干办[2015]33号镇直机关(单位)日常绩效考核办法(试行)

第一篇：干办[2015]33号镇直机关(单位)日常绩效考核办法(试行)

第一条第二条第三条第四条

干办[2015]33号

考核办法（试行）

第一章

总

则

为充分发挥目标绩效考核激励导向作用，加强机关效能建设日常绩效考核工作，促进机关工作人员转变工作作风，增强服务意识，提高办事效率，现依据《关于印发〈县直机关部门（单位）日常绩效考核办法（试行）〉的通知》（舒效能办[2015]1号）文件精神，结合《关于印发〈干汊河镇机关事业单位人员绩效考评办法的办法〉的通知》（干发[2013]26号）文件精神，制定本办法。

日常绩效考核对象为镇政府在编在岗人员。

日常绩效考核工作应遵循依法合理、客观公正、权责一致、注重实效、责任共担、奖优罚劣、简便科学、易于操作的原则。日常绩效考核工作在镇党委、政府领导下，由镇绩效考核领导组负责督查指导和审核把关，领导组下设办公室，具体负责日常绩效考核工作。

第二章

考核方法和内容 干汊河镇镇直机关（单位）日常绩效

第五条 日常绩效考核内容为工作考核、内部管理、工作认可度评价三个方面。

（一）工作考核：主要考核个人工作任务完成情况，包括履行职责6分、办事效率6分、工作作风6分、勤政廉洁6分、工作实效6分，计30分，主要领导工作考核的得分为班子其他成员得分的平均分。

（二）内部管理：主要考核个人遵守各项规章制度情况，包括教育学习10分、遵章守纪10分，计20分。

（三）认可度评价：主要是以测评的方式确定得分，计50分。

（四）根据干发[2013]26号文件第九条、第十条执行加分事项、减分事项。

第六条 发生下列情形之一的，主要领导承担主体责任，分管领导承担连带责任，并扣减相应分值。

（一）班子成员发生违纪违法问题，被立案查处的。

（二）发生2起以上中层干部违纪违法问题，被立案查处的。

（三）发生“一票否决”情况的。

第七条 发生下列情形之一的，除相关当事人应承担责任外，单位负责人、分管领导、主要领导应承担领导责任，并扣减相应分值。

（一）不能按期完成上级任务的。

（二）被县以上主管部门或县委、县政府通报批评的。

（三）因工作失误、失职造成不良影响，受到问责处理的。

（四）因工作失职、失职，受到县以上新闻媒体曝光造成负面影响的。

（五）其他应承担领导责任的情形。

第八条

个人存在下列情形之一的，应承担相应责任，并扣减相应 分值。

（一）未能按期完成工作目标任务的。

（二）在各级纪委、效能办监督检查、明查暗访中被发现问题并被通报的。

（三）个人言行失范，造成负面影响的。

（四）工作中推诿扯皮、效能低下、履职不到位、影响单位工作的。

（五）其他应承担责任的情况。

第九条 第十条 第十一条 第十二条 第十三条 第十四条 第十五条 第十六条

以上“责任追究”的责任幅度以及分值设定另行规定。日常绩效考核工作按月进行。

第三章

结 果 运 用

日常绩效考核结果分优秀、合格、不合格三个等次，其中优秀等次的人数占总人数比例不高于30%。

日常绩效考核结果作为单位工作人员年度考核评优的依据，工作人员年度优秀等次人选必须从日常绩效考核优秀等次人员中产生。

日常绩效奖金数额为每月人均500元，不得平均发放，根据每月考核结果，按月兑现，对确定为优秀等次的奖金标准参照县有关文件执行，对确定为合格等次的，按每月400元标准计发，对确定为不合格等次的，不予奖励。

第四章

附

则

干发[2013]26号文件作为本文件的组成部分，同时执行。本办法由镇绩效考核领导组办公室负责解释。本办法自2015年4月起实施。

2015年4月22日

第二篇：机关科室绩效考核办法(试行)

机关科室绩效考核办法（试行）

为进一步调动局机关工作人员的积极性、主动性和创造性，提高工作质量和服务水平，转变机关工作作风，结合我局机关科室工作实际，制定本办法。

一、考核原则

绩效考核坚持实事求是、客观公正、简便易行、注重实绩、民主公开原则；坚持定量与定性结合、平时考核与考核结合、领导评价与民主测评结合的原则，力求做到考核具有客观性、可操作性和导向性。

