第一篇:北京联通IP前置机扩容方案(智能网部分)
中国联通北京分公司
IP前置机扩容方案
(智能网部分)
2002年8月
北京联通IP前置机扩容方案(智能网部分)
目录
第一章 概述....................................................................................................................3 第二章 IP前置机扩容智能网部分方案.............................................................................4 2.1 IP前置机扩容智能网部分方案说明..............................................................4 2.3 IP前置机扩容智能网部分方案特点..............................................................6 第三章 新增业务流程描述...............................................................................................7 附:银行卡业务简介...........................................................................................................8
北京联通IP前置机扩容方案(智能网部分)
第一章 概述
北京联通IP前置机智能网部分提供的业务主要有17911用户,自业务开通以来,用户迅速增加,现在用户数已达到近十万。
为了更好地开展利用北京联通IP前置机设备开展智能业务,进行本次IP前置机扩容项目。本次在智能网部分主要对17911一次拨号用户进行扩容,同时增加本地IP卡业务和银行卡业务,并对原17910流程进行修改。
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第二章 IP前置机扩容智能网部分方案
2.1 IP前置机扩容智能网部分方案说明
(1)、开展的业务 已有业务:
1)17911一次拨号主叫认证IP电话业务; 2)联通客服语音业务; 本期扩容业务:
1)17911一次拨号主叫认证IP电话业务扩容;
本期新增业务:
1)IP电话记账卡业务; 2)银行卡电话业务; 3)银行卡充值业务;
(2)、系统组网结构
北京联通京门大厦IP前置机局的建设,我司建议采用如下建设方案:
1)新建IP前置机局建设为SSP,该SSP和安定门SCP之间通过直连的七号信令链路进行连接,安定门的SCP和京门大厦的SSP通过INAP协议通讯,统一接受安定门局SCP的业务控制,实现智能业务的处理,无需增加额外的针对此汇接局的业务控制模块SCP,从而节省投资。
该SSP和安定门SCP之间只有信令通道(可以通过该局和安定门SSP之间的信令链路转接),没有中继链路,从而节省大量该SSP和安定门SSP之间的中继链路; 2)由新建IP前置机接入的客服接入呼叫将通过新建IP前置机局和安定门SSP之间的中继链路接入到安定门SSP,由安定门SSP后台的COMPAQ服务器进行客服接入业务的处理工作;
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3)根据需要在新建IP前置机侧建设SMAP(远端),远端SMAP可以通过联通内部数据网络连接到安定门SMP,进行智能业务的维护工作。(3)、安定门SCP智能业务平台的整改
1)、为开展新业务,需在现有SCP/SMP局域网内增加银行前置机、客服中心前置机,其中银行前置机用于开展银行卡电话业务、客服中心前置机提供客服中心的接口.。
2)、增加SMAP 2套,用于业务管理终端;
3)、配置银行接口机以及路由器和相应的物理端口; 4)、SCP系统加载相关新增业务逻辑软件。网络结构如下所示:
SCP/SMP处理机银行营客帐服中心接口机接口机路由器HUB计费中心银行系统客帐营服系统TCP/IPSIUSCP维护台SCP、SMP系统SMAPSMAPNo.7安定门SSP京门大厦SSP其它网络PSTN/GSM/CDMA厎 该建设方案特点:
1)网络结构清晰,采用标准整个网络由一个SCP,两个SSP组成,SCP和SSP之间通过七号信令进行连接;
2)投资少,新建的IP前置局作为交换机即是SSP,无需再投资为此新局建设业务处理服务器;
3)两SSP之间不存在中继迂回,资源浪费现象,安定门SCP提供整个网络智能业务的控制处理工作,安定门SSP和新建SSP提供智能业务的业务交换功能,两SSP在 5
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SCP的控制下进行业务的交换工作;
