第一篇：管理制度
第一篇 综合管理制度
第一章
安全培训制度
《煤矿安全规程》第六条明确规定：煤矿企业必须对职工进行安全培训。未经安全培训的，不得上岗作业。根据本规定特制定本安全培训制度：
一、每一入矿新工人，必须经过上级主管部门不少于7天的与本人工种有关的专门安全培训和安全教育。并经考试或考核合各取得上岗证后，方可在老工人带领下从事井下作业。
二、矿级领导必须经过上级有资质的专门部门进行专业培训，取得相关证照后才能安排持证上岗。
三、特种作业人员必须按照国家有关规定培训合格，取得操作资格证书后才能持证上岗。
四、矿内要根据年度安全培训计划安排，对在岗人员进行结合矿内实际，分工种进行培训考试、考核。对不合格人员要进行补学或辞退。
五、对不参加培训学习的人员要进行补学，拒绝参加学习教育的，坚决以予辞退。
六、学习期间不得迟到、早退、缺席或旷课。反之，必须按规定进行处罚。
第二章
工会、群监员安全监督工作制度
一、依法对煤矿行业安全生产法律、法规贯彻执行情况进行监督，维护职工的合法权益。
二、充分发挥工会、群监组织在生产安全中的监督作用，依法行使对建设项目、安全设施的监督权。对违反法律、法规，侵犯职工合法权益的行为行使监督权。
三、工会每月召开一次群监员工作会议，听取职工对企业安全情况的反映，为企业提出合理化建议。
四、对违章指挥，强令工人冒险作业或发现重大事故隐患时，有权提出解决的要求。
五、发现危及职工生命安全的情况时，有建议撤离危险场所权。
六、有参加安全事故调查处理权。
七、做好职工工作，制止违章作业。
八、收集职工意见，向上级负责人或机构反映生产现场的安全隐患情况。
九、参加安全大检查和安全生产管理会议。
第三章
安全管理制度
为贯彻执行中华人民共和国《矿山安全法》、《煤炭法》、《矿山安全监察条例》和《煤矿安全规程》及省、市、州有关指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，特制定本安全管理制度，以指导企业内部的安全生产管理工作。
一、在各生产作业区及其他场所把 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针落实到生产现场，一月一次安全自查。
二、树立安全管理的长效机制，始终把安全工作作为企业的主要工作，不管企业领导人如何变动、管理人如何更替“安全第一、预防为主、综合治理”这个总纲不可改变。
三、首先把培养、聘用、选拔管理人才的重点放在安全管理技能上，然后才是生产管理能力和其他能力。
四、抓好基础工作，建立、健全各工种、各岗位安全生产责任制，把安全生产管理责任明确化、制度化、专业化，只要每一个人都做好自己的工作，企业的总体工作就将做的完满无缺。
五、从技术领域把好安全管理关。企业在制定各项规划、规章、制度及规程、措施上必须优先考虑安全。
六、抓好企业内部职工的安全教育和安全培训，使每一个职工认识到安全是企业的最大效益，是职工本人的最大幸福，使职工在作业现场能自觉地管理好现场安全。
七、抓好现场管理，落实经济责任，把安全管理目标落实、分解到每一个职工使安全工作与经济利益挂钩，使之既承担共同责任，又承担个人责任。
造成责任事故，必须以予赔偿。
八、重视安全管理信息化作用，其内容包括，监控信息、上级传达信息和民间博客信息。企业的精明管理者，可利用信息源的内容、教育职工或促进自我工作改进，消除“顾步自封”。
九、在资金投入、扩大生产的同时，必须优先考虑安全投入资金。实践证明，企业生产过程中只要安全抓好了，生产就会稳步上升，经济效益就会明显提高。随着政府对安全管理的力度加大，企业安全管理将会进一步提升，这是时代发展的必然趋势，这是社会主义初级阶段对企业的必然要求。
第四章
安全专题会议制度
为切实解决企业在生产经营过程中出现的重大安全、生产、经营问题，必须召开专题会议。
一、会议由矿长组织，办公室主任主持记录。一般由相关的工程师、副矿长，法人（投资人）参加。
二、会议由事务发生的时间而决定
三、会议的主要内容:
1、涉及面广范围大的安全隐患
2、投资较大的与安全有关的改扩建项目
3、消除安全隐患需要时间较长的棘手问题
4、涉及人事、技术、装备方面的问题等需要召开专题会议。
四、会议目的：
会议结论必须是最优、最快、解决问题最彻底的方案;包括：项目明确、资金到位、工艺技术确定、人员责任明确、竣工验收时间确定。
第五章
安全教育制度
一、凡在我矿就业的职工必须经过管理区、矿安全教育和安全技术培训不少于72h，考试(考核)合格后才能签发上岗证安排上岗。上岗的新工人，必须在老工人的带领下实习不少于3个月，未经培训人员和培训不合格人员严禁安排上岗。
二、矿长必须经过省级有培训资质单位的培训、副矿长及其，它特种作业人员必须经过地(市)级有资质单位培训合格后，才能持证上岗。
三、井下作业人员必须经过区级煤炭主管部门培训取得上岗证后才能分配到井下作业。
四、矿每月进行一次系统的安全学习，学习时间不少于3h，每周进行一次安全教育，总结一周的安全工作，半年进行一次全员安全考试，对不参学、不参考人员一次扣罚100元／人，参考不及格的一次扣资料费50元／人。
五、安全目标的分解：矿井安全目标分解到各单位，形成层层分解、逐级保证的安全目标管理体系。
（一）年万吨重伤不超过0.1起；
（二）年万吨轻伤不超过2起；
（三）年重大非人身事故不超过1起；
（四）职业安全卫生状况达国家标准；
六、保证措施：
（一）结合实际研究制定年度安全工作规划、季度安全工作意见和月度安全工作计划，认真总结经验教训，确定安全工作目标、思路和工作重点，指导安全生产。
（二）根据季节和节假日等阶段性工作特点，积极开展百日安全竞赛、安全生产月、黄金周等安全活动和冬、夏季“三防”工作，增强安全工作的针对性和时效性。
（三）加强安全生产“双基”建设，健全安全生产机构，完善安全生产制度，积极开展自主保安和业务保安，按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”抓安全工作的原则，逐级落实各级领导干部、业务部门、群监组织和各个岗位安全生产责任制，建立安全生产长效机制。
（四）保证安全投入，坚持“装备、管理、培训并重”原则，积极开展安全质量标准化达标竞赛等活动，不断改善职业安全卫生条件，提高安全生产保障水平。
（五）严格隐患排查治理制度和重大危险源监控制度，建立重大事故应急救援预案并重点演练，坚决遏制重大事故，努力控制一般事故，并最大限度减少事故损失和影响。
七、监督检查与目标考核：
矿井每季度对安全目标完成情况进行检查，依据安全奖惩考核办法兑现奖罚，并公布考核结果。矿井安检科对各单位安全目标完成及考核兑现情况进行监督。
第六章
安全奖惩制度
矿属各单位必须把安全工作作为企业经营管理的重要内容，建立奖惩制度，不但健全、完善安全责任考核和激励制度，尽量做到量化、细化、具体化，与安全目标管理相结合，作为企业安全制约、激励机制的重要手段。
安全奖惩制度必须兼顾责任、权利、义务、规定明确，奖惩对立、运用经济、行政手段，重奖重罚体现优胜勒汰的趋势。
一、奖励规定
根据《矿山安全法》和《煤矿安全监察条例》的规定，员工有下列成绩之一的，由单位按贡献大小予以表彰和物质奖励。
（一）模范遵守国家有关政策法令，认真贯彻执行各项规章制度和安全措施，在安全生产方面做出显著成绩的；
（二）出现事故征兆，立即采取措施或及时报告上级，以及制止违章指挥、违章作业，因而避免了事故或显著减轻事故的危害程度的；
（三）抢救事故有功的；
（四）安全工作有发明创造的，技术上有重大改革或推广新技术有卓越成绩的。
二、惩处主要领导的规定
根据《矿山安全法》和《煤矿安全监察条例》的规定，有下列情况之一的，追究主要领导的责任。
（一）违章指挥或强令职工违章冒险作业的；
（二）对职工多次违章作业视而不见或不以制止的；
（三）对重大事故征兆或者已经发现的事故隐患不及时采取措施的；
（四）不执行煤矿安全检查机构及煤矿安全监察人员的安全监察指令的；
（五）对职工不按规定进行安全教育、培训，由于不会操作或不懂安全规程造成事故的；
（六）未依法提取或者使用煤矿安全技术措施专项资金，或者使用不符合国家安全标准的设备、器材、仪器、仪表、防护用品，情节严重的。
（七）不按规定及时、如实报告煤矿事故，少报或瞒报的；伪造、故意破坏现场，阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受检查取证，提供有关情况和资料的；
（八）由于设备超过检修期限运行或设备有缺陷或由于作业环境不安全造成事故的；
（九）放弃对安全工作的领导，不及时解决安全问题或防尘、防毒方面存在隐患造成重大事故或尘毒危害的；
（十）由于地质报告或设计错误、施工质量低劣，致使投产后职工生命安全经常受到威胁，甚至因此造成事故的；
（十一）事故发生后，不积极抢救或事故后不采取预防措施，致使同类事故重复发生的。
三、惩处事故责任者的规定
