第一篇:安全教育培训制度
安全教育培训制度
一、安全教育培训的目的
人是实现安全生产的关键,对安全生产起着决定性的作用。公司通过对各级各类人员在安全生产政策、法规、安全文化、安全技术、安全管理和技能方面的教育培训,从根本上解决人地行为和意识问题,全面提高人员的安全素质,确保安全生产的实现。
二、安全教育培训的任务
1、学习贯彻国家的安全方针、政策、法律、法规和行业标准、规范,学习公司安全生产的各项规章制度。牢固树立员工“安全第一、预防为主”的观念,强化安全意识及其责任心。
2、学习安全生产知识、安全操作规程和技能,提高员工的业务素质,增强员工解决生产过程中发生各种不安全问题的能力。
3、学习安全管理知识和现代管理方法,提高公司管理人员,尤其是安全管理人员的业务素质,提升公司安全管理工作上一个新台阶。
4、学习安全生产和安全管理方面的新技术、新方法、新经验,并在实践中运用推广。
三、安全教育培训对象
1、公司领导层人员:总经理、副总经理和总工程师。
2、公司中层管理人员:各科室负责人。
3、生产管理人员:项目经理、工程技术负责人、施工员、材料员、安全员、质检员、工程造价员、资料员(档案员)等。
4、特种作业人员:塔吊司机和塔机安装工、电焊工和电工、架子工、钢筋工、模板工。
5、其他工种操作人员。
6、新从业人员和转岗人员。
四、安全教育培训的时间要求
1、公司领导层人员:首次任职前的教育培训时间不少于48学时;每年接受再培训的时间不少于16学时。
2、公司中层管理人员:首次任职前的教育培训时间不少于24学时;每年接受再培训的时间不少于8学时。
3、生产管理人员:项目经理和安全员首次任职前的教育培训时间不少于48学时,每年接受再培训的时间不少于16学时;其余人员首次任职前的教育培训时间不少于24学时,每年接受再培训的时间不少于8学时。
4、特种作业人员的教育培训按国家安全生产监督管理局监管人字(2002)124号文件的规定执行。
5、其他工种操作人员:由公司组织的三级安全教育培训不少于8学时。
6、新从业人员和转岗人员:操作规程和技能培训不少于48学时,经考核达到合格后再参加公司组织的三级安全教育培训。
五、安全教育的方式和内容
1、外派培训:因岗位需要,所有按规定应持证上岗的人员,都必 须按规定参加专业部门举办的各种培训班,井培训考核合格,取得岗位资格证书或操作证书后,方能上岗。培训经费由公司承担。
2、继续教育培训:凡取得岗位资格证书或操作证书的人员,都必须按规定参加有关继续教育培训。培训经费由公司承担。
3、内部培训:培训经费由公司承担。
① 新从业人员和转岗人员公司指派专业人员对其进行操作规程和操作技能的培训,经考核合格,确认其具有独立操作能力后方能上岗。
② 公司三级安全教育培训
公司级安全教育培训:主要内容包括安全生产基本知识;公司安全生产规章制度;劳动纪律;作业场所和工作岗位的劳动环境、条件以及可能发生的不安全因素的预防措施和事故的应急措施;典型事故案例分析等。
项目经理部安全教育培训:主要内容包括安全生产状况和规章制度;施工现场和工作岗位劳动环境、条件以及存在的不安全因素的预防措施和事故的应急措施;典型事故案例分析等。
③ 经常性的安全教育:主要内容包括安全生产新知识、新技术;安全生产法律法规;作业场所和工作岗位存在的危险因素及其预防和事故应急措施,事故案例等。经常性安全教育进行的形式;每天的班前和班后会议说明安全注意事项,讲评安全生产情况;开展安全活动日,进行安全教育、安全检查、安全装置维护;召开安全生产会议,专题计划、布置、检查、总结、评比安全工作; 召开事故现场会,分析造成事故的原因,总结教训,确认事故责任人,制定预防措施,杜绝类似事故的发生;开展施工现场安全宣传;组织安全技术交流和安全管理经验交流等。
六、员工的培训由公司各部门根据上级有关规定,针对岗位需求以及员工的实际情况,于每年初提出培训申请,交由办公室统一汇总后报总经理批准,再由办公室编制年度培训计划。员工的培训按计划组织实施。
七、建立员工培训档案
参加培训的员工的培训情况由办公室负责填写“员工培训履历表”,由公司分管教育培训的副总经理牵头组织相关人员对每一参培员工的培训效果进行评估,并填写员工“培训有效性评估表”,培训部合格的员工不得上岗,按公司有关规定处置。
八、教育培训纳入公司对部门和员工的考核内容,并与年终奖挂钩。
附件:《培训申请表》、《年度培训计划》、《员工培训履历表》、《培训有效性评估表》
二0 一一年九月一日
安全检查制度
一、安全检查的主要内容:
1、安全管理
2、文明施工
3、脚手架
4、基坑支模
5、“三宝”、“四口”、“五邻边”防护
6、施工用电
7、物料提升机与外用电梯
8、塔吊
9、起重吊装
10、施工机具
二、检查方式和时间
1、经常性安全检查:公司分管生产(安全)的副总经理每月至少下工地检查4次;安全科每周至少下工地检查2~3次;项目部经理每天至少对工地安全检查一次;项目部安全员必须坚持每天对工地安全的经常性巡查。
