安全生产大检查长效机制实施办法

第一篇：安全生产大检查长效机制实施办法

安全生产大检查长效机制实施办法

为了进一步加强安全生产隐患排查治理工作，落实各级领导、职能科室、生产单位工作责任，建立隐患排查治理长抓不懈、持续改进、循环提高的运行机制，促进安全生产健康稳定发展，制定本办法。

一、领导小组 组 长：矿长

副组长：总工 生产副矿长 安全副矿长 机电副矿长 副书记

成 员：副总工、调度室主任、各科室科长、各生产单位负责人，下设办公室：安监科 负责人

二、安全生产小组隐患排查治理职责

1、负责安全生产隐患排查治理工作的安排部署和工作协调；

2、每月组织召开安全生产工作例会；

3、负责安全生产隐患排查治理工作的日常管理和工作指导；

4、收集、汇总、分析和上报安全生产隐患排查治理的相关资料；

5、对各生产单位、各科室安全生产隐患排查治理工作进行检查考核。

三、各专业组人员及职责

1、采、掘地测防治水专业组

组 长：生产副矿长、总工

成 员：采掘副总工 生产科科长 生产科副科长 综采队队长 综掘队队长

职责：（1）负责矿井采煤、掘进等方面重大安全生产隐患的监督管理和业务指导；（2）负责矿井地质、测量、水文、钻探等方面重大安全生产隐患的监督管理和业务指导；雨季“三防”等方面重大安全生产隐患的监督管理和业务指导；（3）每周参加矿井组织安全隐患排查工作；（4）每月组织本专业开展安全生产隐患排查工作；

2、机电、运输专业组

组 长：机电副矿长 成 员：机电副总工

机电科科长 机电科副科长 机电队队长 运输队队长

职责:（1）负责矿井大型机电设备、供电系统监督检查工作；负责矿井运输设备监督、管理工作；（2）每周参加矿井组织安全隐患排查工作；（3）每月组织本专业开展安全生产隐患排查工作；

3、“一通三防”专业组 组 长： 安全副矿长 成 员 ：通防副总工 通防科科长 通防科副科长 通防队队长

职责：（1）负责矿井通风系统、通风设施、瓦斯治理、防灭火、防尘和监测监控等方面重大安全生产隐患的监督管理和业务指导；（2）每周参加矿井组织安全隐患排查工作；（3）每月组织本专业开展安全生产隐患排查工作；

四、矿长是矿井安全生产隐患排查、治理和报告的第一责任人，对矿井安全生产隐患排查治理工作全面负责。

1、建立健全安全生产隐患排查治理责任制度；

2、组织开展全矿井安全生产隐患排查工作，制定隐患整改措施、安排隐患治理资金、明确治理责任人、落实治理进度、编制应急预案；

3、对科室、区（队）是安全生产隐患排查治理工作进行检查考核。

五、生产区（队）是安全生产隐患排查治理的责任单位，区（队）长是本单位安全生产隐患排查治理工作的第一责任人，负责本单位安全生产隐患排查治理工作。

1、组织作业区域的安全生产隐患排查工作；

2、对作业区域存在的安全生产隐患进行治理；

3、对班组安全生产隐患排查治理工作进行检查考核。

六、生产班组是安全生产隐患排查治理的基础单位，班组长是本班组安全生产隐患排查治理工作的第一责任人，负责本班组安全生产隐患排查治理工作。

1、组织开工前、生产过程中的安全生产隐患排查；

2、对本班组作业区域存在的安全生产隐患进行治理；

3、对岗位员工安全生产隐患排查治理工作进行检查考核。

七、安全生产隐患，是指生产作业现场、装备设施的不安全状态，人的不安全行为和管理的缺陷，可能导致人身伤亡、财产损失和环境破坏的危险、有害性因素。

八、矿井安全生产隐患的种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害、机电、运输与提升、放炮和其它。

