政治引领创伟业

第一篇：政治引领创伟业

政治引领创伟业

-------国华北京热电分公司党委创先争优工作纪实 本报记者 张学文 通讯员 吕竞 舒海英

作为神华集团及国华电力在京的“窗口”单位，国华北京热电公司（简称北京热电）党委班子在企业管理中创先争优，积极发挥政治引领的强大作用，引领干部、引领党员、引领员工、引领企业战略，为企业发展提供了坚强的思想、政治和组织保证。4年来，通过技术改造和综合治理，创造了机组无非停三周年的安全生产新记录，两台机组在全国同型机组竞赛中保持领先；节能环保实现了国内首例SCR/SNCR联合脱硝技术，供电煤耗持续保持国内同型机组领先，循环经济建设受到李克强副总理的高度评价，连续多年保持在京燃煤电厂利用小时第一，供热量屡次创新高，企业绩效始终保持国华电力S级评价，4年连续被国华电力评为先进基层党组织，今年被神华集团授予“创先争优活动标兵集体”称号。

政治引领干部 执企能力显著增强

干部是企业发展的“火车头”。2008年9月，北京热电调整后的党政班子决心打造一支德才兼备、作风硬朗，高度负责、乐于奉献的干部队伍，旨在通过强化干部作风建设，强筋壮骨、提高执企能力，从而形成了具有北京热电特色的干部管理模式。

2009年初，在全体管理干部中开展“加强干部队伍作风建设” 的活动，并组织专人进行深入调研、广泛征求意见，形成了《加强干部队伍作风建设的意见》的指导性文件，明确了活动的指导思想和具体任务。同时，党委召开了“加强干部队伍作风建设”活动启动会，要求全体管理人员对照党委提出的“八个提倡和八个反对”的具体要求，深度自查、认真整改，不断提升综合素质和管理水平。“七一”前夕组织召开专题会议，全体中层及以上干部在《干部作风建设承诺书》上郑重签字，将整个活动推向高潮。

2010年又以“争做学习型、实干型、创新型干部，弘扬重品行、重形象新风”（简称“三型两重”）活动为主线，进一步加强干部作风建设，通过建立联系点、组织检查、群众评价等方式，充分发挥干部的表率示范作用。北京热电党政联合推出《加强管理人员作风建设的若干规定》, 从干部行为规范、深入生产现场、改文风会风等方面严格要求，制定了《中层及以上干部一岗双责管理标准》，对全体干部一岗双责执行情况、小修等关键时段干部深入基层情况进行监督。2011年，党委在继续推进“三型两重”活动的基础上，强化两级班子思想作风建设。在管理干部中开展以“查思想作风、查管理漏洞，提高服务意识、提高工作品质”为主线的“两查两提高”管理改进活动，全面落实《加强管理人员作风建设的若干规定》，同时建立点评制度，由党委、支部分层次对干部作风建设情况不定期进行点评。多方着手，切实落实党的“全心全意为人民服务”宗旨，强化干部服务意识，全面提升了员工的满意度。北京热电党委书记李玉良深有感触地说：“只有把党建工作放在企业发展的大背景下从全局考虑，结合 企业生产经营创先争优，才能切合实际、突出重点，富有活力并且取得实效。”

政治引领党员 模范作用得到彰显

北京热电党员占员工总数的三分之一，2008年，正值北京筹备和举办奥运会的关键时期，这给供电供热主要保障单位的北京热电各项工作提出了新的挑战。为了做好这项工作，党委主动抓融入、抓带动，充分调动各基层党组织和广大党员的主观能动性，首先向全体党员发出了“迎奥运、保安全”的倡议，并设立党员安全责任岗，签订党员身边无事故承诺书，以党员作为安全责任传承的主要力量，带动每一名员工忠实履责，为北京奥运会供热供电做出了贡献。

正是怀着高度的政治责任感和使命感，秉承多年来的优秀传统，完成了一项又一项光荣的政治保电任务。新中国60华诞，北京热电在完成长达54天保“60大庆”政治供热供电任务的同时，还承担了阅兵装备运输、接卸、保密、保卫任务，这是继2008年奥运保电任务之后，对热电安全管控、沟通协调、综合保障能力的又一次大考验，也是对热电半世纪形成的政治保电经验的一次大检阅。全体党员带头以高度的政治责任感倾情投入、恪尽职守、决战决胜。在神华集团和国华公司的正确领导和大力支持下，北京热电圆满完成国庆政治保电和阅兵装备保障任务，向国庆60周年献上了一份厚重的祝福礼，得到国庆阅兵指挥部嘉奖和国华公司总经理的“通令嘉奖”。期间，中共中央政治局委员、北京市委书记刘淇视察热电分公司60工程现场，对热电工作给予充分肯定。围绕企业安全工作，开展“五好”党员主题实践活动，共产党员亮出身份，在工作中做到“平常时刻看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出来”，团结带领身边员工奋勇向前。热电党委在全厂10个关键岗位设置了“党员示范岗”，发电党支部组织了“党员身边无责任障碍”活动，设备党支部在年度检修关键部位设置了“党员文明示范区”。党员在做到“五好”的同时，带动一个群众、带动一片区域共同进步，这“5+1”行动为每个党员“量身定做”了《党员绩效卡》，结合岗位特点，从政治素质、岗位技能、工作业绩、作风形象、亮点工作、特殊贡献等方面开展竞赛和考评，形成了党员自我总结、党小组交流、支部检查考评、党委随机抽查的党员竞赛机制，较好地促进了党员先进性的发挥。

