安全隐患排查治理工作方案

第一篇：安全隐患排查治理工作方案

XXXXXXX工程 安全隐患排查工作方案

一.目的

为进一步加强安全生产监督管理工作，全面提升本项目部的安全管理水平，坚决遏制重大安全事故发生，切实落实各级负责人的安全生产责任，保障施工人身安全，确保安全生产“零事故”工作目标的实现，特制订2017年度安全隐患排查工作方案。二.制定依据

《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令 《安全检查及隐患治理管理制度》 三.实施范围

本方案适用于本工程所有参建人员。四.时间安排

此次安全隐患排查专项行动从2017年2月1日开始至2017年6月30日结束。五.组织机构

项目部安全生产隐患排查治理工作领导小组负责组织各班组实施安全生产隐患排查治理工作。领导小组下设办公室，办公室设在安保部办公室，负责日常安全生产隐患排查治理、监督检查和考核工作： 组 长：XXX 副组长：XXX 成 员：XXX XXX XXX 六.排查范围

开展以查思想、查管理制度、查安全培训、查防护用品使用情况、查现场隐患、查安全设施、查特种设备及危险源的管理、查应急预案及演练、查外包施工管理、查事故报告与处置、职场卫生和环境治理为中心的安全检查。

1.查思想

查各单位领导和员工对安全生产的思想认识，是否把安全生产工作摆上议事日程，是否贯彻落实 “安全第一、预防为主、综合治理”的思想。2.查管理、查制度、查法律法规执行情况

1）查安全生产责任制执行情况。各部门在各自业务范围内是否对安全生产负责；能否认真履行安全生产责任制，现场有无违章指挥；员工是否有违章操作和不安全行为。

2）查安全检查制度，是否定期开展本部门安全检查，并有检查记录和查出问题整改单。

3）查安全规章制度是否完善，包括制定的安全生产管理、考核、奖惩规定，现场作业、危险源、危险场所安全监控、安全规章制度的执行情况。

4）危险作业审批程序是否完善。

5）各项安全管理是否符合国家法律法规要求。3.安全教育、培训情况

1）查员工安全教育培训制度落实情况。是否建立了员工安全教育培训制度，安全教育培训工作能否做到有计划、有落实、有考核、有档案。

2）新员工入厂、员工转岗、临时上岗人员安全培训，项目部每月、班组每周是否对员工进行安全教育培训，各工种的操作规程和岗位培训情况，以记录为准。

3）查特种作业人员相应的培训计划和考核制度、特种作业人员持证上岗情况。

4.检查现场隐患

1）查生产场所安全防护装置、要害部位的现场安全管理情况。

2）安全防护设施、栏杆、闸刀盖等是否齐全、有效；电气安全设施，如安全接地，避雷设备、防爆性能。

3）加工棚、易燃易爆物质及毒性腐蚀物质的贮存、运输和使用情况；防火、防爆、防雷击、防中毒等防护措施；制度是否健全，安全检查监督是否到位，各种台账是否齐全。5.岗位安全检查

1）检查现场作业人员劳动保护用品穿戴和正确使用情况。

2）现场的文明生产和制度的执行情况，有无班前、班中饮酒、脱岗、睡岗、串岗现象。工作期间不准赤膊、敞衣、穿短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋等。

3）安全标志挂放要规范整洁，值班室、工具库维修工具和器具定置摆放，工作岗位做到清洁有序，通风、安全通道畅通。4）工作环境符合要求，检查设备的控制器、仪表、防护装置是否安全、可靠。

5）查工作岗位是否存在其它安全隐患。6.特种设备管理情况

查起重设备等安全运行情况；特种设备是否建立技术档案，并有完整的操作规程、安全管理制度和维修保养制度。7.危险源监控管理情况

是否建立了危险源管理制度，检查制度、应急预案、危险源档案是否齐全。8.隐患整改落实情况

1）能否做到：有隐患整改措施，明确责任人，重大隐患的整改实施有计划、有控制、有记录。

2）对查出的安全隐患，实行下发《隐患整改通知单》，经安全部门签署后发出，隐患所在单位、部门负责人签收并负责按要求期限整改，通知单要存档、备查。

9.应急预案及演练情况

有无应急预案演练计划，并按应急预案定期演练，有演练记录、演练效果分析。

10.外来施工单位安全管理情况

1）生产单位是否将生产经营项目、场所、设备承包出租给不具备安全生产条件或相应资质的单位或个人公司。

2）发包单位是否与承包方或租赁单位签订专门的安全生产管理协议，是否对其安全生产工作统一协调、监督、指导、查处事故隐患及时消除隐患。

3）对起重设备等特种设备维修、安装时，外包施工单位是否具有安全资质，并到监理部门进行报审手续。

4）是否对外包施工单位人员进行安全教育。11.事故报告及处理

如发生事故，是否在规定时间内上报并按“四不放过”原则进行处理。七.排查方法

应采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等多种方式进行隐患排查工作，至少每月进行一次综合检查，确保“横向到边，纵向到底”，不留死角，不留漏洞。8.工作要求

