活动可以收尾,建设永在路上

第一篇：活动可以收尾,建设永在路上

活动可以收尾，建设永在路上（大家谈·今天，怎样走群众路线）

——写在“群众路线大家谈”征稿结束之际

曹鹏程

《 人民日报 》（2014年10月17日

05 版）

“群众路线”牵动大家视线

随着党的群众路线教育实践活动收尾，《大家谈》栏目的“今天，怎样走群众路线”系列讨论也告一段落。

一年多来，《大家谈》共刊出40期116篇读者文章，而投稿邮件高达6700多封，有退休工人、基层干部，有部队军人、在校学生，也有地方教育实践活动的组织者、长期研究群众路线的学者，他们的经历不同，反映的问题各异，但有一点却是共同的：对“四风”深恶痛绝，对“群众路线”真心拥护，对教育实践活动成效有着深切的期盼。翻阅这些来稿，一次一次感到，中央作出的开展党的群众路线教育实践活动的决定，不仅切中执政党建设的要害，更顺应了人民群众的心声。

还记得那个“特殊的批评”。今年两会期间，临时调整版面栏目，《大家谈》暂歇两周。一位基层党员打来电话表达不满：办个群众路线的栏目都不能持之以恒，怎么劝人家走好群众路线？

此言固然有些误会。但“批评”的背后，反映了广大群众最真实的心态：对群众路线教育实践活动，群众最害怕的就是不能“持之以恒”，最不满的，就是上上下下把它当成一个任务、一场运动。

联系群众是要求也是需求

“党只有始终与人民心连心、同呼吸、共命运，始终依靠人民推动历史前进，才能做到坚如磐石。”无数读者的来信思考，正是对此论断的最好证明。

湖南读者成新平在来稿中提供了一个故事：某村发生森林火灾，一个镇干部喊村民救火，任凭他声嘶力竭，却喊不动一个村民。另一个村河水徒涨，一个乡干部直接叫着不少村民的名字组织抗洪，大家齐心协力，迅速加高堰堤。“喊不动”的原因，恐怕就是“喊不出”。

“五十年代摸得到脚，六十年代握得到手，七十年代听得到话，八十年得看得见影，九十年代闻得到灰。”浙江读者曾校讲起这段民间总结后追问：如果从来也不去群众家里坐，不识老乡是何人，群众咋能认得你？支持你？

“新的时代，人民群众的诉求，对执政党的要求，改善党群关系的渴求，在不断增长。”——《大家谈》系列开篇时，曾归纳这三个“求”。当活动结束之际，有读者建议再加一个“求”：跟群众亲些，离基层近些，不只是上级的要求，更是党立足发展的需求。加得好！这一年多的教育实践活动让更多人认识到：只有留在人民群众当中，才能源源不断地汲取扎根生长的营养，获得推动历史前进的力量。

期待作风变化成“内化”

有位经常下农村调研的读者，讲述了一个真实故事。中央取消农业税之后，有许多农民却诉起苦来，说千好万好，就有一样不好——又少了见村干部的机会。原来，过去村干部收税，会顺便来聊聊家常、问问疾苦，有问题也能积极回应。现在，税不收了，干部也就不见了影儿。“还不如收税那会儿好！”——说者当成段子来讲，听者却笑不起来。

民心所怨，是差距所在；民心所向，是目标所在。

打通阻断党和人民的那堵墙，需要实实在在、化解人心的行动。有位基层干部反映，教育实践活动开始了，他主动去敲群众的门，对方隔门相问：你来做啥？俺家没犯事儿！他在文中写道：进不了村民的家门，就进不了群众的心门。推开这扇门，甚至群众主动敞开门，就看党员干部是不是真心、真干、真拿群众当亲人。

让人欣慰的是，群众路线教育实践活动好似一场及时雨，开始润泽了日渐干涸的党情民意。从来稿内容的变化就可见一斑。活动刚启动，读者多是“吐槽”。随着活动的深入开展，查摆问题、整改措施，群众看到了实实在在的作风之变，点赞的多了，主动“夸夸我们这里的干部”的也明显多了。这样的变化，正了党风，净了民风，更赢得了民心。

