谨记不做职场“独行侠” 防止被孤立小技巧

第一篇：谨记不做职场“独行侠” 防止被孤立小技巧

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谨记不做职场“独行侠” 防止被孤立小技巧

大部分都市人都有一个逃脱不了的社会关系：同事。成为办公室“孤儿”的原因简单说来分为以下四种：第一种人品问题，在跟同事相处的过程中对方觉得你不真诚不守信，招人厌。第二种是个性问题，自己性格比较孤僻古怪，不擅长与别人交流，不合群。

现在有些职场年轻人，工作上喜欢独来独往，标新立异；可心里又总觉得大家对他关心不够。从另一个角度说，他们自己也不愿意和同事们打交道，似乎他们是以“独行侠”为傲。你身边有这样的人吗？

谁是办公室“孤儿”？

所谓办公室“孤儿”，就是那种在办公室里面不受同事们欢迎而被孤立的人。上司嫌恶，同事避之唯恐不及，下属嗤之以鼻。一般遇到这种尴尬的人，从客观上讲，问题多出在自家身上，往往自己在性格和为人处世方面不被同事们所认同。在面对被孤立的状况下，人心里承担的压力往往会使性格变得更加孤僻，如此恶性循环。当然从客观上来说，有些办公室“孤儿”也跟职业属性有关，比如从事编程工作、金融财会等工作的人，他们在工作上多是要独立完成的，跟别的职业比起来更加容易成为办公室 “孤儿”。

办公室“孤儿”的成因

成为办公室“孤儿”的原因简单说来分为以下四种：第一种人品问题，在跟同事相处的过程中对方觉得你不真诚不守信，招人厌。第二种是个性问题，自己性格比较孤僻古怪，不擅长与别人交流，不合群；再有就是那种太才华横溢的，容易惹来其他同事的嫉妒而被孤立；最后一种在女性职员中比较普遍的，就是你长得太漂亮了，让同性对你充满嫉妒，让异性觉得你杀伤力太大而不敢靠近你。

怎样才能不孤独

在办公室里要想变成让同事们欢迎的人，关键还是要看自己。你的人品、态度、形象都是靠你自己创造出来的，也就是要积极、主动地去和同事打成一片。试想，你每天早上上班都能保持今天是你第一天上班的那种心情，那么在办公室里失落的感觉是永远不会有的。因为你第一天去上班的时候，总会被人忽视的，很多人知道你，但叫不出你的名字；每个人看到你微笑，你要回报以相应的微笑。这时候的孤独你认为是合理的，并且你积极地希望日后能融入到他们中间去。所以同样的道理，你可以长期保持这样的一个心态，孤独自然就不存在了。

办公室“孤儿”的背后

办公室“孤儿”之所以游离在群体之外，主要源于办公室文化。办公室当中有一种主流文化，而孤独者的思维，可能是超越了这个主流文化的范畴，或者是跟这个主流文化的思维截然相反。当然，成为办公室“孤儿”并不见得就是不好，关键是你要知道你在干什么，在把工

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作做好的前提下，不要太在乎别人怎么想。进入了职场就好比进入了第二个家庭，试着在这个家里重新长大一次，到那一天你就会很圆满。

然而，在同事的相处中，总有一个来自地狱的同事。在你疯掉之前，这里有如何对付他们的方法——当然是在你的工作程序中。

1、打岔的人

如果你希望在工作中有效率，你最大的敌人就是把朝九晚五的时间看作社交时间的人，根据《下次会议之前必读》的作者Al Pittampalli.“打岔的人不断地使用你的每个15分钟，用来聊一些与工作有关或无关的话题。不幸的是，我们当中的多数人，在长时间不受打扰的情况下才能做好工作，”Pittampall如此说。

解决方案：努力把他们关掉：“通过带耳机向他们发送一个微妙的信号，你的室友不可能再试图与你聊天，”Pittampalli说到，不能工作？礼貌地告诉你的邻居，你现在很忙，需要专注，如果他或她能够通过电子邮件向你发送重要信息，使你能够一心一意在事情上，你将感激不尽。“与你的同事建立电子邮件联系意味着，你可以在方便的时间回应！” Pitampalli提议说。

2、大声嚼口香糖的人

嚼口香糖在很多让人厌恶的事情中总是排在前面，Dale Carnegie Training的执行副总裁MichaelCrom如此说。“当一个同事友大嚼口香糖时，不但令人生厌，而且显得特不专业。嚼口香糖的声音会在同事之间产生不必要的紧张关系，尤其是他们的座位挨得很近时，” Crom如此说。

