第一篇：盾构进洞防透水事故预案
盾构进洞防透水事故预案
由于下瓦房至南楼盾构区间段，南楼站接收井处地下水非常丰沛。为了防止盾构在距进入接收井最后几环时，由于不能及时注浆，及洞门处有漏水现象，可能造成发生透水事故，特制定本预案。
一、与上海机械厂取得联系，对盾构机可能发生漏水处（如铰接处、盾尾处）进行一次检查维修，来加强密封与注油能力，以避免在进洞过程中发生漏水事故。
二、利用南楼站现有的井位降低接收井洞门处的地下水位，以利于进洞施工。为保证降水的顺利进行，组织相关人员对潜水泵进行检查维修，并有备用泵，并派专人进行降水工作。
三、对隧道内作业人员进行必要防透水措施的宣传、讲解。当遇到透水事故发生时不要慌张，不要急于往外跑，因为越往外地势越低，有可能发生淹溺事故。
四、在隧道内增设排水设备，出现情况及时采取措施。另外备足注浆材料，以应对突发事故。
五、如果发生从盾尾或铰接处往隧道内漏水，则用水泵将水及时外排。如漏水较大，则将注浆车上的水泥袋放在隧道底部，形成临时挡水围堰。增加水泵数量进行降水工作。如以上方法均不能降低水位，则提前将洞门凿出导水槽将地下水位向接收井内排放，以减少隧道内的透水量，同时盾构继续向前掘进。以最快的速度凿除洞门，实现盾构进洞作业。
六、事故应急小组成员每天跟班进行现场指导工作，发现问题及时处理，应急小组成员电话： 组长：贾利亨（联系电话：***）副组长：张国平（联系电话：***）胡灿辉（联系电话：***）唐荣杰（联系电话：***）刘继明（联系电话：***）蒋冰玉（联系电话：***）刘东来（联系电话：***）
推进班班长：李雄（联系电话：***）
马辰翔（联系电话：***）
门卫与井口内部电话：810
2014年9月15日
第二篇：矿井透水事故应急预案
矿井水灾事故处理应急救援预案
一、水灾事故预防
1、建立健全管理制度，提高全体职工水灾安全意识。落实专人对安全出口的管理与检查，井下安全疏散通道保持畅通。
2、矿防探水技术人员，负责编制年、季、月度的受水威胁地区的水文地质资料，提出初步预防水害的措施和意见，编制防探水设计及放水设计，经常检查防探水设计及措施执行情况，对新发现的受水威胁地区立即向矿总工程师汇报，填写防探水通知单。
3、矿测量技术人员，负责编绘1/1000—1/2000的采掘平面图，其中对下山眼、盲巷、水窝等巷道必须填绘齐全。对探水地区每两天实测并填绘一次图纸。负责关键性的水文孔和探水孔的挂线工作。
4、矿分管回采和掘进的技术人员应按计划按时向防探水技术人员提交采掘地区计划，地区和设计的变更应提前通知防探水人员。
5、矿安全监察部门和人员，负责防探水的安全监督检查工作，严格按防探水规程、设计、措施进行检查。对违章作业有权停止其作业活动，并报告调度室及安全处长。
6、存在引发水灾事故因素的单位应掌握安全事故管理工作最新信息，并及时向矿调度室及水灾指挥部报告。
二、预警行动
1、技术科主管井下水害的预防、监督和管理工作。依据水灾发展的等级、趋势和危害程度，及时向指挥部领导提出相应的预警建议。
2、在确认可能引发水灾事件（事故）的预警信息后，矿水灾事故应急指挥部应根据相关专项预案及时开展部署，迅速通知各相关部门采取行动，防止水灾事故的发生或事态的进一步扩大。同时通知相关人员做好事前准备，避免导致人员伤亡和财产损失。
3、根据水灾事故发展的可能性及严重程度确定预警级别，由矿水灾事故应急指挥部领导负责对外发布和取消。
4、矿水灾事故应急指挥部领导有权依据实际情况，适时提高或降低预警级别，并对应急工作状态做出适当调整。
三、事故处理应急救援预案
根据《矿山安全规程》规定，如井下采掘工作面或其它地点发现有挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板淋水加大、顶板来压、底板鼓起或产生裂隙出现渗水、水色发浑、有臭味等突水预兆时或暴雨时地表发现塌陷坑向井下透水时井下必须停止作业。班组长采取措施立即报告矿调度室，发出警报，矿调度室用电话联系所有受水威胁地点的人员，按规定的避灾路线撤离到安全地点，电话联系时首先通知中央泵房工作人员。
