第一篇：电仪类21：关于宏丰公司5月28日因外电网断电停车的查处通报
管理通报 集团生产服务部（电仪类）第21期 2010年5月 31日
关于宏丰公司外网断电停车的查处通报
一、事故经过
2010年5月28日15：40分，因施工队挖断高压电缆致使姚庄110kV变电站跳闸,造成宏丰公司断电停车。经电力公司抢修，5月29日3:25分恢复供电,随即开车，10:00满负荷生产。本次停车影响氨醇产量约150吨，共影响效益150*0.005=0.75万元。
二、事故原因
5月28日，郾城淞江开发区施工队的挖掘机在施工过程中挖断107国道西侧姚庄变110kV电站至孟庙35kV变电站公共线路地埋电缆（距宏丰公司3.6km），挖断10kV高压电缆4条，造成姚庄变电站跳闸，郾城区约2/3面积停电，宏丰公司断电停车。事故发生后，郾城电力公司立即组织抢修，于5月29日3：25分恢复供电。
三、责任追究
根据《宜化集团停车事故管理制度》，本次事故属于由外部原因造成的较大事故，对相应责任人分别处罚如下：
（一）宏丰公司总经理曹云超负领导责任，考核2000元。
（二）宏丰公司电控处处长黄永轩负管理责任，考核800元。
（三）宏丰公司电控处其他员工共37名，每人考核10元，合计370元。
四、应吸取的教训及拟采取的措施
本次停车是因电力公司地埋电缆被外施工队挖断导致变电站跳闸的停电事故。外电网供电的稳定直接关系到各公司生产的稳定运行，各公司应当积极主动和当地电力部门协调、沟通，尽量减少电网故障和电压波动的次数，保证生产稳定。
整改措施：
1、宏丰公司主动与电力部门联系、协调、沟通，减少因外网断电、波动造成的损失。责任人：曹云超
2、宏丰公司电仪处坚持定期对外线巡检，确保主供电系统稳定。责任人：黄永轩 时间节点：长期
特此通报。
时间节点：长期
第二篇：电仪类14： 关于双环公司外线电网失压造成全厂停车的查处通报[模版]
管理通报 集团生产服务部（电仪类）第14期2010年4月21日关于双环公司因外线电网失压造成 全厂停车的查处通报
2010年4月19日18：13，应城地区突然大面积停电，双环公司110kV外供电线路彭化二线突然失压，造成全厂停车，20日中班系统才恢复满负荷生产。本次停车影响氨醇产量500吨，联碱产量2200吨，共计折合直接效益26.4万元。
一、事故经过
##2010年4月19日18:13，双环公司2主变、3主变失压，主6kVⅡ、Ⅲ段失压，造成相关线路断电，相关高压设备跳闸，全厂停车。18：20合化342、化222联络开关为主6 kVⅡ、Ⅲ段供
##电，20：49彭化二线送电公司2主变、3主变投用，生产系统随即开车，20日4：30联碱系统生产流程贯通，生产负荷于20日中班逐步恢复满负荷。本次事故影响合成氨产量500吨，影响联碱产量2200吨，影响直接效益26.4万元。
二、事故原因
#孝感电力局彭湾220kV变电站2主变差动保护动作跳闸，造成应城地区大面积停电，双环公司彭化二线失压，造成全厂停车。
三、责任追究
根据《宜化集团停车事故管理制度》，本次事故属于由外部原因造成的较大事故，相应责任人分别处罚如下：
（一）双环公司总经理张道红负领导责任，考核2000元。
（二）双环公司电控部部长何满华负管理责任，考核800元。
（三）双环公司电控部副部长童汉卿负管理责任，考核200元。
（四）双环公司电控部变电片区员工共33人，各考核20元，共计660元；电控部其余员工共192人，各考核10元，共计1920元。
四、应吸取的教训及改进措施
目前已经进入春季雷雨季节，电力系统处于事故高发期，虽然本次事故是外供电线路故障造成的，但双环公司电控部防范意识不足，没有进一步加强与地方电力局的沟通，没有主动协同地方电力局共同查找公司外供电线路存在的隐患，在供电质量和服务方面没有对供电局提出高要求，对自己分管工作的重点和难点没有全面把握，造成连续2个月发生外网断电造成全厂停车的事故发生。双环公司应以此为戒，积极同孝感电力局协调沟通，减少外电网波动造成停车事故发生次数。
1、双环公司向孝感供电局发函要求提高供电质量和服务质
量，同时电控部进一步加强与孝感供电局、应城供电局的协调沟
通，要求加强对我公司供电线路的维护和服务。责任人：何满华时间节点：4月28日
2、双环公司电控部认真制定低周减载措施和方案，以减少突发状况下的损失。责任人：何满华时间节点：4月30日
3、双环公司积极主动与孝感电力局进行协调，确保公司生产供电的安全稳定。责任人：何满华时间节点：长期
特此通报。
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