建筑起重机械安全生产隐患排查治理方案

第一篇：建筑起重机械安全生产隐患排查治理方案

宜宾市茂鑫建筑机具租赁有限公司

---安全生产隐患排查治理方案

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真贯彻《建筑起重机械安全监督管理规定》，落实安全防护与隐患排查治理，特制定此方案。

企业是事故隐患排查，治理和防控的责任主体。建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制，保证事故隐患排查治理所需的资金，消除和减弱生产经营过程中的危险和危害，特制订本方案。

一、对于重大事故隐患，由企业主要负责人丁小文组织制定并实施事故隐患治理方案，重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：

1、治理的目标和任务；

2、采取的方法和措施；

3、经费和物资的落实；

4、负责治理的机构和人员；

5、治理的时限和要求；

6、安全措施和应急预案。

各单位、部门要以安全检查制度为基础，建立公司综合检查、领导带队重点检查和上路安全检查等分级分类检查、整改，及时消除隐患；对当时不能解决的问题，应当制定出防范措施和整改计划，限期解决。建立安全检查及隐患整改档案，及时将整改情况应记入档案，并由检查人员，复查人员签字。

二、安全检查主要内容包括以下内容：

1、安全生产规章制度是否处于正常安全运行状况；

2、设备、设施是否处于正常的安全运行状态；

3、有毒、有害等危险作业场所安全生产状况；

4、从业人员是否具备相应的安全知识和操作技能，特种作业人员是否持证上岗；

5、从业人员在工作中是否严格遵守安全生产规章制度、操作规程；

6、从业人员是否正确佩戴劳动防护用品；

7、现场生产管理，指挥人员有无违章指挥作业行为；

8、现场生产管理、指挥人员对从业的违章违纪行为是否及时发现和制止；

9、危险源的检测监控情况；

10、各类事故隐患；

11、其他应当检查的安全生产事项。

三、安全检查形式和内容

检查形式分为：定期检查、综合检查、专项检查、日常检查。

（一）定期检查

1、如春季、夏季、冬季检查和“元旦、春节，五一、十一”重大节假日前安全检查。重大节假日及重要活动前安全检查以防火、防重特大生产安全事故为主要内容。

2、每月至少进行一次全面安全检查，有领导带队，安全科参加，相关部门配合的检查，检查内容包括：各部门安全生产状况、事故隐患整改情况等。

（二）专项检查

根据安全科提出的意见，对各类专项情况进行检查，并根据自身的生产和现场特点，进行本单位特色的专项检查。

（三）日常检查

1、所有岗位都要对本单位内、设备及人员等安全状况进行日常安全检查。

2、安全检查过程中，如发现有危及人员安全及健康的违章作业和现象，都有权立即停止其作业或通知相关部门采取有效的安全防护措施，直至整改结束。

四、安全检查记录及整改

1、现场安全检查的内容及情况都必须认真进行记录，并妥善保存。

2、对查出的事故隐患，应及时处理或上报，特别是重大事故隐患，应立即报告公司安全科。

3、检查需做到边检查、边整改。检查中发现的各种隐患，应及时下达“隐患整改通知单”，提出整改指导意见并限期整改。隐患整改必须做到“三定”，并在整改完成后接受安全科的复检，对拒绝整改、整改不力或推诿扯皮的单位、部门，安全科以专题会议或文件进行通报并提出处罚意见。

五、经费和物资

1、治理隐患所需经费直接由分管安全经理通知财务拨付；

2、如治理所需经费数额巨大（超过1万元），由公司经理批复；

3、财务科应无条件确保治理经费及时拨付。

六、机构和人员

1、隐患治理切实落实责任制，各单位、各部门为治理主体；

2、隐患所在各部门主要负责人为隐患治理第一责任人；

3、安全科负责隐患治理工作的督导检查；

4、每月必须对各部门所有人员进行一次安全知识培训活动，培训活动包括：阅读各类安全法规；认真研读《建筑起重机械安全监督管理规定》；实际现场指挥指导；训后经验心得总结及。

七、时限和要求

1、重大事故隐患整改通知书即刻下达，隐患整改通知书下达时限在半个工作日内（自接到隐患报告始）；

2、治理时限自接到通知，一般不超过24小时；

3、隐患治理必须严格按照要求，切实消除安全隐患，并认真检查，确保没有因为治理工作，产生新的不安全因素 ；

4、隐患治理工作与安全责任制挂钩，实行年终一票否决权。

第二篇：安全生产隐患排查治理方案

乳山市天勤食品工业有限公司 安全生产隐患排查治理实施方案

为认真贯彻落实各级政府及安监部门有关“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真开展自查活动，进一步完善安全生产长效机制，强化现场管理和隐患治理监管工作，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决制约企业安全生产的突出问题，有效防范和遏制各类事故的发生，根据上级文件精神，我公司决定在全系统继续组织开展安全生产隐患排查治理活动，并制定具体实施方案如下：

