第一篇：隐患排查治理十种制度
山西煤炭运销集团莲盛煤业有限公司
安 全 生 产 隐 患 排 查 治 理 制 度
二〇一四年
目录
1、隐患排查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2
2、隐患整改制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
3、隐患整改验收制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
4、隐患分级管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
5、重大隐患报告制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6
6、隐患排查治理记录登记制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
7、隐患排查整改公示制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8
8、隐患排查治理资金专项使用制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9
9、隐患排查治理统计分析制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10
10、隐患举报奖励制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 11
为认真贯彻落实晋煤执发[2014]806号《关于对全省煤矿重大安全生产隐患挂牌督办工作进行督查的通知》文件精神，进一步强化煤矿企业安全生产主体责任的落实，把隐患治理的各项工作任务落到实处，加强煤矿隐患排查整改与监控管理，建立完善的煤矿安全生产事故隐患排查治理长效机制，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，特制定本制度。
隐患排查治理制度
旬检制度
1、为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，根据安全生产法律、法规和《煤矿安全规程》，结合煤矿实际，制定本制度。
2、按照煤矿规定，由矿长组织，积极开展每旬的自检自查工作，检查参与人员有矿长、副矿长、科长、技术员等相关人员参加，除特殊情况外，任何人不得无故不参加检查。
3、参与检查人员必须检查不漏环节，不留死角。采、掘、机、运、通各系统严查严治。
4、查出隐患必须有隐患检查记录登记台帐，按照《五定》原则交给带班领导，带班领导督促班组长，实行隐患整改压力逐级传递，一级对一级负责的原则。
5、检查结果及上旬检查隐患整改情况，应在周一的安全办公会议上进行公布，整改及时、效果符合相关标准的班组应给以一定奖励，对隐患整改不力或不及时的班组，必须对照标准，从重处罚。
6、隐患整改结束，相关检查人员必须组织对整改效果进行验收。
7、加强旬检档案管理工作，所有原始检查记录台帐，整改验收台帐，必须收
集整理，交煤矿档案室进行保管，以便以后查找方便。
8、排查出事故隐患要进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。
隐患整改制度
1、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患，一般隐患指在短期内能够处理，需要费用相对较少，对安全生产威胁相对较小的隐患；重大隐患是指在短期内无法整改结束，需要大量资金，对安全生产威胁较大隐患。
2、隐患整改之前，隐患检查或落实整改人员，应根据隐患类别及隐患级别明确相关责任人进行整改。
3、一般顶板隐患整改，如回风巷或运输巷出现断梁折柱，进行维修时，必须按照维修安全技术措施规定进行操作，所有维修工作地点严禁一人操作。
4、特殊地点顶板隐患进行整改时，必须有专人进行盯哨，严格按照措施要求，加强超前支护，确保操作人员工作安全。
5、整改运输隐患时，斜井应在停止运输时进行，大巷因无法停止工作必须有专人安排运输次序，避免工作人员造成意外事故。
6、通风隐患整改，必须在正常通风状态下进行，确需停止供风整改的，必须撤出停风地点工作人员，做好相关处理后进行。
7、瓦斯超限隐患处理时，应撤出其他工作人员，有专人进行指导进行，排出积集瓦斯应避免“一风吹”，严格执行瓦斯排放制度。
8、其它隐患整改应遵守各自相关规定，根据隐患整改难易程度，合理安排资金和人员。尽量做到小隐患不过班，大隐患不过夜的处理原则。
9、带班领导在井下工作时间内，应对隐患整改落实情况进行检查和监督，对出现的违章现象实施处罚，情节严重的责令停止作业，撤出人员。
10、所有隐患整改实行跟踪问责，谁签字整改谁人负责，整改不及时，措施未落实到位，主要追究整改负责人。
隐患整改验收制度
1、隐患整改验收人员组成：矿长、副矿长，科长，技术员，以及特别安排的当班其他值班人员。
2、顶板隐患整改验收支架支护应做到支架顶梁平直，水平无高差，水平高差超过允许范围时，责令重新改正，并处以相应罚款。
3、采空区处理应牢固，密闭严实，不漏矸，对密闭不严实、不牢固情况必须重新进行处理。
4、冒顶处处理验收时，应根据冒顶情况，看支护上端是否充填严实，支架严禁前俯后仰，背板、木契构件不齐全。
5、通风设施构筑物建设质量验收应做到符合相关标准，未达标必须重建，并给予相应处罚。
6、一般隐患整改结束，由当班值班人员进行验收，重大隐患整改结束，有技术负责人组织相关人员进行验收，整改验收合格及时进行消号，并填写隐患整改报告上报上级行业管理部门。
7、对检查验收情况不真实，弄虚作假的班组或个人，必须进行重处重罚，责令重新按照要求进行落实整改。
8、隐患检查验收工作人员在进行检查验收时，必须公平、公正，做到对照标准，从严验收，严禁作风漂浮，马虎了事，检查验收有登记台账或验收报告。
9、所有检查记录和验收报告，应按照隐患类别，进行登记超册规档管理。
隐患分级管理制度
1、根据隐患严重程度、解决难易,事故隐患分为3种: 重大隐患:危害严重或治理难度大,需要停产整顿的.较大隐患:危害比较严重或有一定的工程量,需由矿限期解决的.一般隐患:对矿井安全有一定影响,班组能够且必须解决的.2、煤矿安全检查督察人员，在进行隐患登记和处理过程中，应根据隐患级别，实行分级管理。
3、一般隐患在检查过程中直接交代大班长或当班值班人员安排处理，后班带班领导进行跟踪复查整改效果。
4、较大隐患必须由带班领导签字认可后，直接安排布置进行处理，并有专人进行现场监督。
3、重大隐患应由矿长亲自进行安排布置，落实人员、物资和资金，整改结束后由矿长组织进行验收。
4、排查出事故隐患应根据隐患性质，进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。重大隐患还要落实项目、资金和施工队伍。
5、重大事故隐患治理前，必须由技术负责人组织制定、矿长批准的安全防范措施和应急计划。必须加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业。
6、重大事故隐患治理结束，由技术负责人组织验收，并将验收结果存入事故
隐患管理档案。
7、建立重大事故隐患挂牌、建档制度，实行事故隐患跟综管理。
8、煤矿将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，落实整改措施，防范事故发生。
9、因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的，追究相关人员责任。
重大隐患报告制度
1、煤矿安全督察领导小组应随时下井进行自检自查，掌握矿井安全生产动态。
2、对安全生产存在重大隐患，煤矿应成立重大隐患管理小组，由法人代表负责，履行以下职责；
（1）掌握重大事故隐患情况，分析发生事故的可能性，负责重大事故隐患的现场管理；
（2）制定应急计划，并将应急计划报上级行业管理部门及人民政府备案；（3）进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处理措施，组织救援设备、设施、设备调配和人员疏散演习；
（4）随时掌握重大事故隐患的动态变化；（5）保持消防器材、救护用品完好有效。
掌握事故隐患后，要立即采取整改措施，整改工作应重在落实，要做到时间落实，措施落实、资金落实、责任落实。隐患难以立即整改的，应采取防范措施。
3、查出重大安全隐患后，应按下列程序及时、准确报告：
（1）查出重大隐患后，隐患现场当班带班矿领导应立即组织撤出井下受威胁
地点的工作人员，并向矿调度室或矿长报告。调度室接到报告后，应立即向矿长和其他副矿长报告。
（2）矿长接到汇报后，亲自或责令有关人员立即向主管部门和当地政府汇报。报告内容应包括：隐患存在的地点、隐患类别、原因以及采取的应急处理措施，形成书面报告应附现场示意图。
4、各安全督察小组成员必须认真履职，对重大安全生产隐患，严格按照“严管勤查重惩”的原则，采取多种形式，切实加大煤矿安全督察检查力度。
5、重大安全生产隐患查出汇报后，煤矿应根据制定的处理措施，责任明确，分工明确并责任到人进行处理，其他任何人不得以任何理由推委，抵触，保证隐患按措施落实整改到位。
6、隐患整改必须严格遵守《安全操作规程》，严禁违章操作和违章指挥，指挥人员必须及时准确采取果断措施，避免指挥失误造成事故。
7、隐患整改结束后，煤矿应及时将隐患整改结果形成书面形式上报。对隐患整改过程中做出重大贡献者实行奖励，隐患整改过程中履职不到位者实行惩罚。
隐患排查治理记录登记制度
1、对于煤矿存在的各种隐患，不管是上级行业部门检查隐患，还是煤矿自查隐患，必须按照隐患整改“五定”原则，进行及时整改。
2、煤矿一日三班隐患整改必须有记录，记录台帐应清晰隐患的内容，类别、级别以及整改负责人、资金、时限和措施。
3、隐患整改结束后，应建立隐患整改记录登记台帐，登记台帐应记录隐患整改结束时间、使用资金、验收时间以及整改效果等内容。
4、隐患整改调度登记表应由煤矿安全督察人员填写，相关责任人进行签字认可，方可组织进行整改，不允许无措施盲目组织整改。
5、煤矿隐患整改登记台帐以及上级行业管理部门检查隐患，由安全副矿长负责填写，相关检查验收人员提供检查结果情况。
6、煤矿隐患排查治理使用台帐及相关表格，由安全科人员负责统一制作，交给使用人员进行填写。
7、煤矿隐患排查治理记录各种台帐，应按照年度、月度集中定制成册，集中挡案管理。
8、登记台帐在每个月末，应有隐患整改详细统计记录，台帐内容应包括隐患整改的条数、一般隐患条数、较大隐患以及重大隐患条数，使用整改资金情况总额等相关内容。
隐患排查整改公示制度
1、煤矿隐患排查整改公示地点应选择在职工集中、开班前会议醒目地点，便于职工知道隐患存在的地点，类别及级别。
2、填写隐患公布地点应使用黑板，要求按照隐患类别、级别、存在地点、处理措施等内容逐条逐款进行填写，字迹清楚、工整。
3、隐患公示拦目应明确隐患检查人员、隐患整改责任人、隐患公布人员、隐患检查时间、整改时限。
4、隐患公示栏填写必须如实，一日三班，不允许有隐患整改记录而无隐患公布。
5、隐患整改公示拦必须保持清洁，其他人员不得无故进行抹察和涂改。
6、隐患公布时间应在下一个班班前会议之前填写完毕，便于职工了解当班存在问题，接受职工监督。
隐患排查治理资金专项使用制度
1、煤矿安全生产隐患排查治理资金必须实行专款专用，其它任何部门或个人不得动用隐患排查治理专项资金。
2、安全生产费用的提取和使用管理
按照《煤炭安全生产费用提取和使用办法》的规定，按原煤实际产量从成本中提取，专款用于安全生产设施投入。
（1）安全生产费用的提取标准
我矿属瓦斯矿井，吨煤费用提取按15元/吨进行提取，按照要求，安全费用的提取报税务机关、财政部门和上级煤炭行业管理部门备案。煤矿在实际生产过程中，不得随意改变安全费用的提取，有关企业分类标准，严格按国家煤炭工业矿井设计规范标准执行。
（2）安全生产费用的使用管理
