第一篇：项目部各岗位职责、管理制度及岗位责任制
项目经理岗位职责
1．项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。2．履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。3．全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。
4．选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。
5．组织制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。
6．组织方案研讨，对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危险性较大方案的专家论证。
7．审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。
8．组织工程项目质量策划，审查质量控制措施。组织单位（子单位）工程检查验收。
9．组织制定总进度计划，审核主要节点。组织进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整。
10．组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。
11．参与确定各分包队，审查分包合同，协调处理各分包队之间工作，按分包合同进行管理。
12．定期主持召开施工生产碰头会，协调工序间的矛盾，解决施工难题，布置施工任务。
13．经常检查各工序及安全等各方面的情况，进行施工总结，提出注意事项和应采取的措施。
14．严格把好各种材料、设备入场的质量关，杜绝不合格品进入现场，确保工程质量。
15．负责项目部“三标一体”管理体系的运行工作。
项目副经理岗位职责
1．协助项目经理负责工程施工的组织指挥和工程质量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。
2．参加图纸会审和“四新”技术交底，负责分阶段施工进度计划的编制。
3．负责开工前施工现场的各项准备工作，按施工进度计划对劳动力、机械设备和各种材料进行合理有序的组织，下达施工任务书，按设计要求、国家规范和施工组织设计组织施工。
4．负责与分包协作单位的协调、配合工作，协调各工种的工作，加强工序管理，指导施工操作，检查工程质量，组织班组自检、互检、交接检，保证每道工序一次验收合格。
5．及时组织工程隐检、预检，办理隐、预检签证，发现问题及时处理并组织复检。
6．组织项目的安全文明施工和工程质量检查，参加分项、分部和竣工验收工作。
7．督促计划统计员做好统计工作，加强成本管理，定时组织成本分析会，发现问题及时解决。
项目技术负责人岗位职责
1．项目总工程师的任职资格应符合要求。
2．主持技术质量管理工作，制定管理计划，把分包方的技术质量管理纳入计划，一同组织落实。
3．组织编制施工组织设计、施工方案。
4．组织图纸审查，向建设单位提交图纸审查意见，参加图纸会审。审查工程洽商、设计变更。
5．编制施工组织设计（方案）、“四新”技术、环保节能技术、工法并组织交底、应用、总结。
6．组织施工资料管理；试验、测量、计量管理；组织技术标准收集、审核工作；施工技术总结。
7．组织质量目标分解，组织制定质量控制措施、控制方法，建立管理制度，监督目标实施。
8．组织质量管理、检查，督促、检查各专业质检人员，落实“三检”制度。
9．负责编制降低成本的技术措施；组织分项工程“样板计划”的实施及质量鉴定。
10．组织分项工程、子分部工程、分部工程检查、验收工作。11．组织不合格的识别、处置（纠正）、统计、预防工作。
12．负责对分包单位质量目标、施工方案、施工过程、施工资料、质量验收等进行控制。13．参与（或组织）各种物资、材料、设备的进场验证。14．具体组织项目部“三标一体”管理体系的实施工作。
施工员岗位职责
1．主管一个分项工程的分包单位或专业队，负责施工用电、施工安全、机械安全使用的日常管理工作。对所担负指导工作范围负责。
2．熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，参加图纸会审工作。3．严格执行施工工艺、质量验收规范，在项目技术负责人的领导下，做好质量控制工作。
4．对施工组织设计（方案）和技术交底中存在的问题，及时向技术负责人反映，禁止随意改动。
5．合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用及流水作业、交叉作业，解决难点、关键问题。
6．针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务时进行书面交底。7．严格执行“三检制”，组织工序检查，不合格的工序不得移交下道工序。
8．检查所有使用材料、成品、半成品的自身质量，凡不符合质量要求的材料应及时向技术负责人、材料员反映，立即停止使用，不准擅自主张用于工程中。
9．参加分项工程内部验收及单位工程竣工验收等验收活动。10．填写施工日志，记录主要施工过程、操作方法、工序检查记录及质量问题整改情况。
11．填写各种施工资料，资料必须及时、完整、准确、齐全，并及时进行整理，移交给资料员。
技术员岗位职责
1．在技术负责人领导下，负责具体的技术工作的落实。
2．熟悉设计图纸，参与设计交底及图纸会审，做好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。
3．参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。
4．参与测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽验收工作，填写有关技术表格，做好记录。
5．监督、帮助各施工班组各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工，对施工班组的违章作业提出整改、处罚通知，直到纠正。
6．在项目工程师授权下参与对设计院、业主、监理公司、质检的部分技术交涉、管理工作。
7．负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作，负责管理项目所有设计图纸、规程、标准及施工过程中各种技术资料、工程档案，在工程竣工前进行全面的搜集整理、汇总、装订工作。
8．参与“四新”技术的实施工作。
9．参与日常工程质量安全检查，组织施工班组按处理要求进行质量事故处理。
10．参与分部分项工程验收及竣工验收工作，事先为验收工作准备好各项有关资料。
11．按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作检查验收的各项准备工作并参与检查，对检查中提出的整改意见组织班组整改。
质检员岗位职责
1．贯彻落实本单位制定的施工管理措施，对所管理的工程质量负有认真检查、严格把关、正确核定和及时上报的责任。
2．根据工程重点、难点和质量目标，对可能出现的质量通病，加强施工预控能力和过程检查。
3．对外包劳务队及分包队伍，协同施工员（工长）做好进场交底工作，明确该项工程质量目标。
4．严格执行施工工艺、验收规范及设计图纸，及时纠正制止违章操作，对质量隐患提出整改要求并跟踪检查，控制施工全过程的工程质量。
5．监督检查施工班组的自检、交接检工作，把好工序质量关，用工序质量保证分项工程质量，填写检查记录。检查验收核定分部分项工程质量，对签认的分部分项工程质量负责。
6．组织检验批质量检查、验收及报验工作，按时准确填写工程质量验收记录。
7．严格把好物资关，检查各种物资设备的质量和有关材料质保书，监督施工过程、材料的使用及复试，负责进货检验监督、过程试验监督。凡不符合质量要求的材料不准投入工程施工中。
8．重视过程控制，及早发现问题，避免“死后验尸”，对不按工艺、规范、技术交底施工的有处罚权、停工权。
资料员岗位职责
1．接受上级单位和项目技术负责人的工作领导，按国家及地方要求对工程资料进行管理，熟悉本岗位业务，持证上岗。
2．负责资料的搜集、整理、装订及审查，确保资料按时形成。对工程技术资料质量负直接责任。
3．开工前收集工程开工证、规划许可证、地质勘察报告、测量成果等合法施工文件，及时归档。
4．负责收集工程分包单位和原材料供应单位的营业执照、资质证书、材料使用说明书、质检（试验）报告及合格证，并审查资料的有效期及与实物是否相符。
5．负责施工图纸、设计变更、洽商的收集、归档及发放工作，洽商发放要及时，做好发放记录。
6．及时改进资料问题，确保资料齐全、准确、整洁、真实、无误，与现场施工情况相符。
7．工程竣工后协助项目技术负责人做好工程备案工作；竣工资料和竣工图要及时分类、标注、整理、编号、装订，竣工图要加盖竣工图章标志，签字齐全，移交相关各方。
8．负责工程有关工具书籍、上级文件接收、保管、借阅、发放登记工作，按发放记录回收作废、失效文件，并做好记录。
试验员岗位职责
1．在项目技术负责人的领导和指导下完成项目试验管理工作，认真贯彻执行国家有关试验的法规和规范，掌握和熟悉各项试验的标准和要求。
2．掌握和熟悉各种材料及焊接等有关试验的取样方法，及时、正确地做好取样工作。
3．开工前，做好试验准备，编制试验计划，协助确定检测单位，建立各类试验台帐，配备合格有效的试验仪器和设备。负责试验仪器及设备的日常维护，保养工作，并按规定进行检测。
4．按规定对进场原材料取样、送试，并协助把好进场检验关。及时索取试验报告，如不合格，及时进行标识，并向项目技术负责人、材料员等报告。
5．按规定对混凝土、砂浆进行检测，根据配合比的调整制作试块、养护、送试，负责简易土工、砂石等施工试验工作，并对试样、试件的代表性、真实性负责。
6．按规定执行施工试验有见证取样和送检制度，并配合材料员对进场材料的检验状态进行标识。
7．负责施工现场混凝土、砂浆搅拌的计量管理工作，旁站监督，确保混凝土、砂浆质量合格。并对混凝土、砂浆试块强度及时进行统计分析。
8．负责大气测温箱的管理及观察记录工作。
9．负责标养室的管理，确保养护条件符合要求，并按时记录养护室内温度、湿度。10冬施时负责留置试块，负责混凝土温度的测试、记录工作，并计算成熟度。
测量员岗位职责
1．在项目部技术负责人的领导和指导下完成项目测量的管理工作，掌握和熟悉有关测量的技术、规章制度、标准、规范。
2．负责编制工程的施工测量方案。
3．做好施工现场的测量工作，各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定，做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要。
4．做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志的管理工作，做到位置准确、标志明显，在施工期间保护完好，如果受到破损要立即修补，保证满足施工的需要。
5．负责工程栋号测量放线后的复测验收工作。
6．负责指导分包单位的测量工作，解决疑难测点的测量工作，负责检查测量记录、简图、文字、数据、坐标位置、计量单位等，做到完整、清晰、无误。
7．负责按期督促进行建筑物沉降及构筑物、塔吊等垂直偏差的观测工作。
8．负责测量仪器设备、器材的保养、维护、保管工作，保证精度。9．参加对测量事故的调查、分析，制定处理方案。
10．做好测量图的绘制及测量资料汇总、整理、递交、保管工作，各个数据资料必须准确无误，真实可靠，提供及时。
计量员岗位职责
1.认真贯彻执行《计量法》及有关法规、规范及规章制度。2.负责计量仪器的登记、建档、封存、报废工作。3.负责计量仪器的编号、标识工作。4.负责计量仪器的检测、校正工作。5.负责计量仪器的转移、交接工作。6.负责计量仪器资料的上报工作。
材料员岗位职责
1．掌握上级主管部门关于材料采购、质量的有关规定，严格把好材料进场验收关，对所采购的材料、成品、半成品质量负责。
2．负责进场材料报验，并及时向试验员、资料员提供所采购材料、成品、半成品的出厂合格证及其他相关资料。
3．建立各类材料台帐。材料进场后，材料员应立即通知质检员、工长等进行外观质量尺寸检查验收，并填写进场检验记录，各方签认齐全。同时核查供应方提供的质量证明文件的有效性，同时将材料的相关质量文件移交资料员存档。
4．材料员在材料进场后及时向试验员提供需进行复试原材的品种、规格、数量、产地等，以便于试验员及时取样送试。
5．负责进场材料的码放及标识（名称、产地、数量、进场日期、检验状态），保证现场材料处在受控状态。
6．对于不合格材料应立即封存，通知项目经理、技术负责人，同时立即组织退场并做好退场记录。
7．负责材料、半成品、成品在使用过程中的监督工作。
安全员岗位职责
1．认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。
2．根据实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。
3．认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全常识教育；负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗情况；组织做好新工人和新入场民工的安全教育培训，并建立档案记录。
4．参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底，并履行签字手续。负责对重要项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施，并检查贯彻实施
