项目经理部管理人员岗位职责

第一篇：项目经理部管理人员岗位职责

项目部管理人员岗位职责

目

录

1.项目经理岗位职责 2.项目副经理岗位职责 3.项目工程师岗位职责 4.项目安全员岗位职责 5.项目施工员岗位职责 6.项目质量员岗位职责 7.项目技术员岗位职责 8.项目材料员岗位职责 9.项目预算员岗位职责 10.项目机管员岗位职责 11.项目资料员岗位职责 12.项目综治员岗位职责 13.项目保管员岗位职责 14.项目会计岗位职责 15.项目出纳员岗位职责 16.党支部工作职责 17.党支部书记职责

项目经理岗位职责

1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。5.确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时如实报告生产安全事故。

6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

9.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

10.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

11.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

12.做好项目部的思想政治工作。13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。

15.完成领导交办的其它工作。

项目副经理岗位职责

1.认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。

2.在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。

3.根据建设方要求及投标承诺，参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施；不断改善现场劳动组织，挖掘内部潜力，坚持劳动定额和材料消耗定额；组织现场生产，开展作业队、班组的经济核算工作。

4.组织项目部安全生产检查工作，及时消除各类生产安全事故隐患，防止各类事故的发生。

5.参加办理变更设计申请手续，参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。

6.定期向项目经理汇报工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。

7.负责按时提出施工封闭要点计划与车皮计划，主要料、大堆料的到达情况，并组织调动车辆的运输。

8.负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。9.办理公司及项目经理交办的其它各项工作。

项目工程师岗位职责

1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。2.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

3.组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。

4.负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。

5.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。8.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评定工作的实施情况。

9.负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。

10.深入施工现场，及时发现和处理施工中的技术质量问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。11.现场实施方案的确定，提出各项目的控制指标。12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。

项目安全员岗位职责

1.负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。2.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。3.对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。4.对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。

5.对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全管理机构报告。6.依法报告生产安全事故情况。

7.参加项目部组织的安全生产定期检查，对现场存在的安全隐患督促相关人员落实整改措施。

8.积极配合做好从业人员的安全生产教育培训工作。

项目施工员岗位职责

1.熟悉图纸，参与施工组织设计和重大施工方案的讨论。2.掌握技术规范，操作规程和工艺标准。3.负责施工技术、质量、安全、文明施工工作。

4.负责施工前的各项准备工作，对材料、机具的计划安排，做好各单位和工种作业之间的协调。

5.负责安排施工作业计划，对劳动力合理安排使用。6.负责对民工的安全、质量、进度、文明施工进行管理。

7.负责向工人（或作业班组）进行质量、进度、安全文明施工交底。8.做好分项工程的组织工序，参与分部工程验收和竣工验收。9.采用先进的施工技术和流水作业方法组织施工，不断提高施工技术水平。

10.负责施工日志的填写工作。

项目质量员岗位职责

1.在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。

2.认真学习质量管理知识，掌握质量检验理论和方法。

3.严格执行公司的质量管理工作规定，正确执行质量管理工作所规范的各项标准。

4.严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。

5.按照规范规定的分部分项工程的检查方法、验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。

6.在施工现场履行质量管理责任时，负责质量检查、评定、监督的各种手续，资料进行收集、整理、保管。

7.提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

8.对工程质量事故进行分析，提出处理意见。

项目技术员岗位职责

1.认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。

2.编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。3.做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。4.负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。5.负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。6.收集、整理工程施工中的变更签证资料。

7.做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。8.认真配合好项目经理（施工员）的工作。

项目材料员岗位职责

1.根据施工预算，编制物资采购、运输和费用计划。2.掌握单位工程主要材料的预算用料，实际用量和价差分析。3.随时了解材料市场动态，坚持货比三家，不得以次充好，舍近求远。

4.按计划采购各种合格的物资，自觉接受现场质检员的监督，并有保质证和合格证。

5.及时办理入库手续，记好三级明细帐。6.配合施工管理人员抓好现场材料的管理。7.对仓储工作随时检查、督促、指导、纠正。8.负责各种机具的进出，并办理有关手续。

9.配合会计搞好材料核算工作，按时上报材料统计表。

项目预算员岗位职责

1.认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。

2.精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。

3.参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。

4.整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。5.做出每个项目部施工 图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。

6.做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。

7.审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。

8.工程竣工后做工程决算和成本核算。

项目机管员岗位职责

1.严格执行公司有关机械设备管理的办法和规定。2.负责强上报机械设备需用量计划及动态调整工作。3.负责机械设备的调运、验收、测试和管理工作。

4.负责对进场重要及大型机械设备进行检验，并填写《机械设备进场验收及试验记录》。

5.负责机械设备施工过程的小型维修和保养工作。6.负责对机械设备的责任制的建立和跟踪及挂牌工作。7.负责对机械操作人员进行指导、监督和管理。

8.负责建立自有机械设备台帐，并统一编号标识，以及做好租赁机械设备标识的保护工作。

项目资料员岗位职责

1.认真贯彻上级主管部门的各项规定。

2.负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。

3.资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。

4.资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。

5.收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。

6.归档文件必须齐全、完整、系统、准确。7.归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。

8.归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。

9.严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题时向分管领导汇报，采取有效措施，保证资料准确，安全。