2、季度安全检查:公司安全生产领导小组由分管生产(安全)的副总经理牵头,组织公司有关部门、项目经理在每季度末对各施工现场进行为期一周的质量安全检查,检查结果进行定量评估,并予以通报。
3、季节性安全检查:节假日公司派员不定期对施工现场安全保卫工 作进行检查。夏季对防洪救灾和井下作业的通气等安全防范工作进行检查,冬季对高空作业的保暖防寒工作进行检查。
4、专项安全检查:根据公司安全生产中发现的突出问题,确定专项内容进行安全检查,解决突出问题。
5、“安全生产月活动”安全大检查:公司安全领导小组结合安全生产月活动,对各项施工现场不安全问题进行全面检查,消除不安全因素。
三、安全生产督查制度
1、各级安全检查必须作好记录,对检查中发现的安全隐患,要及时下达整改通知,限定时间落实整改措施。
2、安全科负责对隐患整改情况进行复查验收,整改不合格的不允许进入下道工序作业,对整改责任人要予以处罚和通报批评。安全科对复查验收情况要记录存档。
3、对违章作业,违章蛮干的要当场制止,予以批评,并按公司规定予以处罚。
4、对玩忽职守造成安全事故或隐瞒事故知情不报的责任人,公司将按规定加重处罚,直至开除。触犯法律的,将交由司法机关追究其法律责任。
二0 一一年九月一日
生产安全事故报告处理制度
事故处理制度包括从事故发生后的事故结案整个过程的工作程序及其规定。
一、事故报告程序和要求
1、施工现场发生任何大小安全事故,项目部经理或安全员都必须及时如实将情况报告公司安全科、分管生产(安全)的副总经理,发生人身伤亡事故的要立即直接向总经理报告;
2、施工现场发生伤亡事故后,当事人和事故现场有关人员应及时采取自救、互救措施、保护事故现场,并立即报告公司安全科和公司有关领导;
3、安全科负责人和公司有关领导在接到事故报告后,应立即指示采取有效措施组织抢救,并赶赴事故现场了解情况,处理有关问题;
4、发生一般人身伤亡事故或重大伤亡事故的,要按国家有关规定在24小时内如实向上级主管部门和安全生产监督管理部门报告情况;
5、不得隐瞒不报、谎报或拖延报告时间,不得破坏事故现场、毁灭有关证据;
6、发生一般人身伤亡事故或重大伤亡事故时,公司总经理要率领有关人员亲临现场了解情况,组织抢救。
二、事故的调查分析和事故责任的划分
1、事故调查组
① 发生一般事故未造成人身伤害的,由公司安全科组织有关部门调查;
② 发生轻伤、重伤事故的,由公司分管生产(安全)的副总经理牵头组织安全科、工程部、材设科、工会代表等成立事故调查组; ③ 发生一般伤亡事故或重大伤亡事故的,由公司总经理牵头成立事故调查组,并报告上级主管理部门和安全生产监督管理部门。
2、事故分析和责任划分
① 调查组应坚持“四不放过”原则,以客观事实为依据,实事求是,科学地调查分析事故发生的直接原因和间接原因,对调查结果承担责任;
② 调查组应根据事故的直接原因和间接原因,确定事故的直接负责人、领导责任人以及主要责任人,并提出处理的初步意见。凡因下列原因造成事故的,应首先追究相关领导人的责任:没有按规定对工人进行三级安全教育和技术培训(交底),或未经考核合格上岗操作的;缺乏安全技术操作规程或规程不健全的;设备严重失修或超负荷 运行的;安全措施、安全信号和标志、安全用具、个人防护缺乏或有缺陷的;安全措施项目未落实或挪用安全技术措施经费的;对现场安全缺乏检查或指挥错误的。
凡因下列原因造成事故的,应追究肇事者和有关人员的责任;
违章指挥、违章作业或冒险蛮干的;违反安全生产责任制,违反劳动纪律,玩忽职守的;擅自使用他人设备的;擅自更改、拆除、毁坏、挪用安全装置和设备的。
事故责任人或其他人员,有下列情况之一者,从重处罚:
毁坏、破坏、伪造事故现场和证据,干扰调查或嫁祸于人的;利用职权隐瞒事故、谎报情况,或者故意拖延报告的;多次不服从管理、违反规章制度,或者强令工人冒险作业的;对批评、制止违章行为,主持正义,如实反映事故情况的人员进行打击报复的。
3、按照“四不放过”原则,对事故责任人进行严肃处理。对一般未造成严重后果的事故,公司按规章制度追究法律责任的,必须追究事故责任人相关行政责任、民事责任、刑事责任。
三、事故的善后工作
1、各施工现场所有管理人员,工程技术人员和作业人员由公司安全科统一办理意外伤害保险。
2、发生人身伤害事故,公司安全科在事故发生的30日内向区劳动保障行政部门提出工伤认定申请,积极配合医疗机构作好伤残签定工作。
3、职工人身伤害的经济赔偿遵照《工伤保障条列》第四章之规定执行。
四、事故调查报告书和事故档案
1、发生重伤、死亡事故当由事故调查组在调查结束后提交事故调查书面报告。调查报告由调查组全体成员签字,对调查内容负责。
2、事故调查报告的主要内容:事故伤亡及经济损失情况;事故发生过程;事故发生的原因;事故责任及其处理意见;事故的预防措施等。如果事故严重和复杂还须提交专项调查报告。
3、事故调查报告书要求对事故发生过程的分析要准确,原因分析要仔细,责任划分要明确,防范措施要具体。