当然，变化中也蕴藏更多期待。正如不少读者所言，现在最担心问题反弹，最希望作风建设常态化。一位读者引述总书记的话：“这一次党的群众路线教育实践活动基本结束了，但贯彻党的群众路线、保持党同人民群众的血肉联系的历史进程永远不会结束”，他说：期待这些来之不易的变化，最终能够内化于党员干部的心中，希望明年、后年以及长年，风更清，气更正。

这话，道出了所有人的心声。

第二篇：建设工程项目收尾的一些体会

建设工程项目收尾的一些体会

一、项目经理层重视，功在平时搞工程的人大都认为，工程的开始和收尾最难干，尤其收尾，纷繁复杂是个擦屁服活，忙活了半天看不出成绩，没形象。加上临近结束，人心浮动, 和分包商的关系也因为牵涉到最后的结算，扯皮事儿多，矛盾日渐实出，远没有施工期的那种协同配合的热络劲儿。验收单位此时卡得也要严些，因为都知道，万一出错的话，没有后季儿好找了。在这种情况下，项目经理层的重视和对收尾工作的强力支持就显得异常重要了。通常，项目经理会亲自过问。否则，可就惨了。而且，这个项目经理必须是深知其中历害，并有耐心来做此事的人。

还有，说是收尾，但收的全是以前的活，所以，尽管收尾工作本身的技巧和努力很重要，但收尾工作做的好坏与否，与平时所做的工作有着更根本的关系，也就是说功在平时。这里的平时之功，不仅指工程建筑物，更指与之相关的各类文档。

二、专人负责、强调计划因为收尾工作的复杂和千头万绪，收尾必须指定专人负责。此人直接对项目经理层负责，辅以各个部门中项目工作时间较长，熟悉情况者，组成一个精干的移交、验收、资料归档小组，具体实施以移交验收和竣工归档为主的收尾工作。

收尾要特别强调计划。这个计划应该由负责收尾的人根据工程实际情况，结合合同条款拟定初稿，然后经由项目经理主持，各部门（尤其是合同、技术和施工部门）的会审，确定后下发，严格执行。为保证计划的执行，最好要有一个例会制度，各方定期审查进度，及时解决存在的问题。

三、协同配合主要是技术、合同和现场的配合，现场上又主要涉及各个分包商的配合，必须积极、坚决、严格地按验收计划行事。实际执行中，现场配合的难度要大一些：没有一家分包商乐意搞修补，清理这些活，原因很简单：赔钱。这就需要给予耐心细致的说服，讲明利害关系。最好再准备一支自已的修补小分队，关键的时候顶上去。费用当然是从分包商那里扣除。软硬兼施的目的只有一个：把活做了！

现场的另一个难点是，裁员往往先裁现场人员。这极易导致他们心理失衡，如果应对不当，会对以后的工作造成极大麻烦。怎么办呢，我的经验是恪守公正、以诚待人、以情动人。实际上，他们在理智上也是能接受裁员这个现实的，只是感情接受不了。施工期出力最大，现在又最先把他们裁掉，好像缺磨杀驴，或者磨还没有卸呢，就已经开始杀驴了。所以，负责收尾的人也要理解他们的感受。在确定裁员的时候，尽可能帮他们联系以后的工作，安排一个好的去处，实在帮不了的话，也可以在奖金、纪念品等方面考虑一下，哪怕是给出一定时间，派个车带他们到整个工地看一看，拍个照什么的，也行。总之一句话，在许可的范围内，尽可能多地帮一下他们，减少那种人走茶凉的感觉。对他们的成绩要给予充分的肯定。当然了，在制度上，也做了必要的防范，确保该收上来的信息、数据、文档等能及时的收上来。制度必须是严密无情的，这样人才能够有情。