10.维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。

11.参与本项目部所施工工程竣工图的整理和移交。12.资料员必须不断学习，钻研业务，提高微机操作技能，实现资料管理的自动化。

项目综治员岗位职责

1.组织务工人员进行安全教育培训考核发证工作。

2.对进场的劳务人员执行安全规章、文明施工制度教育、法制教育。3.对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理。4.对劳动保护技术费用列出专款专用，并督促实施，年终提出决算。5.做好工程项目分包合同的管理工作。6.编制劳务、专业分包合同的样本。7.监督、检查分包合同执行情况。

8.做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作。9.对食堂的用电、用气进行安全管理。

10.负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，特别是财务室、资料室、电脑室等场所。

项目保管员岗位职责

1.按月（季）向项目部上报库存物资收入结存表。2.严格按照入库制度，对各类物资验收入库。

3.库存物资做到合理存放，三清四相符，库容整洁文明。4.库存物资严格按照出入库制度和程序发放，记好三级明细表。5.库存物资盈亏率、差错率不超过2.5‰。

6.做到记帐有规，调帐有据，目清月结，书写清楚，内容齐全。7.配合材料员、会计员，做好材料核算，按季对库存物资进行盘存。

项目会计岗位职责

1.认真贯彻执行国家的财经方针、政策、法律、法规制度和公司的有关规定，维护国家公司利益。

2.负责编制财务计划，严格控制，监督成本、费用开支，及时反映计划执行情况。

3.负责会计核算，建立健全会计帐目，做到核算及时、清楚。4.负责催收工程款，及时清理各种债权债务。

5.负责办理纳税申报和上交公司费用的结算，办理款项上交工作。6.负责职工工资的遵章发放，办理计划外用工的预付工程款和结算工作。

7.负责参与库存物资盘存工作，保证帐帐相符，帐物相符。8.负责按时编报会计报表，利用会计资料，开展生产经营活动分析。9.负责会计档案的装订立册和保管，认真按要求办理调阅、移交手续。

项目出纳员岗位职责

1.负责按照审核后的收付款凭证，办理款项收支业务。

2.负责库存现金的保管，确保现金安全，不得以“白条”抵充现金，更不得挪用现金。

3.负责银行或内部结算中心印章和票据的保管及安全，认真办理票据的领用、签发、经销手续。

4.负责及时登记现金、存款日记帐，做到日清月结，帐物相符。5.负责定期与总分类帐，银行或内部结算中心核对，并按月编制存款余额调整表，做到帐帐相符，帐单相符。6.负责按周、月向领导报送货币资金收支结存报表。

党支部工作职责

1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、决定、指示。2.坚持集体领导，讨论并决定本单位生产经营及其他重大问题。3.了解和掌握本单位党员群众的思想、工作、学习情况，发现问题，及时解决，做好经常性的思想政治工作。

4.支持本单位行政领导行使生产指挥权，与行政领导经常交流情况，互相配合。并对工会、共青团工作实行指导，协调好本单位各种组织的活动。

5.坚持“三会一课”和民主生活会制度，深入开展“创先争优”活动，抓好自身的思想和组织建设，充分发挥保证作用。6.坚持党管干部的原则，抓好廉政建设。对不廉洁的行为，进行批评教育，检举揭发和报告，把每个干部置于支部集体领导之下。7.抓好精神文明建设，宏扬企业精神，培育“四有”职工队伍。

党支部书记职责

1.党支部书记在公司党委领导下，贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的决议。负责支部的日常工作，组织召开支委会，发挥支部的战斗堡垒作用。

2.抓好职工的时事政治教育和思想、组织、作风建设，搞好“创先争优”活动，落实“三会一课”制度。

3.定期召开支委会，讨论党务、生产、行政等方面的重要问题。制定措施，组织施工完成生产任务。定期向上级汇报工作。4.支持以经理为首的生产行政指挥权，搞好党政干部之间的团结，充分发挥支部的保证、监督作用。

5.指导工会、共青团工作，协调好党、政、工、团之间的关系，抓好计划生育工作。

6.做好党员发展对象的培养、教育、考察和预备党员的转正工作。7.负责纪检工作，抓好本单位廉政建设。

第二篇：项目经理部主要管理人员岗位职责

项目经理岗位职责

一、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

二、认真贯彻执行国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同和补充协议，确保完成公司下达的各项经济和责任指标。

三、负责组建项目部精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。组织落实项目部各安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。

