第一篇：煤矿安全生产责任制考核办法编辑：腾格尔图傲日勒
煤业公司
安全生产责任制考核办法
为进一步强化各级领导的安全生产责任意识，加大对严重“三违”和隐患的问责力度，夯实安全生产基础，现将“**„2010‟****号”重新修订，请认真贯彻执行。
一、指导思想
以科学发展观为统领，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，健全完善安全生产激励约束机制，强力推行**集团“012345”安全管理模式，强化“五自”管理的主导作用，规范“两种”行为，严格落实各级安全生产责任，实施对标管理，按照“一级抓一级，下级对上级负责”的原则，对隐患和“三违”实施问责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向过程、源头控制转变，推进公司安全、高效、和谐发展。
二、安全生产责任制的分级考核
（一）公司安监局牵头，机关各部室配合分别对**公司机关副科级以上的管理干部和各子公司副总工程师及以上领导进行安全生产责任制考核。
（二）各子公司要成立以党政一把手为组长的安全生产责任考核领导小组，下设领导小组办公室，具体负责本矿员工及科级管理干部的安全生产责任考核工作。
三、安全生产责任制的考核项目
（一）安全管理效果（工伤或级别事故）。
（二）上级公司查处的重大隐患、反弹隐患、搁置隐患、“三违”和管理缺陷。
（三）入井次数、抓“三违”、查处隐患及管理缺陷情况。
（四）按时参加相关工作会议，并及时传达、贯彻会议精神。
（五）认真落实值班、带班制度。
（六）分管人员遵章守纪和安全效果。
（七）按时完成上级管理人员交办任务。
四、安全责任划分
（一）单位行政正职是本单位安全管理的第一责任人，对本单位存在的重大隐患、严重“三违”和事故承担领导责任。
（二）党委书记（含主持工作的副书记）是本单位安全教育的第一责任人，并对本单位存在的重大隐患、严重“三违”、事故承担安全教育领导责任。
（三）分管副职（含生产、机电、总工程师）对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任，对分管人员出现的严重“三违”承担主要领导责任。
（四）职工违章是造成事故的直接原因，分管责任区队的领导承担主要责任；如果现场存在隐患是事故的直接原因，分管业务的领导承担主要责任。
（五）安全副职对本单位的重大隐患、严重“三违”、工伤事故承担监督检查责任。在上级检查中，发现没有备案的重大隐2 患，要追究分管专业领导的责任，安全副职承担连带责任，罚款额度是分管副职的二分之一；如果被上级查到严重“三违”，安全副职承担连带责任，罚款额度与分管副职相同。
（六）在上级同一次检查中，如果有两个及以上专业出现重大隐患或严重“三违”，在追究分管副职和安全副职的基础上，再追究单位正职的责任，罚款额度是分管副职的二分之一。
（七）矿（厂）季度内或隐患整改期外没有贯彻好隐患“零反弹”安全理念，导致类似一般（A类）及以上隐患重复出现的，分管专业副职承担领导责任，安全副职承担监督检查责任。
（八）公司专业部室对所分管业务范围的重大隐患、事故承担业务保安责任；安监局承担监督检查责任，罚款额度是分管部室的二分之一。
（九）公司安全包保组对被包保单位发生的事故、重大隐患、严重“三违”、管理缺陷及思想隐患承担连带责任，罚款额度是分管部室的二分之一。
（十）单位自行排查出来的重大安全生产隐患，已制定整改计划或安全技术措施，并报上级部门的不予追究处罚。但是，没有按照计划落实整改的按相关规定进行处罚。
五、安全生产责任制考核办法
（一）强化“五自”管理的主导作用，各单位要对查出的每一个“三违”或隐患存在的原因进行认真地剖析和查摆，建立相关台帐，把安全责任落实到部门、区队、班组和个人，实施事前 问责；特别是对问题整改不及时、落实不到位的部门负责人和直接责任人采取曝光、缴纳罚款、停职、降级等手段严肃问责。
（二）延深安全触角，查找隐患存在的人为原因，变治理行为“三违”为治理隐患“三违”，实现安全生产由结果控制向过程源头控制的转变。
（三）按照“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、过错责任和“下级对上级负责”的原则，所有“三违”和隐患都要查清事实、分清责任，自下而上逐级核查各责任人的履职情况，进行责任倒查。
（四）责任倒查着重查找责任人的履职行为是否存在责任不明确、措施不得力、不作为、乱作为、慢作为等现象，要突出问题存在的主观因素。
（五）公司安全生产部室每个副科级及以上管理人员查处“三违”或干部不履职行为不低于1人次/月。鼓励其他人员反“三违”、查隐患。
（六）子公司应制定本单位反“三违”具体办法，强化“三违”整治工作。
（七）公司各职能部门每月底前自行汇总本月检查情况，按“三违”行为标准进行分级，纪委监督，各矿职能部门负责对本矿自行检查的情况整理汇总。
六、安全生产责任追究处罚办法
严格贯彻落实******„2010‟4**号文件（关于重申安全事4 故责任追究规定和启动重大隐患责任追究机制的决定）的规定，按照“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的原则，根据各级各类人员在日常安全管理工作中的实际表现和效果，对失职人员及时进行责任追究，强力推进安全管理的常态化和动态化。
（一）责任追究方式分组织处理、纪律处分和经济处罚。在责任追究的惩戒处理中，三种惩戒方式既可单独使用，也可同时运用。
（二）发生工亡事故，对相关责任人的行政处罚按照事故调查组的处理意见执行。
（三）公司下属单位发生一级非伤亡事故、多人受伤事故和重大未遂事故负有责任的，以及安全工作中出现严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，存在重大安全隐患、严重工作失职的公司级和矿级干部及有关人员，必须严按照《河南煤业化工集团安全事故责任追究制度》（*****„2009‟21*号）、《**公司重大安全生产隐患认定办法（试行）》（**控股„2011‟622号）给予处分或处理。
（四）隐患方面的责任追究，按照《**公司一般安全生产隐患认定办法》将隐患分为重大隐患和一般隐患两大类，其中一般隐患又分为A（较大）、B（较轻）两类。
1、**公司以上单位查出的一般隐患（B类），每条罚责任单位（子或分公司，下同）当班班组长和直接责任人各100元，罚 跟班队长和队长、支书各200元。