5．参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权；对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。
6．参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。
7．参加现场设备安装及临时用电的验收工作，不合格者不准投入使用。8．作好安全统计和安全管理资料的归档整理；填写内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
预算员岗位职责
1．能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2．负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
3．协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。
4．工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报上级领导签字认可。
5．参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
6．全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
7．工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。8．完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。9．协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。
二、安全管理制度
安全生产管理制度
１．进入现场必须戴安全帽，高处作业系好安全带，正确使用其它劳动保护用品。
２．各种架子必须符合安全防护标准。搭设和拆除时必须有安全方案和技术交底。
３．认真做好各种孔、洞、口、边的安全防护，危险部位要设明显标志。
４．坑、沟、槽施工要按规定防坡或加支撑，严格制定防坍塌、防坠人落物等安全措施。
５．各种机械性能完好，不带故障、不超负荷使用，安全装置齐全、灵敏可靠。
６．临电使用实行三级配电二级保护，各种电器机具要采取可靠的接零或接地保护，高大设施应有避雷装置。
７．乙炔发生器和氧气瓶安全附件齐全有效，使用时要保持安全距离。８．高处作业不准穿硬底鞋和易滑鞋，严禁攀登脚手架。
文明施工管理制度
１．施工现场大门、围墙按规定设置，要牢固、整洁、美观。大门口设门卫，实行封闭管理，现场人员佩戴工作卡。
２．施工现场保持整洁，有排水措施，无积水，有吸烟室，有绿化布置。
３．各种材料按平面图布置，按规格、分型号码放整齐，作业面做到活儿完料净脚下清，按规定设置密闭式垃圾站，垃圾清运及时。
４．场容管理实行责任制，施工区与生活区、办公区严格分开，职工生活区环境清洁，宿舍、食堂、厕所符合卫生要求，卫生证件齐全，设有保健室。
５．施工现场各种图板、标牌按规定设置，做到标准、规范、整洁、美观。场内有宣传栏、黑板报。
６．对在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按规定存放并码放整齐，设立标识。
７．现场应保证职工饮用开水，确保职工饮水安全。
消防保卫管理制度
１．施工现场要严格执行消防法规，经常向全体人员进行宣传教育，建立预警机制，严防被盗和破坏事件发生。
２．施工现场要建立保卫消防组织和门卫护场制度，按规定配置足够的消防设施，指定专人管理，不得挪作他用，保证齐全有效。要害部位要加强防范，并配备不少于4具的灭火器，有明显防火标志。
３．施工现场必须设置临时消防车道，其宽度不小于3.5M，并保证消防车道的畅通。
４．现场用火必须执行三级动火审批制度，必须要有看火人和防火措施。用火证在指定的地点和时间内使用并当日收回。
５．施工料具的存放要符合防火安全要求，易燃易爆危险品必须专库存放，在施工工程内不准存放易燃可燃材料。
６．现场临时设施应符合防火安全要求，不得使用易燃可燃材料。７．在施工程内严禁设置宿舍，施工现场严禁吸烟，严禁私自使用电热器具。
８．生活区疏散通道要畅通，及时消除火险隐患，安全标志要齐全。9．发现火险时，应及时、准确的报警，并积极参加扑救。
环境保护管理制度
１．施工现场地面、道路做硬化处理，保证道路畅通，现场平整清洁。２．现场和食堂的污水进行沉淀处理后外排，防止泥浆、污水、废水外流和油料跑、冒、滴、漏污染水源。
３．建立现场洒水制度，细颗粒材料应库内存放或进行遮盖，以减少扬尘。
４．使用清洁燃料，禁止燃煤。５．施工现场应使用预拌砂浆和商品混凝土。６．强噪声机械一律实行全封闭作业，并严格控制作业时间，避免扰民。
７．垃圾分类存放，集中清运。
临时用电管理制度
１．施工现场临时用电必须编制临时用电施工组织设计，涉及外电防护及电气设备防护、电动施工机具和手持电动工具的用电安全，应做专项方案。
２．施工现场临时用电必须采用TN-S系统，符合三级配电两级保护，达到“一机、一箱、一闸、一漏”的要求。
３．配电箱、开关箱及其电器配件必须使用合格产品，完好可靠。４．施工现场必须配备相应技术等级的电工，临时用电电工不得兼做结构电工。
５．电工必须持证上岗，按规定配齐个人防护用品，并定期更换。６．必须建立电器线路及设备用电的安装、巡检、维修、定期测试制度，按规定填写各种记录。
７．电工应按程序对用电作业人员进行技术交底，交底内容具体、有针对性。
成品保护管理制度
１．项目部与班组签订成品保护责任制，由班组把责任落实分解到每一作业岗位。
２．加强员工的成品保护教育，提高素质。
３．施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护，后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。
４．对进场的设备、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少零部件。
机械设备安全管理制度
１．建立机械设备的采购、使用、检查、维修、保养责任制，责任到人。
２．机械设备操作应专机专人，持证上岗，执行安全操作规程。设备接通电源后，操作人员不得离开操作岗位。
３．机械设备的操作人员应相对固定，上岗前应进行操作培训和安全技术交底。
４．施工现场的木工、钢筋、混凝土、卷扬机械、空气压缩机等必须搭设防砸、防雨操作棚。
５． 各种机械设备要有安装验收手续，并在明显部位悬挂安全操作规程及设备负责人的标牌。
６．施工现场的大型机械设备（塔吊、施工升降机等）的安装、拆除、加节必须由具有专业资质的单位进行施工，安装后必须经项目部及当地有关部门的验收合格后，挂牌使用。
７．施工现场机械设备均需进行日常保养、定期保养、季节性保养，严禁超负荷及带病运行，运行中禁止维护保养。
现场料具管理制度
１．运送材料的车辆进入现场后必须听从材料人员的指挥，把材料卸到指定地点，卸料时要轻拿轻放，码放整齐，不得随意抛、投，不得超高码放。
２．负责现场材料管理工作的人员，对进场材料认真检验，做好检测、发放记录，建立健全材料采购台帐。
３．各班组、各外包队班组，必须设有专人领料，由材料人员登记入帐，并妥善保管和合理使用各种工具、材料，不得损坏，不得丢失。
４．各种工具、劳保工具、机具，使用完毕后，必须清理干净，完整的交回材料组，不得在班组长期存放。
５．施工现场材料（包括周转材料）要分规格、分区域码放，做到标识清楚。
６．所有工程用料必须按计划使用，不得随意丢弃浪费和损坏，对故意损坏浪费材料的人酌情进行处罚。超计划用料必须由项目经理签发领料单。
７．做好施工现场各种料具的安全、保卫、防火、防盗的工作，设专人做好施工现场的清洁保洁工作。
８．保持施工现场的道路畅通。
安全技术交底管理制度
１．工程开工前，该项目的各级管理人员必须进行安全生产责任制的交底工作。
２．工程开工前，应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，由项目经理、工长组织向项目全体职工进行详细交底。
３．安全技术交底必须具体、明确，针对性要强，必须针对分部、分项工程施工中给作业人员带来的危险因素而编写。
４．工程项目必须实行逐级安全技术交底制度，对各分（承）包商、劳务队伍的安全技术交底，由项目部组织实施，明确双方安全管理责任；工长安排班组长工作前，必须进行书面的安全技术交底；班、组长每天根据当天的作业内容、作业环境，对本组工人进行有针对性的进行班前安全交底。
５．在施工过程中，安全技术交底必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间，交底不得后补。
６．安全技术交底应优先采用新的安全技术措施。
７．各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人签名。交底书必须按期、分工种、分项目、分部位进行保存，以备查验。
８．安全技术交底实行工前交底、工中指导检查、工后检查验收。９．安全技术交底是工程资料的重要组成部分之一，工程结束后应及时整理、归档。
门卫值班管理制度
１．门卫值班人员原则上不得少于3人，必须昼夜轮流值班。２．对进出工地的所有人员、车辆，门卫有权过问。３．非现场施工人员，未经许可不得进入工地。４．对所有进出场材料，认真做好验证、登记手续。５．认真做好工地防火、防盗工作。６．做好门前（岗前）环境卫生工作。
７．不擅离职守，做好值班、交接班和巡查记录。
动用明火审批管理制度
１．根据安全生产有关条例，结合公司项目管理具体情况，制定本制度。
２．本制度适用于公司所属各分公司、项目经理部。３．施工现场动用明火实行三级审批制度。
４．一级动火审批：禁火区域内的油箱、油罐、油槽车和储存过可燃气体、易燃液体的容器及连接在一起的辅助设备；各种压力容器、设备等；危险性较大的登高焊、割作业；比较密闭的室内、容器内、地下室等场所。由项目安全员一周前提出填写，经项目经理审核，报分公司工程部审批，批准最长期限为3天，期满重新办证。
５．二级动火审批：具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时焊、割等明火作业；小型油箱等容器；登高焊割等动火作业。由班组长在3天前提出填写，安全员或安全负责人审核，项目经理审批。批准最长期限为3天，期满重新办证。
６．三级动火证审批：在非固定的、无明显危险因素的场所进行防水施工及焊、割等明火作业
由班组长填写，项目部安全员或安全负责人审批。动火证当天有效。７．所有动火作业必须设看火人，配置相应消防器材。８．有重大活动时及节假日动火必须升级申报。
仓库安全管理制度
１．库房应采用非可燃材料支搭，通风良好，用电规范，符合防火要求。
２．库房管理人员要坚守岗位，保持库容整洁干净，对入库的各种材料逐一进行核对，对物资的品种、规格、质量、数量，进行验收入库。
３．对质量、数量、品种、规格、型号不符合要求的，拒绝入库，并及时向上级有关部门反映。
４．根据材料性能要求，保管好物资，做好防护措施。
５．库内货架应摆放合理，利于货物的存储，按照品种、规格进行码放，标明货物的名称、规格、数量。
６．做到先入库，先使用的原则，按规定的手续发料，做好发料记录，废弃材料要及时清除。
７．出入库的帐目要齐全，要有出门证，帐实相等，日清月结，做到有物必有帐。
８．库房要达到防火、防盗要求，进入库房的工作人员严禁吸烟，库内配置灭火器材。
９．易燃易爆、贵重物品及有毒品应设专库存放，并有保管措施，严格办理领、退料登记手续。
１０．易燃、易爆材料严禁在结构工程内部存放。因施工需要进入在施建筑物内的易燃、易爆材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。
１１． 严禁在库房内调配油漆、稀料。
生活区管理制度
１．生活区布置合理，有明确的卫生轮流值班制度及负责人。２．室内严禁存放或使用煤油炉、煤气罐、电炉做饭，室内不得存放工具、材料。
３．室内应设置简易物架柜、碗架柜，并有遮档，毛巾悬挂一条线。４．铺上被褥要卫生整洁，叠放整齐，不准使用光板棉套，铺上不准吸烟。
５．铺下卫生整洁，脸盆、鞋子码放整齐一致，地面无烟头。纸屑。６．牙具、餐具要干净卫生，无剩饭，牙具、餐具要存入碗柜架。７．室内有防蚊蝇措施，预防传染病发生。８．室内不准私自乱接乱拉电线。９．冬季取暖用火，要有防煤气中毒措施，炉火安全装置要齐全有效。
食堂卫生管理制度
１．食堂应“三证”齐全有效，炊事人员应随身携带健康证和培训证，卫生许可证应悬挂于制作间明显处。
２．食堂内外应卫生整洁，餐具、炊具干净、卫生，码放整齐，并定期消毒。食堂内要做到无鼠、无蝇、无蟑螂。
３．炊事员要搞好个人卫生，进入工作间要穿戴整洁的工作服、工作帽。
４．加工、保管生、熟食品要分开，食品有遮盖。炊具要有明显生熟标记，食堂内不准使用塑料炊具。
５．主、副食库不准住人，物品应分类码放整齐。主食库应有距地、墙不小于20cm的粮食存放台。
６．严把进货关，不买“三无”产品，确保食品卫生安全。
三、安全生产责任制
项目经理安全生产责任制
1．对承包项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任，是项目安全管理工作的直接责任人。
2．建立健全项目安全生产管理体系，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点及施工情况，制定本项目各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。
3．根据工程特点确定安全机构设置和人员，明确安全责任和考核指标，支持、指导安全员的工作。
4．确保安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，确保安全生产资金专款专用。