四、负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。

五、负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

六、负责组织实施质量计划、安全管理、文明创建、施工进度和施工方案等。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程如期交付。

七、科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行。

八、严格遵守公司财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，积极配合上级部门的检查和考核，定期向公司领导作汇报工作。

九、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。

十、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

十一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。不准违章指挥与强令职工冒险作业。

项目副经理岗位职责

一、认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。

二、负责工程施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。

三、全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。

四、负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。

五、负责按相关规定认真填写施工报表，定期组织工地例会并布置各项施工事宜。

六、全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。

七、协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

八、协助项目经理做好现场安全管理工作，负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护负责。发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级公司和有关部门。不准违章指挥与强令职工冒险作业。

九、完成项目经理交办的其它任务。

项目技术负责人岗位职责

一、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全管理部门和公司的各项规章制度和操作规程。

二、贯彻公司的质量和安全管理方针，负责实施施工项目的质量计划、安全管理目标，确保管理目标的实现。

三、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。根据各施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。

四、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。按照公司技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。

五、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

六、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。参与项目安全技术措施的编制、验收和监督。

七、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。

八、对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。

七、负责组织质量事故、安全事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施和安全整改措施。

八、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

九、完成项目经理交办的其它任务。

项目施工员岗位职责

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。编制工地具体实施方案，根据工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建标化工地。

三、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和各责任班组进行技术交底。编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识；每天做好施工日记的记录和分析，并对下一步工作或工序提供合理化建议。

五、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。

六、负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。

七、负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。

八、负责组织工程技术档案的全部原始资料归类、收集。

九、协助项目经理和安全员做好现场安全管理工作。对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的，及时调整，并及时向安全员反映并汇报项目经理。

九、施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理。及时采取措施，防患于未然。

十、在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待安全整改和落实安全措施后，方准再施工。

十一、施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员和项目经理采取措施，协同整改，确保施工全过程的安全生产。

项目材料员岗位职责

一、认真贯彻执行公司有关材料管理的制度。熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在公司规定时间内及时采购回所需的材料。对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。并积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。

二、熟悉施工预算，根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材料的质量验收。按照公司有关部门，如项目部提供的材料计划单、在在规定时间内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理或主管领导签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

三、要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，保质保量。

四、树立节约思想，积极修旧利废，把好'收、发、用'三关，做到进出有据，按材料消耗定额审核换算发料。

五、配合施工员和安全员做好现场文明创建工作，按施工平面布置图合理堆放材料，经常清理施工现场，做到工完、料净、场清。

六、做好资料建档工作，原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册，妥善保管。

七、严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理，并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作。

八、按照工程分部分项'两算对比'，进行成本核算，与工程进度同步耗料，降低材料成本。做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

项目质量员岗位职责

一、认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。

二、参加图纸会审及技术交底，参与制定技术组织措施。参加技术复核和隐蔽工程验收。协助技术负责搞好本工程的日常生产质量管理工作。参加工程质量事故的检查分析和处理会议。

三、深入工地，督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况，并给予指导，对于违反或不符合质量和设计要求的施工，有权提出制止，并立即上报技术部门负责处理。

四、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。对出现的质量问题，要及时上报和提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。

五、负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。负责督促检查现浇构件的试验，并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。

六、根据现行的有关规定和制度，按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始报表的整理、验收工作。

七、经常深入施工现场，配合施工人员及时纠正解决质量问题，防止质量问题的扩大化，普遍化。在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。

八、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。

九、参与各种材料和竣工的检查、验收工作，并对质量评定提出切合实际的意见。在项目施工的中期或结束时，协助技术负责填写信息反馈卡，并及时收集业主对工程质量的评定、意见。

十、做好贯标要求的相关工作。

项目安全员岗位职责

一、认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。

二、督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。

三、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令。

四、协助编制施工组织设计中的安全技术措施。经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。

五、坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。

六、严格按照施工过程进行对分部分项的安全施工措施进行检查和验收，并做好安全标识的识别；每天做好安全日志的记录和分析，并对下一步工作或工序提供合理化建议。

七、安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司奖励。

八、发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。

九、会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划，并检查监督劳保用品的合理使用情况，确认安各项全生产措施投入达到标准，及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。

十、应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况，特别是特种作业人员的持证上岗情况，负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。

十一、参加定期和季节性安全生产检查，对存在问题提出整改意见并督促实施。

十二、经常总结推广安全生产的先进经验，不断改善劳动保护条件。做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。