根据《矿山安全法》和《煤矿安全监察条例》的规定，有下列情况之一的，追究当事人的事故责任。
（一）违章作业或违章指挥造成事故的；
（二）忽视安全工作，玩忽职守，违反安全责任制造成事故的；
（三）因采购不合格原材料、设备和劳动保护品等，造成事故的；
（四）违反劳动纪律，擅离职守，造成事故的；
（五）发现有立即发生事故的危险情况，不采取防止事故的措施，又不及时报告的；
（六）对危险化学品、同位素放射源的管理工作，指导、监督不力，造成丢失、被盗或引发重特大安全事故（刑事案件）的；
（七）发生事故后，隐瞒不报、虚报或者拖延不报的，以及对肇事者姑息包庇，甚至嫁祸于人的。
同时还规定对蓄意制造事故或者调查中弄虚作假，甚至嫁祸于人者，要从重处罚。
四、《刑法》有关追究法律责任的规定
（一）刑法第134条规定：在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。
强令他人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处五年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处五年以上有期徒刑。
（二）刑法第135条规定：安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。
（三）第136条规定:违反爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、腐蚀性物品的管理规定，在生产、存储、运输、使用中发生重大事故、造成严重后果的，处3年以下有期徒刑或拘役；后果特别严重的，处3年以上7年以下的有期徒刑。
（四）第137条规定：建筑单位、设计单位、施工单位、工程监理单位
违反国家规定，降低工程质量标准，造成重大安全事故的，对直接责任人处5年以下有期徒刑或拘役，并处罚金，后果特别严重的处10年以下有期徒刑，并处罚金。
五、安全奖惩制度实施细则
（一）矿井安全生产各级管理人员每月扣工资的10%作为安全生产风险抵押金，井下职工扣6%，地面工扣5%，年底未发生安全事故，风险抵押金全额退还。
（二）煤矿当班井下因违章作业发生一起轻伤事故，休假在三天以内的扣本人50元，扣班组长100元；
因违章作业发生一起重伤事故，扣当班班组人员本月工资的6%；当班安全员扣总费用的10％，当班矿级管理人员扣总费用的10%，班组当年风险抵押金不退还。
（三）矿井发生一次死亡事故，扣事故班组人员当月工资的30%，当班管理人员当月一次处罚10000元。全矿全年风险抵押金不再退还本人。
（四）当年矿井无重伤事故的班组，按风险抵押金的两倍奖励当班人员。矿井当年无死亡事故，管理人员按全年风险抵押金总额为基数，另奖发30%的奖金。
（五）发现违章指挥一次处罚300元及其以上，违章作业一次处罚100元及其以上，第二次加重处罚，全年有三次以上违章停工学习一周，考核合格后方可重新上岗，否则予以开除。
第七章
安全投入保障制度
为改善安全生产条件，加强安全教育，提高职工安全素质，推广使用先进的装备技术，保障安全资金的正常投入和使用，建设良好的保障体系，特制定如下制度：
一、设专项资金帐户，吨煤提取10元做为安全专项投入资金，专款专用。二所提安全基金由业主、矿长、会计主管三人联锁负责，建立专帐、专款、专用。对较大安全投入项目由总工程师拿出项目方案，由矿长负责根据项目所需资金，报业主审批后，会计建帐，出纳支付。所报资金的使用情况，由业主指定专人负责监督落实情况，发现挪用和重大错误，本矿将对有关责任人给予严肃追查处罚。
三、本矿制定年度技改项目，定时间、定人员落实资金数额，按时完成。
四、实行安全奖励制度，矿每半年进行一定安全奖励，对在安全技改和安全生产中的先进个人，单位进行奖励。
五、加大安全生产投入改善劳动条件，矿每年要制定项目计划，定时间，定责任按要求完成。
六、为确保安全专项基金的专款专用，矿每年召开一次专门会议，审计安全专用基金使用情况。
七、对挪用专项安全基金，造成安全项目欠账而引发事故的，将追究相关人员的责任。
第八章
安全检查制度
根据《煤矿安全规程》规定和上级有关文件要求，为了排查矿井存在的不安全隐患，促进安全生产，特制定本制度。
一、每月月底定期由矿长负责组织（矿长不在矿时，由代理行使矿长责权的副矿长组织）进行一次全矿性的安全大检查。
二、下列人员必须参加每月一次的安全大检查：矿级领导、安全科科长、生产（技术）科科长、机电科科长，通风科科长、保卫科科长、工会等。
三、安全检查排查出的安全隐患，能在现场落实整改的尽量在现场落实整改。现场一时不能解决的，通过会议落实整改责任人。
四、安全检查的碰头会后的工作总结会除参检人员外，扩大到队长以上的基层管理人员参加，接受安全隐患整改任务和安全教育提高现场安全管理的能力。
五、凡是规定要求参加安全大检查的人员，不经批准，无故不参加的每次罚款50元。
六、除了参加上级会议的人员外，原则上把其它工作暂缓来参加安全大检查，因特殊原因参加不了安全大检查的人员，必须经矿长同意，批准后方能有效，否则，按不参加安全大检查处理。
七、各单位负责人因事不能参加安全大检查时，必须指定专人参加，否则，对该单位负责人每次罚款50元。
八、对参加安全大检查查出的安全隐患，各单位负责人必须认真按质、按量及时组织整改，逾期不整改的，对该单位负责人按每条50至100元的标准进行处罚。由于不按时整改隐患而造成事故的，除按规定处罚外，还要追
究事故单位有关人员的责任。确因按时整改难度大的项目，该单位必须书面把情况汇报安全科，否则，按无故逾期不整改进行处罚。
九、对整改不安全隐患所需的工具、材料，各级领导予以重视，有关职能部门必须及时供应，不能以任何借口推诿，否则，对有关责任人进行批评直至处罚。
第九章
安全技术措施审批制度
为加强安全技术管理，确保安全技术管理有序进行，消除矿井重大隐患，给安全生产创造良好环境，根据安全技术工作的复杂程度，特制定以下安全技术措施审批制度。
一、采掘、机电、一通三防、提升运输、技术、地质等作业规程、安全技术措施由部门工程师编制。在施工前必须经过充分论证后报总工程师、矿长审批后执行。
二、矿井各项安全技术措施，必须经矿长审批后组织相关人员学习后施工。
三、采掘工程情况变动后，重新制定的安全技术措施应报总工程师、矿长审批后执行。
四、安全技术措施、规程未经审批，不得擅自开工。
五、矿井按规定提取的安全技术专项经费，必须经矿长、安监部门审批后，方可支取，同时应做到专款专用、专项核算、统筹安排、不得挪用。
第十章
安全监督检查制度
一、为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，及时发现并消除各类事故隐患，确保正常安全生产秩序，根据《安全生产法》等法律法规，制定本制度。
二、安全监督检查采取“定期和不定期检查相结合、专项与综合检查相结合、专业与群众检查相结合”和“谁检查、谁签字、谁负责”的原则。
三、综合性安全检查组织方式：由矿长组织，安检科和有关业务部门参加；综合性安全检查周期：每月不少于一次。各类专项检查，根据需要随时组织。
四、安全监督检查以现场为主，重点检查以下内容：
（一）党和国家的安全生产方针、政策、法律法规、条例及有关文件、会议贯彻落实情况；
（二）各级管理人员安全责任制和工人岗位责任制落实情况；
（三）作业规程、操作规程的编制审批、各项规章制度及施工安全措施的贯彻落实情况；
（四）机电设备和生产系统的各类保护、仪器仪表、监测装置及各类安全设施的安全使用情况；
（五）工作现场文明生产及环境状况、职工个体劳动防护佩戴、使用状况；
（六）安全专项费用使用和计划进展情况，应急预案制定及演习情况，重大隐患排查治理进展情况；
（七）安全机构设置、人员配备及工作开展情况；
（八）各级管理人员和职工安全教育、培训情况；
（九）各类事故分析处理及汇报情况；
五、检查人员对检查出的问题出具问题整改单，被检单位按“四定”原则（定项目、定人员、定措施、定时间）落实处理，并在规定时间将整改情况书面上报检查单位。因故不能按期整改的，必须写清原因，经单位主要负责人签字后上报。
六、各单位应积极配合上级部门组织的安全检查，并对检查提出的问题认真落实整改。被检查单位不予配合甚至拒绝、阻挠的，或单位负责人拒绝签字的，经安检科调查核实后按规定给予从重处罚，情节严重的责令停产停业整顿，并追究被检单位主要负责人的责任。
七、安检科对安全检查工作实施监督，对不能按规定进行检查、查出的问题未按“四定”原则进行落实以及不按规定日期反馈整改结果的单位，按有关规定进行处罚。
八、本制度与上级规定相抵触的，按上级规定执行。
九、本制度自下发之日起施行。
第十一章
事故处理、统计上报管理制度
一、事故分类
按事故伤害的对象分为伤亡事故和非伤亡事故。
（一）伤亡事故： 按伤害程度分类：
1、轻伤
