2016年东语院长抓学院教学情况述职-1

第一篇：2016年东语院长抓学院教学情况述职-1

2016年东语学院院长抓教学工作述职

2016年，东语学院按照学校党委、行政部署，在教学职能部门指导下，班子之间团结奋进，带领广大师生员工，服务区域经济社会发展，围绕应用型人才培养，夯实日常管理，突出重点工作，提高教学质量，较好地完成了年初制定的各项目标。现将一年来学院主要教学工作汇报如下：

一、坚持教学中心地位措施

1.领导重视教学。实行教学工作党政一把手负责制，书记担任学院教学委员会、学术委员会、学位评定委员会、招生与就业工作领导小组负责人，全面参与学院教学各项事务管理。

落实学院领导联系教学单位制度、领导听课制度和考试巡视制度，深入教学一线，加强对教学工作的检查、指导和调研，协调解决教学工作中出现的问题。

2.制度规范教学。2016年进一步建立健全学院教学规章制度，出台了诸如东语学院听课制度、毕业论文管理规定、《教师参加学术会议、培训经费使用办法和规定》、《学院科研教研奖励实施办法》等规章制度，加强教学质量管理，构建内部质量保障体系，形成有效的教学管理运行机制。

3.管理服务教学。坚持“一切服务教学，一切服从教学”的工作理念，各部门完善服务机制，把服务教学、服务师生作为重点工作并落实到日常工作中去，积极为教学一线服务，优先保证教学工作需要，师生对各部门教学服务工作评价良好。

二、2016教学重点工作与成效 1.重视教学改革、教师教学技能的提升

积极鼓励、引导中青年教师开展教学建设研究。2016年，学院共获省级教改项目2项，校级教改项目1 项，校级青年教师课改专项1项、校级小语种建设专项7项；为加强学院青年教师提升教学技能的自觉意识和主动性，学院以各类教学技能比赛为契机和抓手，邀请院内院外教师开展相关讲座和培训。在学院精心组织下，2016年我院教师在各类教学技能比赛中成绩突出，四位老师分别获得了省级教师教学技能大赛特等奖、省级“微课”大赛二等奖、三等奖等多个奖项。2016年度教学建设与改革考核学分完成为40分，超年初目标11分。

2.进一步规范学院各级教研会议制度

把教学工作列入党政联席会和学院中层会议重要议事日程。2016年学院继续贯彻中层会议制度，平均每1-2周召开一次，会议内容涵盖学院日常教学管理情况通报、学科竞赛、教学改革、毕业论文与实习实训、教学业绩考核等工作，通过中层会议制度，使学院教学线和学工线互通有无、联动合作，落实“全员育人”理念。此外，教学副院长和专业负责人还就16级人才培养方案的制定、实践教学的开展等召开各类专题教研会议。各专业每个星期四下午召开定期的专业内部教研会议。

3.落实2016培养方案修订相关工作。根据学校聚焦“大外语”加强特色专业建设目标，2016年4月期间，我院三个专业前往了上海外国语大学、上海对外经贸大学，就人才培养模式和培养方案修订开展了相关调研。下半年11月期间，我院就培养方案制定工作召开了专题论证会，邀请了省外办、义乌外办、义乌商城集团等在内的多家用人单位前来参会，听取用人单位对培养方案的修订意见，最终完成16版培养方案定稿。

4.积极落实各项评估工作，贯彻以评促建。

2016年上半年，学院组织完成了阿语专业学士学位授予权评估工作，经过院内各部门有序协调和共同配合，顺利通过了专业的学士学位评估工作，并获得了评估专家的一致好评。下半年，为迎接2017年我校即将到来的教育部本科教学评估工作，进一步提升教学规范，针对省教育厅专家巡回检查反馈意见对院内教学工作进行了逐一整改。此外，严格按照学校要求，完成了论文、试卷、听课记录等工作的整改情况，历次学校抽查情况均为合格。