十三、负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施，并做好贯标要求的相关工作。

十四、负责项目部安全生产资料的收集整理工作。

项目环境管理员岗位职责

一、熟悉国家级企业制定的有关环境管理法律、法规和规章制度。

二、负责项目部施工项目环境因素的识别、调查、整理，组织项目部评价小组进行初步评价，并填写相关资料、记录。

三、参与项目部施工项目环境目标、指标的制定，并编制环境管理方案和环境紧急事故应急预案。

四、负责项目部日常环境监测与测量工作，并做好相关记录。

五、负责项目部环境环境管理资料的收集整理工作，并按公司要求按时报送相关资料、记录。

防火消防员岗位责任制

一、遵守国家法令，学习熟悉安全防火法令、法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。

二、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作，发现火险隐患，立即采取有效措施整改。

三、对于各类防火器械的配备布置要求，及时提出合格意见，并按期更换药物和维修保养。

四、发现火灾隐患，通知立即整改，同时有权暂停施工，待消除火灾隐患，再行施工。

五、发生火灾。立即会同工地负责人组织指挥灭火，并即报火警 “119”，使损失减少到最低限位。

资料兼内勤员岗位职责

一、负责做好工程项目部文件、资料的收发和归档工作；

二、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定，对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理；

三、按公司质量体系要求，对文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单；对文件的发放进行控制，形成文件发放清单；竣工交付后整理好所有文件和资料，移交到公司档案室并填写相应记录；

四、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资料的真实、完整负责；

五、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作；

六、负责工程项目部文案工作；

七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作；

八、努力学习业务知识，熟悉工程资料管理作业流程；

九、完成项目经理交办的其它任务。

电工岗位职责

一、思想上把安全放在首位，现场工作穿戴安全用具，禁止任何违章操作；

二、经常巡视用电设备，及时发现和制止违章用电现象，做到防患于未然；

三、遵守现场的有关安全规定；

四、积极配合好一线生产，有问题及时解决保证供电；

五、遵守项目部的各项规章制度；

六、做好交接班记录；

七、搞好周围环境卫生；

八、在保证安全的前提，节约材料；

九、完成领导交办的其它工作。

项目钢筋工长岗位职责

一、熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，按施工图纸及规范要求组织施工，严格执行项目管理制度。

二、参加图纸会审，提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意见，以便在设计交底和图纸会审中协商解决。

三、领导作业人员安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。

四、做好施工准备，包括钢筋翻样，提出钢筋检测试验委托单等工作。

五、熟悉有关施工规范、质量标准，执行分项工程施工作业指导书，根据工程进度需要，及时准备提出钢筋翻样加工单和材料计划。

六、负责向班组进行工艺、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。

七、负责施工的分项工程质量评定，组织作业人员进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

八、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

九、密切配合其他工种进行施工。

项目木工工长岗位职责

一、熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工，严格执行项目管理制度。

二、参加图纸会审，提出有关模板配置支撑体系、予留予埋、装修施工等方面的意见，以便在设计交底和图纸会审中协商解决。

三、领导班组安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患。保证安全生产。

四、做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产创造条件。

五、熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书，根据施工进度需要，及时准确提出材料计划和加工单。

六、负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。

七、负责施工分项工程质量评定，组织班组进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

八、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

九、密切配合其他工种进行施工。

项目瓦（粉）工长岗位职责

一、熟悉施工图纸、质量要求及材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更要求及施工规范施工，严格执行项目管理制度。

二、做好施工准备、抄平、放线、控制洞口标高、轴线、公布砂浆配合比等工作，排除生产操作中的障碍，为班组创造施工条件。

三、领导班组安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患，保证安全生产。

四、严格执行分项工程作业指导书。

五、向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，较复杂的工程用书面文字说明或绘图说明交底，让班组工人真正清楚了解交底内容，必要时亲自示范，对所承担分项工程的质量负责。

六、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

七、负责分项工程质量评定，组织班组自检、互检及交接检，并填写质量评定及隐蔽验收和技术复核记录。

八、密切配合其他工种进行施工。

项目混泥土工长岗位职责

一、熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按施工图纸及规范要求组织施工，严格执行项目管理制度。

二、参加图纸会审和技术交底。

三、领导作业人员安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。

四、熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书。

五、根据工程特性向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底。

六、负责分项工程质量评定，控制施工过程中的质量，并填写质量评定表。

七、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。

设备管理员安全职责

一、负责做好本职范围内的安全生产工作，确保各项技术工作的安全可靠性。

二、负责编制本专业的安全技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并检查执行情况。

三、在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核。

四、经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请示领导处理。

五、参加车间新建、扩建工程设计审查、竣工验收；参加设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。

六、参加有关事故调查、分析，查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向领导或主管部门报告。

七、制订装置检修、停工、开工方案，做好开工前的交底工作。

第三篇：项目经理部主要管理人员岗位职责

项目经理部主要管理人员岗位职责

（1）项目经理岗位职责

A.坚持“质量第一，安全至上”的方针，切实加强工序管理，正确处理质量/环境/职业健康安全与进度的关系，组织好均衡生产。

B.负责对项目工程质量/环境/职业健康安全执行全员、全方位、全过程的管理监控，严格执行上级有关法律、法规和规章制度、操作规程，全面履行合同条款，满足顾客要求。

C.接受上级及监理部门的质量/环境/职业健康安全监督，对存在的问题认真组织整改，认真执行自检，隐检和质量/环境/职业健康安全的防治，确保实现项目质量/环境/职业健康安全目标。

