第一篇:三基三严考核 和培训方案
石狮市****文件
**医〔2018〕**号
石狮市****“三基”考试考核与培训方案
各科室:
为进一步强化医师基础理论,基本知识和基本技能, 提高我院医疗护理质量和水平,根据****《“三基三严”考核陪训与管理制度》,使 “三基三严”培训工作制度化、常规化和规范化,结合医院实际制定本方案。
一、目的意义
“三基”考试考核与培训是落实科学发展观,提高医务人员基本理论、基础知识和业务技术水平,规范临床基本操作,确保医疗安全的重要举措,也是贯彻落实**市卫生和计划生育局工作布署的具体行动,为推动我院医务人员“三基”考试成绩位于我市前列奠定基础。
二、领导小组
为了把我院“三基”考试考核与培训工作做细、做实、做好,成立以医务科、护理部为组长的领导小组,确实加强领导,负责全院医务人员“三基”考试考核与培训的组织、落实和监督工作。各科室成立以科主任(负责人)、护士长为组长的考核小组,负责本科室、本专业医务人员基本知识、基本技能的训练和考核。
三、培训对象 全院医务人员。
四、培训形式、科内每月组织一次专题授课。2、医务科每季组织一次专题授课。3、带教老师演示,带教。、个人自学(医院为医师配备《医学临床“三基”训练》书一册,随时自学)。
五、培训内容
福建省医院管理协会编著的《医学临床“三基”训练医师分册》、《医学临床“三基“训练护理分册》、《医学临床“三基”训练医技分册》(2012年版)。
六、考核对象和方式 1、45周岁、中级职称(未满五年的)及以下的卫生技术人员。
2、采取全院性考试考核与科室本专业考核相结,笔试、临床操作相结合的方式。
3、全院性“三基”考试每年举行4次(其中基本技能2次),考核对象务必参加,并人人达标通过。
4、各科每年举行2次考核,并将考核内容和成绩上报医务科、护理部。
七、建立档案
1、医院和科室均要建立“三基三严”集中培训考核档案,详细记录培训、考试、考核内容,并保存原始资料。
2、建立专业技术人员“三基三严”培训登记手册。
八、奖惩
1、考核成绩将与奖金及职称晋升挂钩。考核成绩不合格者先进行补考一次,补考仍不及格者,扣除当月奖金,推迟1年晋升;连续2年不合格者将给予辞退。
2、对成绩优秀者给予奖励,参加全市“三基”考试成绩位于全市第一名者一次奖励人民币300元,第二名奖励200元,第三名奖励100元,并全院通报表扬。
**市****
2018年4月25日
**市**** 2018年4月25日印发
第二篇:三基三严培训考核管理制度
“三基三严”培训考核管理制度
为提高我院医务人员基本素质、业务技术水平和医疗技术人才培训质量,规范医疗操作流程,不断提升我院基础医疗质量,根据我院实际情况和发展需要,对医务人员进行“三基”(基础理论、基础知识、基本技能)的训练和考核,把“三严”即严格要求、严密组织、严谨态度的要求落实到医疗各项工作中,具体内容如下。
1.组织管理
我院 “三基三严”培训与考核管理实行院科二级负责制。
医院“三基三严”培训考核小组为“三基三严”培训与考核的领导组织,办公室设在培训部,负责全院临床、医技科室医师、技师、规范化培训住院医师、进修人员的培训、考核工作。
职责:根据医院发展的总体要求和医院医疗工作的实际需要,修订和完善医院“三基三严”培训计划、内容和考核目标;制定“三基三严”培训考核实施方案。
科室成立由科主任任组长的“三基三严”培训考核小组。
职责:根据医院及职能部门“三基三严”培训考核方案的具体要求,制定出本科室、本专业的“三基三严”培训考核计划并落实,组织科室的培训考核。
2.“三基三严”培训考核目的
提高临床医(技)师的基本理论及基础知识,规范临床医(技)师的基本操作流程,强化临床医(技)师的基本操作技能。
3.工作目标
“三基三严”培训人人参与,考核人人达标,切实提高医务人员临床基本操作技能及诊治水平。
4.培训和考核对象
临床和医技科室的各类、各级医疗技术人员、进修医师、参加住院医师规范化培训的住院医师。
