第一篇：奥运供电安全保障工作会议召开
奥运供电安全保障工作会议召开
会议要求切实做好涉奥电力设施安保工作，确保奥运供电安全万无一失
6月19日，第29届奥运会安全保卫工作协调小组和国家电监会联合召开奥运供电安全保障工作会议，进一步部署保证北京奥运会和残奥会供电安全工作。会议强调，要进一步增强责任心，强化安保意识，完善安保措施，加大安保力度，确保奥运电力设施安保工作万无一失，确保奥运会和残奥会期间电力安全稳定和可靠供应。
公安部副部长、奥运安保协调小组组长刘京，电监会党组书记、主席王旭东，武警总部副司令员刘红军，北京奥组委主席助理、中国奥委会副主席屠铭德出席会议并讲话。国家电网公司总经理刘振亚，南方电网公司董事长袁懋振，华能集团党组书记、副总经理黄永达，国电集团总经理朱永芃出席会议。会议由电监会副主席史玉波主持。国家电网公司、大唐集团公司有关负责人就北京奥运会和残奥会供电安全保障工作做了发言。
会议分析了涉奥电力设施安全保卫工作面临的形势，强调必须充分认识做好涉奥电力设施安全保卫工作的重要性和紧迫性，进一步增强责任意识和使命意识，把问题估计得更充分一些，把对策考虑得更周全一些，把工作做得更扎实一些，把确保奥运会和残奥会期间供电安全作为当前电力工作的一项硬任务，确保万无一失。
会议对切实做好涉奥电力设施安全保卫工作提出四点要求。一要加强领导，明确责任。要切实加强对涉奥电力设施安全保卫工作的组织领导，把安保工作作为奥运保电工作的重要内容，列入奥运保电工作的重要议事日程，专题研究，专门部署。二要完善方案，狠抓落实。要进一步落实重点部位、重点区域的安保防范，深入细致全面地开展隐患排查工作，加大隐患整治力度，不放过任何一个细节，尽早发现、及时整改，堵塞安保漏洞，完善安保制度。三要全员参与，共同行动。在安保区域上，既要做好北京的供电安全保障，也要做好京外赛区的供电安全保障，同时充分考虑全国主要城市的供电安全保障。电力系统全体干部职工要增强安保意识和全员意识，全员动员，全员参与，形成群防群治的工作局面。四要警企结合，搞好配合。要进一步加强同公安、武警部队的联系，建立起有效的工作协作机制，形成警企结合、专群结合的赛时安保工作体系，进一步加大打击盗窃、破坏电力设施违法犯罪活动的力度。
会议强调，要深刻认识新形势下做好电力行业网络与信息安全工作的极端重要性和紧迫性，强化措施，落实责任，不折不扣地把电力行业网络与信息安全各项工作落到实处。要健全电力行业网络与信息安全领导体系和工作体系，完善网络与信息安全管理制度，加大保障网络与信息安全的软硬件建设力度，加强网络与信息安全监控，切实提高应急处置能力与安全防范能力。
第29届奥运会安全保卫工作协调小组有关成员，北京、天津、河北等省（市）公安厅及武警部队有关负责人，国家电网公司、南方电网公司和华能、大唐、华电、国电、中电投、广东核电、北京国华、华润电力以及涉奥地区的主要电力企业负责人参加了会议。
第二篇：奥运保障工作总结
奥运保障工作总结
一、为营造一个良好的环境氛围，减轻奥运相关活动及比赛项目参与人员的疲劳程度，我处在上级领导的指示下延奥运火炬传递路线及公路自行车赛道两旁进行了大量的绿化、美化工作。
1、奥运火炬传递路线绿化
种植乔木32株、花灌木25株、种植花卉9075株、播种地被植物33500平米
2、自行车赛道绿化
种植花卉44300株、播种地被植物4500平米、恢复色带共种植苗木2900株
3、火炬传递路线及公路自行车赛道共摆放花卉136750盆
二、为保障奥运相关活动及赛事的顺利进行，我处依据已经上报的备勤工作方案及公路自行车赛的举行共进行了5次备勤演练及准备，其中备勤演练2次，自行车赛备勤3次。共出动人员90人次，出动机械35个台班，发生油锯50台班，水泵6个台班。