D.组织好生产过程中各种原始资料、记录的整理、汇总、保管工作，确保各项技术资料真实、准确，具有可追溯性。

E.负责对职工、劳务分包人员进行质量/环境/职业健康安全教育。

F.参与劳务分包的评审、合同的签订、合同纠纷处理、竣工决算。G.参与工程竣工后工程质量/环境/职业健康安全评定资料整理、上报、存档等工作。

H.负责落实危险源辨识、风险评价和风险控制的执行，组织现场易燃易爆物品和化学品的正确使用和管理。

I.负责控制施工现场及周围的污染物排放。

J.项目经理是工程项目安全生产的第一责任者，对所管工程的安全生产负责。发生工伤事故要及时上报，组织保护好事故现场，并认

真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出并落实改进措施，对事故责任者提出处理意见。

K.组织施工组织设计与施工方案的编制及落实，组织设备进场验收。

M.制定材料节约及周转工具的使用方案，落实降低成本措施。

（2）项目技术负责人岗位责任

A.编制项目施工组织设计和施工方案及项目质量/环境/职业健康安全管理计划，并具体组织实施。

B.认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，力求在开工前解决各专业的设计问题。

C.对特殊工艺，编制作业指导书，经审批后，组织贯彻实施，并对作业指导书的编写质量和实施质量负责。

D.做好各分部分项工程的技术交底工作。

E.指导各专业技术管理人员认真抓好各环节的施工质量，参加重要隐蔽工程的分部工程质量评定。

F.处理解决施工中技术和质量问题，参加各级质量问题分析会，并对一般质量问题提出处理意见。

G.同步、完整、真实地完成单位工程技术档案资料。

H.负责推广新技术、新工艺，新材料在工程中地应用，对进场材料组织验收，杜绝不合格品。

I.负责制定技术、质量、职业健康安全的纠正、整改方案与措施，保持持续改进，并进行监督和验收。

J.监督检查质量实施全过程，负责技术质量事故的调查、上报与处理。

K.参加设备进场验收。

（3）施工员岗职责

A.在项目经理的领导下，认真落实各项工程管理规定，在保证质量/环境/职业健康安全的前提下抓好生产进度，对所负责范围内的工序质量和工程质量负责。

B.参加编制施工组织设计和质量/环境/职业健康安全计划，严格按施工组织设计、图纸和施工方案组织施工，认真执行特殊工艺作业指导，及时将有关规范、标准要求向班组做书面交底，必要时进行样板交底。

C.按计划组织生产，确保工期按计划完成。统筹安排劳动力，杜绝人力资源的浪费；加强材料的使用管理，杜绝材料浪费。

D.负责施工现场的文明施工和职业健康安全教育，负责安全防护设施的搭设工作。

E.组织分项工程质量和隐蔽工程验收，参加分部分项工程和单位工程质量评定。

F.参加工程结算，做好施工全过程中各类记录工作，确保记录齐全、有效。

G.按照施工组织设计与施工方案的要求进行实施及落实。

（4）质检员岗位责任

A.贯彻执行国家、行业、地方颁布的工程质量验收规范、标准、规定等，在项目经理领导下，对所负责工程项目的质量/环境/职业健康安全负现场监督责任。

B.参加图纸会审、施工组织设计、质量目标的分解、管理措施的制定，在施工过程中加以监督实施。参加工程质量评定和验收；参加工程质量事故的调查、分析、处理。

C.负责施工生产过程质量的日常检查和定期检查，配合材料员做好物资进场检验及产品标识。

D.负责对质量事故和不合格品的评审，处理并保存记录。E.负责项目工程质量纠正和预防措施的制定并监督实施。F.负责建立健全质量管理台账、资料、报表，填写质检日志。G.负责向监理和顾客报送其要求的各种计划和统筹报表。