（一）提高认识，加强领导，扎实做好隐患排查治理工作。充分认识开展隐患排查治理的重要性、必要性，增强工作主动性和自觉性，切实把隐患排查治理作为全年安全生产工作的主线，精心组织，周密部署，全力以赴抓好这项工作。

（二）加强宣传，广泛发动广大员工积极参与、密切配合隐患排查治理工作。项目部采取自查自纠、互检等方式，全面认真细致地查找身边各种事故隐患，做到不走形式，不留死角。

（三）建立起安全生产的长效机制，层层落实安全生产责任，做到千斤重担人人挑，人人头上有指标，严防整治期间发生任何责任事故。

（四）对发现的隐患各部门要立即下发隐患整改通知书，对整改情况要跟踪督导，及时总结、考核、通报。隐患整改要明确整改目标、方法和措施、经费和物资、机构及人员、时限和要求。对于短时间内不能整改的，要及时上报，并采取临时措施。

第二篇：安全隐患排查治理工作方案

安全隐患排查治理工作方案

为了进一步加强企业安全生产管理，维护公司的正常运作，保障广大员工生命财产安全，确保各种不安全因素的发生，特制定以下安全隐患排查整治工作方案：

一、每年的节假日前，必须开展全校性的安全大检查。

二、各部门单位每两周必须进行一次安全自查工作。在自查的过程中，如发现问题，要及时以文字形式报告到相关部门，以便得到及时处理。

三、每年安全科对公司所属各单位开展不少于三次不定期的安全隐患排查工作，对有问题需要整改的部门单位，下发整改通知书，责令其限期整改，本部门单位解决不了的上报到相关部门解决。

四、对车队驾驶人员及车辆情况，每周进行一次检查；对驾驶人员未取得资格证的不得上岗；车辆必须按规定进行必要的出车、中、前例行检查。按规定保养和进行二级维护，坚决杜绝车辆带病上路

五、消防隐患排查工作每月不少于一次。

六、对存在重大隐患的管理部门和车辆必须及时提出整改计划、整改方案，认真组织实施，确保按期完成。同时整治完成后，要组织有关人员验收，不符合规定要求的，不能投入使用。

七、每次排查时，排查人员不得少于三人，且必须有安全知识和排查能力的人担任。

八、在排查的过程中，如果遇到不能下结论的问题应请有关部门，专家进行鉴定，以防事故发生。

九、不认真严格执行此排查制度的，实行领导责任追宪制。

第三篇：安全隐患排查治理工作方案

安全隐患排查治理工作方案

一.目的

为进一步加强安全生产监督管理工作，全面提升公司的安全管理水平，坚决遏制重大安全事故发生，切实落实各级负责人的安全生产责任，保障员工人身安全，确保安全生产“零事故”工作目标的实现，特制订2017安全隐患排查治理工作方案。二.实施范围

本方案适用于本公司。三.时间安排

此次安全隐患排查治理行动从2017年1月1日开始至2017年12月31日结束。四.组织机构

公司成立安全生产隐患排查治理工作领导小组，负责组织各单位实施安全生产隐患排查治理工作。各单位应成立主要领导负责的组织机构，责任落实到人。

领导小组下设办公室，办公室设在安全科，负责日常安全生产隐患排查治理、监督检查和考核工作：

组 长： 副组长： 成 员： 五.排查范围

开展以查思想、查管理制度、查安全培训、查防护用品使用情况、查现场隐患、查安全设施、查特种设备及危险源的管理、查应急预案及演练、查事故报告与处置等为中心的安全检查。

1.查思想

查各单位领导和员工对安全生产的思想认识，是否把安全生产工作摆上议事日程，是否贯彻落实 “安全第一、预防为主、综合治理”的思想。2.查管理、查制度、查法律法规执行情况