三、除了绿化美化工作及赛前、赛时的备勤准备工作以外，我处还依据制定的养护工作方案加大了赛前的养护工作力度，其具体工作如下：
累计赛道巡视1341公里、绿地保洁1341公里、绿地除草45万平米、苗木施肥7.7万株、绿地浇水7200吨、病虫害调查1341公里、病虫害防治12次，共144公里、清除危树68株、修剪枯死枝4850株、乔灌木整形修剪23760株。截至2008年8月13日，公路自行车赛在我处所管辖的路段内已经全部结束，我处在充分响应上级领导的指示及全体员工的努力下圆满的完成了奥运赛前及赛时的公路保障工作，为参赛的运动员营造了一个良好的赛道环境，为奥运会火炬的成功传递及公路自行车赛的顺利进行做出了我们应尽的义务及贡献。
北京路桥瑞通养护中心十六处
2008年8月14日
奥 运 保 障 工 作 总北京路桥瑞通养护中心十六处2008年8月14日
结
第三篇：全市安全生产工作会议召开
明确责任强化监管狠抓落实
——全市安全生产工作会议召开
2月24日，在全市工交城建口工作会议结束后，市安委办迅速召开全市安全生产工作会议，主要对2011年全市安全生产工作进行了总结，表彰了先进单位和个人，对 2012年安全生产具体工作做了全面部署，进一步明确了2012年全市安全生产工作的指导思想和目标任务。市工信局、公安局、交通局、住建局、质监局、水务局、运管局、消防支队和交警支队、循环园区等安全生产重点监管部门负责人，市安监局全体领导班子成员和各科室负责人，各县区安监局局长和办公室主任，中央、省属驻定企业和市属重点企业、各县区部分重点企业的主要负责人等共80多人参加了会议。
会议由市安监局党组书记、副局长***主持，会议宣贯了***副市长在全市工交城建口会议上关于全市安全生产工作的讲话。会上市安委办主任、市安监局局长***做了题为“明确责任、强化监管、狠抓落实，努力开创安全生产工作新局面”的工作报告，市安监局副局长***、***分别就分管工作做了具体安排。
会议认为：2011年全市安全生产工作在市委、市政府的坚强领导、各级各部门的积极支持、全市安监系统广大干部职工
和企业同志一道共同努力下，坚持以科学发展观为统领，全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，克服了安全监管体制机制不健全、执法力量不足、安全基础薄弱等诸多困难，较好地完成了省、市政府下达的各项目标任务。
会议确定，2012年全市安全生产工作的指导思想是：全面落实全国、全省安全生产工作会议和全市经济工作会议精神，坚持“科学发展，安全发展”，继续深入开展“安全生产年”活动，以预防为主、加强监管、落实责任为重点，深化安全生产“三项行动”和“三项建设”各项工作措施，加强基层和基础工作，有效防范和坚决遏制各类安全生产事故，进一步促进全市安全生产形势的持续稳定好转。总的目标要求是：杜绝重特大事故，控制较大事故，努力减少一般事故，确保全市生产安全各项指标不突破省上下达的控制要求，并在上一基础上有明显下降。
***副市长在讲话中指出，2012年全市安全生产工作重点是“落实三个责任、完善五个机制、强化五项措施”。
落实三个责任：一是政府领导责任。各级政府要健全完善安全生产责任制，严格地方行政首长安全生产第一责任人的责任，建立健全政府领导班子成员安全生产 “一岗双责”制。各级政府政府主要领导每季度必须亲自召开一次安委会会议，研究部署安全生产工作。二是部门监管责任。安监部门要充分发挥安委办综合协调和监督管理职能，要敢抓敢管，敢于协调，及时对各县区、各部门安全生产工作情况进行督查，履行好牵头抓总的责任。各负有安全监管职责的部门坚持“谁主管、谁负责”，全力抓好安全监管，确保责任到位、监管到位、落实到位。三是企业主体责任。各企业必须严格履行安全生产主体责任，依法依规加强安全生产，切实加大安全投入，加强班组安全建设，规范安全生产流程，加强现场安全管理，努力提高企业本质安全水平。