解决方案：为你的同事提供一个薄荷片，希望他能够懂得这一暗示。否则直接请求他停止——但是要用一种让人容易接受的方式。“一个比较好的方式是以开玩笑的方式提出，看他有什么反应，” Crom如此说。

3、裸露症患者

一份LinkedIn发布的调查显示，62%的美国女性受到“在工作场所穿着太暴露”的困扰。（有趣的是，只有29%的男性提出在这方面的担忧）。

解决方案：Crom认为，对于这么敏感的问题，带你的同事去咖啡厅可能更容易沟通。如果这也行不通或看起来不合适，就告诉你的主管。对于所有这些问题，你都有最后一招——请求换一个新的办公地点。

其实，在一天的工作中，和同事相处的时间几乎占据了每天的三分之一甚至更多，跟同事的熟悉程度很多时候甚至超过了普通意义上的朋友，以至于不少人在下班后甚至放假的时候也习惯于和同事们一起玩，吃饭、喝茶、打游戏、唱K……

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面对这种情况，职场中人有的支持有的反对。到底该怎样处理同事关系？应该疏离一点还是亲密一点？其实这并没有一定之规。

支持派

和同事经常混，强化人脉

发言人：Iris

三年前，Iris是某IT公司的行政助理。在这个行业里，女性是少数派。校花级的美女Iris进了公司之后，就备受大家的关注。但实际上，美丽不是Iris最大的长处。她的宝贵之处在于不以为自己是美女就了不起，脾气好，耐心好，也从不指使别人替她干这干那，这让她很快就赢得了大好的人缘。周末要聚会吃饭了，屁颠颠跑去买酒、订饭店的肯定是Iris，周末发起郊游，做攻略、制定路线、订车这样的麻烦事情也总是她承担下来，路上还不忘背上一堆零食。日子久了，Iris学历不高、专业背景知识一般之类的问题几乎大家都忽略了，说起来都觉得“小姑娘会做人，交际能力很不错的”。

果然，一年前其他部门的同事私下告诉她：申请去销售部吧，销售老总提过几次对你印象很好，今年他们部门要派一个人去海外，人手会缺，这时候申请过去正是好时机。不但薪资有提升，将来的前景也更好。

自然啦，Iris与生俱来的跟人相处的能力，到了销售部得到了更加长足的发挥。

反对派

和同事经常混，是非太多

发言人：Gloria

我自进入这家新单位以来，就给自己定下一条铁的纪律：不跟同事做朋友；除了工作以外，私下里，自己不跟同事过分接近；就算吃饭、喝酒也绝对不谈个人的事情。这条铁律实行一年有余，我佩服自己的韧性。看到自己身边的同事来来往往换了几茬人，我庆幸自己在职场的稳定。

我以前不是这样的。我大学毕业刚工作时，神采飞扬，活泼开朗，周围同事也都和气一团，甚至感觉到大家就是好朋友了。大家经常在一起喝酒聊天，谈心诉苦，其乐融融。可是，过不了几个月，我发现单位高层忽然对我态度大异，了解到我生活中的不拘小节，了解到我的出口无忌，逐渐地对我远离到冷淡到把我驱逐出去。这一切，都是我的一两个知心的几乎是朋友的同事“无意之中”的所作所为！

现实让我学会了跟同事太极推手，在细节上保护好自己。自己对同事了解不多，也就少烦恼；不准同事了解我的私人生活，也就保护了自己，当然，我也有朋友，但绝对不是在自己单位。我不参与同事们之间的互相了解，也就无悲无喜。当然，同事中也有相当不错的，找资料上一览文库！更多资料：http://wk.yl1001.com/ —行业文库——为各行业人才量身定制的行业知识分享平台

但是我不敢也不允许自己把私人感情加到对方身上去。也许可能会从同事发展到朋友，但那一定是已经不在同一个单位！

嘿嘿~~相信很多人都有这样的一个处境。那么，不做职场的“独行侠”，就向薛宝钗学习习近平级同事相处之道吧

宝姐姐从来不做风头最劲的那个人。既然知道平级之间存在天然的竞争关系，干吗要当最拽、最拉风的一个？王熙凤倒得宠，走到哪里都闪亮登场，可她也招人恨。让大家伙儿争风吃醋的矛头都冲你来，好受呀？

阿璧这两年顺风顺水，稳稳做成下属倾服、上司赏识的骨干中层。她的困扰和压力，来自一班资历相当、职级相近的中层同事。不管阿璧做什么，只要涉及平行关系，都觉得费劲，除非有大头儿压阵，阿璧得不到真诚的支持和配合。抱怨平级，成了阿璧跟朋友最重要的电话煲粥内容之一。听阿璧抱怨多了，就劝她，回去读红楼吧，瞧瞧人家宝姐姐是怎么处理平级关系的。