1）查安全生产责任制执行情况。各部门在各自业务范围内是否对安全生产负责；能否认真履行安全生产责任制，现场有无违章指挥；员工是否有违章操作

和不安全行为

2）查安全检查制度，是否定期开展本部门安全检查，并有检查记录和查出问题整改单。

3）查安全规章制度是否完善。包括制定的安全生产管理、考核、奖惩规定，现场作业、危险源、危险场所安全监控、安全规章制度的执行情况。

4）危险作业审批程序是否完善。

5）各项安全管理是否符合国家法律法规要求。3.安全教育、培训情况

1）查员工安全教育培训制度落实情况。是否建立了员工安全教育培训制度，安全教育培训工作能否做到有计划、有落实、有考核、有档案。

2）新员工入厂、员工转岗、临时上岗人员安全培训，车间每月、班组每周是否对员工进行安全教育培训，各工种的操作规程和岗位培训情况，以记录为准。

3）查特种作业人员相应的培训计划和考核制度、特种作业人员持证上岗情况。

4.检查现场隐患

1）查生产场所安全防护装置、要害部位的现场安全管理情况。

2）安全防护设施、栏杆、闸刀盖等是否齐全、有效；电气安全设施，如安全接地等；车间通风照明情况。

3）变电所、防火、防爆、防雷击等防护措施；制度是否健全，安全检查监督是否到位，各种台账是否齐全。5.岗位安全检查

1）检查现场作业人员劳动保护用品穿戴和正确使用情况。

2）现场的文明生产和制度的执行情况，有无班前、班中饮酒、脱岗、睡岗、串岗现象。工作期间不准赤膊、敞衣、穿短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋等。

3）安全标志挂放要规范整洁，值班室、工具库维修工具和器具定置摆放，工作岗位做到清洁有序，通风、安全通道畅通。

4）工作环境符合要求，检查设备的控制器、仪表、防护装置是否安全、可靠。

5）查工作岗位是否存在其它安全隐患。6.危险源监控管理情况

是否建立了危险源管理制度，检查制度、应急预案、危险源档案是否齐全。

7.隐患整改落实情况

1）能否做到：有隐患整改措施，明确责任人，重大隐患的整改实施有计划、有控制、有记录。

2）对查出的安全隐患，实行下发《隐患整改通知单》，经安全科签署后发出，隐患所在单位、部门负责人签收并负责按要求期限整改，通知单要存档、备查。8.应急预案及演练情况

有无应急预案演练计划，并按应急预案定期演练，有演练记录、演练效果分析。

六.排查方法

应采用综合检查、专业检查、季节检查、节假日检查、日常检查等多种方式进行隐患排查工作，至少每月进行一次综合检查，确保“横向到边，纵向到底”，不留死角，不留漏洞。七.工作要求

（一）提高认识，加强领导，扎实做好隐患排查治理工作。公司总经理要亲自挂帅，充分认识开展隐患排查治理的重要性、必要性，增强工作主动性和自觉性，切实把隐患排查治理作为全年安全生产工作的主线，精心组织，周密部署，全力以赴抓好这项工作。

（二）加强宣传，广泛发动广大员工积极参与、密切配合隐患排查治理工作。各单位采取自查自纠、互检等方式，全面认真细致地查找身边各种事故隐患，做到不走形式，不留死角。

（三）建立起安全生产的长效机制，层层落实安全生产责任，做到千斤重担人人挑，人人头上有指标，严防整治期间发生任何责任事故。

（四）对发现的隐患各单位要立即下发隐患整改通知书，对整改情况要跟踪督导，及时总结、考核、通报。隐患整改要明确整改目标、方法和措施、经费和物资、机构及人员、时限和要求。对于短时间内不能整改的，要及时上报，并采取临时措施。

第四篇：安全隐患排查治理工作方案

安全隐患排查治理工作方案

为有效开展2017－2018年安全生产隐患排查治理工作，实现安全生产目标指标，确保全局安全生产形势持续稳定好转，特制定本方案。

一、总体要求

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和以人为本、科学发展、安全发展的理念，坚持“谁主管谁负责，一把手负总责，党组织提供思想组织保障”的原则，以落实安全生产主体责任为重点，以强化施工现场安全管理和落实防范措施为手段，以消除安全隐患为目标，确保我局安全生产形势持续稳定好转。