完善五个机制：一是隐患排查治理机制。对于排查出来的安全隐患，要及时下达整改通知，限期整改。重大隐患要由市、县区政府进行督办。特别是对重点领域、重点行业、重点单位、重点部位要紧紧盯住不放，跟踪督办。二是源头管理机制。对没有取得安全生产许可证的生产企业要坚决关闭，凡未通过安全设施设计审查和竣工验收的建设项目，相关部门不得办理开工或投产手续，坚决防止出现新上项目、新建企业安全设施“先天不足”的问题。三是安全投入机制。各县区政府要全面落实责任书确定的不低于***万的安全生产专项经费，及早入财政预算，足额拨付到位。要督促企业严格落实工伤保险、安全生产费用提取、风险抵押金存储等制度。四是企业安全管理自我完善机制。要全面推行以岗位达标、专业达标、班组达标和企业达标为主要内容的安全生产标准化工作。五是应急管理机制。市安监局要围绕矿山、危险化学品、道路交通、特种设备等行业，各选择1-2家基础条件好，具备相应能力的企业组建市级
应急救援基地。各县区也要加强辖区内应急管理机构和救援队伍建设，定期开展应急演练，切实提高事故救援实战能力。
强化五项措施：一是强化教育培训。争取通过2-3年时间对全市所有企业管理人员进行一次安全培训，不断增强全社会安全生产法制意识、责任意识和防范意识。二是强化制度建设。市安监局要尽快按照省政府两个《责任规定》，制定全市责任制实施办法，各县区、各部门也要制定安全生产责任规定和监管办法。三是强化安全监管。要突出道路交通、消防、建筑施工、危险化学品等重点行业监管，建立以行业为主体的安全监管新模式。四是强化安全整治。各县区、各有关部门要不断深化对重点行业领域的专项整治，对于涉及多个部门的安全生产问题，要开展联合执法，形成工作合力。五是强化安全监管能力建设。加快建立专业化的安全监管监察队伍，充实基层监管力量。
市安监局***局长在工作报告中全面回顾来的2011年的工作，深入分析了当前面临的形势挑战和有利因素，对2012年安全生产重点工作从十个方面做了具体的安排部署。
报告指出，2012年要抓好十个方面的工作：一是全力宣贯国发40号文及相关文件精神，通过集中举办培训班、专家宣讲、知识竞赛等多种形式，使落实科学发展安全发展的各项政策措施深入人心，着力构建安全发展的政策体系。二是积极开展协调统筹，充分发挥好安委办综合协调职能，确保安全生产各项
部署和要求落实到位。三是加强目标管理，把安全生产责任和任务靠实到每个环节、每个岗位，进一步强化安全生产责任追究制度，严格落实“一岗双责”。四是全面开展隐患排查治理，继续深入开展“打非治违”，进一步完善政府重大隐患督办制度，形成隐患排查治理长效工作机制。五是不断强化整治措施，深化安全生产重点领域专项整治。六是加大行政执法力度，严把市场准入、现场执法检查、依法行政和事故调查处理四关，强化安全生产监管。七是全面推进安全生产标准化工作，夯实企业安全基础。年底前要完成交通运输企业、危险化学品生产企业、烟花爆竹批发企业和90%的非煤矿山企业标准化达标验收。八是积极推进作业场所职业危害监管，切实加强应急救援体系建设。查处职业危害违法行为，落实职业危害防护设施“三同时”制度。启动市级应急救援平台建设项目，依托优势企业，组建市级应急救援基地。