2、**公司及以上单位查出的一般隐患（A类）每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各200元，罚跟班队长和队长、支书各400元，罚分管部室责任人200元，罚当班安全监督检查责任人100元。
3．**公司查出的重大隐患每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各500元，罚跟班队长和队长、支书各800元，罚分管副职和分管部室责任人各600元，罚当班安全监督检查责任人300元。
4、**公司以上单位查出的重大隐患，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚跟班队长和队长、支书各1500元，罚分管副职和分管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元。
5、在上级检查中出现两条及以上重大隐患的，罚责任单位安全副职和安监部门负责人各1000元。
6、由于管理干部和员工思想重视不够出现隐患反弹的，按照处罚标准逐次加倍处理。
7、**公司查出的重大隐患，责令停止生产的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚跟班队长、队长、书记和分管业务部室责任人各1500元，罚单位正职、分管副职和分管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元/处。
8、**公司以上单位查出的重大隐患，责令停止生产的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人1500元，罚跟班队长、队长、支书和分管业务部室责任人各2500元，罚当班安全监督检查责任人800元/处，罚单位正职、分管副职和公司职能部室责任人各1000元；罚责任单位安全副职和公司安监局负责人各500元/处。
8、完善隐患处理闭合机制，不能按期整改隐患，又弄虚作假的，给予通报批评，并罚责任人2000元。
9、按照“抓系统，系统抓”的原则，公司机关部室要认真履行隐患整改监督复查职责，在上级部门复查隐患时出现没有闭合的隐患，罚分管业务部室负责人1000元/条，罚安监局负责人和分管人员各500元/条；罚责任单位正职、分管副职、安全副职各1500元/条，罚直接责任人和分管业务部室责任人各2000元/条，罚安监部门负责人1000元/条。
10、在**公司及以上单位的安全检查中出现重大隐患（含管理缺陷），在正式会议上通报批评的，对责任单位负责人和分管副职分别罚款2000元；罚公司非生产部室包矿人员各500元，职能部室分管负责人各1000元。
（五）按照“五自”管理的原则，加强安全教育和现场安全管理，养成精细管理和按章作业的习惯。
1、**公司及以上人员查出的不安全行为（尚够不成“三违”）或内业资料出现错误的，罚责任人100元/处。
2、**公司查出的一般“三违”行为，罚直接责任人、责任人班组长、跟班队长、支书各200元；罚当班安监员100元。
3、**公司查处严重“三违”行为，对“三违”人员和班组长各罚款500元；罚跟班队长、队长、支书各300元；罚当班安监员200元。
4、**公司及以上单位查出的“三违”行为，每人次罚直接责任人800元；罚班组长、跟班队长和队长、支书各500元；罚责任单位分管副职、安监部室责任人和矿包保人各400元；罚当班安全监督检查责任人300元。
5、没有认真践行“用心做事”文化理念，不能及时接听上级电话以及没有及时查看办公网造成耽误工作的，罚款100元/次。
6、违反公司、矿（厂）两级值班制度的，对责任人罚款500元/次；发现饮酒的给予免职处理。
7、各级管理人员要提升对安全规章制度和上级领导安排工作的执行力，不能在期限内完成领导者交办的任务又没有事先申报原因的，对责任人罚款200元。
8、对拒不执行上级下达停产整顿指令的，对单位主要责任人罚款5000元，安全副职没有主动上报的同等处罚。
9、没有严格执行隐患自述旬报和三级安全评估评价制度的，对直接责任人罚款200—500元/次。
10、年度内出现“三违”现象人员和事故的直接责任人取消8 评先资格。
11、“三违”人员取消当月安全奖，季度安全奖下浮1/3，年度安全奖下浮1/12。
（六）为了给职工创造安全舒适的工作环境，创建文明卫生的本质安全型矿井，要认真做文明生产工作。
1、公司安监局和机关部室管理人员查出井下材料摆放不整齐或者人行道有淤泥、积水或杂物，对区队正职和跟班队领导各罚款50元/处。
2、公司领导检查发现作业环境中有脏、乱、差现象，对单位分管副职和区队正职及跟班队领导分别罚款100元/处。
3、在**公司及以上单位的检查中有脏、乱、差现象，对单位正职、分管副职和区队正职及跟班队领导分别罚款200元/处；罚**公司职能部室分管责任人100元/处。
4、安全防护设施配备不齐全或不能正常使用的，对单位分管副职、职能部室责任人和区队正职分别罚款500元/处。
（七）对安全责任追究人员的经济处罚，由公司安监局或职能部室提出处理意见，报请公司领导审核后交责任单位，受罚人员在3日内到公司财务部缴纳现金，否则，给予加倍处理，超过6日仍未缴纳罚款的，责令停职检查。
（八）对**公司机关人员及矿（厂）副总工程师以上人员的罚款交到公司财务部，其他人员的处罚由本单位执行，交款收据复印件或扫描件报公司安监局备案。
（十三）公司财务部建立安全专用账，各类罚款列入安全专用账。
七、安全生产责任制奖励办法
（一）公司根据安全生产责任制考核结果，对矿处级领导和直接责任人给予奖励；各单位制定科级以下人员的考核办法。
（二）按照安全管理、“双基”建设、质量标准化、安全培训四个项目进行季度排名，奖励项目第一名的单位正职和分管副职各1500元，奖励其他相关副职各800元；奖励项目第二名的单位正职（含主持工作的副职）和分管副职各800元，奖励其他相关副职各400元。
（三）在上级组织的检查中排名驻外子公司前三位的，分别奖励单位领导班子50000、30000和10000元，按照贡献大小进行二次分配；分别奖励公司分管专业组20000、10000和5000元；相同两次检查中，进步超过20%的，奖励单位及职能部室相关人员2000元。