1安全生产费用必须在规定的范围内专户储存，○专款专用，年度节余资金专下年使用。
2安全费用的具体使用范围 ○A矿井主要通风设备的更新改造支出； B完善和改造矿井瓦斯监测系统支出； C完善和改造矿井防灭火支出 D完善和改造矿井防治水支出；
E完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施支出； F完善和改造矿井供电系统的安全防护设备设施支出； G完善和改造矿井运输系统的安全防护设备设施支出； H完善和改造矿井综合防尘系统支出；
3煤矿提取的安全费用应在交纳企业所得税前列支。○4有关安全费用的会计核算问题，按国家统一会计制度处理。○5煤矿必须按照上级相关部门的要求及时足额提取安全费，○按照规定用途全部用于煤矿安全生产方面支出。
隐患排查治理统计分析制度
1、煤矿每月末应积极组织相关人员召开月度隐患排查治理分析会议，参加会议人员由矿长、副矿长、技术员、大班长等相关人员组成。
2、隐患统计分析应进行分门别类，逐项进行分类，顶板隐患有多少条，主要出现和发生的地点在那些范围，其它隐患的件数以及常发生的地点。
3、全体人员根据隐患治理的效果，总结治理过程中存在的问题，在今后的隐患治理中应采取那些方法进行改进，保证隐患治理快速、经济、符合标准。
4、组织形式以方案领导小组为核心，其它人员参与进行监督。
5、统计分析记录人员以小组副组长为主，记录应全面，首先设计符合实际的表格，应分门别类、条款清楚。
6、季度统计分析会议应参照各月相关统计进行分析、评比，通过量化考核，有突出贡献的班组和个人实行奖励，工作进度缓慢、整改不力的班组给予处罚。
7、季度分析在月度分析的基础上，总结好的经验和做法，同时不断修改相关
管理制度，使隐患排查治理工作逐步趋向制度化、规范化。
8、年终进行年度统计分析，总结工作成果，分析利弊得失，以便为下一年的工作计划提供科学有力的数计保障。
9、年度统计分析除上诉相关人员参与外，应有部分职工代表参与，广泛听取各方面意见，充分发挥全体人员的积极性和参与权。
10、年终分析总结结束后，全年的所有记录和台帐，全部集中交归档案室进行集中管理。
隐患举报奖励制度
1、煤矿对安全生产隐患整改不及时或有隐患不进行整改，重生产轻安全的行为，煤矿职工及其它人员有向矿领导或上级行业管理进行举报的权利。
2、举报人员对进行举报的情况应真实，可靠，不允许慌报、无故列造事实或扩大事实真相。
3、举报人员的举报方式可采取投信或电话举报，举报时应说明隐患存在地点，隐患的类别，以及隐患的危害程度做一定的评估。
4、受举报矿领导或行业管理部门应根据举报情况，及时进行查明，确认事实情况与举报情况一致，应对隐患整改不及时班组或煤矿采取重处重罚，绝不姑息手软。
5、对举报情况与实际情况相符的，煤矿或上级行业管理部门应对举报人给予一定的奖励，并为举报人的身份进行保密。
6、隐患举报联系电话：0349-6094101
第二篇：隐患排查治理十种制度
安全生产隐患排查治理制度
二○一三年一月十日
为认真贯彻落实省市县煤炭主管部门文件精神，进一步强化煤矿企业安全生产主体责任的落实，把“安全生产基层基础强化年”的各项工作任务落到实处，加强煤矿隐患排查整改与监控管理，建立完善的煤矿安全生产事故隐患排查治理长效机制，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，特制定本制度。
隐患排查日检制度
1、为扎实做好煤矿隐患排查治理工作，促进煤矿安全生产形势持续稳定好转，特制定本制度。
2、矿长是安全生产第一责任人，带头认真执行煤矿的各项规章管理制度，除特殊情况外，应坚守煤矿工作岗位，对煤矿隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。
3、每天由矿领导跟班，安全员、瓦检员、安全生产管理人员负责日常隐患排查，矿级领导检查落实，每日下井一次，对井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。
4、当日检查发现问题及隐患落实整改情况应在下一班的安全生产调度会上给予说明和安排。
5、每班检查的隐患要有记录，对检查出来的隐患要认真填写，及时落实整改措施、整改时间和责任人。
6、副矿长每日下井一次，对国家法律法规、上级行业部门相关文件精神以及安全生产应注意的相关事宜组织各级管理人员及工人进行学习和传达。
7、井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。查出问题按照“五落实”原则进行处理，处理不完的移交下一班继续处理。
7、隐患落实整改应根据检查和落实情况，有记录、有台帐管理。
8、矿领导按照相关要求带班下井作业，次数不少于相关规定，并及时填写交接班记录。认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和隐患整改调度表。
9、对检查工作不认真，检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的，根据相关法律、法规以及相关标准，追究相关责任人的责任。
10、专职安全检查人员必须积极参加当班的安全生产调度会议、班前会议，填写隐患整改调度表、登记台帐，并将隐患检查情况在井口公示拦给以公布。
11、专职安全检查人员对井下安全生产环节检查不留死角，不漏点、不漏面，严格隐患整改，发扬“三铁”精神，保证各项工作落实到实处。
12、技术人员每天下井对各项工程建设的技术参数、实施效果进行检查和安排落实，工程质量及规格不符合《规程》或相关规定的，责令重新处理，并根据相关处罚标准落实进行处罚到位。
隐患检查旬检制度
1、为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，根据安全生产法律、法规和《煤矿安全规程》，结合煤矿实际，制定本制度。
2、按照有关规定，由矿长组织积极开展每旬的自检自查工作，检查参与人员有矿长、副矿长、生产管理人员等相关人员参加，除特殊情况外，任何人不得无故不参加检查。
3、参与检查人员必须严格执行制定的相关标准，检查不漏环节，不留死角，采、掘、机、运、通各系统严查严治。
4、查出的隐患必须有隐患检查记录和登记台帐，按照“五落实”的原则，进行隐患整改。
5、检查结果及上旬检查隐患整改情况，应在每周一的安全办公会议上进行公布，整改及时、效果符合相关标准的班组应给以一定奖励，对隐患整改不力或不及时的班组，必须对照标准，从重处罚。
6、隐患整改结束，相关检查人员必须组织对整改效果进行验收，填写书面隐患整改报告，及时上报。
7、加强隐患排查档案管理工作，所有原始检查记录台帐，整改验收台帐，必须收集整理，以便以后查找方便。
8、排查出事故隐患要进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。
隐患排查月检制度
1、根据《安全生产法》、《矿山安全法》和《煤矿安全规程》等相关法律、法规规定，结合煤矿实际，制定本制度。
2、矿每月必须对井上下各系统、各环节进行一次彻底的检查和排查。
3、矿月检参与人员：矿长、副矿长和安全生产管理人员等相关工作人员。检查范围及内容：
1安全生产法律、法规是否认真贯彻落实，安全技术措施计划、○职工培训计划等执行情况。
2是否坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，是○否将安全放在生产的首位。
3各项规章制度是否建立、健全，内容是否具体，符合要求，安○全生产责任制是否落实。
4安全管理保障体系是否满足安全生产需要并发挥作用，职工树○立安全生产意识，是否形成全员参加的安全管理网络。
5作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因○素，是否落实隐患治理防范措施。
4、明确工作职责，按照隐患治理“五落实”原则，各负其责，根据隐患类别，落实专项资金逐条整改，限期整改隐患实行专人负责，随时跟踪督促，保证整改效果及进度。
5、加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业。
6、矿每月将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，落实整改措施，防范事故发生。
7、月底，煤矿应召开隐患整改分析会议，及时总结隐患整改的过程中难点问题，整改资金的到位使用情况，对当月隐患整改先进工作人员进行表扬，整改成绩差者给予处罚或批评。
隐患整改制度
1、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患，一般隐患指在短期内能够处理，需要费用相对较少，对安全生产威胁相对较小的隐患；重大隐患是指在短期内无法整改结束，需要大量资金，对安全生产威胁较大隐患。
2、隐患整改之前，隐患检查或落实整改人员，应根据隐患类别及隐患级别明确相关责任人进行整改。
3、一般顶板隐患整改，如回风巷或运输巷出现支护变形进行维修时，必须按照维修安全技术措施规定进行操作，所有维修工作地点严禁一人操作。
4、特殊地点顶板隐患进行整改时，必须有专人进行盯哨，严格按照措施要求，加强超前支护，确保操作人员的安全。
5、整改运输隐患时，提升斜井应在停止运输时进行，大巷因无法停止工作必须有专人安排运输次序，避免工作人员造成意外事故。
6、通风隐患整改，必须在正常通风状态下进行，确需停止供风整改的，必须撤出停风地点工作人员，做好相关处理后进行。
7、瓦斯超限隐患处理时，应撤出其他工作人员，有专人进行指导进行，排出积集瓦斯应避免“一风吹”，严格执行瓦斯排放制度，并有救护队人员参加。
8、其它隐患整改应遵守各自相关规定，根据隐患整改难易程度，合理安排资金和人员。尽量做到小隐患不过班，大隐患不过夜的处理原则。
9、带班领导在井下工作时间内，应对隐患整改落实情况进行检查和监督，对出现的违章现象实施处罚，情节严重的责令停止作业，撤出人员。
10、所有隐患整改实行跟踪问责，谁签字整改谁负责，整改不及时，措施未落实到位，主要追究整改负责人。
隐患整改验收制度
1、隐患整改验收人员组成：矿长、副矿长、生产管理人员，以及特别安排的当班其他值班人员。
2、顶板隐患整改验收支架支护应做到支架顶梁平直，水平无高差，水平高差超过允许范围时，责令重新改正，并处以相应罚款。
3、采空区处理应牢固，密闭严实，不漏矸，对密闭不严实、不牢固情况必须重新进行处理。
4、冒顶处处理验收时，应根据冒顶情况，看支护上端是否充填严实，支架严禁前俯后仰，背板、木契构件不齐全。
5、通风设施构筑物建设质量验收应做到符合相关标准，未达标必须重建，并给予相应处罚。
6、一般隐患整改结束，由当班值班人员进行验收，重大隐患整改结束，有技术负责人组织相关人员进行验收，整改验收合格及时进行消号，并填写隐患整改销号单上报县级煤炭管理部门。
7、对检查验收情况不真实，弄虚作假的班组或个人，必须进行重罚，责令重新按照要求进行落实整改。
8、隐患检查验收工作人员在进行检查验收时，必须公平、公正，做到对照标准，从严验收，严禁作风漂浮，马虎了事，检查验收有登记台账或验收报告。
9、所有检查记录和验收报告，应按照隐患类别，进行登记超册规档管理。
隐患分级管理制度
1、根据隐患严重程度、解决难易,事故隐患分为3种: 重大隐患:危害严重或治理难度大,需要停产整顿的。
较大隐患:危害比较严重或有一定的工程量,需由矿限期解决的。一般隐患:对矿井安全有一定影响,班组能够且必须解决的。
2、煤矿安全检查督察人员，在进行隐患登记和处理过程中，应根据隐患级别，实行分级管理。
3、一般隐患在检查过程中直接交代当班值班人员安排处理，带班领导进行跟踪复查整改效果。
4、较大隐患必须由带班领导签字认可后，直接安排布置进行处理，并有专人进行现场监督。
3、重大隐患应由矿长亲自进行安排布置，落实人员、物资和资金，整改结束后由矿长组织进行验收。
4、排查出事故隐患应根据隐患性质，进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。重大隐患还要落实项目、资金和施工队伍。
