门店为什么经营状况下滑？活动越做越没效果

第一篇：门店为什么经营状况下滑？活动越做越没效果

门店为什么经营状况下滑？活动越做越没效果？？

2014-12-11 10:46 浏览数（2123）评论数（0）好评数（1）

在目前市场竞争激烈的今天，促销活动成为很多商家的最后一根稻草，牢牢地把握并艰难的推进，但回首一看，销售可能有进步但是毛利在稳步下滑，同时客单价、交易笔数都在发生变化，这也许是困扰目前本土零售业态的致命伤，我们来分析一下：

一、门店以促销活动为生命线的造成，个人认为有以下工作没做好：

1、门店的商圈主力顾客群是哪类?是以流动顾客为主还是社区顾客居多?

2、商圈的顾客年龄结构如何?门店的核心贡献的大类是哪些?(20单品、销售额、毛利额、交易笔数)

3、门店的经营分析没做好，造成认为磨刀会耽搁砍柴，只为一时的集客目的而一味的砸价，4、到竞争门店详细的调查没做，调查包括：面积、环境、硬件服务、经营的类别品种、突出操作的品类、系统资源情况、敏感品价格、类别 产品的价格带分布和产品线纵深情况、员工年龄结构、供应商资源情况、停车场面积、配套的其他硬件设施等，5、门店和竞争店详细的对比分析没做，找不出差异，没有明白大有大的优点，小有小的灵活，整个公司都产生一种挫败感，影响士气

6、供应商资源缺乏，品类组合结构失调，采购没有发挥好作用

7、正常商品结构、陈列组合不合理，不专业，造成活动停止后客流急剧下滑，货架区空无一人，自己担心加剧，于是活动再次来袭！

这种情况没有搞清：我是谁，我从哪儿来，我到哪儿去

二、做好门店经营工作(竞争激烈的门店)可以分为以下几个步骤：

1、打造门店品种形象：找出门店的20单品，到竞争店市调具体售价，做成表格和图表格式。我前几天做过我们超市的20品分析，20品销售占全店82%销售，毛利贡献达到71%，但是在货架区的黄金陈列线上只有42%的20品(正常的应达到65%左右)，58%的其他20品都在不显眼的位置出现，而由此造成的敏感品陈列的错位给顾客的视觉差异影响顾客对门店品种的判断，(本土的竞争店一般都是大型连锁，在这点他们做的不错)

2、打造门店价格形象：根据当地的品牌实际认知程度和门店20品的组成，选择20品种中的20价格形象品(这类商品敏感度极高，毛利空间有限)，调整价格低于竞争店，并且用“店长推荐”等的标识牌标注，从潜意识里用老百姓的关注度引导顾客认同你的低价形象。

3、打造门店目标品类：根据当地的实际市场情况和门店的类别销售、资源情况，有侧重点的打造有别于竞争店的目标品类

4、做好门店的商品结构组合管理，每月分析一次调整一次

5、做好门店的基础规范管理，检查、整改、复查。

6、做好门店货架商品陈列组合，销售和毛利同步前进

7、做好供应商缺货管理，优化供应商资源

8、做好每天店面检查、复查和早晚两会

9、做好每日总结

三、做促销活动注意事项：

1、方案和DM提前3-5天下发到门店，店长组织管理召开促销会议强调重点

2、持续的晨会宣传推广，让每一个员工首先记住内容有哪些，先从员工做起

3、店面宣传海报和广场巨幅海报、LED屏幕、录音

4、重点商圈的门面、小区、企业、学校安排专人(管理)带队发放

5、DM商品提前一天陈列完毕

6、准时变价

7、现场气氛营造，试用、试吃、推介、喊卖同步上阵

之所以活动效果不好，最主要的原因：活动信息不对称，宣传不到位，员工做不到全面掌握;DM商品和正常品陈列组合差，影响毛利;整个活动虎头蛇尾，一把手没有做到自始至终高度关注;促销总结经验根本没有用到下次。文章为作者独立观点，不代表联商博客立场。

