支部会、队务会、武警委员会等

第一篇：支部会、队务会、武警委员会等

团组织工作制度

1.学习制度。团的委员会、团总支部委员会、团支部委员会应当每季度组织一次科学理论与业务知识学习。

2.会议制度。团的委员会、团总支部委员会会议，一般每季度召开一次。团支部（团总支部）书记会议，一般每年召开一次。

3.支部团员大会，每季度召开一次；团支部委员会会议，每月至少召开一次；团小组生活会，每月召开一次。

4.团日制度。团日主要用于进行团的教育、开展团的活动和过组织生活。5.团的委员会、团总支部每半年至少集中组织一次主题团日活动。团支部每周安排半天过团日，必要时可以相对集中安排，但每月不得少于两次。

6.团课制度。团课主要是对团员、青年进行党的路线方针政策、党团基本知识、光荣传统和思想品德教育。7.团的委员会、团总支部一般每半年集中上一次团课。团支部每月上一次团课。8.报告工作制度。报告的主要内容是履行职责、自身建设情况和其他有关事项。团的委员会每年向本单位党的委员会和政治机关报告一次工作。团总支部每半年向团的委员会和本级党的委员会报告一次工作。团支部每半年或者按工作阶段，向上级团组织、党支部和支部团员大会报告工作。

9.民主生活制度。团的委员会、团总支部委员会、团支部委员会每年召开一次民主生活会，进行谈心交心，开展批评和自我批评。

10.团员教育评议制度。团支部每年对团员的思想、工作、作风建设进行一次评议。评议的具体内容和重点跟进本单位实际情况确定。

11.团籍注册制度。团支部每年对团员进行一次团籍注册。团员入伍、退役、调动和超龄离团时，应当及时进行团籍注册。

武警委员会工作制度

1.实行集体领导，重要活动经集体讨论决定，必要时提交全体军人大会讨论通过。

2.每月至少一次委员会会议，安排工作。

3.每半年向军人大会报告一次工作，听取批评和建议。4.每月至少检查一次伙食和经费开支情况，并公布账目。5.组织全体军人活动必须经单位首长批准。

基层党委工作制度

1.学习制度。集中学习原则上每月不少于一次，每月撰写一篇心得体会，每半年撰写一篇调研文章。

2.会议制度。党委会一般每月召开一次，遇有重要情况可随时召开。3.重大决策征求意见制度。党委研究决定重大问题应当广泛征求意见。

4.党委议训制度。根据形势任务和实战需要，每月或按阶段对部队执勤训练工作中的重大问题进行分析研究。

5.党委议教制度。每季度对部队思想政治教育进行一次分析研究。重大思想政治教育及时议教。

6.请示报告制度。对无权决定的事项或政策规定不够明确的事项，应及时向上级党委请示报告。对所属部队的重大行动、完成的重大任务、发生的重大事故案件和其他重要情况，必须迅速向上级党委报告。7.民主生活会制度。每半年至少召开一次民主生活会，也可根据实际需要召开。遇有特殊情况不能按照规定时间召开的，必须报经上级党委同意。

8.述职述廉制度。党委班子及成员每年应结合工作进行一次述职述廉，委员的述职述廉报告报送大队党委、书记、副书记述职述廉报告报支队党委、纪委。

党的基层委员会讨论和决定的事项

1.党的路线方针政策，国家的宪法、法律，军队的法规制度和上级的决议、命令、指示的贯彻执行。

2.完成灭火救援、执勤训练和其他重大任务的措施。3.部队思想政治教育的研究、部署、总结和讲评。4.消防监督工作中的重大问题。

5.年度经费预（预）算、重大基本建设、大宗物资采购、重要经费开支。6.所属单位党支部和基层建设状况的分析，加强党支部和基层建设的重要措施。7.党员大会和党的基层委员会决议的贯彻执行情况，向上级党委的请示报告，向本级党员大会的报告。

8.干部的教育管理，骨干配备和人员调配，士兵考学、改选士官的意见。9.审批接受新党员和预备党员转正。10．职权范围的奖惩工作。

11.警政警民关系中的重大问题。

12.其他必须由党的基层委员会讨论和决定的事项。

基层党支部组织生活制度

1.会议制度。支部党员大会每季度不少于一次；支部委员会根据需要召开；党小组会每月一次。做好会议记录。

2.党日制度。每周利用半天时间进行党的活动，必要时可相对集中使用，但每月不得少于两次。

3.党课制度。每月进行一次党课教育。

4.报告工作制度。支部委员会每半年或按工作阶段，向支部党员大会报告工作和自身建设情况。5.民主生活会制度。每半年召开一次支部委员会或支部党员大会进行交心通气，开展批评与自我批评。