（5）安全员岗位职责

A.负责贯彻执行国家各级有关部门安全生产、劳动保护的方针、政策、法律法规，做好职业健康安全工作。

B.负责对员工，特别是新进场的员工进行安全教育、培训，提高全员安全意识，做好安全技术交底和日常现场安全检查、监督工作，确保安全目标的实现。

C.参与制定现场安全文明施工方案，对施工现场安全实行跟踪检查，并监督执行，发现不安全因素及时指令纠正，杜绝事故发生。

D.负责对安全防护设施、工人安全防护用品的使用进行监督，有权拒绝使用不合格的安全防护设施和个人安全防护用品，杜绝违章指挥和违章操作。

E.加强对废水、废气及噪声排放的控制，合理处置固体废弃物，协助施工员搞好施工现场文明施工工作，创造符合职业健康安全的施工环境。

F.负责危险源风险控制，定期对施工机具、安全防护设施、临时用电等进行巡视、检查，预防不安全事故的发生。

G.参加因工伤亡事故的调查，处理，并对纠正措施的落实进行监督，定期组织召开安全生产会议，通报安全生产情况，对存在的问题提出合理、具体的整改建议。

H.负责本工程的各项安全记录工作，确保记录齐全、有效。

（6）材料员岗位责任

A.根据项目需要编制计划，了解市场价格，并组织进场，办理进场验收手续，保证满足工程施工需要。

B.负责对材料供方进行评审，按材料计划及施工进度计划供应材料，对进场材料配合质检、试验、技术等相关人员进行检验记录。保证工程所需物资符合质量、职业健康安全要求，建立合格供方名录。

C.做好材料的防护及保管，明确材料标识，建立材料进出库制度。

D.负责定期对库存材料进行盘点。

（7）资料员岗位责任

A.熟悉所从事的岗位计量、检验、试验工作，严格按工艺规程和检验、试验细则进行各项检验工作，确保检验数据准确可靠，并对工作的质量负责。

B.参加质量分析会。

C.负责施工计量、测量器具的维修、保养及定期校验。

(8)技术员岗位职责

A.负责按项目技术负责人的要求编制施工组织设计、关键部位施工方案和工艺标准，做好施工技术准备工作。

B.负责参与图纸会审、工程管理、技术洽商工作。

C.负责落实和贯彻施工组织设计中的技术措施。

D.负责做好对施工人员的技术交底工作。

E.负责推行技术进步计划，参加合理化建议活动。

F.负责项目的技术总结工作。

G.负责项目计量器具管理及计量工作。

第四篇：工程项目经理部主要管理人员岗位职责

一、工程项目管理经理安全职责

1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项安全合同，确保完成公司下达的各项安全技术指标。

2.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目管理部各类管理人员的安全职责权限和组织制定各项安全规章制度。

3.负责施工项目的内、外发包，并对发包工程的质量、安全、环境和文明施工进行管理、考核验收。

4.根据公司各相关业务部门的要求严格管理，按时上报有关报表、资料，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。

5.贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。

6.负责所承建项目的竣工验收、安全质量评定、交工，做好各项安全资料的归档工作，接受公司或其它部门的审计。

7.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

二、工程项目管理副经理安全职责

1.认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。

2.全面负责施工项目的施工，严格按照施工安全规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量和生产安全。

3.负责工地新进施工人员的三级安全教育，未接受教育的新进员工不得上岗，有计划的安排施工机械和材料的进出场。

4.负责按相关规定认真填写安全施工报表，定期组织工地安全例会并布置各项安全施工事宜。

5.全面负责安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。

6.协助经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

三、工程项目管理部部门干事安全职责

1.督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。

2.协助编制施工组织设计中的安全技术措施。

3.会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划，并检查监督劳保用品的合理使用情况，及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。

4.应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况，特别是特种作业人员的持证上岗情况，负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。

5.参加定期和季节性安全生产检查，对存在问题提出整改意见并督促实施。

6.经常总结推广安全生产的先进经验，不断改善劳动保护条件。

7.负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施，并做好贯标要求的相关工作。

8.负责项目部安全生产资料的收集整理工作。

四、项目部安全职责

1.组织编制或审查基建项目的施工组织设计，使其符合安全、消防和卫生要求。

2.在签订施工合同时，要对承包施工的单位进行资格认定，并订立施工安全协议或有关条款。

3.组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。

4.按季节特点组织开展现场安全检查，监督施工人员遵守国家《建筑安装工程安全技术规程》和本公司的安全生产各项制度。

5.按“三同时”原则，保证安全生产和消除有毒有害因素的设施与主体工程同时竣工验收和使用。

6.参加施工过程中发生的各类重大事故的调查和分析。

第五篇：项目经理部主要岗位职责

项目经理部主要岗位职责

1、项目经理职责

1)向公司总经理负责，负责本项目各项管理工作，是项目总负责人，接受公司和公司各 职能部门的监督和领导。

2)贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标。并制订项目的质量、环境、职业 健康安全方针和目标。

3)对工程的质量、环境、职业健康安全负全面责任，明确项目经理部有关人员的质量、环境、职业健康安全责任，并督促其履行职责。4)负责组织实施公司的质量、环境、职业健康安全体系文件，负责组织制定，并实施项 目质量、环境、职业健康安全管理措施，负责组织分部、分项工程质量检验评定。

5)履行公司质量、环境、职业健康安全体系程序文件规定的各项职责。

2、项目技术副经理职责

1)贯彻项目质量、环境、职业健康安全方针和目标，协助项目经理建立项目质量、环境 和职业健康安全管理体系，并保持有效运行和持续改进。

2)负责本工程的施工技术管理、质量管理、变更洽商管理、工程资料管理及科技推广应 用管理，是施工技术、质量、方案、设计管理的主要责任人。

3)组织编制施工组织设计、项目质量计划、项目环境、职业健康安全保证计划，负责组 织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书。4)组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审并负责组织整改。