5.学生专业考级成绩稳步提升。

加强专业语言水平测试引导和提升工作，不断提升学生专业能力水平。外语等级考试16年通过率达到93.91%，达到年初目标。除外语考级，各语种专业考级成绩也进一步提升，如16年全国阿语专业四级考试中，我院阿语专业学生通过率为82.6%（全国为47%），平均分71.42（全国54.47），同类高校排名跻身中上水平。

6.实践教学形式不断丰富。

2016年继续与学工线配合拓展外语教学第二课堂建设：包括组织三个专业共同参与的“浅吟合于东方，共享文化绝响”集体文化演习活动及各类志愿者活动；此外，院级文化语言类社团建设成果显著，目前学院已拥有日语协会、阿语社、韩语社、茶道社、风情舞社、四物乐等多支社团。2016年，日剧社荣获第五届浙江省日剧play大赛二等奖；四物乐社团受韩国驻上海领事馆等邀请，在第18届西博会市民休闲节中表演；“奔跑吧！羚羊！”阿语社荣获西湖博览会创客集市优秀社团评选一等奖。

7.加大学科竞赛扶持，形成学科竞赛培育指导体系。

2016年，共有19名学生在第九届大学生日语演讲比赛（浙皖赣地区）、第五届日剧PLAY等各类专业竞赛获得二、三等奖荣誉。8.完善内部质量保障体系，长效发展。

教科办发挥保障教学秩序运行的枢纽作用，合理排课，科学调度，全面监控，及时反馈并处理教学工作中的问题。各系部严格执行教学计划，严把命题质量，严肃考试纪律，严格阅卷评分。毕业论文强化导师管理，注重选题管理，严格过程管理，严格规范选题、开题、指导、评阅和答辩等环节。此外，除课堂改革外，今年我院还根据外语学习特点，针对一年级新生尝试推出晨读和晚自习措施，对新生班级形成良好学风，学生养成良好的外语学习习惯起到了积极作用。

三、存在的问题与不足

1.校外实训基地建设仍是弱项。今后因进一步拓展校外实训基地，丰富校外实践形式。

2.教学质量内部保障体系有待完善。教学质量监控偏重于校内教学环节的监控。对学生校外实习，特别是海外留学的监控较为薄弱。

3.学科竞赛层次尚待提高。受专业情况限制，学科竞赛尚未形成品牌化和常态化，竞赛指导相关规章制度、经费配备和使用有待进一步规范。

东语学院曹笑笑

2017年2月20日

第二篇：学院党委副书记院长述职报告

文章标题：学院党委副书记院长述职报告

学院党委副书记院长述职报告

根据自治区党委组织部和自治区党委高校工委的考核安排，现将自己一年来的思想、、学习等情况作如下汇报。

一、思想政治素质方面

一年来，自己自觉加强政治理论学习，自觉进行党性修养。作为一名党员领导干部，能够认真学习、领会、贯彻党的路线、方针、政策，政治上坚决同党中央保持一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气。自己能够有意识地按照中央对高校领导干部提出的既做政治家又做教育家的要求，不断充实、完善自己。能够自觉维护学院党委的威信，自觉接受党委的领导，坚持党委领导下的校长负责制，坚持民主集中制，大事讲原则，小事讲风格。勇于承担任务和承受压力，积极推进各项，中任劳任怨，从不推诿扯皮。能够正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系，坚持国家、集体利益高于一切。能够做到清正廉洁，正确行使党和人民赋予的权利，自觉抵制各种不正之风。能够自觉树立大局意识、全局意识、责任意识，对、对事业有强烈的责任感和使命感。

二、方面

根据学院党委的分工，我主持学院行政全面，同时分管后勤管理处、后勤集团、人事处、财务处。一年来，自己在学院党委的正确领导下，依靠党委一班人的集体智慧和力量，团结带领广大干部职工开拓进取，改革创新，积极推进各项，圆满地完成了年初确定的各项目标。