4、安全科负责建立事故档案,发挥档案的作业改进安全工作。事故档案必须完整、准确、系统,主要内容包括:从业人员伤亡事故登记表、从业人员死亡、重伤事故调查报告书及批复;现场调查记录、图纸、照片;技术签定和试验报告;物证、人证材料;直接和间接经济损失材料;事故责任者的自述材料;医疗部门对伤亡人员的诊断书;发生事故时的工作环境、操作情况和设计资料;处分决定和受处分人员的检查材料;有关事故的通报和其他文件;调查组成员名单等。
二0 一一年九月一日
安全生产奖惩制度
为认真贯彻中华人民共和国《安全生产法》和“安全第一,预防为主”的方针,严格执行《工程建设标准强制性条文》和《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》,控制事故频率,杜绝重大安全事故发生,全面落实安全生产责任制,特制定本公司安全生产奖惩制度。
一、奖励制度
1、各项目经理部及各班组严格遵守安全生产规章制度,认真落实安全生产责任制,实现安全生产目标,施工现场被评为市、区级文明建筑工地的,在工程竣工验收合格后,公司视情况发给5000-10000元奖金,由项目部按贡献大小奖励到人头。
2、各项目经理部管理人员(特别是项目经理),必须按照公司制定的岗位安全职责作好本职工作,遵照公司质量体系文件要求认真开展安全教育和安全检查工作,对安全防范措施落实好,全员轻伤率控制在1%以内,且无重大安全事故发生的,公司在工程竣工验收合格后,给项目部有关责任人500-2000元的奖励。
3、对在安全生产中作出突出贡献的工程技术人员和施工管理人员,包括在安全生产中发明、技术改造取得重大成绩的人员,公司给予通报表扬并视贡献大小发给奖金。
4、各单位工程的各班组在完成规定的工程量中,轻伤率控制在1.5%以内,且无重大安全事故发生的,在完成工程量以后,公司按承包合同兑现安全生产奖。
5、各工程项目部完成公司与其签订的“工程项目安全承包合同”规定的指标,公司按合同的约定予以奖励。
6、公司各部门和责任人履行岗位安全生产责任制和实现安全生产目标的情况纳入职工年度考核的重要内容,并与职工的职级晋升和年度奖金挂钩,奖优罚劣。
二、惩罚制度
1、对违章作业,违章指挥,随意乱丢或乱堆放杂物、用具、材料,虽为造成安全事故,但已造成安全隐患者,予以严肃批评并处罚款20-50元。
2、对不按规定使用安全“三宝”、做好劳动保护及安全防护设施、设备的或不正确使用劳动用品,已造成安全隐患的班组,给予批评教育,责令其整改,并对项目经理部有关责任人员处罚20-50元,对班组长和直接责任人处罚款50-100元。
3、违章指挥、违章作业、造成事故者,对主要责任和相关责 任人,除予以通报批评外,按情节轻重给予如下处罚: ① 违章指挥、违章作业、造成重伤事故者,对主要责任人和相关责任人处罚款3000-5000元。
② 违章指挥、违章作业、造成人员死亡,已触犯刑律的人员,交由司法机关依法惩处,对其主要责任人和相关责任人处罚款5000-10000元。
③ 违章指挥、违章作业,不听劝阻者,除对其进行批评教育外,可责令其停职,直至予以开除。
④ 因违章指挥、违章作业,造成公司财产、物资损失的,其主要责任人和相关责任人应赔偿经济损失的10%-70%。
4、对违章作业人员的罚款,即时发现,即时处罚,所收罚款一律上交财务科。
5、对隐患事故知情不报的责任人员,公司视情节处以500-5000元的罚款,造成后果的要追究其相应的行政责任或法律责任。
6、对未按安全承包合同规定完成安全目标的项目部和作业班组,公司将按合同约定予以处罚。
本制度自发布之日起执行。
附:工程项目安全承包合同。
二0 一一年九月一日
安全生产资金保障制度
为保证安全生产所需资金投入,建立公司安全生产投入的长效机制,根据国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》制定本制度。
一、公司按照万州区建设委员会万州建委发(2002)建管42号文件规定的标准,在承包工程的施工过程中足额提取安全文明施工专项费用,确保安全生产所需资金有来源。
二、公司收取的安全文明施工专项费用由财务科管理,专户储存,专款专用,按公司财务管理制度严格支出审批程序,严禁贪污、挤占和挪用。
三、安全文明施工专项费用,专项用于建筑安全生产和文明施工,确保建筑工地安全生产、文明施工达标。其具体使用范围;
1、购置安全生产和劳动保护用品和安全防护设施;
2、对员工安全教育和安全技术培训所需资金;
3、保障安全生产的技术措施所需资金;
4、安全生产、劳动保护和文明施工的其他开支。
四、加强安全文明施工专项费用的计划管理
1、安全科提供购置安全生产、劳动保护用品和安全防护设备计划;
2、办公室提供员工安全教育和安全技术培训计划;
3、工程部提供保障安全生产的技术措施计划;
4、其余部门按安全生产、劳动保护和文明施工要求提出其他计划。
以上计划经总经理审批后,交由财务科统一安排资金,确保计划的顺利实施。
五、财务科负责向总经理和分管财务的副总经理报告安全文明施工专项费用的开支使用情况,接受审计部门和上级主管部门的检查。