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第二篇：关于开展评选放心农资经营门店活动的通知

关于开展评选放心农资经营门店活

动的通知

文章标题：关于开展评选放心农资经营门店活动的通知

**县农业局农业综合执法大队关于开展评选“放心农资经营门店”活动的通知

各农资经营单位：

为了更好地维护农村经济秩序，规范农资经营行为，促进打假与扶优措施的落实，保障主推品种的大力推广，配合送放心农资下乡活动，树立“放心农资经营门店”模范，逐步建立农资守法诚信经营制度，决定在全县广大农资经营户中开展评选“放心农资经营门店”活动。现将具体事宜通知如下：

一、指导思想与原则

（一）指导思想

坚持以“三个代表”重要思想和构建社会主义和谐社会为指导，贯彻落实十六大和中央三个1号文件关于“三农”问题的重要指示，打击制售假劣农资行为，保障主推品种的普及，逐步规范农资经营市场，促进农业增效、农民增收和农村经济繁荣、稳定。

（二）原则

1、坚持打假与扶优两手抓，两手都要硬的原则；

2、坚持公平、公正、公开原则；

3、坚持以人为本，充分发扬自愿的原则。

二、实施内容

（一）总体要求和目标

计划从2006年6月起，每年审核、评选一次，由县农业局农业综合执法大队（以下简称大队）授予（或取消）“放心农资经营门店”荣誉称号，并发放（或收回）“放心农资经营门店”标志牌。原则上每个乡镇审核、评选1—2个，充分

发挥模范带头作用，以点带面，辐射带动全县农资经营户守法、诚信经营，保障广大农民群众的合法权益，最终实现农资经营市场繁荣、稳定。

（二）申请命名“放心农资经营门店”的基本条件

1、具有有效农资（种子、农药、肥料）经营相关证照；

2、具备农资（种子、农药、肥料）经营上岗证；

3、模范遵守“农资守法诚信经营守则”；

4、经营门店2年内无违法经营记录。

（三）考核内容及方法

按放心农资经营门店审核、评选量化打分内容，经营门店申请，大队组织考核，评分在90分以上者，命名为“放心农资经营门店”，发放标志牌，并备案。

三、组织领导

本活动在县农业局统一领导下，由大队负责组织实施，群众广泛参与。大

队将对已取得“放心农资经营门店”荣誉称号的，采取不定时突击检查、设立观察员等多种形式实施更加严格的监管，确保放心农资经营门店充分发挥好模范带头作用，同时，如发现放心农资经营门店有违法行为，一经查实，大队不但取消其荣誉称号，收回“放心农资经营门店”标志牌，还将依法从严处罚。

附：放心农资经营门店审核、评选量化打分表

《关于开展评选放心农资经营门店活动的通知》来源于第1文秘网，欢迎阅读关于开展评选放心农资经营门店活动的通知。

关于开展评选放心农资经营门店活动的通知

第三篇：关于开展评选放心农资经营门店活动的通知

文章标题：关于开展评选放心农资经营门店活动的通知

**县农业局农业综合执法大队关于开展评选“放心农资经营门店”活动的通知

各农资经营单位：

为了更好地维护农村经济秩序，规范农资经营行为，促进打假与扶优措施的落实，保障主推品种的大力推广，配合送放心农资下乡活动，树立“放心农资经营门店”模范，逐步建立农资守法诚

信经营制度，决定在全县广大农资经营户中开展评选“放心农资经营门店”活动。现将具体事宜通知如下：

一、指导思想与原则

（一）指导思想

坚持以“三个代表”重要思想和构建社会主义和谐社会为指导，贯彻落实十六大和中央三个1号文件关于“三农”问题的重要指示，打击制售假劣农资行为，保障主推品种的普及，逐步规范农资经营市场，促进农业增效、农民增收和农村经济繁荣、稳定。