（一）研究制定学院十一•五发展规划

今年是十一五开局之年，未来五年学院何去何从，是摆在党委一班人面前的头等大事，从年初开始，学院着手研究制定十一五发展规划，明确提出了学院的办学定位、发展战略、十大目标等，经过广泛征求各方意见，在年底召开了教职工代表大会和工会会员代表大会上原则通过，成为学院今后一个时期发展的基本纲领。

（二）教学、科研的中心地位进一步巩固

在全院范围内进一步营造重视教学、科研的良好氛围。通过召开首届科研会议和第二届教学会议，以及出台一系列教学、科研的奖励政策，使教学和科研受到更加广泛关注和重视，教学质量得到进一步提升，科研立项和科研成果数量明显增加，层次继续提升。自治区级品牌专业评选又传来喜讯，继学前教育专业之后俄语专业榜上有名。自治区级精品课程实现零的突破，有3门课程被评为自治区级精品课程，院级优秀课程总量已增加到37门。学科专业建设、课程建设、师资队伍建设、实验室建设、实习基地建设都有新进展。

（三）学生管理继续上台阶

学生管理方面首次推行了导师制，进一步加强了对学生学习指导和帮助，召开了学风建设研讨会，出台了一系列有助于良好学风形成的规章制度，学生的学习积极性和精神面貌有了较大改变。联通新势力奖学金的设立开创了企业在我院设立专业奖学金的先河。学生助学贷款取得实质性进展。

（四）办学条件得到进一步改善

经学院党委研究决定，2006年实施了新一轮基本建设，两栋学生公寓相继交付使用，图书馆二期工程即将竣工，科技实验大楼破土动工，地基已完成，艺术楼演播厅、图书馆新馆大厅装修工程全面启动，污水入网工程、水、暖管道改造工程顺利完工，餐饮中心成功回收，两次购置教学仪器设备达到1100万元，图书馆新馆设备和图书采购将投入1000万元，上述基本建设总资金投入超过1亿元，从而使学院的整体办学条件得到进一步改善，办学实力进一步增强。

（五）对外交往日益频繁

2006年学院多次派代表团赴俄参加国际学术研讨会，并在我院成功举办中俄国际学术研讨会，我院与俄方师生艺术团互访盛况空前，产生较大的国际影响，接待俄、蒙、美、日等国代表团，进一步扩大了对外交流与合作，中俄联合培养本科生项目进展顺利，学生人数有较大增长，学院提出的“合作办学工程”取得了实质性进展。

（六）内部管理得到进一步加强

明确提出“人本、和谐、自强、至善”的理念。坚持“三重一大”集体研究决策，提高了决策的科学性，基本建设和大型采购采取招投标，小型购置实施集体采买，进一步堵塞了管理上的漏洞，提高了办事的透明度。进一步完善了各项管理规章制度，加强对各项的管理，使管理进一步走向科学化、制度化、规范化的轨道。

（七）财务后勤管理继续深化改革

加强预算管理，加大财务支出的监审力度，继续推进校务公开。积极探索和实施财政资金国库集中支付制度。规范各类收费行为，严格执行各类收费公示制度。进一步理顺了后勤管理处和后勤集团的业务关系，狠抓后勤服务系统的作风建设、队伍建设，后勤系统服务意识、质量意识、效率意识得到提升。

三、存在的问题和不足

（一）理论学习需进一步加强

需要正确处理好学习与、业务学习和理论学习的关系，真正把理论学习落到实处。

（二）作风需进一步改进

工

作中存在急躁情绪，不太讲究的方式方法，有挫伤干部积极性的现象发生，同时深入实际调查研究和现场办公解决实际问题做得不够，需改正和加强。

（三）驾驭全局的能力需进一步提高

作为行政主要领导，还存在经验不足，中有时顾此失彼，统筹协调不够，统放不很自如等问题，需在今后中进一步磨练，尽快走向成熟。

（四）争取外缓需进一步突破

自力更生、艰苦创业是学院发展的宝贵经验，但在今后的中，千方百计争取外力支持和援助应作为一个重要发展战略，尤其是作为学院主要领导之一，应安排更多的时间去争取政策支持、资金支持，切实减轻学院发展的资金压力，营造学院发展的良好外部环境。