5.培训方式 培训方式采取集中授课、小组学习、自主学习、病例讨论、上岗培训、示范操作、观摩学习辅导等形式进行。
日常培训:科主任负责制的培训方式,科室年初应根据专业特点,明确本专业“三基三严”培训计划、内容和考核标准,特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况,制定适合本专业的实施计划。在科主任带领下,对本专业“三基三严”知识通过讲座、病例讨论、教学查房、技能操作等培训方式进行学习。
定期培训:培训部统一组织实施的培训方式,由培训部根据医院培训方案、分级别、分类别、分层次定期开展“三基三严”培训工作。
自主学习与集体学习相结合的方式:医务人员通过自主学习加强个人的学习能力,同时,积极把握科室和医院安排的集体学习的机会,以提高工作能力和业务水平。
住院医师规范化培训,按照我院住院医师规范化培训管理办法进行。参加继续医学教育项目,按照我院继续医学教育管理办法执行。6.培训内容
培训内容包括但不限于三基训练指南、病例讨论、各科诊疗指南、操作规范、岗位职责、医疗法律法规、病历书写规范、院感防护知识、学科前沿知识、医院规章制度等、卫生相关法律法规、医德医风知识。
临床基本技能:病历书写、全身体格检查、无菌操作技术、胸腔穿刺、腹腔穿刺、气管插管、机械通气、心肺复苏、心电图、医学影像学阅读、超声诊断学、临床核医学等。
临床基本理论和基础知识:各专业的临床诊疗常规、抗生素及药物的合理使用规范、合理用血指征、检验相关基础知识等。
医院有重点、有针对性地进行急诊、急救知识的集中培训,不断提高全员卫技人员医疗综合急救能力。至少每月进行一次专题讲座。
医技人员的专业知识和技能以本专业培训为主,各专业科室应根据专业特点,明确本专业三基训练内容,特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况,制定适合本专业的实施计划,有科室组织实施,对所属人员每年进行技能考核和基础理论、基本知识考试。制定教学秘书做好原始资料的收集、整理、归档等日常工作。7.考核方式
考核采取书面试卷、操作考核、病历检查、观摩查房等形式进行。科室自评:科室培训考核实施小组具体负责科室“三基三严”考核工作,根据科室计划,每年对本科室主治(含主治)以下的医务人员进行一次“三基三严”技能、理论知识的考核,科室保存考核内容及结果的档案资料。
医院考核:根据“三基三严”培训考核方案的要求,由培训部组织,每一对全院卫生技术人员进行一次“三基三严”技能或理论知识的考核。
8.考核结果认定
考核以满分100分计分,考核达60分以上,则视为考核合格。考核不合格者在考核周期内给予一次补考机会,补考仍不合格者则视为本考核周期业务考核不合格;无正当理由擅自不参加考核者,则视为本考核周期业务考核不合格。
“三基三严”考核结果直接与医师考核、职称晋升、岗位聘用等挂钩,考核结果如实录入医师个人医疗培训档案,做为晋升职称、岗位聘用的依据。
9.考核管理
由培训部采取从题库抽题、专家出题相结合的模式,负责对全院医疗技术人员进行“三基三严”考核。
培训部定期对各科室“三基三严”工作实施情况进行检查考核,建立医疗技术人员“三基三严”培训档案。医院把“三基三严”培训考核纳入科室综合目标考核,与科室绩效挂钩,对“三基三严”培训考核工作成效突出的科室和个人给予奖励,对不重视“三基三严”培训考核,培训考核管理混乱,缺乏规范的原始记录的科室和个人,给予通报批评、限期整改,视情节轻重,给予处罚。
第三篇:三基三严培训考核计划
2012年“三基三严”培训考核计划及实施方案
根据医院创建三级综合医院的目标,统一思想,统一行动,认真落实卫生技术人员的“三基三严”培训及考核,强化培训,确保“三基”考核人人达标(理论考核成绩必须80分以上,急救技术考核成绩必须90分以上)。对照《广东省医院等级评审标准与评价细则》(三级综合医院)要求,特制订我院2012年 “三基三严”培训考核计划及实施方案。
