申请青年文明号班组

第一篇：申请青年文明号班组

青年文明号申报材料

钢管塔车间人员共65人，平均年龄29周岁，是铁塔公司生产队伍中一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的青年集体。公司自2002年成立以来，始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，紧密结合生产创新工作特点，全体成员团结努力，克服困难，发扬“拼搏、进取、高效、创新”的精神，重安全，保质量，抓生产，争优先，紧密结合生产实际，坚持安全、质量、产量同时抓的工作方针，以注重安全为先行，以提高效率为己任，以严把质量为使命，团结协作。由原来只生产10KV钢管杆发展为现生产220KV产品，在公司及班组人员共同努力下生产能力提升到两个电压等级。2013年，钢管塔班组荣获国网电力枣庄供电公司“先进班组”称号。

一、科技创新

一直以来，钢管塔班组坚持将创新与实际工作相结合，以“青檀铁塔”创新工作室为平台，加强产、学、研的联合，保证人才资源及产品联合研发实施计划，积极引导和鼓励员工进行技术革新和工艺改造。近两年来，通过QC活动和“五小”创新活动，研制焊接设备机械手、试组装升降平台、等离子火焰两用

切割机除尘办法、电焊机节能器、制作焊剂回收机、清渣机等课题，这些革新有效的运用到实际生产工作中，解决了许多难题，节约成本，提高了生产效率。其中“单杆式组合变压器台架装置”“一种钢管杆一体式电缆保护管”分别获国家知识产权局实用新型专利授权证书。节能型材料杆塔、输电线路三管塔、模块化组合式铁塔基础、环保型生态铁塔等4项成果获枣庄市科技进步二等奖，沥青防腐钢管杆式桩基成果荣获枣庄市科技进步三等奖。

二、显著业绩

自2013年班组在保证质量、工程履约的前提下，出色完成了各项生产工程，赢得了客户高度评价，实现产值近两亿元，取得了优异成绩。

三、安全管理

在安全管控上，本着“安全第一，预防为主”的安全管理方针，落实安全稳定管理责任，滚动排查风险隐患，预控问题苗头，开展仿真演练，让安全工作成为习惯。以规章制度措施、安全教育措施、安全防护措施三个方面开展。制定相关安全生产制度，以周安全例会、班前会、班后会及与职工签订了安全生产责任书等特有形式有效地预防、保证了安全，每个工位与设备风险隐患点都有明显标识，每位员工配备安全风

险辨识卡，每月不定期进行现场提问，每季度进行一次问卷考试，有效的预防了安全事故发生。

四、质量管控

在质量管控上，严格生产工艺 “一册三卡”制度，建立标准化设计图库，抓好培训学习。加大产品生产前、中、后的全过程检验检查，周通报，月分析，严格奖惩考核，筑牢员工质量意识。加强车间质量管理确保产品质量，制定质量考核标准和制度，做到人人熟知标准，人人都是质检员。通过强制管理制度和组织学习加强全员在线质量控制。实行质量缺陷分析和立即整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足提出整改措施让所有人都明白质量的重要性。提升产能，抓好节能降耗。继续理顺生产流程改进工装设备熟悉设备性能，开展生产技术大比武促进员工技能的提升。制定考核机制，管控好成本的节约，让员工明白节约下来的就是赚来的。

五、班组建设

加强班组建设提高管理人员的综合能力及素质，加强5S现场管理并加大督导力度。制定钢管塔班组各工艺标准规范生产。加大现场文明生产，加强人员培训，抓好设备维护、保养工作，制定设备大中修计划。抓好工程履约做好售后服务。内抓产品质量，外树企

业形象，提升工艺制造及加功能力，严格执行质量体系运行，保障工艺实施。

确保精益管理落地班组。深入推进班组建设，以“四大体系”为基础支撑，全面形成责任、目标、标准、考核、成长，班组管理一体化流程；开展智能化、可视化技术在铁塔生产加工中的应用研究；持续推进“四化促三高”工程，以精益化管理，增强企业核心竞争力。