（五）财务管理权限需进一步下放，财务管理中间环节过多，影响了效率，财务管理的校系两级管理急需向前推进。

《学院党委副书记院长述职报告》来源于网，欢迎阅读学院党委副书记院长述职报告。V2D

作中存在急躁情绪，不太讲究的方式方法，有挫伤干部积极性的现象发生，同时深入实际调查研究和现场办公解决实际问题做得不够，需改正和加强。

（三）驾驭全局的能力需进一步提高

作为行政主要领导，还存在经验不足，中有时顾此失彼，统筹协调不够，统放不很自如等问题，需在今后中进一步磨练，尽快走向成熟。

（四）争取外缓需进一步突破

自力更生、艰苦创业是学院发展的宝贵经验，但在今后的中，千方百计争取外力支持和援助应作为一个重要发展战略，尤其是作为学院主要领导之一，应安排更多的时间去争取政策支持、资金支持，切实减轻学院发展的资金压力，营造学院发展的良好外部环境。

（五）财务管理权限需进一步下放，财务管理中间环节过多，影响了效率，财务管理的校系两级管理急需向前推进。

《学院党委副书记院长述职报告》来源于网，欢迎阅读学院党委副书记院长述职报告。V2D

第三篇：学院党委副书记院长述职报告

文章标题：学院党委副书记院长述职报告

学院党委副书记院长述职报告

根据自治区党委组织部和自治区党委高校工委的考核安排，现将自己一年来的思想、工作、学习等情况作如下总结汇报。

一、思想政治素质方面

一年来，自己自觉加强政治理论学习，自觉进行党性修养。作为一名党员领导干部，能够认真学习、领会、贯彻党的路线、方针、政策，政治上坚决同党中央保持一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气。自己能够有意识地按照中央对高校领导干部提出的既做政治家又做教育家的要求，不断充实、完善自己。能够自觉维护学院党委的威信，自觉接受党委的领导，坚持党委领导下的校长负责制，坚持民主集中制，大事讲原则，小事讲风格。勇于承担工作任务和承受工作压力，积极推进各项工作，工作中任劳任怨，从不推诿扯皮。能够正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系，坚持国家、集体利益高于一切。能够做到清正廉洁，正确行使党和人民赋予的权利，自觉抵制各种不正之风。能够自觉树立大局意识、全局意识、责任意识，对工作、对事业有强烈的责任感和使命感。

二、工作方面

根据学院党委的工作分工，我主持学院行政全面工作，同时分管后勤管理处、后勤集团、人事处、财务处。一年来，自己在学院党委的正确领导下，依靠党委一班人的集体智慧和力量，团结带领广大干部职工开拓进取，改革创新，积极推进各项工作，圆满地完成了年初确定的各项工作目标。

（一）研究制定学院十一•五发展规划

今年是十一五开局之年，未来五年学院何去何从，是摆在党委一班人面前的头等大事，从年初开始，学院着手研究制定十一五发展规划，明确提出了学院的办学定位、发展战略、十大工作目标等，经过广泛征求各方意见，在年底召开了教职工代表大会和工会会员代表大会上原则通过，成为学院今后一个时期发展的基本纲领。

（二）教学、科研的中心地位进一步巩固

在全院范围内进一步营造重视教学、科研的良好氛围。通过召开首届科研工作会议和第二届教学工作会议，以及出台一系列教学、科研的奖励政策，使教学和科研受到更加广泛关注和重视，教学质量得到进一步提升，科研立项和科研成果数量明显增加，层次继续提升。自治区级品牌专业评选又传来喜讯，继学前教育专业之后俄语专业榜上有名。自治区级精品课程实现零的突破，有3门课程被评为自治区级精品课程，院级优秀课程总量已增加到37门。学科专业建设、课程建设、师资队伍建设、实验室建设、实习基地建设都有新进展。