5)负责检查、督促工程测量及项目原材料的送检、试验工作及技术复核工作。

6)负责施工过程中的质量、技术问题处理。

7)负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处置、制定纠正和预防措施，并实施跟踪 检查。负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。

8)负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。

9)负责审批项目土建工程师技术交底，并对所做的技术交底进行检查、监督执行。

10)组织分部工程质量检验评定。

3、项目生产副经理职责

1)贯彻项目质量、环境、职业健康安全方针和目标，协助项目经理建立项目质量、环境 和职业健康安全管理体系，并保持有效运行和持续改进。

2)认真贯彻执行上级主管部门有关施工生产计划的指令、文件并对信息进行反馈，组织编制周、月生产计划及材料需用计划并监督执行，负责督促作业队严格按技术交底进行施工 及文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。

3)负责土建、安装、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工 组织合理安排，保证均衡施工。4)负责施工过程中的安全问题的处理。

5)主持分包方的选择、签约和评审及工程承包合同的评审，负责对工程分承包方的管理 和控制。

6)组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。

7)督促施工组织设计、项目质量计划的实施。参与分部工程质量检验评定。

8)协助项目经理对工程质量进行控制、管理和督促。

4、项目机电副经理职责

1)对安装工程进度、质量、职业健康安全、成本、技术管理、环境等全面负责。

2)进行安装工程策划，组织策划性文件的编制和实施。

3)协助总包办公室进行专业承包工程的进度、质量、职业健康安全、技术、环境的管理、监督、协调。

4)负责组织制定并实施安装部分的质量、环境、职业健康安全管理措施。

5)对进入安装项目的人、财、物进行合理组织调配，及时解决施工中出现的问题。

6)协调好安装工程与业主、总承包方、设计单位、工程监理单位、政府主管部门和分承 包方等各方面的关系。

7)在项目经理的领导下制定并执行安装项目管理人员的岗位责任制和管理制度，做到有 章可循、有章必依、奖罚分明。

8)自觉接受上级职能部门、上级单位、政府部门的指导、检查、监督、审计，定期向项 目经理报告工作。

9)建立安装项目成本核算制度，组织安装项目成本计划的编制和对审工作，建立“干前 有预算，干中有核算、干后有决算“和 成本管理体系。加强成本管理，控制费用开支。每月 进行一次成本分析会，如计划成本超支，应立即采取有效 措施调控，并及时向上级部门汇报。

10)加强安装工程的各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证和经济索赔。

11)负责组织安装项目的生产、计划、统计工作。12)组织安装项目应急预案的制定和实施 13)接受上级领导安排的其他工作。

5、项目商务副经理职责

1)在项目经理领导下，分管商务部。负责工程预(结)算管理。2)负责分包合同的签定和全部合同的履约管理。2)负责工程成本的核算和管理。4)对合同、预(结)算、成本管理的责任。

6、项目技术员职责

1)贯彻公司质量、环境、职业健康安全体系文件，负责本岗位要素有效运行，负责本 工程技术文件和工程技术档案的管理。2）参与编制施工组织设计、项目质量保证计划及项目环境、职业健康安全保证计划、特 殊过程及专题施工方案。

3）负责分部工程技术组织措施的制定和组织检查,并处理一般技术变更。

4)参加图纸会审，做好会审记录。

5)负责工程设计变更，材料代用等技术文件的处理工作。6）指导、监督现场土建工程师按施工规范、操作规程、设计图纸、施工组织设计和施工 方案等进行施工。

7）负责督促、审核土建工程师技术交底，并检查实施情况。8)负责技术复核工作。

9）参与不合格品的评审与处置；对一般不合格品的评审结果，制定纠正、预防措施。

10)负责项目统计技术，运用统计技术对可能产生的不合格原因进行分析，制定纠正或预 防措施，并进行跟踪检查。11)参与施工过程中质量问题、技术问题的分析及处理。12)负责项目环境因素、危险源辩识、评价的管理。

7、项目测量工程师职责

1）参与编制测量专题施工方案。2）负责测量仪器的保管。

3）负责平面、标高控制网的布设、测量和施工过程中的维护、复核。4）负责单体建筑物的定位轴线、控制标高点引测工作。5）负责施工过程中，建筑物内主控轴线、标高点测量工作。6）负责建筑物外墙、电梯井垂直复核工作。7）负责基坑及周边建筑物的沉降、变形观测。8）负责塔吊、外用电梯等大型设备的沉降、变形观测。9)负责做好测量日记。