六、加大技术创新力度，申办技术研发中心

自2011年以来，钢管塔班组共参与系统内1000余项输电线路铁塔、铁附件加工工作，现已逐渐成长为电网建设和主业公司发展不可或缺的重要支撑力量经过班组全体员工不懈努力，现已成为鲁南地区唯一一家具有220kV及以下钢管塔、铁件等生产能力的专业化输电线路铁塔制造企业。

组建技术研发中心是确保企业新产品研发顺利开展的重要一环。技术研发中心的组建，集中了优秀专业人才，有利于各专业之间的相互协作与信息交流，有利于重大课题集中攻关突破，降低了生产成本，缩短了生产周期，为改进生产工艺，提升设备利用率，提前做好了铺垫。

为了把公司铁塔制造产业做大、做强，抓住市场

机遇加快公司快速发展，加上积累了多年产品的研发、生产经验，又有强大的技术团队做保障，很有必要将现有技术研发水平进一步提高，组建企业研发中心有望将研发工作水平进一步全面提高，因此在2015年向枣庄市经济信息委员会提报申请企业技术研发中心。

第二篇：班组青年文明号材料

警消一班现有成员5名，平均年龄30周岁，是公司安全保卫部一支以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的最年青的青年集体。2006年以来，我班组在公司领导的正确领导和大力支持下，始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式以开展创建“青年文明号”、争当“青年岗位能手”活动为契机，爱岗敬业、求真务实、与时俱进、埋头苦干、任劳任怨，紧密结合“安全第一”“预防为主”的工作特点，坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻“三个代表”重要思想，认真落实每一项工作任务，确立了建设“学习型”、“技术型”、“奉献型”青年文明号的创建思路，坚持安全生产，文明生产，经济生产的

原则，全面完成了2006年工作任务，取得了良好的经济效益做出了突出的贡献。

狠抓安全管理，勇挑生产重担

安全是公司企业永恒的主题，安全就是最大的经济效益。库尔勒公司警消一班一直秉承“安全第一”“预防为主”的工作理念，在班组运行中不断摸索、创新，形成了一套独特有效的安全管理模式。在公司和部门正确的领导下，同事们共同努力下，圆满的完成各项工作任务，现场监管及棉花进出库作业，新棉花期间，严把“三关”，督促作业组织部门落实主体责任，做好隐患排查和现场监管工作，保障新棉花进出库工作顺利开展实施，同时协助本部门做好各项安全工作，2016，我们班组完成了“一个目标”实现了“三个重点”一个目标保证了本班组在2016每月发现一次安全事故，确保公司安全生产正常运行。三个重点：把安全学习，遵守警消人员各项规章制度，预防安全事故的发生，完善体制，落实责任，立足防范，加强消防技能大练兵，以适应实战的需要为标准，全面提升自防自救能力。强化安全知识教育培训，深化专项整治，实施长效管理机制这三个重点作为班组安全工作重点。

三，工作措施

1，极力营造学习型班组，2016，警消一班经常组织班组成员认真学习安全的重要性要求每一位同志工作从小事做起，时刻警钟长鸣，履行安全职责，强化安全责任，结合本班每一位同志每一个岗位的安全工作职责，认真细化职责内容，明确安全管理责任。不管日常工作还是其他方面的细小之处将精细化管理落实到实处。

2，强化体能，技能训练，提升能力。结合本班实际情况，新老员工 体能和技能都有所不同，取长补短，充分利用业余时间加强训练，并制定出适合每一个人的训练计划并且落实。经过长期加强训练，班组所有人员的体能和技能都有了很大的进步，每一个人都做到了不怕苦不怕累的精神。树立团队意识，“众人拾柴火焰高”，体现了一个团队心往一处想，劲往一处使，工作才有干劲，才能出业绩。一个好的班子，要坚持做到同心、同向、同步，每个人始终做到“不越位、不缺位、不错位、不失位”，各就各位，才能保证整个团队有力、高效的运作。