宝钗经常被贾家领导们赞许，但不是最招眼的一个。她和黛玉、探春、湘云，都是一般地可人疼。她会适时哄最高领导贾母高兴。过生日点吃的，找老年人爱的甜的软的，让她点戏，也揣摩老人心思，点热闹的戏码。但这种事情宝钗做起来自然熨帖，不着痕迹。不像熙凤，每次马屁拍得都山响，确实花样翻新，精彩绝伦，但也张扬得厉害，引人侧目。

让老板看得见你、欣赏你，固然重要，可也要顾虑平级同事们的心情。小平同志说过，“韬光养晦、决不当头”，只要你在第一集团内，都会有机会。不用非当最拔尖的。

平级关系是一种横向关系，组织机构中具有相对等同职权地位的人之间，既没有奖的手段，也没有罚的权限。和平级沟通合作，手里是没什么“牌”的，议价能力比较弱。彼此平级的共事者，没有“应该”和“必须”，只有相互帮忙和愿意帮到什么程度、尽多大力，或者相互推诿和以邻为壑。

所以，宝钗的法子，是善待平级，肯设身处地为他人着想，建设良好的工作伙伴关系，多栽花，少种刺。

海棠诗会后，湘云拍胸脯要设宴，宝钗了解她的实际难处，替她分忧，全程帮她筹划，并且不惜调动自家所有资源，“我和我哥哥说，要几篓极肥极大的螃蟹来，再往铺子里取上几坛好酒，再备上四五桌果碟”，让湘云的螃蟹宴大获成功。湘云被贾母夸奖，也不肯掩了宝钗之功，立即说是“宝姐姐帮预备的”。这种事做多了，宝钗自然赢得平级同事中的死党。

当黛玉打趣湘云“咬舌子”时，她当即道：“你敢挑宝姐姐的短处，就算你是好的。我算不及你，他怎么不及你呢？”

谁要是为难宝钗，湘云会挺身回护，黛玉要拿宝钗在宝玉卧床畔做针线赶蚊子的事取笑，湘云本也要笑，但“想起宝钗素日待她厚道”，就不起哄，赶紧拉了黛玉走。

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平级之中，有几个这种投桃报李的亲厚同事，不说相互有求时好办事，就是工作气氛，都愉快几分。平级同事间，常常倾向于过高估量自己和本部门的价值，而看低平行部门和同事的价值。自己的成功，是才干是辛苦血汗，别人的绩效，是运气是天上掉馅饼唾手可得。对平级同事的难题，作壁上观，甚至抱看笑话的心态，也不少见。企业政治中的所谓“平级内耗”，是管理中最棘手的问题之一。

贾母命惜春画大观园全景图。惜春犯难，却既不能推，也不好叫苦。宝钗适时帮惜春一把，上来先定性，说这事“依我看来竟难的很”。有些事老板吩咐下来，下属再难也只能接着，不敢抗上，这时候有同事能在旁帮衬着说上一两句话，简直是雪中送炭。

不仅如此，宝钗还帮着要人要枪，把上司一时想不到的、接任务的同事又不好开口的那些做事的先决条件一一开列，为方便完成任务创造充分的物质条件。宝钗替惜春开出了画具、原料、辅助器材的详单，细致到黛玉笑她把自己的嫁妆单子都列上了。

之后，宝钗给惜春非常实用的提点，让她要“盖这园子”的图纸，“照着这图样删补着立了稿子，添了人物就是了”。这种大思路上的贡献智慧，是最真诚和富于实效的援手。

你会和这样肯帮人、又会帮人的平级同事宝钗交恶吗？

确实，平级竞争无可避免。但剑拔弩张和你死我活还是可以避免的。宝钗就善于把紧张的竞争关系，化解为良性互动。

黛玉行酒令时，误引了《牡丹亭》和《西厢记》的句子，这种偷读禁书犯忌的事儿，让人知道了会大失脸面。宝钗发现了，既不打小报告，当众也是若无其事，隔日特意找到黛玉，私下提醒，推心置腹。是钗黛关系重要转折点之一。

以诚相待，主动示好，积极交流，可以减少平级之间的猜疑，缓冲实际存在的紧张竞争。

但如果你以为宝钗是一味地做老好人，可就错了。宝钗不是迎春。抄检大观园，王熙凤也会对王善保家的说：“薛大姑娘屋里，断乎抄检不得的”，宝钗非常清晰地让人知道她的底线，她可不是好欺负的。平级相处，宝钗有的是平等和善意，但若有意挑衅，真犯着她，她一定奋起自卫。