（三）学生管理继续上台阶

学生管理方面首次推行了导师制，进一步加强了对学生学习指导和帮助，召开了学风建设研讨会，出台了一系列有助于良好学风形成的规章制度，学生的学习积极性和精神面貌有了较大改变。联通新势力奖学金的设立开创了企业在我院设立专业奖学金的先河。学生助学贷款工作取得实质性进展。

（四）办学条件得到进一步改善

经学院党委研究决定，2006年实施了新一轮基本建设，两栋学生公寓相继交付使用，图书馆二期工程即将竣工，科技实验大楼破土动工，地基已完成，艺术楼演播厅、图书馆新馆大厅装修工程全面启动，污水入网工程、水、暖管道改造工程顺利完工，餐饮中心成功回收，两次购置教学仪器设备达到1100万元，图书馆新馆设备和图书采购将投入1000万元，上述基本建设总资金投入超过1亿元，从而使学院的整体办学条件得到进一步改善，办学实力进一步增强。

（五）对外交往日益频繁

2006年学院多次派代表团赴俄参加国际学术研讨会，并在我院成功举办中俄国际学术研讨会，我院与俄方师生艺术团互访盛况空前，产生较大的国际影响，接待俄、蒙、美、日等国代表团，进一步扩大了对外交流与合作，中俄联合培养本科生项目进展顺利，学生人数有较大增长，学院提出的“合作办学工程”取得了实质性进展。

（六）内部管理得到进一步加强

明确提出“人本、和谐、自强、至善”的工作理念。坚持“三重一大”集体研究决策，提高了决策的科学性，基本建设和大型采购采取招投标，小型购置实施集体采买，进一步堵塞了管理上的漏洞，提高了办事的透明度。进一步完善了各项管理规章制度，加强对各项工作的管理，使管理进一步走向科学化、制度化、规范化的轨道。

（七）财务后勤管理继续深化改革

加强预算管理，加大财务支出的监审力度，继续推进校务公开。积极探索和实施财政资金国库集中支付制度。规范各类收费行为，严格执行各类收费公示制度。进一步理顺了后勤管理处和后勤集团的业务关系，狠抓后勤服务系统的作风建设、队伍建设，后勤系统服务意识、质量意识、效率意识得到提升。

三、存在的问题和不足

（一）理论学习需进一步加强

需要正确处理好学习与工作、业务学习和理论学习的关系，真正把理论学习落到实处。

（二）工作作风需进一步改进

工作

中存在急躁情绪，不太讲究工作的方式方法，有挫伤干部工作积极性的现象发生，同时深入实际调查研究和现场办公解决实际问题做得不够，需改正和加强。

（三）驾驭全局的能力需进一步提高

作为行政主要领导，还存在工作经验不足，工作中有时顾此失彼，统筹协调不够，统放不很自如等问题，需在今后工作中进一步磨练，尽快走向成熟。

（四）争取外缓工作需进一步突破

自力更生、艰苦创业是学院发展的宝贵经验，但在今后的工作中，千方百计争取外力支持和援助应作为一个重要发展战略，尤其是作为学院主要领导之一，应安排更多的时间去争取政策支持、资金支持，切实减轻学院发展的资金压力，营造学院发展的良好外部环境。

（五）财务管理权限需进一步下放，财务管理中间环节过多，影响了工作效率，财务管理的校系两级管理急需向前推进。

《学院党委副书记院长述职报告》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读学院党委副书记院长述职报告。

第四篇：延安大学信息学院-李卫东院长卸任演讲稿

（2013年10月12日）

到去年12月底，我已满55岁了，到了卸任的年龄。但由于学校的原因，直至今天才宣布。大家知道，这期间尽管学院有多个奖项、科研项目频频落地，然而学院调整 “一分三重组”的危机四起，使得这最后一班岗站的艰难、漫长而又不平静。今天我们终于看到，信息学院行政的担子只分担给物电学院、建筑学院两位院长，证实了我们 “一院两分设”的夙愿得偿。至此，这个句号终将得以圆满，我非常满意。