二、考核范围:局机关各科室

三、考核方式及内容

(一)量化考评(80分)

1、科室建设(20分)

(1)工作环境（4分）。办公室整洁卫生；办公用具摆放整齐有序；门窗、灯具清洁明亮；科室职责、制度上墙（2分）。(每月至少检查一次，每次根据检查情况进行扣分，以上每项不合格扣0.1分，直至扣完为止。)。科室人员积极参加局机关组织的学习，遵守学习纪律，认真撰写笔记，营造良好的学习环境（2分）。(无故不参加集体学习，一人次扣0.1分；学习笔记达不到上级规定字数的一人次扣0.1分；科室人员全年无故不参加学习累计超过15次的，科室该项

不得分。以签到和学习情况检查为准)。

(2)工作纪律（8分）。严格遵守机关工作纪律和请销假制度，按时上下班，做到不迟到，不早退，不旷工，有事请假（3分）。（迟到、早退一人次扣0.1分，无故旷工每人每天0.3分。以办公室签到、抽查结果和请假条为准）。保持良好的办公秩序，不在办公场所嬉戏、打闹、高声喧哗，不做与工作无关的事(2分)。（每发现违反上述情况者一人次扣0.5分；被全区通报的该科室此项不得分，同时取消科室评先选优资格)。按时限要求参加市、区和我局统一组织和安排的各类会议和活动（2分）。（无故迟到或缺席一人次扣0.5分，被区及区以上部门通报批评或影响单位目标考核的此项不得分外，还将从其总分中倒扣1分)。工作中倡导厉行节约，从一张纸、一度电、一滴水做起，养成节约的良好习惯（1分）。（每发现一次不注意节约的现象扣0.3分，直至扣完为止）。

(3)工作效能和作风（8分）。科室内部团结协作、相互支持、经常沟通、配合密切，保证工作有序高效开展，无打架、吵架现象发生（2分）。（每发生一次不和谐现象扣科室0.5分，因不汇报、不沟通、自作主张，造成工作被动和不良影响的，一次扣1分，影响恶劣的视情况加重扣分）。尊重领导，服从安排，严格按照分工负责制请示汇报工作，保持政令畅通。科室人员分工明确，工作求质量，办事讲效

率，各项工作和领导交办的事项按照要求在规定的时限内办完（3分）。（对于交办的工作推诿扯皮、行动迟缓、落实不好的，一次扣0.5分，无正当理由拒不服从工作安排的，除批评教育外,一次扣2分）。对群众来访、咨询等，热情服务，做到热心、细心、耐心（3分）。（在接待中因主观原因引发矛盾的一次扣0.5分，因工作不到位造成群众上访和一定影响的一次扣1分）。

2、业务工作(60分)。（详见各科室岗位职责考评细则）

(二)民主测评(20分)

1、年底组织局领导班子成员和科室负责人，采取无记名投票的办法，对各科室工作进行民主测评打分。

2、民主测评分为标兵、先进、达标和不达标四个等次。95分以上的定为“标兵”等次；85—95分（不含95分）定为“先进”等次；70—85分（不含85分）定为“达标”等次；70分（不含70分）以下定为“不达标”等次。

3、局领导班子测评占总分的60％，科室负责人测评占总分的40％，计分时分别去掉一个最高分和一个最低分，先按百分制算出得分后，再按比例折算出测评得分。

（三）附加分

对工作积极主动，任务完成好，成绩突出，受到上级表彰奖励的科室按以下标准给予加分。科室工作得到省级表彰的每项加7分，受市级表彰的每项加5分；受区级表彰的每

项加3分；获得区委、区政府通报表扬的加2分。(属于两个或两个以上科室共同获得的荣誉，平均计算得分；同一项工作获得的奖励，按最高奖计算得分，不重复计分；科室表彰奖励加分最高不超过7分)。

（四）“一票否决”的事项：

有下列情况之一者，取消相关科室和直接责任人本一切评先选优资格，考核排至末位：

1、科室或个人承担的重点工作不能保质保量按时限完成，或工作失误造成全局性负面影响，或因工作落实不力导致局整体被上级部门通报批评的；

2、在执行公务时，工作人员存在吃、拿、卡、要等现象，在群众中造成不良影响，经查证属实的；

3、违反区委、区政府禁令、规定，经查证属实的。

四、考核结果的运用

绩效考核结束后，考核领导小组将每个被考核科室的综合得分如实记录并公开，作为评先评优和奖惩的主要依据。对绩效考核为“好”的科室给予表彰。绩效考核为“差”的科室，对科室主要负责人实行诫勉谈话,同时科室负责人写出情况说明和书面整改措施。