一、培训考核对象及考核形式
1、所有在聘的医生、护士、药、技人员(含合同人员),不分年龄、职务、职称,必须参加医院或科室组织的培训及考核,45岁以下(含45岁)人员的理论知识闭卷考试,超过45岁的人员开卷考试。所有医护人员必须考核心肺复苏术。
2、以科室考核为主,科室负责人组织科内人员培训后考核,科教股不定期组织专家抽查。
二、培训考核内容及实施方案
(一)培训考核内容:
1、临床医生:广东省医务人员“三基”培训教材《临床医学分册》的基础医学基本知识、医师基本师技能训练、临床医学基本知识、临床医技基本知识在今年内进行全面培训及考核;
2、药、技人员:广东省医务人员“三基”培训教材《医技分册》中相关专业内容在今年内进行全面培训及考核;
3、护理人员:护理应急程序、医学临床“三基”训练护士分册(其中基本护理技能训练、放射治疗护理基本知识问答与自测试题、专科护理基本知识问答中的高压氧医学部分、医疗与护理文件记录、临床医技基本知识问答与自测试题中的医学影像学和临床病理学及临床核医学除外)、57项护理技术操作、疾病护理常规、护士服务礼仪规范、护理文书相关知识。
(二)考核时间安排:6月份之前每季度考核一次,7~10月份每月考核一次,11月至评审前每周考核一次。
(三)具体实施方案
1、科室组织培训及考核(由各科负责人按照考核时间安排组织科内人员进行培训及考核)①临床医生 第一、二季度:考核《临床医学分册》中临床医学基本知识(培训考核相应学科:内科学、外科学、麻醉科、妇产科学、儿科学„„急诊医学等)、临床医技基本知识及医师基本技能训练中的体格检查部分。1
7~10月:考核《临床医学分册》中医师基本技能训练(包括体格检查部分)。11月至评审:考核《临床医学分册》全面知识。②药、技人员:按统一的时间按排考核《医技分册》中相关专业内容。③护理人员: 第一季度:理论考核护理应急程序、医学临床“三基”训练护士分册1-91页;技术操作考核以抽签形式在57项护理技术操作中至少抽考4项。第二季度:理论考核护士服务礼仪规范及医学临床“三基”训练护士分册92--172页(不含上述除外内容);技术操作考核以抽签形式在科室常见护理技术操作 中至少抽考4项。7~10月:理论考核相应专科疾病护理常规、护理文书相关知识及护士服务礼仪规范;技术操作考核以抽签形式在科室常见护理技术操作中至少每月抽考4项,巩固护士对科室护理常见技术操作的能力。11月至评审:全面考核上述培训考核内容中护理部分的相关知识。
2、全院集中培训及考核 ①培训 2月份由科教股邀请上级专家来院对科主任、护长、组长、教学秘书及部分骨干进行“心肺复苏、气管插管、体格检查”等技术培训,再由科主任、护长、组长、教学秘书、骨干对科内人员进行培训及考核,②考核(由科教股组织本院专家进行考核)3月份对所有医护人员逐一进行“心肺复苏”考核,做到人人过关。4月份对所有临床医生逐一进行“体格检查”考核,做到人人过关。5月份对产科、新生儿、呼吸科、急诊科、心内科、颅脑科医生逐一进行“气管插管”考核。7月份对所有医护人员逐一进行“心肺复苏”考核,做到做到人人过关、人人达标。3~10月份抽查各专科组织培训考核的内容。11月份对所有医护人员逐一进行“心肺复苏”考核,做到人人熟练掌握。12月份对急诊科医护人员逐一进行“心肺复苏及气管插管技术”强化培训及考核。三基三严培训考核领导小组 2012年1月19日 2
第四篇:医院三基三严考核方案
医院三基三严考核方案
一、指导思想
以**重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,积极探索医院医疗、科研、急救、管理一体化新途径。狠抓全体医务人员基础理论建设,不断提高“三基”水平及能力,严格执行诊疗操作常规,培养敬业精神和医德医风的修养,增强为社会、病人服务责任感。
二、组织领导与职责
医院成立三基培训、考试、考核领导小组。
组长:
工作职责
负责制定培训内容、时间安排、考试试卷及考核标准。