充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，培养和造就了一批活跃在生产一线的优秀共产党员，他们在重大项目中领跑，在关键岗位上示范，在班组建设中渗透，有力地促进了中心工作，筑牢了安全生产的根基。历年的“两会”等重要保电期，组织广大党员冲锋在前，确保发电供热任务，成为履行政治责任的排头兵；每逢春节、国庆节等重大节日，领导干部带头坚守岗位、无怨无悔，铸成了政治保电的铜墙铁壁；今年夏天，北京遇到了10年来罕见的大雨，生产岗位的百余名共产党员冲锋陷阵，带领员工与雨水搏斗，使机组运行再一次经受住了考验，续写了安全生产新记录。

政治引领员工 弘扬企业特色文化

北京热电是一个具有50多年历史的老企业，有着深厚的历史文 化积淀，党委班子以传承北京热电精神为出发点，致力于全方位构建具有北京热电特色的企业文化，建立起了以“世纪虹”为主题的企业文化体系，使热电逐步走向文化管理的新阶段。

围绕50周年厂庆，传承热电精神。2008年是北京热电投产50周年，党委将此作为传承热电精神、促进企业文化建设的契机，通过“厂庆”的全员参与，广泛讨论，总结凝炼出了 “责任、奉献、成长”企业文化发展脉络。通过开展厂庆系列活动，新老员工共忆激情岁月，传承热电精神，激发爱企情怀，为开创热电工作新局面营造了积极向上、发奋拼搏的气氛。

凝练“世纪虹”文化，宣贯文化理念。2009年，北京热电制定了企业文化三年发展纲要，并植根热电半世纪的发展历史，凝聚热电管理智慧与文化精华，凝练出“世纪虹”为主题的企业文化，确立了新的企业文化理念，为热电的企业文化建设揭开了新的一页。“世纪虹”从4个方面阐释了北京热电企业文化内涵，以七色祥光代表七个管理理念，是热电半个多世纪奋斗历程的真实写照。通过开展全员集中学习、举办晚会、对照手册查表现、征文、答题等多种形式全面推进“世纪虹”文化宣贯，使企业文化得到员工高度认得，并转变为员工的自觉行动，成为企业的无形资产和员工干事创业的精神动力。

丰富宣传载体，拓展文化阵地。2009年将《热电报》改版为《热电魂》电子杂志，从此北京热电有了新的宣传阵地，员工有了展示五彩生活的新平台，4年来，形成了内部以“一刊一网一栏”为主阵地、外部以“两报一网”（中国电力报、神华能源报、国华网站）和“一 馆一线”（电力展馆、参观沿线）为主目标的宣传工作新格局。在更广泛领域宣传了企业形象，增加了社会影响力和美誉度，同时也增强了员工的自豪感与向心力。

注重员工队伍建设，关心员工成长。党政班子高度重视人才队伍建设，以提高员工队伍素质，增强企业凝聚力为重点，对不同层次的人员提出了不同层次的学习要求，在自主管理和自主提升的过程中，形成共同愿景，4年来北京热电主业和实业人才交流21人，员工岗位调整超过1/3；向国华系统输送高级管理人员8名，输送技术人才16名，为“大国华”的人才发展做出了应有的贡献；建立了三河项目部，为烯烃阵地提供人员支持，拓展了员工的职业生涯。

关心员工生活，营造热电和谐氛围。热电党政工领导每年春节前夕都要走访退休劳动模范、85岁以上的退休工人及孤寡老人；关心、关怀有困难的员工，4年来，累计为困难员工发放爱心互助金近100万元，为退休员工发放困难补助45.5万元。重视员工职业健康监护及个人防护管理，被中国疾控中心评为全国健康促进试点企业。连续两年组织机组检修结束后的员工外出疗养，放松身心，开设“专家坐诊”，在员工疗养的同时，开展心理咨询和心灵拓展活动，请专家进行心情梳理、心理减压，产生良好效果。4年来，建设了洗衣房、改善员工生产现场工作环境、提升后勤服务质量、提高食堂伙食质量、为雇员宿舍安装空调，建设检修楼，为员工创造了良好的工作、生活环境。

政治引领企业 不断跨越瞄准一流 北京热电自投产伊始就担负起了为国家机关、部委、使馆区、外交公寓和居民住宅区的供热任务。2009年初，为了更好地履行政治责任，明确企业发展战略，班子成员积极深入一线调研，审时度势，将新形势下北京热电的战略目标确定为“打造国际一流发电企业”，随着形势的发展变化，又确定为“精益管理，和谐发展，创建国际一流热电联产首都电厂”，将战略目标不断升级。