二0 一一年九月一日
第二篇:安全教育培训制度
宾县四中网络安全教育培训制度
为提高中心全体工作人员、域用户和广大师生的安全意识,特制定如下制度:
一、定期组织中心全员认真学习《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》、《黑龙江省计算机住处系统安全管理规定》及《黑龙江省计算机信息系统安全管理规定》,提高工作人员共同维护网络安全的警惕性和自觉性。
二、负责对校园网络用户进行安全教育和培训,使用户自觉遵守和维护《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》及《黑龙江省计算机系统安全管理规定》,使他们具备基本的网络安全知识。
三、对广大师生进行安全教育和培训,使他们自觉遵守和维护《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》及《黑龙江省计算机系统安全管理规定》杜绝发布违犯《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》指证的信息内容。
四、不定期地邀请上级有关专业人员进行信息安全方面的培训,加强对有害信息,特别是影射性有害信息的识别能力,提高防范能力。
宾县四中
第三篇:安全教育培训制度
山西青春玻璃有限公司安全教育培训制度
一、主题内容与使用范围
本标准规定了安全培训教育、活动的内容、形式与要求。本标准使用于本公司各单位,具体如下:
二、管理职能
1、一级教育:新入公司工人由生产技术处负责组织进行教育。
2、二、三级安全教育:大中专实习生和新入公司工人由生产处负责组织实施教育。
3、进场安全教育:生产处负责对进厂的所有人员进行安全教育。
4、特种作业人员安全培(复)训:由企管科安全负责人拟定培(复)训计划并报公司。主管经理落实专人组织送培。
三、安全会议和安全主要内容和要求
1、日常安全会议
(1)公司安全例会每季一次生产处主持,公司安全主管经理、有关科室负责人、及其职能部门(岗位)安全负责人参加。总结一季度的安全生产情况,分析存在的问题,对下季度的安全工作重点作出布置。
(2)公司每年末召开一次安全工作会议,总结一年来安全生产上取得的成绩和不足,对本的安全生产先进集体和个人进行表彰,并布置下一的安全工作任务。
(3)各部门每月召开安全例会,由车间主任主持,安全分管领导、有关部门(岗位)负责人及外包单位负责人参加。内容:传达上级安全生产文件、信息;对上月安全工作进行总结,提出存在问题;对当月安全工作重点进行布置,提出相应的预防措施。推广生产中的典型经验和先进事迹,以生产中发生的事故教育班干部和员工,从中吸取教育。由安全部门做好会议记录。
(4)各班组在班前会上要进行讲话,预想当前不安全因素,分析班组安全情况,研究布置措施。做到清楚本班职工的思想及身体情况)。
(5)各部门必须开展以职能岗位、班组为单位的每月安全日活动,每次时间不得少于2小时,不得挪做它用。
(6)班前安全讲话和每周的安全活动日活动要做到有领导、有计划、有内容、有记录,防止走过场。
(7)工人必须参加每月的安全活动日活动,各级领导及科室有关人员须定期参加基层班组的安全日活动,及时了解安全生产中存在的问题。
每月的安全日活动内容:
a、总结上月安全生产情况,布置本周安全生产要求,表扬安全生产中的好人好事;
b、讨论分析典型事故,总结经验、吸取教训,找出事故原因,制订预防措施;
c、开展反事故演习和岗位练兵,组织各类安全技术表演; d、检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患;
e、结合本单位安全生产情况,积极提出安全合理化建议; f、学习安全生产文件、通报,安全规程及安全技术知识; g、针对本单位安全生产中存在的问题,开展安全技术座谈的攻关; h、参加公司和本单位组织的各项安全活动。
四、安全教育
1、三级安全教育
新进公司职工(包括新调入人员、实习生、代培人员等)必须进行三级安全教育,并经考试合格后方可上岗。
a、b、c、d、e、f、一级(公司级)安全教育时间不少于12小时,其教育内容: 国家有关安全生产法令、法规和规定;
本公司的性质、生产特点及安全生产规章制度; 安全生产基本知识、消防知识及气体防护常识; 职业安全卫生有关知识;
本公司和同类型企业的典型事故及教训。
二级安全教育
二级安全教育时间不少于15小时,其教育内容: a、b、c、用方法等;
d、e、以往的事故教训。三级(班组级)安全教育 本单位概况,生产部门或工作场所特点,主要设施、设备的危险源本单位安全生产实施细则及安全技术操作规程;
安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使和相应的安全措施和注意事项;