（四）管理人员月度超额完成反“三违”目标或主动采取措施直接预防事故发生的，奖励500—2000元；管理人员没有完成反“三违”或不履职目标的，给予通报批评。
（五）在**公司等上级单位组织的会议中受到通报或点名表扬的，分别奖励单位负责人、分管副职和公司业务部室部长及分管专业负责人2000元。
（六）在工程质量、安全管理创新等工作中表现突出，公司10 组织召开现场会的，奖励单位正职和分管副职各2000元，奖励其他直接相关副职各1000元。
（七）向公司安监局实名举报重大隐患或干部违章指挥，查证属实的，给予奖励1000元，并为举报人员严格保密。
（八）以上奖励从安全专用账户上列支。
八、本办法解释权属****煤业公司
九、本办法自下发之日起执行
附件1：河南省人民政府关于加强煤矿安全生产工作的补充意见
附件2：**公司重大安全生产隐患认定办法 附件3：**公司一般安全生产隐患认定办法 附件4：**公司“三违”分类界定标准
第二篇：煤矿安全生产管理人员培训试题2编辑：腾格尔图傲日勒
一、填空题（每空2分，共计40分）
1、新《煤矿安全规程》是根据《煤炭法》 安全生产法、煤矿安全监察条例制定的。
2、煤矿企业必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。
3、煤矿企业必须建立健全各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制，岗位人员安全生产责任制、4、《煤矿安全规程》 《作业规程》、《操作规程》三大规程在煤矿生产中具有同等重要和并列平等的关系。
5、煤矿井下照明、信号、电话和手持式电气设备的供电额定电压，不得超过 127 V。
6、煤矿未依法取得采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、营业执照和矿长未依法取得矿长资格证、矿长安全资格证的煤矿不得从事生产。
7、从煤层自然方面来说，采空区的三带划分是指：冷却带、氧化带、窒息带。
8、矿井通风的主要任务是：提供新鲜空气；稀释和排出有毒有害气体和矿尘等；调节矿井气候。
9、矿井空气中常见有害气体有一氧化碳、硫化氢、二氧化硫、二氧化氮和氨气等。
10、按引火源不同可将矿井火灾分为外因火 和内因火。
11、防治瓦斯爆炸的三道防线是 防止瓦斯积聚、防止引燃瓦斯和限制瓦斯爆炸范围扩大。
12、抽出式 通风使井下风流处于负压状态。
二、选择题（每小题1分，共计10分）
1、煤矿许用炸药的安全等级越大，其安全性（A）A、越高 B、越低 C、不变
2、过滤式自救器可作为井下发生瓦斯爆炸、煤尘爆炸和（A）事故时，灾区人员逃生的工具。A、矿井火灾 B、煤与瓦斯突出 C、瓦斯喷出
3、采掘工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度达到（C）时，必须停止用电钻；瓦斯浓度达到（）时，必须停止工作、切断电源、撤出人员，进行处理。
A、1.0%，2.0% B、1.5%，2.0% C、1.0%，1.5% 2.0%，1.0%
4、使用便携式检测报警仪或便携式光学甲烷检测仪与甲烷传感器进行对照，当两者读数误差大于允许误差时，先以读数较大者为依据，采取安全措施并必须在（A）内对2种设备调校完毕。
A、8h B、16h C、24h
5、采掘工作面落煤时的瓦斯涌出量，通常都（A）进行其它工序时的瓦斯涌出量。A、大于 B、小于 C、等于
6、采掘工作面进风流中氧气所占的体积百分比不得低于（B）。A、20.96% B、20% C、18%
7、通电以后拒爆时，爆破工必须先取下把手或钥匙，并将爆破母线从电源上摘下，扭结成短路，再等一定时间（B），才可沿线路检查，找出拒保原因。A、使用瞬发电雷管时，至少等5s，使用延期电雷管时，至少等15s B、使用瞬发电雷管时，至少等5min，使用延期电雷管时，至少等15min C、使用瞬发电雷管时，至少等15min，使用延期电雷管时，至少等30min
8、煤矿安全规程要求对呼吸性粉尘测定，采掘工作面（B）月测定（）次。A、2个，1次 B、3个，1次 C、4个，1次
9、在爆破地点（B）以内，矿车、未清除的煤矸或其他物体堵塞巷道断面（）以上，严禁装药、爆破。
A、10m，1/2 B、20m，1/3 C、30m，1/4
10、新工人的三级安全教育指的是（B）、车间教育和班组教育。
A、启蒙教育 B、厂级教育 C、礼仪教育
三、判断题（10分）
1、一氧化碳可以爆炸，但必须达到一定的条件要求。√
2、倾角大于12的采煤工作面不得采用下行通风。√
3、采煤工作面采用反向通风系统时，其采空区发生自然发火的危险性增大。√
4、在一般情况下，煤层瓦斯瓦斯含量随着煤的埋层深度的增大而有规律的增大。√
5、瓦斯浓度达到5%时就会发生爆炸。×
6、低瓦斯矿井中有瓦斯喷出的个别区域应作为高瓦斯区，按高瓦斯矿井的管理规定管理。√
7、临时停风的掘进巷道中，二氧化碳浓度超过1.5%但是没有超过3%时可以采用一风吹的排放方法。×
8、测定巷道风流风流中的瓦斯或二氧化碳浓度时，都应当在巷道风流范围内进行测定。√
9、开采有煤与瓦斯突出危险煤层时，严禁任何两个工作面之间串联通风。√
10、独头巷道的局部通风机必须保持经常运转，但为了节电，临时停工也可以停风。×
四、简答题（每小题8分，共40分）
1、什么是局部瓦斯积聚？采煤工作面那些地点容易出现瓦斯积聚？体积大于0.5m³的空间内，瓦斯浓度达到2％，生产矿井中易于积聚瓦斯的地点有：采煤工作面上隅角，顶板冒落的空洞内，独头掘进工作面的巷道隅角，风速较低的巷道顶板附近，停风的盲巷中，采煤工作面的采空区边界处，采掘机械切割部分周围。
2、矿井采取的综合防尘措施主要有哪些？
1、通风除尘
2、湿式作业
3、密闭抽尘
4、净化风流
5、个体防护
6、定期处理巷道落尘及降尘。
3、什么是“三人连锁放炮制”？
“三人连锁放炮制”是指：放炮前，放炮工将“警戒牌”交给生产班长，由生产班长派人警戒，并检查顶板与支护情况；然后生产班长将自己携带的“放炮命令牌”交给瓦斯检查工，瓦斯检查工检查瓦斯，煤尘合格后，将自己携带的“放炮牌”交给放炮工，放炮工发出放炮口哨进行放炮。放炮后三牌各归原主。
4、安全管理有哪些基本原则？ 答：（1）安全第一、预防为主的原则（2）管生产必须管安全的原则（3）专管群治全员管理的原则（4）安全具有否决权的原则（5）管理、装备、培训并重的原则