以政治引领确保管理上台阶。党政班子经过认真调研，发现北京热电在辉煌之外还存在着“短板”：机组运行已近10年，设备老化所带来的问题逐渐显现，日常管理还存在薄弱环节，有的制度执行不到位，有些管理流程已不适应企业发展需要。“„„要解决这些问题，就必须深入推行精益管理，只有这样才能使这个企业焕发更大的活力”，北京热电总经理韦文江毫不讳言地指出了问题的症结所在，并带领班子成员践行精益理念、破解发展难题。

精益管理中的“精”为“精细”，“益”则为“效益”。围绕这个管理理念，北京热电进行了一系列改革，优化组织机构、优化流程设置、优化企业制度、优化人员配置，减少生产管理层级，缩短了管理链条，优化岗位配置，打通主辅业人员流动通道，实施《管理问责制度》，从而提高了工作效率，提升了员工责任意识、强化了各工作环节的执行力。因2009年初电力市场萎缩，热电年计划发电利用小时仅有4618小时，与国华公司下达的5400小时目标相去甚远。为扭转经营被动局面，热电通过“争采暖期负荷率、争供热量、争替代电量、争机会电量、促汽价调整”的“四争一促”专项营销活动，打开了市 场营销新局面，年度发电利用小时达5816小时。2010年，热电继续将精益思想引入经营管理，细化营销策略、细化指标分析、细化运行调度，并将经营绩效与全员月度绩效挂钩，极大地促进了经营工作，连续两年实现了在京燃煤电厂发电利用小时第一，两年供热量创新高。

注重社会责任，建设绿色企业。党政班子将节能降耗、绿色环保作为一项政治任务来完成。2009年分公司供电煤耗达到264克/千瓦时的新低，实现新的突破。2010年#

1、2机组在全国32台供热机组竞赛中分别获得第一、二名，其中#1机组供电煤耗完成253g/kwh，以领先第二名10g/kwh的优势独居榜首。经过刻苦攻关，2009年完成#

2、#3炉的SCR脱硝技术改造，在前期低氮燃烧器改造和锅炉SNCR脱硝系统投入的基础上，实现了国内首例SNCR/SCR混合型烟气脱硝运行技术，氮氧化物排放浓度大幅度降低。试验显示改造取得了预期效果，氮氧化物排放浓度最低可小于50毫克/标准立方米，远远优于北京市标准，成为行业的领跑者，该项目不仅填补了国内联合脱硝技术应用的空白，更对脱硝技术的发展和推广具有示范作用，取得了具有自主知识产权的创新成果，达到了国内领先水平。

政治引领创伟业，百尺竿头再进步。过去的4年，北京热电党政班子带领员工创造了累累硕果，面对未来，他们踌躇满志，满怀信心迎接新的未来。

第二篇：躬耕党史“责任田”,平凡创伟业

躬耕党史“责任田”拓出一方新天地

——杨圣华同志先进事迹材料

杨圣华，男，汉族，中共党员，2007年7月从乡镇调入县史志办工作，任史志办副主任；2010年史志办与县档案局合并，组建县档案史志局，任副局长；2007年8月—2010年一直分管县党史工作。2010年，杨圣华带领县党史研究室一班人，紧紧围绕全县工作大局，充分发挥党史“存史、资政、育人”职能，突出特色，勤奋耕耘，扎实苦干，党史工作取得喜人成绩。

一、加强学习，夯实功底，提升素质。

坚持参加研究室每月一次的理论学习，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想以及学习贯彻中央、省、市以及县委的重要会议精神，特别是对2010年7月21日中共中央召开的全国党史工作会议国家副主席习近平同志作的重要讲话以及中央10号文件，9月21日中共湖南省委召开的全省党史工作会议精神，提高认识，领会精神实质。结合工作实际，将“学习党的历史”同学习马克思主义理论、党的路线方针政策以及国家法律法规有机地结合起来。通过学习，提高了理论水平和业务工作能力，振奋精神，增强了做好党史工作信心、事业心和责任感。

二、围绕大局，创新思路，党史工作取得新成效。

1、以党史正本编写为重点，加强党史资料的征集研究。一是完成《中国共产党中方县历史（1949—2009）》评审稿。参与并领军县党史正本的

1编写和修改工作。2007年10月正式启动编辑工作，采取与鹤城区“资料合编，成果共享”的编辑方式。其间三易篇目，五易其稿，经过2年多时间夜以继日的艰辛努力，至2009年12月完成《中国共产党中方县历史》长达50万字的评审稿，2010年10月通过怀化市党史研究室的评审，并计划于2011年元月送省党史研究室评审，2011年7月前出版，为建党70周年献礼。二是加强各类党史资料的征集研究，积极与县政协、地方志办公室联合编撰出版了《古韵中方》、《中方人》、《铜湾事变》、《中方十年》、《大事记》等书籍，推动了全县党史资料的征集与研究工作。