指负伤后，需要休工一个工作日及以上，但未达到重伤程度的伤害。
2、重伤
指负伤后，按国务院有关部门颁发的《关于重伤事故范围的意见》，经医师诊断为重伤的伤害。根据《关于重伤事故范围的意见》，凡有下列情形之一者，均作为重伤处理。
（1）经医师诊断成为残疾或可能成为残疾的；确定残疾的标准，我国劳动保险条例第三章第十二条有明确规定：①完全丧失劳动能力不能工作，退职后饮食起居需人扶助者；②完全丧失劳动能力不能工作，退职后饮食起居不需人扶助者；③部分丧失劳动能力尚能工作，但需减轻工作量或调轻便工作者。
（2）伤势严重，需要进行较大的手术才能挽救的。
（3）人体要害部位严重灼伤、烫伤或非要害部位灼伤、烫伤占全身面积1/3以上的。
（4）严重骨折（胸骨、肋骨、脊椎骨、锁骨、肩胛骨、腿骨和脚骨等因受伤引起骨折），严重脑震荡等。（5）眼部受伤较剧，有失明可能的。
（6）手部伤害：大拇指轧断一节的；食指、中指、无名指、小指任何一只轧断两节或任何两只各轧断一节的；局部肌腱受伤甚剧，引起机能障碍，有不能自由伸屈的残疾可能的。
（7）脚部伤害：脚趾轧断三只以上的；局部肌腱受伤甚剧，引起机能障碍，有不能行走自如的残疾可能的。
（8）内部伤害：内脏损伤、内出血或伤及腹膜等。
（9）凡不在上述范围以内的伤害，经医院诊察后，认为受伤较重，可根据实际情况参考上述各点，由企业行政会同基层工会作个别研究，提出意见，由当地有关部门审查确定。
3、死亡
按伤害事故的性质分类：
（1）顶板 指矿井冒顶、片帮、冲击地压、顶板掉矸、坑槽垮塌。（2）瓦斯 指瓦斯爆炸（燃烧）、瓦斯窒息（含有害气体中毒）。（3）机电 指触电、机械故障伤人。
（4）运输 指运输工具造成的伤害。如车辆撞、挤、轧人、斜巷（绞车道）跑车、竖井蹲罐、皮带及刮板输送机等伤人。
（5）火药放炮 指放炮崩人，触响瞎炮伤人，火药、雷管爆炸。（6）水害 指透老空水、地质水、洪水灌入井下，井下透地面水，巷道或工作面积水，充填溃水伤人，冒顶后透黄泥、流砂等。
（7）火灾 发生火灾直接使人致死或产生的有害气体使人中毒，地面火灾。
（8）其他 以上七类以外的事故。
（二）非伤亡事故分为以下三个等级：
1、一级非伤亡事故凡符合下列情况之一者，为一级非伤亡事故。（1）发生的事故使全矿井停工8h以上或采区停工3昼夜以上。（2）瓦斯燃烧爆炸。
（3）井下发火封闭采区或影响安全生产。（4）水灾使矿井全部或一翼停止生产。
（5）采区通风不良，风流瓦斯超限或瓦斯积聚，造成停产。（6）采煤工作面冒顶长10m（含10m）以上。（7）掘进工作面冒顶长5m（含5m）以上。（8）巷道冒顶长10m（含10m）以上。
2、二级非伤亡事故凡符合下列情况之一者为二级非伤亡事故。（1）发生的事故使全矿井停工2h以上，但不足8h或采区停工8h以上，但不足3昼夜
（2）井下发火封闭采掘工作面。（3）因水灾使采区停产。
（4）采掘工作面通风不良，风流中瓦斯超限或瓦斯积聚，造成停产。（5）采煤工作面冒顶长度超过5m（含5m）。（6）掘进工作面冒顶长度超过3m（含3m）。（7）巷道冒顶长度超过5m（含5m）。
3、三级非伤亡事故，凡符合下列情况之一者为三级非伤亡事故。（1）凡所发生的事故使全矿井停工30min至2h或使采区停工2h-8h。（2）通风不良或局部通风机无计划停风，使风流中局部瓦斯积聚，使斯浓度超过3%。
（3）范围不大的井下发火。
（4）因水灾使一个采掘工作面停止生产。（5）采煤工作面冒顶长度超过3m（含3m）。（6）掘进工作面冒顶长度3m以下。（7）巷道冒顶长度5m以下。
二、事故汇报
（一）事故发生后，现场人员应立即救护受伤害人员，采取措施防止事故的蔓延扩大，防止二次伤害。
（二）事故发生后，负伤者或现场知情人员应立即向矿调度室汇报。伤亡事故要汇报清事故发生的单位、时间、地点、人员伤亡情况、伤害部位、伤害程度及主要原因等，非伤亡事故要汇报清事故发生的单位、时间、地点、主要原因、有可能造成的后果及采取的抢救措施等。
（三）调度室接到汇报后，立即向矿值班领导汇报，并根据事故的性质、严重程度等情况及时通知医院及有关科室、区队值班人员，组织好事故救援、事故现场勘查以及受伤者抢救准备工作。有关单位和个人接到调度室的通知后，要服从安排，听从指挥，积极配合。
（四）轻伤及三级非伤亡事故要向矿值班领导汇报，重伤及二级以上非伤亡事故除向矿值班领导汇报外，还要向有关矿领导汇报，需要向上级汇报的事故，要向矿领导汇报后再由安检科及有关部门对口向上汇报，汇报要统一口径，不得越级汇报。
（五）各类事故发生后，事故单位必须及时在事故当班向安检科汇报，并在24小时内将事故受伤人的真实伤害程度及事故发生的真实原因向安检科汇报，任何人员不得隐瞒事故。
三、事故调查
（一）事故发生后，事故现场人员必须认真保护现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏，为抢救受伤者需要移动某些物体时，必须做好标志。
（二）事故发生后，根据事故性质，有关业务科室及区队人员接到汇报，要视事故程度立即派人到现场查看，为作好事故追查掌握第一手资料。伤亡事故由安检科组织有关科室人员到现场勘查，影响生产的事故由调度室组织有关科室到现场勘查。
（三）一般轻伤事故由区队组织追查，性质严重的轻伤事故由安检科长主持，召集有关人员参加进行追查，与当天追查处理完毕。
（四）重伤事故由安全矿长主持，召集有关单位人员进行追查，在三天内追查处理完毕。
（五）死亡事故按矿有关规定由矿组织人员，矿有关人员参加追查处理。
（六）二级、三级非伤亡事故根据事故性质，机电事故由机电科长主持召集，冒顶事故由生产技术科科长主持召集，安检科等有关人员参加。由于职工严重违章发生的对安全影响较大的二、三级事故，由安检科长主持追查。
（七）一级非伤亡事故根据事故性质，由分管领导主持，值班领导参加，召集有关人员进行追查。
（八）所有事故追查要作好记录，并在事故调查前由事故单位或有关职能科室的技术人员绘制出事故现场示意图。
（九）事故追查后，要写出事故调查报告书，写明事故发生单位、时间、地点、原因、经过、人员伤亡及经济损失情况、预防事故重复发生的措施及对事故的责任分析和对责任者的处理意见、参加调查的单位和人员。
四、事故统计上报
（一）安检科依据煤炭工业部关于印发《煤炭工业企业职工伤亡事故报告和统计规定》（试行）及时对事故进行统计上报。
（二）区队发生事故后立即向调度室和安检科汇报。
（三）发生事故后安检科及时组织相关业务科室及区队对事故进行追查，形成文字报告。
（四）各类事故处理完毕后，其调查处理结果要以书面形式报送安检科一份备案。
（五）安检科每月3日前将当月事故统计报表交矿领导审批。
（六）本制度与上级规定相抵触的，按上级规定执行。
（七）本制度解释权属黔西县江丰煤矿。
（八）本制度自下发之日起施行。
第十二章
安全调度会议制度
第一条 为规范矿井安全调度会议，加强安全生产工作的管理，制定本制度。
第二条 矿井每天定时召开两次安全调度会议，遇有紧急情况随时召开。第三条 矿井安全调度会议由矿值班领导主持，调度室、安检科、技术科、通防科、有关部室以及各区队值班人员参加。
第四条 安全调度会议主要内容：
一、学习贯彻党和国家有关安全生产法律法规，传达上级有关安全指示、指令和会议精神；
二、听取安检科关于重大安全问题和安全检查情况的通报；
三.由各区队值班人员将本单位存在的各类隐患安排专人在规定时间内处理完；
四、分析当前存在的重大安全问题，研究解决方案、措施，落实具体单位、部门、人员和整改期限；
第五条 调度室、安检科负责安全调度会议记录、存档。第六条 有关部门负责会议精神和重要事项的贯彻落实。
第七条 安检科负责对安全调度会议决定事项的落实情况进行监督检查。
第八条 安检科负责将当日的各类安全隐患归类并印发安全信息日报。第九条 本制度与上级规定相抵触的，按上级规定执行。第十条 制度自下发之日起施行。
第十三章
职业危害预防管理制度
一、凡有粉尘作业的单位应采取综合防尘措施和无尘或低尘的新技术、新工艺、新设备，使作业场所的粉尘浓度不超过国家卫生标准。
二、职工使用的防止粉尘危害的防护用品，必须符合国家的有关标准。各单位应当建立严格的管理制度，并教育职工按规定和要求使用。对初次从事粉尘作业的职工，单位应进行防尘知识教育和考核，考试合格后方可从事粉尘作业。
不满十八周岁的未成年人，禁止从事粉尘作业。
三、作业场所的粉尘浓度超过国家卫生标准，又未积极治理，严重影响职工安全健康时，职工有权拒绝操作。
四、各单位对新从事粉尘作业的职工，必须进行健康检查。对在职的离职的从事粉尘作业的职工，必须定期进行健康检查。检查的内容、期限和尘肺病诊断标准，按卫生行政科门有关职业病管理的规定执行。
各单位对已确诊为尘肺病的职工，必须调离粉尘作业岗位，并给予治疗或疗养。尘肺病患者的社会保险待遇，按国家有关规定办理。
五、下列病症之一者，不得从事接尘作业：
（一）活动性肺结核及肺外结核病；