5、重大事故隐患治理前，必须由技术负责人组织制定、矿长批准的安全防范措施和应急计划。必须加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业。
6、重大事故隐患治理结束，由技术负责人组织验收，并将验收结果存入事故隐患管理档案。
7、建立重大事故隐患挂牌、建档制度，实行事故隐患跟综管理。
8、煤矿将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，落实整改措施，防范事故发生。
9、因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的，追究相关人员责任。
重大隐患报告制度
1、矿井安全检查领导小组应随时下井进行自检自查，掌握矿井安全生产动态。
2、对安全生产存在重大隐患，煤矿应成立重大隐患管理小组，由法人代表负责，履行以下职责；
（1）掌握重大事故隐患情况，分析发生事故的可能性，负责重大事故隐患的现场管理；
（2）制定应急计划，并将应急计划报县级煤炭管理部门备案；（3）进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处理措施，组织救援设备、设施、设备调配和人员疏散演习；
（4）随时掌握重大事故隐患的动态变化；（5）保持消防器材、救护用品完好有效。
掌握事故隐患后，要立即采取整改措施，整改工作应重在落实，要做到时间落实，措施落实、资金落实、责任落实。隐患难以立即整改的，应采取防范措施。
3、查出重大安全隐患后，应按下列程序及时、准确报告：（1）查出重大隐患后，隐患现场当班带班矿领导应立即组织撤出井下受威胁地点的工作人员，并向矿调度室或矿长报告。调度室接到报告后，应立即向矿长和其他副矿长报告。
（2）矿长接到汇报后，亲自或责令有关人员立即向主管部门。报告内容应包括：隐患存在的地点、隐患类别、原因以及采取的应急处理措施，形成书面报告应附现场示意图。
4、安全检查领导小组成员必须认真履职，对重大安全生产隐患，严格按照“严管勤查重惩”的原则，采取多种形式，切实加大煤矿安全检查力度。
5、重大安全生产隐患查出汇报后，应根据制定的处理措施，责任明确，分工明确并责任到人进行处理，其他任何人不得以任何理由推委，抵触，保证隐患按措施落实整改到位。
6、隐患整改必须严格遵守《煤矿安全规程》和《煤矿安全技术操作规程》，严禁违章操作和违章指挥，指挥人员必须及时准确采取果断措施，避免指挥失误造成事故。
7、隐患整改结束后，煤矿应及时将隐患整改结果形成书面形式上报。对隐患整改过程中做出重大贡献者实行奖励，隐患整改过程中履职不到位者实行惩罚。
隐患排查治理记录登记制度
1、对于煤矿存在的各种隐患，不管是上级部门检查隐患，还是煤矿自查隐患，必须按照隐患整改“五落实”原则，及时进行整改。
2、煤矿一日三班隐患整改必须有记录，记录台帐应清晰隐患的内容，类别、级别以及整改负责人、资金、时限和措施。
3、隐患整改结束后，应建立隐患整改记录登记台帐，登记台帐应记录隐患整改结束时间、使用资金、验收时间以及整改效果等内容。
4、隐患整改调度登记表应由煤矿安全督察人员填写，相关责任人进行签字认可，方可组织进行整改，不允许无措施盲目组织整改。
5、煤矿隐患整改登记台帐以及上级管理部门检查隐患，由安全生产副矿长即安全检查领导小组组长负责填写，相关检查验收人员提供检查结果情况。
6、煤矿隐患排查治理使用台帐及相关表格，由安全生产办公室人员负责统一制作，交给使用人员进行填写。
7、煤矿隐患排查治理记录各种台帐，应按照、月度集中定制成册，集中挡案管理。
8、登记台帐在每个月末，应有隐患整改详细统计记录，台帐内容应包括隐患整改的条数、一般隐患条数、较大隐患以及重大隐患条数，使用整改资金情况总额等相关内容。
隐患排查整改公示制度
1、煤矿隐患排查整改公示地点应选择在职工集中、开班前会议醒目地点，便于职工知道隐患存在的地点，类别及级别。
2、填写隐患公布地点应使用黑板，要求按照隐患类别、级别、存在地点、处理措施等内容逐条逐款进行填写，字迹清楚、工整。
3、隐患公示拦目应明确隐患检查人员、隐患整改责任人、隐患公布人员、隐患检查时间、整改时限。
4、隐患公示拦填写必须如实，一日三班，不允许有隐患整改记录而无隐患公布。
5、隐患整改公示拦必须保持清洁，其他人员不得无故进行抹察和涂改。
6、隐患公布时间应在下一个班班前会议之前填写完毕，便于职工了解当班存在问题，接受职工监督。
隐患排查治理资金专项使用制度
1、安全隐患排查治理资金必须实行专款专用，其它任何部门或个人不得动用隐患排查治理专项资金。
2、安全生产费用的提取和使用管理
按照《煤炭安全生产费用提取和使用办法》的规定，按原煤实际产量从成本中提取，专款用于安全生产设施投入。
（1）安全生产费用的提取标准
我矿属小型煤矿，低瓦斯矿井，吨煤费用提取按26元/吨进行提取，按照要求，安全费用的提取报税务机关、财政部门和上级煤炭行业管理部门备案。煤矿在实际生产过程中，不得随意改变安全费用的提取，有关企业分类标准，严格按国家煤炭工业矿井设计规范标准执行。
（2）安全生产费用的使用管理
1安全生产费用必须在规定的范围内专户储存，专款专用，○节余资金专下年使用。
2安全费用的具体使用范围 ○A矿井主要通风设备的更新改造支出； B完善和改造矿井瓦斯监测系统支出； C完善和改造矿井综合防尘支出；
D完善和改造矿井防灭火支出 E完善和改造矿井防治水支出；
F完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施支出； G完善和改造矿井供电系统的安全防护设备设施支出； H完善和改造矿井运输系统的安全防护设备设施支出。
3煤矿提取的安全费用应在交纳企业所得税前列支。○4有关安全费用的会计核算问题，按国家统一会计制度处理。○5煤矿必须按照上级相关部门的要求及时足额提取安全费，按照○规定用途全部用于煤矿安全生产方面支出。
3、维简费的提取和使用（1）维简费的提取
维简费从煤炭生产成本中提取，专项用于维持简单再生产的资金，维简费不包含安全费，但包含井巷费用。根据上级行业部门要求，煤矿维简费按吨煤8.5元进行提取。
（2）维简费的使用与管理
1坚持先提后用，量入为出的原则，专款专用，专项核算，节余○资金可移交下继续使用。
2维简费主要用于煤矿生产正常接替的开拓延伸，技术改造等，○以确保矿井持续稳定和安全生产，提高效率。
A矿井开拓延伸工程； B矿井技术改造； C煤矿固定资产更新、改造和固定资产零星购置。D矿区生产补充勘探；
E综合利用和“三费”治理支出； F矿井新技术推广。
3有关煤矿维简费会计核算问题，按国家统一会计制度处理。○
4、安全生产风险抵押金的储存、使用和管理（1）安全生产风险抵押金的存储
安全生产风险抵押金按矿井核定生产能力，按上级管理部门要求进行交纳，煤矿必须按时足额存储，不得因变更法定代表人、停产整顿等情况推迟、不存或少存安全风险抵押金，也不得以任何形式向职工摊派风险抵押金。
（1）风险抵押金的使用
1煤矿企业为处理本企业安全生产事故而直接发生的抢险、救灾○费用列支；
2煤矿企业为处理本企业安全生产事故善后事宜而直接发生的费○用列支。
隐患排查治理统计分析制度
1、矿井每月末应积极组织相关人员召开月度隐患排查治理分析会议，参加会议人员由矿长、副矿长、安全生产管理人员等相关人员组成。
2、隐患统计分析应进行分门别类，逐项进行分类，顶板隐患有多少条，主要出现和发生的地点在那些范围，其它隐患的件数以及常发生的地点。
3、全体人员根据隐患治理的效果，总结治理过程中存在的问题，在今后的隐患治理中应采取那些方法进行改进，保证隐患治理快速、经济、符合标准。
4、统计分析记录人员以小组副组长为主，记录应全面，首先设计符合实际的表格，应分门别类、条款清楚。
5、季度统计分析会议应参照各月相关统计进行分析、评比，通过量化考核，有突出贡献的班组和个人实行奖励，工作进度缓慢、整改不力的班组给予处罚。
6、季度分析在月度分析的基础上，总结好的经验和做法，同时不断修改相关管理制度，使隐患排查治理工作逐步趋向制度化、规范化。
7、年终进行统计分析，总结工作成果，分析利弊得失，以便为下一年的工作计划提供科学有力的数据保障。
8、统计分析除上诉相关人员参与外，应有部分职工代表参与，广泛听取各方面意见，充分发挥全体人员的积极性和参与权。
9、年终分析总结结束后，全年的所有记录和台帐，全部集中交归档案室进行集中管理。
隐患举报奖励制度
1、矿井对安全生产隐患整改不及时或有隐患不进行整改，重生产轻安全的行为，职工及其它人员有向矿领导或上级行业管理进行举报的权利。
2、举报人员对进行举报的情况应真实，可靠，不允许慌报、无故列造事实或扩大事实真相。
3、举报人员的举报方式可采取投信或电话举报，举报时应说明隐患存在地点，隐患的类别，以及隐患的危害程度做一定的评估。
4、受举报的矿领导应根据举报情况，及时进行查明，确认事实情况与举报情况一致，应对隐患整改不及时的单位采取重处重罚，绝不姑息手软。
5、对举报情况与实际情况相符的，应对举报人给予一定的奖励，并为举报人的身份进行保密。
6、隐患举报联系电话：煤矿0538-5766368。
第三篇：隐患排查治理十种制度
山西长治羊头岭北峙峪煤业有限公司
安 全 隐 患 排 查 治 理 制 度
二零一三年四月三日
目录
1、隐患排查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2
2、隐患整改制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
3、隐患整改验收制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6
4、隐患分级管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
5、重大隐患报告制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8
6、隐患排查治理记录登记制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10
7、隐患排查整改公示制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11
8、隐患排查治理资金专项使用制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12
9、隐患排查治理统计分析制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15
10、隐患举报制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
隐患排查治理制度
日检制度
1、为扎实做好我矿隐患排查治理工作，促进安全生产形势持续稳定好转，特制定本制度。
2、矿长是安全生产第一责任人，认真执行煤矿的各项规章制度，除特殊情况外，应坚守煤矿，对煤矿隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。
3、矿领导、副总、科队长（包括副科队长）负责日常隐患排查，有权对井下采、掘、机、运、通、提升、监控、防治水各系统环节进行检查、监督和指导，有权、有义务处理当班的安全隐患，有权制止“三违”。当班能处理的当班处理，当班处理不完的移交下一班继续处理或报安全指挥中心限期整改。
4、带班矿领导及副总入井后（不论是跟班还是履行日常技术指导或管理工作），当班必须检查隐患2条（不分专业查隐患，当班处理的隐患不计入），出井后交安全指挥中心，否则短缺一条隐患处罚20元。（八长按月规定跟班次数确定当月的隐患条数，副总月检查隐患规定26条）
科、队长（包括副科、队）入井，不论是跟班还是履行日常技术或管理工作，必须检查隐患不少于2条，其中至少1条为本专业的隐患，另2条可以是本专业也可以是其他专业的隐患，出井后交安全指挥中心。否则短缺一条隐患处罚20元。（月检查隐患不少于26条）