“宝钗借扇机带双敲”一节，宝玉讥刺她像杨妃，黛玉听了心里高兴，面有得色。宝钗先是冲着来要扇子的小丫头靛儿发飙：“你要仔细！我和你顽过，你再疑我。和你素日嘻皮笑脸的那些姑娘们跟前，你该问他们去。”然后又拿“负荆请罪”当面讽刺“心里有病”刚刚和好的宝玉和黛玉。以致黛玉后来对宝玉说： “你也试着比我厉害的人了。”

永远秉持善意，绝不无原则地退让，才是宝姐姐完整的平级相处之道。

当然，也会出现那种朋友升为上司后，平等的职场关系突然发生了微妙变化，该如何处

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理与老同事、老朋友的关系？部长级，部分职场人升迁后出现了“新经理综合症”，即焦虑、烦躁、不安、无所适从等症状。

最近，汉口一家金融产品公司职员方丽，再次遭到部门经理林黎的批评，原因是她外出办事时间太长，被认为是去逛街了。林黎当着十来个同事的面，批评得方丽脸色红一阵白一阵。

林黎和方丽是部门原来公认关系最好的同事。以前方丽和林黎都有外出办事顺便逛街购物的习惯，以前的上司一向睁只眼闭只眼，而林黎升任部门经理后，动辄拿方丽“开火”。在很多工作细节上，方丽丧失了不少灵活性，几次都想“翻脸”，奈何不住林黎私下请客“赔罪”，说自己刚刚升职压力很大，作为好友，希望方丽多体谅自己。

武昌一家网络科技公司职员赵渊觉得同部门的大学同学骆峻升职后，越来越陌生。架子十足，对人说话是一派命令的口气，动辄一番训斥。赵渊明显感觉骆峻变了。

作为原地提升的新上司，别有一番滋味在心头。“虽说升了职，可喜悦刚过，就是紧张、焦虑，担心做不好工作，让上下级都失望。”汉口一公司新任人事经理马先生谈起自己的晋升经历，不喜反忧。

马先生在公司跟同事共事多年，从工作到生活，大家都很熟悉。刚上任时，有人在工作场合喊他的绰号，或说些不必要的私事。“熟悉了，有时就忘记了尊敬。看在熟人的分上，自己不想发作，可又不知如何是好。”老同事对自己“不尊敬”，马先生颇为苦恼。

管理咨询专家何华彪介绍说，即使最优秀的员工，被提拔到管理岗位后，在角色发生变化时，也可能会有种种不适感，这就是所谓的“新经理综合症”。新上任的经理通常都会有焦虑、不安等心理感受，有的与老同事的关系还会出现疏远等情况。“要扮演好新角色，新经理得学会有效授权、展现自信、获得上级支持、进行战略思考等。”何华彪认为，公司领导对于新经理还得“送上马，扶一程”，助其完成角色。

作为一名职场新人，在与老员工老同事的相处上也是要十分的小心。看看案例吧~或许对你有帮助。

年长同事，我该如何相处？

我是在家教非常严谨的环境中长大，父母亲也先后做过人事相关职务，在我小时候就告诉我，在公司表现的要怎么样得体，会让同事们欢喜，老员工们留下好印象。可惜我是叛逆

找资料上一览文库！更多资料：http://wk.yl1001.com/ —行业文库——为各行业人才量身定制的行业知识分享平台的娃，始终觉的顺其自然的是最好。

面对公司年长的同事，像对待父母的心态

进公司4年多来，父母时刻不停的在教诲我，面对公司年长的同事，不要管他们担任什么职务，都要本着一种尊敬和尊重长辈就像对待父母的心态来对待他们，于是我也很半信半疑的做了。

和同龄人相比，没有办法自如的与他们交谈

结果问题来了，我和同龄人相比，没有办法自如的与他们交谈；工作中出现问题，也是本着学生与老师的身份在谈论，即使错误不在我，最后的结果也是我导致了事情错误的结果。

同事们觉的我很神秘，很难处

对此我非常烦恼，没有办法走出这个所谓的身份关系问题，最后同事们觉的我很神秘，很难处，以及太客套的类似话语，我也质疑过父母，他们只是告诉我，不要太在意，继续这样下去。

