合同履行阶段管理工作

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第一篇:合同履行阶段管理工作

合同履行阶段管理工作

合同依法成立后,即具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“一切以合同为准、一切依据合同”的原则,严格按合同规定的双方权力和义务开展工作、进行管理,确保合同的全面履行及履行质量。

1.合同交底的管理 1.1职责

1.1.1子公司工程合约预算部负责合同的分析、交底和分解工作。

1.1.2集团和子公司相关部门负责按合同规定和交底要求负责本部门职责范围内合同条款的具体执行和合同风险的防范和监控工作。

1.1.3集团合约预算部负责相关制度的制定和完善,负责指导和监督子公司合同的履行情况。

1.2流程

1.2.1合同签订后,子公司工程合约预算部负责从执行的角度分析、补充、解释合同,将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题上和具体事件上,用以指导具体工作,使合同能符合日常工程管理的需要。

1.2.2子公司工程合约预算部根据部门分析结果负责对合同进行全面交底,签订“合同交底记录单”(附表2),向相关部门、人员介绍合同各方权利与义务、合同的主要经济指标,合同风险防范,履约中应注意的问题,将合同责任进行分解,落实到部门和个人。

1.2.3金额较小的合同子公司合约预算部可只填写“工程概况表”(附表1)发送到相关部门的有关人员,以便执行;金额在5000万元以上的合同,不仅要进行工程交底,签订“合同交底记录单”(附表2),还要研究预测合同履行过程中可能出现的风险,并填写“合同风险监控分解表”(附表3),结合合同约定进行合同风险防范交底,将风险要素进行分解,并向各风险监控部门发出重要风险提示,各风险监控部门结合项目管理要求将风险要素进行细化并根据要求做好分工及职能范围内的风险防范及监控工作。

2.合同工期的管理 2.1职责 2.1.1子公司工程部技术人员负责工程进度的控制。2.1.2集团总工办负责对工程进度控制工作进行监督和指导。2.2流程

2.2.1子公司工程部应在施工合同中约定总工期目标和重要节点工期目标,并制定相应的奖罚措施,合同签订后,子公司工程部技术人员应督促施工单位根据具体情况调整、细化《施工总进度计划》,经监理公司确认后,由子公司工程部工程经理审核和主管领导审批。审核时重点关注总工期是否合理,各工序安排是否合理,是否同材料、劳动力、施工场地等资源的供应相适宜。批准后的《施工总进度计划》将成为控制施工进度和处理工期索赔的直接依据,对子公司项目部、监理公司、总包单位、分包单位的工作均具有约束力。

2.2.2子公司工程部技术人员应督促施工单位每月编制《月度施工进度计划》,经监理认可后报子公司工程部,月度计划必须符合《施工总进度计划》的安排,并对之前发生的进度滞后情况制订有效的补救措施,还应有必要的劳动力计划和机具设备配置计划。子公司工程部应对《月度施工进度计划》组织审批,并提出实质性意见,确保落实。

2.2.3子公司工程部技术人员应及时检查施工单位的计划完成情况,重点关注关键线路上的工程,发现问题及进度偏差,应在监理例会上通报并要求施工单位采取改进措施,必要时组织监理单位、施工单位召开专题会,分析原因、确定对策,形成专题会议纪要发各相关单位,并上报集团总工办。

2.2.4集团总工办定期或不定期去项目巡查,指导检查项目的工程进度情况,形成专项报告上报集团领导。

3、工程质量的管理 3.1职责

3.1.1子公司工程部技术人员负责工程质量的日常控制,并组织各阶段的验收工作。3.1.2集团总工办负责监督、检查和指导子公司工程营造工作,参与重大方案的评审,组织各节点的工程质量检查、督导工作。

3.1.3子公司相关部门如工程合约预算部参与施工方案评审工作、参与节点工程质量验收工作。

3.2流程

3.2.1事前控制---子公司工程部应对监理单位和施工单位的管理体系及进场的施工要素进行审核并持续控制;应在开工前组织图纸会审和设计交底工作;应对施工单位的施工组织设计和施工方案组织评审,重大方案须有总工办参加;大面积施工前,应组织样板评审和验收,保证施工工艺和施工效果满足规范要求;各分项工程完工前,应组织监理单位、施工单位进行验收,对隐蔽工程要特别关注。

3.2.2事中控制---子公司工程部技术人员要加强现场巡视,密切关注材料质量、混合料的配合比、施工机械运转情况、计量设备的准确性、上岗人员的组成及变化等,确保施工过程质量受控;应每月组织工程质量检查,形成报告上报项目公司和集团领导,当工程施工过程中发生质量问题,子公司工程部技术人员可根据合同约定对施工单位进行经济处罚,必要时下达停工指令。

3.2.3事后控制---子公司工程部技术人员按国家规范要求,组织监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位等各方进行竣工预验收及正式验收工作,要求施工单位及时整改验收过程中发现的问题,并验证。

4.合同付款的管理 4.1职责

4.1.1子公司工程部技术人员负责核实工程的形象进度及验收情况;负责资金的支付。4.1.2子公司工程合约预算部负责合同付款的计算和核对工作,完善成本动态管理的数据。