4)SMAP可以通过数据网络接入到SMP进行智能业务的处理工作;
5)当需要添加新业务时,只需在安定门SCP上添加相应的业务处理逻辑程序即可以提供面向整个网络的服务;同样,当需要对现有智能业务流程进行修改时,业务只需要在安定门SCP上进行修改即可;
2.3 IP前置机扩容智能网部分方案特点
1)引进标准智能网构架体系,分散的业务交换,集中的业务控制,整个系统只需一个共享的SCP,网络结构清晰,充分利用了现有投资设备,是典型的集约型投资建设方式,适应智能网的未来发展;
2)从交换到业务处理为同一厂家设备,并且整个系统提供对计费中心、银行系统、网关系统、营业厅系统、营帐系统等第三方系统的统一接口,简化了网络结构,从系统设备到业务的维护管理方便,便于提高运营效率;
3)统一的SCP平台,提供新业务只需要增加一套业务逻辑软件,便于业务的开展,既能快速满足市场的业务需求,又节省投资,利于提供运营商的竞争实力; 4)由于安定门局SSP和京门大厦局SSP共享一套智能业务平台,实现了北京地区用户的卡漫游,方便了用户,利于业务推广,若引进第二家设备,由于在固网上,不同厂家的智能网设备之间尚未进行兼容性测试,不同平台之间的互通不能得到保证,会给业务的开展带来各方面问题;
5)采用扩容的方式建设,在工程实施方面,避免了多方厂家工程协调的麻烦,业务开通手续简化,利于工程的施工。
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第三章 新增业务流程描述
本次智能网扩容方案中涉及一些业务功能的增加及修改,现说明如下:(1)智能业务统一接入号码为17910。
(2)用户拨打17910后,可以进行三种选择,以进入不同的业务流程(可以根据业务需求,在后期业务扩容中增加选项)。
系统放提示音:”欢迎您使用联通IP电话业务,IP环球漫游卡业务请拨1,本地IP卡业务请拨2,银行卡业务请拨3;
▲ 漫游IP卡(用户拨“1”键)
系统由SCP根据进行智能路由选择,通知SSP转至中国联通总部计费认证中心,继而进行该部分卡的认证及计费;
▲ 本地IP卡(用户拨“2”键)
系统接至中兴智能网,进入17911二次拨号流程和原17911管理流程。
(用户17911一次拨号与17911二次拨号所数据库为同一数据库,且用户不能同时使用17911一次拨号与17911二次拨号业务。保持原有17911业务的二次拨号流程及***语音流程的管理流程不变)。
▲ 银行卡(用户拨“3”键)系统进入银行卡处理流程。
系统提示用户输入银行卡号和密码,智能网系统将对银行卡号和密码进行鉴权;若鉴权通过,智能网系统从银行系统中取出银行卡余额,计算通话时长,通知SSP接通话路;通话结束之后,智能网系统将本次电话花费金额送至银行系统,对银行卡进行扣费。
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附:银行卡业务简介
银行卡电话业务BCC包含记帐卡业务(ACC)的全部含义,即允许业务用户在任何一部电话机上呼叫而不必立刻付现金,只是把费用记在规定的帐号上。但是打电话所使用的钱的来源是银行卡。
银行卡电话业务的用户首先要办理银行卡,并在“银行卡”上存入一定的金额,再申请银行卡打电话功能。这时,用户实际上除了拥有“银行卡”外,也同时拥有了“银行卡电话卡”简称“电话卡”,该电话卡相当于银行卡的一个子帐户,两卡的卡号是相同的。因此,给用户的感觉是,使用一张银行卡既可以进行储蓄业务,又可以作为电话卡打电话。但是银行卡数据(金额、密码等)在银行卡数据库中,而“电话卡”数据(金额、密码等)在智能网系统的记帐卡业务数据库中。
当用户需要使用银行卡电话业务时,首先需要从“银行卡”中划取一定的金额到“电话卡”中,这样就如同用户购买了一张计帐卡。其使用方法与通常意义的记帐卡业务相同,每次通话费从“电话卡”中扣除。“电话卡”的金额用完后,可通过划帐功能从“银行卡”中划出一定的金额到“电话卡”上,使“电话卡”继续使用。
虽然每次通话费由“电话卡”上扣除,但是费用的最终来源是“银行卡”。为了“银行卡”储户的安全,建议用户在使用时,将“银行卡”密码(在银行卡数据库中,通过电话划帐时需使用)和“电话卡”密码(在“电话卡”数据库中,打电话时使用)设为不同的密码。
该业务通过与用户的银行卡相连,使得用户只需拥有一个帐户,如同自己的个人身份征一样,免除了买一张卡记一次号码和担心所用的卡面值不够的麻烦。真正做到事实上的一卡在手,打(电话)遍天下。
第二篇:北京摩瑞特智能设备技术有限公司安全生产检查方案
北京摩瑞特智能设备技术有限公司
安全生产大检查活动实施方案
编制单位:北京摩瑞特智能设备技术有限公司 编制日期:2015/8/30
北京摩瑞特智能设备技术有限公司 安全生产大检查活动实施方案
根据北京市房山区安全生产委员会办公室关于做好安全生产大检查深化“打非治违”和专题政治工作信息统计报送的通知(房安办【2015】32号)精神,为确保公司安全生产大检查活动扎实深入开展,特制定企业自查方案如下:
一、总体要求和目标
把集中开展大检查作为当前安全生产的首要任务,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,全面深入排查治理安全生产隐患,强化安全生产措施;制定检查方案、排查问题及隐患、制定整改方案、落实整改措施,通过安全生产大检查,全面摸清安全隐患和薄弱环节,落实责任、认真整改、健全制度,彻底排除重大安全隐患,增强全员安全意识,进一步提高安全生产管理水平,有效预防事故的发生。努力实现“四个转变”,即: 安全生产工作由被动应付向主动防范转变;职工安全意识由要我安全向我要安全转变;由只重视重大危险部位隐患排查向同时一般岗位及安全死角的日常检查转变;由主管部室督查向各专业检查组定期检查转变,提高现场隐患排查能力。
二、组织机构
公司成立安全生产大检查领导小组 组长:杜勋
副组长:华道刚
成员:杜玉华、陈福永
三、检查范围
在全公司内所有操作工作岗位、重点危险部位开展安全生产大检查。其中重点是:
(一)机械设备运转安全。
(二)安全用电:用电线路,配电箱、柜等用电设施。
(三)危废储存区。
四、检查内容
(一)安全生产责任制及安全操作规程的落实情况。各部门一把手作为安全生产第一责任人是否将安全管理放在第一位,是否定期召开安全生产分析会,各级安全管理人员责任落实情况。检查职工对安全操作规程的掌握情况。
(二)压力容器等特种设备的检测、及台帐建立情况。检查应急救援物资的维护保养和检验检测情况。
(三)消防安全设施、设备的完好率及职工“四个能力”的建设情况,查职工是否熟悉消防器材的使用、检查事项,及消防义务。
(四)应急预案的培训及演练情况。
(五)职工操作过程中容易发生的违章作业,违章指挥和违反劳动纪律的行为。
(六)职工安全、消防、职业病培训情况,查看职工个人档案,及培训记录是否真实、有效。
(七)班组安全标准化岗位制度落实及记录情况;
(八)生产现场物料存放是否存在不安全因素,结合清洁生产对现场进行全面检查,查看物料的存在位置及状态,是否符合安全要求。
(九)安全事故隐患排查整改情况,查看否建立隐患整改台帐,是否按照PDCA管理模式,进行验收复查管理。
(十)职业病防治工作开展情况。是否按照要求建立了职业健康档案,是否对职工进行了职业健康培训,职工防护用品的佩戴情况等。
五、检查方式
(一)全厂各岗位自查。各岗位都必须对本岗位安全生产工作进行全面深入、细致彻底的检查。按照相关法律法规、规程规范和技术标准要求,严格细致,认真检查事故易发部位、关键环节,排查出的隐患、问题要制表列出清单,建立台账,制定整改方案,落实整改措施、责任、时限和预防事故措施。
(二)专业检查。各专业岗位本着谁主管谁负责的原则,成立组织本专业组对所管理的专业进行安全大检查,每周至少检查两次,检查出的问题,要组织相关人员制定整改方案,落实整改责任人,规定整改期限。
(三)创新检查方式。在公司专项全面检查的基础上,安全环保部还要采取听取职工意见、突击夜查、回头检查,交叉检查的方式,来提高大检查的实际效果。对重大隐患,要挂牌督办、一查到底。每半月召开一次安全大检查总结分析会,总结分析半月来的安全检查工作,通报检查出的重大隐患及整改情况。
六、实施步骤
自2015年8月30日开始,到9月30日结束,分三个阶段进行:
(一)部署动员阶段(8月30日-9月2日)。安全生产大检查领导小组、安全管理人员、车间主任召开一次安全生产大检查动员会。结合本厂实际,制定本单位隐患自查自改实施方案。并利用班前班后时间的第一时间将安全大检查实施方案部署至班组级,调动职工参与岗位隐患自查的积极性。
(二)全面检查阶段(9月3日-9月20日)在全面排查摸底的基础上,制定检查计划,确保检查全覆盖。再小的隐患也要本着“四不放过”的原则进行处理。安全管理人员要每天深入生产现场全方位进行检查。
(三)全面整改、总结汇总、巩固提高阶段(9月21日-9月30日)。全面整改在大检查活动中发现的问题和隐患,做到排查治理责任、措施、资金、时间和预案“五落实”,确保大检查活动取得实效,不走过场。
七、相关要求
(一)加强组织领导,落实工作责任。主要负责人要亲自参与部署安全生产大检查工作,做好动员,落实人力、物力和财力保障,明确责任,做到动员部署至班组,责任落实到班组,自查到班组。
(二)加强宣传发动,营造浓厚的安全生产氛围,确保安全生产警钟长鸣,使安全文化深入人心。同时对安全检查走过场、隐患排查不力的要予以通报、考核。
(三)严格检查,务求实效。安全大检查要切实做到不留死角、不留盲区、不走过场,以更加“严细实”的作风,以对隐患和问题“零容忍”的态度,坚持“命”字在心、“严”字当头,忠实职责,深入现场、周密部署、狠抓落实,确保大检查取得实效。
(四)及时上报大检查活动开展情况。将自查出的隐患登记到册,整改措施落实到人。
北京摩瑞特智能设备技术有限公司
日期:2015年08月29日