5、带班矿领导、副总、科、队长（包括副科、队）当班检查发现的隐患由安全指挥中心负责收集整理，指挥中心分专业落实整改责任人和整改时间，在第二天早调度会上宣布，并以三定表的形式限期下发，未按期整改落实的，对整改责任人处以10元/条的罚款。督查科负责隐患闭合。
6、对矿级领导、副总、科队长（包括副科队长）查出的重大隐患由矿长责成专人负责。不按期闭合的隐患同样处以10元/条的罚款。
8、对在日常隐患排查工作成绩突出的个人给予一定的奖励，奖励评审工作由安全指挥中心主持。奖励对象倾向于科队干部，评审原则以每月查出的隐患数量、质量、整改闭合情况等为依据，奖励金额由矿委会统一议定。
9、安全员必须积极参加班前会议，认真填写隐患整改调度表、登记台帐。
10、安全员要严格隐患排查治理，对井下安全生产各环节的检查应不留死角，有权监督隐患整改的落实情况，保证各项工作落实到实处。
11、技术人员入井对各项工程建设的技术参数、工程质量、实施效果进行检查和安排落实，建设质量及规格不符合《作业规程》或相关规定的，责令重新返工，并根据相关处罚标准进行处罚。
12、安全科必须定期、不定期地对技术科、通风科、防治水科、地测科、机电科等进行检查，检查《作业规程》、安全技术措施、各种方案、图纸资料、记录等情况。
13、综合管理部必须对地面建设工地进行日常隐患排查（每月不少于25条隐患，不得有重复），将排查的隐患上报安全指挥中心。由安全指挥中心在第二天早调度会上宣布，并以三定表的形式下发，严格执行谁查处隐患，谁负责落实（重大隐患除外）。
14、隐患落实整改应根据检查和落实情况，有记录、有台帐，以备查。
15、矿领导按照要求带班下井，次数不少于国家及我矿的相关规定，并有入井记录。认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和隐患整改表。
16、对检查工作不认真，整改隐患敷衍的，根据我矿处罚标准，进行处罚，造成事故的追究相关责任人的责任。
周检制度
1、为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，根据安全生产法律、法规和《煤矿安全规程》，结合我矿实际，制定本制度。
2、按照我矿规定，由安全矿长组织，积极开展每周一安全隐患自检自查工作，参加人员有矿长、副矿长、科队长、技术员等，除特殊情况外，任何人不得无故不参加检查。
3、参与检查人员必须严格按照法律法规、《煤矿安全规程》、作业规程和行业标准对采、掘、机、运、通、提升、六大系统、防治水及地面各机房等各系统进行严各的检查，横向到边，纵向到底，不留死角。
4、查出的隐患必须及时填写隐患整改三定表，组织召开专题会议并严格执行“五落实”，预期未按规定要求整改完毕，处罚责任人100元并勒令重新整改。
5、对检查出的隐患已经处理，如果下一次检查仍然重复出现，处罚隐患单位负责人100元。
6、隐患整改结束，督查科必须对整改隐患进行验收闭合，填写书面隐患整改验收报告，及时通报并存档。
7、加强周检档案管理工作，所有原始检查记录台帐，整改验收台帐，必须收集整理，交安全指挥中心保存，以便以后查找方便。
月检制度
1、月检既要抓住要害、突出重点（一通三防和防治水），又要面面俱到，横向到边，纵向到底，不留死角。
2、矿每月必须对井上下各系统、地面土建及相关软件资料进行一次彻底的检查，其中包括：
1安全生产法律、○法规是否认真贯彻落实；作业规程、安全技术措施是否会审和贯彻，是否执行月度修订和贯彻；各工种岗位责任制、操作规程、职工培训计划执行情况。
2对地面土建工程施工现场进行隐患排查，○安全防护设施是否到位；施工单位技术、安全、质检等安全管理人员是否齐全；规章制度是否齐全；图纸会审、技术交底、质保资料、验评资料、自检资料等是否齐全。
3各项规章制度是否建立、○健全，内容是否具体，符合要求，安全生产责任制是否落实。
4是否编制中长期防治水规划和防治水计划；○是否具有实际指导意义的探放水设计、专项设计和单孔设计；探放水13种制度、4种图纸、15种台账是否健全，内容是否真实；是否具有探放水总结报告；是否具有采煤、掘进水患预测报告；是否对井天范围内及周边矿井进行过水患调查并有记录可查；探水现场钻孔与设计是否相符；探水牌板是否齐全，内容是否真实、探放水超前安全距离是否符合《煤矿安全规程》的规定。
5“一通三防”规章制度是否齐全；○是否编制通风计划；是否有通风设施设备管理台账、隔爆水袋管理台账、通风仪器仪表管理台账、水幕管理台账；是否有通风系统图、通风网路图等必备的图纸；瓦斯报表是否执行矿长、总工逐日签字审核制度；通风设施、设备是否按《煤矿安全规程》规定进行定期检查维修等；井下现场是否存在“一通三防”安全隐患等。
⑥检查井下采、掘、机、运、提升、六大系统及地面各机房作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因素，是否落实隐患治理防范措施；检查各软件资料是否齐全。
3、矿月检参与人员：矿长、各副矿长、技术员、科队长等相关工作人员。
4、成立检查领导组，明确工作职责，分组进行检查，按照隐患治理压力层层传递原则，各负其责，根据隐患类别，落实专项资金逐条整改，限期整改隐患实行专人负责，督查科随时跟踪督促，保证整改效果及进度。
5、对于处理隐患，必须制定安全防范措施。加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下采取的措施，否则，不准从事相关作业。
6、矿每月将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容，及时研究落实整改措施，防范事故发生。
7、月底应召开隐患整改分析会议，及时总结隐患整改过程中难点问题，整改资金的到位使用情况，对当月隐患整改先进工作人员进行表扬，整改成绩差者给予处罚或批评。
隐患整改制度
1、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患，一般隐患指在短期内能够处理，需要费用相对较少，对安全生产威胁相对较小的隐患；重大隐患是指在短期内无法整改结束，对安全生产威胁较大隐患。
2、隐患整改之前，检查或整改人员，应根据隐患类别及隐患级别明确相关责任人、按照措施进行整改。
3、一般顶板隐患整改，如回风巷或运输巷出现片帮、冒顶、锚杆失效，维修时，必须按照维修安全技术措施规定进行操作，所有维修工作地点严禁一人操作。
4、特殊地点顶板隐患进行整改时，必须有专人进行盯哨，严格按照措施要求，加强超前支护，确保操作人员工作安全。
5、整改运输隐患时，主斜井、采区胶带大巷应在停止运输时进行，避免工作
人员造成意外事故。
6、通风隐患整改，必须在正常通风状态下进行，确需停止供风整改的，必须制订详细停风措施，撤出停风地点工作人员，做好辅助工作后进行整改。
7、瓦斯超限隐患处理时，必须撤出其他工作人员，有专人进行检查指导，排瓦斯时严禁“一风吹”，严格执行瓦斯排放制度。
8、其它隐患整改应遵守相关规定，根据隐患整改难易程度，合理安排资金和人员。尽量做到小隐患不过班，大隐患不过夜的处理原则。
9、带班领导在井下工作时间内，应对隐患整改落实情况进行检查和监督，对出现的违章现象实施制止。
10、所有隐患整改实行跟踪问责，谁签字整改谁负责，整改不及时，措施未落实到位，严厉追究整改责任人。
隐患整改验收制度
1、隐患整改验收人员组成：矿长、副矿长、科队长、技术员、集团公司驻矿安检员以及特别安排的当班其他人员。
2、顶板隐患整改验收，支架应做到顶梁平直，水平无高差，水平高差超过允许范围时，责令重新改正，并处以相应罚款。
3、采空区处理应密闭严实，不漏风。对不严实、不牢固密闭必须重新进行处理。
4、处理冒顶验收时，应根据冒顶情况，看支护上端是否充填严实，支架严禁前俯后仰，背板、木契构件齐全有效。
5、通风设施构筑物质量验收应做到符合标准，未达标必须重建，并给予相应
处罚。
6、一般隐患整改结束，由当班督查人员进行验收，重大隐患整改结束，由技术负责人组织相关人员进行验收，整改验收合格及时进行消号，并填写隐患整改报告。
7、对检查验收情况不真实，弄虚作假的班组或个人，必须进行重处重罚，责令重新按照要求进行整改。
8、隐患检查验收工作人员在进行检查验收时，必须公平、公正，做到对照标准，从严验收，严禁作风漂浮，马虎了事，检查验收有登记台账或验收报告。
9、所有检查记录和验收报告，应按照隐患类别，进行登记造册归档管理。
10、对上级部门查出的隐患，必须在规定日期内整改完毕，信息科填写隐患整改报告并上报相关部门，否则处罚信息科长100元。
隐患分级管理制度
1、根据隐患严重程度、解决难易,事故隐患分为3种: 重大隐患:危害严重或治理难度大,需要停产整顿的.较大隐患:危害比较严重或有一定的工程量,需由矿限期解决的.一般隐患:对矿井安全有一定影响,班组能够且必须解决的.2、煤矿安全检查检查人员，在进行隐患登记和处理过程中，应根据隐患级别，实行分级管理。
3、一般隐患直接安排当班施工负责人处理，当班或下班带班领导进行跟踪复查整改结果。
4、较大隐患必须由带班领导签字认可后，直接安排布置进行处理，并有专人
进行现场监督。
3、重大隐患应由矿长亲自进行安排布置，落实人员、物资和资金，整改结束后由矿长组织进行验收。并将验收结果存入事故隐患管理档案。
4、排查出事故隐患应根据隐患性质，进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。重大隐患还要落实项目、资金和施工队伍。
5、重大事故隐患治理前，必须由技术负责人组织制定、矿长批准的安全防范措施和应急预案。必须加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业。
6、建立重大事故隐患挂牌、建档制度，实行事故隐患跟综管理。
7、煤矿将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，落实整改措施，防范事故发生。
8、因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的，追究相关人员责任。
重大隐患及事故报告制度
1、带班领导、副总、科队长（包括副科队长）要高度负责，严格执行本矿制定的入井自检自查制度，掌握井下安全生产动态。
2、对安全生产存在重大隐患，煤矿应成立重大隐患治理小组，由法人代表负责，履行以下职责；
（1）掌握重大事故隐患情况，分析发生事故的可能性，负责重大事故隐患的现场管理；
9（2）制定应急计划，并将应急计划报上级行业管理部门及人民政府备案；（3）进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处理措施，组织救援设备、设施、设备调配和人员疏散演习；
（4）随时掌握重大事故隐患的动态变化；（5）保持消防器材、救护用品完好有效。
掌握事故隐患后，要立即采取整改措施，整改工作应重在落实，要做到时间落实，措施落实、资金落实、责任落实。隐患难以立即整改的，应采取防范措施。
3、查出重大安全隐患后，应按下列程序及时、准确报告：
（1）发现重大隐患后，隐患现场当班带班矿领导必须立即组织撤出井下受威胁地点的工作人员，并向矿调度室报告。调度室接到报告后，应立即向矿长和其他副矿长报告。
（2）矿长接到汇报后，亲自或责令有关人员立即向主管部门和当地政府汇报。报告内容应包括：隐患存在的地点、隐患类别、原因以及采取的应急处理措施，形成书面报告应附现场示意图。
4、各安全科成员必须认真履职，对重大安全生产隐患，严格按照“严管勤查重惩”的原则，采取多种形式，切实加大煤矿安全检查力度。
5、重大安全生产隐患查出汇报后，煤矿应根据制定的处理措施，责任明确，分工明确并责任到人进行处理，其他任何人不得以任何理由推委，抵触，保证隐患按措施落实整改到位。
6、隐患整改必须严格遵守《安全操作规程》，严禁违章操作和违章指挥，指挥人员必须及时准确采取果断措施，避免指挥失误造成事故。
7、隐患整改结束后，煤矿应及时将隐患整改结果形成书面形式上报。对隐患整改过程中做出重大贡献者实行奖励，履职不到位者实行严厉惩罚。