自1995年12月起，我做了10年半的副书记、书记，2006年7月至今已做了7年多的院长，在这长达十八年的兼职历程中，我对学院及学院管理工作倾注了大量的心血，与学院的同仁们结下非常深厚的感情。但感情不能替代理性，更不能改变规律。前不久我在总结工作时提到“新陈代谢”是个规律，今天我要做特别解释，这最后一个字 “谢”在方言中就指老头，“代谢”就是代替老头的意思，前两个字【新成（兴陈）】不言自明。(建筑学院的老师也可以理解为“红霞后浪推晚霞”), 真是无巧不成书啊。七年前，我也是以新换旧走上去的，今天理当以旧换新退下来。所不同的是：今天，学院规模由一生二，学院实力由四跃二。这些成就足以令我陶醉，再加上接踵而来的荣誉和不少的赞许，着实让我体验到了华丽转身的异样感受。这是我今生最大的快慰，我非常的高兴。

（2013年10月12日）

自担任信息学院院长后，每到总结工作时总会想起就任时对大家许下的诺言，即：理念上尊重教育规律；作风上求真务实；工作中营造团结、和谐、民主的氛围并着力加强学科建设。今天的学院被认为开创了两个“前所未有”：即，学院团结、和谐、向上的氛围前所未有；学院办学实力理科排名第二前所未有。只所以有这么大的进步，是大家共同支持的结果。我向大家表示衷心感谢！

我自知，因本人认识的局限和水平能力的有限，使得学院一些本该做得更好的事情没有做到位，责任是我的。我向大家表示深深歉意！

任院长7年，也有不少体会。主要是“五句话，十个词”：

一是，院长不能只图名，一定要为民。不能图虚名，更不能谋私利。院长是责任、是担当、更是奉献。就是要甘心做教师专业成长的服务员和带头人；要自觉成为学生成人、人才的导引者和师表。学生成才，教师成功就是院长为社会所谋之利。甘为人梯、愿做路基这是院长为官从教应有的大胸怀。

二是，院长不见得多知名，一定要开明。开明大度才可以做到选贤用能,虚心纳谏；开明大度才能够视野宏通，思想通达，思路通畅。开明睿智、宽容大度是院长聚贤纳才应有的大气度。三是，院长不能过聪明，一定要高明。聪明到有自知、有自信适可；高明则既要低调谦逊做人，又能看透人、看清事。大智若愚、宠辱不惊是院长管人理事必须有的大智慧。

四是，院长不仅要任命，更要不辱使命。群众信任，组织委任是当院长的先决条件；信守诺言、深浮众望、不负重托是院长的责任担当；勇于超越前人、敢于挑战自我是院长的勇气所在。敢于担当，勇于创新是院长有所作为的大魄力。

五是，院长不能不留名，一定要留美名。为师不留名，枉然度一生。院长要留名在学术当中，留念在学生心中，留情在事业之中。探求真理、启迪智慧这是院长所谋所求的大业绩。

以上感悟，愿与新领导班子的同志们共勉，我相信继任者会比我做得更好。

我还要感谢大家对我的加倍关注！请大家放心，我懂生活、善理事，尽管已习惯了把工作当成生活，但我也一定会尽快把工作、生活正常归位。工作上专心做个好老师、好教授；生活中永远是大家的老朋友、好朋友。

最后，特拟对联一副，与新任物电学院陈兴军书记、任新成院长并玉强、刚领、承涛五位领导班子成员共勉：

桃（承涛）李满园 诚心（陈兴）育人 率千军（军）德为先 品为上 修养刚柔领导（刚领）风范业已成

心诚（新成）于教 结同仁（任）和为贵 学为高 担当育英强院（玉强）责任正远行 谢谢大家！

第五篇：2011年卫生院院长述职报告-1

2011年三义寨乡卫生院

院长述职报告

各位领导、同志们： 大家好！

现在，我代表三义寨卫生院向大家作述职报告。敬请提出宝贵意见。

2011年我院齐心协力，开拓创新，阔步前进，在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下，在各级党委、政府的关怀下，带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，坚持把公共卫生服务、实施国家基本药物制度放在第一位，努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动，促进了我院持续、健康、协调发展。我们主要抓了以下几个方面工作：