由班长或班组安全员负责教育,可采取讲解和实际操作相结合的方式进行,时间不少于20小时,经班组安全教育考核合格后,方可指定师傅带领进行工作或学习。
f、g、h、i、j、本岗位(工种)的施工生产程序及工作特点和安全注意事项; 本岗位(工种)安全操作规程;
本岗位(工种)设备、工具的性能和安全装置、安全设施、安全监发现紧急情况时的急救措施及报告方法。
三级安全教育、考试、考核情况,要逐级填写在三级安全教育卡片测、监控仪器的作用、防护用品的使用和保管方法;
上,建立安全教育档案。三级安全教育完毕,经公司质安部审核后,方可准许发放劳动保护用品和本工种所享受的劳保待遇。
k、未经三级安全教育或考试不合格者,不得分配工作,否则由此而发
生的事故由分配及接受其工作单位的领导负责。
2、进项目施工前安全教育
参加工程施工的人员,必须接受项目部的安全教育后,方可进场施工。项目部的安全教育由项目部的安全部门负责进行,并填写安全教育记录表。
3、外来人员安全教育
(1)对外借人员的安全教育,由用工单位负责,经考核后,方能允许进入现场施工;
(2)对进入施工现场参观人员的安全教育,项目负责人负责;其教育内容有关项目的安全规定及安全注意事项,并安排专人陪同。
4、特种作业和机械操作人员安全培训
(1)定义:直接从事对操作者本人,尤其对他人和周围设施的安全有重大的危害因素的作业者(如:电工、电焊工、司机等)称特种作业人员。
(2)企管科将已培训合格的特种作业人员登记造册,并报公司。(3)特种作业和机械操作人员的安全培训,由公司企管科负责。参加专业性安全技术教育和培训,经考核合格取得市级以上的劳动部门颁发的“特种作业操作证”后,方可独立上岗作业。
5、企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员安全考核。企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员应经国家有关部门安全知识和管理能力考核合格后任职。
6、经常性安全教育
(1)经常性安全生产教育形式可采用:安全活动日、班前班后会、各种安全会议、安全技术交底、黑板报、标语、简报、播放录象等,结合公司生产任务开展安全生产经常性教育。
(2)企管科具体实施。
7、季节性教育
由企管科结合季节特征、节假日前后,职工容易疏忽而放松安全生产的规律,抓住主要环节,进行安全教育。凡是自然条件变化,大风、大雪、暴雨、冰冻或雷雨季节,应抓住气候变化的特点,进行安全教育。
8、其他安全教育
(1)新工艺、新技术、新设备、新品种投产使用前,各主管部门要写出新的安全操作规程,对岗位和有关人员进行安全教育,经考试合格后,方可从事新的岗位工作;
(2)对脱离操作岗位(如产假、病假、学习、外借、待岗等)六个月以上重返岗位操作者,应进行岗位复工教育。
(3)职工在公司内调动工作岗位变动工种(岗位)时,接受单位应对其进行二、三级安全教育,经考试合格后,方可从事新的工作。
(4)对严重违章违纪职工,由所在单位安全部门进行单独再教育,经考察
认定后,再回岗工作。
(5)参加特殊区域、高危场所作业(如附着脚手架、塔吊、升降机、高支撑模板等)的人员,在作业前,必须进行有针对性安全教育。
9、公司和生产处有关部门应建立安全教育、培训台帐。
山西青春玻璃有限公司
2011年2月23日
安全检查制度
一、主题内容和使用范围:
本标准规定了安全检查的内容、形式和要求。
本标准适用于本公司各单位。
二、领导职责和安全检查监督职能:
1、各级领导干部(包括班组长)应研究和制订每次安全检查的目的、要求,并采取必要的措施,以保证安全检查切实执行并达到预期的目的。
2、安全检查是查找和消除不安全因素、事故隐患,治理整顿、建立良好的安全生产环境和秩序,搞好安全工作的重要手段之一。
3、各级领导在布置检查生产工作的同时,应布置检查安全工作内容。
4、安全检查由各级安全部门负责组织进行,专业性安全检查由各级责任部门组织进行。
三、检查依据:
1、国家、地方政府的安全法律、法规及要求;
2、上级和政府部门的检查和监督指令;
3、公司安全管理规范、标准、制度等;
4、生产作业的安全技术方案交底、说明等。
四、安全检查监督的要求:
1、安全检查必须贯彻领导和群众相结合、自查与互查相结合、检查与整改相结合的原则。
2、公司安全检查每月组织一次;生产场所安全检查每周组织一次;班组安全检查每日进行。日常生产过程中,由各级安全监督员负责实施日常检查和监督。
3、安全管理部门会同有关部门或有关部门会同安全管理部门,根据上级和地方政府要求,以及生产的需求和季节的变化,进行专业性的安全检查和不定期的安全检查。
4、对关键部位、重要环节,安全部门要落实专人加强监控,各部门每月至少进行一次专项重点检查。
5、在安全检查中发现不安全因素,必须做到“三定”(定整改措施、定整改责任人、定整改期限)、由各级安全管理人员列出明细,逐个消号。需公司和其他单位帮助,可上报公司安全部门,协助解决。
6、对查出问题构成事故隐患的,必须严格执行《事故隐患整改制度》。