8、每季度最后一月的25号前，矿必须进行重大隐患排查，信息科必须按时填写重大隐患排查治理情况表并上县煤炭局。否则罚信息科长100元。
9、对井下发生轻伤、重伤或更大事故时，现场人员必须第一时间向带班矿长报告，对重大事故应立即组织受威胁地区的人员撤离险区，并立即报告调度室，报告内容有时间、地点及事故严重程度，对重伤以下事故不报告者试试重处。
隐患排查治理记录登记制度
1、对于煤矿存在的各种隐患，不管是上级行业部门检查隐患，还是煤矿自查隐患，必须按照隐患整改“五定”原则，进行及时整改。
2、煤矿每班隐患整改必须有记录，记录台帐应清楚隐患的内容，类别、级别以及整改负责人、资金、时限和措施。
3、隐患整改结束后，登记台帐应记录隐患整改结束时间、使用资金、验收时间、责任人以及整改结果等内容。
4、隐患整改必须有严密的整改措施，相关人员签字认可，方可组织进行整改，不允许无措施盲目组织整改。
5、上级行业管理部门检查出的隐患，由信息科长负责填写隐患整改情况，隐患整改完毕并验收后及时上报上级相关部门。
6、煤矿隐患排查治理使用台帐及相关表格，由安全指挥中心负责统一制作，交给使用人员填写。
7、煤矿隐患排查治理记录各种台帐，应按照、月度集中定制成册，集中挡案管理。
8、登记台帐在每个月末，应有隐患整改详细统计记录，台帐内容应包括隐患
整改的条数、一般隐患条数、较大隐患以及重大隐患条数，使用整改资金情况总额等相关内容。
隐患排查整改公示制度
1、煤矿隐患排查整改公示地点应选择在职工集中、班前会议醒目地点，便于职工知道隐患存在的地点、类别及级别。
2、填写隐患公布地点应使用黑板，要求按照隐患类别、级别、存在地点、处理措施等内容逐条逐款进行填写，字迹清楚、工整。
3、隐患公示拦目应明确隐患检查人员、隐患整改责任人、隐患公布人员、隐患检查时间、整改时限。
4、隐患公示拦必须三班如实填写，不允许有隐患整改记录而无隐患公布。
5、隐患整改公示拦必须保持清洁，其他人员不得无故进行抹察和涂改。
6、隐患公布时间应在下一个班前会议之前填写完毕，便于职工了解当班存在问题，接受职工监督。
7、隐患排查整改公示栏由信息科负责填写。
隐患排查治理资金专项使用制度
1、煤矿安全生产隐患排查治理资金必须实行专款专用，其它任何部门或个人不得动用隐患排查治理专项资金。
2、安全生产费用的提取和使用管理
按照《煤炭安全生产费用提取和使用办法》的规定，按原煤实际产量从成本中
提取，专款用于安全生产设施投入。
（1）安全生产费用的提取标准
吨煤费用提取按15元/吨进行提取，按照要求，安全费用的提取报税务机关、财政部门和上级煤炭行业管理部门备案。煤矿在实际生产过程中，不得随意改变安全费用的提取，有关企业分类标准，严格按国家煤炭工业矿井设计规范标准执行。
（2）安全生产费用的使用管理
1安全生产费用必须在规定的范围内专户储存，○专款专用，节余资金专下年使用。
2安全费用的具体使用范围 ○A矿井主要通风设备的更新改造支出； B完善和改造矿井瓦斯监测系统系统支出； C完善和改造矿井防灭火支出
D完善和改造矿井防治水支出；
E完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施支出； F完善和改造矿井供电系统的安全防护设备设施支出； G完善和改造矿井运输系统的安全防护设备设施支出； H完善和改造矿井综合防尘系统支出； G完善和改造矿井顶板管理支出；
3煤矿提取的安全费用应在交纳企业所得税前列支。○4有关安全费用的会计核算问题，按国家统一会计制度处理。○5煤矿必须按照上级相关部门的要求及时足额提取安全费，○按照规定用途全部用于煤矿安全生产方面支出。
3、维简费的提取和使用
13（1）维简费的提取
维简费从煤炭生产成本中提取，专项用于维持简单再生产的资金，维简费不包含安全费，但包含井巷费用。根据上级行业部门要求，煤矿维简费按吨煤15元进行提取。
（2）维简费的使用与管理
1坚持先提后用，量入为出的原则，○专款专用，专项核算，节余资金可移交下继续使用。
2维简费主要用于煤矿生产正常接替的开拓延伸，○技术改造等，以确保矿井持续稳定和安全生产，提高效率。
A矿井开拓延伸工程； B矿井技术改造；
C煤矿固定资产更新、改造和固定资产零星购置。D矿区生产补充勘探；
E综合利用和“三费”治理支出； F矿井新技术推广。
3有关煤矿维简费会计核算问题，按国家统一会计制度处理。○
4、安全生产风险抵押金的储存、使用和管理（1）安全生产风险抵押金的存储
安全生产风险抵押金按矿井核定生产能力，按上级管理部门要求进行交纳，煤矿必须按时足额存储，不得因变更法定代表人、停产整顿等情况推迟、不存或少存安全风险抵押金，也不得以任何形式向职工摊派风险抵押金。
（1）风险抵押金的使用
1煤矿企业为处理本企业安全生产事故而直接发生的抢险、救灾费用列支； ○
2煤矿企业为处理本企业安全生产事故善后事宜而直接发生的费用列支； ○
隐患排查治理统计分析制度
1、煤矿每月末应积极组织相关人员召开月度隐患排查治理分析会议，参加会议人员由矿长、副矿长、科队长、技术员等相关人员组成。信息科每月提前做好隐患统计，汇总信息工作。
2、隐患统计分析应进行分门别类，逐项进行分类，顶板隐患有多少条，主要出现和发生的地点在那些范围，其它隐患的件数以及常发生的地点。
3、全体人员根据隐患治理的效果，总结治理过程中存在的问题，在今后的隐患治理中应采取那些方法进行改进，保证隐患治理快速、经济、符合标准。
4、组织形式以安全领导小组为核心，其它人员参与进行监督。
5、统计分析记录人员以小组副组长为主，记录应全面，首先设计符合实际的表格，应分门别类、条款清楚。
6、季度统计分析会议应参照各月相关统计进行分析、评比，通过量化考核，有突出贡献的班组和个人实行奖励，工作进度缓慢、整改不力的班组给予处罚。
7、季度分析在月度分析的基础上，总结好的经验和做法，同时不断修改相关管理制度，使隐患排查治理工作逐步趋向制度化、规范化。
8、年终进行统计分析，总结工作成果，分析利弊得失，以便为下一年的工作计划提供科学有力的数计保障。
9、统计分析除上诉相关人员参与外，应有部分职工代表参与，广泛听取各方面意见，充分发挥全体人员的积极性和参与权。
10、年终分析总结结束后，全年的所有记录和台帐，全部集中交归档案室进行
集中管理。
隐患举报制度
1、煤矿对安全生产隐患整改不及时或有隐患不进行整改，重生产轻安全的行为，煤矿职工及其它人员有向矿领导进行举报的权利。
2、举报人员对进行举报的情况应真实，可靠，不允许慌报、无故列造事实或扩大事实真相。
3、举报人员的举报方式可采取投信或电话举报，举报时应说明隐患存在地点，隐患的类别，以及隐患的危害程度做一定的评估。
4、受举报矿领导应根据举报情况，及时进行查明，确认事实情况与举报情况一致，应对隐患整改不及时队组采取重处重罚，绝不姑息手软。
5、对举报情况与实际情况相符的，煤矿应对举报人给予一定的奖励，并为举报人的身份进行保密。
第四篇：隐患排查治理十种制度
安全生产隐患排查治理制度
高安煤矿
2017年5月
目 录
1、隐患排查制度……………………………………………………………….2
2、隐患整改制度……………………………………………………………….5
3、隐患整改验收制度………………………………………………………….6
4、隐患分级管理制度………………………………………………………….7
5、重大隐患报告制度………………………………………………………….8
6、隐患排查治理记录登记制度……………………………………………….9
7、隐患排查整改公示制度…………………………………………………….10
8、隐患排查治理统计分析制度……………………………………………….10
9、隐患排查治理资金专项使用制度………………………………………….11
10、隐患举报奖励制度………………………………………………………..14
隐患排查治理
为认真贯彻落实《煤炭局关于建立完善煤矿安全生产隐患排查治理制度的通知》文件精神，进一步强化煤矿企业安全生产主体责任的落实，把“隐患治理年”的各项工作任务落到实处，加强煤矿隐患排查整改与监控管理，建立完善的煤矿安全生产事故隐患排查治理长效机制，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，特制定本制度。
隐患排查制度
日检制度
1、为扎实做好煤矿隐患排查治理工作，促进煤矿安全生产形式持续稳定好转，特制定本制度。
2、矿长是安全生产第一责任人，应带头认真执行煤矿的各项规章管理制度，除特殊情况外，应坚守煤矿，对煤矿隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。
3、每天由矿领导跟班，班长、安全员、瓦检员负责日常隐患排查，矿领导检查落实，每日下井一次，对井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。
4、当日检查发现问题及隐患落实整改情况应在下一班的安全生产调度会上给予说明和安排。
5、每班检查的隐患要有记录，对检查出来的隐患要认真填写，及时落实整改措施、整改时间和责任人。
6、副矿长每日下井一次，对国家法律法规、上级行业部门相关文件精神以及安全生产应注意的相关事宜组织各级管理人员及工人进行学习和传达。
7、井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。隐患落实整改应根据检查和落实情况，有记录、有台帐，留下痕迹管理。
8、矿领导按照相关要求带班下井作业，次数不少于相关规定，并有夜井记录。认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和隐患整改调度表。
9、对检查工作不认真，检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的，根据相关法律、法规以及煤矿处罚标准，追究相关责任人责任，实行经济处罚。
10、安全专职检查人员必须积极参加当班的安全生产调度会议、班前会议，填写隐患整改调度表、登记台帐，并将隐患检查情况在井口工示拦给以公布。
11、安全专职检查人员对井下安全生产环节检查应不留死角，不漏点、不漏面，严格隐患整改，保证各项工作落实到实处。
12、技术人员每天下井对各项工程建设的技术参数、实施效果进行检查和安排落实，建设质量及规格不符合《规程》或相关规定的，责令重新处理，并根据相关处罚标准落实进行处罚到位。
旬检制度
1、为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，根据安全生产法律、法规和《煤矿安全规程》，结合煤矿实际，制定本制度。
2、按照煤矿规定，由矿长组织，积极开展每周日的自检自查工作，检查参与人员有矿长、副矿长、大班长、技术员等相关人员参加，除特殊情况外，任何人不得无故不参加检查。
3、参与检查人员必须严格执行《团结煤矿安全生产隐患处罚标准》，检查不漏环节，不留死角。采、掘、机、运、通各系统严查严治。
4、查出隐患必须有隐患检查记录登记台帐，实行隐患整改压力逐级传递，一级对一级负责的原则。
5、检查结果进行公布，整改及时、效果符合相关标准的班组应给以一定奖励，对隐患整改不力或不及时的班组，必须对照标准，从重处罚。
6、隐患整改结束，相关检查人员必须组织对整改效果进行验收，填写书面隐患整改报告。
7、加强周检档案管理工作，所有原始检查记录台帐，整改验收台帐，必须收集整理，交煤矿档案室进行保管，以便以后查找方便。
8、排查出事故隐患要进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。
月检制度
1、根据《安全生产法》、《矿山安全法》和《煤矿安全规程》等相关法律、法规规定，结合煤矿实际，制定本制度。
2、矿每月必须对井上下各系统、相关软件建设工作存在问题进行一次彻底的检查和排查。
3、矿月检参与人员：矿长、副矿长、技术员、班队长、安瓦员等相关工作人员。检查范围及内容：
1安全生产法律、法规是否认真贯彻落实，安全技术措施计划，各工种软件，○职工培训计划执行情况。