九是强化安全生产宣传和教育培训，充分利用各种媒体和多种方式途径，大力宣传党中央、国务院和省委、省政府关于加强安全生产工作的决策部署；加大生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员的安全技术培训工作，切实提高全社会安全意识和从业人员安全技能。十是转变作风，不断加强监管队伍建设。市创新思路和办法，用足用好各级政策支持，深入挖掘自身潜力，加强安全监管能力建设。同时，深入开展以“争做安全发展忠诚卫士，创建为民务实清廉机构”为主题的创先争优活动和“联村联户，为民富民”学习实践活动，进一步深化政治意识、宗旨意识、责任意识和忧患意识，转变工作作风，提高工作效率，以高效的工作赢得部门、社会和群众的认可。
第四篇：召开紧急安全工作会议
召开紧急安全工作会议 全面部署学校安全稳定工作
藕塘中学 闵国清
3月4日上午，我校在笃学楼四楼录播室召开了紧急安全工作会议。校长胡志衍，分管德育的副校长陶伟，行政各部门，各班主任，各值日老师，各值勤行政，夜自修各值班老师，学校保安参加了会议。
会上，陶伟副校长首先通报了发生在昆明火车站暴力恐怖袭击事件，传达了上级部门有关做好安全防范工作的指示，进一步安排部署了我校安全稳定工作。
陶校对现阶段学校安全工作作出了明确要求：
1、学校保安要加强门卫岗位责任，严格把关校外人员进出校园，对无关学校事务的外来人员实施严格的准入制度。
2、加强行政值班制度，细化值班人员职责，以便学校及时发现了解校园发生的异常情况，及时作出反应。
3、高度重视学校内部因各种原因而可能产生的矛盾，特别是学生之间的矛盾冲突，德育处及班主任要耐心细致地做好学生之间矛盾化解工作，避免矛盾激化，并做好登记工作，及时报德育处备案。
4、全体值勤值班人员要强化责任意识，佩戴好值日标记，做到“到岗到位，勤查勤防，岗位不缺人，时间上不留空档，空间上不留死角”。
5、各班主任要利用多种形式教育学生：早晨不要提前到校，放学及时回家，要经常联系家长，并且要利用班会课加强对学生进行防暴教育。
最后，校长胡志衍作了重要讲话，就校园安全稳定工作在新形势下提出了新的要求。他指出，安全责任重于泰山，昆明火车站的这起严重暴力恐怖案件给我们敲响了警钟，我们要对全校师生进一步开展反恐防暴教育。安全工作重在预防，贵在超前做好工作，所有人员要提高警惕、防患于未然，全面加强学校安全防范工作，保护好师生生命财产安全，维护学校安全稳定。
第五篇：中国国电集团公司召开2014年工作会议
中国国电集团公司召开2014年工作会议
1月22～23日，集团公司在京召开二届一次职工代表大会暨2014年工作会议，深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，认真落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议部署，总结2013年工作，分析面临的形势，进一步明确战略思路，安排2014年和今后一个时期的工作，统一思想，凝聚共识，动员广大干部员工为建设一流综合性电力集团而努力奋斗。
集团公司董事长、党组书记乔保平在会上作重要讲话。监事会主席时希平出席会议并作重要讲话。集团公司董事、总经理、党组成员陈飞虎作工作报告并作总结讲话。集团公司领导于崇德、张国厚、高嵩、郭瑞廷、米树华、谢长军、陈斌，监事会第7办事处主任夏策明、副主任王玉清出席会议。