五、组织领导

成立局机关科室绩效考评工作领导小组，负责机关科室绩效考评工作的组织领导和指导协调。领导小组由***任组

长，***任副组长。领导小组下设办公室，***任办公室主任，各科室明确一名负责人为成员，负责依照本办法制定考评工作方案并组织实施。

六、考核要求

本办法由局考核领导小组负责解释，于颁布之日起执行。

第三篇：机关日常考核和绩效考核办法

市委办公室绩效考核办法（送审稿）

为进一步加强机关作风建设，规范管理，提升服务，根据公务员绩效考核的有关规定，特制定本考核办法。

一、考核对象

市委办公室全体在职在岗干部职工。

二、组织机构

办公室成立绩效考核工作领导小组，由办公室主任任组长，办公室副主任任副组长，下设绩效考核工作领导小组办公室（简称考核办），分管副主任兼任考核办主任，各科室负责人、办公室纪检员及陈艺为考核办成员，考核办负责对科室及干部职工进行考核。

三、考核内容与方式

绩效考核分为月度考核、季度考核和考核。

（一）月度考核

月度考核包括考勤、考纪、考事三个方面，主要以日常考核的形式进行；每月个人基数分为100分，月度考核结果作为季度考核的重要依据。

1、考核内容：

（1）考勤。上班迟到、早退或离岗，扣2分；迟到、早退或离岗超过1小时，计旷工半天，扣5分（特殊情况由科室长适当调整，例如由科室安排的加班超过晚上12点后或值晚班的，第二天上班允许推迟2小时等情况）；旷工（含去向不明或无正

当理由逾期不归）一天，扣10分，一年中旷工达15天以上，年终考核定为不称职；会议、学习或集体活动迟到，扣2分，无故缺席，扣10分（无特殊原因不准请假，临时请假以缺席处理）；值班室和机要局的日常24小时值班和节假日值班，出现缺勤或值晚班不住机关（因特殊情况需对换值班人员的，需经秘书科负责人同意），按旷工处理，扣10分，同时扣发值班补助。

（2）考纪。上班时间上网聊天、打牌、看碟、玩游戏等，扣5分；不履行工作职责，服务意识差，工作态度粗暴，造成不良影响，扣10分；利用工作之便索、拿、卡、要，扣10—30分，情节严重的报送纪委查处；严重违纪及违法行为，扣30—50分，并依法依规从严处理。违纪违法和廉政情况由纪检员负责登记核实。

（3）考事。工作责任心不强，未按时如质完成工作任务，扣5分；工作出现失误，导致本办形象受损或受到领导批评，扣10分；上级或本办要求报送的各种报表、计划、总结等资料，逾期一天，扣2分；每出现1处错、漏、少现象，扣2分；未达到基本标准要求，扣5分；被上级或本办通报批评，扣10分；对市委和本办的中心工作，无正当理由不接受任务，扣10分；未按时完成，扣5分。中心工作有专项考核的，按专项考核办法执行。对领导交办的临时性工作，拒不承担或敷衍应付，扣10分；未如期如质完成，扣5分。办公室桌面、窗台保持清洁无尘，地面干净整洁。书籍、报纸、资料堆放整齐，卫生检查

分好、一般、较差3个等次予以登记，被定为较差等次，扣3分。

2、考核实施：

（1）科室考核。科室长将工作任务分解到月，将月度工作书面交办到科室人员，对其完成情况进行评价计分，并对科室人员日常出勤及内务进行检查登记。

（2）随机抽查。考核办成员（随机抽2—3人）每周不定期对全体干部职工日常考勤情况和上班纪律进行抽查2—3次，抽查时不在岗，局、办、科室长不能说明该同志去向，按离岗处理。每次抽查情况报局、办、科室长签字认可，并于次月5个工作日内对上月情况汇总并进行通报。