1、在突水撤离人员的同时，矿有关技术人员要调查突水点的位置、突水形式，定时观测水量变化情况，取样进行水质化验，对所有井上、下水文地质观测点及井下各出水点进行定时观测、分析水源、估算预计水量、测定水位上涨速度、计算淹没时间和淹没范围，并及时向矿上汇报。
2、如果井下发生突水情况严重或水量较大时，应果断将现场人员和所有受水威胁地点的人员沿规定的安全避灾路线撤至地面，并通知矿山救护队，以最快的速度赶到现场。
3、矿领导分工如下：赵云协助丁文华矿长为总指挥，李光华、郭宝平、陈步峰负责现场指挥，处理事故，控制人员撤离，保证指挥召集救灾所许需人力、物力、设备、材料的调用。
4、矿山其他人员要随时听从指挥部的调派，营救井下现场尚未脱险的人员，疏通流水路线，使水向指定地点流动，临时堵截部分巷道，减少水量或延缓进入要害部位的时间。保护水仓、泵房、供电设备，抢修好待修设备，紧急安装临时水泵、管路和电气设备。要以最快的速度安装好排水设备，必须以分秒必争来组织排水抢救工作。在抢救中要根据透水事故现场的实际情况，组织指挥抢救。
5、透水后要根据现场实际情况、透水量大小通知三级泵房人员进行撤离。
6、透水后淹没采区或使部分采区的人员被水堵或淹没在水下边。应立即从三个方面抢救：一是应迅速组织救护队，侦察水位以上所有地点，寻找抢救被淹没水位以上的所有人员，查清被水淹堵的准确人数。如果水位正在上升中，救护队进入独头平巷侦察或抢救人员时，一定要派人观察独头平巷外出口处水位的增长情况，防止水位增高堵住了救护人员的回路。二是加强矿井突水后通风管理。透水事故发生后，矿井水充入采空区和巷道，将造成采空区有害气体大量溢出，同时，巷道充满水后，破坏了矿井通风系统，造成风流紊乱，抢救指挥部要及时检查和观察有害气体含量和变化情况，弄清通风系统的变化情况。根据现场实际制定防范措施，防止事故的发生。三是应利用通往被淹采区的所有通道，组织力量，分头安泵排水进行抢救。
7、在抢救水灾事故中，要认真分析，判断被水堵在里边遇险人员的位置，要详细调查被水淹没或被水堵住的巷道状况及遇险人员的工作地点，分析透水后可能逃避的方向，判断遇险人员是否有生存条件。不能看到水位已高于遇险者所在地点，就轻易地做出遇险人员已经死亡的结论，否则将贻误战机，使应得救人员造成死亡，指挥部就必须以抢救活人为指导思想去部署各项抢救工作。
8、遇险人员所在地点是独头上山时，要按每人每分钟消耗氧气量0.237公升和呼出二氧化碳0.197公升计算他们的生存时间，如果氧气量不能保证时，应采取措施打钻孔送氧气和食物等，保证遇险人员坚持等待排水时间，又要抓紧时间排水，使堵在水里边的人员可以得救。
9、如果外部水位标高高于遇险人员地点的标高时，也不能过早的做出遇险人员已经死亡的结论。应当进一步分析来水的速度及被水淹没巷道的角度，若是来水速度快，被水淹堵的上山倾角大，来水时先把上山出口堵了，上山空气置换不出来，就可能在独头上山压住空气，如果巷道周围是严密的，就会形成一个严密的空气室，而这个空气室的空气是随着水位的上升，其内部空气压力和空气密度逐渐增大，在这种情况下，如果有遇险人员存在即使外部水位高于遇险人员地点的标高，遇险人员也有生存的希望，因此，指挥部领导人应全力组织排水抢救，只要排水速度加快，人员就可以得救。
10、如果井下施工现场发生水灾事故时，工作面人员按避灾路线撤到安全地点：具体避灾线路各矿山不同。沿途各地区的工作人员也必须及时按避灾路线就近撤离工作地点。
四、地面防洪应急措施：
为了提高对地面防洪工作的认识，克服麻痹思想，做好防大汛、抗大洪的思想准备，确保大雨不淹井，暴雨不伤人，确保安全生产。向全体干部职工传达学习了关于搞好雨季三防工作的通知，并成立了防洪抢险救灾领导小组，指挥部设在调度室。
