联胺加药装置运行方式调整的相关规定五篇范文

第一篇：联胺加药装置运行方式调整的相关规定

白城发电公司发电部

技术措施

化学JSCS-005 联胺加药装置运行方式调整的相关规定

化学各值：

鉴于给水、凝结水、闭式循环冷却水加药方式进行了调整，为了更好的调整各处水质，以及避免由于运行方式描述不清造成不良后果，特下发次规定。

1、机组启动时给水、凝结水加联胺，联胺控制量为10～30µg/L，直到机组给水水质（电导率、硅、铁等）达到合格标准后停止加联胺。

2、机组正常运行时给水、凝结水不加联胺。

3、机组停运时，做带压放水余热烘干防腐处理时，停机至锅炉压力4MPa（2小时前）加大pH至9.4～10.0，凝结水联胺0.5～10mg/L，给水联胺5～10 mg/L。如做其他防腐另行通知。

4、现调整两台联胺溶液箱中药品含量：一号联胺溶液箱配制联胺溶液，联胺浓度2.5%；二号联胺溶液箱配制联胺和氢氧化钠混合液，联胺浓度2.5%，氢氧化钠浓度5%。

5、机组启停期间利用一号联胺溶液箱向主机进行加药处理，闭式循环冷水不加药；当机组正常运行时，机组不加联胺，闭式循环冷却水加药，利用二号溶液箱进行加药处理，闭式循环冷却水水质指标控制pH：9.5～10.0

联胺：5～10mg/L。

6、运行采用冲击式加药，高于以上指标停加药泵，低于以上指标启加药泵，以调整pH为主。如：当pH达到联胺浓度没达到要求以调整pH为准，停止加药；当pH未达到联胺浓度达到继续加药至要求