5、《煤矿安全规程》对局部通风机有哪些要求？ 答：（1）局部通风机必须由指定人员负责管理，保证正常运转。（2）压入式局部通风机和启动装置，必须安装在进风巷道中，距掘进巷道回风口不得小于10米；全风压供给该处的风量必须大于局部通风机的吸入风量，（3）配备安设同等能力的备用局部通风机，并能自动切换。采用三专（专用开关、专用电缆、专用变压器），（6）电源恢复时，必须人工开启局部通风机。（7）实行风电闭锁，（8）每10天至少进行一次甲烷风电闭锁试验，每天应进行一次正常工作的局部通风机与备用局部通风机自动切换试验，试验期间不得影响局部通风，试验记录要存档备查。
安全生产管理人员安全资格培训试题
一．填空题（每小题2分，共20分）
1.生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全专业知识和领导安全生产和处理事故的能力。
2.应急管理是个动态的过程，包括 预防工作、准备工作、应急响应和恢复工作四个阶段。3.矿井通风系统的类型包括 中央式、对角式、区域式及混合式。4.矿井灾害预防和处理计划由 文字说明、安全迅速的撤人措施 和有关各种必要的图纸资料和附图三部分组成。
5.《矿山安全法》第27条规定：矿长必须经过考核，具备 安全专业 知识，具有领导 安全生产和处理事故的能力。
6.煤炭工业安全生产坚持“三并重”的原则，具体是指管理、装备、培训 三并重。7.一氧化碳是极毒气体，《煤矿安全规程》规定：井下一氧化碳浓度不得大0.0024％。8.煤矿瓦斯治理的十二字方针是先抽后采、监测监控、以风定采。9.《煤矿安全规程》规定：矿井应有 两 回路电源线路。
10.煤矿企业必须坚持 安全第一、预防为主、综合治理 的安全生产方针，建立健全安全生产责任制度和 安全目标管理 的制度。二．选择题（每小题2分，共20分）
1、生产经营单位应当具备（D）规定的安全生产条件。A、安全生产法和有关法律； B、国家标准或行业标准； C、行政法规； D、以上都必要
2、事故调查处理的主要目的是（C）。
①查清事故原因②提出纠正措施,防止同种事故重演 ③举一反三，防止类似事故发生④处理事故人 A、①②③ B、②③④ C、①②④ D、①③④
3、为了在煤矿井下安全使用电能，不论是低瓦斯矿井、高瓦斯矿井或煤（岩）与瓦斯突出的矿井，均须采用（D）设备。
A、专用； B、矿用； C、矿用电器； D、矿用电气
4、（D）是重大危险源控制的重要内容。
A、风险评价 B、安全预评价 C、安全评价 D、重大危险源评价
5、矿井三大保护是指:（BCE）
A、短相保护 B、过流保护 C、漏电保护 D、过电压保护 E、接地保护
6、井下主要进、回风巷道要定期冲刷积尘，至少每（A）冲刷1次。A、月 B、季 C、半年
7、组织安全教育培训是矿山企业的责任，矿山企业应对（B）进行培训。A、技术人员 B、全体员工 C、管理干部 D、企业领导
8、在有煤尘爆炸危险的煤层中，掘进工作面爆破前后，附近（B）的巷道内必须洒水降尘。A、10m B、20m C、30m
9、煤矿发生事故后，煤矿企业主要负责人和技术负责人必须立即采取措施组织抢险，（B）负责抢险指挥，并按有关规定及时上报。
A、矿长 B、生产矿长 C、技术负责人
10、在采用全部跨落法管理顶板的长壁采煤工作面前后方支撑压力发布中，采煤工作面位于（B）。
A、应力增高区 B、应力降低区 C、应力稳定区
三．名词解释（每小题5分，共20分）
1、事故隐患
是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，是引发安全事故的直接原因。2“四不放过”原则
事故原因未查清不放过，事故责任人未处理不放过，职工未受到教育不放过，防范措施未落实不放过
3、“一通三防”
通风，防尘防火防瓦斯
4、应急救援预案 指根据预测危险源、危险目标可能发生事故的类别、危害程度，而制定的事故应急救援方案。四．判断题（每小题2分，共20分）
1、使用局部通风机的掘进工作区，除交接班外，其他时间一律不准停风。（×）
2、矿井灾害预防及处理计划每一年应根据矿井具体情况进行修改。（∨）
3、《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》是煤矿“三大规程”，具有同等重要的并列平等的关系。（×）
4、管生产必须管安全。（∨）
5、随着乡镇煤矿资源枯竭，破坏边界及露头煤柱的情况经常发生，对相邻深部的国有煤矿特别是对国有重点煤矿造成的水害威胁和煤矿突水事故呈上升趋势。（∨）
6、煤矿发生瓦斯爆炸事故以后，矿长应立即组织人员下井抢险。（×）
7、采煤工作面要保证两个畅通的安全出口，一个通到回风巷，另一个通到进风巷。（∨）
8、绞车在斜巷提升时，必须执行“行人不行车，行车不行人”的规定。（∨）
9、在断层等地质破碎带，冒顶事故发生的可能性增大。（∨）
10、在掘进巷道排放瓦斯的过程中，要分段排放，严禁一风吹。（∨）五．简答题（每小题5分，共20分）
1、《安全生产法》规定生产经营单位的主要负责人有哪些安全责任？
（一）建立、健全本单位安全生产责任制；
（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
（三）保证本单位安全生产投入的有效实施；
（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
（六）及时、如实报告生产安全事故。
2、井下冒顶的预兆有哪些？ 冒顶预兆有下列现象：
1.矿柱发生劈裂破坏现象，且破坏呈加速的情况2.支架发出爆裂声，开始折断。
3.顶板岩石发出破裂、撞击声。4.顶板有岩石碎块掉落。5.涌水、淋水增大。
3、事故报告包括哪些内容？(1）事故发生单位概况；（2）事故发生经过和事故救援情况；（3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；（4）事故发生的原因和事故性质；（5）事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议；（6）事故防范和整改措施；
事故调查报告应当附具有关证据材料，事故调查组成员应当在事故调查报告上签名
4、瓦斯爆炸的条件有哪些？井下可能引燃瓦斯爆炸的火源有哪些？ 一是瓦斯达到一定的浓度,二是有一定的含氧量,三是有火源
吸烟,电焊,电气火花,放炮火焰,煤炭自燃,赤热的金属表面,撞击或磨擦产生的火花.