会议提出，当前和今后一个时期集团公司总的指导思想是，全面贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，认真落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议部署，紧紧围绕主题主线，牢牢把握稳中求进、稳中求优的工作总基调，继续坚持“以大力发展新能源引领企业转型”的战略，深化改革创新，扎实做好“五篇文章”，建设一流综合性电力集团，打造效益国电、绿色国电、创新国电、幸福国电。
乔保平在讲话中总结了集团公司2013年工作，深入分析了面临的形势，提出了当前和今后一个时期的总体思路，部署了2014年工作。他指出，一年来，我们在党中央、国务院的正确领导下，积极应对错综复杂的形势，继续坚持“以大力发展新能源引领企业转型”的战略，扎实做好“五篇文章”，安全生产和职工队伍保持稳定，发展质量和效益明显提升，各项工作稳中有进，稳中有为，稳中提质，圆满完成了全年的目标任务。主要表现在：更加注重做强做优主业，结构调整取得积极进展；更加注重存量资产管理，经营绩效创历史最好水平；更加注重深化改革，企业内生动力明显增强；更加注重资源整合，资产结构进一步优化；更加注重提升党建科学化水平，团结和谐、风清气正的局面更加巩固；更加注重党风廉政建设和内部监督，反腐倡廉深入推进；更加注重改进作风，第一批
教育实践活动取得实效。
乔保平在分析形势时指出，党的十八届三中全会拉开了新一轮改革的大幕，经济转型提出了新要求，市场化变革孕育了新机遇，国资国企改革激发了新动力，政策变化推动了新调整，市场变化带来了新挑战，问题整改明确了新方向。我们一定要居危思危，解放思想，开拓创新，在改革中寻求突破，在调整中抓住机遇，在转型中破解难题，牢牢把握工作的主动权，推动企业持续健康发展。
乔保平深入阐述了“四个国电”的内涵和要求。他指出，效益国电，就是要坚持质量第一、效益优先，全面提升价值创造能力，确保国有资产保值增值。绿色国电，就是要坚持绿色低碳发展，带头实施节能减排，推动能源生产和消费革命。创新国电，就是要坚持创新驱动发展，持续推进体制、机制、管理和技术创新，激发转型升级的动力活力。幸福国电，就是要坚持以人为本，使发展成果更多更公平惠及全体员工，共同建设欣欣向荣的新家园，共同创造幸福美好的新生活。
乔保平强调，全面建成一流综合性电力集团，必须坚持做好“五篇文章”。一是做强主业，转型升级，全面提升发展质量和效益。这是做好“五篇文章”的核心，主要是解决发展导向问题。要从根本上转变发展理念，实现有质量、有效益、可持续的发展，加快实现质量转型、效益转型、创新转型、可持续转型。要做强做优发电主业，做优火电，做强风电，做精水电，稳妥开发其他新能源。要安全高效发展煤炭产业，优化产业布局，全力推进重点项目前期建设，加强专业化管理。要加快相关产业转型，加强存量经营，全面提升市场竞争力。要完善长效协同机制，加大协同互保力度。要大力实施创新驱动发展战略，坚持产研结合，前瞻性布局一批中长期科研项目，重点突破一批核心关键技术。要稳健实施“走出去”战略，大力推广集团公司核心技术产品和服务。二是深化改革，完善机制，充分释放发展活力。这是做好“五篇文章”的动力源泉，主要是解决体制机制僵化的问题。要抓住董事会制度建设契机，围绕重要领域和关键环节，加强顶层设计，用创新的思维推进改革，用改革的办法破解难题，建立健全与董事会制度相