白城发电公司发电部

技术措施

化学JSCS-005 的pH，运行配药中注意调整联胺浓度。

7、请各班组严格执行，每班化验2次调整加药量，化验班进行定期查定监督。

请运行各值、化验班人员密切配合，以确保给水、凝结水、闭式循环冷却水水质安全稳定，对于不执行此项规定的人员发电部将追究当事人的相关责任。

发电部

2012.03.23

第二篇：高频切机装置运行规定

5高频切机装置运行规定

5.1高频切机装置定值整定由发电厂电力调度中心负责，装置压板的投退应根据值长的调度命令执行。

5.2当发出“高频过压装置告警”或“高频过压装置TV断线”信号时，应将高频切机装置跳闸出口压板退出，并汇报值长。

5.3在高频切机装置或二次回路上进行工作前，应将高频切机装置跳闸出口压板退出，并汇报值长。

6高频切机装置运行监视及检查

6.1应定期对综合切机装置进行检查，检查各采样值、指示灯信号正常，接线无松脱、无过热、无烧焦，无异常声音等。

6.2高频切机装置各定值正确、跳闸出口压板位置正确。

7设备故障及事故处理

7.1高频过压装置直流消失

7.1.1检查直流电源开关是否在合闸位置。如果掉闸，联系值长同意退出跳闸出口压板，重新投入电源开关，检查保护装置无异常后恢复压板。

7.1.2如果不掉闸，联系值长同意退出跳闸出口压板，联系继电保护专业人员检查处理。

7.2高频过压装置动作处理

7.2.1立即汇报值长。

7.2.2检查线路负荷、线路开关状态，机组负荷减小是否为高频切机引起。

7.2.3检查被切机组运行情况，根据调度要求是否并网运行或退出被切机组跳闸出口压板。

7.2.4通知继电保护人员检查处理。

5高频切机装置运行规定

5.1高频切机装置定值整定由发电厂电力调度中心负责，装置压板的投退应根据值长的调度命令执行。

5.2当发出“高频过压装置告警”或“高频过压装置TV断线”信号时，应将高频切机装置跳闸出口压板退出，并汇报值长。

5.3在高频切机装置或二次回路上进行工作前，应将高频切机装置跳闸出口压板退出，并汇报值长。

6高频切机装置运行监视及检查

6.1应定期对综合切机装置进行检查，检查各采样值、指示灯信号正常，接线无松脱、无过热、无烧焦，无异常声音等。

6.2高频切机装置各定值正确、跳闸出口压板位置正确。

7设备故障及事故处理

7.1高频过压装置直流消失

7.1.1检查直流电源开关是否在合闸位置。如果掉闸，联系值长同意退出跳闸出口压板，重新投入电源开关，检查保护装置无异常后恢复压板。

7.1.2如果不掉闸，联系值长同意退出跳闸出口压板，联系继电保护专业人员检查处理。

7.2高频过压装置动作处理

7.2.1立即汇报值长。

7.2.2检查线路负荷、线路开关状态，机组负荷减小是否为高频切机引起。

7.2.3检查被切机组运行情况，根据调度要求是否并网运行或退出被切机组跳闸出口压板。

7.2.4通知继电保护人员检查处理。

第三篇：化工装置生产运行调度管理规定

生产运行调度管理规定范围

本标准规定了**公司生产运行调度的管理职责、管理内容与要求。本标准适用于**公司（以下简称公司）生产运行调度管理。

2术语和定义

2.1 生产事故：由于违反操作规程、违章指挥及管理等原因造成停（减）产、跑料、串料、油气泄漏、危险品化学泄漏，但没有人员伤亡的事故。

2.2 非计划停车：公司正常生产运行调整范围以外的装置受机电仪设备故障、操作失误及公用工程（水、电、汽、氮气、空气）系统波动等各种主客观原因影响造成主生产线或主反应器切断进料（含公用工程类装置停供水、电、汽、氮气、空气）24小时以上（含24小时）的停工。

2.3 生产波动：公司正常生产运行调整范围以外的装置受机电仪设备故障、操作失误及公用工程（水、电、汽、氮气、空气）系统波动等各种主客观原因影响造成主生产线或主反应器切断进料（含公用工程类装置停供水、电、汽、氮气、空气）不足24小时的停工。

2.4 生产异常：公司正常生产运行调整范围以外的装置受机电仪故障、操作失误及公用工程（水、电、汽、氮气、空气）系统波动等各种主客观原因影响造成的非稳定运行状态。

3管理职责

3.1 公司总调度室是公司生产运行调度管理的职能部门，负责日常生产运行调度管理、检查及考核工作。

3.2 在分管副总经理领导下，总调度室负责各种生产要素的综合平衡。包括公用工程的协调、产供销的协调、机电仪维护力量、工机具的协调，以及协调各部门之间生产配合，在生产上行使指挥权。管理内容与要求

4.1各装置在业务上服从总调度室的指挥。

4.2生产运行调度管理依据

4.2.1公司综合计划。

4.2.2各装置工艺规程及操作法。

4.2.3安全技术规程。

4.2.4其它有关制度及规定。

4.3调度会议管理

4.3.1生产调度会

4.3.1.1**部、**部、**部根据各部具体时间安排分别在各自会议室召开。

4.3.1.2会议由分管副总经理主持，部门二级主管及相关人员参加。

4.3.1.3副总经理传达上级指示、协调解决相关工作、并就下阶段工作做好安排。

4.3.1.4各参会人员必须准时到会，不得迟到、缺席或无故早退。各参会人员要认真记录，会后要认真传达会议精神，迅速落实会议决定。生产调度会会议纪要各部门存档并报总调度室备案。