（3）综合汇总。会议、学习、集体活动出勤情况由行政事务科负责登记。局、办、科室负责人的出勤情况由考核办考勤人员负责登记，报各分管副主任进行核实。办公室副主任的出勤情况由行政事务科负责人及秘书科长负责登记，报办公室主任核实。干部职工本职工作完成情况每月由目标管理考核工作领导小组办公室对照各局、办、科室年初确定的工作目标任务和月工作计划安排进行考核。办公室班子成员的本职工作由办公室主任进行评议考核；科室负责人的本职工作由各分管副主任进行初考；科员的本职工作由科室负责人进行初考，初考须按工作任务完成情况和出勤情况考核。中心工作由考核办进行考核。临时工作由交办领导和考核领导小组办公室考核。

上述考核结果由各科室负责人、分管副主任签字汇总后于

次月5个工作日内将考核表交至行政事务科，由考核领导小组进行复核，考核办主任签字后送考核领导小组组长审签确定。

考核工作必须认真及时，客观公正，如出现复核与初考情况不符，考核领导小组可认定初考责任人工作失职，扣责任人5分，并通报批评。考核表迟交，扣责任人2分。

（二）季度考核

季度考核重在考事，由考核办主要负责核查。季度内三个月的累计得分减去该季度考核办确认需要扣除的分值，即为季度个人考核得分。

1、考核内容

季度考核内容为季度年工作要点任务，交办工作完成情况参加学习、中心工作、机关集体活动、内务等情况。

干部职工在本季工作中有特殊贡献或有突出表现的，由主任会议确定加分项目和分值。季度红旗科室副科室长各加5分，科员各加3分；季度先进个人加10分。季度重点工作任务由于科室原因未完成，或制度执行不到位的，科室长每项扣10分。

2、考核实施

（1）综合检查。考核办抽调部分科室副职组成季度集中考核组，在季度末对各科室进行考核检查。

（2）述职测评。组织季度考核述职测评大会，由科室负责人进行科室工作完成情况述职，由全体干部职工对各科室季度工作情况进行测评。

（3）会议研究。述职测评完成后，召开主任会议，对集中

考核评分情况进行研究，讨论确定3个季度先进科室和12个季度先进个人。优秀科室长原则上直接评定为该季度先进个人，其他季度先进个人由科室推荐，主任会确定。

（4）通报讲评。主任会议后，召开全办会议，通报考核结果，并由主要领导进行工作讲评。

（三）考核

1、考核内容

考核内容为履行职责和工作目标完成情况，年终考学情况和形象建设情况。

年终考核总分由四个季度考核得分，加上年终考学得分和形象建设得分构成。在年终考评会上进行民主测评，测评得分即为个人形象得分。年终考学得分和形象建设得分均采用百分制计算。办公室副主任考核得分为分管科室工作人员得分的平均值。年终考核得分作为发放年终绩效考核奖的依据。

年终对下列情况实行加分奖励：工作突出，获得国家级、省级、地市级综合奖励，或者在国家级、省级、地市级经验交流会上作典型发言或经验介绍的，分别奖励责任科室每人10分、8分、5分；属单项奖的，分别奖励该项工作具体负责人10分、8分、5分。在上级党委办公厅对应业务部门工作交流刊物上发表调研文章的，国家级、省级、地市级的，每篇分别加15分、10分、5分，信息稿件减半加分。

2、考核实施

年终考核结合第四季度考核，参照季度考核的基本程序增

加理论考核环节进行，另述职测评环节增加干部个人述职和对干部个人的测评。

四、结果运用

1、奖季度考核得分和年终考核得分分别作为依据，结合岗位赋值系数，计发季度和年终绩效考核奖。

2、考核得分作为公务员考核、评先评优和晋级晋升的重要依据。月考核全年累计4次60分以下，年终考核初步定为不称职，月考核得分全年累计4次75分以下，年终考核为基本称职。考核得分1200分以下者，待岗3个月，待岗期间只发给基本工资；连续两年考核得分1200分以下者，视为不能胜任本职工作，根据公务员考核有关办法予以调离或辞退。

3、出现下列情况之一，取消评先资格，并确定为基本称职或不称职：在廉洁自律方面，违法乱纪，造成重大损失和不良影响的；在维稳和防汛特护期间，因工作失误造成重大责任事故，影响恶劣的；在业务工作方面，出现重大失误，或因工作延误造成重大影响和损失的；在计划生育方面，违反计划生育有关规定的。