九、凡是违反国家安全生产法律、法规、规章和有关标准规范要求的，均视为安全生产隐患。

十、岗位员工负责对本责任区域存在的危险、有害因素进行全过程辨识，对发现的隐患应立即向当班领导报告。

十一、班组在开工前由跟班副队长、班组长、安监员、瓦检工进行一次“四位一体”安全生产隐患排查，对排查出的隐患应立即组织整改，一时无法整改的应立即向区（队）报告，并向下一班交接。

十二、每月由主要负责人组织有关人员，在全矿井范围内至少开展一次全方位、全过程的、质量标准化、安全生产隐患排查，对排查出的隐患应按照四定原则进行整改，对一时无法整改的隐患，制定方案后，限期整改。

十三、隐患排查领导小组，每周由矿领导组织科室、区队负责人至少开展一次安全生产隐患排查，对排查出的隐患要责令按四定原则进行整改，对现场一时无法整改的隐患，要向矿主要负责人报告。

十四、隐患排查治理领导组，不定期地组织有关专家和部门人员深入矿井开展调查研究，指导和督促各矿井隐患排查治理工作。

十五、安全生产隐患治理坚持“分级负责、责任落实”的原则。

十六、各生产单位对排查出的隐患要组织制定整改方案，对重大安全生产隐患治理方案经矿长审批后，相关对口隐患排查治理专业组审批后实施。

十七、安全生产隐患治理资金由矿长负责落实，安全费用要优先用于治理隐患，保证资金及时到位，专款专用。

十八、安全生产隐患在治理时必须明确治理责任人，治理责任人要严格按照治理方案组织实施，并对治理期间的安全负责。

十九、重大隐患在治理前，由安监科专门组织一次有针对性的预案培训和演练，并告知作业人员在紧急情况时，应当采取的应急措施，防止意外事故发生。

二十、隐患治理人员必须熟悉治理方案和安全措施，掌握现场设备和设施的安全性能以及周围环境的安全状况，随时将治理过程中存在的问题和治理进度向治理责任人汇报。二

十一、安全生产隐患在治理前或治理过程中无法保证安全的，应从危险区域内撤出作业人员，暂时停止作业，并立即向矿主要负责人报告。

二十二、重大安全生产隐患实行分级监控，挂牌督办制度，明确矿领导、专业科室、生产区队、班组四级监控责任人及其职责，制定监控程序和监控办法，进行跟踪落实。二

十三、安全生产隐患验收，坚持“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，验收单位和验收人员要严格按照隐患治理方案和有关标准进行验收，并对验收结果提出结论意见。二

十四、安全生产隐患治理结束后由安委会负责人组织有关专业技术人员对治理效果进行综合评价分析，分析治理结果与预期目标的符合性，查找不稳定、不确定因素，并对下一步工作提出改进意见。

二十五、各生产单位要建立安全生产隐患排查信息管理制度，采取多种信息途径收集安全隐患信息，排查、筛选安全生产隐患，认定隐患等级，采取切实可行的措施进行治理。

二十六、安监科要对收集筛选出的隐患分类登记，建立隐患排查治理档案，实行动态管理，做到排查一项、治理一项、验收一项、消号一项，形成完整闭合，避免遗漏。二

十七、安监科每月将安全隐患排查治理情况进行整理汇总，隐患内容、整改方案，安全措施和整改结果等，对于重要情况要立即上报。

二十八、要建立安全生产隐患排查治理激励机制，鼓励所有人员参与隐患排查治理和报告工作，对在隐患排查治理中成绩突出的单位和人员给予奖励。

二十九、要制定切实可行的隐患排查治理考核办法，细化考核细则，对负有隐患排查治理的责任单位和责任人员进行严格考核。安监科对各单位隐患排查治理的考核运行情况进行监督检查，对不考核的单位给予通报批评。三

十、要建立隐患排查治理责任追究制度，对现场管理不到位，因非自然因素导致安全生产隐患的责任单位和责任人员进行责任追究。安监科对重大安全生产隐患进行调查，对责任单位和责任人员进行责任追究。