负责检查、督促各系列、各科室业务培训情况,做好迎接考试考核前的准备工作。
负责整个考评工作全过程,必须严守纪律,严格按标准进行考评,做到公平、公正、公开。
三、培训内容
(一)医生:
1、基础医学基本知识
人体解剖学生理学病理生理学药理学诊断学
2、基本技能训练项目
医疗文书书写、体格检查、各项技能操作
(二)护士:
1、基本知识:基础护理学、内科护理学、外科护理学、妇产科护理学、儿科护理学。
2、基本技能训练项目:静脉输液、皮内注射、氧气吸入、吸痰、灌肠、导尿、无菌技术、徒手心肺复苏、胃肠减压、轴线翻身。
四、培训方式
以自学为主,组织专题讲课、考试、考核。
五、参加考试、考核年限规定
参加工作:
0—5年(含5年)者,每月上交完整病历一份,并按规定记录好住院医生培训手册中的相关内容。
0—10年(含10年及未取得执业医师资格)者,每季度进行考试、考核一次。
11—20年(含20年)者,每半年进行考试、考核一次
21年以上,每年必须考试一次(开卷),也可自愿参加闭卷考试。
六、培训考试考核的要求与安排
(一)凡取得医师执业资格(含未取得者)的医务人员培训考试内容:人体解剖学、病理学、生理学;在临床工作的医师加考:药理学、诊断学;其它专业的医务人员以本专业的基础知识为考试内容。
(二)临床技能考核:各专业在共同掌握基本技能项目内容外,还必须熟练掌握本专业的相关操作技能。
(三)护理人员除了掌握上述10项操作外还要熟练掌握本科室常见的技术操作。
(四)培训考试内容安排:
1、医生类:
(1)每季度考试人员安排
第二季度考人体解剖学,生理学;
第三季度考药理学、病理学;第四季度考诊断学;
(2)每半年考试人员:
上半年:人体解剖学、生理学;下半年:病理学、药理学;
(4)每年考试人员:诊断学
2、护理人员:
(1)每季度考试人员安排:
第二季度考内科护理学、儿科护理学;
第三季度考妇产科、外科护理学;第四季度考基础护理。
(2)每半年考试人员:
上半年:内科、儿科护理学;下半年:外科、妇产科护理学。
(3)每年考试人员:基础护理学。
(五)考核内容与安排:
1、医生类:
每季考核人员安排
二季度考心肺复苏,穿脱隔离衣,二项考核。三季度考腹腔穿刺、胸腔穿刺、简易呼吸器的应用,三项考核。四季度考非同步电复律(内科骨髓穿刺、腰椎穿刺;外科急救止血、换药),三项考核。
每半年考核人员安排
上半年体格检查、徒手心肺复苏、穿脱隔离衣,三项抽签考核。
下半年简易呼吸器的应用、腹腔穿刺术、胸腔穿刺术、非同步电复律,四项抽签考核。
2、护理人员:每次考核每人从10项中随机抽考2项。
院部在业务查房时进行定期不定期对此安排的项目进行督查、测试,根据情况院部组织进行考核。
七、评选方法:
十年以下凡是参加全部考试考核科目,按得分高低选取前三名;
二十年以内的临床医生按规定参加考试考核,按得分高低选取前二名;
二十年以内的医技人员按规定参加考试,取得分最高者一名;
在此六名中以得分高低重新排序。
开卷考试及缺项考试者不参评。
八、奖罚条款
凡参加医院组织考试(考核),按有关规定执行外,补充如下条款:
1、全院各系列医务人员必须加强业务学习,认真准备,人人参考。考试(考核)成绩及时全院通报,全年参考总平均成绩(考试成绩占70%,考核成绩占30%)前6名奖励金额如下:400元;
350元;300元;250元;200元、150元。另所有及格人员每人奖励100元。
2、无故不参加考试(考核)者,每人/每次扣款300元。
3、考试作弊,按零分处理。
4、考试(考核)平均成绩不合格者,按得分多少扣款如下:
得分扣款(元)
29.9分以下250
30分—39.9分150
40.0分—49.9分100
50分—59.9分50
第五篇:三基三严培训
郑州有源中医院“三基三严”培训与考核制度
为不断提高我院医务人员业务技术水平、不断提升我院基础医疗质量,规范医疗操作程序,根据医院业务发展和上级卫生行政部门的要求,对医务人员进行‘基础理论、基本知识、基本技能’的训练与考核,把‘严格要求、严密组织、严谨态度’落实到各项工作中,特制定本培训与考核制度。
