第一篇:社区应急处突事件演练方案
XXXX社区应急处突事件演练方案
按照上级有关部门的要求,为了做好我社区的社会稳定工作,为维护社区人员人身安全,有效处理突发事故,使社区突发事故损失降低到最低限度。根据我社区实际情况特制定《努尔巴格社区应急处突事故应急预案》。
一、情况判断
当前,随着国际形势的重大变化,民族分裂分子和暴力恐怖活动日益猖獗,同时,我社区的治安形势也不容乐观,这种局势对我社区带来了一些不稳定因素。
结合我社区的实际,预想可能发生的情况:一是个别人员对房屋改建拆迁工作不满意,不支持,煽动亲朋好友上访,无理取闹。二是宗教分子利用正常的宗教活动宣传邪教。三是“法轮功”分子趁机发动非法宣传。
二、组织及任务
1、成立应急指挥领导小组
总 指 挥:XXX(XXXX社区党支部书记)副总指挥:XXX(XXX社区主任)
XXX(XXX)XXX(XXX)XX(XXXX)XXX(XXX社区警务室民警)
指挥中心分设3个应急工作组:政策攻心组分三个小组(政策宣传、维持秩序、稳定信息搜集)、现场维护警戒组、抓捕组。
工作职责:
宣传政策攻心组:由XXXX担任组长,对上访闹事群众进行规劝说服工作,并维持现场秩序。
情报信息搜集组:由XXX任组长分散进行闹事人群当中,采取公开或秘密手段,及时获取内幕性、预警性、深层次的稳定信息,预测事件发展趋势,为指挥部决策提供可靠信息,并随时向指挥部报告。
现场取证:由社区书记XXX任组长,携带摄像、照相设备,选择隐蔽位置和致高点,对挑头闹事者、煽动者及打砸抢为首骨干分子进行摄像照相,固定证据,全面细致收集各类违法犯罪证据。
维护警戒组:由社区主任XXX任组长,负责民兵应急分队对闹事人群进行警戒,在路口设置交通管制,负责组织盾牌防暴小组将闹事首要分子和群众分割。
抓捕组:由社区警务室民警XXX任组长:保护镇领导对闹事人群喊话,展开政治攻势,控制事态发展,组织民警、协警将闹事首要分子进行抓捕。
三、演练时间、时限、地点
时间:2012年5月30日(11:00——12:30)地点:努尔巴格社区
四、演练情况设想及处置
1、发生群众集体上访,闹事等无理取闹时。信息员立即向社区负责人报告,并组织应急分队到位进行劝阻,应急分队要加强安全警戒,保护好人员安全,防止冲击破坏,同时带班领导和政治宣传组及时到位,针对上访及闹事情况进行政策宣传。
2、发现“法轮功”分子进行非法宣传时.社区干部和应急分队化整为零分散入户,进行抓捕宣传分子,同时做好堵截。
五、现场设置(2012年5月30日上午11:00分前设置完毕)
现场设置XXX社区,XXX社区主任XXX负责。
1、在社区大门处设信访值班室;
2、在社区办公室左边设置临时会议室
3、受伤人员由阿依加玛丽负责;
4、警戒用具由社区警务室负责解决;
5、警用车辆由社区警务室负责解决;
六、演练工作程序(2012年5月30日)10:00镇演练各小组集结待命。10:30开始进入演练状态。
11:00由XXX社区值班干部XX报告;XXX社区书记接到报告后迅速赶到现场;
11:15到达现场后,XX社区书记XX命令XX(综治干部)通知社区干部、民警召开应急会议,并向镇处突指挥部报告情况。
11:17由大门口值班人员做好安全防范工作,防止反偷袭破坏活动。
七、演练分以下程序实施
(1)第一组:XX来木同志迅速带领4名社区干部、集中整治工作队员,迅速赶赴现场,进行说服教育、平息事态,随时报告现场动态。
XX:(是)
(2)第二组:XX同志迅速通知民兵应急分队,领取防暴器材赶到社区院内待命,随时做好应急处置准备。
XXXX:(是)
(3)第三组:XX同志组织社区干部及民警迅速赶赴现场,将干部及民警分成三个组:一组配合XXX做好维护现场秩序及政策宣传说服教育工作,控制事态发展;二组现场取证将闹事人群控制在警戒区内,防止首要分子逃脱;三组实施对首要分子抓捕
八、总指挥:演练结束,各小组集合。讲 评:
总指挥报告:报告首长,XXXXX社区处突安全事件应急演练结束,请指示。报告人XXX。
XX领导做讲评,人员撤离现场,通过今天维稳处突演练,提高了XXXXX社区干部、居民应对突发事件的处置能力,为确保今后社会治安稳定奠定良好的基础。
