组称为接地体,通常由金属管制成。
23.事故原点:是指在触发能量、偶合条件作用下转化为事故,具有初始性、突
发性并与事故终点结果有直接因果关系的点。24.劳动防护用品:是指保护劳动者在生产过程中的人身安全与健康所必备的一种防御性装备,对于减少职业危害起着相当重要的作用。25.直接经济损失:因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用和毁坏财产的价值。其统计范围如下。
①人身伤亡所支出的费用。包括医疗费用(含护理费)、丧葬及抚恤费用、补助及救济费用和停工工资等。
②善后处理费用。包括处理事故的事务性费用、现场抢救费用、清理现场费用、事故罚款和赔偿费用。
③财产损失费用。包括固定资产损失和流动资产损失。
26.间接经济损失:因事故导致产值减少、资源破坏和受事故影响而造成其他损失的价值。其统计范围有:①停产、减产损失价值,即按事故发生之日起到恢复正常生产水平时止的损失价值;②工作损失价值;③资源损失价值;④处理因事故造成环境污染的费用;⑤补充新职工的培训费用;⑥其他损失费用。27.事故构成四要素:人、机、环境、管理。
28.危险:是指可以导致意外事故发生的现存的或潜在的状态。
29.中石油六条禁令:严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;严禁违反操作规程操作;严禁无票证从事危险作业;严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;严禁违章指挥、强令他人违章作业。30.环境保护的四项原则:经济建设和环境保护协调发展的原则;以防为主、防治结合、综合利用的原则;谁开发谁保护的原则;谁污染谁治理的原则。31.“四全”安全管理:全员、全面、全过程、全天候。
32.“四查”安全管理:查领导、查思想、查隐患、查制度。33.环境保护工作的“三十二字方针”:全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造福人民。34.污染环境的“四害”:废水、废气、废渣和噪音。
35.环境保护的十项内容:工业“三废”的防治;生活“三废”的防治;粮食与副食品等食品污染的防治;农药残毒的防治;地热、地面下沉的防治;噪音、放射性污染的防治;水土保持、土壤污染的防治;综合利用自然资源;植树造林、绿化环境、净化空气;加强水域及用水管理,保护水资源。36.施工动火“三不准”:没有用火批准单不准动火;没有防火措施不准动火;没有指定专人现场监督不准动火。
37.防火的四项基本措施:控制可燃物、隔绝空气、消除着火源、防止火蔓延。38.车辆保养制度的“三检、四清、四不漏”:
三检:出车前检查、行车中检查、回场后检查。四清:机油滤清器清洁、空气滤清器清洁、燃油滤清器清洁、蓄电池清洁。四不漏:不漏水、不漏油、不漏气、不漏电。
39.灭火器的使用方法:(1)拔去保险销。(2)手握灭火器橡胶喷嘴,对向火焰根部。(3)将灭火器上部手柄压下,灭火剂喷出。(4)灭火时,灭火器要保持直
立,不宜水平或颠倒使用。40.起重作业“十不吊”:
1、指挥信号不明或多人指挥不吊;
2、超过负荷不吊;
3、工作捆扎不牢不吊;
4、吊物上站人不吊;
5、安全装置失灵不吊;
6、物件埋在地下不吊;
7、照明不足不吊;
8、斜拉斜吊不吊;
9、物件锐角处不垫软物不吊;物体下有人不吊。
41.烫伤的处理方法:被烫伤以后,要尽快脱离热源,然后用凉水冲患处,一般要20分钟左右,或是直到疼痛感明显降低才行。然后包扎,并送往医院。千万不要随意上药。烫伤面积如果过大,要采取口服温水或静滴盐水的方法进行补水,以防脱水后静脉不险难以注射用药。
42.触电的处理方法:如果触电,首先要迅速脱离电源,关掉电闸或用干木棍把电线挑开,如果心跳呼吸已经停止,要立即进行心肺复苏。
43.中毒的处理方法:口服中毒,要喝凉水,并用手指挖舌根,马上催吐。如口服强酸强碱,则应喝鸡蛋清或牛奶。如果是毒气引起的中毒,必须迅速脱离现场,到空气通畅的地方,并尽快到医院救治。44.安全管理“五个须知”:
1、知道本单位安全重点部位;
2、知道本单位安全责任体系和管理网络;
3、知道本单位安全操作规程和标准;
4、知道本单位存在的事故隐患和防范措施;
5、知道并掌握事故抢险预案。45.安全操作规程:也称“安全技术须知”、“安全技术细则”,是企业根据生产性质、设备技术的特点,结合实际给各工种工人制定的安全操作守则。
46.酒精度与驾驶:实验表明,汽车驾驶员血液中的酒精浓度达到0.03%时,驾驶能力开始下降;达到0.08%时,错误动作比常人增加1.6%;达到0.09%时,判断力比正常人下降25%;超过0.1%时,大祸很快就要临头了。47.电器作业“五不准”:
1、非持证电工不准装接电气设备;
2、任何人不准玩弄电器设备和开关;
3、不准用水冲洗电气设备;
4、熔断丝熔断后,不准调换容量不符的熔丝;
5、发现有人触电,应立即切断电源进行抢救。48.下班离岗前“四要”:
1、电闸要拉下断开;
2、液流开关要关闭;
3、各种用具要清点后整齐放好;
4、火种要妥善处理好。49.安全管理“九个到位”:
1、领导责任到位;
2、教育培训到位;
3、安管人员到位;
4、规章执行到位;
5、技术技能到位;
6、防范措施到位;
7、检查力度到位;
8、整改处罚到位;
9、全员意识到位。
50.职业病:职业危害因素作用于人体的强度与时间超过一定限度,导致人体功能性或器质性病理改变,从而出现的相应的临床症状,这类疾病称为职业病。51.生产要害部位:一旦发生事故后,造成的人员伤亡大,经济损失大,社会政治影响大的生产、生活和人员集中的活动场所。
52.事故隐患:就是与安全法规、安全制度、安全标准、安全操作规程相违背,相抵触的人的行为和物的状态。简单地说就是人的不安全行为和物的不安全状态。
53.特种作业:指在劳动过程中容易发生伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。直接从事特种作业的人员称为特种作业人员。
54.事故:是由于物体、物质、人或环境的作用或反作用,使人员受到伤害或可能受到伤害的、出乎意料之外的、失去控制的事件。
55.本质安全:通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。
56.有感领导:有感领导就是要求各级领导干部要带头传播安全环保理念,带头学习和遵守规章制度,带头开展风险识别,带头进行安全经验分享,不断提升个人的安全环保管理能力,认真履行好本岗位的安全环保职责,坚持安全环保从自身做起,从细节做起。以身作则,率先垂范。切实通过可视、可感、可悟的个人安全行为,使员工感知到安全生产的重要性,感受到领导做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。
57.直线组织原则:是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的安全指令,各级主管负责人对所属单位的一切安全问题负责的一种组织形式。
58.属地管理原则:属地管理就是要落实企业每一位领导对分管领域、业务、系统的安全环保负责,落实每一名员工对自己工作岗位区域内的安全环保负责,包括对区域内设备、作业活动及承包商的安全环保负责,做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。养成在做任何工作之前,首先进行危害辨识和风险评估,在安全的前提下再开展各项工作。把岗位职责和属地责任融为一体,做到事事有人管、人人有专责,管理过程不空位、不越位、不缺位。
59.安全经验分享:利用会议、培训等种集会的场合,启发大家讲授自己亲身经历或所见所闻的案例或注意事项,从而达到经验分享的目的,把一个人的经验变成所有人的经验,带动全员对安全工作的参与,创造一种针对安全的“学习文化”。60.后退五步法:即在一项操作之前:第一观察工作地点环境,第二工作程序在大脑中过一遍,第三观察周围的其他活动,第四思考可能存在的危险,第五识别和控制它们。