（二）慢性肺疾病，严重的慢性上呼吸道或支气管疾病；
（三）显著影响肺功能的胸膜，胸廓疾病；
（四）严重的心血管系统疾病；
（五）经医疗鉴定，不适合从事粉尘作业的其他疾病。
六、作业场所的噪声，不应超过85dB（A）。大于85dB（A）时，需配备
个人防护用品；大于或等于90dB（A）时，还应采取降低作业场所噪声的措施。
七、矿区水源和供水工程应保证矿区工业用水量，其水质应符合国家卫生标准。
八、各单位必须按国家规定对生产性毒物、有害物理因素进行定期监测，并遵守下列规定：
（一）三硝基甲苯（生产车间）作业点，每月测定1次。
（二）铅、苯、汞及其他有毒物质，每3个月测定1次，已达到职业卫生标准的可6个月测定1次。
（三）噪声、放射线及其他物理因素每年至少测定1次。监测结果必须建档，并报矿相关管理部门。
九、用人单位不得安排患有禁忌症的人员从事所禁忌的作业。对已发现受到职业性损害的人员，应及时安排治疗或将其调离原工作岗位。
十、对检查出的职业病患者，各单位必须按国家有关规定及时给以治疗、疗养和调离有害作业岗位，由相关管理部门进行劳动能力鉴定，并做好健康监护及职业病报告工作。
十一、要建立健全职工健康档案，妥善保存职工上岗前、离岗及退休前和定期职业性健康检查资料，并及时将检查结果通知本人。
第十四章
生产安全事故应急救援制度
一、为规范矿井安全生产事故应急救援管理，确保在生产安全事故发生后及时、有效地实施应急救援，减少人员伤亡和财产损失，根据有关法律法规的规定，制定本制度。
二、本制度适用于矿井及所属各单位。
三、矿井及各单位必须结合实际制定生产安全事故应急救援预案。
四、根据应急救援的分类，职责分工：矿井负责煤矿生产安全事故应急救援的管理，各单位负责本单位生产安全事故应急救援的管理。
五、本矿井事故救援，应纳入当地政府应急救援体系。才能有效实施对重特大生产安全事故的应急救援。
六、矿井应成立生产安全事故应急救援领导小组，负责领导应急救援工作，并根据事故情况决定是否启动专项应急预案。总指挥由矿长担任，副总指挥由总工程师、分管安全的副矿长、分管生产的副矿长等组成，指挥部成员由调度室、安检科、技术科、机电科、通防科、劳资科、保卫科、供应科等单位主要负责人组成。
七、应急救援预案是矿井和事故单位组织、动员各方面力量，实施生产安全事故救援工作的指导性方案，预案一经启动，各单位必须服从指挥部的统一指挥调度。征调物资、队伍、车辆和专业救助力量时，有关部门和单位必须无条件服从。
八、应急救援预案应包括以下内容：
（一）应急救援的适用范围。
（二）应急救援的组织机构职责：指挥部成员的组成；指挥部办公室的组
成；设立各工作小组及职责。
（三）危险目标和事故类型：
1、危险目标的确定与危险性评估。
2、可能发生的事故类型、地点。
3、事故影响范围及可能影响的人数。
（四）应急救援体系的组成。
（五）预案的培训、演练和修改：
1、培训和预案演练计划。
2、预案的定期检查、维护。
3、根据演练结果和现场条件变化对预案的修改、完善。
（六）事故报告和现场保护：
1、通讯联络方式。
2、事故报告的程序、上报时限、上报部门等。
3、事故书面报告内容：事故发生的单位及时间、地点；事故的简要经过、遇险人数、直接经济损失的初步估计；事故抢险处理的情况和采取的措施，并附有示意图；需要有关部门、单位协助事故抢救和处理的有关事宜；事故报告单位、签发人和报告时间等；
4、事故现场保护。
（七）事故应急救援：抢险救灾应遵循的原则；详细规定采取的应急措施和实施程序等。
（八）物资和设备、工具：储备单位、部门和储备信息网络；调运程序。
（九）事故恢复程序：决定终止应急救援、恢复正常秩序的负责人；确保不会发生未授权而进人事故现场的措施；宣布应急取消、恢复正常状态的程
序。
（十）指挥部成员、指挥部办公室、救援队伍、物资储备单位、医疗单位、专家组等通讯录或联系方式。
九、矿井及各单位应当组织有关人员认真学习生产安全事故应急救援预案，熟悉掌握其内容。
十、本制度与国家法律法规或上级规定有抵触的，按法律法规或上级规定执行。
十一、本制度解释权属矿安检科。
十二、本制度自下发之日起施行。
第十五章 安全风险抵押金管理制度
为充分体现风险同担、利益共享、重奖重罚、全员管理的原则，提高全员安全意识、责任意识和风险意识，强化安全管理，保障安全生产持续健康稳定发展，实现安全年奋斗目标，经矿部研究，特制定本制度。
一、考核时间2011年3月1日—2012年1月8日
二、年度考核目标
（一）本矿杜绝重伤及以上事故，杜绝一次一万元以上的经济损失，轻伤控制在3人次以内，实现安全生产。
（二）矿各科室、辅助工区、职能科室、地面单位及其他各部门轻伤率为0。
三、目标管理考核办法
（一）、安全风险抵押金缴纳办法
1、凡是与矿方建立劳动关系从事地面工作的职工从第二个月工资中一次扣风险低压金100元。
2、从事井下工作的职工从第二个月工资中一次扣风险低压金300元。
3、从事安全管理的安全员、瓦斯检查员、放炮员、作业队长、安全科长，扣风险抵押金1000元。
4、其他管理人员扣风险抵押金500元。
（二）、安全风险抵押金奖惩考核办法
1、安全风险抵押金奖励执行半年一次考核。具体为：
（1）到8月31日24点止，安全风险抵押金以缴纳金额范围为单位，未出现越线事故，奖缴纳金额的30％。
（2）从事安全管理的安全员、瓦斯检查员、放炮员、作业队长、安全科长奖缴纳金额的30％。
（3）其他管理人员以职务管辖范围为单位奖缴纳金额的30％。
2、安全风险抵押金惩扣执行半年一次考核。具体为：
（1）到8月31日24点止，安全风险抵押金以缴纳金额范围为单位，出现越线事故，从工资中另扣缴纳金额的同等金额。年初缴纳的安全风险抵押金保留到年底。
（2）每人年初缴纳的安全风险抵押金保留到年底，未超过目标控制线的，奖风险抵押金的同等金额，缴纳的风险抵押金全额退还。（3）超过目标控制线的风险抵押金不予退还。
3、其他规定：
（1）职务发生变化的以8月31日24点止为计算日期，中途不予变更。（2）中途入矿的职工满一个月的必须参加安全风险抵押
第十六章 安全监督检查制度
一、为进一步落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定和做好安全生产工作，加大安全检查、整改、复查的力度，建立日常安全检查秩序，实现安全生产的本质安全，矿安全办公会议决定，特制定本制度。
二、组织机构
安全检查参加人员组成为：矿领导、各职能部室、各生产单位安全第一责任人及各单位各专业负责人。
三、检查范围
改扩建矿井井下及地面各施工点。
四、检查内容
检查内容分为：现场检查和资料检查。
（一）现场检查内容主要有：
1、矿井各系统的能力、可靠性、安全性、经济性；
2、矿井五大灾害及其它灾害的防治措施；
3、“一通四防”工作的检查；
（二）资料检查主要有
1、对照煤矿安全生产基本制度26项进行检查；
2、学习传达上级各类安全生产电话会议精神的情况；
3、被检查单位的安全生产自查、自检、整改情况；
4、培训与持证上岗情况；
5、各级、各工种、各岗位安全生产责任制；
6、各种作业规程、安全技术措施、操作规程、标准化等资料。
五、安全检查时间
（一）每季度进行一次矿井安全大检查；
（二）每月对各单位的日常随机检查和抽查；
（三）落实上级电话会议等所安排的专项安全检查
六、整改落实原则对各级领导检查出的问题严格按以下要求整改：
（一）按各级现场安全生产隐患处理决定书的要求整改；
（二）按照“四定”（定整改项目、定整改内容、定整改时间、定整改责任人）的要求整改；
（三）对检查的各类安全生产问题要及时、认真、全面整改，重点是做好落实工作，严禁各类事故隐患重复发生；
（四）复查工作，针对上次检查出的问题在下次检查时进行复查；
（五）做好现场检查、整改、验收记录。
七、处罚
对现场检查出现的一般和严重的安全问题，按矿相关文件进行处罚。
八、要求
（一）矿必须制定安全生产检查办法，使其制度化、规范化，并经常性地开展此项工作。
（二）安全管理关口前移，及时消除各类事故隐患，确保矿井安全形势根本好转
第十七章 矿井工程质量验收制度
一、井下掘进巷道、采煤工作面、巷道维修工程质量验收由工程师、生产副矿长、和队、班长组成。生产副矿长任组长，工程师任副组长。
二、采煤工作面一月验收三次。即:分上、中、下旬不定时验收。验收项目：液压支柱合格率、悬臂铰接顶梁合格率，刮板平直。
三、掘进巷道每月月底验收一次。验收项目：巷道断面、支护、轨道、管道等。
四、采煤以平均分考核。掘进一项不合格就不算进尺，整改后下一月再验收，第二次验收不合格的按合格率折扣单价。
五、每月质量检查验收应作好记录保存，具体见《工程质量验收实施细则》。
第十八章 班前会制度
一、凡下井职工，上班入井前20min到井口参加班前会，接受安全教育。
二、班前会以简明扼要著称，其内容主要有：一是工作安排；二是上、下一班尚存在的安全隐患和注意事项及安全措施；三是劳动纪律等，会议时间不超过20min。
