新华网评：防“四气”,纪检干部须增四种意识

第一篇：新华网评：防“四气”,纪检干部须增四种意识

新华网评：防“四气”，纪检干部须增四种意识

近日，四川省纪委书记王雁飞同志在中央纪委监察部网站发文，要求“纪检监察干部要始终保持谦抑的品格，尤其要防止‘骄气、义气、小气、暮气’四种风气”。

事实上，上述四种风气不仅只在四川有，全国的纪检干部队伍中也或多或少存在，因为党的十八大以来，各地各级纪检干部在反腐败、整“四风”、构建良好政治生态上成绩有目共睹，但是在成绩之后难免松懈，难免“不想得罪人”。如何防止松懈，纪检工作如何持久“较真逗硬”，防“四气”要求可谓指明了方向。

防骄气须增压力意识。纪检工作须知“路漫漫其修远兮”。在取得一系列成绩之后，有的人因“成就感”而自满，其实“在实现不敢腐、不能腐、不想腐上还没有取得压倒性胜利”这个判断并没有实质性的改变。虽然目前遏制了腐败增量，但是腐败存量还有不少。“三个不可低估”依旧没有过时，路还长、还远，远未到可以骄傲的时候，何况抓作风就像割韭菜、除杂草，永远不会一劳永逸。要防止骄气须增压力，需要看到党内危机远没有消除，还有很多事没有做。纪检干部必须感受到压力，强化“宜将剩勇追穷寇”的决心和信心。

防义气须增党性意识。须知干纪检工作就必须远离江湖义气，江湖义气对干部队伍建设有害无益。有的纪检干部在办案时跑风漏气并非有什么既得利益，而是义气、感情亲疏在起作用。义气太重会使党员丢掉党性，干部忘记原则，产生执纪不公等等。防止义气用事更需要党性来“补仓”，需要正气注入纪检干部灵魂，需要把党纪国法铭记于心，江湖义气才会“站一边去”，而完成这个心态转换在当下最为必须。

防小气须增大局意识。纪检干部落实“三转”抓主业是从严治党的要求，精抓主业才能保证党的队伍纯洁，才能炼成“火眼金睛”，防止在考评干部时被政绩一叶障目。据报道，四川省纪委监察厅参与的议事协调机构由190个减少至19个、减幅达90%。除了“一门心思搞监督”，纪检干部不兼任其他职务，也是防止相互勾结、相互依存、相互包庇、执纪不力的有效手段。

防暮气须增责任意识。纪委是保证党的纯洁性的主力军，纪检干部肩负治党重担，只能有“朝气”不准有“暮气”，只能生“锐气”不准变“泄气”，只准添“才气”不准染“俗气”。唯有如此，我们才能创造性地开展好纪检监察工作，只要是认真工作的纪检干部，几乎每一天都在面对各种各样的“骚扰”，有说情的，有威胁的，有挖苦打击的，那些至今还隐藏着的违纪干部更是对纪委充满憎恨。因此，干这一行就不能有泄气感，必须生机勃勃，绝不暮气沉沉。

全面从严治党已拉开大幕，纪检监察工作任务艰巨。防止骄气、义气、小气、暮气“四气”缠身，增强纪检干部压力意识、党性意识、大局意识、责任意识，是作风建设的本质要求，也是纪检干部队伍建设上不可或缺的“预防针”。

第二篇：“四抓”促干部“四种意识”提高_

“四抓”促干部“四种意识”提高作风转变促生产局面改变

今年以来，由于内外部多方面原因，厂生产一直比较被动，产量上不去，技术经济指标下滑，成本消耗大幅增长。外部原因主要集中在原燃料上，特别是#高炉焦炭质量太差、入炉料中含钛过高，导致炉况出现波动，高炉日产量一度降至0000吨左右；内部原因主要集中在高炉日常操作上，高炉值班工长技术水平还不能完全满足应急处理需要，面对入炉料中含钛过高的实际，未能及时采取相应的操作，甚至出现错误的操作，导致炉况波动未能及时扭转。针对生产被动局面，厂坚持以狠抓干部队伍建设为突破口，通过“四抓”来提高领导班子成员和科工段管理人员的“四种意识”，有力促进领导干部工作作风根本转变，使干部队伍在困难时期的带头作用和表率作用得以充分发挥，更好地带领广大职工以正确的心态面对困难，以积极的姿态挑战困难，以有效的措施赢得生产主动。目前，厂各高炉炉况趋于稳定，00日铁产产量达00000吨，其中#高炉达0000吨，生产逐步迈上正常轨道。