6.党员汇报制度。党员每两个月向党支部或党小组汇报一次思想和工作情况，遇有重要问题或外出时应及时汇报。

7.民主评议党员制度。每年至少一次对党员特别是干部党员的模范作用，采取党内和党外相结合的方法进行评议。

中队党支部讨论和决定的事项

1.党的路线方针政策，国家的宪法、法律，军队的法规制度和上级的决议、命令、指示的贯彻执行。

2.年度工作计划和完成重要工作任务的措施。3.部队管理中的重大问题。

4.重要经费开支、重要项目建设、重要物质的采购及使用。5.官兵思想状况分析和加强思想政治工作的措施。

6.骨干配备、人员调整，士官选取、推荐优秀士兵入学和学习专业技术。7.发展党员。8.奖励和处分。

9.共青团和武警委员会的建设。

10.其他必须由中队党支部委员会讨论和决定的事项。

党员工作手册使用须知

1.本手册为党员专用。既证明党员身份，又记录党员参加组织生活情况、缴纳党费情况、党员流转情况。

2.本手册中“参加组织生活情况”应简要记录党员参加所在支部党的会议和组织活动情况；“党课学习记录”每月一次，应注明时间、地点、授课人、内容等；“党员思想汇报”内容为汇报思想和工作情况、基层大队、中队、为每两个月至少一次，机关为每季度至少一次。总队、支队党委成员的“三项记录”为参加所在支部的组织生活情况，此本不记录党委会内容。3.妥为保存，不得涂改、抵押和转借他人。

4.党员在本支队内部调动时，转出和转入党组织书记要签章。党员本总队内部调动时，转出、转入单位支队政治处要签章。

5.党员无正当理由，连续6个月不参加组织生活或不缴纳党费，或不做党分配的工作，作自动退党处理。

第二篇：队务监督委员会运行情况汇报

队务监督委员会运行情况汇报

一、运行机制及建设基本情况

我场的队务监督委员会机制工作以进一步整合队级监督资源为机构设臵原则，以规范队干部述职述廉、群众质询、民主管理、队务公开等制度为职责设臵原则，从以下两方面进行积极探索。一是整合现有监督资源，合理设臵队务监督委员会机构。队务监督委员会设主任1名，由队级纪检员（支部组织委员）担任；成员从无职党员、队委成员中分别选举1名同志和理财小组组长、老龄办主任共同担任。二是明确监督责任，合理设臵队务监督委员会职责范围。队务监督委员会以监督各队惠农政策落实和财务管理情况为重点，主要负责监督各队每季度召开队干部勤廉双述会；审查、补充、完善、提交该季度三务公开内容；对队干部行使公开质询权利；督促队党支部开展好廉政宣传学习教育活动等。现全场15个农牧业队和1个开发区全部成立了队务监督委员会，共有成员80名。

二、队务监督委员会成立后运行情况

队务监督委员会作用能否发挥好，纪检员的能力和素质是关键。为确保纪检员能够带领委员会全体成员全面正确履行监督职责，我场采取四项措施加强纪检员培训和管理：一是建立廉情报告制。结合队务公开季度审查工作，每季度场纪检委召开纪检员廉情报告会，各队纪检员就队务公开、队干部述职述廉、行使权力及工作作风情况、队级事务事前、事中、事后监督情况报场管委，特殊情况及时上报。二是以会代训加强监督能力的培训。有针对性地开展财务知识、民主决策监督程序、党支部“四议两公开”等内容的培训，不断提升纪检员的监督能力和水平。三是建立纪检员工作激励机制。对纪检员实行季度补助和表彰，每季度发放100

元工作补助费，每年评选若干名优秀纪检员进行全场表彰。四是制定纪检员管理考核办法。对纪检员实行季度考核和年终群众评议相结合的方式进行管理考核，每季度考核实行10分制，按每季度实际得分发放补助费，年终总分前3名评为优秀纪检员，对群众评议不合格的纪检员建议进行重新调整。

自我场全面推行队务监督委员会工作机制。场纪委组织各队队务监督委员会主任、成员培训4次、开展座谈会2次，参加县纪委组织培训1次，召开“四议两公开”工作现场演示观摩会2次，有针对性地开展财务知识、民主决策监督程序、党支部“四议两公开”等内容的培训，使队务监督委员会各成员对正确履行监督职责、发挥作用以及开展工作程序、监督工作方式方法得到全面认识和掌握。