5．健全和完善劳务用工管理手续，审核分包单位资质及安全生产状况，协调分包单位的安全生产工作，抓好人员教育、培训工作，要对员工的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
6．组织并监督项目施工中的安全技术交底制度和设施、设备验收制度的实施。
7．领导、组织定期安全检查，及时解决安全隐患。解决上级提出的安全生产与管理方面问题。
8．做好事故现场保护与抢救，及时上报，组织、配合事故的调查与处理，落实措施，吸取事故教训。
9． 建立项目应急救援工作组，制定应急救援预案，组织开展事故应急救援工作。
10．落实总包责任制，与各分包单位签定安全协议，监督检查其安全管理工作，落实安全管理责任。
11．贯彻、执行公司的职业健康安全、环境管理方针和目标及《施工现场安全文明施工工作标准》，确保体系有效运行。对的潜在事故和紧急情况进行确定并控制。组织项目部的应急准备与响应。
项目副经理安全生产责任制
1．协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产管理制度。
2．组织制定、实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实工程项目人员的安全生产责任制。确保项目安全体系有效运行。
3.负责项目重大风险因素清单及重要环境因素清单，制定重大危险源控制方案及环境管理方案。
4． 组织并监督工程项目安全防护设施和安全防护用品的采购、租赁、拆装、验收、维护、使用等情况。
5．配合项目经理组织定期、不定期组织安全生产检查，制定安全生产检查计划并负责执行，对安全检查中发现的隐患应立即组织整改；发现现场违章作业时应立即予以制止，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其作业，情节严重的可进行处罚。
6.每天组织安全员及有关人员进行现场安全巡视，对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施，并责成有关人员负责整改。
7． 组织对员工进行安全教育、培训，落实“农民工夜校”的管理和教育、培训工作。
8．认真组织开展各种安全活动,组织预防事故演习和应急预案演练。9． 发生事故积极采取应急措施,及时上报,并协助主管领导做好事故调查处理及善后工作,提出和实施防范改进措施。
技术负责人安全生产责任制
1． 在项目经理领导下,对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任。
2． 贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
3． 参加或组织编制施工组织设计、施工方案，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
4． 在主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。
5． 工程项目应用新材料、新技术、新工艺和新设备时，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育；认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6．参加安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，禁止不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7． 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8． 参加生产安全事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。
安全员安全生产责任制
1．在项目经理的领导下，协助项目经理搞好项目施工现场的安全生产工作，监督检查各分包单位及班组安全工作的执行情况。
2．担任项目员工代表，收集职工反映的安全、环保意见，监督和管理分包单位用工并上报领导。
3． 每天深入施工现场检查安全情况，发现重大隐患应立即报请领导及时解决。对违章作业、违章指挥、冒险蛮干应立即予以制止，情节严重的应下达停工令，整改经复查合格后方能继续施工。
4．坚持班前、班后检查、交接班检查和巡回检查制度，对检查出的问题及时填入安全员日检表，并跟踪问题的整改、落实情况。
5．做好工人安全教育和安全技术考核工作，负责新入场工人的安全教育, 督促检查班组、岗位安全教育的执行情况，落实农民工的教育和培训工作。
6． 检查特种作业人员上岗证并建立花名册，参加安全设施、脚手架、机械设备的验收及日常检查。
7． 的安全管理，做到安全与技术的协调一致，安全交底必须履行全员签认手续。
8． 检查落实各级动火措施，执行动火审批程序，确保动火安全。9．负责现场医疗救护工作，组织开展预防事故演习和应急预案演练。10． 协助事故的调查处理并落实整改措施。11．负责安全内业资料的整理、管理、归档等工作。
技术员安全生产责任制.负责做好本质范围内的安全生产工作，确保各项技术工作的安全可靠。
2.编制机械、设备安全操作规程，落实各种安全技术措施，并检查执行情况。
3.经常对生产操作人员、检修作业人员进行操作技术与安全生产知识培训，组织开展技术练兵活动。
4.对现场不合理的方案措施等从技术方面提出改进意见。对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。
5.对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定。6.参加有关事故的调查、分析，查明原因，并提出防范措施。
施工员安全生产责任制
1．认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖班组（分包方）的安全生产负直接领导责任。
2．认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（分包方）进行书面安全技术交底，履行全员签认手续，书面告知危险岗位的作业危害和操作规程，并对操作规程、安全措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
3．经常检查所辖班组（分包方）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位的施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底制度，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
4．定期和不定期组织所辖班组（分包方）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5．对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术、新设备要严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。
6．发生事故时要保护现场，立即上报。
第二篇：项目部各岗位职责、管理制度及岗位责任制（范文）
一、岗位职责
项目经理岗位职责
1．项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。2．履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。
3．全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。4．选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。5．组织制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。6．组织方案研讨，对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危险性较大方案的专家论证。7．审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。8．组织工程项目质量策划，审查质量控制措施。组织单位（子单位）工程检查验收。9．组织制定总进度计划，审核主要节点。组织进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整。10．组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。
11．参与确定各分包队，审查分包合同，协调处理各分包队之间工作，按分包合同进行管理。12．定期主持召开施工生产碰头会，协调工序间的矛盾，解决施工难题，布置施工任务。13．经常检查各工序及安全等各方面的情况，进行施工总结，提出注意事项和应采取的措施。14．严格把好各种材料、设备入场的质量关，杜绝不合格品进入现场，确保工程质量。15．负责项目部“三标一体”管理体系的运行工作。项目副经理岗位职责
1．协助项目经理负责工程施工的组织指挥和工程质量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。2．参加图纸会审和“四新”技术交底，负责分阶段施工进度计划的编制。
3．负责开工前施工现场的各项准备工作，按施工进度计划对劳动力、机械设备和各种材料进行合理有序的组织，下达施工任务书，按设计要求、国家规范和施工组织设计组织施工。
4．负责与分包协作单位的协调、配合工作，协调各工种的工作，加强工序管理，指导施工操作，检查工程质量，组织班组自检、互检、交接检，保证每道工序一次验收合格。
5．及时组织工程隐检、预检，办理隐、预检签证，发现问题及时处理并组织复检。6．组织项目的安全文明施工和工程质量检查，参加分项、分部和竣工验收工作。
7．督促计划统计员做好统计工作，加强成本管理，定时组织成本分析会，发现问题及时解决。
项目技术负责人岗位职责
1．项目技术负责的任职资格应符合要求。
2．主持技术质量管理工作，制定管理计划，把分包方的技术质量管理纳入计划，一同组织落实。3．组织编制施工组织设计、施工方案。
4．组织图纸审查，向建设单位提交图纸审查意见，参加图纸会审。审查工程洽商、设计变更。5．编制施工组织设计（方案）、“四新”技术、环保节能技术、工法并组织交底、应用、总结。6．组织施工资料管理；试验、测量、计量管理；组织技术标准收集、审核工作；施工技术总结。7．组织质量目标分解，组织制定质量控制措施、控制方法，建立管理制度，监督目标实施。8．组织质量管理、检查，督促、检查各专业质检人员，落实“三检”制度。9．负责编制降低成本的技术措施；组织分项工程“样板计划”的实施及质量鉴定。10．组织分项工程、子分部工程、分部工程检查、验收工作。11．组织不合格的识别、处置（纠正）、统计、预防工作。
12．负责对分包单位质量目标、施工方案、施工过程、施工资料、质量验收等进行控制。13．参与（或组织）各种物资、材料、设备的进场验证。14．具体组织项目部“三标一体”管理体系的实施工作。
施工员岗位职责
1．负责施工用电、施工安全、机械安全使用的日常管理工作。对所担负指导工作范围负责。2．熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，参加图纸会审工作。
3．严格执行施工工艺、质量验收规范，在项目技术负责人的领导下，做好质量控制工作。4．对施工组织设计（方案）和技术交底中存在的问题，及时向技术负责人反映，禁止随意改动。5．合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用及流水作业、交叉作业，解决难点、关键问题。6．针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务时进行书面交底。7．严格执行“三检制”，组织工序检查，不合格的工序不得移交下道工序。
8．检查所有使用材料、成品、半成品的自身质量，凡不符合质量要求的材料应及时向技术负责人、材料员反映，立即停止使用，不准擅自主张用于工程中。
9．参加分项工程内部验收及单位工程竣工验收等验收活动。
10．填写施工日志，记录主要施工过程、操作方法、工序检查记录及质量问题整改情况。11．填写各种施工资料，资料必须及时、完整、准确、齐全，并及时进行整理，移交给资料员。技术员岗位职责
1．在技术负责人领导下，负责具体的技术工作的落实。
2．熟悉设计图纸，参与设计交底及图纸会审，做好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。
3．参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。4．参与测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽验收工作，填写有关技术表格，做好记录。5．监督、帮助各施工班组各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工，对施工班组的违章作业提出整改、处罚通知，直到纠正。
6．在项目授权范围内参与对设计院、业主、监理公司、质检的部分技术交涉、管理工作。7．负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作，负责管理项目所有设计图纸、规程、标准及施工过程中各种技术资料、工程档案，在工程竣工前进行全面的搜集整理、汇总、装订工作。
8．参与“四新”技术的实施工作。