五、安全检查的内容:
不同类型和层次的安全检查监督有其各自的内容和重点,具体按监督检查计划执行,一般情况下安全检查包括以下内容:
1、车间安全检查的内容:
1)安全技术措施是否落实到作业中; 2)工具、设备是否完好无缺;
3)作业环境是否整洁安全,符合作业要求; 4)劳动保护用品是否好用、正确使用。
2、班组安全检查的内容:
1)检查班组是否进行自检和不安全因素整改情况; 2)检查班组和有关人员是否切实落实安全技术措施;
3)安全日活动和安全讲话是否如期进行,是否有针对性,有记录;管理人员参加班组安全活动有否评语及签到;
4)检查作业环境和秩序是否存有不安全因素,以及不安全因素的整改情况。5)本周是否有违章违纪、未遂事故、事故的发生,以及处理情况。6)消防设施是否完好无损; 7)是否达到文明生产要求。
8)各类机具、设施和安全防护设施是否完好无缺; 9)安全技术措施编制、审批、落实情况; 10)各岗、各部门的安全责任制是否落实; 11)生产安全保证体系是否建立、运转;
12)针对影响安全的季节性自然因素,其它所采取的防范事故的措施。
3、公司级安全检查的内容: 1)安全管理体系运行情况; 2)岗位安全职责履行情况;
3)安保计划、措施的制定和实施情况;
4)各类机具设备、设施和安全防护设施是否完好无缺; 5)施工生产现场直接作业环节安全规章制度的执行情况;
6)施工现场、生活基地的环境和秩序是否存有不安全因素和事故隐患,以及整改情况;
7)生产处安全活动是否认真进行,并有记录; 8)是否达到标化工地要求; 9)安全教育,培训情况; 10)消防管理是否落实到位;
11)各类安全见证资料的记录情况,台帐管理情况;
12)各类事故是否按“四不放过”的原则进行处理,是否有隐瞒不报情况; 13)根据季节变化,防雷、防暑降温、防火、防台防风、防汛、防冻保温、防
滑等措施;
14)节假日前、后和节假日加班施工期间,是否开展检查和落实人员管理; 15)其它。
4、专业性安全检查:
公司每季应对电气设备、危险物品、消防设施、起重机具、机运车辆、防尘防毒等分别进行专业性安全检查。
六、检查的组织与管理:
1)公司负责按月或按季节性、节假日组织的检查,由公司处、分厂、科)协助公司安全主管经理组织成立检查组,对公司安全管理情况进行检查。2)各部门负责按月或按季节性、节假日组织的检查,由各部门安全管理部门协助生产技术处组织成立检查组,对本单位的安全管理情况进行检查。3)在施工生产过程中的专职安全管理人员负责进行经常性的安全检查。4)班组各岗位的日常管理,由班组长按照作业分工组织实施。
七、检查程序:
1、确定检查范围和内容
公司安全检查的范围和内容,应根据施工生产的实际和安全管理需求进行确定,并应符合以下要求:
1)公司的检查范围和内容,由公司各部门提出建议,安全主管经理审批确定。2)各部门的检查范围和内容,由本单位安全管理人员提出建议,主管经理审批确定。
2、检查的实施:
1)召开首次会议,由检查组组长介绍检查的目的、范围和时间安排,确定检查的方法、程序和陪检人员。
2)按照检查计划规定,并经受检单位确认的检查范围、内容和时间安排,进行现场安全管理情况和安全内部管理资料的检查,及时记录安全检查的结果。
3)在现场检查的基础上,对检查收集到的客观依据、材料汇总核实后,进行分析评价,确定整改项目,签发隐患整改通知单,并经受检单位有关人员签字确认。
4)召开末次会议,由检查组组长介绍检查情况,宣布检查结论,确定隐患整改时间和验证方法。
3、检查通报:
由公司安全检查组长指定专人拟草检查情况通报,报主管领导签准后下发上报。
八、隐患整改及验收:
1、检查中发现的事故隐患,检查组应签发隐患通知单,由受检单位负责制定整改措施,明确整改责任人和整改期限,及时组织整改。对客观条件限制暂时不能整改的隐患,应采取相应的临时措施,并报公司生产处备案,制定整改计划或列入公司隐患治理整改项目,按照相应的规定进行治理。
2、对检查中发现的违章指挥、违章作业行为,应立即制止,并报告有关人员予以纠正。
3、隐患进行整改后,受检单位应填写隐患整改回执单,按规定的期限上报隐患整改结果,由检查负责人派专人进行隐患整改情况的验收。
九、奖励与处罚:
依据检查结果,对安全生产取得良好成绩和避免重大事故的有关人员给予表扬和奖励;对安全体系不能正常运行,存在诸多事故隐患,危及安全生产的按规定予以批评和处罚;对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的单位和个人按照公司奖惩规定予以处罚。
山西青春玻璃有限公司
2011年2月23日
第四篇:安全教育培训制度
安全教育培训制度范文
1.目的和内容
1.1
为了进一步贯彻落实《安全生产法》,依法加强安全教育培训和安全资格证的管理,建立良好的安全生产秩序,保证员工的生命安全和身体健康,促使其掌握安全生产技术知识,提高安全生产技术素质防范事故的能力,实现安全生产,特制定本制度。
1.2