61.安全工作三个100%:100%遵守各项管理规定,100%遵守法律法规,100%的时间内遵守前两个100%。62.安全工作“五落实”:整改内容、标准、措施、进度和责任人落实。63.“八防”:防火、防爆、防井喷、防油气泄漏、防交通事故、防滑、防坍塌、防冻凝。64.“十查”:
一查HSE管理体系建设和运行情况;
二查有感领导、直线责任、属地管理落实情况; 三查HSE管理原则和反违章禁令贯彻落实执行情况; 四查企业生产经营风险管理和风险辨识、控制情况; 五查冬季安全生产方案制定和“八防”措施落实情况; 六查承包商“五关”措施落实及违法分包、转包情况; 七查重大危险源监控措施落实及事故隐患治理情况; 八查海外防恐安全措施落实情况;
九查应急管理及油库等储运设施水污染防控体系建设与管理情况;
十查事故资源利用、事故教训吸取、事故责任人查处和防范措施落实情况。65.HSE九项原则:
1、任何决策必须优先考虑健康安全环境。
2、安全是聘用的必要条件。
3、企业必须对员工进行健康安全环境培训。
4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。
5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。
6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。
7、事故隐患必须及时整改。
8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。
9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。66.《中华人民共和国安全生产法》由中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2002年6月29日通过,自2002年11月1日起施行。
67.《中华人民共和国突发事件应对法》由中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议于2007年8月30日通过,现予公布,自2007年11月1日起施行。
68.个人安全行动计划:是指各级领导干部在履行本单位、本系统、本部门业务范围内HSE管理工作职责的同时,制定个人阶段性(月度、季度、)的安全行动计划。个人安全行动计划要明确工作内容(如个人安全述职、到联系点开展活动、组织开展HSE检查、组织HSE知识学习等)和实施时间,并将计划内容在规定的时间内付诸于实际行动。
69.安全观察:是各级管理者对一名正在工作的人员观察30s以上,以确认有关任务是否在安全地执行。安全观察包括对员工作业行为和作业环境的观察(如是否满足个人防护装备要求、许可证是否完备等)。安全观察与沟通采取观察、表扬、讨论、沟通、启发、感谢六步法,以请教非教导的方式与员工讨论安全与不安全行为,避免双方观点冲突,使员工接受安全的做法,说服并尽可能与员工在安全上取得共识,而不是使员工迫于纪律上的约束或领导的压力做出承诺,避免员工被动执行,引导和启发员工思考更多的安全问题,提高员工的安全意识和技能。
70.《大庆油田可持续发展纲》要中提出的安全工作六要要求是什么? 干部责任要落实,重大隐患要根除,关键环节要受控,要害岗位要专责,企业管理要规范,安全素质要提高
第三篇:常用安全管理相关名词解释
常用安全管理相关名词解释
1.有感领导:各级领导通过带头履行HSE职责,模范遵守HSE规定,以自己的言行展现对HSE工作的重视,让员工真正看到、听到和感受到领导在关心员工的安全,在高标准践行安全,使员工真正感知到HSE工作的重要性,感受到领导做好HSE工作的示范性,感悟到自身做好HSE工作的必要性,进而影响和带动全体员工自觉执行HSE规章制度,形成良好的安全环保氛围。
2.直线责任:上级领导直接而全面地对分管部门、下属单位(或个人)进行组织、协调、领导、指挥和控制的一种方式。直线责任者肩负着对履行职责的全体人员、全部过程全面负责,其核心是落实“谁管工作,谁管安全”。
3.属地管理:对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控制。属地主管即属地的直接管理者。包括员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责,对区域内设备设施、工作人员和施工作业活动的安全环保负责,做到“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”。
4.三交一封:交通管理中节假日交车辆钥匙、交行车证、交准驾证,定点封存车辆。
5.三基:加强基层建设,强化基础工作,提高员工基本素质。6.三违行为:违章指挥,违章作业,违反劳动纪律。7.安全生产三同时:生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
8.三不伤害:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
9.三不动火:无合格的动火票不动火、安全措施不落实不动火、监火人不在场不动火。
10.三停四查:“三停”即通过险路桥前停车观察路况、通过城市前停车整理车容车况、遇有行车安全障碍的停车排除事故隐患;“四查”即途中停车检查车辆轮胎气压是否正常、检查车辆转向、制动等部位是否灵敏安全可靠、检查车辆指示信号是否有效、检查货物是否捆绑牢固。发现问题,应及时整改。
11.三级安全教育:厂级安全教育、车间级安全教育、班组级安全教育。
12.井下低压安全供电三大保护:接地保护、漏电保护和过电流保护。
13.四不放过:事故原因未查清不放过;责任人未受到处理不放过;整改措施未落实不放过;有关人员未受到教育不放过。14.四个来源:安全源于设计、源于责任心、源于质量、源于防范。
15.四全监督管理原则:全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督。
16.承包商五关:资质关、HSE业绩关、队伍素质关、施工监督关、现场管理关。
17.五个杜绝:杜绝重大井喷失控事故;杜绝重大及以上工业生产火灾爆炸事故;杜绝重大及以上工业生产亡人事故;杜绝重大及以上环境污染和生态破坏事故;杜绝重大及以上职业病危害事件。
18.五项落实:事故隐患整改实行防范措施、责任、人员、资金和时间五个关键要素落实。
19.冬季八防:防火、防爆、防井喷、防油气泄漏、防交通事故、防滑、防坍塌、防冻凝。
20.六大禁令:严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;严禁违反操作规程操作;严禁无票证从事危险作业;严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;严禁违章指挥、强令他人违章作业。
21.HSE九项原则:
一、任何决策必须优先考虑健康安全环境;
二、安全是聘用的必要条件;
三、企业必须对员工进行健康安全环境培训;
四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责;
五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核;
六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制;
七、事故隐患必须及时整改;
八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理;
九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准; 22.十字方针:平稳、均衡、效率、受控、协调 23.十防:防油气火灾爆炸、防触电、防雷击、防高空坠落、防淹溺、防中毒中暑、防倒塌、防重大人身伤亡交通事故、防井喷、泄漏污染。
24.生产受控:是指生产过程中,管理、运行到岗位操作等全过程受到控制。生产受控应做到生产全过程标准化、规范化,即持续改进。