8、项目质量员职责

1)贯彻项目质量、环境、职业健康安全方针和目标。

2)负责贯彻执行国家有关质量法规和公司的质量管理制度，按照工程质量验收标准对施 工过程进行检查监督。

3)负责对施工过程进行质量检查，对工程质量问题监督限期整改，并对整改情况及时核 查。

4)及时检查产品质量，掌握工程质量动态，收集有关原始数据，并进行统计分析，为工 程技术部制定预防纠正措施提供依据。5)参与不合格品的评审和对其处置结果进行跟踪检查。

6)组织作业队进行质量自检，并负责质量记录的准确性、及时性、完整性和可追溯性。

7)每月对作业队施工的分项工程的质量根据实测、实量情况按有关规定进行核定等级，并将有关原始资料收集好，作为对作业队分项工程质量等级签定的依据。

9、项目安全员职责

1)执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度 以及安全用电、防物击、防坠物、防中毒、防火的教育工作，负责新工人的安全知识培训，合格后方能上岗。2)按照施工组织设计或专题方案,督促土建工程师和作业队执行安全交底、安全检查和安 全活动日工作。

3)对安全技术措施提出意见，并在施工中检查落实执行情况，督促职工坚持使用“三宝”。

4)经常检查施工现场搭设的脚手架、人货电梯、、物料提升机、塔吊、“四口五临边”、用 电机械设备及其防护装置的安全情况，所有防护装置须验收合格后方可使用；督促班组开展 自检、互检，做到防患于未然。

5)始终坚持“安全第一”的原则。

6)若发生安全事故，应立即组织保护现场，及时上报，并积极参加调查和处理，重伤或 死亡事故必须在一小时内报告公司。

7)组织参与一般安全事故调查和处理，做好工伤(交通)事故的统计分析和上报工作。建 立安全工作台帐，及时填写和整理安全日志和资料。

8)参与项目环境因素、危险源辩识、评价的管理措施的实施。

10、项目材料员职责

1)负责市场考察，做出月物资价格调查书面资料。2)建立合格、不合格物资分供方名册。

3）负责编制材料采购计划，限额领料管理，办理领料单，建立各部门、各部位领料台帐。

4）负责职权范围内的各种物资采购、验收等各项工作，控制好采购质量成本，5）收集材质证明书，并及时提交有关人员，应做试验的原材料进场后，应立即通知试验 员按要求取样。

6)熟悉各种材料的规格和验收标准，严格按验收工艺对入场原材料、外购物资等进行验 收，办理入库手续。

7）对签定不合格品应采取标识和隔离措施，或立即退货，以免流入现场使用而影响工程 质量 和造成质量事故。

8）做到库存物资定期盘点，帐物相符，并做好有关质量记录。9)负责采取措施防止物资在使用或交付前的损坏和变质。10)参与订立废旧物资处理制度，参与废旧物资处理。

11)参与项目环境因素、危险源辩识、评价的管理措施的实施。

11、项目设备员职责

1)认真执行上级和公司机械设备管理规定。

2)负责办理设备进出场手续，负责机械设备安全使用、维护和日常保养工作。

3)参加项目机械设备事故的调查、分析和处理，负责检查存在问题的整改，并做好记录。

4)负责督促机操工如实填写机械运转记录，确保数据准确。5)参与项目环境因素、危险源辩识、评价的管理措施的实施。

12、项目试验员职责

1)负责工程所需原材料、试件(块)的取样送检，并确保取样送检符合国家、地方政府主 管部门及公司规定。

2)负责将各种材料的检验报告、施工配合比及时提供给有关施工技术人员、材料人员并 交资料员保存。

3)对砼、砂浆搅拌后台的计量进行交底检查、监督，并做好相应记录。4)检查、督促有关人员正确使用计量器具和对计量器具进行妥善保管，建立计量器具台 帐，并标明分布情况、仪器状态；负责计量器具的送检和 C 类计量器具的比对，负责粘贴标 准标志和封存标志，确保计量器具处于受控状态。

5)参与项目环境因素、危险源辩识、评价的管理措施的实施。

13、项目资料员职责

1)负责项目文件和外来文件的收发，登记和传送相关人员审阅。2)负责项目工程技术资料及部分体系运行资料的收集和分类整理、编目保存，对其它方 面的资料保管等均应符合公司有关档案管理规定。3)负责对项目部所使用的规范、规程、标准、图集的有效版本进行有效控制。

4)负责项目资料的借阅及质量记录的查阅，并填写文件(借)查阅登记表及定期收回。

5)每月 25 号将综合考评表格送达有关人员以便提醒项目人员按程序操作，并负责该部分 资料的汇总。

6)工程中间验收后，10 天内负责将技术资料交公司工程部审查，并对审查提出的问题及 时整改、完善，工程竣工 10 天前将整理好的工程资料装订交质量监督站审查。

7)每月对项目资料进行自检二次，发现不齐全应及时向技术负责人汇报，确保资料与进度同步。

8)负责项目的资料复印及技术方面资料的打印工作。