（二）原则

1、坚持打假与扶优两手抓，两手都要硬的原则；

2、坚持公平、公正、公开原则；

3、坚持以人为本，充分发扬自愿的原则。

二、实施内容

（一）总体要求和目标

计划从2006年6月起，每年审核、评选一次，由县农业局农业综合执法大队（以下简称大队）授予（或取消）“放心农资经营门店”荣誉称号，并发放（或收回）“放心农资经营门店”标志牌。原则上每个乡镇审核、评选1—2个，充分发挥模范带头作用，以点带面，辐射带动全县农资经营户守法、诚信经营，保障广大农民群众的合法权益，最终实现农资经营市场繁荣、稳定。

（二）申请命名“放心农资经营门店”的基本条件

1、具有有效农资（种子、农药、肥料）经营相关证照；

2、具备农资（种子、农药、肥料）经营上岗证；

3、模范遵守“农资守法诚信经营守则”；

4、经营门店2年内无违法经营记录。

（三）考核内容及方法

按放心农资经营门店审核、评选量化打分内容，经营门店申请，大队组织考核，评分在90分以上者，命名为“放心农资经营门店”，发放标志牌，并备案。

三、组织领导

本活动在县农业局统一领导下，由大队负责组织实施，群众广泛参与。大队将对已取得“放心农资经营门店”荣誉称号的，采取不定时突击检查、设立观察员等多种形式实施更加严格的监管，确保放心农资经营门店充分发挥好模范带头作用，同时，如发现放心农资经营门店有违法行为，一经查实，大队不但取消其荣誉称号，收回“放心农资经营门店”标志牌，还将依法从严处罚。

附：放心农资经营门店审核、评选量化打分表

《关于开展评选放心农资经营门店活动的通知》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读关于开展评选放心农资经营门店活动的通知。

第四篇：以管理为驱动 以过程为纽带 以活动为载体 以效果为目标

“四无”队站汇报材料

以管理为驱动以过程为纽带 以活动为载体以效果为目标 不断把“四无”队站创建活动引向深入

----“四无”队站创建活动汇报材料

二○一○年七月

“四无”队站汇报材料 以管理为驱动 以过程为纽带 以活动为载体 以效果为目标

不断把“四无”队站创建活动引向深入

----“四无”队站创建活动汇报材料

各位领导、同志们：

大家好！今天是xx油田上半年安全总结会议，我处作为“四无”队站示范单位进行交流发言，我们深感荣幸！现在就我处今年“四无”队站创建活动开展情况，向各位领导和同志们作简要汇报。

由于我处各单位较为分散、点多、面广，从事的安全环境俱与油气有关，以队站为主体的安全管理模式在我处显得尤为重要，队站的安全管理成为了我处抓好安全工作的关键，成为了抓好安全工作的基石。我处按照油田开展“我要安全”活动要求，进步贯彻创建“四无”队站活动，以活动为契机，全面推进HSE管理工作，提高HSE管理体系运行实效，落实全员HSE职责，提高全体员工的HSE技能，规范各级管理人员和岗位员工的工作行为，使每一名员工都能够识别风险、控制风险、削减风险，遵章操作、令行禁止，切实提高各项管理制度的执行力和有效性。树立HSE管理重点在基层、核心在班组、关键在岗位的管理理念。

自开展“四无”队站活动以来，我处坚持“抓机制、抓管理、抓过程、抓活动、抓效果”的工作方针，强化工作力度，全面推动创建“四无”队站活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展。