4.1.3子公司财务部负责将每月实际付款情况书面告知子公司工程部相关人员。4.1.4集团合约预算部负责上报的合同付款资料的二次审核。4.2流程

4.2.1子公司工程部技术人员督促施工单位于当月25日前,将《工程付款申请表》(附当月完成工程量清单或预算)报送监理公司,经初审签署意见并签字盖章后送工程部。

4.2.2子公司工程部技术人员须严格按现场实际情况,确认工程形象进度和质量、当月水电用量及其他应扣款项等内容,经工程部工程经理及分管领导确认后,送子公司工程合约预算部。子公司工程合约预算部在有效资料齐全后7天内完成合同付款的审核工作。

4.2.3合同付款审批完成后,项目工程部填写《资金支付联审单》,经子公司工程部预算经理会签及分管领导确认,按审批权限报有权审批人审批后支付。并负责登记资金台帐。

4.2.4子公司财务部在每月25日前将本月实际付款金额和对应单位等数据交子公司工程部相关人员完善进度款台帐和成本动态管理数据。

4.2.5合同外付款(包括不符合合同规定、提前、超额5%以上和无合同支付等),无论由何单位和部门提出,都必须以书面报告形式,说明其原因和必要性,先报集团领导审批再走资金支付审批流程。

5.工程变更的管理 5.1职责

5.1.1子公司工程部技术人员负责核实工程变更的现场实际情况,发起变更审批流程;负责全过程跟踪工程变更的发生、执行和验收工作。

5.1.2子公司工程合约预算部负责计算工程变更的费用,完善成本动态管理数据。5.1.3集团合约预算部负责工程变更费用的二次审核,并从成本动态管理目标角度提出应对建议及措施。

5.2流程

5.2.1子公司工程部技术人员负责描述变更实际情况,填写《工程变更审批单》,工程部工程经理审核变更的必要性,并签署意见,送子公司工程合约预算部(其中需设计单位确认的变更,先由设计人员签字认可,设计项目负责人审核)。

5.2.2子公司工程合约预算部根据合同规定计算变更费用与施工单位核对确认,完善成本动态管理数据,并在《工程变更审批单》上签署意见后报有权审批人审定。

5.2.3子公司工程部技术人员根据签字完毕的《工程变更审批单》上的最终意见,录入联系单,签字盖章后下发施工单位,并抄送监理公司。

5.2.4无论由何单位或部门提出的工程变更,都必须同时填制《 变更联系单》 和《 工程变更审批单》,说明变更的原因,变更前及变更后的情况,以及变更所造成费用的增减。

5.2.5所有的《工程变更审批单》必须经子公司工程合约预算部签署意见,并计算其变更金额。《变更联系单》和《工程变更审批单》原件交子公司工程合约预算部留底存档。

5.2.6集团合约预算部负责工程变更费用的二次审核,根据成本动态管理的目标对超目标或即将超目标的变更提出应对建议和措施;定期或不定期的检查项目部工程变更流程的执行情况,并形成书面报告上报集团领导。

6.材料验收的管理 6.1职责 6.1.1子公司工程部技术人员负责材料、设备的质量验收工作,并对验收过的材料、设备的使用进行监管。

6.1.2子公司合约预算部负责材料、设备的询价认价工作,完善成本动态管理数据;参与材料、设备的验收和过程的监管工作。

6.1.3集团合约预算部负责规范项目材料验收和使用过程中的制度、流程工作。6.2流程

6.2.1材料、设备抵达现场时,子公司工程部技术人员组织子公司工程合约预算部、监理单位、施工单位、供应单位,根据合同规定的质量条款、验收标准(如有供货样板则参照样板)验收到货材料、设备是否符合合同规定要求,并验证产品的合格证明文件、质量保证文件以及随附技术文件后,填写《设备进场验收单》、或《材料进场验收单》。

6.2.2 若验收时发现不合格材料,子公司工程部验收人员出具《不合格材料、设备通知单》、、报项目公司工程分管领导审批,确定须做退货处理,子公司工程部招采人员负责通知供应单位立即办理材料、设备退货;暂时无法办理退货的材料、设备,子公司工程部招采人员须在材料、设备外包装显眼处,贴不合格标签,做好标识处理,并及时通知使用单位。

6.2.3子公司工程部技术人员组织相关人员定期或不定期对进场使用的材料进行检查,并填写《材料、设备抽查表》。如发现施工单位偷工减料、更换品牌、型号等情况,检查人员有权根据施工合同相关条款对施工单位进行经济处罚,并要求其即时整改。