2、围绕重要纪念活动，深入开展党史宣传教育。

充分利用党史资源，开展形式多样的宣传教育活动。一是利用“五四”、“七一”、国庆等重要节庆活动，开展宣传教育活动。利用中方的党史资源，发挥联络组老同志亲历、亲为的优势，组织联络组老同志上党课，增强广大干部和青少年学生爱党、爱国的情感。二是与宣传部门联合举办展览会，图文并茂，再现党的建设和祖国发展的新成就，给广大干部和群众以新的启迪和鼓舞。三是通过组建党史县情网和发行《湘潮》，不断拓宽党史教育宣传渠道。、精心组织，扎实开展革命遗址普查工作。

今年三月，根据省、市委党史研究室下发的《关于做好革命遗址普查工作》通知精神，我县成立了革命遗址普查工作领导小组，杨圣华同志具体负责日常工作。从制定方案、经费落实，到深入乡镇普查，杨圣华同志细致深入的安排部署，历经初查、实地考察、资料认证、复查、整理资料

和成果上报等五个阶段，全县共普查出新民主主义革命时期（1919年至1949年）在中方县境内发生的党的重要革命历史文化遗址3处。为确保普查材料准确无误，10月下旬，他再次带领普查工作队员深入革命遗址地进行核实勘查。对存在疑虑的铜湾镇纪念塔的塔高、占地面积进行实地测量，对花桥镇的无名烈士纪念碑的碑文，给予校正。并针对花桥镇的无名烈士纪念碑无人管护情况，及时与花桥镇党委、政府协商衔接，由花桥镇政府落实专人管护，此举受到广大群众的好评和肯定。

4、充分利用党史资源，开展党史资政服务。

充分发挥党史资政职能，更好地为全县经济、政治、文化和社会建设服务。2009年，杨圣华同志积极向铜湾镇委、镇政府建议：充分利用“铜湾事变”革命烈士纪念塔、诸葛古城遗址、黄溪古建筑群等文物古迹发展红色旅游。这一建议得到镇委、镇政府的积极采纳。2010年镇委、镇政府多方筹资37万元对革命烈士纪念塔进行维修，使纪念塔修葺一新。同时新征地2亩扩建纪念场地，增加配套设施，四围环境更加优美，纪念塔更显雄伟、壮观，前来瞻仰革命烈士纪念塔的人们络绎不绝，目前该镇红色旅游的发展形势喜人。

5、发挥老同志的余热，积极开展党史联络工作。

全年共组织联络组老同志开展宣传教育活动5次。10月底，组织联络组成员对中方县党史正本再次进行评审，共收集修改意见20多条，为党史正本的进一步完善起到积极作用。

6、积极完成省、市党史研究室交办的各项工作任务。

全年征订《湘潮》杂志70余份，为13名县委常委和县委、人大、政府、政协副职领导订阅《湘潮》杂志；完成省市《党委工作纪实》组稿和2个彩版任务；发行《资政文集》、《主政湖南》、《刘正纪念文集》、《黎原回忆录》、《毛致用调研实录》、《周小舟纪念文集》各2套。

三、积极争取县委和上级业务部门重视，加强对党史工作的领导。党史工作是党的一项重要工作，是党建工作的重要组成部分。为开展好党史工作，积极主动地向县委及分管领导汇报工作，积极向上级业务主管部门寻求帮助和支持，得到了有关领导的关心和关注。2010年县委常委会议听取党史工作专题汇报2次，调整县党史联络组领导成员，增加编制1人，调整干部2人，提拔使用干部1人，并将党史编研经费列入财政预算，为全县党史工作的顺利开展提供坚强的组织保障和财力支持。

中共中方县档案史志局党组

2011年1月9日

第三篇：发挥政治核心作用引领行业健康发展

发挥政治核心作用 引领行业健康发展

——在中共北京注册会计师协会第三次代表大会上的讲话

北京市财政局党组书记、局长 李颖津

（2017年7月31日）

各位代表、同志们：

今天，中共北京注册会计师协会第三次代表大会隆重召开。我代表北京市财政局党组向大会的召开表示祝贺。向关心支持北京地区注册会计师、资产评估行业党建工作发展的各级领导表示感谢。也借此机会，向全行业广大党员致以亲切的问候，并致以崇高的敬意。这次党代会的召开可以说是恰逢其时，意义重大,既是行业党员政治生活中的一件大事、一件喜事，也是行业深入学习贯彻北京市第十二次党代会精神的充分体现，更是行业以更加优异成绩迎接党的十九大胜利召开的广泛动员。

刚才，师淑英同志代表北京注协党委第二届委员会做了工作报告，非常全面具体，工作有成绩、认识有深度、谋划有方向，党组完全同意。回顾前一阶段行业党建工作，我认为有三个特点：一是党建基础牢。几年来，北京注协党委把握住了中央和北京市委关于加强社会组织党建工作的部署和要求，党建工作推进有序，工作思路清晰、措施有力，规范化程度不断提高，体制机制和制度不断健全，组织设置形式务实有效，组织覆盖率走在了市级社会组织的前列。二是工作方法实。行业基层党组织的战斗堡垒作 用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，形成了一批可操作、可复制、可推广的支部工作法。三是实施效果好。北京注协党委有效的践行了抓党建就是抓发展的理念，落实了党建工作的主体责任，始终把党建工作与业务工作融合成一体，互融互促，在保证行业政治方向、团结凝聚群众、推动事业发展、建设先进文化和服务人才成长等方面取得了实效。