25.安全隐患:是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定,或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。从性质上分为一般安全隐患和重大安全隐患。26.本质安全:指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。具体包括失误—安全(误操作不会导致事故发生或自动阻止误操作)、故障—安全功能(设备、工艺发生故障时还能暂时正常工作或自动转变安全状态)。
27.特种设备:是涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶,下同)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场(厂)内专用机动车辆。
28.重大危险源:长期或者临时地生产、搬运、使用或储存危险物质,且危险物质的数量等于或超过临界量的单元,以及其他存在危险能量等于或超过临界量的单元;单元指一个(套)生产装置、设施或场所,或同属一个工厂的且边缘距离小于500m的几个(套)生产装置、设施或场所;临界量指对于某种或某类危险物质规定的数量。
29.危险区域:有或可能会积聚大量易爆气体-空气混合物,以致在制造和使用电气设备时有必要采取专门预防措施的区域。按其危险程度划分为0类、1类和2类危险区域。
30.非常规作业:临时性的、缺乏程序规定的作业活动,包括:动火作业、高处作业、管线打开、受限空间作业、临时用电、挖掘施工、大型设备吊装等。
31.作业许可:对在生产或施工作业区域内工作程序或操作规程未涵盖的非常规作业,事前开展作业危害辨识,提出作业申请,验证作业安全措施,并最终获得作业批准的一个过程。
32.危险与可操作性分析(HAZOP):是以系统工程为基础的一种可用于定性分析或定量评价的危险性评价方法,用于探明生产装置和工艺过程中的危险及其原因,寻求必要对策。通过分析生产运行过程中工艺状态参数的变动,操作控制中可能出现的偏差,以及这些变动与偏差对系统的影响及可能导致的后果,找出出现变动可偏差的原因,明确装置或系统内及生产过程中存在的主要危险、危害因素,并针对变动与偏差的后果提出应采取的措施。
33.启动前安全检查:在工艺设备启动前对所有相关因素进行检查确认,并将所有必改项整改完成,批准启动的过程。
34.工艺设备变更:涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现有设计范围的改变(如压力等级改变、压力报警值改变等)。
35.上锁/挂牌:当设备或工具在保养或清洁时,动力被切断并且设备或工具不能移动.所有的能源(电,液压,气压等)关闭。目的为确保在机器旁工作时无人受伤。上锁即要确保一旦设备关闭能源,设备就保持在安全状态。上锁有助于预防人员不慎开动设备造成伤害或死亡。36.安全文化:是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。所有的事故都是可以防止的,所有安全操作隐患是可以控制的。安全文化的核心是以人为本,这就需要将安全责任落实到企业全员的具体工作中,通过培育员工共同认可的安全价值观和安全行为规范,在企业内部营造自我约束、自主管理和团队管理的安全文化氛围,最终实现持续改善安全业绩、建立安全生产长效机制的目标。
37.目视化管理:是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。
目视化管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。
目视管理的目的:以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见,借以推动看得见的管理、自主管理、自我控制。
38.HSE需求性岗位培训:是根据岗位要求所应具备的HSE相关知识、技能而为在岗员工安排的培训活动。其目的是提高在岗员工的HSE知识和意识,强化在岗员工的HSE技能。
HSE需求性岗位培训的特点是针对性、实用性强,干什么学什么,缺什么补什么;培训环境与工作环境一致,使员工进入角色;就地取材,便于操作;培训对象已具备一定HSE理论知识和技能,因此员工之间可以相互交流经验和体会。
39.分散控制系统(DCS):一种控制功能分散、操作显示集中、采用分级结构的计算机控制系统,其目的在于监控及管理一个生产过程或一个工厂。
40.紧急关断系统(ESD):当生产过程出现紧急情况时,在允许的时间内做出响应,及时发出连锁保护信号,对现场设备进行有效保护。
41.火灾与可燃/有毒气体检测报警及消防控制系统(F&G/FGS):简称为火-气系统。对生产区内火灾、气体泄漏、或其他重大事件进行手动/自动检测报警,根据报警所在区域和报警级别,连锁关断部分或全部工艺流程,并完成对场内消防设施(泡沫灭火系统、消防冷却水系统)的控制。
42.安全仪表系统(SIS):基于生产过程的安全目的而配置的测控仪表及控制系统。
43.数据采集与监控系统(SCADA):对气田所属站场、气体处理厂的工艺参数进行监视、控制和数据采集,使全气田进行统一的生产运行管理。44.逃生通道:是指发生火灾的时候供人员逃生用的通道。平时不许堵塞,有应急照明灯和消防指示灯。
45.应急管理:是指政府及其他公共机构在突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后管理过程中,通过建立必要的应对机制,采取一系列必要措施,保障公众生命财产安全;促进社会和谐健康发展的有关活动。事故应急管理的内涵,包括预防、预备、响应和恢复四个阶段。
46.应急救援:一般是指针对突发、具有破坏力的紧急事件采取预防、预备、响应和恢复的活动与计划。应急救援的特点:迅速、准确、有效。
应急救援的基本任务:立即组织营救受害人员,组织撤离或者采取其他措施保护危险危害区域的其他人员;迅速控制事态,并对事故造成的危险、危害进行监测、检测,测定事故的危害区域、危害性质及维护程度;消除危害后果,做好现场恢复;查明事故原因,评估危害程度。
47.应急预案:指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。它一般应建立在综合防灾规划上。其几大重要子系统为:完善的应急组织管理指挥系统;强有力的应急工程救援保障体系;综合协调、应对自如的相互支持系统;充分备灾的保障供应体系;体现综合救援的应急队伍等。48.风险评估:指在风险事件发生之前或之后(但还没有结束),该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即,风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。
49.“54321” 工作思路:即按照“五抓好、五突出”的整体思路,进行四次事故案例教育活动,确保三年安全环保隐患治理成效,开展两次HSE管理体系审核,落实《集团公司生产安全事故与环境事件责任人员行政处分规定》。
50.安全八大风险和环保六大风险:指集团公司在勘探开发、炼油化工、大型储库、油气管道、海上作业、油气销售、交通运输以及重大自然灾害等八个方面存在重大安全生产风险,以及安全事故次生灾害、危化品泄漏、油气泄漏污染、放射源火工品散失、环境违法、三废排放等六项引发重大环保事故的因素。
51.四不两直:不发通知,不打招呼,不听汇报,不用接待和陪同,直插基层、直奔现场。
第四篇:安全名词解释
安全名词解释
【非煤矿矿山企业】包括金属非金属矿山企业及其尾矿库、地质勘探单位、采掘施工企业、石油天然气企业。来源:《非煤矿矿山企业安全生产许可证实施办法》,国家安全生产监督管理总局令第20号。
【安全生产】消除或控制生产过程中的危险因素,保证生产顺利进行。来源,职业安全卫生术语,GB/T 15236-94。【本质安全】通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。