7.合同结算的管理 7.1职责

7.1.1子公司工程合约预算部负责组织审核结算书,发起结算审批流程。

7.1.2子公司工程部技术人员负责审核施工方上报的结算资料的真实性、完整性、符合性,填写填写工程竣工评估报告。

7.1.3子公司财务部负责核实已付工程款、扣罚款、违约金。

7.1.4集团合约预算部负责子公司上报结算书的二次审核,负责集团内部的审批进程。7.2流程

7.2.1工程竣工验收合格后,子公司工程部技术人员按照合同中相关要求,组织施工方提交结算相关资料,并负责资料真实性、完整性、符合性的审查,同时致函与结算工程相关的其他施工方,以明确是否有交叉索赔事项,并要求其在规定时间内以书面形式回复并提供相关资料;待各项内容均符合要求后,填写《工程竣工评估报告》,并由子公司工程部工程经理及主管工程副总签字确认后交予子公司工程合约预算部。

7.2.2子公司财务部对提交结算施工方的付款情况进行核对,重点核实有无扣罚款、违约金、借款、水电费、检测费等,审核完后书面资料交子公司工程合约预算部。

7.2.3子公司工程合约预算部根据子公司工程部技术人员和财务部提供的《工程竣工评估报告》、《付款情况核对表》和完整的结算资料对施工方提交的结算书进行审核,并与集团合约预算部形成初步意见后,组织施工方进行结算核对工作。形成最终审核意见后编制结算书终稿,按审批权限报有权审批人审批。

7.2.4集团合约预算部对子公司上报的所有结算书进行二次复核,保证结算数据的准确,维护公司利益。

第二篇:如何做好招投标阶段的合同管理工作

摘要在市场经济条件下,招标投标是工程管理的一个必不可少的环节,而招投标阶段的合同管理更是工程管理的重中之重。做好招投标阶段的合同管理工作,对工程的顺利开展意义重大。文章将就招标投标阶段的合同管理方法进行相关的探讨,主要内容有合同的形成过程、合同风险及其防范方法等。

关键词招投标;合同管理;风险防范

一般来说,建筑工程合同都是通过招标和投标的方式来委托和承接的。工程承包合同的形成是建立在招标投标的基础之上的。在承包工程中,影响利润最大的因素就是合同,而在市场经济下,招标投标是工程各方争取获得更多利润的绝佳机会。如何充分的把握这个机会,签订一个对本方有利的合同,是所有承包商都关注的焦点。在合同签订前,参与工程建设的合同当事人,可以在法律规定的范围内,进行协商谈判。当双方的合理合法的合同签订后,就具有了法律效应,受到法律保护。此时,合同也就成了工程中合同双方的最高行为准则,合同决定了双方的权利和义务。假如在工程施工中出现问题,发生纠纷,合同就是解决问题的关键。所以,作为合同双方都必须十分重视招标投阶段的管理工作。

1.合同的形成及其任务

1.1招投标的相关要求

建筑工程实施具有内容繁杂,工期长的特点,再加上工程合同内容和条款的复杂性,就可能会让工程在施工过程中出现许多问题和矛盾。而这些问题和矛盾又多是在招标投标过程中产生的。因此,为了更好的实现项目的总目标,招标投标必须符合以下要求:1)保证合同的签订符合相关的程序,保证各项工作、主体资格、各文件内容的合法性。2)签订合同时双方应该在互相信任,对合同有一致解释的基础上签订。从业主的角度来说,为了能够了解承包商,就必须要通过资格预审等手段,来了解承包商的资信和能力等各方面信息,同时也必须要清楚承包商为施工所作的各项安排;通过招标竞争的方式合理选择承包商的报价,选择最合理、最经济的方案;了解自己所面临的合同风险、工程难度,并已作了周密的安排。

3)为了能够有效的减少合同执行中的漏洞、矛盾和不确定性,就必须要签订一份周密的、完备的、含义清晰的合同,保证各方的责,权、利关系得到平衡。

1.2工程承包合同的形成过程

在市场经济条件下,现代工程已有了较为完备的招标投标程序,也有了标准化的文件。在招标投标阶段,业主必须要把握好阶段目标,一般有以下几个方面:1)按照一定的规定,经过招标竞争争取一个经济合理的价格。2)在承包商的选择上,要选择信誉度、技术、方案都能保证工程顺利实施的承包商。3)为了保证能够在合同实施的过程中,有效的对承包商进行严格控制,保证工程的顺利实施,必须要确定严格周密的合同条款。一般来说,在招标投标过程中业主是占主导地位的。其主要工作有:组织和领导整个招标工作;组织和安排各种会议;起草招标文件;分析、评标决定中标单位,并与它签订合同。

在招标投标阶段,承包商的主要目标如下:

(1)进可能的提出对本方有利,同时有较强竞争力的报价。投标报价是承包商对业主要约邀请的要约,其在投标截止期后,就会产生法律效力。取得承包资格和合同的关键是报价。通常来说报价必须符合两个基本要求:1)必须是有利的。它必须要两部分,即承包商为完成合同规定的义务的全部费用支出和期望获得的利润。毕竟从承包商的角度上看,都是希望通过工程承包而获取利润的;2)应具有竞争力。因为能够通过资格预审之后,大部分参加投标竞争的承包商,都会争取承包工程的资格,而他们之间的竞争,主要是通过报价进行的。因此,承包商要想能够中标,就必须在议价谈判中击败竞争对手。

(2)签订一个有利的合同。对承包商来说,有利的合同,可以从几个方面定性地评价:

1)合同价格较高或适中;2)合同条款比较优惠或有利;3)合同风险较小;4)合同双方责、权,利关系比较平衡等。

2.承包商在投标阶段的风险

通过招标投标形成合同是工程承包合同的特点,又是承包商的业务承接方式。在招标投标过程中承包商处于十分艰难的不利境地。具体表现在以下方面:

(1)在市场经济条件下,工程的招投标一般都是比较激烈的。因为在业主招标方式下,在市场上会形成工程的买方市场,此时会出现多家承包商竞争一个工程的情况,然而最后也只能是一家中标,其竞争程度是非常激烈的。而此时,业主总是掌握主动权,招标文件都是由业主起草,往往只是代表业主的意志。此时,就可能会在合同中出现各种只利于业主的苛刻的招标条件和合同条件,而且这些条件是不容更改的。

而有时候这些招标文件的规定,承包商是不能提出异议的,甚至不能提出保留意见。在这种情况下,承包商在合同的签订中可能要承担较大的风险。但是,在当前的市场环境下,在激烈的建筑市场竞争中,承包商为了中标,不惜竞相提出优惠条件,压低报价,以提高报价竞争力。

(2)在现代工程中,招标投标制度已经较为成熟完备,在招标文件中承包商的制约条款和招标程序都是较为严密和系统的。所有的合同条件,都是在假设承包商富有经验,能胜任投标工作的基础上制定的。按照相关的规定,承包商必须要对招标文件进行充分的阅读和研究,从中全面把握自身必须要承担的责任和义务,对招标文件的理解自行负责。

而这报价本身已经包括了完成全部合同责任的花费。一旦出现如错报、漏报等报价问题,都是由承包商自己负责的。一般来说,承包商必须要对工程的环境条件有一个合理预测。而在一些合同中,业主提出较为苛刻的条件,比如让承包商承担地质条件、环境变化等风险。因此,承包商一旦投标,或签订合同后,就意味着他已自动承认了上述条件,实际上就是处在了一个具有风险的位置。

此外,因为有些工程作标期短,承包商很难进行详细的计划、研究。或者由于业主为抢工期,用初步设计资料招标,再加上合同条件苛刻,都可能大大的增加承包商的投标风险。

3.承包商在投标阶段的风险防范

(1)做好投标前的准备工作。首先,承包商必须要在投标前对市场进行调查,尽可能的收集招标信息。在存在的多个可选择的招标工程中,进行综合考量,选择本企业最合适的一个。这就需要考虑工程特点、性质、规模,结合企业自身的资金实力、技术条件,以及业主的资信状况、承包市场状况和竞争者状况等。

(2)要全面分析把握招标文件。当承包商取得招标文件后,相关的合同管理工作也就正式开始了。通常来说,招标文件是业主对承包商的要约邀请,基本包含了全部的合同文件。其所确定的招标条件和方式、工程范围、合同条件以及各种工程技术文件,是双方商谈的基础,同时也是承包商报价的依据,因此,为了规避不必要的风险。承包商一定要全面分析招标文件,对文件中的相关内容进行充分的分析和研究,能够最准确的把握业主的意图和要求,同时也能够从中精确的估算出要完成合同中的条件所需的费用。

(3)全面的环境调查。所有的建筑工程承包合同都是在一定的环境条件下完成的。而工程实施方案、合同工期和费用,都是受到工程环境的直接影响的。同时,工程环境也是工程风险的主要根源。承包商必须收集、整理、保存一切可能对施工方案、施工组织、合同控制、索赔需要的资料。环境调查有极其广泛的内容,包括政治、经济、法律等各方面。

4.结语

总之,招标投标阶段的合同管理对整个招投标工作有着直接的影响,这个阶段包括的内容繁杂,需要招投标管理人员根据招投标的相关规定和标准,进行合同内容的分析研究,并对存在的合同风险,和防治风险的方法进行探讨,并制定出合理的方案。

参考文献:

[1]陈运,乔志,陈锋,孙玉莲.建筑工程投标文件编制技巧的探讨[A].全国矿山建设学

术会议论文选集(下册)[C],2003年.[2]何栎.政府采购网上招投标系统的研究与设计[D].重庆大学,2004年.[3]戚建梅.建立有序的招标投标市场[D].对外经济贸易大学,2005年.