本制度规定了安全教育的基本原则,职责分工以及入厂教育,日常教育,特殊工种教育,职工、干部教育,调岗教育,现场教育和时间要求的安排及教育考核。
2.适用范围
本制度适用于公司安全培训教育和安全资格证的管理
3.职责
3.1公司负责各级管理人员和专业技术人员培训。
3.2安全环保部负责公司级培训,各部门负责车间级和班组级培训,安全环保部负责对车间级和班组级培训抽查和监督。
3.3各单位负责本制度的实施。
基本原则
4.1
全公司的安全生产教育工作,由技术总监、安环部领导执行。安环部负责全公司安全生产教育的归口管理;各事业部、质量技术部负责安全技术操作规程、工艺规程、检修工程等方面的施教工作。
4.2
积极认真开展安全教育主要是为了提高广大职工干部“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产意识。
4.3
通过教育能不断提高职工的安全素质和技术水平,掌握科学知识,严格贯彻各项安全技术规范,实现安全文明生产以促进企业生产顺利进行和保障职工的健康及安全。
5.工作程序
5.1各级管理人员的安全培训教育
5.1.1依照《安全生产法》的规定,公司总经理及主管安全生产的副总经理必须经过有关部门的安全培训取得职业安全卫生资格证后,方可任职,并定期进行复审。
5.1.2车间级领导必须取得职业安全卫生资格证方可任职。每三年进行一次复审,取证培训和复审培训工作由公司负责组织。
5.1.3专(兼)职安全员的安全教育培训由安全生产监督管理部门和公司负责组织进行,其必须经安全培训取得资格后,方可任职,并定期进行知识更新的学习和培训。
5.1.4班组长及班组安全员的培训,由安全环保部负责组织实施,每年要集中组织培训学习,不断提高其安全素质。
5.2生产岗位员工安全培训教育
5.2.1新进职工培训教育
5.2.1.1新进职工经公司级培训教育合格后,持安全教育介绍信,到安全环保部进行登记,进行公司级培训。经公司级培训考核合格后,安全环保部填写三级安全教育卡到各事业部。
5.2.1.2事业部根据三级安全教育卡开具调令分配到各车间,进行车间级培训,培训合格填写三级安全教育卡、签订安全生产责任书,然后
分配到岗位上,进行班组级培训,培训合格后,填写三级安全教育卡,指定带班师傅并签订师徒关系责任书,上岗一段时间后,填写员工工作情况反馈信息单。三级安全教育卡、安全生产责任书、师徒关系责任书及时上交安全环保部。员工工作情况反馈信息单及时报事业部、安环部。
5.2.2外来实习和代培人员培训教育
由人力资源部门负责管理,并通知公司安全环保部进行三级安全教育,经考核合格后,签订《外来实习人员安全环保承诺书》后,方可在有关部门派专人带领下,按指定路线进入生产现场。
5.2.3“转岗”“复工”“四新”安全培训教育。
5.2.3.1员工调整工作岗位(转岗)或离岗30天以上,重新上岗(复岗)时,应实行相应的公司级、车间级、班组级安全教育培训后,方可上岗;离岗30天以下,试其情况,应进行车间级、班组级安全教育培训。
5.2.3.2非本厂职工调入,无论是否改变工种,应按新工人进行安全教育。
5.2.4公司级安全教育由人力资源部组织,安环部负责承担教学工作,组织安全知识考核合格者才可安排工作,否则,需要重新教育。
5.2.4.1教育内容:
⑴国家有关安全生产方针、政策、法令和规定
⑵公司的生产性质、安全生产情况及安全生产的重要意义;
⑶公司内部特别危险的区域,设备以及安全防护的一般知识;
⑷有关的电器设备、机械工器、厂内运输、起重设备的安全基本常识;
⑸安全防火常识和灭火设备的使用知识;
⑹公司安全规章制度和劳动纪律教育;
⑺本公司发生过的安全事故和应该吸取的教训。
5.2.4.2使用新工艺、新技术、新设备、新材料在投产以前,应及时制定安全操作规程和安全管理规章制度,并对岗位职工进行有针对性的安全教育培训。掌握一定操作技能后,方可上岗作业。
5.2.5车间级安全教育由车间主任及车间安全员负责并实施。教育内容是:
⑴车间生产工艺特点和生产工艺流程、设备配置情况及特点,危险区域及其标志和防护知识;
⑵安全生产情况,典型经验和事故教训;
⑶劳动纪律,安全生产规章制度,安全生产技术规程及其注意事项;
⑷安全生产管理组织形式与负责人;
⑸作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施;
⑹本系统发生过的安全事故和应该吸取的教训。
5.2.6班组(岗位)安全教育由班组长负责,班组安全员组织实施,教育内容是:
⑴将要从事的生产岗位的生产流程、工作性质、岗位责任;
⑵岗位使用的机器设备和工具的性能、特点及安全装置,防护设备的性能、作用和维护方法;
⑶保护工作场地整洁的重要性、必要性;搞好清洁卫生的注意事项;
⑷个人劳动保护用品的正确使用和保管方法;
⑸预防事故发生的措施以及发生事故后应采取的应急措施和报告制度,安全生产经验与事故教训;
⑹本岗位发生过的安全事故和应该吸取的教训。教育后考试合格,才能到工作岗位上去。