4、本办法自印发之日起实施。

2012年月日

第四篇：关于全镇机关、镇直单位党组织换届选举工作的实施方案

杨村镇机关、镇直单位党支部换届选举工作的实施方案

根据《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的有关规定，我镇机关、镇直单位党支部已任期届满，需进行换届。为了保证这次换届选举工作顺利进行，结合我镇实际，制定实施方案如下:

一、指导思想和总体要求

这次换届选举工作的指导思想是:以党十七届四中全会提出的“以保障党员民主权利为根本，以加强党内基层民主建设为基础，切实推进党内民主，广泛凝聚全党意愿和主张，充分发挥各级党组织和广大党员的积极性、主动性和创造性”精神为指导，以《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》为依据，认真落实区党委提出的“基层党组织要按期召开党代表大会或党员大会，按期进行换届选举”的要求，按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，全面加强基层党组织建设，为全面落实科学发展观，实现经济又好又快发展，加快构建和谐社会和建设社会主义新农村步伐提供坚强的组织保证。

这次党支部换届选举工作的重点是:到今年12月底任期届满的全镇机关、镇直单位党支部。

这次换届选举工作的总体要求是:换届选举工作由各党支部负责

实施。在党组织换届选举中，要按照科学发展观的要求和干部“四化”方针、德才兼备原则，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的共产党员选进党组织领导班子，进一步优化班子结构，不断提高党组织的号召力、凝聚力、战斗力。

二、时间安排及方法步骤

这次党支部换届选举工作，自本通知下发开始到11月底结束。具体分为三个阶段。

（一）宣传发动及安排部署阶段（10月27日至11月4日）。

1、搞好摸底调查。各党支部在换届选举前及早介入，早动手，早谋划，组织力量对党支部情况进行认真调查研究，了解党支部的基本状况，为换届选举打好基础。

2、做好安排部署。各党支部要召开专门会议，贯彻上级有关精神，成立组织机构，制定实施方案，对本党支部的换届工作做出详细的安排部署。

3、广泛宣传发动。各党支部要组织广大党员认真学习《党章》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》等有关文件，统一思想、提高认识，充分调动广大党员参与、支持党组织换届的积极性，确保换届选举工作稳妥扎实推进。同时，要积极做好相关舆论宣传和深入细致的思想政治工作，通过换届选举，对党员进行一次党性观念和民主集中制的教育。

（二）换届选举请示、审批阶段（11月5日至11月17日）。

各党支部要在认真准备的基础上及时向镇党委写出召开党员大会进行换届选举的请示。请示内容包括:召开党员代表大会或党员大会的理由、时间、地点、大会议程、选举办法，下一届党支部支委成员建议人选等。经镇党委审查批复后，方可召开党员大会进行换届选举。

（三）选举阶段（11月17日至21日）。

各党支部的换届选举工作，要在镇党委和本届支部书记主持下进行。正式选举时，要严格按照《党章》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》有关规定制定选举办法，参会党员人数必须达到应到会党员人数的五分之四以上（老弱病残除外）；要以无记名投票方式，采取差额选举的办法产生新的党支部委员会成员。选举要当场唱票、计票，做到公开透明。选举结果报请镇党委审批后，方能生效。

换届选举结束后，各支部要向镇党委写出换届选举情况报告。

三、候选人条件及职数

（一）党支部书记、委员候选人基本条件。

1、能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策，拥护党的领导，在关键时刻和重大原则问题上立场坚定、旗帜鲜明，始终与党中央保持高度一致。

2、能够认真学习和实践邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，具有坚定的共产主义理想信念和一定的马列主义理论水平。

3、具有较强的组织领导能力和丰富的实践经验；有担任职务所需的科学文化知识和专业知识；有扎实的作风；有解决各种矛盾和做群众工作的能力。

4、具有强烈的事业心、责任心和全局观念，能够贯彻执行民主集中制原则，关心群众、公道正派、清正廉洁、遵纪守法。

（二）党支部书记、委员提名和任职年龄要求。

1、党支部书记、委员提名要求。提名党支部书记、委员侯选人的差额不少于应选人数的百分之二十。

2、党支部书记、委员任职年龄要求。镇直机关、单位和学校的单位党支部书记的年龄界限原则上和在职干部的管理要求相一致。

四、严格程序,准确把握基层党组织换届选举工作的相关要求

基层党组织按期换届选举工作，是一项政治性、政策性、程序性很强的工作。必须坚持原则，严格程序，确保换届选举工作依规有序、积极稳妥的推进。

（一）深刻理解新的要求。中央、区委、玉林市委和县委对搞好换届选举工作提出了新要求。要保障党员的主体地位和民主权利，落实党员的知情权、参与权、选举权和监督权。要完善党员代表大会制度和党内选举制度，改善党员代表大会代表结构，提高基层一