2是否树立“安全第一，预防为主”的思想，是否将安全放在生产的首位。○3各项规章制度是否建立、健全，内容是否具体，符合要求，安全生产责任制○是否落实。
4安全管理保障体系是否满足管理需要并发挥作用，职工树立安全生产意识，○是否形成全员参加的安全管理网络。
5作业场所是否存在环境、○物品不安全状态和人的不安全行为因素，是否落实隐患治理防范措施。
4、确工作职责，按照隐患治理压力层层传递原则，各负其责，根据隐患类别，落实专项资金逐条整改，限期整改隐患实行专人负责，随时跟踪督促，保证整改效果及进度。
5、于处理隐患，应先制定安全防范措施。加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业。
6、矿每月将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，落实整改措施，防范事故发生。
隐患整改制度
1、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患，一般隐患指在短期内能够处理，需要费用相对较少，对安全生产威胁相对较小的隐患；重大隐患是指在短期内无法整改结束，需要大量资金，对安全生产威胁较大隐患。
2、隐患整改之前，隐患检查或落实整改人员，应根据隐患类别及隐患级别明确相关责任人进行整改。
3、一般顶板隐患整改，如回风巷或运输巷出现断梁折柱，进行维修时，必须按照维修安全技术措施规定进行操作，所有维修工作地点严禁一人操作。
4、特殊地点顶板隐患进行整改时，必须有专人进行盯哨，严格按照措施要求，加强超前支护，确保操作人员工作安全。
5、整改运输隐患时，提升斜井应在停止运输时进行，大巷因无法停止工作必须有专人安排运输次序，避免工作人员造成意外事故。
6、通风隐患整改，必须在正常通风状态下进行，确需停止供风整改的，必须撤出停风地点工作人员，做好相关处理后进行。
7、瓦斯超限隐患处理时，应撤出其他工作人员，有专人进行指导进行，排出
积集瓦斯应避免“一风吹”，严格执行瓦斯排放制度。
8、其它隐患整改应遵守各自相关规定，根据隐患整改难易程度，合理安排资金和人员。尽量做到小隐患不过班，大隐患不过夜的处理原则。
9、带班领导在井下工作时间内，应对隐患整改落实情况进行检查和监督，对出现的违章现象实施处罚，情节严重的责令停止作业，撤出人员。
10、所有隐患整改实行跟踪问责，谁签字整改谁人负责，整改不及时，措施未落实到位，主要追究整改负责人。
隐患整改验收制度
1、隐患整改验收人员组成：矿长、副矿长，技术员，班队长，以及特别安排的当班其他值班人员。
2、顶板隐患整改验收支架支护应做到支架顶梁平直，水平无高差，水平高差超过允许范围时，责令重新改正，并处以相应罚款。
3、采空区处理应牢固，密闭严实，不漏矸，对密闭不严实、不牢固情况必须重新进行处理。
4、冒顶处处理验收时，应根据冒顶情况，看支护上端是否充填严实，支架严禁前俯后仰，背板、木契构件不齐全。
5、通风设施构筑物建设质量验收应做到符合相关标准，未达标必须重建，并给予相应处罚。
6、一般隐患整改结束，由当班值班人员进行验收，重大隐患整改结束，有技术负责人组织相关人员进行验收，整改验收合格及时进行消号，并填写隐患整改报告上报上级行业管理部门。
7、对检查验收情况不真实，弄虚作假的班组或个人，必须进行重处重罚，责令重新按照要求进行落实整改。
8、隐患检查验收工作人员在进行检查验收时，必须公平、公正，做到对照标准，从严验收，严禁作风漂浮，马虎了事，检查验收有登记台账或验收报告。
9、所有检查记录和验收报告，应按照隐患类别，进行登记超册规档管理。
隐患分级管理制度
1、根据隐患严重程度、解决难易,事故隐患分为3种: 重大隐患:危害严重或治理难度大,需要停产整顿的.较大隐患:危害比较严重或有一定的工程量,需由矿限期解决的.一般隐患:对矿井安全有一定影响,班组能够且必须解决的.2、煤矿安全检查督察人员，在进行隐患登记和处理过程中，应根据隐患级别，实行分级管理。
3、一般隐患在检查过程中直接交代班队长或当班值班人员安排处理，后班带班领导进行跟踪复查整改效果。
4、较大隐患必须由带班领导签字认可后，直接安排布置进行处理，并有专人进行现场监督。
3、重大隐患应由矿长亲自进行安排布置，落实人员、物资和资金，整改结束后由矿长组织进行验收。
4、排查出事故隐患应根据隐患性质，进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。重大隐患还要落实项目、资金和施工队伍。
5、重大事故隐患治理前，必须由技术负责人组织制定、矿长批准的安全防范措施和应急计划。必须加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业。
6、重大事故隐患治理结束，由技术负责人组织验收，并将验收结果存入事故
隐患管理档案。
7、建立重大事故隐患挂牌、建档制度，实行事故隐患跟综管理。
8、煤矿将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，落实整改措施，防范事故发生。
9、因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的，追究相关人员责任。
重大隐患报告制度
1、煤矿安全督察领导小组应随时下井进行自检自查，掌握矿井安全生产动态。
2、对安全生产存在重大隐患，煤矿应成立重大隐患管理小组，由法人代表负责，履行以下职责；
（1）掌握重大事故隐患情况，分析发生事故的可能性，负责重大事故隐患的现场管理；
（2）制定应急计划，并将应急计划报上级行业管理部门及人民政府备案；（3）进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处理措施，组织救援设备、设施、设备调配和人员疏散演习；
（4）随时掌握重大事故隐患的动态变化；（5）保持消防器材、救护用品完好有效。
掌握事故隐患后，要立即采取整改措施，整改工作应重在落实，要做到时间落实，措施落实、资金落实、责任落实。隐患难以立即整改的，应采取防范措施。
3、查出重大安全隐患后，应按下列程序及时、准确报告：
（1）查出重大隐患后，隐患现场当班带班矿领导应立即组织撤出井下受威胁地点的工作人员，并向矿调度室或矿长报告。调度室接到报告后，应立即向矿长和其他副矿长报告。
（2）矿长接到汇报后，亲自或责令有关人员立即向主管部门和当地政府汇报。报告内容应包括：隐患存在的地点、隐患类别、原因以及采取的应急处理措施，形成书面报告应附现场示意图。
4、各安全督察小组成员必须认真履职，对重大安全生产隐患，严格按照“严管勤查重惩”的原则，采取多种形式，切实加大煤矿安全督察检查力度。
5、重大安全生产隐患查出汇报后，煤矿应根据制定的处理措施，责任明确，分工明确并责任到人进行处理，其他任何人不得以任何理由推委，抵触，保证隐患按措施落实整改到位。
6、隐患整改必须严格遵守《安全操作规程》，严禁违章操作和违章指挥，指挥人员必须及时准确采取果断措施，避免指挥失误造成事故。
7、隐患整改结束后，煤矿应及时将隐患整改结果形成书面形式上报。对隐患整改过程中做出重大贡献者实行奖励，隐患整改过程中履职不到位者实行惩罚。
隐患排查治理记录登记制度
1、对于煤矿存在的各种隐患，不管是上级行业部门检查隐患，还是煤矿自查隐患，必须按照隐患整改“五定”原则，进行及时整改。
2、煤矿一日三班隐患整改必须有记录，记录台帐应清晰隐患的内容，类别、级别以及整改负责人、资金、时限和措施。
3、隐患整改结束后，应建立隐患整改记录登记台帐，登记台帐应记录隐患整改结束时间、使用资金、验收时间以及整改效果等内容。
4、隐患整改调度登记表应由煤矿安全督察人员填写，相关责任人进行签字认可，方可组织进行整改，不允许无措施盲目组织整改。
5、煤矿隐患整改登记台帐以及上级行业管理部门检查隐患，由安全生产副矿长即安全督察小组副组长负责填写，相关检查验收人员提供检查结果情况。
6、煤矿隐患排查治理使用台帐及相关表格，由安全生产管理办公室人员负责统一制作，交给使用人员进行填写。
7、煤矿隐患排查治理记录各种台帐，应按照、月度集中定制成册，集中挡案管理。
隐患排查整改公示制度
1、煤矿隐患排查整改公示地点应选择在职工集中、开班前会议醒目地点，便于职工知道隐患存在的地点，类别及级别。
2、填写隐患公布地点应使用黑板，要求按照隐患类别、级别、存在地点、处理措施等内容逐条逐款进行填写，字迹清楚、工整。
3、隐患公示拦目应明确隐患检查人员、隐患整改责任人、隐患公布人员、隐患检查时间、整改时限。
4、隐患公示拦填写必须如实，一日三班，不允许有隐患整改记录而无隐患公布。
5、隐患整改公示拦必须保持清洁，其他人员不得无故进行抹察和涂改。
6、隐患公布时间应在下一个班班前会议之前填写完毕，便于职工了解当班存在问题，接受职工监督。
隐患排查治理统计分析制度
1、煤矿每月末应积极组织相关人员召开月度隐患排查治理分析会议，参加会议人员由矿长、副矿长、技术员、班队长等相关人员组成。
2、隐患统计分析应进行分门别类，逐项进行分类，顶板隐患有多少条，主要出现和发生的地点在那些范围，其它隐患的件数以及常发生的地点。
3、全体人员根据隐患治理的效果，总结治理过程中存在的问题，在今后的隐患治理中应采取那些方法进行改进，保证隐患治理快速、经济、符合标准。
4、组织形式以方案领导小组为核心，其它人员参与进行监督。
5、统计分析记录人员以小组副组长为主，记录应全面，首先设计符合实际的表格，应分门别类、条款清楚。
6、季度统计分析会议应参照各月相关统计进行分析、评比，通过量化考核，有突出贡献的班组和个人实行奖励，工作进度缓慢、整改不力的班组给予处罚。
7、季度分析在月度分析的基础上，总结好的经验和做法，同时不断修改相关管理制度，使隐患排查治理工作逐步趋向制度化、规范化。
8、年终进行统计分析，总结工作成果，分析利弊得失，以便为下一年的工作计划提供科学有力的数计保障。
9、统计分析除上诉相关人员参与外，应有部分职工代表参与，广泛听取各方面意见，充分发挥全体人员的积极性和参与权。
10、年终分析总结结束后，全年的所有记录和台帐，全部集中交归档案室进行集中管理。
安全费用提取和使用管理制度
1、总 则
为依法确保安全费用的提取、使用、管理和监督，按程序保质量完成安措工程，提高矿井安全技术装备水平，增强综合抗灾能力，实现本质安全，特制定本制度。
煤炭生产安全费用是指公司按规定标准从成本中提取，专门用于企业安全生产投入的资金。
2、安全费用的提取
安全费用按每吨煤不低于15元/吨标准从成本中提取，建设施工企业以建筑安装工程造价为依据，矿山企业为2.5%。安全费用的提取和
使用严格按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号）规定，进行提取使用。
3、安全费用使用范围
（1）矿井主要通风设备的更新改造支出；
（2）矿井瓦斯监测系统的完善和改造；
（3）矿井防灭火的完善和改造；”
（4）矿井防治水的完善和改造；
（5）矿井机电设备安全防护设备设施的完善和改造（6）矿井供配电系统安全防护设备与设施的完善和改造；
（7）矿井运输（提升）系统安全防护设备设施的完善和改造；
（8）矿井综合防尘系统的完善和改造；
（9）煤矿安全救护、安全纠察、救护通讯、煤矿安全设备测费、煤矿安全整顿经费及煤矿瓦斯监控信息网络；
（10）采煤方法改革；
（11）安全教育培训的支出生产直接相关的支出；
（12）地面单位用于安全装备、安全设施及重大安全隐患的处理。
4、安全费用使用原则
（1）专款专用原则
安全费用必须用于安全生产的相关支出，做到专款专用、专户储存，结余资金允许结转下使用。安全费用不得挤占和挪做它用。
（2）重点保障原则
安全费用资金分轻、重、缓、急，重点保障矿井通风系”统、瓦斯防治、安全监测监控设施、矿井防治水、矿井安全供电及提升运输安全
设备的更新、改造和完善。安全费用资金要使用到消灭事故隐患、杜绝重大事故发生的薄弱环节和主要部位。
（3）突出效果原则