第三篇:竣工阶段管理工作

竣工阶段管理工作:

建设工程竣工验收必须具备以下条件:

1、已完成工程设计和合同约定的各项内容,达到竣工标准;

2、施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告。工程竣工报告经项目经理和施工单位负责人审核签字,并加盖公章;

工程项目竣工验收阶段监理工作:

项目竣工验收是全面考核建设成果,也是对监理工作成果的检验,项目监理部应对每个分项、分部的质量、功能、安全等各方面进行认真、全面的检查,决不留下质量或安全的任何隐患。

监理工作职责:

(1)总监理工程师

作为竣工验收小组成员,参加工程竣工验收工作。

审批、签署工程竣工验收文件;

(2)专业监理工程师

作为竣工验收小组成员,参加工程竣工验收工作。

对相关专业工程实体及资料进行检查验收;

签署有关竣工验收文件。

监理工作方法和措施:

(1)督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,审查施工单位提出的工程竣工验收报告申请单,竣工资料应齐全、完整、清晰,收尾工程应完工;

(2)根据施工单位的竣工验收申请报告,组织工程预验收,仔细、全面核查竣工资料,按规定要求对工程质量全面检查,对检查中发现的问题或缺陷,督促施工单位整改;

(3)收集、整理、汇编监理资料,向建设单位提出验收意见,提交质量评估报告;

监理工作程序:

(1)目的对工程交工进行控制,确保合同工程内容和工程质量符合合同文件的规定。

(2)使用范围

本工作程序适用合同内一切永久性工程的交工工作。

(3)工作程序

预验收申请

承包单位在工程项目自检合格并达到竣工验收条件时,填写《单位工程竣工预验收报验表》报驻地监理组,并附相应竣工资料(包括分包单位的竣工资料)报项目监理部,申请竣工预验收。

因故暂时无法完成的局部内容又不影响使用功能者,经甲乙双方签字可作甩项处理。

《单位工程竣工预验收报验表》后附以下内容:

合同工程简要说明、工程交工数量表、工程质量评价、工程缺陷一览表、未完工程一览表、缺陷责任期计划书。

(1)合同工程简要说明

工程概况、合同工程的规模:主要工程数量。

需要说明的问题:预验收工程有无发生重大质量问题及处理情况;甩项处理意见。

(2)交工工程数量表

(3)工程质量评价

按合同规定的工程质量验评标准的单位工程项目提交单位工程质量自检评定表。

(4)未完工程一览表

(5)工程缺陷一览表

(6)缺陷责任期计划书

说明缺陷责任期的责任人和组织机构,缺陷责任期巡视检查计划,缺陷责任期发生质量问题后的报告及修复办法等。

监理组在接到承包人的《单位工程竣工预验收报验表》后,应在7天内组织其审查。对其交工工程项目、数量和质量分别进行确认。若其申报的工程项目、工程数量和工程质量均符合合同规定,签署监理组意见,报总监办复审。不具备预验收条件的工程,监理组退回申

请,承包人按监理指出的问题进行改正。

总监办接到监理组同意的承包人预验收的申请后,在10天内组织项目监理部监理人员对质量控制资料进行核查,确认资料合格后,组织监理与承包单位共同对工程进行检查验收。

经验收需要对局部进行整改的,应在整改符合要求后再验收,直至符合合同要求,总监理工程师签署《单位工程竣工预验收报验表》。预验收合格后,监理单位对工程提出质量评估报告,同时提请建设单位组织竣工验收。

检查工作内容

(1)检查工程是否具备工程竣工验收条件,工程竣工验收应具备以下条件或文件方可组织工程质量验收:

(2)已完成设计要求和合同约定的各项内容,工程所含分部(子分部)工程的质量已验收合格;

(3)生产和辅助公用设施已按设计完成满足生产要求;

(4)主要工艺设备己配套经联动负荷试车合格、环境保护符合要求,可生产出设计文件中规定的产品;

(5)生产建设项目中的宿舍及必要生活福利设施及生产准备工作,能符合初期投产的要求;

(6)非生产建设项目、土建工程及房屋建筑附属给排水、采暖通风、电气、煤气、电梯、消防、人防等工程已完成,室外各管线已安装完毕,可正常向用户供水、供电、供气。

(7)少数非主要设备、材料短期内无法解决或无法按设计规定全部完成,但对投产使用影响不大;

(8)工程质量验收申请表;

(9)工程质量评估报告;

(10)工程勘察、设计文件质量检查报告;

(11)经质量监督机构抽查的完整的质量控制和工程管理资料;

(12)建设单位已按合同约定支付工程款;

(13)施工单位签署的《工程质量保修书》;

(14)施工单位施工安全评价书;

(15)公安消防、燃气、电梯的准许使用文件;

(16)建设行政主管部门及工程质量监督机构等部门责令整改的问题全部整改完成。

竣工结算资料审核总结内容:

审核竣工结算资料是投资控制监理工作一项重要内容。对竣工结算的审核工作,监理方的角色不同于审计单位,重点要把握结算资料的完整性与正确性。就工作来看,竣工结算资料普遍存在的问题有以下几个方面:

1、缺少招标文件(发标书)、中标通知书、甲方下发的任务委托单,原因或是施工单位资料管理不善丢失,或是甲方未下发(主要体现在工程造价相对不高的分包工程项目中),该项属于结算资料重要组成部分,应要求施工单位补充、完善。

2、缺少施工范围界定单。对存在多家施工单位交叉作业的地方,应

由相关施工单位、监理单位、建设单位进行会签确认,为结算提供直接依据,避免相关施工单位重复结算。如主体施工单位与室外管网、外墙装饰、园林景观施工单位等都存在交叉作业的情况,要依据施工合同的约定、现场实际情况的确认单(当实际施工范围与合同约定施工范围有差异时须进行现场确认),才能进行工程量的确认。