一、抓机制，保证创建活动规范运行。

活动开展之初，我处积极召开专项会议，各级党政领导、各级部门、各基层单位联动沟通，完善了创建“四无”队站活动的机制建设。一是

“四无”队站汇报材料 建立了领导机制，创建“四无”队站活动形成了系统化的工作格局。由处主管安全生产的副经理牵头，安全环保科联合党委办公室、培训考核站等部门，成立了创建“四无”队站活动组织领导小组，下发了《关于创建HSE示范单位和“四无”队站的通知》，制定了《“四无”队站管理办法和考核细则》。规定领导小组对活动定期进行检查，定期召开协调会，对“四无”队站活动统一部署、统一考核、统一表彰。各基层单位也成立了相应的活动领导小组，对活动进行不定期检查考核，切实加强了活动的领导。二是纳入了我处HSE管理体系范畴，创建活动逐步成为了HSE管理工作的一部分。将“四无”队站创建活动纳入到了HSE管理体系和安全、经济责任制中。各基层单位也将创建活动作为HSE全管理的一项重要内容。普遍做到了“三个纳入”，即将创建活动纳入到单位的总体工作中；将创建重点纳入到具体的阶段性工作安排；将“四无”队站验收考核纳入到单位的生产经营考核之中。三是建立联动机制，创建活动逐渐形成了“横向到边、纵向到底”和协调运作、整体推进的工作态势。

各基层单位根据下发的《关于创建HSE示范单位和“四无”队站的通知》和《“四无”队站管理办法和考核细则》制定了相应的本单位考核标准，并通过板报、橱窗、油气储运报等积极宣传创建活动，营造了良好的活动氛围。

二、抓管理，确保“四无”队站的先进性。

“四无”队站重在建设，关键在管理。我们将“四无”队站分为三个档次。根据级别不同，给予不同的待遇。为避免创建时表现优秀，创

“四无”队站汇报材料 建后滑坡现象，领导小组成立了处、基层单位两级“四无”队站管理档案，要求各创建单位必须有相应的申报材料、考核成绩等原始记录，进一步强化了“四无”队站的科学管理体系。同时，我们还要求基层单位每周进行考核，处领导小组每月定期检查，每季评比的验收考核机制，并在安全环保科设立监督举报电话。通过这种规范、动态的管理行为，加强了“四无”队站的监督管理，保证了全处“四无”队站的先进性、示范性和导向性，促进了创建“四无”队站活动在基层的健康发展。处领导小组按照创建标准，通过随机检查、抽查，对“四无”队站考核评比，发现好的典型和经验，及时宣传表扬，发现有不合格或不符实的，领导小组给予警告，限期整改，季度分数仍不达标的，取消其称号和待遇。并把考核成绩纳入到基层单位季度奖金兑现。这些激励政策的制定和落实在广大职工、岗位、班组、队站产生了很大影响，使各阶层更加重视，进一步深化了“四无”队站创建活动。

三、抓过程，提高创建活动的应用性。

一是进一步加强精细化、标准化、规范化管理。于4月份开展岗位危害识别与风险评估工作，应用各种安全分析方法，对岗位危害进行一次重新识别与评估，并根据评估结果制定相应的防范措施。使每一名员工都能够识别本岗位风险、控制风险、削减风险，并做到遵章操作、令行禁止。切实提高其HSE制度的执行力和有效性。例如，建立了《设备巡视检查标准化作业指导书》，内容包括：设备巡视周期、巡视前准备、巡视路线、缺陷及异常记录、巡视签名记录等5个栏目。按设备巡视路线检查就等于开好工作票一样，按流程设备标向检查一项，做好一次记

“四无”队站汇报材料 录，确保巡视检查的质量。

二是实行“责任担当”，将安全管理细化到班组的每一个成员。生产是整个班组成员协作完成的，所以每一个人都要参与安全管理。从而切实把安全工作的压力传递到每一个职工，提高员工的参与安全管理的积极性、主动性，逐步实现人因本质安全。各单位在员工中实行“责任担当”，将作业活动和安全设施每个细节承包到人，每次检查都要签字确实，建立起依靠群众搞好安全生产的多元化组织。

三是开展“安全在我心中”安全文化园活动。在创建单位通过征集家庭照片、亲人安全寄语等内容，制作安全主题活动专栏，放在工作场所醒目的位置，让亲情的嘱托与呼唤时刻伴随在职工身边，从思想根本上牵动职工的心灵，提升职工的安全意识，自觉转变安全观念，认真履行安全职责，形成人人讲安全、想安全、抓安全的好作风。同时，开展每日“安全宣誓”活动，通过对同事、对家人的安全寄语，呼唤“安全情感”的回归，在浓厚的人文关怀气息中，用爱心和亲情筑牢了安全生产又一道防线。