场纪委组织试点队队务监督委员会主任、成员培训3次、开展座谈会2次，参加县纪委组织培训1次，召开“四议两公开”工作现场演示观摩会1次，有针对性地开展财务知识、民主决策监督程序、党支部“四议两公开”等内容的培训，使队务监督委员会各成员对正确履行监督职责、发挥作用以及开展工作程序、监督工作方式方法得到全面认识和掌握。今年2月在农九队召开“四议两公开”现场观摩会，各农牧业队党支部书记、配套干部和群众代表80余人参加了现场观摩会。农九队党支部就本队队容队貌整治、林带采伐招标的事宜，组织本队职工群众开展了“四议两公开”决策会议，通过党支部提议并公布预算价格、队“两委”班子商议、党员大会审议、提交职工大会讨论、队务监督委员会监督等程序，最后将林带采伐权成功拍出：所得10余万元资金全部用于本队公益事业，对这次项决策该队职工群众全数同意通过，此举也受到了广大职工群众和队干部的好评。队务监督委员会试点工作运行以来，主要监督涉及财务支出、修路、修渠、院墙粉刷等群众关注的问题。通过建立廉情报告制、以会代训制、表彰、季度补助和纪检员管理考核办法等对纪检员进行统一管理，逐步提高纪检员带领队务监督委员会全面履行监督职能的水平。

三、监督存在的问题

从近年队监委开展工作情况看，目前队监委会在正常履行职责方面还存在不少问题，还未能真正进入“角色”，作用发挥不大。主要存在有以下方面制约因素。

一是职能发挥不畅。部分队“两委”主动接受监督意识不强，甚至有部分队干部不愿接受监督。队“两委”干部能否主动接受监督，并支持监委会的工作直接影响着监委会职能的发挥。

二是监督信心不足。目前还有少部分队的监委会主任对支部书记和队委主任表现得唯唯诺诺，不能积极主动履行职责开展工作，遇事总是表现出听从指示或征求意见的姿态，缩手缩脚，不能大胆提出自己的主见和好的工作思路，找不到开展监督工作的切入点和载体。

三是整体素质较低。如年龄偏大、文化程度低、政策水平不高。据统计，全场当选队监委会成员中，50岁左右的人占42.3%；高中以下文化程度的人占75.1%。有的队监委会成员工作责任心不强，有老好人思想，怕得罪队干部，对队“两委”不规范操作队务的人和事,睁只眼闭只眼，不敢逐级向上反映。

四是工作方法欠缺。目前，虽然队务监委会有了工作流程,但多数是未按流程监督,场纪委调查走访了部分队监委会成员，通过交谈和询问了解到，多数人对党在农队现行的政策规定和队级事务流程化管理工作一些程序和要求，都陌生不知，更不知如何监督。有的地方队“两委”处理发放农队低保户、生活困难户和残疾人补助等事宜，通知监委会成员参与，他们不知道从哪些环节开始进行监督；对队干部不按规定、不按流程办事，也提不出不同意见和反对意见。

四、对策及建议

1、注重服务培训，解决不会监督难题。队务监督委员会成立之初，由于监委会成员缺少相关业务知识，以及运作程序和工作制度不完善等因素，导致出现不会监督的问题。队务监督服务中心成立之后，坚持以“实际、实用、实效”为原则，采取以会代训、开展业务咨询服务、制定监督委员会工作规范等形式，不断提高监督水平。

2、加强监督管理，解决不愿监督难题。针对一些监委会成员存在畏难情绪和身份尴尬等问题，积极采取措施，解除监委会成员后顾之忧。一是注重考核。监督服务中心每年要对监委会考核一次，监委会主任定期要向上级纪委汇报工作，同时开展“满意队务监督委员会”创建活动，由群众对监委会进行信任度评议。二是加强监督。上级纪委要定期对队监委会工作开展情况进行监督检查，同时受理群众对监委会成员的投诉，防止监委会成员不作为、乱作为现象。

3、提供支撑保护，解决不敢监督难题。针对队监委会成员工作责任心不强，有老好人思想，怕得罪队干部，怕遭打击报复，不敢大胆开展工作的问题，一是启动队监委会成员保护机制，保证队务监督委员会依法、依纪、依规正确行使监督权力，保护其不受陷害、打击报复；二是建立责任追究机制，对凡是打击报复监委会成员的相关人员，一经查出，严肃处理，消除队监委会成员的各种疑虑和困惑，增强监督底气。

4、整合监督资源，解决监督不力难题。一是加强队监委会软硬件建设，确保队监委会达到“六有”，即有人员、有牌子、有印章、有办公场地、有工作制度、有会议记录。二是建立健全队监委会工作机制，出台《队务监督委员会工