安全费用资金投入最终要落实到使用效果上，根据专用资金计划和成本资金计划，通过实施过程的监督检查、质量把关和竣工验收，投入运行后要达到预期的目的。
5、安全费用的管理和监督
（1）矿井安全费用计划审定后要上报煤矿备案；各部门按规定对安全工程实行效能监察。
（2）安全工程计划、项目安排必须征求煤矿相关部门和分管领导的意见。
（3）安全工程必须建立项目责任制度，并严格按照国家有关规定，逐步建立和完善安措工程项目责任终身负责制。签订包干责任书，责任书中必须明确项目负责人，全面负责项目建设的协调组织工作，对项目“工期、质量、造价和投资效果”负直接责任。
（4）严格安全工程的立项、设计、实施、进度、质量和使用各个环节的监督管理，各业务部门对安全工程进行全过程监督。
（5）必须列出组织实施计划进度表和实际工程进度表。各单位成本安措要有计划、计划进度和实际进度表，并报煤矿对口部门，以便按计划督促实施。
（6）安全费用项目实施严格按照程序进行管理，有关部门对工程实施进行监督检查和竣工验收，安监段必须参加，验收不合格不得投入生产使用。
（7）设备支出由供应科按照招投标价格对外签订供货合同，生产、机电、通风、安监、财务等有关科室必须参与招投标，生产、机电、通风、安全等部门必须参加设备验收。
（8）由安监段牵头，组织财务、基建等相关部门每季度对矿井安全费用项目进度、完成情况进行检查。审计部门每年终对安全费用使用情况进行一次全面的审计。
（9）各实施单位、相关业务部门必须按照安全费用实施计划所确定的时间组织实施；不能按照计划时间组织实施的项目，要及时修订计划，说明原因和修订后的实施时间费用等，经相关部门把关同意、分管领导批准，否则安监段严格按照计划下达的任务、时间考核兑现。
6、安全费用的考核
安全费用的考核纳入安全目标管理和安全质量检查评比考核内容，实行统一考核。
（1）工程项目按累计完成情况考核，工程量（工作量）每降低1%，扣除矿井安全质量标准化检查总得分5分。
（2）装备投入按累计完成资金情况考核，资金完成量每降低1%，扣除矿井安全质量标准化检查总得分5分。
（3）对未能完成计划的进行原因分析和责任追究，对直接责任部门处罚1千元-5千元，由煤矿进行处罚
隐患举报奖励制度
6681、煤矿对安全生产隐患整改不及时或有隐患不进行整改，重生产轻安全的行为，煤矿职工及其它人员有向矿领导或上级行业管理进行举报的权利。
2、举报人员对进行举报的情况应真实，可靠，不允许慌报、无故列造事实或扩大事实真相。
3、举报人员的举报方式可采取投信或电话举报，举报时应说明隐患存在地点，隐患的类别，以及隐患的危害程度做一定的评估。
4、受举报矿领导或行业管理部门应根据举报情况，及时进行查明，确认事实情况与举报情况一致，应对隐患整改不及时班组或煤矿采取重处重罚，绝不姑息手软。
5、对举报情况与实际情况相符的，煤矿或上级行业管理部门应对举报人给予一定的奖励，并为举报人的身份进行保密。
6、隐患举报联系电话：煤矿***。东宁局0453-5850。
第五篇：隐患排查治理制度
安全隐患排查治理制度 总则
1.1为规范公司安全隐患排查治理工作，制定本制度。
1.2公司根据法律法规、标准规范变更、组织机构重大调整、作业条件、设备设施、工艺技术改变等情况，及时修订本制度。排查治理责任制
2.1为规范公司安全隐患排查治理的责任划分，制定责任制。
本制度适用于公司和各部门的安全隐患排查治理管理，包括对被派遣劳动者的安全隐患排查治理管理，也包括对相关方在企业工作的场所、作业活动安全隐患排查治理进行监督。
2.2主要负责人职责
（1）企业主要负责人对安全隐患排查治理工作全面负责；
（2）负责组织建立并落实企业安全隐患排查治理责任制,确定各级人员、各部门的安全隐患排查治理职责，并对安全隐患排查治理职责落实情况进行考核；
（3）负责组建企业安全隐患排查治理管理机构，落实安全隐患排查治理管理人员；
（4）负责组织制定安全隐患排查治理工作规划、工作计划及工作方案；（5）负责保障安全隐患排查治理工作经费；
（6）负责主持公司安委会会议，研究解决安全隐患排查治理的重大问题，每季度至少主持一次公司安全隐患排查治理工作会议；
（7）负责组织制定并督促落实安全隐患排查治理工作培训计划；（8）负责组织危险因素辨识，制定安全隐患排查标准清单；（9）负责组织公司级安全隐患排查，及时消除安全隐患；（10）负责组织安全隐患排查治理情况的公示、上报；
（11）负责组织对公司安全隐患排查治理工作进行绩效考核评估。2.3安全分管负责人职责
（1）协助主要负责人是负责安全隐患排查治理工作管理；
（2）协助主要负责人建立、健全并督促落实安全隐患排查治理责任制，并组织各部门进行责任制的分解，组织对责任制落实情况进行考核奖惩；（3）协助主要负责人组织制定并督促落实安全隐患排查治理的各项规章制度；
（4）组织各部门安全隐患排查治理费用的申报、计划制定、使用管理和效果评价，并根据权限批准或审核相关费用的支出使用；
（5）组织公司和各部门进行安全隐患排查，发现重大安全隐患立即上报主要负责人；
（6）组织制定、审核重大安全隐患的治理方案，并组织实施；（7）组织制定重大安全隐患的验收，并审核验收报告；（8）组织进行安全隐患统计分析，并批准分析报告。
（9）组织对各部门安全隐患排查治理工作进行监督检查，并提出考核奖惩意见；
2.4其他分管负责人职责
（1）负责协助主要负责人和安全分管负责人组织分管业务、部门的安全隐患排查治理工作；
（2）组织或协助组织分管业务、部门专业性的专项安全隐患排查、专业安全评估。
（3）协助组织并参加企业安委会会议和管理评审会议，报告并分析分管业务、部门的安全隐患排查治理工作情况；
（4）审核由涉及分管业务、部门的安全隐患排查治理制度和计划、报告；（5）组织对分管业务、单位的安全隐患排查治理工作进行监督、协调；（6）负责组织分管业务、单位的安全隐患排查，按规定频次参加安全隐患排查；
（7）负责组织分管业务、单位的安全隐患治理，及时消除安全隐患，并对安全隐患治理效果进行评估；
（8）审核分管业务、部门的重大安全隐患治理方案和验收报告。2.5工会分管负责人职责
（1）组织建立健全并落实基层工会劳动保护监督制度，协助并督促劳动保护和安全隐患排查治理工作；
（2）组织工会、员工代表参与企业重大安全隐患排查治理事项的协商决策，并监督决策的贯彻实施；（3）负责建立完善沟通渠道，及时收集、传递员工发现安全隐患以及排查治理工作方面的建议。
（4）参加公司安全隐患排查； 2.6安全部门职责
（1）具体承担公司安全生产委员会办公室工作职责，负责安委会安全隐患排查方面的日常工作；
（2）具体组织并参与拟订本单位安全隐患排查治理责任制、规章制度、安全隐患判定标准、安全操作规程等文件；包括组织制定文件、组织文件评审和修订等；
（3）具体组织各部门开展风险识别工作，确定本单位应当重点防范、监控的风险，确定本单位安全隐患排查重点部位；
（4）具体组织公司和各部门开展安全隐患排查工作，包括各类安全隐患排查和上报、公示，制定企业级安全检查和专业安全评估的计划方案、制定重点部位安全隐患排查检查表、保存安全检查记录，下达安全隐患通知单等工作；
（5）具体组织各部门进行安全隐患治理，并具体组织重大安全隐患的分析、治理方案的编制和实施、治理验收等工作；
（6）具体组织企业安全隐患排查治理专业技术组开展各项工作，并组织其定期学习和例会；
（7）具体负责重大安全隐患的公示，并按规定及时上报政府主管部门；（8）具体负责建立企业重大安全隐患排查治理台账，并定期进行统计分析，包括台账更新及台账内资料的保存；
（9）具体组织对各部门安全隐患排查治理进行监督检查，并提出考核奖惩建议；
（10）负责本部门责任区域内的安全隐患排查治理工作，包括消防控制室和企业消防系统、企业室内外公共区域。
2.7其他部门通用职责
（1）各部门应结合本部门生产经营活动特点，开展风险识别工作，包括具体组织危险源辨识和风险评价、确定本单位重点危险源和重点监控部位、制定风险控制措施等；
（2）组织本部门员工（含被派遣劳动者）安全培训，使员工掌握风险识别、控制措施制定、安全隐患排查治理的方式方法等；
（3）负责本部门安全隐患排查治理相关记录表单的保存和档案整理工作；（4）组织开展本部门（含在本部门工作的相关方作业场所和作业活动）的安全隐患排查，负责本部门安全隐患的治理，对本部门不能治理的应上报企业并按企业要求实施治理工作，按规定建立和管理本部门的安全隐患台账和统计分析等工作。
（5）承担专业管理职责的部门及其管理人员，根据业务分工负责组织或配合企业对本部门、本岗位管理范围内进行的安全隐患排查治理工作；
（6）制止和纠正本部门违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，对未按照规定进行安全隐患排查和治理的岗位、人员进行部门内的考核奖惩。
2.8技术部门职责
（1）负责安全隐患排查治理工艺技术方面工作，改进生产工艺，从本质上减少安全隐患的产生；
（2）指导各部门对安全隐患原因进行分析，并确定治理措施；参加重大安全隐患的分析，提出安全隐患分级、安全隐患治理等建议，评审重大安全隐患分析现状评估报告；
（3）参加重大安全隐患治理完成情况及效果的验证，评审重大安全隐患治理验收报告；
（4）参加对安全隐患统计资料的分析，提出相关安全隐患预防、事故预警的建议。
2.9综合部门职责
（1）根据职责分工，负责公司安全隐患排查治理综合性工作；（2）负责公司安全隐患排查治理文件档案管理，包括保密工作；（3）负责公司安全隐患排查治理信息网络管理；
（4）负责公司的日常后勤保障工作相关的食堂炊事机械、作业现场、食品卫生管理及公共区域等安全隐患排查治理工作；
（5）负责会议接待相关的会议活动、会场布置等安全隐患排查治理工作；（6）负责特种设备、变配电室等安全隐患排查治理工作；本单位发现的、不能自行维修解决的安全隐患情况，联系维修厂家进行治理；
（7）负责企业机动车等安全隐患排查治理工作，定期对车辆进行检查、检测；
（8）负责企业人事培训的管理，组织员工企业级培训，使员工掌握风险识别、控制措施制定、安全隐患排查治理的方式方法等。
2.10人事部门职责
（1）负责安全隐患排查治理方面的任职要求和安全职责纳入岗位说明书；（2）负责安全隐患排查治理的意识、知识和技能培训；
（3）负责劳动防护用品发放、工伤保险等方面的安全隐患排查治理工作。2.11物资部门职责
（1）负责公司物资的安全隐患排查治理工作。（2）负责库区、物资库房的安全隐患排查治理工作。2.12财务部门职责
（1）负责企业费用预算、结算管理工作，负责将安全隐患排查治理投入费用纳入企业费用计划，保证各项安全投入费用的落实；
（2）与安全管理部共同对公司本部、下属各单位安全隐患排查治理费用使用情况和效果进行统计分析。
2.13工会部门职责
（1）负责安全隐患排查治理方面的安全生产方针、安全文化及重点工作的宣传工作；
（2）工会具体负责建立并落实企业工会劳动保护监督制度，协助并督促劳动保护和安全生产工作；
（3）工会具体负责组织企业开展安全隐患排查治理劳动竞赛评比、合理化建议等活动；
（4）工会具体负责参与企业安全隐患排查治理重大事项的协商决策，并监督决策的贯彻实施；
（5）组织工会和员工代表参加，并对安全隐患排查治理进行监督。2.14操作人员
（1）操作人员要有高度的安全隐患意识，随时发现和处理各种安全隐患和事故苗头，自己不能解决的及时上报，同时采取临时性的控制措施，并注意做好记录，为统计分析安全隐患留下资料。
（2）遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品；
（3）应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力；
（4）发现安全隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。风险识别和清单编制
3.1风险识别，就是辨识生产经营活动之中的潜在的危险源及其风险，具体要求执行公司《危险源辨识、风险评价和控制措施的确定管理规定》。
3.2风险识别按以下步骤进行：
（1）划分作业场所。（如将尾矿库的作业场所划分：尾矿坝、库区、周边山体、外部环境、其它等）；