三、班前会必须由调度员做好记录，统计好参加会议人员、会议内容及主要处理办法与事项。
四、不参加班前会者一次扣50元。
第十九章 岗位交接班制度
一、各岗位管理工种必须实行现场交接班制，交接班时间按各区队规定为准。
二、交接班要做到手交手、口交口，上班不来，下班不走，必须交清当班运转状况，隐患情况，确保设备清洁卫生，填写记录，得到接班者同意后，方可下班。
三、接班者要检查卫生，设备及保护设施，确认无事后，方可正常开车，并填写记录。
四、凡交班前擅自离开岗位，或接班者没按规定时间到达工作地点的，一经发现按脱岗及违反劳动纪律论处。
五、班中的各种报表记录必须认真填写，严禁漏填、虚填，一经发现，严肃处理。
第二十章 安全生产现场管理制度
一、严格落实井口检身制度，严禁人员酒后或带烟火等入井。
二、矿级领导必须坚持现场跟班制度，狠抓现场隐患发生和处理，抓现场重点工程和关键环节的检查巡视，搞好现场协调工作。
三、各业务科室管理人员从本专业出发，查找现场安全隐患，并及时处理，同时搞好现场业务指导工作，帮助采掘区队解决现场所遇问题。
四、各单位跟班人员同工人同上同下，经常深入采掘工作面现场，注意收集现场资料，及时发生和组织处理当班所遇问题，将问题消灭在萌芽状态。
五、各单位主要负责人经常深入一线，查找所分管范围内所存问题，并及时安排解决。发现职工不规范操作必须立即制止和纠正。
六、各级管理人员在现场要规范职工正确操作行为，杜绝违章行为，遇有特殊情况，应及时帮助解决，情况危急时及时停止工作，将人员撤到安全地点。
七、每位职工必须严格按“三大规程”进行作业，自觉遵守各项规章制度，做到“三不伤害”，杜绝违章。
八、安检科牵头定期或不定期组织安全大检查，对现场隐患进行排查，根据所查隐患大小，严重程度，按“五定”原则及时督促整改。
第二十一章 公共食堂管理制度
一、服务
（一）食物采购要以鲜嫩，営养可口，物美价廉为原则。
（二）穿戴整洁，服务面向公众，是事公道职工满意，和（豁）谐相助。
（三）工作细致确保饭菜卫生，不因食物问题导致员工身体健康受到损害。
（四）坚持不浪费原则，保障早、中、晚、夜餐食品供应。使员工吃得饱、吃得好，吃得满意。
（五）做到饭菜多样化，保障食物搭配向生不相克。
二、账务管理
（一）司务长购买菜、米、油、盐等应先摸低了解库存物资情况，听取吹事员的意见，作到食物不积压、不浪费、不腐烂。
（二）购回食物应与票据、数量、种类相符。直观价格和理，票据应由办公室负责人当面签字入帐，不“拖泥带水”。
（三）入库食物应根据食物的物质特点分类上架妥善保管，做到蔬菜损失量不超过3%。其它易保管食物损失量不超过0、5%。
（四）食堂帐物做到一天一盘点，十天一核算，一月一扎帐（由财务科负责）。准确核算盈亏情况并进行盈亏分系。
三、就餐管理
（一）就餐时间：早上6：30—8：00、中餐12：00—13：00、晚餐18：30—19：30（井下白班人员19：后上井的就餐延长到20；30）、夜餐23：30—0：30。
（二）就餐人员自带餐具，必须凭当日当餐餐票就餐或办公室批准就餐
的才准就餐。炊事员不得超越规定送人情。
（三）就餐人员请具备讲文明、讲卫生、讲公德的素质。当遇到不顺心之事时应保持冷静平和地心态提出合理要求，以求和谐气氛。
四、卫生：食堂餐厅卫生由食堂员工打扫，确保室内无蚊虫、无污物、无灰尘、无异味，常保清晰明亮的环境。
第二十二章 澡堂管理制度
一、锅炉烧煤只准烧粉煤煤球，只有在发炉火时才能烧少量的一号快煤。待锅炉的火发燃后改烧粉煤或三号块煤。
二、坚持按操作规程要求操作锅炉。经常查看锅炉气压，当气压过高时应打开排气伐泄气。并一个月调试一次安全伐，防止安全伐失灵发生危险。
三、澡堂开放实行时间管制，即：白天管制时间为9：30--16：00，夜间2：00--6：00，其他时间为开放时间。
为保障洗澡人员安全，冬季水温保持在65°，夏天保持在45°避免造成皮肤深度烫伤。
四、做好澡堂设施管理，保障喷头、开关完好，减少水资源浪费。保证下井人员有热水洗澡。
五、澡堂致少每天打扫一次，必须保持墙壁、地面、水沟无残留物，用手触摸无异物感，空气无异味。每周消毒一次。
第二十三章 公共场所卫生管理制度
一、员工宿舍，内走廊住房由员工自己打扫，员工宿舍外，办公楼外公共场所由专门烧水工清扫，每天一次。先扫办公楼外公共广场，后扫员工宿舍外公共场所。
二、洗漱间，卫生间、公厕由烧水工打扫，规定每天致少打扫一次，每十天消毒一次。并保障异味，墙壁和地面无污物。
三、自觉维护冲水卫生间卫生。在卫生间拉大、小便时不得把烟头、纸屑扔入便槽，大小便必须入槽。当卫生间停水时，严禁在卫生间拉大便。反之，将按相关规定处罚。
四、爱护公共环境，讲究公共卫生是每位公民的基本道德，请不要随地吐痰、乱丢烟头、倾倒垃圾、堆放杂物。
第二十四章 房屋管理制度
一、综合办公楼管理
（一）凡居住在两大楼的员工，严禁在公共走廊的任何地点摆放杂物
（二）确保大楼外观、室内清洁整齐，墙壁保障无人为污染。反之，由该房员工负责恢复原状。
（三）楼房及房前不得有生产性物资、设备进入，防止污染环境。
（四）室内四壁严禁私设任何设施，如：打洞铆钉等。反之负责恢复原貌。
（五）室内矿方公配私用家俱必须确保完好，严禁损坏或丢失。反之，由住房员工负责恢复原貌或赔偿。
二、井下员工宿舍管理
（一）井下员工宿舍由于一间房子相对住人较多一些而且稳定较差，存在管理难度大，且总体面貌一定要维持。室外墙体应该保持清洁。反之，应补尝修善费用。
（二）井下员工宿舍公配的床，用俱同等不得私自拆卸或搬迁，反之必须赔尝。
（三）宿舍内卫生必须经常打扫，保持基本卫生防止传染病。
（四）井下员工住所移动搬迁，不的搬动原配床铺等设施防止丢失、损坏，反之，应负赔尝责任。
为做好监管工作，同房员工应制止随意搬动房内床铺设施行为。反之应负连带赔偿责任。
第二十五章 特种作业人员管理制度
为加强矿井安全生产管理防止滥用职权，安排非持证人员顶替特种作业上岗而造成安全生产事故，根据《煤矿安全规程》第六条和《矿山安全法》等规定，特制定本制度。
一、特种作业岗位作业人员作业时必须持证上岗，企业领导不得安排非特种作业人员从事特种作业工作。
二、非特种作业人员被安排从事特种作业岗位工作时，非特种作业人员可抵制上岗，有权拒绝服从。
三、本矿特种作业工种暂分为以下工种：
机电工、锅炉和压力容器操作工、起重机（行车）、机械作业工、金属焊接（含气割）作业、矿内机动车驾驶作业、矿主扇抽风工、瓦斯抽放工、防突工、监控员、爆破工、瓦斯检测工、安全员。
四、矿培训中心主管本企业特种作业的初步劳动安全培训；所有特种人员必须经过专业技术培训部门培训，并经过考试合格后取得特种作业操作资格证后方可持证上岗。特种作业人员必须熟悉本岗位设备的工作原理、结构和性能、安全防护措施、作业方法等。
五、若一直从事本岗位工作的必须按要求进行定期复审，如果复审结束后不合格的不得担任本岗位工作。
六、若取得特种作业操作资格证后，一直未从事本岗位工作的，如需担任本岗位工作的应经过复审并考试合格后方可上岗。
七、所有特种作业人员必须了解、掌握煤矿安全规程对本岗位所作的规定和要求，并严格按照煤矿安全规程的要求操作执行。特种作业人员必须坚
守岗位、爱岗敬业精神，不得班中睡觉或脱岗。
八、特种作业人员要保持相对稳定，不准随便调离，如需要调离，必须经企业主管领导同意。
第二十六章
采煤安全质量标准化管理制度
一、严格工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况的评估工作。
二、制定采煤作业规程编制、审批、贯彻执行管理制度。
三、健全所有支护器材基础台帐。
四、建立单体支柱观测记录。
五、健全安全管理措施。
六、健全文明生产管理措施。
七、每月末由矿质量验收小组对所有采煤工程质量验收、评定等级。
第二十七章
掘进安全质量标准化管理制度
一、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。
二、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。
三、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。
四、机电设备和局部通风符合要求。
五、爆破、顶板管理符合《规程》要求。
六、每月末由矿验收小组对所有掘进工程质量进行验收，评定工程等级。
第二十八章 煤矿岗位标准化操作制度
一、随着本矿机械化、信息化程度日益提高，各单位应逐步建立和完善各岗位标准化操作规程、措施。
二、建立完善安全生产专管机构和群众安全监督机构，明确责权利和绩效考核标准，定期督查各岗位安全生产工作中存在的违规行为。专管机构上岗查岗，群监站每月组织集中上岗不得少于3次。
三、各级党政工团联席会议，必须把安全质量标准化、班组建设、安全教育培训工作等纳入会议议程，每月不得少于一次，有记录可查。