第三篇：煤矿安全生产责任制考核办法
吉祥煤炭有限责任公司无烟煤矿一井
安全生产责任制考核制度
为进一步强化各级领导的安全生产责任意识，加大对严重“三违”和隐患的问责力度，夯实安全生产基础，特制订本制度。
一、指导思想
以科学发展观为统领，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，健全完善安全生产激励约束机制，强化“五自”管理的主导作用，规范“两种”行为，严格落实各级安全生产责任，实施对标管理，按照“一级抓一级，下级对上级负责”的原则，对隐患和“三违”实施问责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向过程、源头控制向转变，推进公司安全、高效、和谐发展。
二、安全生产责任制的分级考核
（一）公司安检科牵头，各科室配合分别对副科级以上的管理干部领导进行安全生产责任制考核。
（二）公司要成立以总经理为组长的安全生产责任考核领导小组，下设领导小组办公室，具体负责本矿员工及科级管理干部的安全生产责任考核工作。
三、安全生产责任制的考核项目
（一）安全管理效果（工伤或级别事故）。
（二）上级部门查处的重大隐患、反弹隐患、搁置隐患、“三违”和管理缺陷。
（三）入井次数、抓“三违”、查处隐患及管理缺陷情况。
（四）按时参加相关工作会议，并及时传达、贯彻会议精神。
（五）认真落实值班、带班制度。
（六）分管人员遵章守纪和安全效果。
（七）按时完成上级管理人员交办任务。
四、安全责任划分
（一）单位行政正职是本单位安全管理的第一责任人，对本单位存在的重大隐患、严重“三违”和事故承担领导责任。
（二）总经理是本单位安全教育的第一责任人，并对本单位存在的重大隐患、严重“三违”、事故承担安全教育领导责任。
（三）分管副职（含生产、机电、总工程师）对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任，对分管人员出现的严重“三违”承担主要领导责任。
（四）职工违章是造成事故的直接原因，分管责任队组的领导承担主要责任；如果现场存在隐患是事故的直接原因，分管业务的领导承担主要责任。
（五）安全副职对本单位的重大隐患、严重“三违”、工伤事故承担监督检查责任。在上级检查中，发现没有备案的重大隐患，要追究分管专业领导的责任，安全副职承担连带责任，罚款额度是分管副职的二分之一；如果被上级查到严重“三违”，安全副职承担连带责任，罚款额度与分管副职相同。
（六）在上级同一次检查中，如果有两个及以上专业出现重大隐患或严重“三违”，在追究分管副职和安全副职的基础上，再追究单位正职的责任，罚款额度是分管副职的二分之一。
（七）矿季度内或隐患整改期外没有贯彻好隐患“零反弹”安全理念，导致类似一般（A类）及以上隐患重复出现的，分管专业副职承担领导责任，安全副职承担监督检查责任。
（八）公司专业科室对所分管业务范围的重大隐患、事故承担业务保安责任；安检科承担监督检查责任，罚款额度是分管科室的二分之一。
（九）公司安全包保组对被包保单位发生的事故、重大隐患、严重“三违”、管理缺陷及思想隐患承担连带责任，罚款额度是分管部室的二分之一。
（十）单位自行排查出来的重大安全生产隐患，已制定整改计划或安全技术措施，并报上级部门的不予追究处罚。但是，没有按照计划落实整改的按相关规定进行处罚。
五、安全生产责任制考核办法
（一）强化“五自”管理的主导作用，各单位要对查出的每一个“三违”或隐患存在的原因进行认真地剖析和查明，建立相关台帐，把安全责任落实到部门、区队、班组和个人，实施事前问责；特别是对问题整改不及时、落实不到位的部门负责人和直接责任人采取曝光、缴纳罚款、停职、降级等手段严肃问责。
（二）延深安全触角，查找隐患存在的人为原因，变治理行 为“三违”为治理隐患“三违”，实现安全生产由结果控制向过程源头控制的转变。
（三）按照“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、过错责任和“下级对上级负责”的原则，所有“三违”和隐患都要查清事实、分清责任，自下而上逐级核查各责任人的履职情况，进行责任倒查。
（四）责任倒查着重查找责任人的履职行为是否存在责任不明确、措施不得力、不作为、乱作为、慢作为等现象，要突出问题存在的主观因素。
（五）公司安全生产部室每个副科级及以上管理人员查处“三违”或干部不履职行为不低于1人次/月，鼓励其他人员反“三违”、查隐患。
（六）公司应制定本单位反“三违”具体办法，强化“三违”整治工作。
（七）公司各职能部门每月底前自行汇总本月检查情况，按“三违”行为标准进行分级，安检科监督，各矿职能部门负责对本矿自行检查的情况整理汇总。
六、安全生产责任追究处罚办法
按照“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的原则，根据各级各类人员在日常安全管理工作中的实际表现和效果，对失职人员及时进行责任追究，强力推进安全管理的常态化和动态化。
（一）责任追究方式分组织处理、纪律处分和经济处罚。在责任追究的惩戒处理中，三种惩戒方式既可单独使用，也可同时运用。
（二）发生工亡事故，对相关责任人的行政处罚按照事故调查组的处理意见执行。
（三）公司发生一级非伤亡事故、多人受伤事故和重大未遂事故负有责任的，以及安全工作中出现严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，存在重大安全隐患、严重工作失职的公司级干部及有关人员，必须严按照该考核制度给予处分或处理。
（四）隐患方面的责任追究，按照《公司一般安全生产隐患认定办法》将隐患分为重大隐患和一般隐患两大类，其中一般隐患又分为A（较大）、B（较轻）两类。
1、公司以上单位查出的一般隐患（B类），每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各100元，罚队长200元。