一、指导思想

全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强领导，分级负责，精心组织，真抓实干，在以往开展隐患排查治理行动的基础上，进一步落实企业的安全生产主体责任，狠抓隐患整改工作，深化安全隐患的专项整治，建立健全隐患排查治理及重大危险监控的长效机制，完善分级、分类管理制度，确保公司各系统安全生产状况进一步稳定好转。

3、工作目标

以本质安全为目的，以遏制重特大事故、减少人员伤亡为目标，以构建长效机制为抓手，落实企业主体责任，健全安全保障体系，完善企业应急救援体系，实现安全生产工作持续稳定发展。

三、组织机构

为切实加强对安全生产隐患排查治理的组织领导，确保隐患排查治理落到实处，取得实效，特成立领导组。

组

长：刘钦明

副组长：曹庆波

成员：邹积亮、肖伟杰、刘振东

四、隐患排查治理工作重点

1、制度方面，要严格执行国家、省、市有关安全生产的法律法规规定，严格落实安全生产责任制和各项安全生产规章制度，建立健全安全管理机构，严格按规定配备安全管理人员，规范各项记录，建立健全安全生产隐患排查、治理和报告制度并严格贯彻执行，制定安全事故应急预案、生产安全事故防范措施并组织员工进行演练，严格为职工发放劳保防护用品并监督使用。

2、机电方面，使用中的锅炉压力容器严格按规定定期进行检验，重要设备保证技术资料齐全并有运行记录。保证用电安全，定期排查电线、电缆，保证没有破损。设备定期维护，保证正常运行。

五、工作措施

1、各部门要提高认识，高度重视，精心安排，认真组织，层层落实，抓住安全生产中最突出的矛盾和薄弱环节，扎扎实实开展安全生产隐患排查治理工作。

2、建立安全生产隐患排查长效机制，深入持久地开展隐患排查，认真开展自查，全面治理安全隐患，主要负责人每月必须牵头组织

不少于一次的安全隐患排查，并立即组织整改，同时，将隐患排查和整改情况及时上报，对一时难以治理的，要列入计划，落实资金和责任，限期整改，并制定应急预案，加强监控。

3、落实责任，强化检查，确保安全生产隐患排查治理取得明显成效，要建立检查、整改制度，检查人员要高度负责，高标准、严要求，决不允许走形式、走过场、降低检查标准，同时建立检查档案，明确登记检查时间、检查地点、所检查出的问题、检查人员签字等内容。对检查中发现的问题和隐患，要明确整改责任人、整改时间、整改要求和整改督办人限期进行整改，整改结束后，谁验收检查，谁签字，谁负责。

4、进一步加大责任追究力度，对未能认真履行职责的部门和个人，要进行通报批评或罚款处理。

5、要通过标语、横幅、版报等多种形式在职工中进行安全生产隐患排查治理宣传，使广大职工明白安全生产隐患排查治理的重要性、必要性和紧迫性，增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性，落实企业的主体责任，加大舆论监督和群众监督力度，充分依靠和发动广大从业人员参与隐患排查治理工作，紧紧依靠技术管理人员和岗位员工，调动职工群众的积极性，发挥他们对安全生产的知情权、参与权和监督权，组织职工全面细致地查找各种事故隐患，积极主动地参加隐患治理。

6、为确保工作有序开展，安监科要对公司每个阶段的工作安排、隐患排查治理情况、以及阶段工作总结和出现的重大问题及时上报。

乳山市天勤食品工业有限公司 二零一六年三月二十日

安全生产隐患排查与整改制度

1、总则

1.1 为使我公司安全生产隐患排查治理工作规范化、制度化，进一步落实重大隐患排查整改责任，生产安全事故的发生，特制定本制度。

1.2 本制度适用于本公司内所有岗位的隐患排查治理工作。

2、事故隐患的定义

事故隐患，是指可能导致事故发生（人身伤亡或者经济损失）的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。

重大事故隐患，是指可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的事故隐患。

3、组织管理 3.1 管理原则

安全生产隐患治理实行“分级监管、各负其责”的原则。3.2 管理组织

安全生产隐患排查治理工作在公司安委会的领导下，由安全科和负有安全生产监管职责的专业职能科室负责组织实施。各二级单位分级成立隐患治理组织机构。3.3 各级隐患排查组织的职责

3.3.1 安委会研究和审查有关重大安全事故隐患的治理，督促落实消除重大事故隐患的措施，保证整改资金到位。

3.3.2 安全科审查较大安全事故隐患的治理，督促落实消除较大安全事故隐患的措施。负责各类事故隐患的汇总、复查工作；负责重大事故隐患的上报。并负责对安全装置、安全设施、消防应急设施及器材、劳动防护用品进行检查。

3.3.3 生产科负责审查较大生产事故隐患的排查治理，督促落实消除较大生产事故隐患的措施及复查工作。并负责对生产工艺运行状况进行检查。

3.3.4 设备科负责审查较大设备事故隐患的排查治理，督促落实消除较大设备事故隐患的措施及复查工作。并负责对生产装置运行状况及备用设备进行隐患排查治理。3.3.5 工会负责劳动组织及劳动防护用品使用的隐患排查工作。3.3.6 质检科负责生产指标的隐患排查工作。