一、狠抓形势教育，不断提高干部队伍的责任意识。今年以来，厂开局不顺，生产比较被动。越是困难的时候，厂班子成员越意识到形势任务教育的重要性，特别是抓各级领导形势教育一刻不能放松，引导干部首先正认清形势，明确任务，树立信心，提振精神。利用调度会、科工段会等途径，组织干部学习两级职代会精神，向广大干部做到“三个讲清”，即讲清面临的形势任务，讲清完成完成目标任务

与公司效益、个人效益的关系，讲清完成目标任务的有利条件和不利因素，引导干部正确站在公司大局看问题，深刻认识完成目标任务不仅是厂内部的事情，更是关系公司生存发展的事情，从而增强干部的责任感，全身心地干好本职工作。与此同时，围绕“创新创效年”活动主线，积极探索科工段级管理人员选拨任用机制，激发广大干部干事创业的激情。注重选拔求真务实、埋头苦干、不事张扬的干部，真正做到不让老实正派人吃亏，不让投机取巧者得利，在全厂树立正确的用人导向；积极探索干部选拔竞争上岗的办法，真正把一批德才兼备、作风过硬的人选拔到干部岗位上来，把混日子、不思进取的干部逐步淘汰，实现能者上、庸者下、平者让，健全完善选人用人机制；全面推行领导干部绩效考核，细化考核内容，明确奖惩标准，完善考核体系。注重对重点工作的经常性考核和打基础的长远性考核，并加强考核结果的运用，努力使那些埋头工作、实绩突出的干部更多地进入组织视野，营造干事者受尊敬、受重用的鲜明导向和氛围，健全完善考核评价机制。通过这些措施，不断提高干部的责任意识。

二、狠抓理论学习，不断提高干部队伍的创新意识。解放思想永无止境。没有解放的思想，就没有创新突破的工作，发展就不会实现大的跨越。始终把推进思想解放作为重点来抓，坚决摒弃思想保守、按部就班、不思进取等错误倾向，真正把思想统一到跨越发展上来，形成创新突破的强大合力。自觉加强中心组的政治理论和业务知识学习，在科工段及干部中持续开展读书活动。学习中，注重“三个相结合”，努力达到“三个提高”。即：理论学习与实践应用相结合、集中

学习与个人学习相结合、专题讲座与解决问题相结合。通过学习，使领导班子政治素质得到进一步提高，把握大局的能力得到进一步提高，执行能力得到进一步提高。通过理论学习，使干部从思想上和行动上达到“三个提高”：一是勇于开拓创新。面对当前生产复杂局面，干部必须积极适应，创新思维，创新工作，勇担重任，努力开创各项工作新局面。把创新落实到实际工作之中，从工作实际出发，拿出扭转生产被动局面的创新举措来，推进工作、推进发展。二是善于攻坚克难。在当前困难的情况下，我们遇到的难度都会比别人大，付出的艰辛和努力都会比别人多，但实践也证明，不管多难的工作，只要坚定信心，积极面对，只要思路正确，措施得力，就能战胜困难，取得成功。因此，干部在推进工作中一定要始终保持高昂的士气，敢于迎难而上，积极动脑筋、想办法，做到不气馁、不埋怨、不退缩。针对难点问题攻坚，拿出过硬措施，实现新的突破。三是敢于承担责任。我们认为，不敢担责任、担风险，就干不成大事，也不可能实现当前的生产困难。因此，鼓励每个干部立足本岗位多做探索性的工作，对职权范围内的工作放手放胆、敢闯敢干，特别是对那些责任大、风险大、困难大的事情，看准了就要大胆地试、大胆地闯，切实做到对事业负责、对发展负责。