9．参与日常工程质量安全检查，组织施工班组按处理要求进行质量事故处理。10．参与分部分项工程验收及竣工验收工作，事先为验收工作准备好各项有关资料。11．按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作检查验收的各项准备工作并参与检查，对检查中提出的整改意见组织班组整改。
质检员岗位职责
1．贯彻落实本单位制定的施工管理措施，对所管理的工程质量负有认真检查、严格把关、正确核定和及时上报的责任。
2．根据工程重点、难点和质量目标，对可能出现的质量通病，加强施工预控能力和过程检查。3．对外包劳务队及分包队伍，协同施工员做好进场交底工作，明确该项工程质量目标。4．严格执行施工工艺、验收规范及设计图纸，及时纠正制止违章操作，对质量隐患提出整改要求并跟踪检查，控制施工全过程的工程质量。
5．监督检查施工班组的自检、交接检工作，把好工序质量关，用工序质量保证分项工程质量，填写检查记录。检查验收核定分部分项工程质量，对签认的分部分项工程质量负责。
6．组织检验批质量检查、验收及报验工作，按时准确填写工程质量验收记录。
7．严格把好物资关，检查各种物资设备的质量和有关材料质保书，监督施工过程、材料的使用及复试，负责进货检验监督、过程试验监督。凡不符合质量要求的材料不准投入工程施工中。
8．重视过程控制，及早发现问题，对不按工艺、规范、技术交底施工的有处罚权、停工权。
资料员岗位职责
1．接受上级单位和项目技术负责人的工作领导，按国家及地方要求对工程资料进行管理，熟悉本岗位业务，持证上岗。
2．负责资料的搜集、整理、装订及审查，确保资料按时形成。对工程技术资料质量负直接责任。3．开工前收集工程开工证、规划许可证、地质勘察报告、测量成果等合法施工文件，及时归档。4．负责收集工程分包单位和原材料供应单位的营业执照、资质证书、材料使用说明书、质检（试验）报告及合格证，并审查资料的有效期及与实物是否相符。
5．负责施工图纸、设计变更、洽商的收集、归档及发放工作，洽商发放要及时，做好发放记录。6．及时改进资料问题，确保资料齐全、准确、整洁、真实、无误，与现场施工情况相符。7．工程竣工后协助项目技术负责人做好工程备案工作；竣工资料和竣工图要及时分类、标注、整理、编号、装订，竣工图要加盖竣工图章标志，签字齐全，移交相关各方。
8．负责工程有关工具书籍、上级文件接收、保管、借阅、发放登记工作，按发放记录回收作废、失效文件，并做好记录。
试验员岗位职责
1．在项目技术负责人的领导和指导下完成项目试验管理工作，认真贯彻执行国家有关试验的法规和规范，掌握和熟悉各项试验的标准和要求。
2．掌握和熟悉各种材料及焊接等有关试验的取样方法，及时、正确地做好取样工作。3．开工前，做好试验准备，编制试验计划，协助确定检测单位，建立各类试验台帐，配备合格有效的试验仪器和设备。负责试验仪器及设备的日常维护，保养工作，并按规定进行检测。4．按规定对进场原材料取样、送试，并协助把好进场检验关。及时索取试验报告，如不合格，及时进行标识，并向项目技术负责人、材料员等报告。
5．按规定对混凝土、砂浆进行检测，根据配合比的调整制作试块、养护、送试，负责简易土工、砂石等施工试验工作，并对试样、试件的代表性、真实性负责。
6．按规定执行施工试验有见证取样和送检制度，并配合材料员对进场材料的检验状态进行标识。7．负责施工现场混凝土、砂浆搅拌的计量管理工作，旁站监督，确保混凝土、砂浆质量合格。并对混凝土、砂浆试块强度及时进行统计分析。
8．负责标养室的管理，确保养护条件符合要求，并按时记录养护室内温度、湿度。
材料员岗位职责
1．掌握上级主管部门关于材料采购、质量的有关规定，严格把好材料进场验收关，对所采购的材料、成品、半成品质量负责。
2．负责进场材料报验，并及时向试验员、资料员提供所采购材料、成品、半成品的出厂合格证及其他相关资料。
3．建立各类材料台帐。材料进场后，材料员应立即通知质检员、工长等进行外观质量尺寸检查验收，并填写进场检验记录，各方签认齐全。同时核查供应方提供的质量证明文件的有效性，同时将材料的相关质量文件移交资料员存档。
4．材料员在材料进场后及时向试验员提供需进行复试原材的品种、规格、数量、产地等，以便于试验员及时取样送试。
5．负责进场材料的码放及标识（名称、产地、数量、进场日期、检验状态），保证现场材料处在受控状态。
6．对于不合格材料应立即封存，通知项目经理、技术负责人，同时立即组织退场并做好退场记录。7．负责材料、半成品、成品在使用过程中的监督工作。
安全员岗位职责
1．认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。2．根据实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。
3．认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全常识教育；负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗情况；组织做好新工人和新入场民工的安全教育培训，并建立档案记录。
4．参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底，并履行签字手续。负责对重要项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施，并检查贯彻实施 5．参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权；对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。6．参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。
7．参加现场设备安装及临时用电的验收工作，不合格者不准投入使用。
8．作好安全统计和安全管理资料的归档整理；填写内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
预算员岗位职责
1．能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2．负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
3．协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。4．工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报上级领导签字认可。
5．参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
6．全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。7．工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。8．完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。9．协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。
二、安全管理制度
安全生产管理制度
１．贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规、各项安全管理规章制度。２．建立健全各级生产管理人员及工人的生产责任制度。
３．安全技术资料必须齐全，无安全措施不许施工，未经验收的安全设施一律不准使用。４．特殊工种持证上岗；新进场工人必须进行三级安全教育；定期对职工进行安全教育培训。５．进入现场必须戴安全帽，高处作业系好安全带，正确使用其它劳动保护用品。
６．认真做好各种孔、洞、口、边的安全防护，危险部位要设明显标志。坑、沟、槽施工要按规定防坡或加支撑，严格制定防坍塌、防坠人落物等安全措施。
７．各种机械性能完好，不带故障、不超负荷使用，安全装置齐全、灵敏可靠。
８．临电使用实行三级配电二级保护，各种电器机具要采取可靠的接零或接地保护，高大设施应有避雷装置。
文明施工管理制度
１．施工现场大门、围墙按规定设置，要牢固、整洁、美观。大门口设门卫，实行封闭管理，现场人员佩戴工作卡。
２．施工现场道路及场地做硬化处理，保持整洁，有排水措施，无积水。３．各种材料按平面图布置，按规格、分型号码放整齐。
４．场容管理实行责任制，施工区与生活区、办公区严格分开，职工生活区环境清洁，宿舍、食堂、厕所符合卫生要求。
５．施工现场各种图板、标牌按规定设置，做到标准、规范、整洁、美观。
６．对在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按规定存放并码放整齐，设立标识。７．设置车辆冲洗装置，运输车辆不准带泥进出现场。消防保卫管理制度
１．贯彻执行有关的消防法规及公司消防安全管理制度和消防检查监护制度，加强施工现场防火安全管理，确保工程消防安全。
２．实行“谁主管，谁负责”原则，贯彻“预防为主，防消结合”方针，建立以项目经理为主的义务消防组织并健全防火安全责任制管理网络。
３．施工现场内外消防道路和通道应保证畅通，工地应按消防要求配制有效的消防设施及器材。４．易燃物品必须定点存放好，在消防区内应设置明显的防火、安全、警告标志牌。５．定期调换消防器材药剂，并进行定期检查维护。
６．落实检查制度，发现隐患及时整改，有不安全的苗头要即时报告上级主管部门。７．现场临时设施应符合防火安全要求，不得使用易燃可燃材料。８．报警电话：110；火警电话：119；急救电话：120。环境保护管理制度
１．施工现场地面、道路做硬化处理，保证道路畅通，现场平整清洁。
２．现场和食堂的污水进行沉淀处理后外排，防止泥浆、污水、废水外流和油料跑、冒、滴、漏污染水源。
３．建立现场洒水制度，细颗粒材料应库内存放或进行遮盖，以减少扬尘。４．使用清洁燃料，禁止燃煤。
５．施工现场应使用预拌砂浆和商品混凝土。
６．强噪声机械一律实行全封闭作业，并严格控制作业时间，避免扰民。７．垃圾分类存放，集中清运。临时用电管理制度
１．施工现场临时用电必须编制临时用电施工组织设计，涉及外电防护及电气设备防护、电动施工机具和手持电动工具的用电安全，应做专项方案。
２．施工现场临时用电必须采用TN-S系统，符合三级配电两级保护，达到“一机、一箱、一闸、一漏”的要求。
３．配电箱、开关箱及其电器配件必须使用合格产品，完好可靠。
４．施工现场必须配备相应技术等级的电工，临时用电电工不得兼做结构电工。５．电工必须持证上岗，按规定配齐个人防护用品，并定期更换。
６．必须建立电器线路及设备用电的安装、巡检、维修、定期测试制度，按规定填写各种记录。７．电工应按程序对用电作业人员进行技术交底，交底内容具体、有针对性。安全技术交底管理制度
１．工程开工前，该项目的各级管理人员必须进行安全生产责任制的交底工作。
２．工程开工前，应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，由项目经理、技术负责组织向项目全体职工进行详细交底。
３．安全技术交底必须具体、明确，针对性要强，必须针对分部、分项工程施工中给作业人员带来的危险因素而编写。
４．工程项目必须实行逐级安全技术交底制度，对各分（承）包商、劳务队伍的安全技术交底，由项目部组织实施，明确双方安全管理责任；施工员安排班组长工作前，必须进行书面的安全技术交底；班、组长每天根据当天的作业内容、作业环境，对本组工人进行有针对性的进行班前安全交底。
５．在施工过程中，安全技术交底必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间，交底不得后补。
６．安全技术交底应优先采用新的安全技术措施。７．各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人签名。交底书必须按期、分工种、分项目、分部位进行保存，以备查验。
８．安全技术交底实行工前交底、工中指导检查、工后检查验收。
９．安全技术交底是工程资料的重要组成部分之一，工程结束后应及时整理、归档。门卫值班管理制度
１．门卫值班人员原则上不得少于3人，必须昼夜轮流值班。２．对进出工地的所有人员、车辆，门卫有权过问。３．非现场施工人员，未经许可不得进入工地。４．对所有进出场材料，认真做好验证、登记手续。５．认真做好工地防火、防盗工作。６．做好门前（岗前）环境卫生工作。
７．不擅离职守，做好值班、交接班和巡查记录。食堂卫生管理制度
１．食堂应“三证”齐全有效，炊事人员应随身携带健康证和培训证，卫生许可证应悬挂于制作间明显处。
２．食堂内外应卫生整洁，餐具、炊具干净、卫生，码放整齐，并定期消毒。食堂内要做到无鼠、无蝇、无蟑螂。
３．炊事员要搞好个人卫生，进入工作间要穿戴整洁的工作服、工作帽。
４．加工、保管生、熟食品要分开，食品有遮盖。炊具要有明显生熟标记，食堂内不准使用塑料炊具。
５．主、副食库不准住人，物品应分类码放整齐。主食库应有距地、墙不小于20cm的粮食存放台。
６．严把进货关，不买“三无”产品，确保食品卫生安全。
第三篇：项目部各岗位职责、管理制度及岗位责任制
目
录