三

十一、有下列行为之一的，按照管理制度处罚；

（一）未定期开展安全生产隐患排查的。

（二）发现影响安全生产重大隐患后，未进行治理的。

（三）因非自然因素导致重大安全生产隐患产生的。

（四）在治理期限内未完成治理进度的。

（五）对难以排除的重大安全生产隐患隐瞒不报、谎报或者迟报的。

（六）现场管理不到位，教训不汲取，导致同类重大安全生产隐患反复出现的。

（七）未召开月度安全生产隐患排查治理分析会。

第二篇：安全生产长效机制

大唐国际安全生产长效机制

一、安全生产管理理念

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“全面责任管理，全员业绩考核”，以正在做的事为中心，把各项安全生产工作纳入到人员、设备、环境、管理四个要素，将安全生产长效机制贯穿各要素，通过要素与机制的有机结合，实现“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无故障、风险可控制、人机环境和谐统一”的目标，争创“本质安全性、资源节约型、环境友好型科技创新型”企业。

2、开展反违章活动，规范现场作业行为，制定约谈制度，颁布“安全生产十条禁令”。

3、安全生产十条禁令：

一、严禁无票作业；

二、严禁违章指挥；

三、严禁不系安全带高处作业；

四、严禁不戴安全帽进入现场；

五、严禁特种作业无证上岗；

六、严禁非工作班人员参加工作；

七、严禁擅自扩大工作范围；

八、严禁使用不合格特种设备；

九、严禁使用不合格脚手架；

十、严禁外包工程队以包代管。

4、树立“一切事故皆可预防，一切风险皆可控制”的安全意识。

5、冰山理论：一个暴露出来的严重事故必定有成千上万的不安全行为掩藏其后。

6、海恩法则：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆及1000起事故隐患。

7、安全生产取决于现场的每一个人，人是安全生产中最活跃的因素，人是保障安全生产的基础，也可能是发生事故的诱因，“人员、设备、环境、管理”是相互联系的，是保证安全生产的决定性因素。

8、落实安全生产工作的四个责任：领导责任，技术责任，监督责任，现场管理责任。

9、四不放过：坚持问题（事故或事件）原因未查清不放过、整改措施不落实不放过、责任者未受处罚不放过、应接受教育未受到教育不放过。

10、四个凡事：凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督。

二、安全生产管理体制

大唐国际安全生产管理依据按系统、分层次、程序化、责任制的原则，建立安全生产监督体系和安全生产保证体系。

安全生产保证体系坚持“三个坚定不移”：坚定不移地行集控运行制、坚定不移地行点检定修制、坚定不移地行项目管理制。

设备管理实行点检定修制；

运行管理实行集控运行制；

检修管理实行项目管理制。

三、安全生产管理机制

1、安全生产管理机制是以监督体系和保证体系为基础，协调安全生产各个环节。

2、两库两制：问题库、专家库、结案制、督办制。形成了发现问题有机制，管理问题有平台，解决问题有专家，整改落实有专人，督办监督有人管，结案处理有章程的闭环管理机制。

3、安全风险预警机制：安全生产风险识别方面，实行每三年一个周期的安全性评价、经济性评价、环境保护评价，每年一次的重大危险源评估以及各类专项检查、每月一次的星级考评。同时，建立了大唐国际安全督导制度，对各基层企业进行督导检查，有效实现风险识别的实时性、动态化和预防性。

安全生产风险预控方面，建立了“问题库”、“专家库”、“结案制”、“督办制”等风险预控机制，出台了《大唐国际安全生产十条禁令》以及《人身伤害事故从严考核规定》。

通过对安全生产风险的识别和预控，对超过可接受程度的企业进行预警，提高监督指导的针对性，确保公司安全生产局面的持续稳定。

4、生产联络员制：为健全自上而下的安全生产责任体系，落实三级责任主体的安全生产责任制，以保持公司评为的安全生产局面，在公司本部与各生产企业之间建立、实施生产联络制度。