4.4调度汇报管理

a）装置各生产线及工段投料负荷。

b）主要原料消耗、产品产量完成情况。

c）本班装置运行及生产异常情况，各公用工程使用变化情况。

d）产品质量情况。

e）产品中间罐区库存情况。

f）主要工艺条件执行和变化情况。

g）主要设备开停车及运行、检修情况。

4.4.1.2遇有下列情况立即向公司总调度室进行调度电话汇报：

a）发生火灾、水灾、危险化学品泄漏、爆炸、重大人身伤亡及关键设备损坏事故。

b）装置间公用工程、燃料及物料不足或异常中断、管线胀管或冻堵、原料及产品质量不合格。

c）出现生产事故、非计划停工、生产波动及生产异常。

d）影响全公司稳定生产的其它情况。

4.4.1.3装置在以下调整操作前，必须向总调度室进行请示（危急情况下可以边调整边汇报）：

a）装置非事故临时停车。

b）装置生产方案及负荷调整。

c）装置间公用工程及燃料用量的增、减调整。

d）影响全公司稳定生产的其它情况。

4.5生产调度令管理

4.5.1公司生产调度令以调度电话形式下达，并留有电话录音记录。

4.5.2各部值班长及其他各部门管理人员和主管接到公司生产调度令后，必须按照调度令要求立即执行，同时要向各自主管汇报。

4.5.3总调度室当班调度要跟踪所下达生产调度指令的执行情况，确保指令按时准确执行。

4.5.4接到公司生产调度令的单位要将生产调度令记录到当班操作纪录台账的记事栏中存档，作为日后生产分析及检查的依据。

4.6生产事故、非计划停车及生产波动管理

4.6.1 每月制定生产计划时要根据生产实际需要考虑装置检维修计划，凡已纳入公司当月计划的装置检修、技改、换剂停车等均属正常停车。

4.6.2装置需停车消除安全隐患，要及时向总调度室上报停车请示报告，经公司主管领导同意后可视为计划停车。

4.6.3总调度室建立生产事故、非计划停车及生产波动台账，并根据台账记录对各装置进行考核，生产异常由总调度室根据调度日报纪录进行汇总后进行考核。

4.6.4凡列入公司停车检修计划、月度停车检修计划的装置停车，以及因公司整体优化需要或完全受外界影响的装置停车和波动均不列入考核范围。

4.6.5总调度室对发生生产异常、生产波动、非计划停车、而隐瞒不报的单位在加大考核力度的同时，还要对其单位领导和责任人进行严肃的处分。

4.7其它工作管理

4.7.1各级调度及值班长要认真学习掌握装置工艺流程、物料平衡、产品走向等有关知识，高标准做好外部物料及公用工程衔接工作。

4.7.2各级调度及值班长要认真对待公司内外各方面的反映情况，并负责将信息及时通报给有关单位及部门，属生产管理范畴的要负责组织协调处理。

4.7.3各级调度要按时完成公司领导及上级主管部门交办的各项临时工作。

4.7.4总调度员在下达调度令时语言要文明，态度要友善，安排及汇报工作既要严肃又要有礼貌。

4.7.5生产异常状态时，总调度人员在做好通知的同时，需及时到达现场协调，直至现场各项措施到位后方可离开。

4.7.6对于因总调度室调度组织协调工作不力、组织不当，造成装置停车、装置开车延期、车船装卸受影响的，由公司考核小组负责对总调度室进行考核。

第四篇：锅炉加药全自动软化水设备安全运行

锅炉加药全自动软化水设备安全运行加药处理法就是通过向锅炉给水加一定数量的软水剂也称除垢剂，阻垢剂。使锅炉给水中的结垢物质转变成水渣，然后通过排污将其从锅内排出，从而达到减缓水垢结成的目的。这种水处理的好处是投资小，成本低。

锅炉加药全自动软化水设备注意事项

(1)必须对症下药：即一定要做到什么样的水质，选择什么样的药剂。

(2)必须量水投药：按上水的数量和质量，投加一定数量的药剂，切不可多投或少投。

(3)必须科学排污：一定要按照化验结果进行科学的排污。

(4)必须严格监督：一定要严格地监督锅水的品质，以指导加药和排污作业。苏联曾建议在1.5MPa以下的锅炉，都可以采用加药处理法，但其前提条件是：没有水冷壁管。在运行中能保证可靠地排除锅内形成的水渣，而不会影响运行安全。使用单位对锅炉蒸汽质量要求的不高等。

工业全自动软化水设备加药装置安装要点：

1、无须专做安装基础，地基水平即可。距墙约250-450mm，可根据实际情况靠边角布置。

2、进、出水管为标准法兰或螺纹连接，需固定支撑好，不能依托阀体做支撑，以防产生应力。

3、进水管上应装水压表。设备运行时有冲洗水排放，周围就近应设置地漏或排水沟。排污管不要长于6米，不要装截止阀，出口不要高于阀体，终端开口[以免产生虹吸]，弯头越少越好。

4、入口水压如低于0.2MPa，须加装管道泵。

5、使用前须先冲洗管道，避免杂质堵塞阀体，污染树脂。

6、软水机出口处一般应设计贮水箱，贮水箱体积≥产水量×3小时，并安装水位控制装置。

7、盐水管：盐水箱应尽量靠近软化罐，盐水管越短越好。

8、在设备附近的墙上安置配电插座，应装有保险丝[一般不要装开关]，要求接地良好。

锅炉全自动软化水设备进水加药处理时限制给水总硬度≤3.5毫克/升。这要求锅炉需定期清洗，保证热强度最大的受热面上每年可结水垢厚度不超过0.5毫米。如果给水硬度再大，锅炉的安全经济运行就较难保证了。

第五篇：2021年化工装置生产运行调度管理规定

2021年化工装置生产运行调度管理规定

本标准规定了___公司生产运行调度的管理职责、管理内容与要求。

本标准适用于___公司（以下简称公司）生产运行调度管理。

2 术语和定义

2.1生产事故：由于违反操作规程、违章指挥及管理等原因造成停（减）产、跑料、串料、油气泄漏、危险品化学泄漏，但没有人员伤亡的事故。

2.2非计划停车：公司正常生产运行调整范围以外的装置受机电仪设备故障、操作失误及公用工程（水、电、汽、氮气、空气）系统波动等各种主客观原因影响造成主生产线或主反应器切断进料（含公用工程类装置停供水、电、汽、氮气、空气）___小时以上（含___小时）的停工。

2.3生产波动：公司正常生产运行调整范围以外的装置受机电仪设备故障、操作失误及公用工程（水、电、汽、氮气、空气）系统波动等各种主客观原因影响造成主生产线或主反应器切断进料（含公用工程类装置停供水、电、汽、氮气、空气）不足___小时的停工。