四、验收项目的顺序和数量这个主要从两方面考虑，合同利益和现场实际。一般而言，应该是“成熟一个，发展一个”且越早移交越好。因为移交以后，可以减少乙方费用，尽早进入缺陷责任期，尽早转移责任给业主，也利于尽早结算工程款和质保金。当然，这需要合同部门和监理、业主方面去谈判界定。但如果工程项目较小且裁员减料等对己方的效益不很明显，则可考虑将几个分部工程合并验收、移交，这样就可以减少验收、移交的费用用并提高

效率（包括人情方面）。

五、充分准备移交验收是个琐碎、重复的工作，所以得有充分的准备。主要是两方面：资料和现场，尤其是资料。资料一定要根据规范要求，准备齐全；现场主要是缺陷修补和验收前的清理。

在准备过程中，尽可能让监理和业主提前介入，发现问题及时解决，如果有个别问题在验收前实在解决不了，要争取他们同意将其列入遗留问题，以求不致因此而延误验收。

还有，一般而言，监理和业主是不太希望提前验收的，那么负责验收的人，就需要一二再、再二三地提出验收的要求，要善于利用种种契机，直到取得同意为止。充分准备成功的标志是什么呢？就是水到渠成的感觉。所有的问题都在验收前就已经解决掉了，真正到验收那一天，只是个形式，签字就行了。

六、程式化第一次验收是比较难的，所以一定要保证成功率，不许失败。第一次通过以后，就可以得到一些适用于该项目的程式化的东西，以后的验收，就比较容易了。程式化的另一层意思就是合同和规范中明确要求的内容必须严格执行，这里就不再多说了。

七、主持、参加移交验收的好处 最大的好处说是：质量意识的提高，没有人愿意给人擦屁股，当你移交验收的时候，因为前期施工的问题把你搞得恼火万分的时候，你的质量意识自然就强了。如果不想被后面的人骂，就一定要把现在的活做好。

另外，就是水平的提高，尤其在对工程的整体把握上，因为施工的时候，你不可能面面俱到，移交验收时就可以，那是一次全面检阅。甚至，往往还会有一些早被人遗忘的陈谷子，烂芝麻，被翻捡出来，重新晾晒。

第三篇：跟岗学习体会——幼教征程漫长学习永在路上

跟岗学习体会——幼教征程漫长 学习永在路上

学习的时光总是过得那么快，距2018年11月19日，我们抵达宜昌市幼儿园，开启 “影子园长”跟岗实践活动已经足足一周。

回顾一周活动，我们深深感受到市幼浓厚的文化底蕴和极高的专业水平。这一周的活动丰富，安排紧凑，收获满满。主要有以下几个方面：

一、学习园内管理，感受园所文化。

宜昌市幼儿园是一所历史悠久的专业公办幼儿园，也是宜昌市首家省级示范园。她以花园、乐园、能园为办园理念，在环境建设上坚持创建四季花开的花园，在师幼发展上坚持创建乐玩乐育的乐园，在理论上坚持建设多元智能的能园。而在这一周的园内跟岗中，我也深深感受到这一办园理念。

1、开班仪式

我们的跟岗活动随着开班仪式正式启动了。首先余宏丽园长发表了讲话，向我们介绍了市幼的办园理念及园所情况，并希望我们能不虚此行、学有所获。随后，张主任介绍了本次跟岗活动的相关具体安排。除此之外，我们还与指导老师签订了《带教协议》和《培训安全责任书》，不禁感叹市幼工作之严谨，态度之认真。