衔接相匹配的新体制和新机制。重点推进公司治理层面的改革，推进管理体制层面的改革，推进股权架构层面的改革，推进经营机制层面的改革。三是强化管理，提高质量，全面提升价值创造能力。这是做好“五篇文章”的根本方法，主要是解决“集而不团、管而不控、管理松弛”的问题。要制定使企业脱胎换骨的措施，巩固管理提升活动成果，持续提升管理水平。要抓实三年对标工作，强化财务管控，加强纪检监察和审计监督。四是优化资产，防范风险，进一步提升资产质量。这是做好“五篇文章”的重要手段，主要是解决资产质量和风险防控的问题。要牢固树立优化资产也是发展，是更深层次发展的理念，坚定不移推进优化资产工作。要坚持战略引领，划清处置界线，完善和落实低效无效资产处置三年规划，尽快止住出血点。要切实防范财务风险，严格资金管控，严格财务杠杆边界管理，坚持合法合规经营。五是加强党建，创建和谐，为企业改革发展提供坚强保障。这是做好“五篇文章”的重要保障，主要是解决精神动力、组织保障和发展环境的问题。要坚持融入中心、进入管理、服务大局、发挥作用，加强学习型、创新型、服务型党组织建设，切实把党的政治优势转化为核心竞争力。要深入开展党的群众路线教育实践活动，加强党组织建设，切实抓好反腐倡廉工作，努力创建和谐企业。
乔保平对各级领导班子和领导干部提出五点要求。一要转变观念，提高认识。牢固树立科学的发展观和正确的业绩观，牢固树立市场意识和效益意识。二要改进作风，真抓实干。全神贯注抓好工作，强化协同，上下联动，提升服务基层的意识、能力和水平。三要敢抓敢管，强化执行。不折不扣地贯彻执行集团党组的决策部署，敢于坚持原则、动真碰硬，努力把各项工作抓实抓好、抓出成效。四要发扬民主，加强团结。切实管好班子、带好队伍，维护班子团结，主动接受监督。五要以身作则，艰苦奋斗。牢记“两个务必”，密切联系群众，严格遵守廉洁自律各项规定。
时希平在讲话中充分肯定了集团公司2013年工作。他指出，国电集团新一届班子上任以来，认真落实党中央、国务院战略决策和中组部、国资委等上级组织的工作部署，坚持转型战略，深化改革创新，扎实做好“五篇文章”，全面提
升发展质量和效益，经营理念、经营方式、工作作风发生了巨大转变，圆满完成全年目标任务，超额完成国资委考核目标，为中央企业“保增长”和全国经济稳中求进做出了突出贡献。可以说，新班子带来了新气象，打开了新局面，实现了开门红。
时希平强调，“五篇文章”环环相扣，融为一体，是中央企业转型升级的国电版。2014年是扎实做好“五篇文章”的第二年，希望国电集团保持好、发展好开篇的良好势头，取得更大成绩。一要实现四个“保”，即保稳、保进、保A、保先，继续为全国经济稳中求进做出贡献。二要深化改革。着力抓好企业自身改革，能改的抓紧改，能立的尽快立，为对接中央层面国资国企改革方案和国资委层面国企改革方案做好相关准备，创造有利条件。牢固树立盲目投资不等于发展，亏损投资等于“有毒发展”，加大亏损投资等于“自杀式发展”，终止亏损投资等于回归理性发展的理念，强化投资后评价，严肃责任追究。三要狠抓落实。继续抓好中央八项规定的落实，建立反对“四风”的长效机制。认真贯彻落实十八届中央纪委三次全会精神，深入开展反腐倡廉工作。持续抓好党的群众路线教育实践活动，对于查找出的问题，一鼓作气抓好整改落实。继续抓好管理提升活动后期工作，持续改进，建立长效机制。四要确保安全。各单位主要负责人要亲力亲为，亲自抓安全，对安全隐患零容忍，常抓不懈，确保企业安全、员工安全和社会稳定。
陈飞虎在工作报告中指出，2013年，集团公司经济效益取得新突破，发展质量实现新提升，管理水平实现新提高，改革创新取得新进展，党建思想政治工作取得新成效。成绩的取得，关键在于坚定地履行央企责任和担当，以保增长护航国民经济稳增长；关键在于坚持转型战略，不断改革创新，扎实做好“五篇文章”，着力提升发展质量和效益；关键在于自觉践行党的群众路线，切实改进工作作风；关键在于始终坚持市场导向，比较好地驾驭了复杂局面。
陈飞虎分析了宏观形势和集团公司发展、经营环境，指出，集团公司确定今年的总体目标是“保A争先”，即确保国资委考核A级，争取行业先进。今年发展工作的总体要求是调整结构，提升质量。必须牢固树立科学发展理念，把推动