联络员制就是落实本部责任。除了常规管理，增加一个反应问题的渠道。本部人员掌握基层企业的主要情况，定期参加基层企业班组活动，协助解决基层企业的问题。

5、安全生产指导制：为强化对基层企业的领导、组织、协调和服务职能，派专家到基层企业进行安全生产指导的一种工作方式。

6、安全生产督导制：为强化对基层企业的安全监督管理，提高监管水平，落实公司各项安全生产要求，实现安全生产可控在控，由公司选派人员，深入基层企业开展安全督导工作。

7、约谈制度：针对企业未积极有效履行安全管理职责，安全管理存在突出问题等情形，约请专业公司、区域公司、基层企业的安全生产第一责任人、分管安全生产负责人谈话，要求就安全生产方面履行职责情况、存在的主

要问题及整改措施做出说明的制度。

四、安全生产管理方法

1、五确认：对照战略，确认目标；对照目标，确认问题；针对问题，确认对策；对应对策，确认责任；通过实践检验，确定结果。一兑现：依据效果，兑现奖惩。

2、四评：安全性评价、经济性评价、环境保护评价、生产人员评价。

3、重大危险源评估：实行行政正职负责制，各企业的行政正职是本单位应急事件管理工作的第一责任人，全面负责本单位的应急事件管理工作。

应急预案体系包括综合预案、专项预案和现场预案三部分。

综合预案：是总体、全面的预案，主要阐述企业应急救援的方针、政策、应急组织机构及相应的职责、应急行动的总体思路和程序，作为企业应急救援工作的基础和总纲。

专项预案：主要针对某种特有或具体的事故、事件或灾难风险出现的紧急情况应急而制定的救援预案。现场预案：在专项预案的基础上，企业结合现场实际而制定和实施的应急处理预案。

4、反事故措施：为了确保安全生产，完善各项反事故措施，有目标、有重点地防止重大恶性事故的发生，要求基层企业按照《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施导则》等，每年进行对标、对表普查工作。

5、两票三制：为保证员工在生产活动中的人身安全，防止误操作及设备损坏事故的发生，电力生产各项运行操作、检修、维护、试验等工作必须使用工作票或操作票，必须执行交接班制度、巡回检查制度、设备定期轮换与试验制。

6、重点实验室：公司重点实验室的建设，坚持“统一规划、突出重点、分步实施、注重实效、逐步提高”和“统一标准、统一调度、分散建设、分散管理”的原则。在完成企业自身生产任务的基础上，公司统筹做好系统相关单位的技术支持和技术服务工作；有限承担公司重点技术攻关和科技项目的研究工作；作为公司技术人才培养、人才储备、人才输出的基地。

7、专业培训基地：具有公司培训基地资质，并经公司考核认定，公司系统管理人员、专业技术人员、生产技能人员接受培训、拓展更新知识、改善只是结构、提高专业理论和技能水平的培训机构。

8、三讲一落实：第一讲：讲工作任务。要求：任务要说清，职责要讲透，工作范围要讲明确；第二讲：讲安全注意事项进行危险分析。要求：安全注意事项要全，危险点分析要细；第三讲：将安全措施及危险点控制。要求：安全措施及危险点控制要切实可行，不讲空话。一落实：将各项措施及危险点控制落实到工作中。要求：措施落实要有力，监督措施的落实要有人负责。

9、6 S管理：管理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。

10、技术监控管理：十项技术监督：

1、电气绝缘技术监督；

2、电测技术监督；

3、热工技术监督；

4、金属技术监督；

5、化学技术监督；

6、环保技术监督；

7、继电保护及安全自动装置技术监督；

8、电压质量技术监督；

9、节能技术监督；

10、脱硫（水工）技术监督。五项技术管理：

1、压力容器及承压部件技术管理；

2、计量技术管理；

3、励磁技术管理；

4、旋转设备振动技术管理；

5、特种设备技术管理。

11、危急事件管理：

12、生产信息管理系统：大唐国际安全生产信息系统是遵循“管理制度化、制度标准化、标准表格化、表格信息化、信息实时化、流程轨道化”的工作思路，建立的安全生产管理工作平台。