一、加强精神文明和行风建设。

在全院积极深入地开展 “五好一满意”活动，公开向社会作出服务承诺，公布投诉监督电话，设立举报箱，成立了院务公开工作领导小组，建立了全院职工公示栏、医疗收费价格标准，聘请了院务公开监督员和社会行风监督员，并定期召开行风监督员座谈会，为了确保此项活动取得明显实效，我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务，提高医疗质量，与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展，职工精神面貌大有转变，服务意识得到加强，树立了卫生院良好形象。

二、建章立制，接受监督

制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实，按章处理，职工积极表示拥护和支持，使各种歪风邪气得到了全面遏制，卫生院各项工作步入良性循环的轨道。

三、心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持

从我做起，能耐心细致的做职工思想工作，教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨，提高公共卫生服务的能力。我们还严格执行国家物价政策，让利于民，卫生院药费按照国家基本药物目录实行了百分之百零差价收费，充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，主动改进工作，及时受理、妥善处理患者的投诉，减少了医患纠纷的发生，构建了和谐的医患关系。

搞好公共卫生服务，加大健康教育宣传力度，提高全民的健康保健意识，是现阶段医院工作中的重中之重，我们建立了标准化的健康教育室，广泛动员本院专业人员、及乡村两级医药卫生服务有关人员积极参与，定期定时对健康行为形成率、卫生知识知晓率进行调查，发放科普材料五千余份。我们对三义寨65岁以上老人逐步进行健康体检，为全乡居民逐步建立了健康档案、电子档案，建档率达到70%，对高血压、糖尿病、慢性病，精神病等病例进行了专案管理，儿童计划免疫建卡率100%，预防接种率95%，0——6岁儿童系统管理80%，孕产妇管理率78%，传染病管理100%。另外，我乡新型农村合作医疗参合率达到95%，农村卫生适宜技术得到了积极推广。通过以上举措，明显提高了全乡人民群众的卫生知识水平，促进了社会对健康的广泛支持，推动了基本公共卫生服务，使人民群众意识到三义寨卫生院是他们自己的卫生院，是值得支持和信赖的卫生院，是和他们同呼吸共命运的卫生院，卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。

三、严以律己，勤政廉洁。

（一）自己在党风廉政建设工作中做好表率。以身作则，廉洁自律，自觉贯彻执行各项规定，注意小节，做到自重、自省、自警，以自己的实际行动推进党风廉政建设。

（二）坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排都经过中层以上领导班子集体讨论决定。

（三）加强药品器械购销管理，药品采购必须是基本药物目录内的药品，建立了有效的监督管理机制。

（四）加大商业贿赂整治，杜绝药品回扣。在医疗服务中杜绝收受“红包”和乱收费等不正之风。

即将过去的一年，三义寨卫生院卫生改革发展取得了较好的成绩，是上级政府及卫生局正确领导的结果，是人民群众积极参与的结果。但我们的工作还有很多的不足和困难，由于我们基层卫生服务能力相对薄弱，卫生技术人员严重不足，有些公共卫生服务项目还没有具体到位，医德医风建设仍需进一步加强。这些困难和问题，我们一定努力在今后的工作中认真加以克服和解决。新的一年我们继续以医药卫生体制改革为重点，努力提到公共卫生服务水平，加强防保站建设，全面开展规范化疾病预防控制服务，继续建立统一规范、百分之百的居民健康档案，加强医疗安全和质量管理，加强和规范妇幼保健工作，强化综合绩效管理，确保本单位卫生工作安全稳定，在卫生局的统一正确领导下，再塑卫生行业新形象。

三义寨乡卫生院

院长：卜祥彬 2011年11月