四、井下电钳工、安检员、瓦检员、放炮员、主提升司机等特种作业人员必须按照国家安全生产行业标准进行作业操作。
五、生产一线现场管理人员，必须大力推行“手指口述”管理法，并对职工履行安全生产操作规程情况进行全程监督。
六、建立预警、预测和预报机制，提前拟定各类生产安全事故应急预案，演练每半年不得少于一次。
七、实行岗位标准化操作培训制度，未经安全生产培训的人员一律不得上岗。
第八节
“一炮三检”、“三人连锁放炮”制度
凡井下采掘工作面及其它爆破地点都要认真进行“一炮三检”、“三人连锁放炮”制度，并严格按以下规定执行：
一、在打好眼装药前，瓦检员必须按《煤矿安全规程》规定，检查瓦斯，当爆破地点附近20米以内风流中瓦斯浓度达到1%时，严禁装药、爆破；当风流发生短路或其它原因造成工作面无风或风量不足时，禁止进行爆破作业，47
并把人员撤离到安全地点；只有瓦斯、二氧化碳不超限时方可装药。
二、严禁用电缆或非防爆发爆器或不用发爆器爆破，严禁放明炮、糊炮，炮眼的封泥长度必须符合《煤矿安全规程》的有关规定。
三、在放炮前，班长必须按规定进行撤人警戒，待警戒区内所有人员撤除布置好警戒后，在放炮前瓦检员检查瓦斯、二氧化碳不超限方可通知放炮员联线放炮。放炮员必须最后一个撤除放炮点。
四、待警戒区内所有人员撤出，瓦检员将放炮钥匙交给班长、班长确认警戒区内所有人员撤除后，才能将放炮钥匙交给放炮员，放炮员才可将放炮母线连接放炮器充电放炮。
五、放炮完毕后，由放炮员将钥匙交给瓦检员，并由班长、放炮员、瓦检员一道检查放炮地点瓦斯及其它有害气体、放炮点支护情况、擦看有无瞎炮，确认无异常后方可撤除警戒，通知作业人员进入放炮地点作业。
六、瓦检员对装药前、放炮前、放炮后（即“一炮三检“）检查的瓦斯、二氧化碳浓度必须记录在瓦斯检查手册上并及时填绘在井下作业点上的瓦检牌板上，同时通知地面值班室做好记录。
第二篇 通风、瓦斯、防突管理制度
第一章 瓦斯灾害预防管理制度
一、每年必须对矿井进行瓦斯等级和二氧化碳涌出量的鉴定工作，并按瓦斯鉴定结果对矿井瓦斯进行管理。
二、矿井每月初对瓦斯管理重点区进行排查，对排查出的瓦斯管理重点区必须制定专门防治措施，并严格按措施执行。
三、矿井总回风巷或一翼回风巷中瓦斯或二氧化碳浓度超过0.75%时，必须查明原因，进行处理。
四、采区回风巷、采掘工作面回风流中瓦斯浓度超过1.0%或二氧化碳浓度超过1.5%时，必须停止工作，撤出人员，并由通防科门立即查明原因进行处理。
五、采掘工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度达到1.0%时，必须停止打眼；爆破地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达到1.0%时，严禁爆破。
六、矿井必须从采掘生产管理上采取措施，防止瓦斯积聚。
七、矿井必须有因停电和检修主要通风机停止运转或通风系统遭到破坏以后恢复通风、排除瓦斯和送电的安全措施。
八、发生瓦斯积聚现象或瓦斯超限时可采取以下措施进行处理：
（一）当瓦斯涌出异常、通风系统或通风参数变动引起时，应首先考虑去除诱发异常的事件，以恢复正常；无效果时，应考虑调压、堵漏等措施。
（二）当瓦斯源范围小，且由较集中的裂隙通漏出时，可采用包邦埋管方
法抽出。
（三）当瓦斯来自小型储存瓦斯空间时，可用充填空洞方法，隔绝瓦斯源。
（四）当瓦斯来源为与采空区无直接的联系时，可用风筒等导风吹散。
（五）当掘进面瓦斯涌出量较大，加大风量不能将瓦斯稀释到允许浓度时，可采用边排边掘的办法。先采用钻孔自然排放，仍不奏效时，改用机械抽放。
（六）采煤面回风隅角瓦斯超限时，应首先采用加大工作面风量的措施，并配合导风帘等措施进行治理；在加大风量仍不能杜绝工作面回风隅角瓦斯超限时，就应使用瓦斯抽排风机抽排回风隅角瓦斯。
九、当发生有害气体突然涌出时，可采用调整通风系统的措施，消除有害气体。但在通风系统调整过程中，必须严格检测影响区域内风量和有害气体变化情况，若有害气体涌出异常时，应立即停止调整，并采取相应措施处理。
十、对有高温、自燃的区域，必须严格监视瓦斯变化，防止瓦斯燃烧或爆炸。
第二篇：管理制度
同益房地产开发有限公司基本管理制度 为加强整个项目的管理，保护各方股东权益，保证各项工作步入程序化、规范化、制度化轨道，本着精简、高效的原则，制定本管理制度。
（一）董事长
1、负责召集董事会，并向董事报告工作。
2、执行董事会的决议。
3、主持召开董事会，研究决定下列事项：
（1）决定项目的经营计划和投资方案；
（2）制订项目的财务预算方案、决算方案；
（3）制订项目的利润分配方案和弥补亏损方案；
（4）制订项目增加或者减少投资资本方案；
（5）拟订项目合并、分立、变更项目部形式、解散方案；
（6）决定项目内部管理机构的设置；
（7）制定项目部的基本管理制度。
（二）总经理
1、主持项目的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
2、组织实施项目部经营计划和投资方案；
3、拟订项目内部管理机构设置方案；
4、拟订项目的基本管理制度；
5、制定项目的具体规章；
7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；
8、项目章程和董事会授予的其他职权。
（三）市场部
1、负责该项目前期市场定位、方案确定和可行性报告的撰写
2、负责该项目前期策划及营销的全程管理工作。
3、负责该项目的物业管理方案及物业管理队伍的选择。
4、负责该项目的规划设计及建筑设计。
5、负责制定该项目的资金使用计划及筹措计划。
6、确定该项目的目标效益定位。
（四）工程部
1、负责该项目的招投标方案及标底的制定。
2、负责该项目的造价预算控制及成本核算。
3、负责该项目的报建工作。
4、负责该项目的施工管理工作。
5、协助市场部管理该项目的规划设计及建筑设计工作。
（五）、财务部
1、负责项目部的日常财务工作;
2、负责项目部与银行、税务的业务往来工作;
3、负责编制项目部财务会计报表;
4、负责项目部的资料管理工作;
5、负责项目部的日常接待工作。
项目部的管理工作中未尽事项由项目经理具体安排。
二、人事制度
1、除项目经理、项目副经理、项目部会计、出纳按章程规定 进行聘请外，其它人员向社会公开召聘。
2、所有人员均与公司签字聘用合同。
3、聘用员工按实际情况应有3个月的试用期。
4、聘用员工入职时应提供其毕业证（学位证）、职称证、岗 位资格证、身份证等个人资料，并应复印存档。
三、办公制度
1、标准工作时间为五天工作制：8:00-12:00、14:00-18:00；
2、公司可以根据劳动法律法规规定及业务需要更改工作时间；
3、营销人员、工程人员和其它因工作无法按标准工作时间衡量的员工实行不定时工作制。
4、上班时间因公外出应向直属上级请假，获得批准后方可离开工作岗位。
5、请病假须于上班前或不迟于上班时间20分钟内，致电所在部门负责人。
6、员工应保守项目部机密。员工在披露公司关于策划、经营、管理、人力资源、财务等方面信息时，应谨慎负责，遵守公司保密规定，在遇到没有明确规定的疑难问题时，不得擅自主张，应
及时请示上级。
7、项目部财务专用印章，由财务部管理使用；项目行政章必须经分管财务部副经理及项目部经理同意后，方能盖章。
四、财务制度
1、公司员工工资发放日期为每月30日，遇休息日自动顺延。本月发放上月工资。
2、公司财务部应每月编制财务报表，并编制项目部董事会财务报告。
五、合同管理
1、公司对外合同的签定由经手人、主管财务副经理、项目经理签字后加盖项目部行政章后方生效。
2、项目部合同统一由财务部管理。
六、其它
1、本条例经项目部董事长批准后，开始执行。
2、本条例未提及事宜，按项目部有关规定执行。
2005年7月1日
第三篇：管理制度
集团法律事务管理制度（2014草稿）
第一章总则
第一条为规范集团法律事务管理，做到依法治企、防范风险，维护集团合法权益，确保集团生产经营等活动合法、有序地进行，特制定本制度。
第二条集团法律事务管理必须遵循的原则是：“统一法律事务管理，积极预防法律风险、及时处理法律危机”。
第三条本制度适用于集团各分子公司。
第四条集团法律事务由集团法务部门负责管理。
第二章法律事务管理基本内容
第五条 集团法律事务管理的主要内容：
（一）集团相关法律、法规等规范性文件的收集、整理；
（二）有关诉讼、仲裁案件的起诉、应诉、执行等工作；
（三）有关非诉讼案件的调解、协商、复议等工作；
（四）集团应收账款的介入和清收工作；
（五）集团法律纠纷的和解、仲裁和诉讼；
（六）有关经济合同、协议等法律文本的合法性和合规性的审查；
（七）法律咨询、法律培训和法制宣传活动；
（八）法律顾问的聘任或解聘。
第三章职责分工
第六条集团法律事务的管理以法律顾问为核心，集团总裁办办公室负责协助法律顾问开展集团法律事务工作。