7、其他诸如签字、盖章不全、专人授权委托书缺失等。

发现上述存在的问题,关键在于要按照相关的竣工结算资料报送要求进行审核,这与我们现场各专业施工监理工作要按规范进行同样道理。审核完毕应及时通知施工单位进行完善,符合竣工结算资料完整性和正确性的要求,确保竣工结算顺利进行。

第四篇:合同延迟履行

可以解除合同。迟延履行。

迟延履行你可以接受也可以不接受,如果你接受了,合同继续有效,不接受,就是对方违约,对方应承担违约责任。

你说你发现产品质量有问题,可能是你已经收货了,对方属于瑕疵履行,你有权退货在交付期限超过后,原告从来未履行过要求解除合同的通知义务,应认定合同继续在履行。

我国合同法虽未对合同解除权成就后,解除权人又要求对方继续履行合同时解除权是否消灭作出明确规定。但在有关撤销权的消灭事由中,合同法规定了具有撤销权的当事人知道撤销事由后明确表示或者以自己的行为放弃行使撤销权的,撤销权消灭。对解除权可以类推适用撤销权的该项规定。另外,合同法虽未对解除权明确规定除斥期间,但根据民法的权利失效理论,权利人在合理期限内未行使形成权并以自身行为使对方产生不再行使权利的合理信赖的,应认为该权利消

灭。

解除权成就后要求继续履行合同的应视为放弃解除权

上海市浦东新区人民法院邢怡法官是该案的承办法官,她认为,本案双方争议焦点在于原告是否仍有权行使合同约定的解除权。根据原、被告的约定,如原告于合同签订一年后未获合法执照,则有权终止合同。然而,被告提供的电子邮件证明,原告在上述解除合同的条件成就后,仍然要求被告继续履行合同,被告也按照原告的要求履行了合同义务。约定解除条件成就后,解除权人应当就解除合同还是继续履行合同择其一行使,解除权人既然选择了继续履行合同,就意味着其放弃解除合同,若解除权人接受了相对方的履行,还允许其享有解除权,无

疑将损害相对人的利益,违反公平原则。

第五篇:合同的履行方式

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合同的履行方式、法定义务规则:

法定义务:是指法定合同义务,即当事人即使在合同中没有约定,依据法律规定也应承担的义务。(合同法第 60 条第 2 款:当事人应当遵循诚实信用原则,根据合同的性质、目的和交易习惯履行通知、协助、保密等义务。)

①通知义务:即合同当事人应将自己履行义务的情况及时通知另一方当事人。

②协助义务:指合同当事人应协助对方履行义务,以使合同能顺利履行的义务。

③方便义务:指为对方履行合同义务提供方便的义务。

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④减损义务:即合同法中的,是指由于主客观原因而使一方遭受损失时,遭受损失的一方应采取必要的措施,以防止损失的扩大。

⑤保密义务:指合同当事人负有将通过确立合同关系而了解到的对方的秘密予以保守的义务。、正确履行:

也称适当履行,是指当事人应按照合同的规定不折不扣地履行合同义务。

①履行主体正确(亲自履行规则);但在第三人履行合同义务不损害债权人利益的时候,第三人接受合同义务的履行不损害债务人利益的时候,第三人作为合同履行的主体也是正确的。

②履行标的正确(实际履行原则);

③履行时间正确;

④履行地点正确;

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⑤履行方式正确。、亲自履行:指合同义务要由合同债务人向合同债权人履行,不得由第三人代替。、条款约定不明的履行:

①质量不时条款的履行;(62 条 1 款:质量要求不明确的,按照国家标准、行业标准履行;没有国家标准、行业标准的,按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。)

②价格不明条款的履行;(62 条 2 款:价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当执行政府定价或者政府指导价的,按照规定履行。)

③地点不明条款的履行;(62 条 3 款:履行地点不明确,给付货币的,在接受货币一方所在地履行;交付不动产的,在不动产所在地履行;其他标的,在履行义务一方所在地履行。)

④期限不明条款的履行;(62 条 4 款:履行期限不明确的,债务人可以随时履行,债权人也可以随时要求履行,但应当给对方必要的准备时间。)

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⑤方式不明条款的履行;(62 条 5 款:履行方式不明确的,按照有利于实现合同目的的方式履行。)

⑥费用不明条款的履行;(62 条 6 款:履行费用的负担不明确的,由履行义务一方负担。)、第三人履行

概念:第三人履行是指在合同履行过程中,履行合同义务的人或接受义务履行的人不是合同当事人,而是合同当事人以外的第三人的情形。只要在合同中有约定,第三人就可以成为合同履行的主体。(第六十四条当事人约定由债务人向第三人履行债务的,债务人未向第三人履行债务或者履行债务不符合约定,应当向债权人承担违约责任。第六十五条当事人约定由第三人向债权人履行债务的,第三人不履行债务或者履行债务不符合约定,债务人应当向债权人承担违约责任。)、价格变动的履行