【安全管理的工作方针】安全第一、预防为主、综合治理。来源:党的十六届五中全会通过的“十一五”规划《建议》。【HSE管理体系推进原则】指统一规范、继承创新、分类指导、高效务实。来源:《中国石油天然气集团公司HSE管理体系建设推进计划》,中油安字[2007]343号。
【两书一表】HSE作业指导书、作业计划书、现场检查表;来源:《中国石油天然集团公司安全生产管理规定》,中油质安字[2004]672号。
【三同时】生产经营单位新建、改建、扩建工程项目(以下统称建设项目)的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算。来源:《中华人民共和国安全生产法》 2002。【三不伤害】不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。【三级安全教育】指生产单位的其他从业人员,在上岗前必须经过厂(矿)、车间(工段、区、队)、班组三级安全培训教育。来源:《生产经营单位安全培训规定》,国家安全生产监督管理总局令第3号。
【三要六查】安全工作“三要六查”是指要吸取事故教训,查思想认识,查责任落实;要学习规程规定,查规章执行,查遵章守纪;要强化安全管理,查隐患治理,查预案落实。【四不放过】指事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。来源:《中华人民共和国安全生产法》 2002。
【四懂三会】四懂:1懂设备的结构;2懂设备的性能;3懂设备的工作原理;4懂设备的用途。三会:1会操作使用;2会维护保养;3会排除故障。
【四个凡事】安全管理的“四个凡事”:指凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督。
【六大禁令】为进一步规范员工安全行为,防止和杜绝“三违”现象,保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行,即集团公司颁布了反违章禁令:
一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;
二、严禁违反操作规程操作;
三、严禁无票证从事危险作业;
四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;
五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;
六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。
来源:《中国石油天然气集团公司反违章禁令》,中油安[2008]58号。
七、严禁在易燃易爆场所吸烟或违章使用明火;
八、严禁不按规定驾车;
九、严禁不按规定穿(佩)戴、使用劳动保护用品;
十、严禁运行带有事故隐患的设备、设施。
员工违反上述《规定》,给予行政处分;造成一般A类及以上事故的,解除劳动合同。
中国石油华北油田公司反违章十条规定解释
一、本《规定》第一条:当无有效特种作业操作证的人员上岗作业时,处理的责任主体是岗位员工。安排无有效特种作业操作证人员上岗作业的责任人的处理按《规定》第六条执行。
特种作业范围,按照国家有关规定包括电工作业、金属焊接切割作业、锅炉作业、压力容器作业、压力管道作业、电梯作业、起重机械作业、场(厂)内机动车辆作业、制冷作业、爆破作业及井控作业、海上作业、放射性作业、危险化学品作业等。
二、本《规定》第二条违反操作规程操作包括工艺设备、设施改变后按原操作规程操作。
三、本《规定》第三条中的“危险作业”是指高处作业、用火作业、动土作业、临时用电作业、进入有限空间作业等。
四、本《规定》第四条中的“脱岗”包括非本人在岗或未经领导同意让不具备本岗位能力的人员上岗;酒后上岗含在岗位饮酒。
五、本《规定》第六条中的违章指挥含领导同意不具备本岗位能力人员上岗。
六、本《规定》第七条中的在易燃易爆场所吸烟包括吸烟行为和存在烟头两种情况。
七、本《规定》第八条处理的责任主体是职业司机。包括司机不系安全带、超速行车、强超强会、私驾公车、酒后驾车及行车过程中使用电话(含手机、车载电话)。
八、本《规定》第十条指各级检查发现该设备设施存在事故隐患而不采取控制或消减措施而继续运行的。强令运行存在上述情况设备设施的属于违章指挥,追究管理人员责任;自行操作存在上述情况设备设施的,追究操作员工责任。
九、本《规定》中的行政处分是指根据情节轻重,对违反《规定》的责任人给予警告、记过、记大过、降级、撤职等处分。
十、本《规定》是针对严重违章的处罚,凡不在本禁令规定范围内的违章行为,给以100-1000元的经济处罚。达到安全环保责任书条款的,按照相应规定执行。
十一、国家法律法规有新的规定时,按照国家法律法规执行。
【六个支撑体系】指安全生产法律法规体系、安全信息工程体系、安全技术保障体系、宣传教育体系、安全培训体系、应急救援体系。
【六查】安全检查工作“六查”的主要内容:查人员思想、查安全制度、查管理措施、查隐患治理、查事故处理、查安全台帐。
【危险物品】指易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等能够危及人身安全和财产安全的物品。来源:《中华人民共和国安全生产法》,2002。
【民用爆炸物品】指企业生产活动中涉及到的各类炸药、雷管、导火索、导爆索、非电导爆系统、起爆药和爆破剂等,简称民爆物品;来源:《中国石油天然气集团公司民用爆炸物品安全管理办法》,中油质安字〔2005〕406号。
【危险化学品】包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃气体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品等;民用爆炸品、放射性物品、核能物质和城镇燃气的安全管理不适用于本办法。来源:《中国石油天然气集团公司危险化学品安全管理办法》,中油质安字〔2005〕406号。
【非常规作业】临时性的、缺乏程序规定的作业活动。来源:《作业许可规管理范》,Q/SY 1240-2009。【动火作业】能直接或间接产生明火的临时作业。来源:《动火作业安全管理规范》,Q/SY 1241-2009。
【高处作业】在坠落高度基准面2m以上(含2m)位置进行的作业。来源:《高处作业安全管理规范》,Q/SY 1236-2009。
【风险】失效概率和失效后果的结合。在某些情况下,风险就是指与期望(值)的偏离。概率和后果量化后,风险就是二者的乘积。来源:《基于风险的检查(RBI)推荐作法》,SY/T 6653—2006。
【风险分析】应用系统的信息识别风险源并进行风险评价。风险分析是风险评价、削减风险和可接受风险程度的基础。所使用的信息中包括历史数据、理论分析、被告知的意见和风险当事方关注的问题。来源:《基于风险的检查(RBI)推荐作法》,SY/T 6653—2006。
【风险识别】找到、列出和描述风险的过程,包括源、事件、后果、概率。来源:《基于风险的检查(RBI)推荐作法》,SY/T 6653—2006。
【风险评价】比较风险与给出的风险标准,以确定风险程度过程。风险评价可以用来确定是接受风险还是削减风险。来源:《基于风险的检查(RBI)推荐作法》,SY/T 6653—2006。【风险管理】通过采取协调行动来指导和控制工厂风险的行为。风险管理通常包括风险评估、风险削减、可接受风险和风险信息的沟通与交流。来源:《基于风险的检查(RBI)推荐作法》,SY/T 6653—2006。
【事件树】以逻辑和图表方式组织和描述的潜在事故的分析工具。事件树首先从识别潜在初始事件开始,然后将初始事件引发的后来的可能事件(考虑安全措施)放在事件树的第二层。这个程序持续下去,形成从初始事件到其潜在结果的路线或场景。来源:《基于风险的检查(RBI)推荐作法》,SY/T 6653—2006。
【故障树】是把系统中许多可能发生或已发生的事故作为分析点,将导致顶上事故的原因事件按因果逻辑关系逐层列出,用树形图表示出来,构成的一种逻辑模型。来源:《基于风险的检查(RBI)推荐作法》,SY/T 6653—2006。