（一）积极主动收集、整理与本集团各行业有关的法律文件资料，与政府法律机构及法律顾问保持经常的联系，确保掌握最新的法律信息动态，针对集团各行业实际，及时开展法律宣传和教育工作；
（二）向集团领导提请法律顾问的聘任或解聘。
（三）集团法律事务的统一受理和处理；
（四）协助法律顾问为集团各单位的生产经营管理提供法律意见和建议，解答员工提出的法律问题；
（五）协助法律顾问发挥法律监督职能，防止集团签署财务、税收、劳资和其他相关工程等合同偏离国家法律规定；
第八条 集团法律顾问法律事务管理职责
（一）接受和解答集团各单位法律事务的咨询；
（二）参与并审核集团的一切重大经营活动、决定、文本与合同的草拟和审查，均须由法律顾问，并出具法律意见书（一般以邮件回复打印批复为准）
（三）受集团公司委托处理与集团各单位有关的法律纠纷；
（四）法律顾问必须对自己的法律行为承担连带责任，忠于职业道德，遵守法律法规，不得进行损害国家利益、公共利益和集团利益的活动，保守集团秘密。
第四章 法律事务处理程序
第九条 集团各单位对外业务应坚持使用本单位自制的格式条款经济合同（含其他法律文书）。集团各单位重复使用的自制格式条款经济合同的范本由相关单位起草，经集团总裁办公室初审后，报法律顾问进行最终审定后方可使用。
第十条 对于需要提起诉讼、仲裁或应诉的法律案件，由集团总裁办代表集团委托法律顾问进行处理。
第十一条 集团各单位经营管理过程中碰到法律问题可直接向法律顾问咨询，也可通过集团总裁办公室向法律顾问咨询。
第五章附则
第十二条 集团领导、集团各部门、各公司、各投资项目在职责乏味内因下列原因形成法律纠纷，对集团或本单位造成不良影响或经济损失的，将根据危害程度给予本单位负责人通报批评、降职、撤职、辞退和承担经济损失等处罚，触犯刑法的将移交司法机关处理。
（一）未及时发现法律纠纷隐患；
（二）未及时预防法律纠纷；
（三）未及时反映或处理法律纠纷；
（四）法律纠纷处理不当；
（五）其他原因
第四篇：管理制度
快餐店管理制度
★时间管理
每天厨房和前厅各留一名值班人员，按照规定的时间准时上班。其他人员按照另外规定的时间上班。餐厅保吃住的人员工作时间以外的活动要在适当的时间告知餐厅负责人。餐厅要对其成长成才全面负责。考勤管理由前厅负责人管理和记载，要不定其公布。有事必须事先请假经经理审批。★采购管理
厨师长在每天下班前要负责向采购人员提供次日采购清单。采购工作由专人负责，定点采购。采购点要符合国家有关的经营规范，要向本店提供有关的经营审批手续。严禁采购过期和问题物品。采购回来的物品要及时入库。保管对采购回来的物品要采样留存（保存期限根据实际确定）。采购发票要及时核销。采购渠道要经经理审批。★任务管理
餐厅厨师长全面向经理。前厅领班向经理负责。有关人员工作时间原则上无条件服从管理，有意见事后通过适当的渠道反应。负责值班人员要在正式上班前做好本部门的基本准备工作。检查落实没有到位的工作环节。服务员要准备好冷热水器里需要的水并提前将水烧开。保管负责加好冷饮机里的饮料。前厅负责人负责备好当日的矿泉水。服务员要在正式上班前准备好室内的一切接待准备工作，正式上班后领班检查室内准备工作无误后组织清理室外卫生（每天至少两遍）。服务员实行合作分工制。餐桌承包到人并实行轮换制。卫生方面要做到“一尘不染”——餐桌椅从上到下清洁无污迹；用品要用心清洁做到完好清洁干净如新。物品的摆放要无遗漏按规定的位置和次序摆放。服务员要做好餐厅分配的其他工作任务包括每天上下午接待前串好分配的肉串）。没有工作任务时不得聚众打闹闲聊。不得私自动用餐厅内的娱乐设备。工作时间娱乐设备由领班负责管理和调试，其他人员不得随便使用和更改。★财务管理
餐厅实行单独核算。每天的收入支出在二十四小时内结清。支出收入要绝经理审批后方可报帐。每天下班前厨师长要将当日饭菜出库单移交财会人员，收银员要当日结算收入，次日与财会人员移交核对。临时支取现金要经经理审批同意。收银员全面负责用餐的收银工作，服务员不得向客人收取任何费用。用餐结束客人要求结帐时服务员及时通知款台。★服务规范 —.服务宗旨
1.以人为本：视客人为上帝.为亲人.急客人之所急;想客人所想，做到贴心.真心.微笑服务。
2.全面，全员，全程服务；尽可能满足客人提出的各种需求，即使条件不允许也不得一口拒绝，要委婉地说明情况请示经理后再做答复。从看到客人到自送客人出门上车，实行全程式的体贴入微的细心服务和照料，同时要求餐厅每个员工分工不分家，全员参与对客人的服务，见了客人要热情主动的打招呼，寒暄，发现某个环节出了问题要主动帮忙及时上报。
3.小饭店，大服务；从每一个细节做起，细微之处见真情。关系体贴到客人的各种需要，在规范服务的基础上树立自己的服务特色。4.平等服务：不以貌取人，不以财取人，不以菜取人，做到一视同仁。如果有区别也只限于根据不同客人的不同要求做到使每个客人高兴而来，满意而归。
5.实行微笑服务，贴心服务，双手服务，近身服务，弯腰服务，细致服务。
6.始终注意与客人语言、感情、眼神的交流，注意客人情绪的变化及原因，适时调整相关服务。
7.知情服务：对本店的宣传材料、服务特点、饭菜的特色、品种，价位及优惠活动熟记于心，做到熟练及时准确的宣传和运用。
二、准备工作
1.整理仪表：上岗前按要求着装，化妆并互相检查校正，严格按要求清洁个人卫生、特别注意头、，指甲、手指、口气等敏感的卫生环节。及时治疗口腔疾病，清除口腔异味上岗前要适当喷洒餐厅统一发放的香水。
2、调节心情：上岗前要平心静气地调节好不愉快的情绪。以愉悦、自觉、自信、豪迈的状态投入工作。身体、心理感觉不好，宁愿休假也不得上岗。
3、岗前动员：上班后的第一件事是由环节负责人召集本环节员工碰头，针对前一天总结中发现的问题查漏补缺，讲清注意事项和整改措施，鼓舞士气、振作精神、作好战前动员。
4、接待准备：厨房及餐厅员工迅速做好卫生清洁工作，整理和准备餐具，整理物品的摆放位置和顺序。检查材料和工具的短缺情况并采取补救措施。各环节负责人检查合格后，迅速进入工作状态，做好迎客准备。
三、迎客：
1、眼到：尽可能早地对视线内的过往人员做出准确的判断。有礼貌有分寸地目视其直到确定其是否来本店就餐者。
2、心到：观察判断客人外表透露出来的基本信息。调动自己的服务欲望和激情。
3、行到：把握好时机适时地开门迎客。做到落落大方，规范得体。4语到：微笑着礼貌的和客人打招呼寒暄，寒暄中问清客人的人数等基本情况，向客人推荐座位。
5、引到：指引客人就坐。帮助客人摆放座椅直到尺度适中。征求客人意见后决定是否撤去多余的椅子。
四、打包：判断客人吃饱喝足有离开的意愿时，视剩余饭菜的多少征求客人意见，按照客人的要求打包。
五、结帐：要做到客人身不离座，一切由服务员代劳。并将找回的零钱和清单等票据一并交还客人。接、交钱物要躬身双手。
六、送客：待客人起身后积极主动热情地近身欢送，对客人的光临表示感谢，对服务的不周表示歉意，征求客人的意见，欢迎下次的光顾。
七、撤台：做好迎接下批客人的准备。
九、总结：每天下班前有经理或者环境负责人组织展开简短的总结会，对当天工作中出现的问题及时估量影响，查明原因，分清责任，出台整改措施。
十、其他
1、严格按照连锁总部的要求加工食品，提供服务。
2、准备好充足的零钱。结帐时不准向客人索要零钱。
3、严格执行其它管理制度。
4、坚守客人永远是对的的原则。何时候任何情况下不准向客人发脾气，更不准和客人发生争吵。
5、不简单拒绝：对客人的意见要求都要虚心接受，即使做不到也要委婉的说明情况，不简单拒绝，必要时请示经理解决。
6、工作时间未经许可不得接打电话、不得闲聊、有客人不坐着，没有客人也不得久坐。
7、和客人接递物品都要微笑、躬身、双手。
8、食堂机具要严格按规定使用维护和保养。
9、实行卫生承包制，除规定的时间清理外，要充分利用没有客人的时间清理卫生，做到全天保持清洁光亮。★监督管理
管理层要加强监督，每天至少有一人在上下班前和接待前到岗检查工作，处理问题，落实措施，总结疏漏。对存在的问题要现场处理。各部门负责人要每天向经理汇报一次工作。管理层每天要有专人负责向客人征求意见，对存在的问题要及时处理解决并跟踪调查。★工资及人事管理
员工工资由基本工资、工龄工资、表现（红包）工资、效益工资、学历津贴等部分构成。基本工资现阶段经总部培训的主厨师为每月800元。其他人员为每月600 元（一年一定）。工龄工资计算方法为：每在企业干满一个月月工资增加3元（一年一定）。表现工资由企业领导层对每个月的具体工作表现进行评价后定性为优秀、合格、较差后结合工作性质和聘任时的承诺确定。定为较差等第的不享受表现工资。效益工资与企业的效益挂钩，目前一食堂每月平均每天的毛收入确定当月的效益工资，以800元为标准（一年一定），平均每天毛收入在800元以上，按超出部分计算有关员工的效益，主厨师按超出部分的100%计算效益工资，其他员工按超出部分的60%计算效益工资。学历工资根据员工在本企业的正规业务培训经历给予适当的津贴。