二、总体目标

通过隐患排查治理，及时消除施工现场的安全隐患，推进施工现场安全生产标准化建设，实现全局安全生产目标。

三、总体部署

为保证隐患排查治理工作的全面、有序开展，安全隐患排查治理活动分为三个层面进行：

（一）局总部

局总部将根据总体安排，每半组织一次全局范围的安全生产综合大检查；同时对2012全局重点监控项目，将不定期组织有针对性的专项检查。

（二）各单位

各单位每季度要组织不少于一次综合大检查，对所属项目部进行

全面排查，并将排查结果每季度末28日前报局备案；同时要根据各公司所属重点监控项目情况，结合施工进展，组织不定期的专项检查活动。

（三）各项目部

各项目部要加强日常隐患排查治理工作，在日常检查的基础上，由项目负责人每月组织不少于一次全面安全隐患排查治理活动，并将排查治理结果每月底报所属公司。

四、排查治理重点

在排查治理过程中，要以局及所属各单位2012年的安全生产重点监控项目为重点，并涵盖全部项目展开工作，具体范围如下：

（一）桥梁、路基及房建工程：深基坑和不良地质基坑的开挖、支护与监测，临时支架和脚手架的搭设、检测及拆除，大型模板的安装、保养及验收，高填深挖路基工程，高空作业、水上作业、挂篮施工、梁板吊装及固定、临线跨线施工等。

（二）隧道工程：洞口的开挖、支护，洞身开挖、支护及衬砌，软弱围岩、断层破碎带及其它特殊地质条件下的施工，超前地质预报，监控量测，仰拱和二衬的浇筑进度、强度及与掌子面的安全步距，洞内临时用电、通风及消防，火工品的运输、保管及使用。

（三）机械设备：吊车、架桥机、塔吊、龙门吊、施工电梯、滑模和爬模系统等特种设备的安装、检测、验收、使用、维护保养和拆卸；小型机具的维修保养及运载记录等。

五、具体保证措施及要求

（一）加强领导，落实责任。各单位负责人要高度重视安全隐患排查治理工作，切实加强组织领导，落实工作责任，精心安排，周密部署。结合本单位实际，制定切实可行的实施方案，明确工作重点、步骤、要求和保障措施，认真组织实施。及时掌握工作动态，定期分析和研究有关情况和问题。项目部负责人轮流带班作业，赋予生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令直接指挥权。作业现场在重大隐患未排除、不能确保施工安全时，作业人员不得进入危险区域施工，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。

（二）进一步完善安全规章制度，强化安全生产责任制的落实。要健全机制体系，配足专职安全管理人员，细化安全技术措施，足额提取安全生产费用，加强对分包队伍的现场安全监管以及作业人员岗前、岗中教育培训。

（三）建立完善安全生产预警机制，落实防范和应急处置措施。加强安全生产事故应急预案体系建设，结合工程项目实际进一步补充、完善，并组织现场应急救援预案演练活动，提高事故预防和应急处置能力。

（四）突出重点，重在治本。加强施工现场安全检查及隐患排查治理工作，使不符合安全生产条件的施工现场及时得到整改。要根据项目特点，紧紧抓住安全隐患易发、多发的主要问题和薄弱环节，特别是防台防汛、防山洪泥石流、防山体滑坡等自然灾害易发季节，以及重点监控项目的重点部位、重要设施、关键装备和关键岗位。

（五）强化工程项目安全技术管理。不得使用不符合安全标准、安全性能低下、职业危害严重、危及安全生产的落后或淘汰的技术、工艺和装备。推广应用新型、高效、实用的安全监控、监测技术、预警设备和管理系统。

（六）强化监督，严格考核。为确保隐患排查治理工作的进展和质量，各单位要按局安全生产“235”考核要求，加强对项目开展活动情况的监督检查，发现问题和隐患要限期整改、跟踪落实，及时有效遏制施工现场违规指挥、违章作业和违反劳动纪律行为，消除事故隐患。对因隐患排查治理工作不力，特别是引发事故的，要依法严厉查处，追究相关单位和人员的责任，确保各项工作落到实处。

深圳市龙岗区弘文学校 2017年9月1日

第五篇：安全隐患排查治理工作方案

XX运〔2018〕20号

XXXXX运输公司 安全隐患排查治理工作方案

公司各科室：

为深入开展安全隐患排查治理活动，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》文件精神，结合我公司实际，特制定安全隐患排查治理工作方案。