四是用“三铁”反“三违”，加强现场安全监督。在创建单位开展“当一天安全员”活动，提高全员参与安全、投身安全、保证安全的积极性。要求“安全员”用“铁的制度”制止单位领导违章指挥，用“铁的规程”制止违章操作，用“铁的纪律”制止违反劳动纪律。

五是打出“四套组合拳”，强化预案应急措施培训。各创建单位针对以往职工在预案演练过程中实际操作能力弱，配合陌生等状况，我们打出了“四套组合拳”：首先是“桌面演练拳”，即采取集中学习的形式，“四无”队站汇报材料 针对预案演练前期重视不够，对预案演练的重要性意识淡薄等现象，“重拳出击”，充分利用例会、学习的时机，加强理论学习，使职工对预案演练做到心中有数，在理论上有新的认识。次者是“现身说法拳”，即实际讲解、把理论与现场实际相结合，对职工再次进行培训，让每一位职工都明确演练中自己的位置和职责。再者是“强化训练拳”即高密度的现场强化训练，采取高标准、高密度、高强度的训练方式，使每个班，每个人都人人过关，个个掌握。真正做到了“人人会演练，个个是高手”。最后是“典型示范拳”，即采取培养优秀示范队员等措施，树立典型，针对“功底薄弱”，即演练不过关的职工，抽调优异职工现场示范，发挥了以点带面，举一反三的标杆作用。使职工对预案有了更加深入的理解，达到了熟练掌握、配合默契、进退有序。

六是查除隐患，严格执行安全监督检查。创建单位坚持进行“一周一查一改一通报”的自查自改活动。针对查出隐患，按照“即查即改，逐项反馈”的指导思想，全面查摆不足。做到“三查三改”强化现场安全管理。首先是做到“广泛查、深入改”，经过广泛自查，全方位查找安全方面的问题。再者是做到“交叉查、互助改”，各创建单位之间，采取经常交流的经验做法，以达到互帮互学、共同提高的目的。消除自身查找惯性思维的影响，扫除了安全检查的盲区。最后是做到“细节查、逐项改”，坚持细化、具体化查找问题。严格按照考核细则，逐一落实，特别是对日常检查不经常触及的问题进行梳理，查找在安全工作中存在薄弱环节。

七是因地制宜，努力构造学习的平台。由于我处工作性质的限制，很

“四无”队站汇报材料 多岗位工作环境艰苦，一年四季长处偏远区域，而且空间狭小、条件简陋，精神文化生活较匮乏，职工常会感到空虚、无聊，进而产生思想隐患，而思想隐患是安全工作中的最大隐患。针对这种情况，我们组织开展“给基层送安全”活动，向岗位赠送安全书籍、影碟等，让职工在消磨时间的过程中学到了安全知识。

同时，为提高人员安全技能，大力倡导“工作学习化、学习工作化”的学习理念，坚持开展导师带徒、岗位练兵、一日一题等活动。坚持理论学习和实际操作、集中辅导和交叉培训、自学和定期考评相结合的培训方式，还制定了职工自我规划培训目标、自我决定培训方法、自我分析需求、自我评价效果的措施，从个人实际出发，以适应岗位需求为目的，进行自我学习和自我培训，不断提高岗位胜任能力。在学习过程中，强调 “五个到位” 即：计划到位、实施到位、分析到位、措施到位、效果到位，每月列出培训建议题目和内容，以班组为单位，自我选择实施。通过措施的实施，克服了轮休倒班、人员相对不集中的工作特点，构筑了方便职工学习的平台，使每人都真正成为找隐患、查违章、抓整改的行家里手，保证在生产正常情况下干得好，在生产非正常情况拿得下，依靠技能保安全。