近年来，行业党建工作得到了各级领导的充分肯定和高度评价，走在了北京市社会组织党建的前列，走在了全国行业党建的前列。这些成绩的取得凝聚了全行业党员的心血与汗水，成绩令人鼓舞、目标催人奋进。站在高起点上，要以更加认真的态度谋划新形势下行业党建工作的思路和方法，争取在新一届党委的有力领导下推动行业党建工作取得更大的进步。

借此机会，我讲三点意见，供同志们参考。

一、提高政治站位，强化责任担当意识

总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，以及两次视察北京重要讲话和对北京工作的一系列重要指示精神，体现了党中央对首都工作的高度重视和亲切关怀，既是对我们的极大鼓舞和鞭策，也是激励我们奋力开创首都发展更加美好明天的巨大动力，全行业要进一步把思想和行动统一到党中央对北京工作的要求上来。

一是要增强“四个意识”，深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神和两次视察北京重要讲话精神。要深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，深入学习贯彻总书记两次视察北京重要讲话和对北京工作的一系列重要指示精神，切实作为案头卷、工具书、座右铭，带着深厚感情，持续深入学习，领会思想精髓，不断增强行动自觉，切实贯彻落实到行业工作的全过程和各个方面，努力形成生动实践、结出丰硕成果。要切实增强行业党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，不断巩固服务首都建设发展工作大局的思想基础。要增强学习贯彻的行动自觉，教育引导广大党员同总书记的重要讲话和指示精神对标对表，立足岗位职责，从讲话和指示精神中找到破解难题的答案和方法，转化为推动工作的思路与举措。

二是要提高政治站位，在围绕中心服务大局上积极作为。要把学习贯彻北京市第十二次党代会精神作为当前一个时期的工作重心，自觉地服从和服务于全市工作大局。要把行业中心工作放在建设国际一流的和谐宜居之都的战略中加以谋划，统一思想、凝聚共识、精准发力。要充分发挥行业基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，围绕落实首都城市战略定位、疏解非首都功能、推动京津冀协同发展等重大任务提供优质的专业服务，努力将“两师”行业打造成为首都现代服务业的优秀品牌。

三是要抓住契机乘势而上，推动行业全面从严治党向纵深发展。今年2月，中央巡视组向北京市委反馈巡视“回头看”意见中，提出了本市“两新”组织基层党建工作的问题和更高要求。行业党委要自觉对照市委抓“回头看”整改的要求，自我加压、对症下药，把整改作为促进工作、补足短板的过程，在解决问题 中推动行业党建工作创新发展。要积极推进党风廉政建设，做好顶层设计，建立和完善体制、机制和制度建设，牢牢抓住制度建设这个抓手，站在落实制度治党要求的高度，严格执行各项规定，切实以首善标准落实行业从严治党要求。

二、落实“两个责任”，加强全面从严治党

按照全市非公有制经济组织和社会组织党建工作联席会精神和《全市联席会议制度》文件规定，市财政局被明确为负责北京注册会计师行业党建工作，北京注协党委工作已经被纳入市财政局整体党建工作的大范畴加以谋划。今年5月，北京市财政局党组印发了《关于加强北京地区注册会计师资产评估协会党的建设工作的指导意见》，也体现了局党组抓好行业党建工作的态度和决心。

一是要落实行业党委主体责任，切实找准工作的着力点和突破口。行业党委要发挥领导行业党建工作的政治核心作用，坚持党的领导与行业依法自治相统一，把党的工作融入行业运行和发展全过程，更好的组织、团结、带领行业组织及其从业人员。对协会重要事项决策、重要业务活动开展、大额经费开支、接受大额捐赠、开展涉外活动等提出意见，依法依规行使人事自主权，努力推进协会治理体系和治理能力的现代化。履行好党的政治责任，领导所属基层党组织党的工作，严肃组织生活、严明政治纪律、政治规矩和组织纪律，充分发挥党组织的政治功能和政治作用。严格执行民主集中制、党内组织生活制度、“三会一课”、党费收缴等党的组织纪律管理等制度。领导好行业统战和工会、共青团等群众组织，依照各自的章程独立负责的开展工作。

二是要落实行业纪委监督责任，以党章党规党纪为尺子严格监督执纪问责。

行业新一届纪委要严明各项纪律，促进行业党组织党风廉政建设主体责任和监督责任的落实。要加强党规党纪和廉洁文化教育工作,推进行业内控建设，完善风险防控体系。要把党风廉政建设摆在重要位置，纳入重要日程，与业务工作同步考虑、同步部署、同步实施、同步考核。坚持从严从实，准确运用监督执纪问责“四种形态”，坚持一张蓝图绘到底，把握特点规律，探索出在“两新”组织中开展纪检工作的新路子。