线代表的比例，增强代表广泛性；扩大党员代表大会代表对提名推荐候选人的参与，改进候选人提名方式；完善党内选举办法，改进和规范选举程序和投票方式，改进候选人介绍办法；推广基层党组织领导班子成员由党员和群众公开推荐与上级党组织推荐相结合的办法，逐步扩大基层党组织领导班子直接选举范围。

（二）认真执行任期新规定。党章第30条分别对党的基层委员会、总支部委员会、支部委员会的任期作了原则规定。中共中央组织部根据党章的原则规定，对不同类型、不同层次党的基层委员会的任期作了具体规定:大中型企业、大专院校、规模较大的科研院所党的委员会、地（市、州、盟）级和地（市、州、盟）级以上机关党的委员会执行四年任期，其他党的基层委员会执行三年任期。党的总支部委员会、村党支部委员会执行三年任期，其他党的支部委员会执行两年任期。各党支部要严格执行中央关于基层党组织的任期规定，按期进行基层党组织换届选举。如需延期或提前进行换届选举，应报上级党组织批准。延长期限一般不超过一年。

（三）严格履行相关程序。《中国共产党章程》、《关于党内政治生活的若干准则》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》对定期召开党员大会和代表大会、代表的选举、委员会的选举、选举的实施、监督和处分等都作出了严格而明确的规定。各党支部要严格按照党内有关规定，组织开展换届选举工作。要按照党组织隶属和

管理权限，严格党员代表大会（或党员大会）的审批程序。

五、加强组织领导

（一）强化组织领导，确保换届选举工作顺利进行。

各党支部要把基层党组织换届选举工作摆在突出位置，明确工作责任，切实加强组织领导和具体指导。坚持突出重点、分步实施、分类指导、整体推进的原则，从不同领域、不同行业的实际出发，有针对性采取措施，全面推进换届选举工作。要成立换届选举工作领导组和工作机构，党支部书记切实承担起第一责任人的职责，精心指导，统揽全局，抓好落实；镇党委成员要实行分片包点责任制，深入下去，督促指导换届选举工作，并帮助解决换届工作中遇到的新情况和新问题。

（二）要强化培训，加强分类指导。

在换届选举前，镇党委将组织各党支部的党务工作者就换届选举工作业务进行专题培训，通过培训明确要求、严格程序、保证效果。要注意研究解决换届选举工作中出现的倾向性问题，对于一些政策不清、难于处理的复杂事项要及时请示汇报。

（三）做好深入细致的思想政治工作。

在换届选举工作中，要充分发扬民主，坚持走群众路线，不断提高基层党员参与的积极性和换届工作的透明度；要讲究方式方法，做好深入细致的思想政治工作，认真听取他们的意见和建议，引导

退下来的老同志正确对待个人“进、退、留、转”和广大党员的选择，讲党性、讲原则、讲团结、顾大局、守纪律，自觉服从组织安排。

（四）充分发扬民主，坚持依法办事。

在换届选举过程中，要认真搞好民主推荐工作，广泛听取各方面的意见，形成有深厚群众基础的人事安排方案。要尊重党员和代表的民主权利，引导党员和代表正确行使民主权利，充分发扬民主。要把坚持走群众路线与贯彻民主集中制原则有机结合起来，正确处理发扬民主与依法办事的关系。要严格按程序办事，严肃组织纪律，对选举过程中出现的违反程序和违反组织原则的行为，要严肃追究，认真查处。

中共xx镇委员会 2011年10月26日

第五篇：界牌镇二OO九镇直办单位社会治安综合治理平安建设责任书

界牌镇二OO九镇直办单位 社会治安综合治理和平安建设责任书

为认真贯彻落实中央和省、市、县关于加强社会治安综合治理和平安建设的部署要求，进一步强化各单位开展综治和平安建设工作的责任意识，健全齐抓共管的工作机制，推进平安界牌建设的深入开展，根据省、市、县关于实行社会治安综合治理领导责任制的有关规定，特制定本责任书：