第三篇：安全生产大检查

“五一”节期间安全生产大检查工作报告

惠州市大森家具有限公司，根据湖镇镇人民政府的的湖委发[2017]23号文件指导精神，结合我司实际，认真贯彻落实“五一”节期间安全生产大检查工作。

1.本企业对全体职员开展一次安全生产宣传、教育工作，职员安全意识大大提高。

2.全体职员学习了职业病防护的相关知识，对职业病的预防保护自觉性有很大提升。

3.对灭火器、消防栓等消防设施进行全面检查养护，确保能正常运作。

4.对生产设备、电线及电器进行养护检修，提高生产设施的安全可靠性。

5.全面深入开展安全生产隐患大排查，大整治，收到良好效果。

惠州市大森家具有限公司

2017-05-10

大森家具开展2017年“五一”节期间安全生产检查工作总结 湖镇镇安监所：

我司根据湖镇镇政府“关于印发湖镇镇开展2017年“五一”节期间安全生产大检查工作方案的通知 湖府发[2017]23号”的要求，在“五一”节假日期间认真开展了安全生产大检查活动，活动中从公司负责人到普通员工，上下联动，积极投入到开展安全生产的一系列工作之中，有效防范和遏制生产安全事故发生，确保员工生命财产安全。通过认真排查，落实了责任，健全了制度，彻底排除了安全隐患，增强了安全意识，进一步提高了安全生产保障水平，有效的防洪了各类事故的发生，为安全生产夯实了基础。

一、加强学习宣传，提高思想认识。节假日前，公司带领全体员工认真学习了中央、省、市和县领导关于安全生产工作的重要讲话和指示精神，切实增强意识、大局意识、责任意识，牢固树立红线意识和底线思维，以高度的政治责任感、紧迫感、使命感，明确这次安全生产检查的重要意义、总体要求和目标检查的内容，统一思想，使全体员工高度重视。

二、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的理念，全面构建企业“和谐生产”。1.在督促各部门全面自查自纠基础上，针对事故易发多发、事故隐患突出的重点部位，以甲类车间、甲类仓库、罐区等重点部位为发力点，要针对今年我镇汛期提前、降水偏多、恶劣天气增多的情况，加强企业的重点部位、汛期安全防洪，及时整改消防隐患，严防自然灾害引发生产安全事故。

三、严格公司各项安全规章，建立健全各项安全目标责任及检查监督机制，彻底消灭各种事故隐患。

1.落实安全生产工作，强化安全意识，在生产中我们始终把安全生产放在首位。各部门要积极查找隐患，针对易出现的安全问题，制定了员工安全守帽和详细的安全操作规程，明确了工序责任区和安全目标，使公司陨职工将安全生产纳入日常工作的重中之重环节。

2.有效进行“三级安全教育”，将安全隐患消灭在萌芽中。公司及时将安全会议的精神传达到每位员工，对新入职的员工及时，有效地进行“三级安全教育”。公司安全检查小组每周组织一次安全生产大检查，车间每周组织一次安全学习，并认真作好记录，并利用办板报、标语和组织员工现场分析等多种形式，积极宣传，及时消除生产区域内的安全隐患，努力将安全工作落到实处。

3.建立健全各项安全管理规章制度，奖罚分明。对于安全操作制度不健全的部门和对设备安全认知程度不足的员工，实行责令限期整改和通报批评，对违反安全管理制度和操作规程的员工进行处罚，并严肃处罚当班安全责任人，彻底消灭安全隐患。4.很抓现场管理和制度落实，完善了部门岗位各级安全责任制，实现了分层管理。生产部、车间主管的安全责任直接影响生产的安全，在车间建设中重点加强了车间主管的安全培训与学习，使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用，充分发挥了基层管理人员的安全意识，确保了生产的顺利进行。