三是加强“两委”领导班子建设,真正维护和发挥“两个责任”的权威性、实效性。“两委”领导班子必须加强和规范党内政治生活，党要管党必须从党内政治生活管起，从严治党必须从党内政治生活严起。坚持以党章为根本遵循，认真落实新形势下党内政治生活若干准则，着力增强党内政治生活政治性、时代性、原则性。坚持把严明党的政治纪律摆在首要位置，坚决同一切破坏政治纪律、政治规矩的行为作斗争。要坚持民主集中制原则，落实集体领导和个人分工负责相结合的制度，用好批评和自我批评武器，敢于直面问题，勇于自我解剖。“两委”领导班子要抓住基层党组织书记、执业机构负责人和党员合伙人这个“关键少数”，时刻提醒广大党员恪守独立、客观、公正的职业道德，增强维护广大公众利益为已任的使命感，积极营造诚信为本的廉政文化氛围。

三、创新驱动引领，激发党建工作活力

2015年，中央印发了《关于加强社会组织党的建设工作的意见》，明确了社会组织党建工作发挥政治核心作用的功能定位。去年，市委办公厅印发了《关于加强和改进社会组织党的建设工作的实施意见》，这些都是中央和市委在新形势下对开展社会组织党建工作的纲领性文件，行业党委要在工作中认真加以落实。

一是要坚持不懈加强理论武装，推进思想政治教育常态化制度化。要强化思想政治建设，坚持不懈地用总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略武装头脑、指导实践，转化为服务首都建设发展的思路和举措。不断补足精神之“钙”，筑牢思想之“魂”，抓实基层组织，坚持问题导向，发挥先进典型示范作用，引导全体党员学思践悟、学做结合、知行合一。要毫不放松加强党性教育，深化党章党规学习，从党史中汲取营养。坚持思想建党与制度治党紧密结合，加强党内法规制度建设，切实抓好已有制度执行，让每个党员都把党章党规党纪刻印在心上。

二是要坚持政治引领，探索创新行业党建工作。探索创新党组织发挥作用的有效途径，继续扩大党的组织覆盖和工作覆盖，使每个基层党组织都成为坚强的战斗堡垒。努力锻造一支与行业建设目标、与服务首都建设发展能力相适应的高素质党员队伍。推进基层党建传统优势与信息技术融合，打造行业“互联网+党建”工作品牌。牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，强化党支部建设，抓好书记述职评议考核工作，加强新典型培树、强化新典型引路工作，推广优秀的支部工作法。不断加强和改进对统战 工作的领导，培养出更多更优秀的党外代表人士。抓好抓实群团组织工作，形成群团上下联动、线上线下互动、群众需求推动的服务群众工作新格局。

三是要坚持标本兼治，着力构建行业更加规范的执业新环境。行业党委要在优化行业发展外部环境方面出实招。加大“以诚信为本”的宣传力度，恪守“诚信、独立、客观、公正”的执业原则，推动形成符合社会主义核心价值体系的执业氛围，深化全社会对专业服务价值的认识。加强与相关政府部门的沟通，推动人才引进、政府购买服务、招投标、行业监管等方面政策修订完善以及配套措施的出台和落实。要在提升服务全面深化改革能力方面出实招，进一步完善人才培养机制，优化人才结构，在开拓市场上下功夫，围绕国家改革和建设的新需求，不断探索行业服务改革发展的新业务领域。要在强化内部治理，夯实行业发展基础上出实招，建立先进合伙文化，提高执业质量，增强风险防控能力，维护社会公众利益，把发展规模、发展质量达成有机统一，防止虚大虚胖、拔苗助长，推进执业机构内部治理机制和治理能力的现代化。

同志们，最后我还是要强调，今年我们党将召开第十九次全国代表大会，党的十九大是我们党和国家政治生活中的一件大事，我们要把学习贯彻十九大精神作为全行业头等大事，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，凝聚共识，形成思路，以改革创新精神为行业党建注入不竭动力，推动党建工作不断迈上新台阶，继续保持行业党建工作在全市社会组织领域的 “排头兵”地位，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

最后，预祝大会取得圆满成功。谢谢大家。

第四篇：坚韧不拔立大志 锲而不舍创伟业

坚韧不拔立大志锲而不舍创伟业

****吴具化工实业有限公司董事长、总经理王吴

尊敬的各位领导：

今天有幸参加县政府经济工作会议，实在是百味萦怀、感触颇多。一年来，在***县委、县政府和各级领导的大力支持和关心、关爱下，我们****吴具化工实业有限公司克服重重困难，克难而上，知难而进，以我们吴具人坚韧不拔，锲而不舍的拼搏精神，为刚刚到来的2015年交上了一份较为满意的答卷，也为新的一年奠定了坚实的基础。在此，我谨代表****吴具化工实业有限公司的董事会和全体员工对关心、支持我们企业发展的每一位领导表示最衷心的感谢！