【危险和可操作性研究】危险和可操作性研究的基本目的是:a)对设备或工艺进行详细的描述,包括对新设计提供条件;b)系统地评价设备或工艺的每部分,从而找出与设计意图的偏差是如何产生的;c)确定偏差是否会引起危险或运行问题;d)评价安全措施的有效性。
【启动前安全检查】在工艺设备启动前对所有相关因素进行检查确认,并将所有必改项整改完成,批准启动的过程 【生产安全事故分级】根据事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故分为以下等级:特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故(具体细分为三级:一般事故A级、一般事故B级、一般事故C级)。
特别重大事故:是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;
重大事故:是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;
较大事故:是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;
一般事故:是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故,具体细分为三级。
来源:《中国石油天然气集团公司生产安全事故管理办法》中油安字[2007]571号。
【一般事故分级】一般事故按照损失大小依次分为一般事故A级、一般事故B级、一般事故C级。一般事故A级:是指造成3人以下死亡,或者3人以上10人以下重伤,或者10人以上轻伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故;
一般事故B级:是指造成3人以下重伤,或者3人以上10人以下轻伤,或者10万元以上100万元以下直接经济损失的事故;
一般事故C级:是指造成3人以下轻伤,或者10万元以下1000元以上直接经济损失的事故。
【迟报、漏报、谎报和瞒报】报告事故的时间超过规定时限的,属于迟报;因过失对应当上报的事故或者事故发生的时间、地点、类别、伤亡人数、直接经济损失等内容遗漏未报的,属于漏报;故意不如实报告事故发生的时间、地点、类别、伤亡人数、直接经济损失等有关内容的,属于谎报;故意隐瞒已经发生的事故,并经有关部门查证属实的,属于瞒报。来源:《〈生产安全事故报告和调查处理条例〉罚款处罚暂行规定》,国家安全生产监督管理总局令第13号。【应急救援】在应急响应过程中,为消除、减少事故危害,防止事故扩大或恶化,最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。来源:《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》,AQ/T 9002-2006。【应急预案】针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。来源:《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》,AQ/T 9002-2006。【应急准备】针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先进行的组织准备和应急保障。来源:《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》,AQ/T9002-2006。【应急响应】事故发生后,有关组织或人员采取的应急行动。来源:《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》,AQ/T 9002-2006。
【综合应急预案】从总体上阐述处理事故的应急方针、政策,应急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,是应对各类事故的综合性文件。来源:《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》,AQ/T 9002-2006。
【专项应急预案】针对具体的事故类别(如煤矿瓦斯爆炸、危险化学品泄漏等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。来源:《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》,AQ/T 9002-2006。【现场处置方案】针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。来源:《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》,AQ/T 9002-2006。
【应急处置预案】各单位基层单位针对本单位所具有的重大危险源、生产装置、生产场所或生产环节,以及开展的大型活动而编制的应急预案;应急处置预案主要是基层单位依靠自身的资源处理突发事件;来源:《中国石油天然气集团公司应对突发重大事件(事故)管理办法》,中油质安字[2004]672号。
【应急救援预案】企业或企业所属单位针对基层单位的重大危险源、生产装置、生产活动有可能发生突发事件,导致发生重特大事故,而需要上级组织救援而编制的应急预案;应急救援预案主要是调动基层单位以外的资源处理突发重特大事件。来源:《中国石油天然气集团公司应对突发重大事件(事故)管理办法》,中油质安字[2004]672号。
【应急相应预案】企业或企业所属单位、部门参与应急救援所编制的应急预案。应急响应预案主要是调动本区域、系统及单位的资源协助处理基层单位或本组织以外的突发重特大事件,以及减少由于突发重特大事件对本组织可能产生的危害或不良影响;来源:《中国石油天然气集团公司应对突发重大事件(事故)管理办法》,中油质安字[2004]672号。中国石油天然气集团公司HSE方针: 以人为本、预防为主,全员参与、持续改进 方针内涵解释
遵守法律法规,关爱生命,保护环境,坚持安全发展、清洁发展,实现人与自然、企业与社会的和谐。
继承和发扬优良传统,全员参与、综合治理,坚持注重实效,持续改进,不断提高HSE管理水平和绩效。
中国石油天然气集团公司健康安全环境(HSE)管理原则:
一、任何决策必须优先考虑健康安全环境;
二、安全是聘用的必要条件;
三、企业必须对员工进行健康安全环境培训;
四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责;
五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核;
六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制;
七、事故隐患必须及时整改;
八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理;
九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准; “54321” 工作思路:
“5”:是指五抓好、五突出,这是总体要求。
抓好监督管理,突出一个“严”字。
抓好制度建设,突出一个“责”字。
抓好治污减排,突出一个“硬”字。
抓好隐患治理,突出一个“细”字。
抓好教育培训,突出一个“实”字。
为实现以上总体目标,计划采取以下四项保障措施,概括为4321:
“4”是指开展四次事故资源分享活动。
“3”是指抓好三年隐患的治理。
“2”是指抓好两次HSE体系审核。
“1”是贯彻落实集团公司《生产安全事故与环境事件责任人员行政处分规定》。
第五篇:常用安全管理相关名词解释
常用安全管理相关名词解释