为了做到能够顺利度汛，在汛期到来时能够及时的指挥防洪队伍，调动物资，为了做到事事有次序，对防洪抢险领导小组人员做了细致的分工：
矿长：负责防洪抢险的总指挥
副矿长：协助矿长工作
调度长:负责井下各头人员的撤离工作，保证50分钟内井下人员全部撤离到地面并由点清人数。
技术科、设备科：负责现场指挥，处理事故，控制人员，保证指挥召集调动救灾所需要的人力、物力、设备材料等。
机电科：负责防洪期间与机电有关的各项工作。
供应科：负责防洪期间的物资供应。
财务科: 负责防汛期间的资金保障。
其他人员：在防洪中随时听从指挥部的调派。
矿备用防洪抢险物资表：
为了让全矿职工了解本矿的实际情况、地形、地貌、历年来洪水的最高水位、井口标高、防洪物资等，对全体人员分班进行了安全防洪知识讲座。
汛期矿山应加强与市气象局的联系，并密切关注天气预报。矿领导和各采区领导24小时有人值班，全矿紧急集合联系方式：地面为哨声，井下用电话。调度值班人员如接到防洪电话，马上通知各工区井下人员组织撤离井下到地面。用哨声集合各工区地面人员五分钟内到调度室门前，由值班负责人统一安排，汛期所有值班人员不得离矿，否则开除矿籍。
在汛期到来之前矿总工带领防水办、技术科分管人员对所开采的范围及井上下对照图对地面进行了全面细致的大检查，主要是地面有无斑纹、裂缝、塌陷等现象。并抽出一个队对矿内主要排水沟进行了清挖，验收达到标准。
第三篇：透水事故反思材料
事故介绍：
1、“王家岭透水事故”
2010年3月28日13时12分，华晋焦煤有限责任公司王家岭煤矿北翼盘区101回风顺槽发生透水事故，事故造成153人被困。经全力抢险，115人获救，38名矿工遇难，直接经济损失4937.29万元。
事故的直接原因是：该矿20101回风巷掘进工作面附近小煤窑老空区积水情况未探明，且在发现透水征兆后未及时采取撤出井下作业人员等果断措施，掘进作业导致老空区积水透出，造成+583.168m标高以下巷道被淹和人员伤亡。
事故的间接原因是：地质勘探程度不够，水文地质条件不清，未查明老窑采空区位臵和范围、积水情况；水患排查治理不力，发现透水征兆后未采取有效措施；施工组织不合理，赶工期、抢进度；未对职工进行全员安全培训，部分新到矿职工未经培训就安排上岗作业，部分特殊工种人员无证上岗。
2、正升透水事故
2013年9月28日，山西汾西正升煤业有限责任公司东翼回风大巷掘进工作面发生一起重大透水事故，造成12人被困。经过全体抢险人员10个昼夜的救援，12名被困人员中，2人成功获救，10人遇难，直接经济损失1756万元。
直接原因是：东翼回风大巷掘进过程中未严格执行《煤矿防治水规定》，在超过允许掘进距离的情况下继续掘进，导致煤壁不能承受小煤窑采空区积水压力，造成煤壁坍塌发生透水。
初步统计，从2006年-2010年，全国煤矿重特大（10人以上）水害事故26起，其中地表水引起事故2起，冲积层水引起事故1起，奥灰水引起事故1起，其余22起为老空积水造成。
追根溯源造成这两起透水事故的主要原因是：
1、安全理念不牢固，2、安全措施不落实，3、安全管理不严格，4、安全培训不到位。
中兴煤业公司防治水现状：
我公司目前开采上组煤层，矿井充水水源主要来自地下水。井田内煤层埋藏相对较深，上组煤及下组煤的底板分别承受奥灰水压2.20MPa和3.41MPa左右，矿井全井田带压。初步分析，在有构造裂隙沟通或构造破坏的情况下，奥灰岩溶水是带压开采的最主要威胁。另外，井田内无其他生产矿井、小窑及老窑分布。但是，在开采过程中，应当注意原来采空区的积水，尤其是在开采下组煤过程当中。
当前煤矿水害重特大事故多发，矿井防治水工作形势十分严峻。作为一名地测科科长，主要负责矿井地测防治水工作，透过两起事故，认识到我们在工作中一定要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，通过平时的工作和学习不断提高安全意识，增强安全责任心，时时刻刻绷紧“安全”这根弦，将“以人为本”的理念深入人心，将“责任重于泰山”的安全意识根植于自己的头脑中，以严格的要求，严谨的态度，高度的责任感，起到带头作用，保证人身安全，实现公司的安全生产发展。