****吴具化工实业有限公司是湖北****吴具工程机械设备有限公司于2013年11月31日整体购买原***县康兴化工厂组建成立的中外合资企业。它是湖北****吴具公司在工程机械、施工建设、机械租赁、维修服务、酒业之后新增的实体，也是吴具公司立足****、面向全国全面发展多元化、集团化经营战略的重要组成部分。公司组建成立后，受董事会委托，我成为****吴具化工实业有限公司的董事长兼总经理。我在认真考察整个磷化行业和同行业的相关企业后，满怀信心的向董事会和全体员工提出我们的中长期发展目标，即“一年一个台阶，三年一个飞跃，五年一个巨变”。

回顾去年的今天，我们初来***立足，可谓踌躇满志，意气风发，立志借***政府招商引资的平台在***共图一番大业。然而，企业的前

身原康兴化工厂是一家破产的国有企业，破产后又曾经短期租赁给其他企业，因此，我们接手后面临着各种复杂的遗留问题，以及随之而来的在解决这些问题时不断凸现出来的因观念、体制落后而造成的矛盾，最终，矛盾的焦点集中在我们身上，2014年春节过后发生长达80多天的原厂职工堵门和阻挠生产的恶劣事件。当时正是黄磷市场最紧俏的时期，因无法正常生产，直接导致我公司经济损失达近1000万元！

那段艰辛的日子不堪回首。在那段漫长的日日夜夜，我们经历了种种艰难困苦，尤其是我本人，因为正是我千方百计说服董事会到***投资，我更因此而承受着公司内外的重重压力。

今天在座的很多领导可能还记忆犹新，在那段最艰苦的日子里，我们白天一趟趟跑县委、县政府，给领导们汇报情况、交流思想，晚上星夜兼程赶回****及时与董事会沟通、协商。尤其是我们反复做工作和极力忍让后，我们的一位文质彬彬的副总遭到殴打，我们从****过来的几位管理人员人身安全不能得到保障，当时从****到***，我们吴具的所有人员都对这个厂灰心到了极点，有些同志受了不公正的待遇不得不回****。看着我急白的头发，很多人劝我：不要在***发展了，***的投资环境太差了！

在一个个不眠的漫漫长夜，我始终咬紧牙关，坚信一点，这是我们经过科学论证做出的决策，困难只是暂时的，未来一定是辉煌的。正是我多年来形成的这种坚忍不拔、锲而不舍的精神，感染和激发了身边的员工，也得到了各级领导的理解和支持，县委、县政府，尤其

是工业组的领导亲自深入企业座谈、调研，积极协助我们化解矛盾、解决问题，经过多方努力，取得了各方面较为满意的结果。

矛盾消除后，我们在恢复生产的同时，通过合理的机构设置、制度建设，倡导先进的企业理念，培育吴具的企业文化，通过教育、培训以及考核、监督机制加强干部、员工队伍建设，从思想观念上彻底改变了原有的落后、守旧的观念思想，在不到一年的时间内，将一个破产的国有企业改建成具有规范的管理机制、健全的管理制度、先进的管理理念、良好的企业文化的现代企业。

今年以来，我们在县委、县政府、县总工会的关心、支持下，先后成立了工会和党支部，在资金紧张的同时专门拨款修建员工餐厅、职教室，在酷暑的炎夏我们亲自给一线生产工人送防暑、降温品，在严冬给员工配备取暖设施，每天免费为上班的员工提供最少一荤一蔬一汤的中餐和晚餐，及时走访、看望生病的员工，逢年过节在餐厅加餐与大家同庆，真正体现了我们吴具多年倡导的“吴具是我家，发展靠大家”的企业文化理念。

一年来，企业经历了由无序管理向标准化管理过渡中改制和改革所带来的阵痛，现在，企业已经有序生产、快速发展，呈现出欣欣向荣的局面。在我们共同的努力下，2014年共生产黄磷2100多吨，实现税收228万元。2015年将加大投资力度，逐步将黄磷生产规模扩大到15000吨，磷酸20100吨，六偏5000吨，赤磷2010吨。

我们深知，在今后的发展中还有很多困难，包括电力紧缺、磷矿石品位不符合黄磷生产要求、周边环境的影响、厂区住户带来的安全

隐患等，但是我们坚定信心，将一如既往地发扬吴具精神，同时还恳请县委、县政府和各级领导一如既往地关心和支持，让我们共同为***经济的发展和腾飞贡献力量！

2015年2月4日

第五篇：立足校本谋发展科研引领创特色

立足校本谋发展科研引领创特色

——梁辉中学教科研工作汇报 教科研是学校发展的原动力，是教育教学的第一生产力，它对教师的专业成长和学校可持续发展意义重大。我校虽地处城郊，教科研工作各方面的条件和水平无法与名校、强校比拟，但近年来，我校凝集全体教师的教育智慧，立足校本、开拓创新，学校教科研工作取得了不少成绩，良好的发展态势逐步形成。