1.有感领导:各级领导通过带头履行HSE职责,模范遵守HSE规定,以自己的言行展现对HSE工作的重视,让员工真正看到、听到和感受到领导在关心员工的安全,在高标准践行安全,使员工真正感知到HSE工作的重要性,感受到领导做好HSE工作的示范性,感悟到自身做好HSE工作的必要性,进而影响和带动全体员工自觉执行HSE规章制度,形成良好的安全环保氛围。
2.直线责任:上级领导直接而全面地对分管部门、下属单位(或个人)进行组织、协调、领导、指挥和控制的一种方式。直线责任者肩负着对履行职责的全体人员、全部过程全面负责,其核心是落实“谁管工作,谁管安全”。
3.属地管理:对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控制。属地主管即属地的直接管理者。包括员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责,对区域内设备设施、工作人员和施工作业活动的安全环保负责,做到“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”。
4.三交一封:交通管理中节假日交车辆钥匙、交行车证、交准驾证,定点封存车辆。5.三基:加强基层建设,强化基础工作,提高员工基本素质。6.三违行为:违章指挥,违章作业,违反劳动纪律。
7.安全生产三同时:生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
8.三不伤害:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
9.三不动火:无合格的火票不动火、安全措施不落实不动火、监护人不在场不动火。10.三停四查:“三停”即通过险路桥前停车观察路况、通过城市前停车整理车容车况、遇有行车安全障碍的停车排除事故隐患;“四查”即途中停车检查车辆轮胎气压是否正常、检查车辆转向、制动等部位是否灵敏安全可靠、检查车辆指示信号是否有效、检查货物是否捆绑牢固。发现问题,应及时整改。
11.三级安全教育:厂级安全教育、车间级安全教育、班组级安全教育。12.井下低压安全供电三大保护:接地保护、漏电保护和过电流保护。
13.四不放过:事故原因未查清不放过;责任人未受到处理不放过;整改措施未落实不放过;有关人员未受到教育不放过。
14.四个来源:安全源于设计、源于责任心、源于质量、源于防范。
15.四全监督管理原则:全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督。
16.承包商五关:资质关、HSE业绩关、队伍素质关、施工监督关、现场管理关。
17.五个杜绝:杜绝重大井喷失控事故;杜绝重大及以上工业生产火灾爆炸事故;杜绝重大及以上工业生产亡人事故;杜绝重大及以上环境污染和生态破坏事故;杜绝重大及以上职业病危害事件。
18.五项落实:事故隐患整改实行防范措施、责任、人员、资金和时间五个关键要素落实。19.六大禁令:严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;严禁违反操作规程操作;严禁无票证从事危险作业;严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;严禁违章指挥、强令他人违章作业。
20.冬季八防:防火、防爆、防井喷、防油气泄漏、防交通事故、防滑、防坍塌、防冻凝。21.HSE九项原则:
一、任何决策必须优先考虑健康安全环境;
二、安全是聘用的必要条件;
三、企业必须对员工进行健康安全环境培训;
四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责;
五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核;
六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制;
七、事故隐患必须及时整改;
八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理;
九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准; 22.十字方针:平稳、均衡、效率、受控、协调
23.十防:防油气火灾爆炸、防触电、防雷击、防高空坠落、防淹溺、防中毒中暑、防倒塌、防重大人身伤亡交通事故、防井喷、泄漏污染。
24.生产受控:是指生产过程中,管理、运行到岗位操作等全过程受到控制。生产受控应做到生产全过程标准化、规范化,即持续改进。
25.安全隐患:是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定,或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。从性质上分为一般安全隐患和重大安全隐患。
26.本质安全:指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。具体包括失误—安全(误操作不会导致事故发生或自动阻止误操作)、故障—安全功能(设备、工艺发生故障时还能暂时正常工作或自动转变安全状态)。27.特种设备:是涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶,下同)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场(厂)内专用机动车辆。
28.重大危险源:长期或者临时地生产、搬运、使用或储存危险物质,且危险物质的数量等于或超过临界量的单元,以及其他存在危险能量等于或超过临界量的单元;单元指一个(套)生产装置、设施或场所,或同属一个工厂的且边缘距离小于500m的几个(套)生产装置、设施或场所;临界量指对于某种或某类危险物质规定的数量。
29.危险区域:有或可能会积聚大量易爆气体-空气混合物,以致在制造和使用电气设备时有必要采取专门预防措施的区域。按其危险程度划分为0类、1类和2类危险区域。
30.非常规作业:临时性的、缺乏程序规定的作业活动,包括:动火作业、高处作业、管线打开、受限空间作业、临时用电、挖掘施工、大型设备吊装等。
31.作业许可:对在生产或施工作业区域内工作程序或操作规程未涵盖的非常规作业,事前开展作业危害辨识,提出作业申请,验证作业安全措施,并最终获得作业批准的一个过程。
32.危险与可操作性分析(HAZOP):是以系统工程为基础的一种可用于定性分析或定量评价的危险性评价方法,用于探明生产装置和工艺过程中的危险及其原因,寻求必要对策。通过分析生产运行过程中工艺状态参数的变动,操作控制中可能出现的偏差,以及这些变动与偏差对系统的影响及可能导致的后果,找出出现变动可偏差的原因,明确装置或系统内及生产过程中存在的主要危险、危害因素,并针对变动与偏差的后果提出应采取的措施。
33.启动前安全检查:在工艺设备启动前对所有相关因素进行检查确认,并将所有必改项整改完成,批准启动的过程。
34.工艺设备变更:涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现有设计范围的改变(如压力等级改变、压力报警值改变等)。
35.上锁/挂牌:当设备或工具在保养或清洁时,动力被切断并且设备或工具不能移动.所有的能源(电,液压,气压等)关闭。目的为确保在机器旁工作时无人受伤。上锁即要确保一旦设备关闭能源,设备就保持在安全状态。上锁有助于预防人员不慎开动设备造成伤害或死亡。
36.安全文化:是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。所有的事故都是可以防止的,所有安全操作隐患是可以控制的。安全文化的核心是以人为本,这就需要将安全责任落实到企业全员的具体工作中,通过培育员工共同认可的安全价值观和安全行为规范,在企业内部营造自我约束、自主管理和团队管理的安全文化氛围,最终实现持续改善安全业绩、建立安全生产长效机制的目标。
37.目视化管理:是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。