发展的立足点真正转到质量效益上来，着力转方式调结构，实现绿色低碳发展；必须牢固树立战略制胜理念，以战略眼光塑造集团未来，优化内部资源配置，强化战略管控，确保优势区域加快发展，优势产业加快培育，优势项目加快突破；必须牢固树立价值创造理念，形成价值创造全过程的闭环管理，下决心改革发展机制，落实子公司投资责任，形成自我滚动发展能力，激发企业内生动力。今年经营工作的总体要求是稳固基础，提升效益。必须强化市场意识，紧盯电力市场、煤炭市场和资金市场形势，有效驾驭经济运行，确保全年经营目标落实；必须强化协同意识，强化产业协同，强化管理协同，集团一盘棋，上下一股劲，合力推进，确保集团价值最大化；必须强化担当意识，全系统共同面对挑战，向发展要效益，向管理要效益，向政策要效益，自我加压，勇于担当，积极作为，追求卓越，进一步提升管理水平，提升经营业绩。
陈飞虎强调，2014年重点抓好六个方面工作：一是强化战略管控，提升发展质量和效益。完善区域战略和产业战略，完善集团投资体制，深化项目前期工作，严格投资决策程序，优化发展火电，优势发展风电，优序发展水电，安全高效发展煤炭产业，积极探索其他清洁能源，稳健实施“走出去”战略。二是强化运营管理，提升可持续盈利能力。加强生产运营管理，加强经济运行管理，加强投资和工程管理，加强资产盘活和整合，建立完善内控体系。三是强化产业协同，提升集团化运作水平。加强煤电协同，推进煤炭产业稳产提效；加强产研结合，培育科技产业新优势；加强产融结合，提升金融产业创效能力；加强产流协同，加快培育物流产业。四是强化创新驱动，提升内生增长动力。深化体制创新，加快机制创新，推进科技创新。五是强化责任意识，提升安全保障能力。高度重视安全生产和环境保护，严格依法经营，规范权力运行，树立责任央企形象。六是强化人本理念，提升员工幸福指数。坚持全心全意依靠职工办企业的方针，深入落实“惠民工程”，大力弘扬“家园文化”，加强领导班子和干部队伍建设，开展好教育实践活动。
陈飞虎在总结讲话中指出，乔保平董事长的讲话，全面分析了内外部环境的重大变化，联系集团实际，进行战略思维和创新思维，提出了集团公司当前和今
后一个时期的战略思想，讲话充分体现了理论和实践的结合，当前和长远的结合，具有很强的思想性、前瞻性和现实针对性，是指导集团公司当前和今后一个时期工作的纲领性文件，是我们做好各项工作的根本遵循。
陈飞虎就贯彻落实会议精神提出三方面要求。一是统一思想，提高认识，深刻理解新形势下集团公司推进科学发展的战略思想。乔保平董事长提出了“一个目标”、“四个国电”和“五篇文章”的核心战略思想。“一流综合性电力集团”是战略目标，“四个国电”是核心理念，“五篇文章”是工作总布局、总要求，三者紧密联系，是辩证统一的有机整体。二是把握形势，狠抓落实，全面完成2014年目标任务。正确把握今年形势任务和指导思想，全面贯彻今年“五篇文章”的工作部署，认真落实“六强化六提升”的具体目标措施。三是改进作风，求真务实，为完成各项任务提供坚强保障。充分发挥国有企业的政治优势，全面加强领导班子建设，努力建设责任央企和阳光央企。他强调，各部门、各单位要把学习贯彻本次会议精神作为当前的重要任务，采取多种形式进行传达学习，结合实际抓好2014年各项目标任务的落实。特别是要把乔董事长讲话提出的集团发展的战略思想，深入广泛地在干部员工中组织学习讨论，真正做到家喻户晓、入脑入心，为推进集团未来发展奠定坚实的思想基础。
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