5.3特种作业人员安全培训教育
5.3.1从事电工、行车工、起重工、司炉工、电(气)焊工、机动车辆等特种作业人员,必须经过专门的安全知识学习与安全技能培训并经考试,取得特种作业操作证(定期复审)方可上岗操作,严禁无证上岗。
5.3.2特种作业人员的取证,复审培训工作根据上级主管部门的要求由公司负责统一开展工作,各单位要认真组织、积极配合参加培训。
5.3.3特种作业人员按计划参加学习、培训、和复审,未按期参加复审教育考试者原操作证作废。
5.4临时工安全培训教育
5.4.1按照“谁使用,谁负责”的原则,凡在我厂使用的外来人员、临时工、农民工等均由使用单位造册报事业部和安全环保部备案,5.4.2各部门临时用工超过5日的,按岗位非全日制用工培训程序进行三级培训。
5.4.3临时用工不超过5日的,在进行三级培训时,可适当缩短培训时间,培训内容应重点针对安全。
5.4.4对从事特种作业的无证人员一律不得使用。
5.5外来施工人员安全培训教育
5.5.1凡外单位来厂承包工程,检修检测的人员必须经公司相关部门审查其资质后,由公司相关部门介绍到事业部。
5.5.2公司安全环保应对外来施工人员进行安全教育,并签定《外来施工单位安全管理协议》,培训中应告知其本公司的的安全管理制度及有关的各项安全规定。
5.6日常性安全培训教育
5.6.1各车间要根据本车间安全生产特点,对在岗的员工进行经常性安全教育培训,并将培训情况和成绩记入安全教育档案或岗位安全操作证中。
5.6.2各单位每年必须进行一次各工种安全操作规程考试,不及格者待岗学习,合格后方可上岗。
5.6.3在进行设备大修和危险性作业之前,检修和施工单位必须事先制定好书面安全技术措施,并上报安全环保部,同时要对作业人员进行作业前安全教育,落实安全监护制度。
5.6.4班组要坚持每天的班前会和每周一的班组安全活动,安全活动要有布置,有要求,有内容,有记录,有检查,讲实效。
5.6.5各车间要经常利用班前会,黑板报,标语等形式宣传安全文化安全法律法规和政策,总结安全生产经验。车间主任每月要对职工进行一次安全讲话。车间领导要参加班组安全活动。
5.7
现场教育
5.7.1
发生重大事故和恶性未遂事故时,主管部门应会同安全等有关部门组织有关人员进行事故现场教育,吸取教训,防止类似事故的发
生。
5.7.2
对搞好安全生产,或严重违反安全规章制度,违纪现象,违章指挥及违章作业的要及时召开现场会议,进行群众性的安全教育,并根据情况对其进行教育,使其认识其严重性,受到教育。
时间要求
6.1
新工人入厂教育,公司级教育时间不少于48小时,车间级教育不少天36小时,工段级教育不少于24小时。
6.2
公司级党政团干部,全年累计教育时数不得少于24小时。
6.3
工程技术人员,管理干部、生产一线工人等全年累计不得少于24小时。
6.4
辅助部门人员全年累计不得少于14小时。
6.5
特殊工种人员每年进行一次专业安全技术教育及考核,不得少于12小时。
安全考核
7.1
中层以上干部、工程技术人员和管理人员的安全教育考核,由总经理办公室组织,质量技术部负责进行。
7.2
工人安全教育考核由其所在车间或部门负责人负责组织,技术人员配合。
7.3
新工人上岗独立操作前需经班组、车间教育考核,发给岗位操作证,凡未经安全考核以及考核不合格又不能胜任本职工作而上岗造成事故,要追究有关人员责任。
7.4
各特殊工种的考核,由各主管车间、部门负责组织进行。
附则
8.1本制度从印发之日起执行。本制度未尽事宜按国家有关标准、规范、法规执行。
8.2
本制度由公司安全生产委员会负责解释。
第五篇:安全教育培训制度
安全教育培训制度
1、公司主要负责人应按照国家有关规定要求,参加当地政府安监部门组织的安全生产教育培训,考核合格后持证上岗;专职安全生产管理人员须经当地政府安监部门组织的安全教育培训,考核合格后持证上岗。
2、对各级领导干部和安全管理人员、工程技术人员每年至少进行一次安全知识培训,并经考核合格,不断提高安全意识、技术素质,提高政策业务水平。
3、凡新入厂的员工必须经过公司级、车间和班组三级岗前安全教育,并经考试合格后,方可进入生产岗位工作。新员工安全培训时间不得少于72学时,每年接受再培训的时间不得少于20学时。
4、本厂员工在厂内调动工作岗位时,接收部门应对其进行二、三级安全教育,经考试合格后,方可从事新岗位工作。
5、脱离岗位(如产假、病假、学习、外借)六个月以上重返岗位的操作人员,由车间负责进行岗位复工安全教育。
6、凡从事特殊工种作业的人员,应按国家有关要求进行专业性安全技术培训,经考试合格,取得特殊作业操作证后方可上岗,并定期参加复审。
7、在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前,主管部门应组织编制新的安全技术操作规程,并进行专业培训。有关人员经考试合格方可上岗操作。
8、各部门、车间每年检修期间应对本部门培训需求情况进行识别,填制培训需求计划,并组织实施。