在今后的工作中要：
1、统一思想认识，坚持“安全第一”的思想不动摇，强调以人为本，突出安全，把安全放在一切工作的首位。
2、充分发挥职工学校学习培训的作用。借助职工学校，组织科、队管理人员、专业技术人员进行全面防治水相关知识学习；结合“干部上讲台，培训到现场”，加大职工培训力度，采取不同形式，对职工进行防治水知识教育培训，保证职工掌握必要得防治水知识，提高防治水工作的技能和抵御水灾的能力；
3、做好各种隐患的排查工作，加大隐患自查自纠力度，将事故苗头消灭在萌芽状态，防患于未然。严把现场关，不放过任何一个问题，不能让同样的问题再次发生。
4、逐步建立健全各项安全规章制度，规范职工的操作行为，从职工自身出发，在工作中干标准活，做一名本质安全型职工，将危险因素降到最低。
5、经常学习、反思相关事故案例，增强所有职工的事故防范意识，提高安全隐患防范素质和自我保护意识，提高职工对危险源的识别、鉴别能力，做到预防为主。
6、严格按照《防治水规定》要求，配齐专业探放水人员、队伍、设备，全面加强我公司防治水基础工作，从基础出发，夯实防治水的根本。
李贵生董事长提出的“八个至关重要”：
1、头脑清醒、算好大帐、守住底线；
2、管理层次安全责任的明确落实；
3、安全管理的方法；
4、三基工作至关重要；
5、选好班子、配好干部；
6、反“三违”以反违章指挥为主；
7、学习提高素质；
8、工作作风、精神状态至关重要。
焦煤董事长“838”安全工作理念
焦煤武华太董事长提出的安全管理“八个理念”：
一是底线思维理念；二是以人为本理念；三是安全短板理念；四是细节决定成败理念；五是隐患就是事故理念；六是动态达标理念；七是安全是管出来理念；八是安全可控、事故可防理念。
焦煤武华太董事长提出的安全整治“三个重点”：
第一，高度重视高瓦斯、高突出和水文地质复杂矿井的安全工作； 第二，高度重视资源整合矿井的安全工作； 第三，高度重视非煤单位的安全工作。
焦煤武华太董事长提出的安全工作“八项措施”：
第一，分级管理； 第二，系统会诊；
第三，动态检查到动态达标；
第四，明确“五人小组”制度，确保工作到位； 第五，推进“三基管理”，提升“自主管理”； 第六，加快矿井现代化升级，提效减面、提效减人； 第七，转变工作作风，提高服务意识； 第八，凝聚各方力量，优化安全环境。
第四篇：透水事故大反思
“9.28透水事故”
大反思大讨论大排查大整改心得体会
为进一步提高做好校园安全工作的思想认识，深入探索，创新和加强校园安全管理工作，劳人科组织全科人员结合本科室实际工作，认真开展以“大反思、大讨论、大排查、大整改”为主题的百日安全专项活动，深刻吸取“9.28”事故教训，时刻敲响安全警钟，强化安全意识，树立“安全责任重于泰山”安全理念，盯住关键环节，切实把各种事故隐患消除在萌芽状态。
劳人科做为学校管人的一个职能科室，面对一起起事故中不幸遇难的人，看着那触目惊心的事故现场，我们的心情非常沉痛。是的，正是这些惨痛的事故，让千万个家庭失去了欢笑的权利，也充分证明我们在安全工作上还没有真正落实到位。安全生产是企业管理的重要环节，企业的管理在于人的管理，抓住“人”这个能动因素，一切工作都要围绕人来开展，这样在安全生产中才会有成绩。正确、恰当的管理好人，才能给企业带来可观的经济效益。只有相信人是安全生产中最积极的因素，多一点人性化的管理，企业才会立于不败之地，我们要万事人为先。
要充分认识到，安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到实处，达到真抓实干的效果，是我们目前工作的重点，一方面我们要通过学习和反思，另一方面也要依靠科学的管理和监督，要营造一个良好的校园安全文化氛围。之所以会出现疏漏，发生事故，我们认为主要是安全思想教育工作没有做到位，也是没有将“安全”二字时刻放在心中，生命无疑是宝贵的，血的教训是惨痛的。