2、升旗活动

《歌唱祖国》的歌声响起，园领导邀请我们参加了每周一的升旗仪式，随着国歌声，五星红旗冉冉升起。别开生面的升旗仪式在孩子们小小的心中种下了爱国的种子。

3、班级活动

首先，观摩了两位青年教师围绕《生态小公民》绘本所展开的两节环保活动《制作再生纸》和《垃圾分类我最行》，两位老师教态亲切，活动中孩子们十分感兴趣。活动后，马上进行了磨课议课，老师们指出活动中所存在的不足并马上给出解决方法。同行的“影子园长”们不禁都感叹市幼老师们的专业素质之强，办事效率之高。其次，我在指导老师李艳萍老师的带领下，来到大四班，他们正在开展户外自主游戏。李老师向我介绍了市幼所研究的户外自主游戏的课题以及游戏中孩子如何自主的去运用多种材料进行游戏以及合作游戏。最后，参加大五班的秋游活动，在公园里孩子们与大自然亲密接触，观察芦苇、虫子，分享零食。我不禁思考，现在我们常常为了孩子的安全问题，不敢带孩子外出，在无形之中剥夺了太多孩子与同伴一起与大自然零距离接触的好机会。在秋游活动结束时，老师利用契机还进行了“交通安全应急演练”，我在心中暗暗感叹道，老师聪明的抓住了一切教育契机，实景演练更加给孩子们加深印象。

4、集中培训，经验总结分享。

一周内，市幼的王波老师和余医生分别进行了“家园共育”和“幼儿园卫生保健”的专题培训。培训中，两位分别向大家介绍了市幼是如何开展“家长工作”和“卫生保健工作”的。培训结束后，体会到市幼之所以各项工作开展的井井有条，因为他们各项工作都建立了健全的制度和工作体系，同时也离不开各个工作岗位的分工合作、精诚团结。

二、参观他园，探寻他人之长处。

本周我们共参观了8所幼儿园，看到了不同的园所环境，()也感受到了不同的园所文化。

11月20日，我们在余园长的带领下来到了她所督导的三所高新区幼儿园。这是三所小区内的幼儿园，场地都有限，幼儿园面积也都不大，但仍然都是在努力办学，努力完善各方面设施，对于余园长所提出的意见也是积极听取，尽力改善。

11月22日，在余园长的带领下我们随车首先来到了白洋幼儿园和四零四幼儿园。这是两所农村幼儿园，非常贴近我们“影子园长”们所处的环境。这两所幼儿园园所虽然硬件设施相对欠缺，但园内老师也是在努力改善。其中，白洋幼儿园以户外自制玩具为特色，各种竹制的玩具让参观的老师们都感到新奇，可见园所的老师们是多么的费心地利用一切可利用的资源来创设条件。四零四幼儿园是一所老幼儿园，园所环境比较老旧，但老师们的精神风貌却值得我们学习。回程中，我们又来到了一所伍家岗区的东辰心语幼儿园，这是一所新园，由香港大风车教育集团创办，园所环境优美，各个硬件设施和前两所幼儿园形成鲜明对比。走过这三所园，我想到“一切为了孩子，为了孩子的一切”这句话，是啊，不论幼儿园条件的好坏，收费的多少，老师们为孩子的那颗心是永远不变的。

11月23日，我们参加了“荆州——宜昌两地名师工作室户外游戏现场研讨”。首先，来到荆州实验幼儿园，小小的大门里面确实孩子们大大的乐园，大家都用“震撼”二字来形容眼前所看见的情景。所有的孩子都在园区内的“平衡园”、“攀爬园”、“拓展园”、“野趣园”中进行户外自主游戏，他们自由选择、自主开展、自发交流，身体各项机能得到最大化的发展。参观结束后，由赵薇园长进行了经验的交流分享，余宏丽园长也就余宏丽名师工作室的工作进行了现场分享。结束了荆州的活动，我们来到宜昌猇亭区教育幼儿园，他们主要研修交流的是以体能大循环和户外自主游戏为特色的活动。我们观摩了孩子们的球操、体能大循环和自主游戏的活动，孩子们一张张笑脸伴随着汗水也愈发的灿烂，孩子们的体能得到最大的发展，走跑攀爬跳钻等各项技能也熟练掌握。走过这两所园，不禁反思，我们自身在户外活动的开展中是不是真正有效的，户外游戏的开展是不是孩子真正喜欢的，孩子们是不是真正得到了最好的发展。