XXXX
社区
XX年XX月XX日
第二篇:第五社区应急处突演练方案
第五社区应急处突演练方案
报告总指挥,第五社区应急处突演练准备就绪,是否开始,请指示。
一、演练目的
1、在紧急情况下,启动应急预案,能够迅速、高效、有序的处置突发事件,把影响和损失减少和控制在最小范围。维护人民群众生命财产的安全,做好突发事件的应急处置工作。
2、通过此次演练,进一步加强和提高社区工作人员应对突发事件的应对能力、处置能力以及组织协调,完善应急环境下各小组协调配合机制。切实保护群众和社区人员的人身安全。
二、情况判断
当前,随着国际形势的重大变化,民族分裂份子和暴力恐怖活动日益猖獗,同时,我社区的治安形势也不容乐观,这种局势对我社区带来了一些不稳定因素。积极预防和妥善处置群体性突发事件,强化暴力恐怖工作,已成为当前维护社会稳定的重中之重。现结合我社区的实际,预想可能发生的情况:一是群体性蓄意阻塞交通,扰乱正常工作、生产、生活秩序,恶意制造杀人、放火、爆炸等暴力性案件,严重影响社会稳定。二是 “法轮功”邪教组织和宗教极端份子趁机发动非法宣传。
三、组织及任务
1、成立应急中心领导小组
组
长:姜
华(社区党支部书记)副 组 长:金斯努尔(社区主任)
先米西丁(警务室警长)
成员:尼玛才仁(社区副书记)
木扎别克(社区副书记)吐尔逊哈力(社区副主任)马
爽(社区综治干事)段 振 东(社区党建干事)丁
飞(社区综治干事)阿力马斯(抗震安居干事)努 尔 江(社区宗教协管员)加 尔 恒(社区远程干事)于 庆 华(访惠聚工作组成员)
2、应急中心分设3个应急工作组:维护警戒组、通信保障组、医疗救护组。
四、工作职责:
维护警戒组:由先米西丁任组长,成员由恰里哈尔、卡斯特尔、马爽、丁飞、段振东、阿力马斯、努尔江、加尔恒组成,组织社区工作人员领取防暴器材,做好处突的准备工作,组织盾牌防暴小组做好自身防卫工作,时机成熟时配合民警对首要份子实施抓捕。
通信保障组:由吐尔逊哈力担任组长,成员由马陆梅、杨倩林、徐燕组成,做好通信保障工作,内连外通,上传下达,确保信息畅通。
医疗救护组:由木扎别克任组长,成员由热先古丽、斯尔格丽、于庆华、阿克木江、哈利比、李海燕组成,积极参与救助社区受伤干部及群众,第一时间拨打120专线。
五、演练时间、时限、地点
时间:2015年3月2日(11:00——12:30)地点:第五社区
六、演练情况设想及处置
1、发生群众集体游行闹事,打、砸、抢等暴力性案件时的处理信息员立即向社区书记报告,社区书记立即组织召开紧急会议,并通知带班领导和值班人员在门口加强安全警戒,防止冲击破坏,应急分队到位,全副持械,做好处突的一切准备工作。
2、发现“法轮功”份子进行非法宣传时的处理
社区干部和应急分队化整为零分散入户,进行抓捕宣传份子,同时做好堵截。
七、演练结束,各小组集合。
报告总指挥,第五社区社区应急处突演练结束,请指示。
尼勒克镇第五社区 2015年3月2日
第三篇:社区应急处突
关于加强社区应急处突的规定
一、社区要有简捷、管用的应急处突预案并定期对社训练、演练;遇突发事件,社区书记任总指挥,民警负责现场指挥,做到有序组织。
二、社区维稳巡逻队员不少于15人,不足时及时补充。
三、社区维稳装备(如350兆功率对讲机、钢盔、盾牌、组合式警棍、大头棒、防刺服、防割手套、抓捕器、消防毯、灭火器、强光式手电报警器)必须齐全。
四、社区要建立健全联动报警系统。
五、社区办公场所设置专职门卫。
六、社区应急处突要做到及时处置现场,要用社区面包车快速将受伤人员送往医院。
第四篇:反恐处突疏散演练方案
乐陵客运总站反恐处突演练工作方案
根据反恐应急工作的需要,结合今年“安全生产月”活动的开展,增强员工反恐和防火逃生意识,进一步提高员工灭火救援技能和反恐应急疏散能力,确保一旦发生突发情况能及时正确应对,决定组织开展一次反恐救援应急疏散演练活动,演练方案如下:
一、演练项目:候车大厅反恐灭火应急疏散演练。
二、反恐处突演练队伍
1、成立客运公司反恐处突演练工作指挥部 总 指 挥:王和林