一、以规章制度为保障，垂直管理，形成良好科研氛围。

健全组织，科学管理，完善制度是学校教科研顺利开展的必要保障。我校建立了校长亲自挂帅、教科室具体负责、课题骨干及教研组分工协作的工作机制，形成了校长――教科室――课题骨干为主体、全体教师共同参与的良好科研氛围。学校还制定了科研工作章程、课题管理办法、奖励方案、年课题指南等，加大科研经费投入，将科研与教师的职务晋升、职称评聘、考核奖励挂钩，建立教科研档案，从机制、体制上保证科研工作的严密有效。

二、以梁中讲堂为载体，学习实践，提升教师科研素养。

为切实提高教师教科研水平，学校于2008学年开设了“梁中讲堂”。她是智者、能者的舞台，也是学习、实践者的舞台。分为：外请专家学者报告、讲座；校内教师论坛、交流；学校骨干公开示范等形式。通过聆听、感悟、交流、实践等途径，助推教师的专业发展。

我们注重讲堂的系统性，从师德到专业、从通识到学科、从科研到实践等统一谋划，定期展开；我们注重讲堂的针对性，从学校的中心工作出发，从教师的实际出发，确立主题，逐一解决实际问题；我们注重时效性，不同年龄、不同层次的教师开展不同要求的研修，教育名著研读、课堂常规、教学反思、教育科研等因人制宜。

“梁中讲堂”多次邀请宁波、余姚两地教科研专家作专题讲座，还邀请了一批特级教师、名校长来校讲学。专家们“高层建瓴”的引领激励了教师们参与教科研的热情，提升了教师的教科研素养。

三、以论文撰写为起点，注重实践，提高教师科研能力。

“如果你想让教师的劳动能够给教师带来乐趣，使天天上课不至于变成一种单调乏味的义务，那你就应当引导每一位教师走上从事一些研究这条成功的幸福的道路上来。”（苏霍姆林斯基）

学校在注重教师学习培训的同时，更强调教师教科研的实践。理论只有与实践相结合，才更具生命活力。学校要求教师根据自己的读书体会、教学反思、身边问题、课改探索等写出读书心得和论文，如学校出台了“教师培养十个一”等，提倡人人都是科研工作者、人人

争做研究型教师。学校还创设条件，建立激励机制，提高教师的科研意识与内驱力。学校又根据实际，优化科研队伍，培植了一批科研骨干，他们在完成教育教学工作同时，积极探索与实践，并在科研中发挥引领作用。先普及后提高，夯实科研基础，提升了教师科研能力。

四、以课题研究为引领，立足校本，谋求学校特色发展。

学校教科研的土壤在校园，学校教科研工作的最终归结是为了促进学校的科学发展。一直来，我校坚持“立足校本、科研引领、特色发展”的目标，构建学校、余姚市级、省和宁波级课题研究平台，前瞻、科学地规划实施教科研工作，有力地促进了学校各项事业的发展。

如学校是以梁辉烈士而名，所属施教区内蕴含丰富的红色教育资源。2005年学校就开始了《革命根据地红色教育的开发研究》的课题研究，经过两年的不懈努力，课题获得了宁波市二等奖，探索出一个开发红色教育资源的新模式、编写了《爱我这方热土》和《德育十五分钟教育读本》两本校本教材、提炼出了一系列利用红色教育资源的教育方法。在市内外引起了较好的反响。

在上述课题结题获奖的同时，学校针对优秀教师纷纷进城带来的困境：教研组缺少了带头人、学课缺少了主心骨、学校缺少了教师的专业引领者，及时提出了“自主规划，同伴互助”的教师培养策略，并申报了宁波市教研系统2007年课题《“自主规划，同伴互助”式青年教师成长模式的探索》。到09年结题时，一批优秀的青年教师脱颖而出，为学校的持续发展注入了活力，也带动了中老年教师的后续发展。

两年前，随着本地优质生源的大量流失、外地学生不断涌入，学校审时度势，前瞻性地展开了《城郊初中不同地域学生文化融和教育的探索》研究，并在宁波市级立项。旨在通过融和教育，让不同民族、不同地域、不同文化背景的学生在同一所学校里没有隔阂、没有歧视，能和谐相处、共同进步，以达到管理效益的最大化。目前课题已经结题，一套行之有效的融和途径已经形成，并编写了一册《爱我家乡爱我中华——民族文化知识读本》，准备参加上级的评审。

一直以来，在全校教师实践和探索中，我校教育科研成果显著。学校被评为宁波市教科研先进集体、余姚市首届教科研示范学校、余姚市第一轮和第二轮中小学校本研修示范学校；课题《革命根据地红色教育资源的开发研究》、《“自主规划，同伴互助”式青年教师成长模式的探索》都荣获宁波市二等奖；教师参加余姚市级及以上教育部门的教学业务竞赛成绩显著；涌现了一批以宁波市教科研工作先进个人为代表的科研骨干。总之，我们认为学校的教科研工作必须从学校实际出发，并能服务于学校的发展，这样才具有生命力。