2.4生产异常：公司正常生产运行调整范围以外的装置受机电仪故障、操作失误及公用工程（水、电、汽、氮气、空气）系统波动等各种主客观原因影响造成的非稳定运行状态。

3 管理职责

3.1公司总调度室是公司生产运行调度管理的职能部门，负责日常生产运行调度管理、检查及考核工作。

3.2在分管副总经理领导下，总调度室负责各种生产要素的综合平衡。包括公用工程的协调、产供销的协调、机电仪维护力量、工机具的协调，以及协调各部门之间生产配合，在生产上行使指挥权。

4管理内容与要求

4.1 各装置在业务上服从总调度室的指挥。

4.2 生产运行调度管理依据

4.2.1 公司综合计划。

4.2.2 各装置工艺规程及操作法。

4.2.3 安全技术规程。

4.2.4 其它有关制度及规定。

4.3 调度会议管理

4.3.1 生产调度会

4.3.1.1 ___部、___部、___部根据各部具体时间安排分别在各自会议室召开。

4.3.1.2 会议由分管副总经理主持，部门二级主管及相关人员参加。

4.3.1.3 副总经理传达上级指示、协调解决相关工作、并就下阶段工作做好安排。

4.3.1.4 各参会人员必须准时到会，不得迟到、缺席或无故早退。各参会人员要认真记录，会后要认真传达会议精神，迅速落实会议决定。生产调度会___各部门存档并报总调度室备案。

4.4 调度汇报管理

a）装置各生产线及工段投料负荷。

b）主要原料消耗、产品产量完成情况。

c）本班装置运行及生产异常情况，各公用工程使用变化情况。

d）产品质量情况。f）主要工艺条件执行和变化情况。

g）主要设备开停车及运行、检修情况。

4.4.1.2 遇有下列情况立即向公司总调度室进行调度电话汇报：

a）发生火灾、水灾、危险化学品泄漏、爆炸、重大人身伤亡及关键设备损坏事故。

b）装置间公用工程、燃料及物料不足或异常中断、管线胀管或冻堵、原料及产品质量不合格。

c）出现生产事故、非计划停工、生产波动及生产异常。

d）影响全公司稳定生产的其它情况。

4.4.1.3 装置在以下调整操作前，必须向总调度室进行请示（危急情况下可以边调整边汇报）：

a）装置非事故临时停车。

b）装置生产方案及负荷调整。

c）装置间公用工程及燃料用量的增、减调整。

d）影响全公司稳定生产的其它情况。

4.5 生产调度令管理

4.5.1 公司生产调度令以调度电话形式下达，并留有电话录音记录。

4.5.2 各部值班长及其他各部门管理人员和主管接到公司生产调度令后，必须按照调度令要求立即执行，同时要向各自主管汇报。

4.5.3 总调度室当班调度要跟踪所下达生产调度指令的执行情况，确保指令按时准确执行。

4.5.4 接到公司生产调度令的单位要将生产调度令记录到当班操作纪录台账的记事栏中存档，作为日后生产分析及检查的依据。

4.6 生产事故、非计划停车及生产波动管理

4.6.1每月制定生产计划时要根据生产实际需要考虑装置检维修计划，凡已纳入公司当月计划的装置检修、技改、换剂停车等均属正常停车。

4.6.2 装置需停车消除安全隐患，要及时向总调度室上报停车请示报告，经公司主管领导同意后可视为计划停车。

4.6.3 总调度室建立生产事故、非计划停车及生产波动台账，并根据台账记录对各装置进行考核，生产异常由总调度室根据调度日报纪录进行汇总后进行考核。

4.6.4 凡列入公司停车检修计划、月度停车检修计划的装置停车，以及因公司整体优化需要或完全受外界影响的装置停车和波动均不列入考核范围。

4.6.5 总调度室对发生生产异常、生产波动、非计划停车、而隐瞒不报的单位在加大考核力度的同时，还要对其单位领导和责任人进行严肃的处分。

4.7 其它工作管理

4.7.1 各级调度及值班长要认真学习掌握装置工艺流程、物料平衡、产品走向等有关知识，高标准做好外部物料及公用工程衔接工作。

4.7.2 各级调度及值班长要认真对待公司内外各方面的反映情况，并负责将信息及时通报给有关单位及部门，属生产管理范畴的要负责___协调处理。

4.7.3 各级调度要按时完成公司领导及上级主管部门交办的各项临时工作。

4.7.4 总调度员在下达调度令时语言要文明，态度要友善，安排及汇报工作既要严肃又要有礼貌。

4.7.5 生产异常状态时，总调度人员在做好通知的同时，需及时到达现场协调，直至现场各项措施到位后方可离开。

4.7.6 对于因总调度室调度___协调工作不力、___不当，造成装置停车、装置开车延期、车船装卸受影响的，由公司考核小组负责对总调度室进行考核。