作规范》，避免监委会在监督工作中的缺位、推诿、扯皮等现象。

第三篇：队务会会议议事规则

古蔺县公路路政管理大队 队 务 会 议 事 规 则

为认真贯彻执行党的民主集中制原则，提高大队的议事质量和效率，保证大队决策的科学化、民主化和规范化，特制定本议事规则。

一、会议召集

队务会由大队长召集并主持，特殊情况大队长可委托副大队长召集并主持。

二、参加人员

大队长、副大队长、各中队队长（副中队长）、固定站站长（副站长）、办公室主任。

三、会议召开时间

队务会议原则上每月召开一次，根据工作需要，可随时召开。

四、议事范围

（一）各部门负责人向队领导简单汇报本月工作情况，提出工作意见。

（二）提出需提交队务会研究解决的有关问题。

（三）听取各部门工作汇报后，队领导做工作总结，并安排下月工作任务。

（四）讨论解决其他有关事项。

五、议事原则

（一）坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。

（二）坚持民主集中制原则。重大问题须在认识趋向一致的基础上作出决策。对意见分歧较大，一时难以统一的问题，不急于作出决定，待进一步调查论证、统一认识后，下次会议研究决策。

六、会议程序

（一）确定议题和会议时间。需提交队务会研究的议题，由各部门负责人提出，并提供明确的处理意见，供队领导审定。

（二）会议准备。各部门负责人应及时向队领导汇报工作情况和提出需交会议研究解决的议题。

（三）召开会议。队务会按既定的时间准时召开。队务会有半数以上成员出席方能举行。讨论重大人事和干部问题时，应有三分之二以上成员到会方能举行。

（四）议事程序。队务会议事，原则上一事一议，由提出议题的部门、分管领导作说明，部门负责人汇报。队务会成员应围绕议题，充分发表意见，由大队长视讨论情况归纳集中，提出决议草案。决议形成后，要无条件的贯彻执行，不得各行其是。

（五）会议记录和纪要。队务会记录由办公室指定专人负责，并建立专门《队务会记录》。

七、会议纪律

（一）遵守保密规定。应该保密的会议内容和讨论情况，参会人员不得泄露，泄密造成影响的，追究其责任，情节严重的，给予纪律处分。

（二）执行回避制度。讨论的议题涉及参会人员本人或亲属的，本人回避该议题。

八、决议事项落实

会议形成的决定和决议必须得到执行，相关部门负责落实。办公室负责跟踪督查督办，掌握贯彻落实情况，及时向主要领导汇报。

第四篇：百色支队政治处召开队务会

百色支队政治处召开队务会

为强化责任机制，落实支队政治工作，9月9日下午，百色支队政治处召开队务会，部门领导班子成员、干事、文员参加了此次会议。会上一是简单讲评了前段时间的工作，重点探讨了部门在开展两级党委班子规范化建设活动中的经验与不足，同时黄照德主任指出，要深入学习领会会议精神，认清形式，摒弃旧观念，转变旧思想，以高度的政治敏锐性和强烈的政治责任感，加强部队思想政治教育和基层党建工作的一项重要基础性工作来抓。

二是布置了下一阶段的工作要求，政治处各个成员要进一步明确具体工作措施，认真贯彻落实党的群众路线教育活动，开展好组织好民主生活会，实事求是、开诚布公地开展批评与自我批评，认真查摆，分析存在问题的原因，提出了整改措施，切实提高支队党员干部的思想觉悟，增强党内团结与凝聚力，为下步工作的开展打下良好的思想基础。

三是规范化请销假制度，近期机关干部请假较多，政治处作为主管部门一定要加强责任心，明确替班和正常班是一样的工作责任，严格登记请假人员名单，以备统计考勤之用。

第五篇：队务会记录本记录要求说明及式样

队务会记录本记录要求与说明

一、队务会记录本应记录以下会议：

（一）队务会（每月至少召开一次，实际应为每周一次）；

（二）队伍形势分析会（每月召开一次）；

（三）安全形势分析会（每月召开一次）；

（四）执勤训练形势分析会（每月召开一次）。

二、会议内容和要求

（一）队务会由中队首长主持，班长以上人员参加,内容包括分析中队完成灭火救援任务、军事训练、政治教育、行政管理和思想政治工作等方面的情况，进行总结讲评，研究部署工作。

（二）队伍形势分析会由中队首长主持，班长以上人员参加，主要针对现阶段队伍管理、人员遵纪守法、日常行政制度落实、官兵关系等情况进行分析，确保队伍安全稳定。可以单独召开，也可以作为队务会其中的一项议题来落实。