目视化管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。
目视管理的目的:以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见,借以推动看得见的管理、自主管理、自我控制。
38.HSE需求性岗位培训:是根据岗位要求所应具备的HSE相关知识、技能而为在岗员工安排的培训活动。其目的是提高在岗员工的HSE知识和意识,强化在岗员工的HSE技能。
HSE需求性岗位培训的特点是针对性、实用性强,干什么学什么,缺什么补什么;培训环境与工作环境一致,使员工进入角色;就地取材,便于操作;培训对象已具备一定HSE理论知识和技能,因此员工之间可以相互交流经验和体会。
39.分散控制系统(DCS):一种控制功能分散、操作显示集中、采用分级结构的计算机控制系统,其目的在于监控及管理一个生产过程或一个工厂。
40.紧急关断系统(ESD):当生产过程出现紧急情况时,在允许的时间内做出响应,及时发出连锁保护信号,对现场设备进行有效保护。
41.火灾与可燃/有毒气体检测报警及消防控制系统(F&G/FGS):简称为火-气系统。对生产区内火灾、气体泄漏、或其他重大事件进行手动/自动检测报警,根据报警所在区域和报警级别,连锁关断部分或全部工艺流程,并完成对场内消防设施(泡沫灭火系统、消防冷却水系统)的控制。
42.安全仪表系统(SIS):基于生产过程的安全目的而配置的测控仪表及控制系统。
43.数据采集与监控系统(SCADA):对气田所属站场、气体处理厂的工艺参数进行监视、控制和数据采集,使全气田进行统一的生产运行管理。
44.逃生通道:是指发生火灾的时候供人员逃生用的通道。平时不许堵塞,有应急照明灯和消防指示灯。
45.应急管理:是指政府及其他公共机构在突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后管理过程中,通过建立必要的应对机制,采取一系列必要措施,保障公众生命财产安全;促进社会和谐健康发展的有关活动。事故应急管理的内涵,包括预防、预备、响应和恢复四个阶段。
46.应急救援:一般是指针对突发、具有破坏力的紧急事件采取预防、预备、响应和恢复的活动与计划。应急救援的特点:迅速、准确、有效。应急救援的基本任务:立即组织营救受害人员,组织撤离或者采取其他措施保护危险危害区域的其他人员;迅速控制事态,并对事故造成的危险、危害进行监测、检测,测定事故的危害区域、危害性质及维护程度;消除危害后果,做好现场恢复;查明事故原因,评估危害程度。
47.应急预案:指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。它一般应建立在综合防灾规划上。其几大重要子系统为:完善的应急组织管理指挥系统;强有力的应急工程救援保障体系;综合协调、应对自如的相互支持系统;充分备灾的保障供应体系;体现综合救援的应急队伍等。
48.风险评估:指在风险事件发生之前或之后(但还没有结束),该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即,风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。
49.“三防四责” “三防”构筑“三道防线”是指:以实现油气泄漏监控、预警、抢险为主要功能,重点设置以泵为核心的系统参数预警报警,阀门远程紧急截断,重要河流建设预防性基础设施三道防线。厂级三道防线 第一道防线:联合站以下敏感区域输油泵远程监控、预警报警,经站控系统紧急停泵; 第二道防线:敏感区域油区输油管线截断阀远程紧急截断; 第三道防线:水源地和主要河流的支流建设应急抢险拦油设施。
油气泄漏防治的“四级责任”:逐级分解、落实厂、作业区(大队)、井区(小队)、生产岗位四个责任层级的油气泄漏防治的“四级防控”是:生产岗位第一级巡查防控,井区(小队)第二级管理单元区域防控、作业区(大队)第三级属地防控,厂(处)第四级重点要害防控。建立完善、系统的油气泄漏综合防控体系。
50.三加强:加强司驾人员的管理、监督、考核,加强道路整修维护,加强车辆的维护保养和检验
51.六控制:控制车辆夜间运行、控制雨雪天气车辆运行、控制车辆运行路段、控制车辆运行周期、控制车辆运行速度、控制长途车辆的调派;
52.九禁止:禁止驾驶员饮酒、禁止无路单行车、禁止私自换驾、禁止非生产用车、禁止车辆带病运行、禁止非驾驶人员驾驶车辆、禁止驾驶员行车过程中接打手机,禁止驾驶员行车过程中吸烟,禁止车辆超员超载
53.安全环保“331”工程,即:在技术层面,推行壳牌风险评估工程、隐患排查工程、事故控制工程;在管理层面,推行责任落实工程,监督监管工程,素质提升工程;在体系层面,推行责任评估和考核。
54.长庆油田公司HSE承诺:长庆油田分公司一贯认为:世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环境。关爱生命、保护环境是本公司的核心工作之一。为“奉献能源、创造和谐”,获得和保持良好的HSE绩效,我们郑重承诺:
① 追求零伤害、零污染、零事故的目标。
② 严格执行国家及地方政府有关健康、安全与环保政策、法律法规,尊重当地风俗习惯,持续改进HSE管理体系。
③ 优化资源配置,为HSE管理体系的建立与实施,提供必要的人力、物力、财力和技术资源支持。
④ 树立以人为本、预防为主的管理理念,不断改善员工工作环境和劳动条件,增强全员健康、安全、环保意识。
⑤ 合理利用和节约能源,保护生态环境,推行清洁生产,致力于可持续发展。
⑥ 各级最高管理者是HSE管理第一责任人,HSE表现和业绩是奖惩、聘用人员及选择承包商的重要依据。
⑦ 实施HSE培训,建立与维护长庆油田公司HSE特色文化。⑧ 向社会坦诚公布我们的HSE表现和绩效。
长庆油田公司所有员工、承包商和供应商,都有责任维护本公司对健康、安全与环境做出的承诺。
55.“54321” 内涵解读
今年以来,集团公司安全环保形势总体稳定,但基础不牢,风险依然大量存在。当前,集团公司生产建设和生产经营任务十分繁重,下半年安全工作将面临更加严峻的考验。各单位要认真贯彻落实国务院“打非治违”专项行动的要求和全国环境安全百日大检查的部署,各企业要通过查隐患、促整改、强基础、防事故,尤其是现在已经进入汛期,也是雷电高发期,要进一步有针对性的制定加强HSE管理工作的措施,切实解决和消除威胁安全生产的各类隐患,确保生产经营有序进行。下面,结合当前形势,简要阐述一下搞好安全环保工作的一点想法:就是要按照五抓好、五突出的整体思路,推广四次事故资源分享活动,确保三年隐患治理成效,开展两次HSE体系审核,落实一个《行政处分规定》,概括为54321。
“5”:是指五抓好、五突出,这是总体要求。具体包括:
抓好监督管理,突出一个“严”字。当前集团公司的安全生产管理,仍处于严格监督管理阶段,这个阶段靠的是制度和监管,强调的是约束、控制和事后的处理整治。抓安全没有什么捷径可走,就是要持之以恒地突出抓好一个“严”字,“严”是安全监督管理的灵魂。要按照“安全工作想不到就是失职,做不到就要问责”的理念,坚持关口前移抓防范、坚定不移抓严管,做到刚性制度、刚性落实、刚性考核。同时,要强化超前控制,变传统的事故管理为现代的事件分析、危害辨识、隐患控制管理,变传统的被动、辅助、滞后的安全管理为现代的主动、主导、超前的安全管理,真正体现预防为主。
抓好制度建设,突出一个“责”字。企业安全管理既靠理念思想引导,又要靠规章制度来约束,两方面相辅相承,才能确保安全管理符合客观规律。要用制度规范企业安全管理行为,建立健全一套行之有效的目标管理、决策执行、考核奖惩、整改提高的安全环保管理制度,把安全考核激励机制的落实贯穿于各项机制运作的全过程,使各个层面达到有岗必有责,有责必有标,有标必量化,量化必考核,考核必奖惩,从整体上提升公司安全环保管理水平。