四、抓活动，扩大创建活动的影响力。

在创建活动中，我们将“四无”队站作为安全生产工作中发挥作用的一项名牌工程，牢牢抓在手上，不断拓宽活动层面，扩大在处里的影响力。由于我处各岗位都涉及到油气危险物品，安全就是我们的生命。所以，我们把“四无”队站创建活动作为提高自身安全管理的有力时机。

“四无”队站汇报材料 在创建活动中，我们主要抓了以下几个方面内容：一是开展好安全教育活动。活动中，我们要求参加创建活动的基层组织每周至少利用“周一安全活动”时间举办一次安全教育活动，创建岗位要有不定期对岗位上的职工安全教育纪录和检查排除安全隐患纪录。并要求各创建岗位制定本岗位的安全理念和安全注意事项，有专门板报用于通报岗位安全情况。二是开展安全连锁承诺活动。在创建岗位上，我们采取安全连锁承诺制度，各岗位填写安全承诺卡，岗位下班人员为上班人员检查，上班人员为下班人员负责。领导小组和基层单位定期对岗位的连锁承诺制度执行情况进行检查。三是开展安全百分达标活动。活动中，我们针对安全考核内容，采取全员参与，每月打分、每季排名评比，并将名次在各单位张榜公布，奖惩分明，把岗位职工的安全风险与奖金挂钩，有效促进整体安全意识的提高。四是选树阶段性安全典型，树立安全工作的榜样。每月度，我们都将评选出安全明星和安全岗位，对其进行表彰奖励。并在油气储运报、网站中开辟风采专栏，对其事迹进行宣传，在职工中营造学先进、比先进的良好氛围。五是开展流动“四无”队站挂牌活动。为调动各岗位的积极性，促进“四无”队站的先进性，我处在“四无”队站的创建挂牌活动中，把“四无”队站作为安全工作的一面旗帜，采取了流动挂牌制度。各单位根据活动领导小组下发的《“四无”队站管理办法和考核细则》，制定了各岗位详细的《创建“四无”队站活动考核细则》。各基层活动领导小组按照各岗位考核细则每周检查，每月打分，并将成绩上报处活动领导小组。处活动领导小组按照每季度总分数将“四无”队站流动牌挂给前三名岗位。通过这种流动挂牌制度，极大

“四无”队站汇报材料 调动了职工参与活动比超先进的积极性，也促进了安全工作的进一步深入开展。

五、抓效果，从活动中总结提高。

通过“四无”队站创建活动的持续开展，我们在创建活动中不断总结经验教训，并逐步发展出一套行之有效的安全管理五字方针：

一是加强一个“管”字，加强管理是实现安全生产的关键，我们坚持从抓标准、抓基础入手，制定了各项岗位责任制和各项安全管理制度，建立了领导成员轮流安全生产值日制度，解决和处理生产中的安全问题和进行日巡安全监督检查，加强班组安全管理。

二是重视一个“教”字。对职工进行定期教育考核，将安全技术知识列为工人培训、考评内容之一；严格执行上级特种作业人员的有关规定，组织特种作业人员的培训；做好违章、违纪和事故安全教育，使广大职工安全意识和自身安全防护能力有进一步提高。

三是突出一个“防”字。安全检查是强化因素管理的重要手段，我们应经常检查所辖单位作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及各种设备设施的技术状况是否符合安全要求，发现设备、设施不正常情况及时采取措施，严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用。还要进行重点部位关键时期特殊季节的不定期检查，发现隐患存在的不安全因素提出整改意见和办法予以消除，使事故消灭在萌芽状态。

四是贯彻一个“严”字。执行制度严，无论是谁，都要依章办事，不违章指挥、不违章作业，违章必究。

五是求得一个“实”字。事故告诉我们，任何制度、标准、措施再

“四无”队站汇报材料 完善，如果不落实就等于一纸空文，因此我们把狠抓落实作为工作的着眼点。首先抓“责任制”的落实，其次是“奖罚制度”的落实，违章者均会收到一份“罚款通知单”。对日常工作中积极提合理化建议，举报违章、抢救事故、消除隐患者及时给予奖励。