（三）安全形势分析会议由安全工作小组成员参加，组长主持，对部队形势任务、季节特点和官兵思想动态、安全防事故教育、安全措施落实情况、车辆行驶安全进行分析，对存在的事故隐患、苗头提出整改措施。可以单独召开，也可以作为队务会其中的一项议题来落实。

（四）执勤训练形势分析会由中队首长主持，班长以上人员及业务尖子参加，主要是分析开展执勤训练方面的实施情况、官兵对练兵工作的思想认识和训练中出现的安全问题，也可结合部队实际对官兵进行训练事故案例教育、学习先进练兵经验等。可以单独召开，也可以作为队务会其中的一项议题来落实。

三、记录要求

1）记录应注明会议名称、时间、地点、参加人员、主持人、记录人、会议主题、发言内容等，记录内容中不得空行空页、撕页、插页，字迹要工整。

2）应根据会议的性质、目的、要求及讨论的问题来采取有选择性的记录或者是详细记录，记录内容要真实、准确，不得随意增删改动。

队务会记录本记录式样

1、队务会记录式样

队务会

时间：XX年X月X日上午 地点：XX会议室

参加人员：甲、乙及班长以上人员 缺席人员：丙 主持人：甲

记录人：戊（文书）会议主题：

一、各班班长对本班人员思想和工作情况进行汇报；

二、总结本月工作情况，安排下月工作任务并提出具体要求。

甲：（由主持人宣布开会及议题，做统领性发言，让与会者领会会议的主题，以便围绕主题集思广益，然后由各班对本班人员思想和工作情况进行汇报）

一班：（对本班人员思想和工作情况进行汇报，讲出好的方面和存在的不足）

二班：同上 三班：同上

甲：下面进行第二项内容，请乙对中队本月工作开展情况进行总结，并安排下月工作任务

乙：（从四个方面总结讲评一个月来的工作：一是完成工作的基本情况，二是完成的主要工作，三是主要做法及存在的问题，四是下一步的工作打算。然后安排下月工作任务）

甲：（对全队工作情况和本次会议召开情况进行总结讲评，并提出执行会议的具体要求）

2、队伍形势分析会记录式样

队伍形势分析会

时间：XX年X月X日上午 地点：XX会议室

参加人员：甲、乙、丙及班长以上人员 主持：甲

记录：丁（文书）

会议主题：分析本月队伍管理形势及存在的问题

甲：（由主持人宣布开会及议题，做统领性发言，让与会者领会会议的主题，以便围绕主题集思广益，然后请各班长对本班的队伍形势作分析性发言）

一班长：（对本班的队伍形势作分析性发言）二班长：同上 三班长：同上

甲：（请各中队干部在各班长发言的基础上对中队队伍管理形势进行分析）乙：（在各班长发言的基础上对中队队伍管理形势进行分析）

丙：同上

甲：（对中队本月的队伍管理形势分析情况和会议情况进行总结，指出存在的问题，并对下一步工作的开展提出具体要求）

3、执勤训练形势分析会记录式样

执勤训练形势分析会

时间：XX年X月X日上午 地点：XX会议室

参加人员：甲、乙、丙、班长以上人员及业务尖子 主持：甲

记录：丁（文书）

会议主题：分析本月执勤训练形势及存在的问题

甲：（由主持人宣布开会及议题，做统领性发言，让与会者领会会议的主题，以便围绕主题集思广益，然后请各班长对本班的训练形势作分析性发言）

一班长：（对本班的训练形势作分析性发言）二班长：同上 三班长：同上

甲：（请各中队干部在各班长发言的基础上对中队执勤训练形势进行分析）乙：（在各班长发言的基础上对中队执勤训练形势进行分析）

丙：同上

甲：（对中队本月的执勤训练形势分析情况和会议情况进行总结，指出存在的问题，并对下一步工作的开展提出具体要求）

4、安全形势分析会记录式样

安全形势分析会

时间：XX年X月X日上午 地点：XX会议室

参加人员：安全工作小组成员 主持：甲（安全工作小组）记录：丁（文书）

会议主题：分析本月队伍安全形势及存在的问题

甲：（由主持人宣布开会及议题，做统领性发言，让与会者领会会议的主题，以便围绕主题集思广益，然后请安全工作小组成员对本月的安全形势作分析性发言）

乙：（对本月的安全形势作分析性发言）丙：同上 戊：同上

甲：（在各小组成员发言的基础上对中队本月的安全形势进行分析，指出存在的问题，并对下一步工作的开展提出具体要求）