3班前会召开，安排，落实日常工作，班前会是班组一天工作的开始，一天的工作怎么做，怎么分工配合，协同合作，事前策划和合理安排至关重要，有序提高工作效率，班前会是一个系统的交流，最主要的是讲昨天出现的问题和今天具体情况的工作部署，把某些问题变为被动为主动，为此班组在这方面也做了大量的工作，这和每一位员工的细心和努力是分不开的。

4、创造性的开展管理工作，创新无止境。近期我们班组将展开一次“今天我当班长”的体验活动，其目的是为了培养班组成员责任心，让他们知道自己在日常的值班过程中存在的问题，从而知道怎么去解决问题，活动先从班前会召开开始，这样可以锻炼成员的语言组织能力，所谓“站在不同的高度，看问题的角度也就不一样了”从而提高班组整体的素质，此次活动得到了公司领导和部门的认可，同时让我们班组更加有信心完成公司和部门的工作任务。

总结过去一年尽管有一些进步和成绩，但也存在着不足，创造性的工作思路不是很多。找差距，比贡献，各种学习仍需提高，在以后的工作中我们班组要不断的加强学习，克服困难，尽职尽责完成各项工作任务，我们将在自己过去得失的基础上与时俱进，尽我们所能为公司奉献一份力量，愿公司在新的一年里更加辉煌。

第三篇：青年文明号班组总结

电气二班“青年文明号”申报材料

“青年文明号”申报材料

电气二班现有成员5名，平均年龄23周岁，团员5名，是公司运行部一支以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的最年青的青年集体。2006年以来，我班组在公司领导的正确领导和大力支持下，始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，紧密结合电气运行专业的工作特点，坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻“三个代表”重要思想，认真落实每一项工作任务，贯彻贡献矿山，二次创业，再造一个松藻的理念，确立了建设“学习型”、“技术型”、“奉献型”青年文明号的创建思路，坚持安全生产，文明生产，经济生产的原则，年完成发电量104000万千瓦时，全面完成了2006年工作任务，取得了良好的经济效益做出了突出的贡献。

一、团结一致，精心操作见成果：

2006年03月15日1#机首次并网，04月12日1#机组168小时试运行结束，进入商业运行。

2006年06月27日2#机组首次并网，07月20日2#机组168小时试运行结束，进入商业运行。

2006年“迎峰度夏”的三个月里，班组人员在“迎峰度夏”的几个月里，设备面临“温度高、负荷高、环境差”，我班人员不怕热、不怕累，增加巡检次数，将设备隐患消除于始发阶段，并作好事故预想。

2006年的一年里，曾处理“厂用电快切失败、发变组主开关故障、发电机定子引出线短路”等事故，发现“1#高厂变风扇反转”“热工电源短路引起火灾”等设备缺陷。在发电机定子引出线短路事故中，班中人员根据事故现象，及时判断并处理，防止事故扩大，并且对2#隔离变进行冲击合闸实验，投入运行，保证1#机组的安全停机。

以上这些二班的人员都做出了突出的贡献，在2006年被公司评为“先进班组”的称号，两人被公司评为“先进个人”，一人在被公司评为“先进女职工”。

二、创建“学习型”、“技术型”、“奉献型”青年文明号

在长期的青年文明号创建实践中，我们始终把建设“学习型”、“技术型”、“奉献型”青年文明号、培育“学习型”、“技术型”、青年职工作为创建活动的重要内容，全面增强他们的政治理论和业务技术素质，提高创新能力。

一是坚持理论引导，我们以提素质为目标，狠抓班组成员的理论基础，将公司发的和自己收集到专业技术资料发到每个班组成员手中，结合实际以各种形式进行学习，对新到班组的员工进行班组安全教育。技术上采取“师带徒”、“一帮一”、“讨论”的形式进行学习，将技术水平提高到一个阶段，尤其是新到的成员，基本上能独立操作每天除了业务学习外，我们还增加了政治学习，通过阅读和学习国内外新闻，展开讨论，积极发表个人的见解，提高自已的政治修养。