一、岗位职责................................................................................................................................2 项目经理岗位职责.........................................................................................................................2 施工员岗位职责............................................................................................................................2 质检员岗位职责............................................................................................................................3 资料员岗位职责............................................................................................................................3 试验员岗位职责............................................................................................................................3 测量员岗位职责............................................................................................................................4 材料员岗位职责............................................................................................................................4 安全员岗位职责............................................................................................................................5
二、安全管理制度.........................................................................................................................5 安全生产管理制度.........................................................................................................................5 临时用电管理制度.........................................................................................................................6 成品保护管理制度.........................................................................................................................6 现场料具管理制度.........................................................................................................................6 安全技术交底管理制度..................................................................................................................7 门卫值班管理制度.........................................................................................................................7
一、岗位职责
项目经理岗位职责
1．项目经理是工程项目施工管理的第一责任人。
2．履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。
3．全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。4．选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。5．组织制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。6．组织方案研讨，对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危险性较大方案的专家论证。7．审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。8．组织工程项目质量策划，审查质量控制措施。组织单位（子单位）工程检查验收。9．组织制定总进度计划，审核主要节点。组织进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整。10．组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。
11．参与确定各分包队，审查分包合同，协调处理各分包队之间工作，按分包合同进行管理。12．定期主持召开施工生产碰头会，协调工序间的矛盾，解决施工难题，布置施工任务。13．经常检查各工序及安全等各方面的情况，进行施工总结，提出注意事项和应采取的措施。14．严格把好各种材料、设备入场的质量关，杜绝不合格品进入现场，确保工程质量。15．负责项目部“三标一体”管理体系的运行工作。
施工员岗位职责
1．主管一个分项工程的分包单位或专业队，负责施工用电、施工安全、机械安全使用的日常管理工作。对所担负指导工作范围负责。
2．熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，参加图纸会审工作。
3．严格执行施工工艺、质量验收规范，在项目技术负责人的领导下，做好质量控制工作。4．对施工组织设计（方案）和技术交底中存在的问题，及时向技术负责人反映，禁止随意改动。5．合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用及流水作业、交叉作业，解决难点、关键问题。6．针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务时进行书面交底。7．严格执行“三检制”，组织工序检查，不合格的工序不得移交下道工序。
8．检查所有使用材料、成品、半成品的自身质量，凡不符合质量要求的材料应及时向技术负责人、材料员反映，立即停止使用，不准擅自主张用于工程中。
9．参加分项工程内部验收及单位工程竣工验收等验收活动。
10．填写施工日志，记录主要施工过程、操作方法、工序检查记录及质量问题整改情况。11．填写各种施工资料，资料必须及时、完整、准确、齐全，并及时进行整理，移交给资料员。
质检员岗位职责
1．贯彻落实本单位制定的施工管理措施，对所管理的工程质量负有认真检查、严格把关、正确核定和及时上报的责任。
2．根据工程重点、难点和质量目标，对可能出现的质量通病，加强施工预控能力和过程检查。3．对外包劳务队及分包队伍，协同施工员（工长）做好进场交底工作，明确该项工程质量目标。4．严格执行施工工艺、验收规范及设计图纸，及时纠正制止违章操作，对质量隐患提出整改要求并跟踪检查，控制施工全过程的工程质量。
5．监督检查施工班组的自检、交接检工作，把好工序质量关，用工序质量保证分项工程质量，填写检查记录。检查验收核定分部分项工程质量，对签认的分部分项工程质量负责。
6．组织检验批质量检查、验收及报验工作，按时准确填写工程质量验收记录。
7．严格把好物资关，检查各种物资设备的质量和有关材料质保书，监督施工过程、材料的使用及复试，负责进货检验监督、过程试验监督。凡不符合质量要求的材料不准投入工程施工中。
8．重视过程控制，及早发现问题，避免“死后验尸”，对不按工艺、规范、技术交底施工的有处罚权、停工权。
资料员岗位职责
1．接受上级单位和项目技术负责人的工作领导，按国家及地方要求对工程资料进行管理，熟悉本岗位业务，持证上岗。
2．负责资料的搜集、整理、装订及审查，确保资料按时形成。对工程技术资料质量负直接责任。3．开工前收集工程开工证、规划许可证、地质勘察报告、测量成果等合法施工文件，及时归档。4．负责收集工程分包单位和原材料供应单位的营业执照、资质证书、材料使用说明书、质检（试验）报告及合格证，并审查资料的有效期及与实物是否相符。
5．负责施工图纸、设计变更、洽商的收集、归档及发放工作，洽商发放要及时，做好发放记录。6．及时改进资料问题，确保资料齐全、准确、整洁、真实、无误，与现场施工情况相符。7．工程竣工后协助项目技术负责人做好工程备案工作；竣工资料和竣工图要及时分类、标注、整理、编号、装订，竣工图要加盖竣工图章标志，签字齐全，移交相关各方。
8．负责工程有关工具书籍、上级文件接收、保管、借阅、发放登记工作，按发放记录回收作废、失效文件，并做好记录。
试验员岗位职责
1．在项目技术负责人的领导和指导下完成项目试验管理工作，认真贯彻执行国家有关试验的法规和规范，掌握和熟悉各项试验的标准和要求。2．掌握和熟悉各种材料及焊接等有关试验的取样方法，及时、正确地做好取样工作。3．开工前，做好试验准备，编制试验计划，协助确定检测单位，建立各类试验台帐，配备合格有效的试验仪器和设备。负责试验仪器及设备的日常维护，保养工作，并按规定进行检测。
4．按规定对进场原材料取样、送试，并协助把好进场检验关。及时索取试验报告，如不合格，及时进行标识，并向项目技术负责人、材料员等报告。
5．按规定对混凝土、砂浆进行检测，根据配合比的调整制作试块、养护、送试，负责简易土工、砂石等施工试验工作，并对试样、试件的代表性、真实性负责。
6．按规定执行施工试验有见证取样和送检制度，并配合材料员对进场材料的检验状态进行标识。7．负责施工现场混凝土、砂浆搅拌的计量管理工作，旁站监督，确保混凝土、砂浆质量合格。并对混凝土、砂浆试块强度及时进行统计分析。
8．负责大气测温箱的管理及观察记录工作。
9．负责标养室的管理，确保养护条件符合要求，并按时记录养护室内温度、湿度。10冬施时负责留置试块，负责混凝土温度的测试、记录工作，并计算成熟度。
测量员岗位职责
1．在项目部技术负责人的领导和指导下完成项目测量的管理工作，掌握和熟悉有关测量的技术、规章制度、标准、规范。
2．负责编制工程的施工测量方案。
3．做好施工现场的测量工作，各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定，做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要。
4．做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志的管理工作，做到位置准确、标志明显，在施工期间保护完好，如果受到破损要立即修补，保证满足施工的需要。
5．负责工程栋号测量放线后的复测验收工作。
6．负责指导分包单位的测量工作，解决疑难测点的测量工作，负责检查测量记录、简图、文字、数据、坐标位置、计量单位等，做到完整、清晰、无误。
7．负责按期督促进行建筑物沉降及构筑物、塔吊等垂直偏差的观测工作。8．负责测量仪器设备、器材的保养、维护、保管工作，保证精度。9．参加对测量事故的调查、分析，制定处理方案。
10．做好测量图的绘制及测量资料汇总、整理、递交、保管工作，各个数据资料必须准确无误，真实可靠，提供及时。
材料员岗位职责
1．掌握上级主管部门关于材料采购、质量的有关规定，严格把好材料进场验收关，对所采购的材料、成品、半成品质量负责。2．负责进场材料报验，并及时向试验员、资料员提供所采购材料、成品、半成品的出厂合格证及其他相关资料。
3．建立各类材料台帐。材料进场后，材料员应立即通知质检员、工长等进行外观质量尺寸检查验收，并填写进场检验记录，各方签认齐全。同时核查供应方提供的质量证明文件的有效性，同时将材料的相关质量文件移交资料员存档。
4．材料员在材料进场后及时向试验员提供需进行复试原材的品种、规格、数量、产地等，以便于试验员及时取样送试。
5．负责进场材料的码放及标识（名称、产地、数量、进场日期、检验状态），保证现场材料处在受控状态。
6．对于不合格材料应立即封存，通知项目经理、技术负责人，同时立即组织退场并做好退场记录。
7．负责材料、半成品、成品在使用过程中的监督工作。
安全员岗位职责
1．认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。
2．根据实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。
3．认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全常识教育；负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗情况；组织做好新工人和新入场民工的安全教育培训，并建立档案记录。
4．参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底，并履行签字手续。负责对重要项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施，并检查贯彻实施