一周的跟岗实践活动已经结束，看到很多，反思很多，收获到的也很多，满心期待第二周的跟岗活动的到来，相信在第二周里也能随市幼的老师们学习到更多。

文：五峰县机关幼儿园 唐枫洋

第四篇：建设工程收尾工作方案及工作流程

收尾工作方案及工作流程

一、目标：

1、对现有工程展开验收，验收合格的，进入质保期间；

2、对未完成的工程，明确责任，确定解决方案，限期完成；

二、基本工作思路：

1、公司上下统一思想，各部门制定收尾办法，包括工程验收标准及方案、资金核查方案、施工资料的收集方案、成立收尾项目督导委员会、制定激励方案；

2、各部门展开工作（1）、依据验收标准及验收方案展开验收，对验收合格的部分，予以确认，对发现的问题进行归纳，明确责任，提出整改方案，与工程队伍达成激励协议；（2）、根据验收情况，对资金进行核查，就工程队伍完成情况制定工程款发放计划；（3）、做好施工资料的移交及整改工作；（4）、成立收尾项目督导委员会，加强对收尾项目的督导；

三、具体工作开展方案。

1、公司上下统一思想，明确责任，分配任务，制定计划。具体如下：（1）、由工程部制定分项验收标准；（2）、成立多个验收小组，确定参加人员（以工程部为主、材料部、物业、销售部、预算部每部一人的标准，确定小组负责人），1 制定验收计划、工作程序以及细化完成时间；（3）、对目前各工程队伍的工程款的发放情况进行核查，结合工程预算部、财务部，对每单个工程队伍的工程款作出整体评估；（4）、预算部制定每单个工程队伍的资料移交计划；（5）成立收尾项目督导委员会，制定工程验收督导方案；（6）、办公室制定与工程队伍的验收声明及下达验收方案及思路。

2、验收工作的开展。（1）、验收小组确定验收工程队伍，确定小组完成验收时间，依据验收标准有计划的对工程开始验收；（3）、在规定的时间内，对单个工程队伍的工程完成验收后，验收合格的，与工程队伍签订工程确认协议，验收完毕工程进入质保期间；不合格，指明问题，确定问题，与工程队伍签订责任确定书及限期整改激励协议。（4）、对整体（或者大部分）合格的，由材料部报公司领导确定工程款的支付计划（或者签订支付协议），与工程队伍签订《房屋建筑工程保修协议》，整体工程进入保修期；（5）、预算部在同期做好资料移交工作，验收完毕，对已经完成的工程，资料也必须移交完成。（6）、验收小组组长每日向督导委员会汇报验收工作情况。

3、督导工作的开展。（1）、对验收的全过程进行审查，对验收小组的工作情况进行审核并提出意见；（2）、对已经签订的整改协议施工队伍进行督导，指定专人对相关工程 2 进行监督、核实。（3）、发现未完成或者消极怠工的施工队伍，依据协议采取相关措施，包括警告、罚款、取消施工资格，组建预备队伍。

第五篇：惠蓄收尾小组三八妇女节活动总结

“三八”妇女节活动总结

春回大地暖，情系半边天，“三八”节前夕，按广东分公司工„2013‟2号《关于开展2013年“三八节”活动的通知》要求，结合本小组实际，组织开展了妇女节活动，现将活动情况总结如下：

一、宣传妇女相关法律。

3月7日，在收尾小组组长张俊龙与副组长陈俊华的支持组织下，我们学习了《婚姻法》、《妇女权益保障法》、《工会法》和《女职工劳动保护特别规定》及与妇女生活、工作有关的其它方面的法律法规知识等，营造保障妇女权益、促进和谐发展的浓厚社会氛围，使处于弱势阶层的妇女同样能够树立信心和勇气，学会利用法律武器维护自己的合法权益。

二、组织女员工登山游水

3月8日，惠蓄收尾小组的女员工就近去惠州城区小金口登山游水。不仅让女员工身心得到彻底放松，也让大家能在工作之余享受下生活的美好。

在欢快的气氛中 “三八”妇女节活动结束了。惠蓄收尾小组通过具特色的活动形式凝聚人心，振奋精神，使女员工以高昂的姿态和顽强的精神投身于分公司建设的征程中，为惠蓄项目部最后的收尾工作画上一个圆满的句号。