经过这次反思活动，我们一定要把每一起事故作为警钟，努力排除安全隐患，尽最大的努力，把安全事故降到最低。
在工作中一定要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，“以人为本“的安全理念，通过平时的工作和学习不断提高自身的安全技能和综合素质，提高安全意识，增强安全责任心，时时刻刻绷紧“安全”这根弦，克服侥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“严、勤、细、实”，以踏踏实实的工作作风，以严格的要求，严谨的态度，高度的责任感，来体现人身的价值，保证人身的安全，实现集团公司和我校的大发展。
我们在学习的同时，举一反三，针对事故发生的原因找自己工作的不足之处，还从在哪些方面的隐患，只有安全意识提高了，安全检查的主动性就有了上升。因为造成事故的原因不外乎就是平时工作责任心不强，自我保护意识差，对安全不重视，工作程序不完善。把事故分析实施“四不放过”强化安全风险意识，真正意义上实现“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，不让别人受到伤害”。
总这，通过“9.28“透水事故的教训，我们清醒的看到，安全责任不落实是最大隐患，是我们当前践行群众路线教育实践的重中之重，我们要以“9.28”事故为镜子，把自己摆进来，践行群众路线。企业的兴旺发达，离不开每位职工的奉献和努力。“保证安全生产，防患于未然”是为了我们的明天更美好！让我们都行动起来，为了“平安”这个共同的目标，将安全工作时时抓、事事抓、长期抓，永不放松！让 “爱企业、爱工作、爱生活”成为我们每一个职工的心声！时刻铭记安全在我心中，安全在你心中，安全在我们大家心中。
劳动人事科 二O一三年十一月四日
“9.28透水事故”
大反思大讨论大排查大整改心得体会
劳动人事科
二O一三年十一月四日
第五篇：3.18透水事故反思
3.18透水事故反思
每当提起临县胜利煤矿2006年3月18日透水事故我们的心情都十分沉重，它给了我们煤炭行业沉痛的教训和深刻的反思，为了深刻分析事故经过，认真吸取事故教训，做到警钟长鸣，临县煤炭局在百忙中组织了临县煤矿对“3.18透水事故”进行了反思。现将我矿反思情况如下：
1、通过会议我矿要统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇，处理好安全与生产两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。
2、充分发挥培训中心的作用，加大培训力度，提高个人安全意思和专业技能知识。经常学习反思事故案例，增强职工的事故防范意识，提高安全防范素质和自我保护意识。
3、做好各种隐患排查工作，着重对水情水害防患于未然，决不能放过任何一个细节问题，决不能让类似的事故在我矿出现。
4、逐步建立完善各种防治水制度，健全专业的防治水队伍，规范各种操作技能和规章制度。
5、坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的探放水原则。做到责任明确、落实到人、各负其责、各负其职。
6、真正把“3.18透水事故”教训触及每一个干部职工，把安全文化理念真正树立起来，使我们从行为动态上做到规范标准，真正做到安全生产。总之，安全工作是一项‘持之以横，常抓不懈’的工作，尤其现在的资源整合矿井，几个矿井整合成一个矿井多成开采，致使采空区多和开采深度的增加，带压开采也随之而来，这对于探放水工作显得尤为重要，为此我矿严格执行‘探放水’的所有规定，做到有备无患。
二0一三年三月二十日
山西楼俊集团泰业煤业有限公司
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