三、狠抓制度建设，不断提高干部队伍的服务意识。按照ISO9000体系要求，整合和规范厂干部管理文件，实现干部管理系统化、标准化、科学化。今年以来，我们进一步健全、整合了《会议制度》、《干部节假日值班制度》、《责任追究制度》、《厂领导班子承诺制度》、《早调会督办制度》等制度，为全面强化干部管理奠定了基础。按照《安

全生产责任制》，加大了安全管理考核力度，层层签订安全生产责任书，确保实现全年安全目标。在领导班子成员中推行承诺制，“要求职工做到的，首先自己做到，要求职工不做的，首先自己不做，以身作则，率先垂范”，公开接受职工监督。在科工段级干部中开展“四比四看五星”活动，努力创先争优。始终把着眼点放在干部执行力的提高上，对每一项工作都要做到执行坚决、讲究效率、坚持标准。执行坚决，就是要愉快接受任务，不讲客观，不讲条件；讲究效率，就是行动迅速，不推不拖，不等不靠，尽早完成；坚持标准，就是工作不打折扣，说到哪里做到哪里，努力争创一流。就具体工作而言，就是要不折不扣地抓好各项工作的落实。根据目标任务和重点工作，抓紧把各项任务分解下去，确定每一项工作的具体标准、完成时限和责任单位、责任人员，做到分工明确、责任到位，把干部执行力提高的效果体现在重点工作推进上。

四、狠抓措施落实，不断提高干部队伍的务实意识。实干才能出实绩。非常时期，要有非常举措，更需要我们有脚踏实地的工作作风，一个措施一个措施地去落实，一个目标一个目标地去实现。一是转变“会风”。厂领导班子成员带头压缩精简各种会议，做到可开可不开的会议坚决不开，能够合并的会议尽量合并召开，能够半小时开完的会绝不拖到一个小时，保证各级领导有足够的时间和精力抓好各项工作措施的落实。二是转变“文风”。尽量少发文、发短文，使领导从“文件堆”解放出来，避免遥控指挥、瞎指挥，有足够的精力深入基层、深入一线，现场发现问题，现场解决问题，提高工作效率。三是转变“坐风”。面对生产被动局面，厂领导明确要求，各级领导干部只不能坐在办公室，要多到生产现场。高炉工段领导必须更三班，办公室正副科长必须双休日值班。为了确保这项措施落到实处，办公室人员每周对落实情况进行检查，周一将检查考核情况进行通报，有效地提高了各级干部的服务生产的意识。于此同时，也使各级干部牢固树立群众观点，坚持群众路线，摆正自己和职工群众的位臵，真正在思想上融入职工，在感情上贴近职工，在工作上着眼职工，坚持对上负责与对下负责相统一，做到不受职工欢迎的事情坚决不干，不经大多数职工同意的决策坚决不做，多为职工做好事、做实事。认真自觉落实干部联系群众制度措施，努力把作风建设体现到为民办实事上，让群众得到实实在在的好处。积极畅通职工沟通渠道，及时了解职工思想动态及需求，保持队伍稳定。认真落实厂务公开制度，保证各项决策公开及透明；大力开展扶贫帮困活动，及时解决职工苦难疾苦，维护职工利益。坚持党建带团建，提高团组织服务青年的能力，特别是在服务大学生成长上，关心大学生学习的同时关心大学生婚恋等个人问题，给予大学生创造良好的成长环境；五是建设起点公平的企业文化，给予每位职工前途预期，实现职工与企业共同成长，实现企业的和谐。

两个多月来，我们通过狠抓领导干部“五种意识”提高，使领导干部工作作风取得根本转变，有效地促进了生产局面的好转。对照公司领导要求和全年生产目标要求，我们清醒地认识到，仍然存在很大的差距，需要我们更进一步努力。我们打算，在今后工作中，仍然要抓住领导干部队伍建设这个重点不放，进一步转变干部工作作风，带领职工克难奋进，努力实现全年目标，为公司发展做出新贡献。

第三篇：基层组工干部要增强四种意识常怀“四心”

基层组工干部要增强四种意识常怀“四心”

——从寓言《屋顶上的山羊》所引发的几点思考

来源: 《长沙组工通讯》2005年第5期

芙蓉区委常委、组织部长罗树林

《伊索寓言》中有一则故事叫《屋顶上的山羊》。故事说:山羊站在屋顶上吃稻草,一只四处觅食的狼从下面经过,想找顿饭吃。山羊不无得意地对狼说:“你今天早晨好像情绪不太好,你是不是在找小虫吃啊?也许你可以跟小猫抢些吃的吧?”狼抬头看了看山羊,鄙夷地说,“吃你的陈稻草吧!你站在屋顶上胆子大,说话嘴硬。但只要你敢下来,与我站在同一平面上,你很快就会明白谁才是真正的强者。不要忘了,使你高大的不是你自己,而是屋顶!”