副总指挥:张宝荣 高贵勇 董立军 王建军 宋小波
2、指挥部下设办公室,办公室主任由张宝荣担任,在公司反恐处突演练指挥部领导下,具体负责协调组织公司内部反恐处突演练工作,办公室地点设在安全科。
3、成立应急处理行动组
⑴ 宣传通讯组
组
长:高贵勇
成员:贺金栋 曹玉花 林
霞
主要负责员工、旅客、司乘人员有关防恐反恐知识的宣传教育,对演练全过程进行录像、记录。
⑵ 疏散引导组 组
长:王建军
成员:贾默林 刘
军 林
强 张文河 主要职责是负责事发部门、场所人员的有效疏散和引导,防止无关人员集聚围观,为排险处置创造条件。
⑶ 对外联络组
组
长:宋小波
成员:袁翠霞 梁相国 郝宪周
主要职责是负责与外界(上级机关、地方政府、公安、安监等部门)联系,及时收集事件发生发展情况,并上报有关部门。
⑷ 医疗救护组
组
长:董立军
成员:崔
晶
崔传利 陈吉刚 吴
燕 王娇娇 负责现场伤员的及时有效处置和送往医院。
⑸ 警戒保卫组
组
长:张宝荣
成员:于汉虎 冯安军 马方青 姜玉岐 王友友 吕远照
主要职责是在事件发生后第一时间赶往现场,进行布控和警戒,保护好现场和公司财产以及员工生命安全,待有关人员进场处置处理。
⑹ 排险保障组
组
长:张胜军
成员:段其木 郭晓晨 黄爱强 张
帅 张
晓 周鲁明
主要职责是在专家人员未到现场时,进行先期排险救护和保障工作,专家人员到场时,积极配合其做好相关工作。
⑺ 现场处置组
组
长:张
华 成员:张荣明
张金顺
主要职责是负责配合领导小组和其他小组做好出事现场的调查、处置工作。
三、演练活动时间、地点
演练时间:2014年9月8日下午15时30分 演练地点:乐陵客运总站候车大厅。
四、演练活动程序
1、由总指挥王和林同志作演练动员讲话。
2、由副总指挥张宝荣同志宣布演练活动开始。
3、演练内容
拟有一名对社会不满的人员在候车大厅旅客高峰时候,故意纵火引燃携带的行李物品,想借以引发混乱和群死群伤,造成社会影响,发泄不满。本站员工按《反恐处突应急工作预案》进行抓捕犯罪嫌疑人、灭火救援及疏散旅客到安全地方。
4、演练程序
(1)宣传通讯组成员在活动开始前向在场旅客说明演练活动,并要求在场旅客进行配合。
(2)由部分员工扮演旅客坐在候车大厅里,一旁堆放几包棉被、衣物等物品,一名“旅客”借吸烟引燃了这些物品(点燃烟雾饼或放烟雾弹)。
(3)冒起的浓烟被在值班的站长和站务员发现,站长马上报告反恐处突演练工作指挥部,反恐处突演练工作指挥部成员立即奔赴现场进行指挥,并启动《反恐处突应急工作预案》。
(4)对外联络组紧急拨打110、120、119请求支援,并与上级主管部门反恐领导小组取得联系。
(5)疏散引导组成员贾默林引导旅客从1号口往站内发车区疏散,林强、张文河引导旅客从安检通道往站外疏散,刘军引导旅客从卫生间通道往下客区疏散。
(6)警务室民警和驻站防爆队员赶到现场,警戒保卫组配合警务室民警和驻站防爆队员守住各出入口,维护秩序,抓捕纵火犯罪嫌疑人:候车大厅6人,抓捕纵火犯罪嫌疑人,守护旅客行李物品;安检通道2人、候车大厅检票通道6人、卫生间通道2人,禁止无关人员入内,防止犯罪分子逃跑。
(7)排险保障组成员从候车大厅拿起灭火器、南北两侧取两支水枪,冲入现场进行灭火。
(8)医疗救护组携带救援药品等赶赴现场,检查是否有受伤的人员,开展救护。
(9)大火被扑灭,犯罪分子被抓获。现场处置组成员进入现场,配合领导小组和警务人员开始对出事现场进行调查、处置工作。
五、演练结束后。由公司总经理兼公司反恐处突指挥部总指挥王和林同志作演练总结。
乐陵市长途客运有限公司
2014年7月15日
第五篇:维稳处突应急演练预案
维稳处突应急演练预案
为全面提高我委综合治理维稳工作,处置各类不稳定事件和风险的能力,保持社会稳定和促进我辖区经济持续快速健康发展,坚持 “以人为本,预防为主,统一领导,依法规范、加强管理、快速反应、协调应对、提高素质”的原则,根据《关于修订完善应急处突预案并开展演练的通知》(阿地党政法传[2017]3号)文件精神,结合我委实际,制定本处突预案。
一、组织领导