2、公司及以上单位查出的一般隐患（A类）每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各200元，罚队长400元，罚分管部室责任人200元，罚当班安全监督检查责任人100元。
3．公司查出的重大隐患每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各500元，罚队长800元，罚分管副职和分管部室责任人各600元，罚当班安全监督检查责任人300元。
4、公司以上单位查出的重大隐患，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚队长1500元，罚分管副职和分 管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元。
5、在上级检查中出现两条及以上重大隐患的，罚责任单位安全副职和安监部门负责人各1000元。
6、由于管理干部和员工思想重视不够出现隐患反弹的，按照处罚标准逐次加倍处理。
7、公司查出的重大隐患，责令停止生产建设的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚队长、和分管业务部室责任人各1500元，罚单位正职、分管副职和分管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元/处。
8、公司以上单位查出的重大隐患，责令停止生产的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人1500元，罚队长、和分管业务部室责任人各2500元，罚当班安全监督检查责任人800元/处，罚单位正职、分管副职和公司职能部室责任人各1000元；罚责任单位安全副职500元/处。
9、完善隐患处理闭合机制，不能按期整改隐患，又弄虚作假的，给予通报批评，并罚责任人2000元。
10、按照“抓系统，系统抓”的原则，公司各科室要认真履行隐患整改监督复查职责，在上级部门复查隐患时出现没有闭合的隐患，罚分管业务部室负责人1000元/条，罚分管人员各500元/条；罚责任单位正职、分管副职、安全副职各1500元/条，罚直接责任人和分管业务部室责任人各2000元/条，罚安监部门6 负责人1000元/条。
11、在公司及以上单位的安全检查中出现重大隐患（含管理缺陷），在正式会议上通报批评的，对责任单位负责人和分管副职分别罚款2000元；罚职能部室分管负责人1000元。
（五）按照“五自”管理的原则，加强安全教育和现场安全管理，养成精细管理和按章作业的习惯。
1、公司及以上人员查出的不安全行为（尚够不成“三违”）或内业资料出现错误的，罚责任人100元/处。
2、公司查出的一般“三违”行为，罚直接责任人、责任人班组长、跟班队长、支书各200元；罚当班安检员100元。
3、公司查处严重“三违”行为，对“三违”人员和班组长各罚款500元；罚跟班队长、队长、各300元；罚当班安检员200元。
4、公司及以上单位查出的“三违”行为，每人次罚直接责任人800元；罚班组长、和队长各500元；罚责任单位分管副职、安检科责任人和矿包保人各400元；罚当班安全监督检查责任人300元。
5、没有认真践行“用心做事”文化理念，不能及时接听上级电话以及没有及时查看公司文件造成耽误工作的，罚款100元/次。
6、违反公司值班制度的，对责任人罚款500元/次；发现饮酒的给予免职处理。
7、各级管理人员要提升对安全规章制度和上级领导安排工作的执行力，不能在期限内完成领导者交办的任务又没有事先申报原因的，对责任人罚款200元。
8、对拒不执行上级下达停产整顿指令的，对单位主要责任人罚款5000元，安全副职没有主动上报的同等处罚。
9、没有严格执行隐患自述旬报和执行安全评估评价制度的，对直接责任人罚款200—500元/次。
10、内出现“三违”现象人员和事故的直接责任人取消评先资格。
11、“三违”人员取消当月安全奖，季度安全奖下浮1/3，安全奖下浮1/12。
（六）为了给职工创造安全舒适的工作环境，创建文明卫生的本质安全型矿井，要认真做文明生产工作。
1、公司安检科和各科室室管理人员查出井下材料摆放不整齐或者人行道有淤泥、积水或杂物，对队长和跟班队领导各罚款50元/处。
2、公司领导检查发现作业环境中有脏、乱、差现象，对单位分管副职和区队正职及跟班队领导分别罚款100元/处。
3、在公司及以上单位的检查中有脏、乱、差现象，对单位正职、分管副职和区队正职及跟班队领导分别罚款200元/处；罚公司职能科室分管责任人100元/处。
4、安全防护设施配备不齐全或不能正常使用的，对单位分8 管副职、职能部室责任人和区队正职分别罚款500元/处。
（七）对安全责任追究人员的经济处罚，由公司安监局或职能部室提出处理意见，报请公司领导审核后交责任单位，受罚人员在3日内到公司财务部缴纳现金，否则，给予加倍处理，超过6日仍未缴纳罚款的，责令停职检查。
七、安全生产责任制奖励办法
（一）公司根据安全生产责任制考核结果，对公司矿级领导和直接责任人给予奖励；各单位制定各级人员的考核办法。
（二）按照安全管理、“双基”建设、质量标准化、安全培训四个项目进行季度排名，奖励项目第一名的单位正职和分管副职各1500元，奖励其他相关副职各800元；奖励项目第二名的单位正职（含主持工作的副职）和分管副职各800元，奖励其他相关副职各400元。
（三）管理人员月度超额完成反“三违”目标或主动采取措施直接预防事故发生的，奖励500—2000元；管理人员没有完成反“三违”或不履职目标的，给予通报批评。
（四）在公司上级单位组织的会议中受到通报或点名表扬的，分别奖励单位负责人、分管副职和公司业务科室科长及分管专业负责人2000元。
（五）在工程质量、安全管理创新等工作中表现突出，公司组织召开现场会的，奖励单位正职和分管副职各2000元，奖励其他直接相关副职各1000元。
（六）向公司安检科实名举报重大隐患或干部违章指挥，查证属实的，给予奖励1000元，并为举报人员严格保密。
八、本办法自下发之日起执行