抓好治污减排,突出一个“硬”字。治污减排是硬任务、硬指标,要硬考核、硬兑现。去年集团公司主要污染物总量四项指标“两升两降”,为我们再一次敲响了警钟。要贯彻落实国资委节能减排工作会议精神和国家环保部的要求,制定《污染减排考核办法》和《污染减排审核规范》,采取优化生产运行、加快重点减排工程建设多种有效措施控制增量、加大减量。将污染减排作为企业领导班子和高级管理人员和任期考核评价的重要内容,定期组织开展污染减排审核,并进行通报和实行严厉的问责。
抓好隐患治理,突出一个“细”字。安全环保隐患具有多样化、隐蔽性、再生性和次生性等特征,需要利用系统安全理论深入细致地进行分析、排查和辨识。要按照“从上向下查隐患,从下向上查责任”的思路,围绕安全监管责任的落实,细致查找各单位在工艺流程、现场管理、人员培训等方面深层次的安全隐患,进一步完善隐患排查治理的体制机制。要细化措施,严格执行排查、整治和验收三个步骤,强化重大隐患“一人负责、一份方案、一套措施、一笔资金”的四条举措,筛选治理难度大、危险程度高的安全隐患,实行挂牌督办,对涉及多个部门的隐患,加大协调力度,合力推进整改。
抓好教育培训,突出一个“实”字。在调研中,我们发现大多企业管理人员普遍缺乏安全管理的有效方法、手段和技巧,往往投入了大量时间和精力但效果不佳。要以实际、实用为原则,探索为各级管理者设计和提供针对不同领导岗位的安全培训,比如如何依据上级的安全目标来制定和实施具体安全计划,如何进行双向性的安全检查和与员工沟通,如何进行安全事故调查和措施执行跟踪,如何应用安全检查资料分析所在部门的安全状况和预测安全发展趋势等。在此基础上,还要逐步建立各级领导安全管理能力的评估体系,明确接受安全管理培训和通过安全管理能力评估是各级管理层能否担当职务的重要条件。
为实现以上总体目标,计划采取以下四项保障措施,概括为4321:
“4”是指开展四次事故资源分享活动。出现事故是不幸的,轻易忘掉事故是更大的不幸;智者用教训避免事故,愚者用事故换来教训。我就是要通过多频次地开展安全警示教育活动,用反面典型、事故案例、血的教训,举一反三,引以为戒,让事故教训震慑人心,触动
“3”是指抓好三年隐患的治理。对安全环保隐患治理项目要按照项目管理权限实施分级挂牌督办,加强对治理项目实施过程中的跟踪督查、效能监察和资金监管。下半年的审核要对隐患治理的落实、效果以及专款专用情况进行检查。在专业分公司层面上要积极组织协调,在技术推广、资源利用和整治标准等方面进行统一规范。
“2”是指抓好两次HSE体系审核。组织开展下半年HSE管理体系审核工作,审核要突出基层现场的HSE管理要求,继续完善具有各个专业公司特色的体系审核大表,制订符合企业实际的、科学的审核方案,进一步明确审核标准和审核重点内容,使审核工作覆盖到每个环节、每个岗位和每道工序,促使相关企业将体系管理的思想、原则和方法融合到日常安全管理工作中去。
“1”是贯彻落实集团公司《生产安全事故与环境事件责任人员行政处分规定》。任何工作的落实都取决于责任的落实,责任的落实在于责任追究的落实。要严格执行本次下发的《行政处分规定》,真正解决由谁负责、负责什么以及怎样负责这三个基本问题,综合运用经济、行政及法律等多种手段,对违法作业要从重从快处理,做到问事必问人、问人必问责、问责问到底,严防有制度不执行、有措施不落实、有教训不吸取的现象。
蝴蝶结的左侧是风险发生的原因,蝴蝶结的右侧是风险发生的后果。为了预防风险的发生,需要在风险的源头上设置防控措施;为了减轻风险发生后的影响程度,需要制定风险应急预案。防控措施和应急预案的有效性,将使风险在源头和后果上得到遏制,风险发生的概率和影响都将有所降低。例如,蝴蝶结模型在安全隐患排查治理工作方面取得重大突破,改变了传统安全管理中把事故结果作为危险事件分析的做法,将关口前移。在电网方面:从上、下游和系统内、外360度全方位地进行风险分析和分类;在设备方面:改变了以往只注重单一设备的风险,而是针对其在电网的关键程度、对整个变电站或线路进行风险分析与分类,使得整个体系具有科学性、先进性、实用性和系统性。
第四采气厂HSE管理方针
遵纪守法,全员参与;清洁环保,事故预防; 以人为本,健康文明;安全绩效,持续改进。
第四采气厂HSE管理目标
第四采气厂追求“零事故、零伤害、零污染、零投诉”的发展目标,努力使健康、安全与环境表现水平更加卓越。三基的内涵: 基层建设是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设,是企业发展的重要保障;基础工作是以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理,是企业管理的重要着力点;基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力,是企业综合实力的重要体现。六条禁令:
一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;
二、严禁违反操作规程操作;
三、严禁无票证从事危险作业;
四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;
五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;
六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。“三违”的具体内容:
违章指挥,违章操作,违反劳动纪律 厂界噪音的标准:
指在工业生产活动中使用固定设备等产生的、在厂界处进行测量和控制的干扰周围生活环境 的声音。
中国石油天然气集团公司生产安全事故管理办法:
第六条 根据事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故分为以下等级:
(一)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;
(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;
(三)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;
(四)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。具体细分为三级:
1.一般事故A级,是指造成3人以下死亡,或者3人以上10人以下重伤,或者10人以上轻伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故;
2.一般事故B级,是指造成3人以下重伤,或者3人以上10人以下轻伤,或者10万元以上100万元以下直接经济损失的事故;
3.一般事故C级,是指造成3人以下轻伤,或者10万元以下1000元以上直接经济损失的事故。本条所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。安全观察与沟通,六步法:
针对各级管理者如何到基层与作业人员就作业行为、环境、规程、工器具等方面安全事项进行探讨、交流而建立了一套实施程序和方法。高处作业标准
2M或者2M以上,存在坠落风险的作业。HAZOP含义
危险与可操作性研究,是以系统工程为基础的一种可用于定性分析或定量评价的危险性评价方法,用于探明生产装置和工艺过程中的危险及其原因,寻求必要对策。对每一个细节提出问题,如在工艺过程的生产运行中,要了解工艺参数(温度、压力、流量、浓度等)与设计要求不一致的地方(即发生偏差),继而进一步分析偏差出现的原因及其产生的结果,并提出相应的对策。PSSR含义:
启动前安全检查,在工艺设备启动前对所有相关因素进行检查确认,并将所有必改项整改完成、批准启动的过程。MSDS含义:
化学品安全技术说明(Material Safety Data Sheet),是化学品生产或销售企业按法律要求向客户提供的有关化学品特征的一份综合性法律文件。它提供化学品的理化参数、燃爆性能、对健康的危害、安全使用贮存、泄漏处置、急救措施以及相关的法律法规等十六项内容。JSA含义:
工作前安全分析, 是一个事先或定期对工作场所的工作任务进行风险评估的工具;是将作业过程中的风险最大限度地消除或消减,达到控制风险目的的一种方法。