5．参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权；对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。
6．参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。
7．参加现场设备安装及临时用电的验收工作，不合格者不准投入使用。
8．作好安全统计和安全管理资料的归档整理；填写内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
二、安全管理制度
安全生产管理制度
１．进入现场必须戴安全帽，高处作业系好安全带，正确使用其它劳动保护用品。２．各种架子必须符合安全防护标准。搭设和拆除时必须有安全方案和技术交底。３．认真做好各种孔、洞、口、边的安全防护，危险部位要设明显标志。４．坑、沟、槽施工要按规定防坡或加支撑，严格制定防坍塌、防坠人落物等安全措施。５．各种机械性能完好，不带故障、不超负荷使用，安全装置齐全、灵敏可靠。
６．临电使用实行三级配电二级保护，各种电器机具要采取可靠的接零或接地保护，高大设施应有避雷装置。
７．乙炔发生器和氧气瓶安全附件齐全有效，使用时要保持安全距离。８．高处作业不准穿硬底鞋和易滑鞋，严禁攀登脚手架。
临时用电管理制度
１．施工现场临时用电必须编制临时用电施工组织设计，涉及外电防护及电气设备防护、电动施工机具和手持电动工具的用电安全，应做专项方案。
２．施工现场临时用电必须采用TN-S系统，符合三级配电两级保护，达到“一机、一箱、一闸、一漏”的要求。
３．配电箱、开关箱及其电器配件必须使用合格产品，完好可靠。
４．施工现场必须配备相应技术等级的电工，临时用电电工不得兼做结构电工。５．电工必须持证上岗，按规定配齐个人防护用品，并定期更换。
６．必须建立电器线路及设备用电的安装、巡检、维修、定期测试制度，按规定填写各种记录。７．电工应按程序对用电作业人员进行技术交底，交底内容具体、有针对性。
成品保护管理制度
１．项目部与班组签订成品保护责任制，由班组把责任落实分解到每一作业岗位。２．加强员工的成品保护教育，提高素质。
３．施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护，后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。
４．对进场的设备、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少零部件。
现场料具管理制度
１．运送材料的车辆进入现场后必须听从材料人员的指挥，把材料卸到指定地点，卸料时要轻拿轻放，码放整齐，不得随意抛、投，不得超高码放。
２．负责现场材料管理工作的人员，对进场材料认真检验，做好检测、发放记录，建立健全材料采购台帐。
３．各班组、各外包队班组，必须设有专人领料，由材料人员登记入帐，并妥善保管和合理使用各种工具、材料，不得损坏，不得丢失。４．各种工具、劳保工具、机具，使用完毕后，必须清理干净，完整的交回材料组，不得在班组长期存放。
５．施工现场材料（包括周转材料）要分规格、分区域码放，做到标识清楚。
６．所有工程用料必须按计划使用，不得随意丢弃浪费和损坏，对故意损坏浪费材料的人酌情进行处罚。超计划用料必须由项目经理签发领料单。
７．做好施工现场各种料具的安全、保卫、防火、防盗的工作，设专人做好施工现场的清洁保洁工作。
８．保持施工现场的道路畅通。
安全技术交底管理制度
１．工程开工前，该项目的各级管理人员必须进行安全生产责任制的交底工作。
２．工程开工前，应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，由项目经理、工长组织向项目全体职工进行详细交底。
３．安全技术交底必须具体、明确，针对性要强，必须针对分部、分项工程施工中给作业人员带来的危险因素而编写。
４．工程项目必须实行逐级安全技术交底制度，对各分（承）包商、劳务队伍的安全技术交底，由项目部组织实施，明确双方安全管理责任；工长安排班组长工作前，必须进行书面的安全技术交底；班、组长每天根据当天的作业内容、作业环境，对本组工人进行有针对性的进行班前安全交底。
５．在施工过程中，安全技术交底必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间，交底不得后补。
６．安全技术交底应优先采用新的安全技术措施。
７．各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人签名。交底书必须按期、分工种、分项目、分部位进行保存，以备查验。
８．安全技术交底实行工前交底、工中指导检查、工后检查验收。
９．安全技术交底是工程资料的重要组成部分之一，工程结束后应及时整理、归档。门卫值班管理制度
１．门卫值班人员原则上不得少于3人，必须昼夜轮流值班。２．对进出工地的所有人员、车辆，门卫有权过问。３．非现场施工人员，未经许可不得进入工地。４．对所有进出场材料，认真做好验证、登记手续。５．认真做好工地防火、防盗工作。６．做好门前（岗前）环境卫生工作。
７．不擅离职守，做好值班、交接班和巡查记录。
第四篇：项目部各岗位职责
xxx市政工程有限公司
批准： 审核： 编写：
项 目 部 岗 位 职 责
（草案）
二零一七年三月
xxx市政工程有限公司
项目部岗位职责
目录
一、项目经理
二、技术负责人
三、文秘管理员
四、物资采购员
五、仓库保管员
六、施工员
七、安全员
八、预算员
九、质检员
十、资料员xxx市政工程有限公司
项目部岗位职责
项目经理职责
一、项目经理是项目经理部的最高管理者，项目经理在企业授权范围内是项目管理的直接负责人，全面负责项目管理的各项工作。
二、遵守有关法律、法规执行技术标准、规范和规程。
三、遵守公司各项管理制度，维护公司的合法权益，保守公司秘密。
四、全面负责项目安全生产，工程质量，项目进度，文明施工等工作；是工程项目安全生产第一责任人。
五、负责组织和健全工程质量保证体系，安全生产保证与监督体系，确保各级施工人员安全生产；确保施工项目高质、按期完成。
六、正确处理和协调各方关系，有效实施项目管理，确保工程项目顺利完工，并使公司利益最大化。
七、服从公司或上级主管部门（质量、进度、安全、财务、后勤等）的监督检查、业务指导、考核，负责落实贯彻公司制定的各项管理制度和规定。
八、负责项目工程材料预决算核准；负责工程后勤生活设备、办公用品、车辆使用、工地伙食等费用核准与监管。xxx市政工程有限公司
项目部岗位职责
项目技术负责人岗位职责
一、受项目经理委托，全面主持施工项目的技术、质量、安全施工等管理工作。负责组织贯彻国家、地方有关技术、质量、安全管理的法律、法规、政策、标准和规范等，执行企业技术、质量、安全管理文件。
二、主持制定项目技术、质量、安全管理计划，开工前根据项目要求目标，负责主持编制相关项目工程的施工方案，按程序进行报批。
三、熟悉工程图纸，组织项目内部图纸预审和主持一般工程的图纸会审；审查核定一般设计变更并上报公司备案，重大设计变更上报公司批准，并监督其实施。
四、在公司总工室指导下，在图纸拿到后，组织施工员完成重大和复杂工程的施工组织设计编写，重要和关键部位安全专项方案和工序的专项作业指导书，组织指导施工员编写一般工程的施工方案和作业指导书，监督其实施。
五、组织项目部管理人员、工种负责人认真学习贯彻施工图纸、施工组织设计、质量计划、安全专项方案，并按规定组织技术、质量、安全交底，监督向下进行层层交底工作。
六、做好过程控制工作，对工程的现场技术、质量实施情况进行检查，随时掌握工程质量的实施状况，复核工程测量放线定位，参加隐蔽工程、重大设备和物资的验收安装及其它重大关键过程及特殊过程活动，并连续监控验证效果。xxx市政工程有限公司
项目部岗位职责
七、定期组织技术、质量大检查，参加安全大检查，为安全生产措施提供技术支持，并进行施工监控和指导。
八、对质量隐患和事故负责进行处理，行使质量否决权；编制纠正和预防措施，防止和杜绝不合格品的出现，组织对过程中产生的不合格品实施处理，负责不合格品的纠正和预防工作。
九、负责领导工程项目的资料管理工作，定期检查、监督工程资料的及时编制，保证各项技术资料及记录的真实、准确、完整、齐全、清楚、规格化、系统化，及时归档保存，竣工后组织竣工工程资料的交付。
十、在施工中监督、检查技术措施的落实，并在施工后进行验收和总结，及时对现场技术和质量问题进行分析和处理，制定纠正和预防措施。在施工中验证设计作品的可靠性、适应性与经济性，根据工程现场情况，不断完善技术方案。
十一、组织项目部有关管理人员业务学习，交流技术管理工作经验。
十二、熟悉工程造价、预算定额和施工合同、分包合同条款，及时做
好对劳务分包或专业分包队伍完成工作量的审核批准，并将结果报项
目经理进行复核。
十三、施工过程中，负责因建设单位的原因发生的合同变更和签证、洽商纠纷和索赔变更签证手续的办理，保证各种经济手续的完善。xxx市政工程有限公司
项目部岗位职责
文秘岗位职责
一、负责审核项目部各类工作报告、工作总结、各种请示报告、上报与下发的各种通知和其它文件，主持编印项目部的工作简报，协助项目经理对本企业的规章制度进行制定、修改并贯彻落实。
二、掌握行政印信和机要文件，负责组织管理文件的收发、打印、运转、催办、立卷归档等工作。
三、负责项目部固定资产的造册等级管理。
四、负责项目部办公用品的计划、购置、管理、发放工作。
五、负责项目部后勤及对外关系协调等工作，协助项目部领导做好事务招待费用的核实控制管理。负责项目工地补助费用的核算、控制及发放。
六、负责项目部员工考勤统计上报及发放工作。协助工程管理部做好项目部施工考勤管理，编制人力资源分析报告及施工人员考勤报表。
七、负责依照合同对项目部租赁的库房、办公场所、员工宿舍的租赁费、水、电、电话等费用的管理和缴纳工作。
八、负责项目部印章的保管和合法使用。
九、负责收集、发布项目部对外信息。
十、配合做好一般性接待工作，做到接待热情、讲话文明礼貌。
十一、负责项目部收发文件的等级、编号、传阅和归档管理工作。
十二、负责行政会议的通知工作和会议的记录工作。xxx市政工程有限公司
项目部岗位职责
十三、负责项目部有关营业执照、税务登记证等证照的保管一级招、投标函有关资料的档案管理。
十四、协助工程管理部做好有关技术资料、档案的整理并负责保管。
十五、协助工程管理部做好标书的印刷装订和工程项目材料预决算以及其它资料的收集、整理、归档工作。xxx市政工程有限公司
项目部岗位职责
物资采购员岗位职责
一、负责做好项目部材料采购工作，认真执行采购计划，按品种、规格、数量、质量、时间要求完成好采购任务，做到急事急办，确保供应。
二、严格按照公司规定，到指定的合格供应商处进货，建立合格供应商档案。不与不具备生产条件或质次价高的单位进行交易，亦不得舍近求远。
三、合理安排采购顺序，对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进，以免耽误施工。
四、物资材料购回后，采购员应联系仓库管理人员及工地施工负责人共同验收货物，对不合格的原料绝对不允许入库和投入生产、入库原材料必须具备合格证，合格证应妥善保管。xxx市政工程有限公司
项目部岗位职责
仓库保管员岗位职责
一、按照物资类别、规格、型号、技术性能及用途将物资材料合理存放。
二、要严格执行物资出入库手续。坚持日清、月结。每月3号前，将库存物资变动情况统计汇总。未经项目经理批准，不得将库房材料随意出库。
三、对库存工器具进行一般性维护保养，对有缺陷和已损坏工器具及时发现并及时向有关领导汇报，以便及时修复。保持库存工器具性能完好，随时可用。
四、对租、借用后还会的工器具要重点检查，必要时可要求归还者当场试验正常后再入库。对损坏的且无正当理由者拒绝接受，并应及时向综合管理主管汇报。xxx市政工程有限公司
项目部岗位职责
施工员岗位职责
一、在项目负责人的带领下，负责施工组织安排和施工管理工作。
二、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。
三、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。
四、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作，做好有关记录工作。
五、严格执行施工规范和验收标准，指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。
六、做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。
七、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作，并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。
八、参与检查分部分项工程验收及工程竣工验收工作，准备好验收工作有关资料。
九、认真做好工程施工日记的记录，及时整理工程的技术资料和竣工验收资料。
十、参与安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。xxx市政工程有限公司
项目部岗位职责
安全员岗位职责
一、负责安全技术措施、方案的编制，并在施工过程中对各施工队的安全管理进行监督、指导和审核。
二、定期组织进行安全大检查，及时发现隐患，下发《安全整改通知书》，并监督整改。
三、负责组织、收集跟中安全活动记录，填报有关报表并进行上报，对安全隐患问题制定预防和纠正措施，并制定补充安全管理办法。