第四篇：2010年xx煤矿安全生产责任制考核办法
安全生产责任制考核办法
安全生产责任制是ＸＸ煤矿对各个单位、每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。
一、考核目的：
1.为了进一步落实国家安全生产法律、法规，加强安全生产管理，防止生产安全事故发生。
2.为保证安全生产责任制的落实，建立煤矿安全长效机制，特制定本考核办法。
二、考核范围：
1．安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法；即：对部室部长、副部长、主任工程师（主任科员）、基层区队队长、副队长、技术员进行考核。
2.各部室、基层区队负责人对本单位管理人员及职工进行考核。
3.安监部负责监督和检查各部室及基层区队考核结果。
三、考核组织机构：
1.公司总经理、党委书记任组长，公司副总经理任副组长，各部室部长及基层区队队长为成员；办公室设在安监部，安监部部长任办公室主任，办公室负责考核组织、实施。
四、考核形式：
1.安全生产责任制考核实行百分制量化考核。
2.考核按半年考核、年终兑现的形式。
五、考核内容：
1.安全生产制度健全性。
2.安全目标管理实行情况。
3.干部下井跟班带班制度落实情况。
4．下井规定次数及抓“三违”指标完成情况。
5.参加周一安全例检、周三职工安全教育大会、周四质量标
准化检查、安全办公会、安全培训、零点行动情况。
6.遵守规章制度、违规操作行为和工伤事故情况。
详见个人安全生产责任制考核表。
六、安全生产责任制考核等级分类：
1.对个人的考核共分三个等级，即称职（90分以上不含90分）、基本称职（80分—90分）和不称职（80分以下含80分）。
2．对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为优良，部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职，该部门为合格，部门内每次考核有50%不称职，该部门为不合格。对不称职的个人处罚500元，对不合格的部门扣除4%的安全结构工资。
七、罚则:
1.考核结果作为单位评比先进工作者、先进集体的重要依据，考核结果每半年公布一次。
2.考核结果与各单位正职、副职安全风险抵押金和安全奖挂钩，每次考核称职和基本称职者按100%返还安全风险抵押金和安全奖，每次考核不称职者按80%返还安全风险抵押金和安全奖。
3.对连续两次考核结果不称职者，诫勉谈话、通报批评。
4.全年考核不合格的单位由考核领导小组对单位领导班子进行处理，并扣除单位4%的安全结构工资。
本办法由下发之日起执行。
ＸＸＸ煤矿
二〇一〇年十月十七日
第五篇：格日勒图小学2013-2014上教学计划
格日勒图小学2013-2014学上学期
教学工作计划
一、指导思想：
围绕学校“提高教学质量，增强办学实力”这一总体发展目标，以提高教学质量，以课堂教学改革为突破口，以课堂教学达标为目标，以开展有效教研为途径,扎扎实实地落实好教学的各项工作。深化管理，规范学校教育行为；强化师资，提高教师教育教学水平；优化质量，促进学生学业提高和全面发展，坚持抓 核心求突破；抓薄弱、求协调的策略，努力办好人民满意的教育。
二、工作思路：
中心——教学质量；抓住两个——实施素质教育，课堂教学；三篇文章——教学常规管理，努力在管的科学，理的规范上做文章；教研教改工作，努力在教的科学，改的规范上做文章；学生学习的过程管理，在中高年级的“自主、合作、探究”，低年级的“玩中学”的学习模式，培养学生创新精神和实践能力，努力在学的科学，习的高效上做文章。一支自觉、自律、自强，团结协作的队伍，走学习、反思、总结之路。
三、主要工作
1、加强业务学习,加大教师培训力度，转变观念，深化课程改革，全面推进素质教育
新的课程标准是我们当前教学工作的指导思想,采取多种形式加大任课教师培训的力度，组织教师搞好岗前培训和在岗培训，每位老师必须熟悉新课标，理解新课标，运用新课标，在新课标的学习中必须明确新课标的指导思想，教育理念，任务目标，方式方法，努力做到进一步转变自己的角色，发挥“教”的主体作用，创造性地运用教材，设计教法，进一步确立学生的主体地位，关注学生的发展，关注每一个学生特别是学习困难学生的发展，要为他们提供更多的成功机会，进一步拓展学习的空间，教学工作方面做到“六个一”，即是：每周要听一节公开课，每周请有经验的教师进行一次教学指导，每月向学校领导汇报一次工作情况，每月写一篇教学体会，每学期在校上一节汇报课，大力促进新教师教学水平的提高。
另外，加强校内之间互帮互学，营造一个良好的教职工学习氛围，共同探讨
教法学法，提高课堂教学效率。尽量缩小校内班级之间的差距，有效地提高全校的教学水平。教师要树立“学而不厌光荣，不学无术可耻”的终身学习的观念，努力掌握一手教学本领，做一个有良好声望的教师。积极参加继续教育学习和岗位培训，努力提高学历层次。每位教师要每年通读一本教育专著，每学期上一堂好课，每月交一份精品教案，每月写一份教学叙事。
2、继续抓好教师基本功训练，开展好“五个一”活动，教师每人要积累一本业务学习笔记（读后感，教学反思，教学评价，格言，先进的教育理念、模式、方法等。）继续开展新老教师师徒“结对子”、“新老互助”、“校间业务联谊”活动，加强教师间的交流，互帮互助，共同提高。
3、实施青年教师培养工程。通过学习、实践、研讨等形式，不断发现能人，培养能人，鼓励能人，搭建平台，训练培养一批青年教师，使其牢固树立名师意识，打造名师带名校效应。
4、加大毕业班教学的管理力度，确保毕业年级成绩的提高。
5、研究课堂，不断提高课堂教学效率