二是开展技术练兵，夯实业务技术能力。我们把提高业务技能作为建设“学习型”青年文明号的有力手段，广泛开展练兵活动。我们采取了假设一个事故或操作，先分析原因和事故处理办法，再到现场进行核实，最后再修改的办法。将我们的操作和事故处理能力提高到了一个新的台阶。

三是操作前后互相监督、自检，保证人身、设备安全。在公司“安全第一，预防为主”的方针下，我们除每周参加运行部组织的安全学习外，还根据各大电厂在实际运行中的实践经验和事故组织安全学习，建立安全活动记录，在2006年的工作中做到误操作0次，事故扩大0次，习惯性违章0次。

四是班组精神文明建设班组人员工作证件必须佩带在明显位置，着装统一，记录、报表按指定位置摆放,从小的细节出发，展示出班组的风貌。

班组成员都奉行艰苦朴素，勤俭节约的生活习惯。司现场生活条件非常艰苦，班组成员到现在都还住在大寝室，特别是在今年夏天，在天气温度高达４４℃的情况下，二班人员都没有叫一声苦、累。

五是弘扬新风，无私奉献。倡导“爱岗敬业，奉献矿山”是我班

2组创建“青年文明号”的主要宗旨。在06年机组调试期间，班组成员利用自己的休息时间待在现场，以待处理突发事故。并积极参加义务劳动，利用休息时间拔草等。

总的来说，电气二班还是一支年轻的队伍，还需要磨练，相信他们会充分发挥了共青团员的先进性，用智慧、勤劳、奋发的精神为机组的安全、经济运行作出突出的贡献。

附：班组成员名单：

电气二班二零零七年四月 3

第四篇：申请“青年文明号”的报告

申请“青年文明号”的报告

湖南省直工委

湖南省交通厅：

“青年文明号”是一个青年集体的荣誉，是以青年为主体，以倡导职业文明为核心，以行业规范为标准，以科学管理为手段，以岗位建设、岗位创优为重点，以先进典型为导向的群众性创优建功活动。它对树立适应社会主义市场经济要求的敬业意识，创业精神等观念，展示当代青年的精神风貌，塑造窗口形象，推动两个文明建设有重要的推动作用，是共产主义青年团组织作为党的助手和带领广大青年奉献社会的表现形式。这一文明创建形式越来越在生产和管理中发挥着十分重要的促进作用，也越来越为大家所认同。

进入二十一世纪，面对新的形式和新的任务，我们以高度的时代紧迫感和历史使命感，做到责任在肩，蓝图在胸，不负重托，不辱使命，始终按照党的要求，努力研究新问题，解决新问题，切实做好青年群众的工作，更好的团结带领广大青年在建设有中国特色的社会主义的伟大事业中充分发挥生力军的作用。为光大湖南交通形象，塑造文明服务窗口，为实现“一流的管理，一流的形象，一流的效益，一流的服务”的总体目标，我们将积极开展创建“青年文明号”活动，年内力争实现以下目标：

一、建立健全党、团及其它群众组织，成立相应的办事机构，明确责任，有计划的围绕收费工作，开展适合青年特点的创建活动。

二、通过开展创建活动，使每一位职工树立正确的世界观，人生观,价值观,把爱岗敬业，廉洁奉公，尽职尽责，奉献社会这崇 高的理论变成实际行动，自觉自愿的遵守有关法律、法规及本行业的管理规定和服务规范，收好费，服好务。

三、通过开展创建活动, 激发青年的学习热情培养一批业务尖子和岗位能手, 使职工有成就事业的美好愿望和踏实的奋斗精神。努力学习业务，钻研和掌握工作必需的知识和技能。