想脱离这个缰绳，重新回到自然的状态

我现在非常苦恼，我想脱离这个缰绳，重新回到自然的状态，在公司里因为身份关系问题，我的交流也很有限。

希望专家能给我帮助和明示

另外，因为公司每年聚会都会请员工家属参加，所以我的母亲就认识了我的上级领导，经常会在我不知情下与他们电话沟通，我现在真的感觉自己重新回到学生年代，天天要面对老师，还要准备好老师找我谈话的惊恐状态，希望专家能给我帮助和明示。万分感谢！

曹浩 解读：

每个人在原生家庭里曾经有过怎样的经历，形成过怎样待人接物的风格，这些风格和特点往往会在成年以后的处世中一遍遍重复，从而维持着人们个性的一贯性。

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一般来说，职场中的很多困惑都有如下原因：

一是心理边界不清晰。

有些关系问题正是由于一方或者双方边界模糊、界限不清造成的，或者自己越界，或者总是被他人突破你的界限，就会阻碍你的人际交往。

二是重复功能不良的互动模式。

功能正常的互动模式是指能够使双方感觉被尊重，互动中不会对任何一方造成伤害，如果一方过分谨小慎微，另一方过度侵犯等，就会使一方或者双方当事人心理空间受到挤压，产生不舒服的感觉。

你在父母的“教导下”选择了压抑与隐忍

读你的故事，感觉你开始的时候是想做真实的自我，做那个自然而不做作的自己，但最终你在父母的“教导下”选择了压抑与隐忍，如果压抑与隐忍是你应对外界一贯的处事方式，那么当你把这种模式带到工作中去后，自然而然地就会体验到心理失衡。

你在职场中过度的使用了“孩童心态”

一般来说，人际交往中，会有三种心态出现：成人心态，孩童心态与家长心态。感觉你在职场中过度的使用了“孩童心态”，当你带着这样的一种心态与别人交往时，就会把他人置于一个“家长心态”或者“成人心态”的位置上去，于是不平等的角色位置就出现了。

家庭和公司是两种完全不同的场合

每个人在不同的场合里扮演不同的角色，这是一种弹性的处事方式。家庭和公司是两种完全不同的场合，家是亲密关系的所在，以情为主导，公司是利益关系的所在，以行为对错为标准，因此，公司不是家，家也不是公司，两者奉行不同的行为和价值标准。

以孩童心态与年长同事互动

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在父母面前，你如果以孩童心态与之互动，那么父母可以以“情”理解你，以“情”宽让你，但公司不同，你如果还是以这种心态与同事（尤其是年长同事）交往，你就会被别人认为不成熟、幼稚，出了岔子，你不背黑锅又有谁来背呢？

尊重年长同事绝对不是子女对待父母的心态

尊重年长同事绝对不是子女对待父母的心态，千万别把年长同事当做父母去对待，这是一种心态的混淆，无论在何种年龄的同事面前，你们都是人格平等的，如此思维的改变后，你就可以理直气壮地去维护自己的权益。

同事之间需要清晰的心理边界

看上去你好像在重复一种不良互动模式：怕受伤害尽力避免受伤害更加谨小慎微更容易感受到伤害，你为了解决自己困境所作出的努力恰恰使自己落入了自己的圈套。同事之间需要清晰的心理边界，需要既能尊重别人的边界，也能维护自己的边界。

在职场上，我们需要以一种“成人心态”

在职场上，我们需要以一种“成人心态”（理性、自信、不卑不亢、坦然）与他人交往，尤其是对待年长同事，个人过度的谦卑、礼让以及无原则（孩童心态），会被他人误读为自卑，胆怯甚至虚伪。建议你以“成人心态”勇敢地做自己，自信而不张扬，便能够解决你目前的心理困境了。