这则寓言意味深长。细细揣摩个中道理,对当好基层组工干部大有禅益。如何当好基层组工干部呢?我认为要增强“四种意识”,常怀“四心”。

一是要增强忧患意识,常怀务实创新、勇争一流的进取心。人初到“屋顶”的时候,还多少有些战战兢兢,如临深渊,如履薄冰,唯恐“高处不胜寒”。时间久了,可能就有些适应、有些麻木、有些习以为常,甚至假象重复多次成为常态,假话说过千遍成为“真理”,最后连自己也信以为真了,因为人性的弱点原本如此,长此以往,会渐渐在虚幻中迷失本性。“福兮祸之所伏”,安逸足以亡国,不少党政高级干部纷纷失蹄落马,就在于他们平日缺乏自省的结果。在能力为本的时代,基层组工干部要潜心学习业务知识和相关政策法规,多参与业务实践,坚持调查研究,在实践中不断积累工作经验,探索工作规律,善于继承创新,不断增强本领。首先,要练参谋服务之能。基层组工干部要紧紧围绕党的工作中心思考、部署、开展工作,以坚强的党性、优良的作风为党和人民把好选人用人关。其次,要练知人善任之能。组工干部要善于发现人才、准确识别人才。坚持用全面、客观、辨证、协调、发展的眼光看待干部,不仅要听其言,更要观其行,从事中看人,从人中看事。要懂得人才怎么用、什么时候用、用在什么地方,真正做到人尽其才、才尽其用、用尽其时。再次,要练创新之能。现在是一个创新的时代,基层组织工作面临许多新情况、新问题,这就要求我们与时俱进,不畏艰难,敢于突破经验,打破条条框框。要不惟上、不惟数、只惟实。

二是要增强忠诚意识,常怀以人为本、恪尽职守的公仆心。忠诚是中华民族几千年来的传统美德,全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨,作为基层组工干部,忠诚于党和人民交付的事业既是一项莫大的荣誉,也是一种根本要求。组工干部来到组织部门这个较好的平台工作,好比山羊幸运的登上了“屋顶”,这固然是好事。但是,当你站在“屋顶”的时候,就务必正确的定好自己的“坐标点”。由于组织工作的特殊性,许多人对组工干部往往“高看一眼”。对此,我们越要保持清醒的头脑,切不可飘飘然,产生高人一等的优越感。要时刻牢记自己是党的一名普通干部,为党员、干部和群众办事是自己的义务,任何时候都不能忘乎所以。要看到别人对我们的尊重,主要是由于组织部门的良好的工作作风在起作用,是组织工作的重要性在起作用,个人只是沧海一粟,我们只能尽最大努力做好工作。一些优秀的组工干部如西藏那曲地区班戈县原县-委常委、组织部长祁爱群扎根雪域高原,把青春和生命献给西藏民族团结和建设事业的感人事迹,就折射出组工干部一心为民的高贵品质和精神境界,赢得了广大干部群众的爱戴。