四、通过开展创建活动，把教育青年和服务青年结合起来，一方面，加强和改进青年的思想政治工作，把他们培养成为“四有”新人。另一方面，帮助他们解决成长成才过程中遇到的具体困难和问题，引导青年正确认识时尚，发展健康时尚，在工作和生活中，讲团结，讲奉献，讲作为，不断创新，共同进步。

五、通过开展创建活动，使这一青年集体在管理、经营服务中体现出高度的文明素质和牢固的质量效益观念，在全线、全省取得突出的成绩，服务对象和社会群体评议双优秀。

六、通过开展创建活动，使收费站内外环境，内部管理，形象建设，在保津线创出特色，达到省级先进水平。

秋波站共青团支部在上级党团组织的领导下，以职业文明为核心，以行为规范为标准，以岗位建设、岗位创优为重点，积极开展创建“青年文明号”活动，从现在起，动员广大青年团员，深入学习邓小平理论，高举邓小平理论的伟大旗帜，为推动两个文明建设服务。创一流业绩，树一流形象。

为此，特申报“青年文明号”。

秋波收费站

第五篇：车间班组争创青年文明号决心书

21世纪的国际竞争，与其说是国家间的竞争，不如说是各国企业之间的竞争。而班组是企业最基本的细胞，因而企业的竞争力最终要靠班组的综合战斗力来体现。为争创“青年文明号”，更为体现新一代青年人的风采，xx班的全体员工特向团组织领兵请缨：

一、针对xx班引进的的25台设备都是HOFLER,NILES,ABA等代表当今全球最新技术的齿轮加工机床，总价值高约两个亿，在班组内全面开展TpM设备自主保全活动，充分发挥设备可动率至99%，降低设备故障率至4%，在原有基础上再减少设备维护成本3%以节能降耗充分高效地发挥出国有资产的价值。

二、针对xx班正在生产的齿形精度高达0.002mm的时速为380公里的高铁齿轮和大功率高速重载机车齿轮的批量化作业，在切实做好铁路“八防六达标”的基础上全面开展标准化作业、目视化管理，数据化控制，拉动化生产等精益工具的尝试与导入工作，以真正达到中国南车精益生产示范区线的严要求和高标准，为公司正在研制的时速500公里的祖国高铁事业项目奠定扎实的齿轮制造基础，打造出一个能打硬仗的领军班组；

三、针对xx班承担的美国GE齿轮,巴西EMU电力机车齿轮，乌兹别克斯坦大功率机车齿轮、伊朗地铁等国内外各类城轨、地铁以及风力发电内外齿和人字齿、端面齿等制齿作业，全面实施中国南车17项工艺管理标准，完善公司工艺技术标准体系，贯标国际铁路行业标准（IRIS）认证，为中国南车跻身国际轨道交通装备产业前三强勇当排头兵；

四、针对xx班员工多为刚出院校的大中专学生，在班组内持续开展“创建学习型班组，争做知识型员工”的活动，特别是注重有计划地开展精益人才队伍的建设工作，尤其是要通过在生产中学习精益、实践精益，初步掌握精益工具的使用，并在班组内以QC小组会等多种形式开展专题改善工作，如切实开展自动化、防错以减少报废率至0.5‰以内和实施合理化建议等使标准工时及物耗再降低3%等，通过这类各种形式的不断的实战学习为科技成果产业化基地培养一大批优秀的一线制造人才。

去年劳动节前，省委书记罗志军同志在常州市委书记范燕青同志的陪同下来到我们公司考察,罗书记还特地与我们xx班的员工进行了亲切地交谈，今天常州市长姚晓东同志莅临我们公司指导，这不仅给我们xx班带来了莫大的荣誉和激励，更是激发起我们xx班要做新一代高铁人的决心和斗志。任重而道远，君子自强不息，相信我们xx班这一代年轻人会伴随着祖国铁路事业的壮大而获得更大更快更好的成长！