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第二篇：职场工作礼仪说话技巧请谨记

职场工作礼仪:说话技巧请谨记 职场工作礼仪之如何说话

音量适中、速度平稳、散发热情

容易听懂的语言

简洁明了（避免专业用语）

强调重点，并有条理

多用敬语、谦虚、富于朝气、充满诚意的话语配合对方的立场、个性、适合对方的言辞如何让说话有魅力

多倾听不打岔

多讲对方感兴趣且积极乐观的话题

避免在大庭广众下纠正别人及与人争论

诚心诚意并利用适时的机会的赞美，不要夸张及矫揉造作合适的时机谈合适的事

有礼地接受对方的美意

让对方多谈自己

避免的话题：健康/争论/哀伤/谣言与闲话等

本文由化工人才网整理

第三篇：职场需谨记的技巧之遭遇“拖后腿”白领的尴尬

职场需谨记的技巧之遭遇“拖后腿”白领的尴尬

出入豪华商务中心，可还是隔着橱窗与世界名牌遥遥相望；公司一有风吹草动，第一个被“炒鱿鱼”的可能就是你；假如你主动离职，老板不费吹灰之力就能找上百个比你更优秀的；复印、打字、倒水、跑腿„„所有同事不想干的事儿统统由你包揽；虽然你已经足够努力，可是升职、出国培训的好机会总也轮不到你；你很迷茫，不知道将来路在何方；„„这是职场上一些小白领的真实生活，在光鲜的外壳里有着太多食之无味、弃之可惜的内瓤。根据上海市劳动部门今年的统计数据，相对于技术含量较高的蓝领岗位来说，这类白领的薪水已失去优势，身价在贬值。我们姑且把他们叫做“拖后腿”白领吧。假如你也有上述状况，就要小心了。

专家建议：塑造核心竞争力早日实现转型

屈辉认为，如果你发觉自己有变成“拖后腿”白领的危险，那么，与其在食之无味、弃之可惜之间摇摆不定，还不如早作准备，抓紧时间充电，掌握某一方面的专业技能，尽快实现职业转型。

“拖后腿”式的工作

孙丽是上海外国语大学英语专业的毕业生，在一家外资公司任部门经理助理，月薪3000元左右。年轻靓丽的她，毕业两年里换了几份工作，不外乎助理、秘书、文员、前台等。最近，她一咬牙又辞了职，报名参加茶艺师培训，决心做个茶艺师。很多朋友不理解，放着好好的白领不当，辞职去学什么茶艺？可孙丽自有一番道理。

“说是白领，可每天干的活，不外乎跑跑腿、帮经理写写英文Email、打打字、接待客人什么的，凡有个大学文凭的人都能干。跳槽呢，最多挪个窝继续做助理，学不到一技之长。我一晃就要奔30岁了，还不知道自己的核心竞争力在哪儿。”

孙丽准备学了茶艺之后，利用自己的英文特长，向外国友人介绍中国博大精深的茶文化，她还想竞选2010年上海世博会的“茶艺形象大使”。

“我有个同学是做IT销售的，刚毕业时薪水没我高，工作也很辛苦，可现在，人家月薪已超过我3倍，还不断有猎头公司找上门来。我呢，工作两年下来，原来以为外语是自己的优势，可现在谁不会！3000块的薪水说高不高、说低不低，工作也没什么挑战性，每天原地踏步，知识一点点被‘折旧’。”

“现在我总算找到了一个既感兴趣，又能发挥专长、实现自我价值的职业，尽管没人理解，可我还是要尽早告别这种表面风光、感觉却像空中楼阁般的小白领生活。”孙丽说。“拖后腿”白领的尴尬

八职场需谨记的技巧之“拖后腿”白领几点症状总结

东方控股集团有限公司人力资源部高级主管屈辉认为，白领成“拖后腿”事出有因。像孙丽一样，大学毕业后，这些人幸运地进入了外国公司的代表处，或是小型外资企业，担任助理、行政、文员，甚至是首代助理，工作较清闲，薪水可能比同一时间做销售、技术的同

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学略高一筹。他们每天有效的工作时间可能只有几小时，而此时做销售或技术工作的同龄人却需要不断学习新技术，拼命跑客户，加班加点完成工作任务。比起他们，悠闲的白领生活很让人羡慕。可是，这样的生活持续了两三年，白领一旦失去了安逸工作，可能一下子便跌进了迷茫之中：上哪里再去找这样既清闲、薪水又不错的工作？自己的核心竞争力在哪里？再过两年，年龄上也失去优势了，哪里是我的职业发展方向？

屈辉认为，很多年轻人大学毕业后便顺利地谋到了一个门槛较低、工作相对轻闲的工作。他们大都在公司里从事行政、助理等辅助性的工作，没有机会深入接触业务，工作职责比较宽泛，挑战性不强。造成的后果是，他们在没有压力的环境下养尊处优，每天重复着简单、琐碎而没有挑战性的工作，学习充电的机会较少，与外界社会的联系机会不多，无形中造成职业竞争力下降。随着年龄的增长，面临着要跟一帮师弟、师妹们抢饭碗的危险，此时他们不肯放低原有身价，再去寻找工作机会，就成了所谓的“拖后腿”白领。

“拖后腿”白领四大症状

职业门槛低招聘会上，助理、文员、客户服务等职位的应聘者总是挤破了头，其中职业门槛较低是主要原因。有大专以上文凭、懂一点英文、会操作电脑，加上1年以上工作经历，就可以踏进白领圈了。