1、领导机构:阿克苏地区卫计委综合治理维稳工作领导机构,成立维稳应急处置指挥中心,(以下简称卫计委应急指挥中心),作为本委维稳处突应急处置工作的领导指挥机构,负责统一领导卫计委维稳的应对工作。卫计委应急指挥中心总指挥由卫计委党支部书记担任,副总指挥由综治办主任担任,卫计委综治副主任协助处理有关工作,卫计委各有关部门主要负责人为成员。组长:卫计委书记 副组长: 成员:
职责是:
1、领导卫计委维稳处突工作的预防,应急处理;研究确定全委预防、应急处置工作的重大决策和指导意见;部署、督促、检查工作落实,决定并组织突发性事件应急演习;及时协调解决应急工作中出现的重大问题。
2、下设地区卫计委应急指挥中心办公室(以下简称应急办公室),作为地区卫计委应急指挥的日常办事机构(地点设在综治办),由地区卫计委综治办副主任担任办公室主任。卫计委应急办公室的主要职责,负责辖区维稳处突工作的综合协调及相关的组织工作,会同有关部门研究突发性事件应急工作体制和运行机制的建设,并向卫计委应急指挥中心提出改进建议;负责督促检查维稳队伍的建设和应急预案的演练工作;负责收集突发性事件相关信息,并对信息进行综合集成和分析后向应急指挥中心报告;传达应急指挥中心的决定,并对决定的执行情况进行督办;对主要节点进行防控;卫计委应急指挥中心规定的其他职责。
3、指挥机构处置较大维稳工作突发性事件时,应急指挥中心总指挥由卫计委书记担任,副总指挥由综治办主任担任;处置一般维稳工作突发性事件,综治办主任担任,副总指挥由综治副主任担任。应急指挥中心的职责;在突发性事件发生后,迅速成立现场指挥部,负责现场的应急处置工作;决定制定突发性事件应急处置的具体工作方案;对各个重点防点进行布控;负责应急处置的指挥调度工作。
二、应急联动机制
1、在卫计委应急指挥中心的统一指挥和协调下,按照“快速反应、协调应对”的原则,事发地单位及其有关部门以及成员单位按照各自职责应急联动,共同实施应急处置预案。
2、卫计委应急办公室加强与各有关部门在应对突发性事件方面的合作,通过制定相关的联合应急方案或采取其他措施,逐步实现在应对突发性事件方面的信息快速互递,并建立联合应对和互助机制。
三、排摸、报告、稳控卫计委各成员单位成立相关的维稳工作队伍,以及由楼栋长、单元长成立的信息员队伍,对各不稳定因素实施排摸,并对信息进行收集,分析和预测,超前准备,统筹规划,确保掌握稳定工作最好新动向,发现不稳定苗头立即采取果断措施,及时向应急指挥中心提出相应的处置建议。突发性事件应急工作要坚持早发现、早报告、早处置的原则。
2、报告工作人员必须立即向卫计委应急指挥中心办公室报告,属于特别重大、重大突发性事件的,应急指挥中心应在 5 分钟内向街道应急指挥中心报告。不得迟报、谎报、瞒报和漏报。
3、稳控事态发生后,卫计委按照各自的职责分工,迅速做好应急准备工作,有关应急队伍要进入待命状态,落实各防控点的布控,应急办公室要进行必要的督促、指导和工作协调,确保稳控工作顺利执行。
四、处置机制
1、强化宣传教育;(1)各职能部门及其成员单位对居民、职工及其家 属进行法制宣传教育,深入宣传《社会治安管理条例》、《信访条例》 等法律法规,做好思想引导工作,理顺情绪,化解矛盾,把问题解决 在基层。(2)做好重点对象的思想教育工作,动员方方面面的力量,对重点对象进行思想教育,法律和政策宣传,有效化解矛盾,使其不参与各种情况的集体上访。
2、化解矛盾,堵住源头;(1)认真配合信访接待工作,提高工作质量,认真处理好每一次上访,运用合法的手段,取得群众的理解和支持,化解矛盾,确保不发生越级上访问题。(2)加强思想政治工作,针对上访人员产生思想波动的实际情况,晓之以理,动之以情,有针对性地做好思想政治工作,化解矛盾,保持思想稳定。(3)做好困难人员的帮扶工作,尽最大可能帮助解决其实际困难,从源头上减少信访工作的压力。
3、突出重点,严密防范;
4、车辆、通信保障;要随时保持车况良好,油料充足。各职能部门及其成员单位负责人接到通报后,移动电话要保证 24 小时畅通,值班电话坚持 24 小时值班,随时掌握各方面信息并上传下达。
阿克苏地区卫计委 二〇一七年一月十日