一、指导思想

坚持科学发展、安全发展的理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合我公司的实际，着力排查整治安全隐患，将安全职责落实到位，做到安全监管创新、安全措施强化、安全机制有效，促进我公司安全形势进一步好转，确保员工的生命财产安全。

二、工作目标和任务

通过开展安全隐患排查治理工作，进一步落实安全生

产工作主体责任和安全监管主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节及重点部位，切实解决存在的突出问题、疑难问题，建立健全安全防范措施和管理制度，进一步提高员工的安全生产意识和安全素质，提高事故预防和应急救援能力，有效遏制责任事故的发生。

三、组织机构

为加强和规范我公司的安全管理，预防和减少事故的发生，最低限度地降低可能发生的事故造成的危害，全面履行安全职责，保障生产安全，经公司研究，决定成立安全隐患排查治理领导小组：

组 长：XXX 副组长：XXX XXX XXX 成 员：XXX XXX XXX XXX 领导小组下设办公室，办公室设在安技科，办公室主任由XXX同志兼任。

四、方法和措施

（一）重点落实治理以下安全生产工作：

1、火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况；

2、车辆安全设施设备配置及车辆技术状况；

3、用火、用电有无违章情况；

4、消防重点部位的管理情况；

5、从业人员执行操作规程和学习教育培训情况。

（二）具体分工

1、办公室：负责出租屋、公司内部安全生产隐患排查，包括：公司用火、用电、消防安全、汛期隐患排查、隐患点除险加固、加强重大危险源监测监控、汛期各项安全防范措施落实等，强化安全生产应急管理，健全完善预防自然灾害引发事故工作机制。

2、车管科：负责车辆生产安全，包括及时通知车辆进行年检、审验、车辆安全隐患排查、车辆违章通知处理、车辆保险续保通知等工作。

3、安技科：负责公司安全档案管理，包括：健全安全生产管理制度及操作规程，加强司乘人员安全培训工作，拟定公司安全生产文件材料和配合安全生产领导小组监督检查公司安全生产工作。

4、财务科：确保安全生产资金专款专用，并负责本科室安全生产工作。

（三）排查方法

1、办公室每个月至少一次、每季度、重要时段、重大活动要进行隐患排查，并做好排查记录，发现隐患及时整改并建档。

2、车管科每个月至少一次、每季度、重要时段、重大活动要按要求进行营运车辆、驾驶员操作规程、线路营运过程和驾驶员档案隐患排查，并做好排查记录，发现隐患及时整改并建档。

3、安技科在日常工作当中要及时健全和完善生产管理制度，并配合安全生产领导小组对各职能科室的隐患排查工作完成情况进行监督检查。针对出现的事故隐患的排查治理

情况进行统计，分析隐患形成的原因、特点及规律。对发现存在的重大安全隐患根据方案督促整改。

（四）时限要求

1、安排部署阶段（2018年01月—2018年04月）（1）拟定安全生产工作计划，组织实施日常安全管理工作；

（2）修订完善安全生产管理制度及操作规程，及时安排组织从业人员学习安全生产管理制度及操作规程，并检查督促其落实；

（3）拟定安全生产工作的资金投入计划和健全安全生产工作组织保障；

（4）拟定并组织实施隐患排查及治理工作方案。

2、实施阶段（2018年01月—2018年12月）（1）传达、贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神指示；

（2）组织实施安全生产检查和安全隐患整改工作；（3）定期向安全分管负责人报告安全生产情况，及时报告涉及安全的重大问题；

（4）每月月底总结分析本月安全生产形势，研究制定安全措施，对下一步的安全工作做出具体安排和部署；

（5）研究、决定对各项安全责任事故的处理及对有关责任人的处理意见。

3、总结提高阶段（2018年11月—2018年12月）（1）各科室检查、总结本科室安全工作的执行情况。

（2）研究、决定对各项安全活动及安全工作先进科室和先进个人的表彰；

（3）总结分析本年安全生产形势，研究制定安全措施，对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标，并做出具体安排和部署。

五、工作要求

1、高度重视、切实加强组织领导；

2、认真贯彻执行公司安全生产管理制度和操作规程，做到“预防为主，防消结合”；

3、掌握公司主要生产过程的隐患特点，督促落实隐患的整改，确保消防设施完备、消防通道通畅；

4、对安全隐患提出治理方案的计划、突出企业安全隐患主体责任；

5、贯彻执行安全法规，掌握本单位安全情况，保障公司安全生产。

2018年1月21日