核心竞争力缺乏像孙丽一样，很多人在工作两三年后才幡然醒悟，思考自己的核心竞争力在哪儿：是英文娴熟，还是打字速度比别人稍快一点，抑或对哪里能订到便宜机票烂熟于心？如果说做销售的须懂得推销艺术，干技术的要深谙专业技能，那么“拖后腿”白领们缺少的恰恰是以技术或业务经历为支撑的核心竞争力。

职业目标不明确因为没有机会接触公司核心业务，从事的都是辅助性的简单工作，“拖后腿”白领们对自己的职业发展方向缺少规划。一个明显的表现是，这类人的跳槽频率比较高，且没有明确方向。

身价贬值根据上海市劳动部门的统计，去年上海大专以上学历的生产技能人员平均年薪为29736元；而拥有高级工以上技术等级的，则为31320元；既有大专以上学历、又有高级工以上技术等级的，平均年薪为34456元。相比之下，企业里培训员的平均年薪为31057元，档案管理为30605元，人事部经理助理为30557元，且工资增幅都在10%以下。相对于技术含量较高的蓝领岗位来说，这类白领的薪水已失去优势。

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第四篇：在三国里寻求职场生存技巧[小编推荐]

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三国看完了，大浪涛沙之后我们又该从中得到些什么呢？

历史上值得引以为戒的混战要属五代十国和三国鼎立了，不过最让人们津津乐道的还要算是三国，随便是个人都能说出三国里的个把人物章节，就连童谣里都有“张飞伦大矛，关公耍大刀，曹操吓的喊姥姥”的句子。

相比之下，五代就逊多了，五代虽然也是混战，不过那纯属于一群草头王和几位社会流氓在打混架。好容易出了位清流儒将柴荣，也如过眼的流星匆匆划过历史的长空，曾有位忘了是谁的文学家把五代贬的一文不值，真正英雄才俊倍出的恐怕顶属三国了，从汉献帝刘协即位开始到司马炎窜魏建晋的前后仅100多年里可谓群星璀璨，耀眼夺目啊！

《三国演义》和水浒相反，水浒情节三分真七分假，而三国则是罗贯中费了大力气查的，事实当然占的多些，而且是根据陈寿的《三国志》而改编自然应该为事实，那末我们就以罗贯中笔下的三国演义为原形论述我们的观点：

罗贯中罗贯中笔下的《三国演义》着重刻画了四个人，前面我们提到三国时期是群英璀璨的，那末在《三国演义》中罗贯中以他那行云流水、天马行空的文字为我们重点描写了四位最夺目的星徽即诸葛亮曹操刘备和关羽

下面我们就来依次谈谈三国中的四位英雄是如何进行他们的职业生涯的。为什么把诸葛亮放在首位，因为诸葛亮在三国中占有相当多的戏份，是三国当之无愧的首席战略家，号称诸葛半仙身份绝对不亚于当年的张良，其实罗贯中实在将诸葛孔明过于完美化了，如论才华他和刘璋的法正（伐璋之前）曹操的郭嘉荀@袁绍的田丰以及吕布帐下的陈宫等都是同一级别的，为什么单独将孔明拎出来，就在于他特殊的职业生涯规划，以及其鞠躬尽瘁死而后已的人生。

卧龙的前奏就免了，直接进入主题，俗话说“武将乱世好生存！”文士更是一样，读了十几年书，眼看同伴都各自出山觅良主闻发以诸侯去了，难道他堂堂一条自比管仲的龙就甘愿曲在卧龙冈“躬耕于南阳”？这话骗骗别人还行，说句实话他比谁都想建功伟业，之所以没动手是因为他的要求比较高，他给自己的起点是他要莫是公司总经理要莫是企业董事会大股东还要是参与裁定的那种类似朱伯温那样的开国元勋，时下有很多刚走出大学的年轻大学生们也抱着孔明这中想法的，但大家必须把握好俩个关键：第一自己的能力是否能承担和发展这份工作或事业，有能力要慢慢来妄图一口吃个胖子；没能力那趁早放弃，第二对方对自己是只潜力股吗？有没有可以施展才华的空间，孔明提着简历四处打听公司的情况，终于确定几家大集团，摆在他面前的有：河北的袁绍，中原的曹操，江吴的孙策（没死之前），荆州的刘表，益州的刘璋，和剩下一个光杆没毛的乞丐三人团刘关张，分析一下谁能帮助诸葛亮完成人生目标？

先看看实力最强的袁绍，袁绍帐下一流谋士众多但此人却多谋少决，优柔寡断，心思多变，不善纳鉴，从田丰的下场可见一斑，如亮随去且不论地位不高还得随时递溜着脑袋，这样随时都有可能成为田丰第二的买卖诸葛亮是不会干的。

