第一篇:关于备煤筛焦车间员工李锋工伤事故的处理决定
关于备煤筛焦车间员工李锋工伤事故的处理决定
各部室、车间:
2011 年10月25日我公司备煤筛焦车间发生一起工伤事故,现将事故详细经过以及公司对此次事故做出的处理决定通报如下:
一、事故经过:
2011年10月25日上午10点左右,备煤筛焦车间员工李锋和辛二平协助大库卸货。在卸货过程有根钢丝绳被压住,李锋一只手握住电动行车的钢丝绳,另一只手拉被压的钢丝绳,不小心右手小拇指被电动行车的挂钩卡住,挂掉一块肉。库管刘文海与办公室联系后,办公室派车立即将李锋送到乌达仁康医院诊治。
二、原因分析:
1、员工李锋安全意识淡薄,是造成此次事故的主要原因。
2、大库安全监护工作不到位,依据对当事人和现场管理人员调查、分析的结果,库管刘文海应当定性为此次事故的次要责任。
3、备煤筛焦车间安全管理工作不到位,应负此次事故的次要管理责任。
三、整改措施:
1、备煤筛焦车间加强车间安全教育,对这次事故做专项案例教育,务求举一反三。
2、备煤筛焦车间加强现场作业安全教育、防范措施和安全监护的力度。
3、备煤筛焦车间应加强与各相关部门的协调配合,加强管理,确保人身安全。
四、处理决定:
1、考核事故主要责任人李锋200元。
2、对备煤筛焦车间提出通报批评。
3、由于此次事故是协助大库卸货时发生的,大库应负责人员安全,故决定考核库房现场管理人员刘文海50元。
4、建议工伤员工李锋在治疗期间产生的合理费用(800元)由公司承担,李锋在工伤休养期间执行工伤工资标准,要求李锋必须在本月25日前返岗,具体工作由备煤筛焦车间安排。
生产安全技术部
2011年11月23日
第二篇:关于挤压车间员工烫伤事故的处理决定
关于挤压车间员工烫伤事故的处理决定
5月23日凌晨3时许,挤压车间3000机组班长王强在没有电焊上岗证的情况下,擅自动用明火对油管进行焊接,致使液压油受热膨胀喷射,造成脸部烫伤。
虽然这次没有酿成严重的伤亡事故,但其中隐藏着的安全隐患,触目惊心。为增强各级领导的安全意识,从根本上预防和杜绝更严重事故的发生,经公司管理层研究决定,对相关责任人作如下处理:
1、第一责任人吴耀辉,在车间电话通知其到现场的情况下,推脱责任,是酿成这一事故的根源所在。为给予警示,处以500元的经济处罚;
2、第二责任人人赵永波,没按公司的规定,放任没有电焊上岗证的员工,从事电焊作业,没有尽到应有的监管责任,处以300元的经济处罚;
3、第三责任人王德昌,作为车间主任,对安全生产没有尽到教育和监管的责任,处以200元的经济处罚;
4、设备管理部部长李文元,没有制定设备检修的安全操作规程和车间动用明火的具体规定,负有直接领导责任,处理200元的经济处罚;
5、生产运营副总周秋明,没有对公司的安全管理制度进行很好的梳理和规范,负有主要的领导责任,处以200元的经济处罚;
6、生产管理部长钱永平,没有注重安全生产的宣导和教育,负有次要的领导责任,处以100元的经济处罚; 7、3000机组班长王强,虽然是受伤害人,其动机也是为迅速恢复生产,但在没有电焊上岗证的情况下,不经车间领导同意,擅自动用焊接设备实施操作。处以100元的经济处罚。
8、责成设备管理副总李文元在5月25日下班前,起草完成《动用明火管理规定》
9、责成生产管理部部长,在5月30日之前,完成《安全生产责任制》的制定。安全生产是生产制造型企业永恒的主题,公司从事的这一行业又是安全隐患较多的行业,从最近一段时间来看,小的安全事故呈上升势头,如果不加以抑制的话,就有可能你酿成大的安全事故。因此安全生产这根玄时刻不能放松。
希望这一事故能引起各级领导和全体员工的高度重视,举一反三,常抓不懈,既要亡羊补牢,更要未雨绸缪,从根本上消除各种安全隐患,杜绝类似事故的重复发生。
生产管理部:
监察部:
人力资源部:
2012年5月24日