要坚持课堂教学是主渠道的思想。全体教师要充分认识贯彻执行教学常规的重要性，要认真执行好《教学常规要求》要强化课前准备，过好备课关，努力提高每堂课的质量和效益，要关注学生学习知识的过程，要关注各层次学生。推广新流程、学习新课标，倡导新评价的“四新工作”为切入点，围绕课堂抓质量，围绕管理抓效益，围绕教师抓提高，围绕学生转发展。强化课后反思，反思每个环节的得失，反思每一节课的实际效益和质量，要思考调整改善的策略。强化训练与辅导，精心编制或筛选好每一次的学生习题，认真对待每一次的测试和考试，精心评判好每一份试卷，耐心做好每一次质量分析与研究，及时为学生查缺补漏、亡羊补牢，及时改进教学方法，及时梳理教学思路。坚决杜绝无教案进课堂、私自调课换课、不按要求布置批改作业等不良行为的发生。重视低年级学生的学习常规训练与检查，从小培养学生良好的学习习惯。
6加、强艺体卫工作。
全面落实“学校教育要树立健康第一”的指导思想，以建设科学规范的体育卫生与艺术教育教学管理为中心，以提高教育水平为目标，坚持教学与竞赛、课内与课外、全体与个体并举，树立科学的发展观、质量观，努力提高学生身体素
质和艺术修养，培养学生健全人格，为学生的终身发展、全面发展、和谐发展，奠定坚实的基础。
7、开发校本课程。使用好学校编写的校本课程，加强对学生经典诗文诵读的指导，提高学生的文学素养。各校要以构建“书香校园”为抓手，深入开展“同心悦读、多位延伸”大阅读活动，培养学生读书兴趣。
（1）建设好图书室、阅览室、图书角，打造师生最好的阅读场所。
（2）开展好“晨诵、午读、暮醒”活动。制定可行的活动方案，融入新教育理念和学校发展愿景。在低年级阶段以图画书为阅读重点，更重要的是进行海量识字实验。在中高年级以童话故事、儿童小说等为主，经典与现代相结合，人文与科学相结合8、教育技术装备工作。
根据《宁城县教育教学指导中心工作要点》精神,做好以下工作:(1)加强实验、信息技术、远程工程、图书工作的研究，提高教育技术装备的使用率和使用效益。（2）组织教育技术装备各方面管理人员参加上级的培训，实现教育技术装备微机化管理。（3）为全县教育技术装备工作的常规检查做好准备，努力完成上级指定的教育技术装备工作。（4）维护好、管理好、使用好《宁城教育信息网》，及时下载远程教育资源，增加教育资源的储备量。（5）开放图书室、阅览室、实验室、电教室、计算机室等，为丰富学生的视野、开拓学生的思维。创设优越的条件，为科技制作、小发明等各类课外活动小组搭建自我体验、自我尝试、展示自我的不同平台。
9、抓好中小学教师远程网络培训考核总结工作。根据教育教学指导中心的工作安排，中小学远程培训进入考核总结阶段，我校主管人员积极配合上级完成相关工作，主管人员要根据总校及上级要求做好上传下达和督导工作，确保全员参与，提高学习质量，力争合格率达到100%。
三、保证措施
(一)、很抓教学常规管理，将问题解决到平时
加大平时的常规工作检查力度，包括：规范备课、上课、作业批改、订正、辅导等教师的教学行为，尤其要加大教师在教学中使用现有教学设备、工具的检查力度。促进每一个教师上好每一堂课，批改好每一次作业，坚持节节清，日日
清，周周清，段段清，月月清。教学工作的常规检查工作以多种形式进行，月检查、突查，随机检查。主要查课堂教学，教师的到岗到位，尽职尽责，检查后及时记录，跟踪指导。总之要不遗余力地将教学常规工作抓得实在有效。在全体教师心中牢固树立教学常规的重要地位，认识基础是备课，重点是上课，落实是辅导。
严把两个关
1、严把备、教、辅、批教学常规管理关，把教学管理过程到位。每月都要对教师的教学细致的检查、互查，每次检查或互查单项，之后都地记录（记好成绩，问题，改进措施）并为教师打综合评定分。善于总结反思工作，检查都要定量定性公正公平地评价教师的工作，每月都要总结，调动教师的工作性。
2、要严把课堂教学质量关，把教师会教，学生会学，开发智力、培养能力、课堂的标准要求到位。在各年级中体现新课改的三维教学。课堂教学看教师，学生程度，学生学习深度，知识广度，知识运用灵活性，听、说、读、写、问题分析问题、解决问题能力等。两个措施来把好课堂教学质量关：每位教师都要学会《新课程标准》，教师不备课不讲课，要讲课提前备课，一切工作（学生预习，教学教具等），尽量用《标准》来课堂教学。要听课，跟踪听课、推门听课（推门听课）、师徒互听、同学科共听……走进课堂教师备课情况，教情和学情等情况，分析制约教学质量的课堂上的主要因素，找准解决课堂教学底的有利措施。总之，在课堂教学质量上多做文章，死死盯住、紧抓不放，力求知识当堂消化，问题当堂解决。措施真正体现向教的科学要质量。
(二)各位教师要加强基本功训练，用普通话教学，重视三笔字训练，每周写一页钢笔字、一页毛笔字、一小黑板粉笔字，要有专职教师点评、指导，保证所有教师写字基本功都能过关。积极组织开展“教学表达和教学设计”基本功达标活动。保证所有教师都能过关。
(三)、完善机制，营造教科研氛围。
本学期我们继续走科研兴校之路，完善机制，营造浓厚的科研氛围。学校将针对教师普遍存在的科研意识弱、科研能力低的实际，建立科学的教科研评价机制，让教科研作为评估中的硬指标，一改过去重精神、重结果的作法。以理论为先导，吸收先进经验提高科研素质。让教师们及时的吸纳外面先进的教育思想，科学的教学方法，消除教育科研的“神秘化”等消极心理，引导教师唱好“更新观念——人人参与——教育科研进课堂”三部曲，用实践证明进行教育科研的可行性和实效性。
（三）、加强毕业班的教学管理。
（1）发挥好毕业班工作领导小组职能，做好学校各职能部门、年级组、教研组的工作，使其有机配合，协调联动。
（2）学校领导要深入课堂，深入年级组，帮助研究《课程标准》，研究教材，研究教法；深入学生，了解学情，及时解决教学当中存在的问题。
（3）加强德育工作，工作重点为抓好学生的思想工作和心理辅导。首先要突出班主任的核心作用，要做到以班主任为核心，以德育导师为推力。细致入微地做好毕业班学生思想工作。尤其要结合本班实际上好每周一次的主题班会.（4）加强辅导，做到整体辅导与个别辅导相结合，对目标生采取面对面的辅导，把辅导重点放在突破薄弱学科上。
（5）全员参与齐抓共管，发挥整体功能。要个人奋斗与集体奋斗相结合，全体教师对毕业班学生要全面负责，形成合力保总分，消除弱科争全优。不能给学生造成某些教师的某学科薄弱而不能进入优秀的后果。
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