建立正常的工资增长机制。基本工资根据本行业的具体情况每年审查确定一次。工龄工资标准也要根据具体情况每年审查确定一次。效益工资每年根据本行业的市场情况和饭店的经营规模效益每年审核调整标准。
实行“基本工资加红包”并单独发放的形式。员工有义务对自己的工资待遇保密，有权利对自己的工资待遇提出质疑。企业实行灵活的人事管理和奖惩机制。员工违反一般纪律第一次警告。第二次解聘。重大违纪实行一票否决，一律解聘。这里的重大违纪主要是指：
一、明知故犯的经济问题（不论数量多少）。
二、不听从管理人员管理。
三、顶撞客人。
四、私自收取客人财物。
五、旷工一次或者一月累计迟到三次。
六、违法被公安机关处罚。
七、其他严重损害企业形象或者由于工作失误给企业造成重大损失的行为。早点及宵夜加班的工资另行规定。
连锁餐饮部门卫生管理制度
一、仓库管理和卫生制度
1、外省市采购的食品必须经卫生防疫检验，并持有合格证。
2、食品进、出库必须坚持先进先出。做好质量验收、验发工作，并登记入帐。
3、食品必须按类堆放，做到定置管理，注明数量及入库日期。
4、调味品、辅料必须存放在有盖容器内，并标明品名，做到无虫、无霉变。
5、冰库、冰箱专人负责，定期保洁、无异味。存放的食品必须堆放整齐，隔墙离地。环境无油垢、无幛螂、无鼠迹。
二、面点间卫生制度
1、所用原料必需做到卫生、新鲜、无杂质、无腥味。
2、加工用具、容器、蒸笼（格）必须整洁完好。
3、冰箱内生熟食品和半成品要分开，成品要专格盛放。
4、操作间内环境卫生做到整洁、无虫害，地面无油垢、无积水。
5、工作人员要保持工作衣帽整洁，不留长指甲、不涂指甲油、不戴首饰。上岗必须戴口罩。
三、厨房间管理和卫生制度
1、严禁加工、烹调有害和变质的食品。菜肴成品必须保证质量，生熟食品盛器有标记，并严格分开使用。
2、墙面、盛器、用具、工作台等无积尘、无油垢，地面无积水。
3、冰箱内食品分类用盘存放，不叠盘，生熟分开，内外保持整洁无油垢、无异味。
4、成品橱内整洁、无积尘、无蟑螂、无鼠迹。
5、辅料、调味品必须放置在盛器内，做到无霉变、无虫害、用后加盖。
6、垃圾桶加盖密封，周围清洁、无蝇，垃圾及时清除。
7、工作人员保持工作衣帽整洁，不留长指甲、不戴首饰。上岗必须戴口罩。
第五篇：管理制度
会计岗位职责
1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账，规定，严格财经纪律，做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。
2、负责编制公司财务计划;编制月、季、会计报表及有关说明，向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表，完整地反映财务状况，并按季度进行财务分析。
3、负责会计核算，特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收;定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点，做到账帐相符，账实相符，发现不符，必须查明情况及时汇报。
4、负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨，按规定计算折旧费用，确保资产的资金来源。
5、妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。
6、完成上级领导交办的其它工作任务。
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出纳岗位职责
1、负责现金及银行转账票据的收付，不得积压，按时将现金送存银行。
2、严格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支营业款。
3、根据会计人员签章的收、付款凭证，按款项的审核批准制度办理收付。
4、开据支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续，不符合规定者予以退回。
5、填制有关收入、支出的会计凭证、登记银行存款、现金出纳日记账，保证账款相符。
6、负责保管未签发的支票，支票本及已签发的支票存根联。
7、结合公司的业务实际情况，每月汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细账。
8、将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对，编制银行余额调节表。
9、每月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计额报告总经理及法人代表。
10、妥善保管保险柜钥匙，密码不得泄露及外传。
11、完成上级领导交办的其他工作。
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办公室工作制度
一、办公室工作人员均要严格遵守纪律，按时上下班，不得迟到、早退。
二、办公时间要坚守岗位，外出办事要向本科室负责人报告去向、时间并保持工作联系；每个科室要合理安排，除特殊情况外不得空岗。
三、保持良好的工作秩序。不得在办公区域打闹、喧哗、打扑克、下棋、吃零食，不准办私事或做与工作无关的事情。
四、办公室工作人员要严格履行职责，及时、准确地完成所承担的工作，做到当天工作当天完成，不积压、不拖延、不失误。
五、建立请示汇报制度，凡是在职权范围内的事情要积极解决，解决不了的事情要逐级向领导请示。凡是领导交办的工作，完成后必须逐级向领导汇报办理结果，使工作衔接紧密、善始善终。
六、接人待物要讲文明礼貌。对机关、其它部门、基层和外来办事人员要热情接待，态度和蔼，能办的事情不推诿扯皮，不能办的事情要耐心说明情况。
七、各科室要保持清洁卫生，物品摆放要整齐有序，创造优美舒适的工作环境，做到衣帽整洁，仪表大方，争做文明机关工作人员。
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会议管理制度
为规范公司各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。
（一）行政管理部负责会议管理，所有重要会议要在公司领导批准后到综合部登记备案。
（二）会务工作主要由行政管理部承办；其他部门主办或召集的会议，行政管理部应予协助。
（三）除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政管理部整理、分发、立卷、存档。
（四）由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向部门主管请假。
(五)要严格遵守会议的开始时间，提前3分钟到达会议现场。不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况。
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安全生产管理制度
一、安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。
二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。
三、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。
四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。
五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安全措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。
六、发现机、电设备运转声音异常或有异味，必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修，不得带病运转操作，设备运转部位都必须要安装防护罩。
七、车间内不准带小孩、洗衣服。
八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭、非仓库人员不得擅自入内。
九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥善保管。
十、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。
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