再说曹操，谁都知道曹操是出了名的爱惜人才的“明主”（姑且这样称呼），那跟他混行不行呢？曹操麾下同样精武风云，亮随去荣华富贵自然没的说，但要想当总经理估计没位子了。

至于刘璋刘表生性懦弱性格温和，不可能去一统天下，而诸葛亮要当的是朱伯温，况且二刘手里谋士也不少，作为外来务工人员的诸葛亮撑死也就是个三流明星。那末剩下唯一选择就是急切渴求智囊的刘备了，虽然刘备到处贴招聘广告，但没毛的司令是没人才愿意跟着

他喝西北风的。虽然他的发展空间是最大的，但年少气胜的“大学生们”是没有耐心把这只瘪皮球吹大的，而诸葛亮选择它也是无奈之举，既然选了，就要看看这只潜力股的人品如何了？于是就出现了那个千古佳话“三顾茅庐”。最后果然成就了诸葛亮。

这和现代大学生招工作是异曲同工的，现在社会择业是双向的，你选我，我择你，选是一门艺术，择更是一门艺术。大公司固然待遇高但晋升机会不多，竞争肯定很激烈，当然如果你要把命不当回事，有耐心等你的上司一不小心挂掉，你可以继续在精英中拼命也许有1%的机会做上交椅，不要小看小公司，公司小所以竞争力少，而且很容易做出成绩，待遇不比大公司少多少，做大的机会很多„

这是诸葛亮的人生哲学。下面我们说说三国二号巨头曹操的待客治国之道。

不知什莫时候流传了这样一句话：二十一世纪最缺的是什莫？答案当然是人才啦！尊重人才是科教兴国的重要手段。

三国中将这种手段发挥的淋漓尽致的无疑是曹操了。曹操一生有二个怪癖，一是喜欢霸占人家的老婆，二是喜欢收集人才。第一条带有极度的危险性少儿不宜切勿模仿。值得我们借鉴的当然是第二条，在家靠父母出外靠朋友，要想成就大事各色朋友必不可少，老大同常黑白道通吃，这点曹操足可以成为榜样，想当年袁绍手下的荀*郭嘉觉出袁绍成事不足，于是跳槽到曹操那，当时正值袁曹大战，可是曹操却和颜悦色照单全收，还对其封官加爵抵足而眠，“以兄事之”使荀郭感恩戴德，之后曹操不计前嫌笼络了不少名人志士为其效力，曹操对朋友如知己，当初许攸因不忍袁绍潜夜投奔危急关头的曹操，曹操当时正在危难关头，曹操刚刚吃了袁绍的败仗又面临军粮危急，正在气头上，见许攸跑来不但布生气甚至穿着睡衣光着脚就出来迎接，足可见其宽大胸怀（对人才而言）。

对朋友就应该俩肋插刀真诚以待，朋友有时候是要用钱砸砸的但真正是要用心去交的，否则你难有真朋友。假如*水战败后刘备只顾自己逃亡，那末哪来的俩个生死相随的兄弟。人才是应该尊重的，只有尊其人才肯献其才，要莫谁肯死心塌地的跟随你？试想如果刘备自高自大没有在意徐庶的话或许没有三顾茅庐，只去了一次又或许没有重用孔明，那末刘备恐怕早就被历史淹没了。

说完了曹操也顺便说了说刘备，有了工作有了朋友外加上人才的智力支持，相信你已经能当个头头了，接下来就要看你如何领导了，其实说到领导三国里似乎没人能称的上榜样，否则就不会三国鼎立了，虽然没有可以效仿的人但不失借鉴的专家，曹操的智，刘备的仁，孙权的辣，关羽的义。

关羽的义其实放在这讲不太合适，桃源三结义似乎更合理些，管理一个团体最重要的是团结，如果人心分裂心猿意马恐怕也不会成功，再三国里刘关张无疑是最团结的一个团体，团结不是说说就能有的，而是用心彼此连接的，而这个心就是个义字，关羽当之无愧，千里走单骑过五关斩六将，为的就是一个义字，既然生死与共就算再大危险也抵不主彼此的情意，细数数，多少次阻碍兄弟不是一起冲出来的，他们不仅是一个团体更像是兄弟，试问抱成团的兄弟连谁能战胜的了呢？

团结就是力量，战无不胜。

四个人物说完了（仅仅谈的某一个点），但三国里的职场事迹却三天三夜也讲不完。三国是一盏永不熄灭的灯，里面蕴藏着无尽的智慧，如果你能读懂三国那你的霸主人生也就不远了„