下一步，我们将根据油田的统一部署，不断拓展活动内容，扩大活动规模，加强监督管理，更好地发挥“四无”队站在建设发展中的积极作用。

一、全面抓好安全技能培训。在开展经常性安全知识培训的基础上，将创建“四无”队站活动与“岗位练兵”、“师带徒”活动紧密结合。今年8月份是我处“技能提高月”，将大范围的开展技术培训和岗位大练兵活动。活动中，我们将把安全技能培训作为一项重要内容。同时，“师带徒”活动一直是我处开展较好的一项名牌工程，今年下半年，我们将把安全知识作为师徒教学的重要部分。

二、通过创建“四无”队站活动，树立安全工作的旗帜。下一步我们将由流动“四无”队站制度改为固定示范岗和流动示范岗并行。下半年，我们将召开““四无”队站授牌大会，将活动开展较好、在安全工作上有代表性、能够起到旗帜作用的基层单位，授予“四无”队站奖牌。但依旧坚持宁缺毋滥原则，对其他岗位依旧采取流动示范岗制度。提高“四无”队站在全处的可学性可比性。

我处在“四无”队站创建活动中，虽然取得了一些成绩，总结了一

“四无”队站汇报材料 些好的经验，但活动的各个方面还都处于磨合期，活动的统筹性还有待于进步的提高，职工的认知程度还有待于加强，但这些都不会成为我们创建工作走向成熟的障碍。在下步工作中，我们会不断摸索，总结经验，努力学习，提高创新，努力创建油田“四无”队站示范单位，从而带动全处安全管理水平的全面提升。

第五篇：城关区开展春节前市容大整治活动 即日起所有门店不得店外经营

城关区开展春节前市容大整治活动 即日起所有门店不得店外经营

发布时间：2013-01-30点击量：文章来源：兰州新闻网

“即日起至春节期间，包括销售礼品和烟花爆竹等所有门店不得店外经营，一旦发现将从重处罚；同时对全区数万家餐饮店下发目标责任整改通知书，凡不整改的严厉处罚„„”1月28日晚9时至29日凌晨，城关区出动由400人组成的多部门联合执法队，对辖区烤肉店及临街烧烤摊点进行清理，并将检查范围从主干道延伸至背街小巷，整治流动摊100余处并没收烧烤炉具30台，此举也拉开了该区春节前市容大整治活动。

为了进一步改善大气空气环境质量，确保春节期间有个良好的市容环境，城关区政府启动为期10天的市容市貌整治活动，并于1月28日晚9时至29日凌晨拉开了整治序幕。出动了由执法、环保、公安、工商等近10个部门、400多人组成的联合执法队，对辖区内烤肉店和临街烧烤摊点、占道经营等进行综合整治检查。当晚9点，执法队员来到永昌路附近一小巷内，看到烤肉摊将桌椅全部摆放在巷内，随处可见丢弃的垃圾，执法人员立即展开了清理整治，暂扣了桌椅板凳和炉具等。随后执法人员在城区检查中发现，不少烧烤摊和临街门店门前卫生极差，部分临街门店还存在占道经营，执法人员现场下发了整改通知书。经过对中山路、白银路、木塔巷等40多条主次干道、小街巷区域的流动摊点治理，共整治流动摊点100余处，没收烧烤炉具近30台。

据城关区执法局负责人介绍，从即日起至春节前夕，城关区将利用10天时间，从四个方面开展节前市容检查，包括楼院治理、环境卫生、市场管理、烧烤摊点整治等。并从1月29日起，城关区对全区的数万家餐饮店下发目标责任整改通知书，同时要求春节期间所有门店不得有任何店外店经营情况，包括礼品店和销售烟花爆竹等各类店面，凡发现有违规情况的将严厉处罚，给广大市民营造一个良好的环境