四、负责施工作业环境的监督检查。与有关部门协调配合，共同搞好现场文明施工及环境保护措施的落实。
五、负责对施工现场人身重伤和重大设备及以上事故的调查、分析、认定并提出处理意见。xxx市政工程有限公司
项目部岗位职责
预算员岗位职责
一、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
二、按时编制阶段结算清单，及时上报、及时催要阶段工程结算款项。
三、参加工程竣工验收工作，及时进行竣工工程的决算工作，并项目部领导签字认可。
四、负责对工程材料和设备采购预算审核，负责工程材料分析，复核材料差价，收集和掌握技术变更、材料代换记录。
五、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。xxx市政工程有限公司
项目部岗位职责
质检员岗位职责
一、掌握施工规范，操作规程，对施工全过程进行质量监督。
二、在工程质量管理中，主持编制工程的质量保证措施，并全面检查其落实情况。
三、坚决制止违章指挥和违章作业。
四、参加分部、分项工程的质量等级核定及隐蔽工程的核查验收，并填写有关记录。
五、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
六、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
七、负责单位工程的验收和质量评定工作。
八、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。
九、逐月填写工程质量报表，如实记录工程当前月的质量情况。
十、服从工地技术负责人的指挥，及时完成负责人交待的临时工作。xxx市政工程有限公司
项目部岗位职责
资料员工作职责
（1）工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作。（2）施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总。（3）施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发。（4）施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管。
（5）各种工程信息的收集、传递、反馈，必要时及时向两道汇报。（6）每个项目的业主和监理单位一般都有自己的“建筑工程资料管理操作规程”，根据“施工分项工程”具体收集的资料、项目评定标准做施工现场资料。
（7）资料报审表见附表，不同项目可能执行部同标准。
第五篇：项目部各岗位职责
项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家和上级有关路线、方针、政策，自觉维护企业和职工的利益，完成企业下达的各项经济技术指标；
2、做好项目部的职能分工、责任分工和协调运作；
3、代表公司履行与建设单位的承包合同。承担规定的责任和义务，完成项目目标，协调与建设单位、设计单位和地方的关系；
4、组织精干的项目管理班子，制定实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度。做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核工作；
5、组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向企业领导报告工作；
6、按企业授权范围，进行外部协调和经营活动；
7、组织做好生产要素的优化配置，进行动态管理；
8、组织制定项目工程、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况、验工计价和统计监察；
9、坚持“安全第一”的思想，定期听取安全生产的工作汇报，及时研究解决项目部安全生产中存在的问题，保持本项目安全管理体系有效运行，实现工程项目安全管理目标；
10、坚持“质量第一”的思想，全面履行项目工程质量管理职责，建立健全质量组织机构，组织做好工程项目的质量策划，组织落实改进措施，并督促实施；
11、严格遵守工程分包和劳务分包方面的各项管理规定，督促项目部有关职能部门做好对分包单位和劳务队伍的资质把关和安全生产管理。
项目书记岗位职责
1、建立项目党支部，主持召开党支部委员会议和党工委党员大会，传达贯彻党的路线、方针、政策和上级指示指示，安排党支部工作，将党支部工作中的重大问题及时提交党支部党员大会和党支部委员讨论决定；
2、领导思想政治工作和精神文明、政治文明建设及企业文化建设，努力创建文明工地，塑造企业良好形象。领导工会、共青团等群众组织，支持群众组织按照各自章程和有关规定开展工作；
3、抓好党支部的自身建设，带头搞好班子团结，充分发挥领导班子集体领导作用；
4、协助项目经理抓好项目的安全生产方针、政策、劳动保护规定和本项目安全生产的规章制度；
5、了解掌握党员、职工的思想、工作、学习情况，运用各种形式做好思想政治工作；
6、当发生安全事故时，积极组织抢险和抢救伤员，做好带头作用；
7、协调项目部与地方关系，优化施工环境。
项目副经理岗位职责
1、协助项目经理组织项目部的日常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制；
2、负责项目的施工管理，参与编制实施性的施工组织设计，制定文明施工管理规则；
3、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理工程师指令的实施；
4、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现；
5、按审定的实施性施组组织施工；抓好质量管理，结合现场施工实际开展“四新”及先进科技成果的推广和应用；
6、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产；积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作；
7、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率；认真组织实施劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定；
8、负责管理相应工点，做好工点的施工生产、安全、质量及工期等各项工作；抓好分管部门的工作。
项目部总工程师岗位职责
1、在公司总工程师及项目经理的领导下，负责项目部的日常施工及技术管理工作；
2、对本标段施工技术、计划合同和工程质量负技术责任，对管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督；
3、组织工程部及各专业技术人员参加设计交底、图纸会审、施工调查，参加由业主、监理单位组织的工作例会，代表项目部同业主、监理联系业务工作；
4、组织实施性施工组织设计、专项施工方案的编制,负责组织审查施工方案、作业指导书；
5、在公司总工程师和有关业务部门指导下，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施，解决工程质量中有关技术难题,督促检查各项质量规划的实施；
6、牵头组织施工过程中变更设计工作；
7、协助项目经理解决工程施工中的各种技术难题，检查、督促、指导各施工工点的安全、质量、进度、效益控制的情况；
8、跟踪有关科技信息，推进科技创新与开发，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用；
9、负责创优工作的具体实施。
安全总监岗位职责
1、宣传和执行国家、行业、上级主管部门有关安全生产、文明施工、劳动保护法规和规定，协助项目经理做好施工现场安全生产管理工作，对工程项目的安全生产监督管理负直接领导责任；
2、在项目经理的领导下负责项目安全生产策划并组织实施，协助项目经理每周组织一次安全生产综合性检查；
3、参与审定安全专项施工方案，对项目施工过程中安全专项施工方案的实施进行监督检查；
4、组织项目安全生产管理人员和工程技术人员对工程项目安全生产、文明施工情况进行日常检查，签发事故隐患书面整改、停工整改和复工通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改和反馈；
5、组织制定和审查施工现场的消防方案和措施，每月组织对员工进行一次防火的宣传、教育；
6、负责对工程项目部管理人员和施工人员落实安全生产责任制情况进行考核；
7、认真贯彻执行国家和上级有关安全工作的法律法规和指示，组织安全管理领导小组进行安全风险识别，编制预防和控制措施，分级对安全风险进行监控。
工程技术部工作职责
1、在项目经理、项目副经理及总工程师的领导下，负责工程项目部日常技术管理工作；
2、参与设计交桩和交底，组织各专业技术人员进行设计文件会审；
3、组织施工调查，编制调查报告、工料分析，负责技术交底工作；
4、负责工程技术资料的管理工作，负责技术资料的整理、填报、收集、存档工作，并组织竣工资料的编制和移交；
5、负责项目施工生产调度工作，及时掌握生产进度、安全、质量和现场存在的问题，并及时汇报；分析施工生产任务完成情况，做好统计报表并及时报送，保证信息通畅；
6、负责施工技术、工艺培训工作，协助、参与开展质量教育、安全培训工作；
7、协同其他部门做好验工计价工作，搞好验收交接工作，配合其他部门做好变更设计工作；
8、对项目部的实验检测工作、测量工作进行指导并检查，监督检查项目部测量仪器的定期维护保养工作；
9、推广“四新”应用，做好成果报告，编好施工技术总结。
10、完成领导交办的其他各项工作。
工程部部长岗位职责
1、在项目经理、项目副经理及总工程师领导下，负责技术部日常管理工作；
2、参与设计交桩和交底，组织各专业技术人员进行设计文件会审；
3、组织施工调查，编制调查报告、工料分析，负责技术交底工作；
4、负责项目部工程技术资料的管理工作，保证施工技术资料的有效性，检查指导各分部施工技术资料的整理、填报、收集、存档工作，并组织竣工资料的编制和移交；
5、及时掌握生产进度、安全、质量和现场存在的问题，对施工全过程的工期、质量、安全、文明施工及项目成本进行监控，编制项目部生产计划；
6、对实验室检测、测量工作进行指导并检查工作；
7、负责工程技术部技术管理工作检查指导技术交底、施工工艺，对施工进行过程监控，为工程的顺利进展提供技术保障；
8、负责施工技术、工艺培训工作，协助、参与开展质量教育、安全培训工作；
9、负责组织项目的科技开发、科技攻关及科技成果整理工作；
8、在项目总工程师带领下进行技术攻关，对重难点项目进行研究、试验，制定稳妥的施工方案，确保工程建设的顺利进行；
9、完成领导交办的其他各项工作。
专业工程师岗位职责
1、协助项目经理、总工程师对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工问题负责任；
2、熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应计划；
3、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工；
4、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施；
5、按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证并完备手续；
6、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作，并经常督促检查；
7、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料；
8、负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程量的编制；
9、完成领导交办的其他各项工作。
实验室工作职责
1、在项目总工程师领导下，负责项目部所有工程试验极其相关工作，正确贯彻执行国家有关标准、规范和规程，正确执行设计和施工有关技术要求，并配合质量检查部门做好质量保证工作；
2、负责组织项目试验检测计划的编制，并根据工程实际情况委托有关试验检测机构进行检测；
3、分析掌握各阶段试验工作，列出重难点试验项目计划，制定实施细则，并组织实施；
4、组织有关技术人员，实验人员作技术交底，关键部位做重点交待，报告及上报的工程实验报表，施工中抽检实验；
5、负责上报公司、业主实验报表，确保上报资料的及时性、准确性、完整性；
6、组织定期和不定期的质量检查（实验方面），掌握质量动态，对质量薄弱环节，配合监理工程师及有关部门，采取有效措施，迅速改进；
7、积极配合计量工程师完成工程计量工作，保证按质按期提供工程计量所需的相关资料；
7、完成领导交办的其他各项工作。
测量队工作职责
1、在项目总工程师、工程技术部领导下，负责对所承建工程所有的测量工作；
2、负责组织本项目部的交接桩、复测和线路控制测量，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志；
3、配合业主委托的第三方测量、监测机构进行建设过程中对本线进行测量验收、抽检、复核、误差、粗差争议的核查，对重要重点工程进行的监测和观测；
4、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，确保测量队坚持行之有效的测量制度；
5、在施工过程中，及时处理与相关部门的组织协调工作；
6、负责对测量、监控量测仪器的定期检查检定，妥善保管测量仪器，确保测量仪器使用的精度；
7、整理、保管测量原始数据和成果；