一、培训及考核目的
1、提高临床临床医(技)师的基本理论及基础知识
2、规范临床医(技)师的基本操作流程
3、强化临床医(技)师的基本操作技能
二、培训和考核对象
注册在医院的执业医师和执业助理医师,包括住院医师、主治医师、副主任医师和晋升主任医师职称三年内的主任医师、辅助科室的医技人员。
三、培训形式
1、以科室集中学习和医院集中辅导相结合的方式。
2、各科室成立以科主任、护士长为主体的‚三基三严‛训练管理小组。科室应根据专业特点,明确本专业‚三基‛训练内容,特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况,年初制定适合本专业的实施计划,由科室组织实施。年末由医务科、护理部进行基础理论、基本知识考试及技能考核;
3、医院每月两次组织全院医务人员进行‚三基‛知识学习,及操作培训,学习情况及考勤进行登记。
四、培训内容(各级、各专业)
1、临床基本技能:病历书写与全身体格检查、无菌操作技术、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、气管插管术、机械通气、心肺复苏、心电图检查、医学影像学阅读、超声诊断学、临床核医学等。
2、临床基本理论和基础知识,各专业的临床诊疗常规、抗生素及药物的合理使用规范、合理用血指征、检验相关基础知识等。
3、卫生相关法律法规。
4、医院规章制度:
5、医技人员的专业知识和技能培训以本专业为主。
五、考核内容: 临床住院医师:
1、相关卫生法律、法规、规章制度
2、临床基本知识
3、临床基本技能:病历书写及全身体格检查、无菌操作技术、临床常用操作技术、徒手心肺复苏、心电图、医学影像、抗菌素及药物的合理应用是每年必考项目:其余项目每个考核周期抽考2 项: 临床主治医师:
1、相关卫生法律、法规、规章制度
2、临床诊疗常规和各专业知识、诊疗指南
3、临床基本技能:病历书写及全身体格检查、心肺复苏、临床常用操作技术、心电图、影像读片、抗菌素及药物的合理应用是每年必考项目,其余项目每个考核周期抽考2 项: 临床副主任及晋升三年之内主任医师
1、相关卫生法律、法规、规章制度
2、临床诊疗常规和各专业知识、诊疗指南
3、徒手心肺复苏技能;辅助科室的医技人员 :
1、本专业的专业知识和技能
2、徒手心肺复苏技能
八、考核结果认定
1.临床医师专业知识和技能考核以满分100 分计分,中医科、康复科、口腔科的医师考核达65 分以上,其余学科的医师考核达75 分以上则视为考核合格。2.辅助科室的医师专业知识和技能考核、徒手心肺复苏技能考核均达75 分以上、技师达65分以上则视为业务考核合格,有一项不合格者则视为业务考核不合格。3.考核不合格者在考核周期内给予一次补考机会,补考合格者则视为本考核周期业务考核合格,补考仍不合格者则视作本考核周期内业务考核不合格。5.无正当理由擅自不参加考核者,则视作本考核周期业务考核不合格。6.临床各级医师和辅助科室医技人员在专业知识和技能考核中,连续三年专项考核均达90 分以上者,该专项则可免试两年。7.‚三基‛考核结果直接与医师定期考核中考核、职称晋升和岗位聘用等挂钩。
九、考核管理
1、由医务处组织成立院内业务考核专家小组,并组建题库,负责对临床医师进行业务水平测试。
2、每项考核工作结束后,由医务处通过院周会形式对考核结果进行公示。
3、医务处负责将考核结果如实录入医师个人医疗档案,作为职称晋升、岗位聘用的依据。
4、医院把‚三基三严‛训练工作纳入基础医疗质量管理,与科室质控挂钩;对‚三基‛训练工作做得好的给予表彰,对成效突出的科室和个人给予奖励;对不重视‚三基‛训练工作,教育培训管理混乱,缺乏规范的原始记录,‚三基‛考试考核不合格者,给予通报批评、限期整改,根据情节轻重,扣罚科室质控分及个人绩效工资。上述有科室主任监管,有质控小组实施并作评价及上报