概念:是指执行政府定价的合同,在合同订立后、履行前政府定价发生调整的,按照何种价格履行的问题。(第六十三条执行政府定价或者政府指导价的,在合同约定的交付期限内政府价格调整时,按

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赢了网s.yingle.com 照交付时的价格计价。逾期交付标的物的,遇价格上涨时,按照原价格执行;价格下降时,按照新价格执行。逾期提取标的物或者逾期付款的,遇价格上涨时,按照新价格执行;价格下降时,按照原价格执行。)、不完全履行

概念:是指当事人在履行合同时,没有按照合同约定的全部履行因素进行履行的情况。

①中止履行:指在合同义务履行之前或履行的过程中,由于某种客观情况的出现,使得当事人不能履行合同义务而只能暂时停止的情况。(第六十八条应当先履行债务的当事人,有确切证据证明对方有下列情形之一的,可以中止履行:(一)经营状况严重恶化;(二)转移财产、抽逃资金,以逃避债务;(三)丧失商业信誉;(四)有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。当事人没有确切证据中止履行的,应当承担违约责任。第七十条债权人分立、合并或者变更住所没有通知债务人,致使履行债务发生困难的,债务人可以中止履行或者将标的物提存。)

②部份履行:(第七十二条 债权人可以拒绝债务人部分履行债务,但部分履行不损害债权人利益的除外。)

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③提前履行:是指在合同约定的履行期限届满之前履行合同义务的情况。(第七十一条 债权人可以拒绝债务人提前履行债务,但提前履行不损害债权人利益的除外。)、情势变更:是指合同有效成立之后、履行之前,如果出现某种不可归责于当事人原因的客观变化,若仍然履行合同会给一方当事人造成显失公平的结果,法律允许当事人变更或解除合同而免除违约责任的承担。(实际上是诚实信用原则在合同履行中的具体运用) 货运代理合同中的并存债务承担

http://s.yingle.com/y/ht/1131376.html

 涉外劳务合同及注意事项

http://s.yingle.com/y/ht/1131375.html

 内蒙古自治区合同格式条款监督条例 http://s.yingle.com/y/ht/1131374.html

 浅论“绝对付款合同”的担保性质 http://s.yingle.com/y/ht/1131373.html

 湖南省经济合同管理条例

http://s.yingle.com/y/ht/1131372.html

 关于表见代理的案件

http://s.yingle.com/y/ht/1131371.html

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赢了网s.yingle.com  合同诈骗的受骗原因

http://s.yingle.com/y/ht/1131370.html

  集体合同规定 http://s.yingle.com/y/ht/1131369.html 计算买

合同

http://s.yingle.com/y/ht/1131368.html

  网站建设合同 http://s.yingle.com/y/ht/1131367.html 合同

http://s.yingle.com/y/ht/1131366.html

 单务合同与双务合同

http://s.yingle.com/y/ht/1131365.html

 国家工商行政管理局关于印发《地质机械仪器产 http://s.yingle.com/y/ht/1131364.html

 选择诉讼方式解决合同争议应注意的问题 http://s.yingle.com/y/ht/1131363.html

 此案是合同诈骗还是普通诈骗案件 http://s.yingle.com/y/ht/1131362.html

 关于福建省基本建设物资供应总公 http://s.yingle.com/y/ht/1131361.html

  房地产代理人 http://s.yingle.com/y/ht/1131360.html 房屋租

合同

http://s.yingle.com/y/ht/1131359.html

 退房违约金的确定 http://s.yingle.com/y/ht/1131358.html

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赢了网s.yingle.com  劳动合同解除协议书范本2018 http://s.yingle.com/y/ht/1131357.html

  集体合同规定 http://s.yingle.com/y/ht/1131356.html 合同当事人约定由债务人向第三人履行债务的如 http://s.yingle.com/y/ht/1131355.html

   劳务合同书 http://s.yingle.com/y/ht/1131354.html 合同法司法解释 http://s.yingle.com/y/ht/1131353.html 什么

合同

http://s.yingle.com/y/ht/1131352.html

 2018国家标准购房合同范本2018 http://s.yingle.com/y/ht/1131351.html

 三招防范合同诈骗术

http://s.yingle.com/y/ht/1131350.html

 2018新劳动法拖欠工资多久算违法

http://s.yingle.com/y/ht/1131349.html

 关于审理技术合同纠纷案件适用法 http://s.yingle.com/y/ht/1131348.html

  合同的概念 http://s.yingle.com/y/ht/1131347.html 符合哪些条件无权代理人应承担法律责任 http://s.yingle.com/y/ht/1131346.html

 合同诈骗罪条款 http://s.yingle.com/y/ht/1131345.html

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赢了网s.yingle.com  国际货物买卖合同争议仲裁的几个问题 http://s.yingle.com/y/ht/1131344.html

 深圳市规划国土局关于新版《深圳市房地产买卖 http://s.yingle.com/y/ht/1131343.html

   赠与合同的种类 http://s.yingle.com/y/ht/1131342.html 租房违约金 http://s.yingle.com/y/ht/1131341.html 合同争