8、总结推广测量经验，分析解决测量工作中的偶发问题；
9、完成领导交办的其他各项工作。
测量工程师岗位职责
1、负责本工程项目的测量工作和相关指导服务工作；
2、认真贯彻执行部颁相关技术标准、规范、规程、规定等要求，全面熟悉技术规范和设计图纸，复核施工设计图纸，领会设计意图，执行其技术规定和质量要求；
3、负责本工程的交接桩工作，并对设计单位提供的原始导线点和水准点进行复测，施工过程中按照业主和监理的要求，进行定期或不定期联测；
4、按照技术规范要求，负责对全线的导线点或水准点进行加密并联测，对施工测量临时控制点、控制网应进行定期和不定期检查、复测、复核，并督促有关人员对测量控制网点进行保护；
5、负责开工前或施工过程中的平面定位放样、高程测量、沉降观测和其它有特殊测量要求的测量检测，及时填报测量报验资料，按时提供其它专业工程师及施工队伍工程报验所需要的相关资料；
6、参加分部分项工程的评定、验收，负责已完工程测量检测，及时整理测量内业资料，编制完整的工程测量交（竣）工资料；
7、负责对测量仪器的保管、定期检查和及时维修，建立健全测量仪器的档案台帐；
8、配合其他专业工程师的工作，完成领导交办的其它事宜。
物资设备部工作职责
1、贯彻执行上级有关物资设备管理的方针、政策、条例和规定。结合项目部实际情况，制定本项目物资设备管理规章制；
2、负责物资设备供应方管理和评价，净化采购渠道，规范采购工作。组织和指导项目主要物资招标采购工作；
3、负责物资采购资金使用、物资成本、仓储、资产清查、资产盘活管理；
4、建立设备台账和技术档案，归口管理设备大修和报废；
5、负责自轮运转设备年检，路用车辆使用计划申报工作；
6、负责对设备事故进行调查、分析、处理、结案上报工作；
7、负责收集、汇总、上报物资设备工作各项数据和报表；
8、对所属项目物资设备管理进行指导、协调、监督、控制和考核，进行定期或不定期检查；
9、积极与相关部门协调推广新技术、新材料、新设备、新工艺应用；
10、协助开展物资、设备人员岗位培训工作；
11、完成领导交办的其他各项工作。
物资设备部部长岗位职责
1、在项目经理领导下，全面负责项目部物资设备管理工作。努力学习业务知识，全心全意为施工生产服务，确保施工物资设备供应及时、优质、高效；
2、根据上级相关管理制度办法，结合项目部实际情况制定项目部物资、设备管理制度并组织实施；
3、负责项目物资设备管理各项业务工作，对本部门工作统筹安排和合理分工；
4、按项目部要求，根据施工组织设计和工程部门提供的物资设备需求计划，负责组织编制物资设备申请计划，落实与跟踪物资到达情况，组织相关人员对采购物资进行验收与管理；
5、负责项目部物资设备供方调查和评价，建立和下发物资合格供方名单；
6、负责组织实施项目部采购权限内物资招标采购工作。负责项目部物资采购合同签订、管理。满足施工生产需要；
7、负责实施质量、环境、职业健康安全“三合一”管理体系和标准化管理，做好物资采购计划、进场、使用、核算管理工作；
8、做好项目部物资设备管理的各类报表，建立物资设备管理台账并按时更新管理；
9、组织项目部工程竣工后剩余物资回收、调剂、交接和废料处理；
10、完成领导交办的其他各项工作。
材料员岗位职责
1、认真贯彻落实项目部关于物资设备管理的制度、办法，为施工生产提供优质、高效的物资设备保障；
2、深入施工现场，了解掌握工程进度和物资设备使用情况，协助物设部长做好现场物资设备管理；
3、负责工程甲供、甲控物资计划编制、进货验收、台账管理、统计、结算等工作；
4、负责物资设备部门相关文件、业务资料、标准化管理资料收集整理，做好物资设备统计和报表编制并及时上报有关部门。
5、加强与计划、财务、工程技术相关部门协调配合，做好成本控制与核算工作；
6、协助物设部长对施工项目贯彻落实公司《质量、环境、职业健康安全管理体系手册》及项目相关物资设备管理制度、办法落实情况的检查与监督；
7、完成领导交办的其他各项工作。
安全质量环保部工作职责
1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策及有关的安全生产法规，组织和督促全体员工认真学习。贯彻《国家安全生产法》和本项目部规定的规章制度，并及时传达上级的有关安全文件；
2、负责施工现场的安全检查和质量检查，及时掌握施工现场的安全质量情况，发现的问题及时处理并汇报；
3、坚持每月安全质量情况统计分析制度，及时统计、分析安全质量情况。针对特殊或共性、惯性问题，及时提出整改意见和建议。
4、参加项目部召开的安全工作会议，定期对本段工程安全质量情况进行回顾、反思和评价，制定下阶段安全质量工作的计划；
5、贯彻、落实安全逐级责任制和安全生产规章制度情况及施工现场作业人员“两纪一化”执行情况，制定相关安全质量卡控制度，并定期检查执行情况，发现问题及时处理；
6、深入各施工点对安全质量关键环节进行现场把关。检查作业现场安全管理和标准化作业情况；
7、建立健全有关安全质量信息台帐，加强调查研究，做好安全信息的收集反馈等综合处理工作；
8、接受公司安质部的检查、指导，负责完成项目部交办的各项安全生产任务；
9、完成领导交办的其他各项工作。
安全质量环保部部长岗位职责
1、认真贯彻落实《安全生产法》和《安全生产管理条例》及地方、部门安全规章制度，落实安全生产和质量责任制；
2、负责施工现场安全管理，制定和落实项目部安全生产管理制度，成立安全保证体系，落实安全生产责任制，逐级完善包保责任状。
3、组织开展安全教育培训和特殊工种岗位培训，不断提高全员安 全意识和技能；
4、结合项目实际，建立危险源台帐，制定安全应急预案。落实安 全交底制度。组织开展班组安全活动，实现全员安全管理。及时发现、纠正和整改违章作业、事故隐患和事故苗头，确保施工操作程序化、规 范化、标准化；
5、负责管理安全质量管理内业资料，检查、督促、指导各安全质量环保部门质检、资料的填写、整理及归档，及时正确的按时上报有关报表和资料。
6、负责对现场施工安全用电、安全防护与警示及文明施工的管理，并开展日常检查和监督整改，保证施工现场安全；
7、负责安全、质量事故调查处理，落实事故报告制度。定期向上 级业务部门报告工作；
8、积极开展群众性安全质量管理活动，负责制定创优规划，指导、督、促项目部按照创优规划要求抓好全面安全质量管理；
9、完成领导交办的其他各项工作。
安全工程师岗位职责
1、认真贯彻落实项目部关于安全管理的规章制度，为施工提供安全有效的保障；
2、具体负责项目部安全监察管理的各项工作；
3、具体编制、实施项目部安全管理规章制度、目标、工作计划；组织危险源辨识，拟定本项目部安全管理高中度风险，制定安全管理措施（方案）；监督、检查、指导项目部各单位安全管理工作；及时收集、整理、汇报安全管理动态信息；
4、监督、指导项目部各单位标准化文明工地建设各项工作；
5、组织、指导项目部安全教育培训工作，建立培训台帐；
6、及时填报安全报表，建立安全管理的各项台帐；
7、参加项目部安全检查，参加项目部安全质量工作会议、生产会议，提出安全管理建议、措施；
8、参与项目部安全质量环境事故调查工作；
9、及时办理监理、业主通知的回复；协助对外联系工作；
10、完成领导交办的其他各项工作。
经济核算部工作职责
1、认真执行国家、地方政府、建设单位、公司有关计划统计、工程预算、计量计价、合同管理等方面的法律法规、政府规定和规章制度，熟悉施工图纸、相关规范。
2、熟练掌握施工预算定额和取费标准，全面调查收集市场人工、材料、机械等价格，执行公司工程发包红线价；
3、负责向业主办理验工计价；配合工程部门填报已完工程数量报审表；
4、收集整理变更设计资料，编制变更设计和合同外工程量预算，按规定办理工程索赔；
5、监控项目部劳务责任运行情况，监督项目部责任中心合同的兑现；监控项目部对劳务队的验工计价及资金拨付，并对计价资料进行备案及每月报表；
6、负责成本的动态管理，建立成本管理台账，及时进行成本的测算、统计核算，定期编制工程项目经济运行报告；
7、按时编报上级单位各类统计报表；
8、做好项目提质增效的工作；
9、完成领导交办的其他各项工作。
经济核算部部长岗位职责
1、负责本部门的业务管理，带领部员认真执行国家、地方政府、建设单位和公司有关计划统计、工程预算、计量计价、合同管理等方便的法律法规、政府规定和规章制度；
2、负责组织编制工程项目的年、季施工计划（含资金计划），并及时了解掌握计划执行情况，适时制定调整计划；
3、负责组织工程项目验工计价，组织编制变更设计预算，办理工程索赔；
4、熟练掌握施工预算定额和收费标准，组织市场价调查，组织工程成本的预测、核算，组织编写工程成本自评估报告；
5、负责组织制度工程项目计划统计、工程预算、计量计价、合同管理等方面的管理制度，并抓好落实；
6、负责组织起草《施工分包合同》（样本），参与选择施工队伍和洽谈 《施工分包合同》；
7、负责组织工程项目月验工计量计价；
8、完成领导交办的其他各项工作。
综合办公室工作职责
1、围绕项目部中心工作，做好信息收集、汇总、综合处理工作，为领导决策提供依据；
2、负责协调各部门之间的工作，督促各部门制订月度工作计划、工作总结以及汇总工作；
3、负责项目部综合性文电的起草，并协助领导审核各部门草拟的文件，按照“规范化、制度化、科学化”的要求，做好公文处理工作。负责项目部文件的收发、打印，管理项目部的文书档案；
4、负责日常行政综合性会议，参与大型会议会务工作；
5、负责接待工作，安排项目领导的外事活动，负责处理涉外工作中的问题；
6、负责项目部公章的管理使用，办理项目部和下属各单位公章制发和缴销；
7、做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务；
8、负责项目部日常管理和后勤保障，会同有关部门做好项目部职工生活福利工作。负责低值易耗品、家具、办公文具用品的计划、购置（请领）、保管、供应、维修及报废。负责项目部环境的管理、勤杂服务、食堂卫生督查、汽车的管理使用；
9、负责项目部的宣传工作；
10、完成领导交办的其他工作。
综合办公室主任岗位职责
1、负责本部门行政、业务管理和项目文印、车辆调配、职工食堂、通讯、卫生的管理工作；协助分管领导工作；
2、负责项目领导与各部门的协调工作，督促各部门执行项目的决定、计划和各项规章制度；
3、负责项目文件的收发、登记、传阅和归档工作；
4、负责全面掌握项目工程的施工情况和部门工作情况，协调各部门之间的关系；及时完成项目领导安排布置的工作；协助项目领导处理日常事务；
5、负责组织法制教育，加强治安管理，检查项目值班在岗情况；
6、负责上传下达，及时、准确传达项目领导指示，并迅速反馈落实情况；
7、负责项目对外接待，协调处理周边关系；接待来客来访，做到热情周到，及时处理，实事求是，符合政策规定；
8、完成领导交办的其他工作。
财务部工作职责
1、负责贯彻执行国家、地方、建设单位、公司颁发的有关法律、法规、技术标准；
2、做好项目建设资金管理，及时统计项目完成工作量、向业主报批验工计价、提交资金拨付计划，办理资金拨付手续；
3、对项目部各项支出制定资金使用计划，提高资金使用效能，确保项目资金合理使用；
4、做好各种会计资料、合同、计价等档案的保管工作；
5、负责项目部货币资金的统筹运用和管理；
6、协助项目领导制定和调整项目部的资金使用计划； 建立成本费用台账;对成本费用、收入管理、核算中存在的问题向有关部门或人员提出改进意见或建议；
7、协助经核部做好分公司所属各项目部的责任成本管理；
8、负责项目部的税收政策指导、筹划，实施纳税管理；做好税收筹划工作，指导、协调项目部税款缴交及税法执行工作；
9、做好项目部职工薪酬的统计、核算和管理；
10、负责项目部的财务日常工作；
11、负责项目部经费的管理，做好管理费用的核算工作；
12、做好项目部会计基础规范化工作的管理、检查和指导
13、负责项目部固定资产的核算工作，参与固定资产盘点工作；
14、完成领导交办的其他工作。
财务部部长岗位职责
1、全面负责项目会计核算工作，贯彻国家财经政策、法令、制度，落实公司财务管理办法，制订项目部财务工作计划，及具体的会计处理方式，并负责实施；
2、协同材料、预算等部门制订切实可行的材料管理办法，参加材料采购合同的评审工作，负责预付、应付帐款的清理，参加材料清查盘点以及库存材料的分析；
3、参与拟订适合本项目的成本管理办法、经济计划、业务计划，会同预算部门编制成本费用计划；
4、会同劳资部门制订工资管理及发放办法，依法计提工资附加费及其他费用，并按时上交公司财务部;
5、建立工程价款台帐及其他往来帐，经常与业主对帐，协调处理好与业主的关系，按月编制资金计划，及时收取工程款;
6、定期监督出纳员进行库存现金盘点，保证帐帐、帐实相符;
8、审核项目各项收支，监督项目部的各项经济行为，复核有关凭证、帐薄，编制各类会计报表;
9、为项目部的经济决策提供资料，积极参与项目各项经济活动，处理好与项目各业务部门的关系，保证各部门间各项核算数据资料的统一性;
10、做好领导布置的其他工作。
会计岗位职责
1、在项目领导及财务部的监督指导下完成项目财务管理工作；
2、执行项目部各项财务管理制度，配合本项目部完成项目收、支财务计划，严格控制支出成本；
3、按月完成项目财务收支核算，承担定期公示任务；
4、针对项目情况编制收费管理程序，报财务部门及项目经理批准后组织实施；
5、对本项目客户服务职工进行费用收缴业务培训，使其掌握正确收费工作程序；
6、做好领导布置的其他工作。
出 纳 岗 位 职 责
1、负责库存现金和银行存款的收付工作及相关业务；
2、负责项目部的工资单编制工作和日常费用报销工作；
3、根据会计人员编制的会计凭证，及时登记库存现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结；
4、保证库存现金账实相符，银行存款与银行对账单核对一致；
5、完成领导交办的其他工作。
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