第一条结合自身实际情况，认真制定和完善本单位开展社会治安综合治理和平安建设的工作规划、工作计划，狠抓工作措施落实，把社会治安综合治理和平安建设工作与本单位业务工作同部署、同检查、同考核。

第二条全面实行社会治安综合治理和平安建设工作责任制。主要领导为第一责任人，分管领导为直接责任人，要定期研究有针对性的布置本单位社会治安综合治理和平安建设工作，及时解决工作中遇到的难点、重点问题。

第三条建立和完善本单位社会治安综合治理和平安建设各项工作制度，资料台帐规范完整，工作成效显著，对综治平安建设工作实行一票否决。

第四条认真贯彻落实市、县社会治安综合治理和平安建设工作部署和阶段性工作安排，积极参与镇综治平安建设各项活动。结合本单位的实际，切实履行和承担社会治安综合治理平安建设工作的社会义务和社会责任，加强与各部门之间的配合，努力提升社会治安综合治理和平安建设齐抓共管的合力。

第五条认真开展矛盾纠纷排查调处工作，坚持“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，坚持稳定为上，预防为主，超前化解的原则，坚持解决问题与稳控措施并举的原则，做到“三个确保”。

第六条按照《企事业单位内部治安保卫条例》等法律法规的要求，本单位及所属的住宅区域的防范工作进一步加强，安全保卫切实做到领导、制度、人员、措施四落实，技防、人防要达到规范标准要求，保证不发生万元以上财物被盗被抢的案件和重大事故发生。

第七条要充分发挥本部门的职能作用，积极组织开展平安创建系列活动，并定期向镇综治办回报本单位综治平安建设工作情况，进一步推进平安建设活动的深入开展。

第八条本责任书履行情况，每半年由镇创治工作领导小组牵头协同组织、宣传、纪监、派出所、司法所、综治办、信访办进行检查考评，年终组织考核验收。

本责任书一式两份，镇党委与各单位各执一份。

镇领导签字：

单位负责人签字：

二OO九年三月一日

界牌镇二OO九各行政村 社会治安综合治理和平安建设责任书

为贯彻落实省、市、县关于进一步加强社会治安综合治理和平安建设意见，严格落实社会治安综合治理领导责任和目标管理责任制，推进社会治安综合治理和平安界牌建设活动的深入开展，特签订此责任书：

一、要把社会治安综合治理和法治建设工作纳入社会经济发展和精神文明建设总体规划和计划，党政一把手为社会治安综合治理第一责任人，定期听取情况汇报，切实解决实际问题。

二、加强基层组织建设。有专门工作班子和创建工作计划，治保民调和各种形式的群防群治组织健全，运作正常，落实报酬。各项制度规范，资料台帐完整，工作成效明显。

三、建立治安防控体系。分片严防、各村密防、小组联防、逐段布防、以户设防，健康运作；群防群治措施到位，各村要有专职联防队员。

四、民事调解工作扎实有力，各类社会矛盾和民事纠纷得到及时有效化解，不能发生因矛盾纠纷激化而引起的民转刑和非正常死亡案件，无重大群体性事件发生。

五、深入开展普法教育，增强人民群众尤其是领导干部、青少年的法制意识，全面推进依法治理和法治界牌建设工作。

六、认真做好治安管理工作。流动人口、暂住人口管理工作制度化、规范化，刑释解教人员安置帮教工作落实，重新犯罪率为零，严厉打击毒品犯罪行为，加强公共场所、重点行业的管理，减少社会

丑恶现象发生，无重大治安灾害事故，无重大交通安全事故。

七、信访工作有明确的责任制。有具体分管领导，有专人负责接访；发现问题及时解决，对本村本单位发生的矛盾纠纷要认真调处，无越级上访和集访。

八、扎实抓好综合治理工作。以维护稳定为核心，以改革创新为动力，以预防、制止、打击违法犯罪为重点，以创治活动为载体，有效落实长效管理措施，不断提高创治质量。

本责任书的执行情况，每半年由镇创治工作领导小组牵头协同组织、宣传、纪监、派出所、综治办、信访办和司法所等部门进行检查考评，年终组织考核验收。

本责任书一式两份，镇党委与村各执一份。

镇领导：（签字）

村负责人：（签字）

二OO九年三月一日