（2）针对每一个作业场所分析作业人员在此场所的作业活动，划分作业活动。（如尾矿库作业活动可划分输送、排放、筑坝、排洪设施施工、维护、巡查等）；
（3）风险识别。风险识别时，应注意风险源点的描述，描述要清楚且明确该风险源点可能造成的伤害，伤害应按照GB6441-1986《企业职工伤亡事故分类标准》中的20类事故和《职业病目录》进行描述。
（4）风险评价。对辨识出的风险源点采用LEC法或其他风险评价方法进行风险评价，判定其风险等级。
（5）制定控制措施。针对危险源的识别、评价结果制定控制措施，控制措施包括管理措施和技术措施。
3.3根据风险辨识和风险评价结果，参照《安全生产事故隐患排查治理体系建设实施指南》和《尾矿库企业安全隐患排查上报通用标准》，编制安全隐患排查清单。
3.4安全隐患排查清单应明确排查项目、排查内容、参考依据、责任部门、排查频次。
3.5安全隐患排查清单编制完成后，公司安全部门负责组织各重点部门负责人、专兼职安全员、公司安全隐患排查治理专业技术组进行评审，评审后形成的清单由公司分管安全副总经理审核，总经理批准，并下发各部门。
3.6安全隐患排查清单每年组织评审一次，当国家法规标准有较大变化、设备和人员状态发生较大变更时，应及时评审；根据评审意见，排查清单如需修改，由安全部门负责组织、协调，按原流程和权限制定、审核，批准。安全隐患排查
4.1公司依据国家及四川省制定的安全隐患判定标准，结合本公司生产经营活动的特点和风险辨识结果，制定《公司安全隐患判定标准》。
4.2《公司安全隐患判定标准》由安全部门负责组织制定、审核，公司分管安全副总经理批准。
4.3公司全体员工按照自身工作职责，依据排查清单和判定标准，开展安全隐患排查。
（1）日常安全隐患排查
1)班组长的日常安全隐患排查：在每天班前、班中、班后进行，检查的内容是人员安全行为、设备设施和作业环境的安全状态、作业安全管理的状况等；检查结果记录在交接班记录本内；现场发现的安全隐患应立即整改，无法整改的立即上报所在部门。
2)专兼职安全员的日常检查：每日巡查，每周覆盖现场各部位；检查的内容主要是现场安全，与班组长基本相同，检查的方法是抽样；检查结果记录在部门安全员日常检查记录本内；现场发现的安全隐患应要求责任人立即整改，无法整改的立即上报所在部门。
3)操作人员日常安全隐患排查：按照责任制、相关规章制度和操作规程中明确的安全隐患排查治理责任，在日常的各项工作中，员工要有高度的安全隐患意识，随时发现和处理各种安全隐患和事故苗头，自己不能解决的及时上报，同时采取临时性的控制措施，并注意做好记录，为统计分析安全隐患留下资料。
（2）综合安全隐患排查
1)由公司分管安全领导负责组织并担任组长，总经理每季度至少参加一次，对生产安全、消防安全、道路交通安全、职业危害控制等进行全面、综合检查；
2)检查由安全保卫部具体负责组织、协调，安全管理人员、专业技术组人员、公司工会等参加，对公司生产安全、消防安全、道路交通安全、职业危害控制等进行全面、综合检查；
3)检查内容包括企业相关部门安全管理情况，也包括相关部门的现场设备设施、作业活动、作业环境和现场安全管理状态； 4)检查采取抽样的方法，每次检查前由安全保卫部负责组织，制定专门的检查计划方案，确定本次检查的重点部位和内容、检查路线及时间安排、分组及人员分工等；公司分管安全领导批准后下发；
5)按计划实施检查，检查前由公司分管安全领导组织检查组会议，布置具体检查工作；检查后由安全保卫部负责汇总检查情况，填写《综合安全隐患排查记录表》，检查人员在表内签字；
6)现场发现的安全隐患应要求责任部门立即整改，现场无法立即整改的，安全保卫部负责填写安全隐患整改通知和记录单，下发安全隐患治理的责任部门。
（3）专项安全隐患排查
1)安全保卫部负责组织季节性检查，包括雨季防雷电、夏季防高温、防汛防台、冬季防火等内容，检查对象是有关重点部门和部位；可以与综合安全隐患排查合并进行。
2)安全保卫部负责组织节假日安全隐患排查，在五一、十一、元旦、春节及其他长假前进行集中检查，在节中进行相关场所、部位的巡查，在节后进行工作前的检查；检查的重点是动火、施工、消防、治安、值班、供电等安全内容；节前的检查可以与综合安全隐患排查合并进行。
3)安全保卫部负责组织，按本工作重点，或安全月、消防日安排的相关领域的专项检查，如生产设备安全专项检查、消防设施专项检查等；发现某些部位安全隐患发生频繁、未遂事件或事故发生后，均应由安全保卫部负责组织专项安全隐患排查；
4)专项安全隐患排查应以公司安全隐患排查治理专业技术组为骨干进行，应制定计划方案，并保存检查记录，具体要求同综合安全隐患排查。
（4）专业安全评估
专业性、技术性较强的设备、设施和系统，以及安全隐患排查难以发现的隐蔽性安全隐患，应由安全保卫部牵头，组织专业管理部门，并聘请外部注册安全工程师事务所等专业机构指导，进行专业安全评估；采用专业技术手段，对照相应技术标准，通过历史资料分析、运行数据分析、现场使用仪表抽样检测等技术手段进行评估。安全隐患治理
5.1安全隐患排查治理应本着边排查、边整改原则，严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实、预案落实”的要求，组织开展安全隐患治理整改，确保治理整改到位。
5.2安全隐患风险分析和等级划分
各部门按照安全隐患风险等级划分和判定标准，对排查出的安全隐患进行风险分析，明确安全隐患的特性、等级、治理难度以及安全隐患发生的原因、临时性控制控制等。
5.3可立即整改的一般安全隐患按公司《一般安全隐患治理方案》进行。5.4重大安全隐患的分析、现状评估和治理方案
（1）安全保卫部负责组织人员按照《安全隐患治理和验收工作指导书》，对重大安全隐患进行分析和现状评估，安全隐患所在部门和责任部门负责人和专兼职安全员参加，安全隐患排查治理专业技术组人员参加；分析和评估的结果，形成分析评估报告。
（2）安全保卫部负责组织，安全隐患治理责任部门参加，制定重大的治理方案；公司安全隐患专业技术组负责对治理方案内的治理方法、验证标准和验证方法等进行专业技术审查后，由公司分管安全副总经理审核，总经理批准后实施。
（3）分析评估报告和治理方案，由安全保卫部负责，按要求将报告和方案上报政府主管部门。
5.5安全隐患治理由治理责任部门按治理措施实施，并保存治理过程的相关记录和资料，包括治理项目具体内容和技术资料、实施单位的选择和相应资质资料、实施起始日期等相关资料。
5.6暂时整改不了的安全隐患，要采取有效措施，加强控制。无法保证安全的，应在停产或停止使用的情况下进行安全隐患治理整改。安全隐患验收
6.1可立即整改的一般安全隐患由治理责任部门负责组织，安全隐患所在部门参加，进行治理验收，验收结果填写在《安全隐患验收台账》内。
6.2重大安全隐患的验收
（1）重大安全隐患由安全保卫部负责组织，组成验收组进行，验收组由公司分管安全副总经理担任组长，安全隐患排查治理专业技术组成员、安全隐患治理责任部门和安全隐患所在部门的负责人和专业人员、专兼职安全员参加，必要时邀请外部专家参加。（2）验收组应根据治理方案确定的验收标准和方法，事先制定验收方案，验收方案内应包括对安全隐患治理效果的评价内容和方法、验收结论等，具体参照附录2《安全隐患治理和验收工作指导书》。
（3）验收结果，由安全保卫部负责，形成《重大安全隐患治理验收报告》，由公司分管安全副总经理审核，总经理批准，其中重大安全隐患应报政府主管部门。安全隐患上报与公示。
7.1企业排查出来的安全隐患及时录入省信息系统上报。
7.2一般安全隐患在班组会议上向员工通报，重大安全隐患在公司公告栏公示通报。
7.3安全隐患排查治理情况及时向员工通报，每月向负有安全生产监督管理职责的部门报送。
7.4报告。企业发现下列安全隐患应及时向政府主管部门报告：
（1）无法及时消除并可能危及社会公共安全的，应当立即将安全隐患的现状、形成原因、危害后果和影响范围等情况，向负有安全生产监督管理职责的部门报告，并与安全隐患所在区、县政府有关部门对接应急预案,落实风险防控措施；
（2）外部因素可能造成本单位安全隐患的，应当立即采取制止措施，并向负有安全生产监督管理职责的部门报告；生产经营单位未立即采取制止措施和报告的，应承担相应的治理责任；
（3）确需政府协调解决的，应当立即向负有安全生产监督管理职责的部门报告，并提出需要协调解决的事项。重大安全隐患管理
8.1发现重大安全隐患，公司组织相关专业技术人员和专家进行风险评估，根据安全隐患目前风险和长期危害，采取临时性措施。
8.2发现重大安全隐患，公司及时将安全隐患的现状及其产生原因、危害程度和整改难易程度分析、治理方案等信息向安全监管监察部门和有关部门提交书面报告。
8.3对于重大安全隐患，公司安全部门将安全隐患基本情况和注意事项在企业内醒目位置公示。8.4公司根据重大安全隐患的危害程度和整改难易程度确定安全隐患挂牌督办的级别。
8.5对于重大安全隐患，由公司总经理组织制定并实施安全隐患治理方案。重大安全隐患治理方案包括以下内容：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。安全隐患台账及统计分析
9.1建立安全隐患排查治理台账，记录日常排查、定期排查、专项排查和各种安全生产大检查、督查发现的安全隐患，以及安全隐患治理和验收销号情况。
9.2安全隐患排查（检查）治理明细台账项目包括：排查（检查）日期；安全隐患具体部位或场所；安全隐患级别用具体内容（描述）；排查（检查）人员及其签字；重大安全隐患风险评估（评价）记录；安全隐患治理方案（措施）；安全隐患治理情况，包括安全隐患整改措施、责任、资金、时限和预案等的落实情况以及治理结果；安全隐患治理复查验收情况，包括复查验收时间、复查验收结果、复查验收人员及其签字。
9.3安全隐患汇总台账项目包括：安全隐患类别、安全隐患内容、排查日期、整改责任人、整改完成日期、使用资金、验收人员、验收日期等内容。
9.4安全隐患统计台账包括统计报表和分析报告。统计分析内容应包括按安全隐患特性分类数据、按重复发生数据、按安全隐患责任部门数据、按历年对比数据统计等。资金保障
10.1公司每年制定安全投入计划，将安全隐患排查治理所需资金列入财务预算，予以资金保障。
10.2按照国家财政部、国家安监总局《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号）的规定，足额提取安全费用，安全隐患排查治理所需资金，从提取的费用中支付。
10.3安全隐患排查治理所需资金，主要包括安全隐患治理的费用、相关宣传费用和专项奖励。
10.4安全隐患排查治理所需资金，经公司主要负责人批准后使用。超过主要负责人权限的，报董事会批准。10.5财务科对安全隐患排查治理所需资金，单独建帐加强管理。11 培训宣传
11.1公司安全保卫科负责安全隐患体系建设方面的宣传培训工作。11.2定期更新公司日常宣传、标语、宣传栏内安全隐患体系建设方面的内容，将安全隐患体系建设相关知识纳入公司安全宣传资料。
11.3拟定全年培训计划，并组织实施。
11.4前期重点培训安全隐患体系建设基础性知识，如体系的内容、意义等。11.5重点培训安全隐患排查发现的方式方法及处理措施。
11.6对系统操作人员重点培训信息系统的使用方法，对全体员工重点培训手机APP的使用方法。
11.7当系统更新时，及时对操作人员进行培训。11.8新员工培训内容包含安全隐患体系建设相关内容。12 绩效考核奖惩
12.1对于主动排查安全隐患并主动治理的部门、岗位人员，给予奖励和表彰。
12.2对于在安全隐患排查治理工作中做出突出贡献的部门、人员，给予奖励和表彰。
12.3对于不能配合排查、瞒报或隐藏安全隐患的部门、岗位人员给予处罚。12.4对于不能按要求进行治理，或未完成安全隐患排查治理指标的部门、岗位人员应给予处罚。
12.5对于安全隐患排查治理工作中违反相关法律规定的，依法处理；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。
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