5.针对夏季安全事故易发的，公司有关部门定期对突发事件进行了演练，提高了对突发事件的应变能力。

通过开展安全生产大检查活动，认真整改了存在的问题，健全了各项制度，有效防范和遏制生产安全事故发生，确保员工生命财产安全。

惠州市大森家具有限公司

2017年5月10日

第四篇：安全生产大检查

安全生产大检查工作会议

为深刻吸取############事故教训，按照县政府和县安委会的有关会议、文件部署和要求，我单位于月1日在会议室召开了安全生产大检查工作会议。同时，下发文件按照我县安全生产工作的实际情况，本次大检查按照行业领域成立非煤矿山、危化品、烟花爆竹和道路交通、公共场所和建筑工地等几个联合检查组，分别由相关职能部门牵头，在全镇范围内进行一次地毯式的安全大检查。

会上，我县主要领导对各相关成员单位提出了严厉的要求：进一步增强做好我镇当前安全生产工作的紧迫感和责任感，严防死守，常抓不懈，举一反三，全面排查消除各种不安全因素，进一步强化安全生产基层基础工作，降事故、控指标、保安全，为全县经济社会又好又快发展创造良好的安全环境。

第五篇：安全生产大检查

学校安全生产大检查汇报材料

长期以来，我校在实际工作中，十分重视学生管理特别是安全管理，始终坚持“安全第一，预防为主”，注意建立长效机制，努力构建和谐校园，确保教育教学质量稳步提高，不断开创学校工作新局面，取得了可喜的成绩。

一、提高认识，加强领导，把学校安全工作放在首位

学校自上而牢固树立“安全第一，责任重于泰山”观念，增强师生安全意识，把安全教育活动贯穿于教育教学，管理活动各环节中。

学校成立了安全领导小组，校长任组长，责任层层合作，政教、总务、年级、班主任各负其责，全员参与，安全工作体系不断健全。

二、加强安全学习意识、积极开展安全体制教育，增强学生安全意识和防范能力。

通过例会、晨会、周一升旗仪式，法制报告、宣传栏等多种形式对师生进行安全知识宣传。

三、以活动促养成，以组织保安全

学校每年组织安全教育日活动，组学生安全学习，撰写安全征文，并进行评比展出，增强了校园安全文化氛围，学校专门建立了校值日、学生会、晚值班等安全检查队伍，24小时确保校园安全，并积极与派出所联系，保障校外安全，并聘请所长刘辉同志为法律制校长。

四、我校安全措施

1、门卫值班制度

我校自建校起便建立了规范的门卫值班制度，安排专人24小时值班，认真对进入校内人员查询登记，防止校外不法分子混入校内，干扰学校秩序。

2、校值日、夜值班巡逻制度

由学校领导干部任组长，白天由校值日检查，晚上由夜值班负责，消防了学生管理工作中的盲区。

3、严格学生请假制度

学生请假必须经班主任批准，保卫科核实方可离校，并及时销假。

4、制定突发事件应急预案

对学生可能遇到的突发性的事件，学校制定了详尽的应急预案，并积极进行演练，增强了学生的自救能力。

5、重视食品安全工作

安排分管校长，监督食堂进货销售情况，防止出现食物中毒情况。

6、安全责任追究制

安全责任层层负责，签订责任书，人人有责任，全员参与，增强了安全责任意识。

7、增加安全设施

安装了灭火器、应急灯等设施，并安排学生上下楼梯的顺序，保证学生安全。

8、组织发动安全教育月活动，造成强大声势，让学生主动树立安全意识。

9、用安全教育征文，群策群力强化安全，使安全深入人心。

10、对于走读生，成了回家互助小组，统一安排。重点路段由老师护送。

我们希望通过完善的制度和师生们共同的努力，给大家营造一个健康、安全、文明的校园环境，让同学们在学校立健康成长，成为队社会有用的人才。