三是要增强慎独意识,常怀甘为人梯、不计得失的平常心。慎独意识就是自律意识,自律是加强自身思想品德修养的重要方式,其核心是通过对自己的严格要求,不断增强守纪的自觉性。俗话说,“物必自腐,而后虫生”。任何腐化蜕变都是从放松自律开始,逐步走向违法犯罪的深渊。严以自律的意识并不是与生俱来的,关键在于培养高尚的品德、锻炼坚强的意志和 自律的毅力。在任何时候、任何情况下都不为物累,不为名惑,不为利迷,不为欲诱,始终保持高尚的道德情操,树立清正廉洁的组工干部形象,担负起人民交与的责任。首先是修心。修一颗淡薄心。要摆脱世俗的烦恼,不为名利所累,荣辱不惊,达到一种“淡薄明志,宁静致远”的境界。修一颗公正心。心正才能无私,无私才能奉公。某位因犯受贿罪被判刑的组织部门领导曾声泪俱下地说道:“法网难逃。而今,我曾经编织的‘金钱梦’、‘幸福梦’成为了现实中的高墙铁窗,这个结局的始作俑者就是自私、虚荣的不平衡心理和错误的人生态度。”组工干部作为管党员的党员,更要做到牢记宗旨,自觉把党的事业和人民的利益放在首位,对党忠诚。要自觉克服与党性相悖的杂念,摒弃各种与人民利益相悖的私欲。要坚定履行职责的政治立场,听民声、察民意、知民情,当好人事任免调配等工作的“参谋”和“助手”；要如实向领导反馈不同意见,当好领导决策的“谏官”和“诤友”；要遵守职业道德,接受广泛监督,当好立党为公、执政为民的公仆和代表。其次是修性。组工干部理性要强,要学会用敏锐的眼光,高超的智慧、深邃的思维来观察、分析事情,把握组织工作中带有共性的东西,善于从规律层面解决问题。组工干部性要刚。要恪守原则,刚正不阿,对违纪违章的人和事,敢于斥责,敢于纠正；对来自方方面面的说情风,敢于抵制,敢于碰硬；对拉关系、套近乎、搞交易的行为,敢于义正辞严,旗帜鲜明。再次是修品行。能不能发现、培养、使用人才,发现、培养、使用什么样的人才,与组工干部本身所具备的能力和品行紧密相关。这就要求组工干部严格遵守组织工作的道德品质、人格情操、思想境界。不论风向怎么变,公道正派的品行不能丢。要时刻牢记修清正之身,养俭朴之性,切实做到慎言、慎微、慎欲、慎权、慎交友。

四是要增强前瞻意识,常怀公道正派、选贤荐能的责任心。凡事预则立,不预则废,谋定而后动,其事庶几可成矣。在新形势下,组织部门的工作面临着诸多新情况、新问题。所以,组工干部要站在未来发展的高度,把握事物发展变化的趋势,以超前的眼光,看待问题,分析问题。做到见微知著、精于预见,审时度势、善于谋划。时刻关注广大人民群众所关心、所要求、所重视或反映强烈的问题,在工作上赢得主动性,避免失误和损失的发生。组织部门是党发现、培养、选拔、使用、管理干部的职能部门,在选人用人上担负着重要的责任。用对一个人,可以造福人民,有助于社会发展；用错一个人,可能会贻误一方百姓,甚至给党和人民造成重大损失。所以,从事组织工作的同志,不论级别、职务高低,都是组织上对自己的一种信任、一种评价、一种肯定。同时,更应感到责任重大,要树立强烈的事业心、责任感、热爱组织工作,深刻认识组织工作的地位、作用,增强使命感,提高做好组织工作的自觉性。组工干部在对待和运用权力方面,决不能把部门的职能当成特权,把部门的优势当作工具,并以此谋取不正当利益。要始终保持与人民群众的血肉联系,将群众的利益作为首要考虑,将群众的需要作为首要原则,为民用权,使民享权。组工干部要充分认识到权力是用来约束人,也是用来约束自己的,要对人民负责、对党负责、对事业负责,用手中的权力为党和人民选好人、用好人。要时刻牢记权力是组织和人民给的,组工干部只有把人民群众赋予的权力完完全全地为人民服务,这种权力才能体现它的本质,发挥它的作用,反之,背弃相应的责任和义务,这种权力就会变质,成为祸根,使自己自觉或不自觉走上滥用权力的道路而受到惩罚。要抛弃个人私心杂念,树立崇高思想,真正做到“对己清正,对人公正,对内严格,对外平等”,在任何情况下对任何人,都不能谋求党纪、政纪、法律所不允许的特权和利益。

总之,寓言是虚拟的,做人做事却是实在的,作为一名基层组工干部,一定要踏实做事,谦虚

为人,切不可做那屋顶高高在上的“山羊”。