定的若

http://s.yingle.com/y/ht/1131340.html

 贵州省经济合同管理条例

http://s.yingle.com/y/ht/1131339.html

 合同概括转让概念定义特点

http://s.yingle.com/y/ht/1131338.html

   承诺 http://s.yingle.com/y/ht/1131337.html

什么是无权代理 http://s.yingle.com/y/ht/1131336.html 光船租船合同

项下租金

损失争议

http://s.yingle.com/y/ht/1131335.html

  违约金的赔偿 http://s.yingle.com/y/ht/1131334.html 国务院法制局关于解释购销合同条例问题给最高 http://s.yingle.com/y/ht/1131333.html

 涉外经济合同的诉讼时效规定

http://s.yingle.com/y/ht/1131332.html

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赢了网s.yingle.com  认定预售房合同违约赔偿标准

http://s.yingle.com/y/ht/1131331.html

 承租人可以随便改变房屋的用途吗 http://s.yingle.com/y/ht/1131330.html

 一起买卖合同纠纷透析质量根本违约 http://s.yingle.com/y/ht/1131329.html

 公司之间买卖合同质量纠纷案

http://s.yingle.com/y/ht/1131328.html

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 居间合同违约金过高不予保护

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 书面劳动合同的订立

http://s.yingle.com/y/ht/1131322.html

 担保合同有什么表现形式

http://s.yingle.com/y/ht/1131321.html

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赢了网s.yingle.com  房屋交易中的合同诈骗

http://s.yingle.com/y/ht/1131320.html

 如何将已经注册商标的转让出去

http://s.yingle.com/y/ht/1131319.html

 格式条款的概念和特征

http://s.yingle.com/y/ht/1131318.html

 国家工商行政管理局经济合同司关于《经济合同 http://s.yingle.com/y/ht/1131317.html

 关于修订民用爆破器材买卖合同示范文本的通知 http://s.yingle.com/y/ht/1131316.html

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 从此案谈车辆修理合同概括转让

http://s.yingle.com/y/ht/1131314.html

   集体合同生效 http://s.yingle.com/y/ht/1131313.html 10倍违约金之诉 http://s.yingle.com/y/ht/1131312.html 企业合并

合同的转

http://s.yingle.com/y/ht/1131311.html

 个人房屋买卖合同范本2018 http://s.yingle.com/y/ht/1131310.html

 加工贸易合同备案办理流程是什么 http://s.yingle.com/y/ht/1131309.html

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赢了网s.yingle.com   合同义务的转让 http://s.yingle.com/y/ht/1131308.html 保险

合同的变

http://s.yingle.com/y/ht/1131307.html

 超过20年租赁合同效力的认定

http://s.yingle.com/y/ht/1131306.html

 办公设备维修保养合同

http://s.yingle.com/y/ht/1131305.html

 劳动领域的人身损害赔偿

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 表见代理的构成要件有什么

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 关于中国对外贸易运输公司秦皇岛 http://s.yingle.com/y/ht/1131302.html

 大连市合同文本管理办法

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 施工合同解除协议书范本2018 http://s.yingle.com/y/ht/1131300.html

  承诺期限问题 http://s.yingle.com/y/ht/1131299.html 解决合同

议的途

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 引起委托代理权消灭的原因有什么 http://s.yingle.com/y/ht/1131297.html

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赢了网s.yingle.com  关于云南省楚雄州县乡企业开发总 http://s.yingle.com/y/ht/1131296.html

 合同免责条款参照条件应当明确

http://s.yingle.com/y/ht/1131295.html

 我们签的格式条款是什么

http://s.yingle.com/y/ht/1131294.html

  劳动合同违约金 http://s.yingle.com/y/ht/1131293.html 上海市

合同

http://s.yingle.com/y/ht/1131292.html

 什么情况下承租人可转租房屋

http://s.yingle.com/y/ht/1131291.html

 如何认定合同诈骗罪

http://s.yingle.com/y/ht/1131290.html

 北京六环路施工震坏民房首发

http://s.yingle.com/y/ht/1131289.html

  违约金限额 http://s.yingle.com/y/ht/1131288.html 海南省农村集体经济承包合同管理条例 http://s.yingle.com/y/ht/1131287.html

   什么是违约金 http://s.yingle.com/y/ht/1131286.html 合同履行的特征 http://s.yingle.com/y/ht/1131285.html 劳动合同变更 http://s.yingle.com/y/ht/1131284.html

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赢了网s.yingle.com  债权能否因转让通知而丧失

http://s.yingle.com/y/ht/1131283.html

 租赁合同法律规定违约金计算

http://s.yingle.com/y/ht/1131282.html

 湖北省农村承包合同纠纷仲裁办法 http://s.yingle.com/y/ht/1131281.html

 中国卷烟批发市场合同管理细则

http://s.yingle.com/y/ht/1131280.html

 在什么情况下一方有权变更或者撤销合同 http://s.yingle.com/y/ht/1131279.html

 在签订购房合同后又不想买房了定金能退吗 http://s.yingle.com/y/ht/1131278.html

 商场“公共走道”的租赁争议

http://s.yingle.com/y/ht/1131277.html

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