第一篇：七年段9月份工作亮点与不足(朱懂儒)
七年段九月份工作亮点与不足 一、九月份是规范教育月，主要是对学生进行相关的规范教育，尤其是七年级学生对学校的生活、就餐、就寝、行为、学习等习惯进行了规范和强化，因此九月份七年段工作主要有：
1、卫生：九月份我们七年段进行了有针对性的三次卫生大扫除，第一次针对教室和走廊上的口香糖；第二次针对楼梯口、墙角边的白石灰进行清除；第三次针对教室包干区的卫生死角进行打扫除。并组织进行了检查。给我们七年段师生提供一个卫生、舒适的环境。
2、文化：对班容班貌如物品的摆放、方化布置进行的统一部署和要求。并组织进行检查，检查的同时对教室、寝室的物品的摆放的每一个细节都提出要求和整改意见。
3、展板：开学初至今每上班出了一期黑板报、一期有关军训后以《我给妈妈洗脚、和爸爸一起站军姿》的展板，从班主任领取展板、展板的设计、板面的制作到最后展板的展出，每一位班主任都付出了很多心血，并进行了精心设计。最后对展板进行评比，并评出了一、二、三等奖。
4、行为规范：从路队礼仪、仪容仪表、科学坐姿等行为规范抓起，对学生的指甲、头发、文明用语做出了统一要求并进行检查。对排队、就餐做出了具体要求并给于落实和贯彻。对预习规范、课堂规范、作业规范等进行提出要求和规范并给于落实。
5、就寝：从开学第二大周，班主任退出生活区的管理，给生活老师和值日老师的管理加大难，因此在班主任撤出生活区后积极配合生活老师和值日老师，针对个别晚就寝比较吵的寝室进行连续几天的检查和整顿。并记录说话的学生所在的寝室号和床号，并与第二天及时反馈给班主任。经过最初几天的落实和检查，现在生活区基本上和没有班主任进寝室达到一样的效果。
6、班会：组织二次主题班会：《制定班级文明公约》、《文明从我做起》。组织二次轻松周末：《开学第一天》，《道德与规范》
二、存在问题和整改措施
1、班会课，轻松周末个别班级主题不显明、没有课件、组织性不强、学生没有充分活动起来。下一步的工作要抓好轻松周末工作：关键是放手给学生,尽量让每一个学生参与，让学生活动起来，兴奋起来，真正的轻松一下。
2、学生接送日：第一次学生接回来太早，个别班在3点钟就已到齐。今后要统一接的时间在3：30，统一送来的时间规定在3：00-5：00，接下来的工作要对接回去的前一个晚上班主任要做到进寝室，主要是稳定学生兴奋情绪。来校的当天晚上班主任也要进寝室，主要是查违禁物品，如MP3等电子设备，零食等。
3、安全问题：在本次体育节上七（3）班一名学生在跑步过程中不慎摔伤了左手。在今后的工作中要及时注意安全问题，做好把安全问题放在首要工作，时刻提高教师、学生的安全意识。
2011/10/7 朱懂儒
第二篇：2011年财务工作亮点与不足
2011年财务工作亮点与不足
财务工作亮点
一是进一步强化制度建设，提高财务规范化管理水平。适应资金集中结算管理的需要，结合管理处工作实际制定了《部门月度资金预算编制办法》，详细规定了部门月度资金预算编制的时间、范围和报送期限。计划财务科汇总相关资金预算并进行平衡后每月 26 号向公司结算中心报送次月资金预算，从而进一步规范了日常资金管理，提高了资金预算编制的科学性、合理性。另外，根据公司财务制度及管理处财务收支审批制度和财务报销制度的规定，制订了管理处资金管理办法、统计工作考核办法、低值易耗品管理核算办法，初步规范了财务内部核算工作流程，提高了财务规范化管理水平。
二是全面加强财务预算管理，强化成本费用控制工作。按照“精细化管理与创新落实年”活动的要求和公司财务预算方案下达的全年经营目标，科学合理编制管理处2011 财务预算收支计划。将全年经营预算目标进行多维度分解，按职责横向分解到相关部门和收费站，按期间纵向分解到月份和季度，实现部门归口费用管理与考核，强化预算执行力建设，严格计划执行过程控制和管理，提高财务预算管理工作水平。
三是细化日常核算工作，进一步加强会计基础工作。在集中学习公司财务制度和相关 NC 会计核算软件操作手册基础上，财务人员从每一张凭证的现金流量开始规范会计核算工作，细化科目核算和项目核算，明确会计核算的标准和要求，提高了会计核算的质量。适应资金集中结算管理需要，逐步将管理处大部分资金支付业务通过结算系统平台进行结算支付，合理和规范地使用资金，大大降低了资金使用风险，提高资金使用效率，提高了资金管理水平。利用 EXCEL电子表格，开展电子辅助统计、统计报表和数据处理工作，为报表填报、统计分析起到了较大便利和保证，为经营管理统计分析提供了完整的、具有说服力的数据支持。再就是更换了会计档案柜，加强日常会计档案管理，印刷了自制原始凭证，规范了会计基础工作。
四是按照集团公司统一部署，在人手少，时间紧的情况下，财务人员加班加点完成了管理处所辖固定资产的清理、登记工作，及时报送了管理处资产情况清查报告，针对清产核资工作中暴露出来的资产管理方面存在的问题，认真分析，总结经验，提出相关的整改措施；在清产核资过程中，完成本新增固定资产档案卡片的录入，完善了固定资产台账，为下一步做好资产管理工作打下坚实基础。做好条形码技术应用于资产管理的前期可行性分析和市场调研，但由于集团资产管理系统的开发，为避免资金和资源浪费，该项工作暂未实施。
不足和建议
一是内部控制体系及相关制度建设亟待加强。根据财政部《企业内部控制基本规范》的要求，企业要全面加强风险控制工作，建立健全内部控制体系和相关制度建设，以进一步规范财务管理工作，降低财务风险，提升经营管理水平。
二是通过今年开展的资产清查活动，暴露出管理处日常资产管理存在的薄弱环节以及资产管理考核机制的缺失，三是建议按照公司“十二五”战略发展规划，以“一个平台，四条主线”为框架，适应公司业务不断发展，全面构建和实施公司内部控制体系，完善风险防控机制，开展管理创新课题研究，强化财务管理工作，不断提升财务管理工作水平。
二○一一年十二月二十九日
第三篇：铁佛中学本学期工作亮点与不足
铁佛中学本学期工作亮点与不足
一、主要亮点
1、领导班子整体素质好，工作责任心强，团结和谐、具有凝聚力和向心力。
2、教育教学质量提升显著，抓质量措施扎实，提优工作效果明显，每年考取盱中计划内的人数在全县农村中学中处于领先位置。
3、4、常规工作抓的很实在，教师平时的教育教学井然有序。养成教育常态化开展，大部分学生形成良好的学习、生活和行为习惯。
5、6、食堂服务工作亮点不断，多次受到上级表彰。安全工作常抓不懈，长期以来，学校未发生过任何的安全事故。
二、存在不足
1、师资缺乏，教师配备不够合理。语文教师老化，音乐教师不足，美术教师没有。
2、班级人数过多（每班生数都在60以上），部分教师身兼两个班的主科教学，工作量较大，负担较重，其教学效果也不理想。
3、学校准备配置不足，仅有一口计算机教室，已很难满足计算机课的正常开设。
4、教育装备整体管理水平有待进一步提高。
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