3.3.7 企管办负责安全班组，装置、设施的定置隐患排查。3.3.8 保卫科负责劳动纪律的隐患排查工作。

3.3.9 各车间主任为本单位隐患排查治理第一责任人。二级单位隐患治理组织机构负责组织对车间各工艺岗位安全、生产工艺、设备进行定期检查，并落实一般事故隐患的治理及所有隐患汇总、上报工作。

3.3.10 工段（班组）负责人对其负责的各岗位进行生产工艺、安全、设备检查，并对查出的隐患负责组织立即整改、作好汇总记录。整改不了的隐患上报车间隐患治理组织，并采取可靠的安全措施。

3.3.11 各岗位人员负责对本岗位生产工艺装置、安全、设备进行隐患排查。对查出但不能整改隐患上报工段（班组）隐患治理负责人。

4、隐患排查

4.1 隐患排查时间

4.1.1 公司安委会组织各职能单位每月进行一次综合安全生产隐患排查。

4.1.2 车间级隐患治理组织每月组织本单位相关人员进行一次安全生产隐患排查。4.1.3 工段（班组）级安全管理人员每天进行一次安全生产隐患排查。4.1.4 各岗位人员当班期间内随时进行巡检并排查各类安全生产隐患。4.2 隐患排查人员

4.2.1 公司级隐患治理组织由安委会各职能部门参加。由生产科、设备科、安全科、质检科、工

4.2.2 车间隐患治理组织机构由车间主任、生产、设备、安全主管副主任和本车间各工段段长组成。

4.2.3 工段（班组）安全隐患排查小组由工段长及兼职安全员组成。4.2.4 各岗位隐患排查由岗位操作人员组成。4.3 隐患排查内容

4.3.1 公司级隐患排查内容见公司隐患排查表； 4.3.2 车间级隐患排查内容见各车间隐患排查表；

4.3.3 工段（班组）级隐患排查内容见各工段隐患排查表。4.4 隐患排查上报程序

4.4.1 各岗位人员将排查出的安全隐患立即进行整改，如不能立即整改的要立即上报工段长。4.4.2 各工段（班组）对排查出的安全隐患如不能立即整改，要采取可行的安全防范措施，并上报本车间隐患排查小组负责人。

4.4.3 车间隐患治理小组将各工段（班组）汇总上报的安全隐患进行审查，并积极落实隐患治理措施，并上报各职能部门备案。

4.4.4 对车间不能整改的安全隐患及上级部门查出的重大安全隐患由安委会审批、拿出可行整改方案、制定相关应急预案，并在各职能部门备案。4.5 建立台账

4.5.1 各工段（班组）排查出的安全隐患要在本工段（班组）建立安全隐患治理档案。台账内容包括责任人、整改时间、整改措施及安全投入资金。

4.5.2 各工段（班组）上报到车间的安全隐患，由车间隐患治理小组建立隐患治理档案。台账内容包括责任人、整改时间、整改措施、防范措施及安全投入资金。并上报公司相应职能部门备案。4.5.3 由安委会审批的重大安全隐患，除各相关单位建立档案外，并在各职能部门建立档案。

5、隐患分级 5.1 分级依据 依据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）和本公司《安全生产管理制度 技术规程》相关条款，根据作业场所、设备及设施的不安全状态、和管理上的缺陷，按照可能导致人身伤亡、财产损失、环境影响的后果、严重程度、整改时间、投入资金进行定性或定量评估，将安全隐患分为三级。5.2 隐患级别确定

5.2.1 隐患级别以判定它的三种要素条件（人身伤亡、财产损失、社会影响）进行判定，达到其中任意一种最严重的要素条件且整改时间、投入资金达到相应数量的即判定为相应隐患级别。5.2.2 分级

（1）重大隐患（一级）：可能造成较大事故的，即可能造成3人以上死亡或10人以下重伤，或50万元以下直接经济损失，或可能造成市区范围内的重大社会影响，且整改时间10天以上半年以内，投入资金50万元以下的。（2）较大隐患（二级）：可能造成一般事故的，即可能造成系统停车或造成1人死亡，或2人以下重伤，或者10万元以下直接经济损失，且整改时间10天以内，投入资金在10万元以下。（3）一般隐患（三级）：可能造成生产系统降负荷或造成人员轻伤事故，或者1万元以下直接经济损失，且整改时间3天以下，投入资金在1万元以下的。

6、隐患评估、报告 6.1 隐患的确认

6.1.1 工段（班组）不能立即整改的隐患，编制事故隐患报告书报车间备案，由车间隐患治理组

织机构对事故隐患进行初步确认和分级。

6.1.2 属于一般隐患，由车间制定落实整改措施方案，明确责任人，编制资金投入计划。

6.1.3 属于较大、重大隐患，由车间编制隐患报告书，报公司相关职能部门（生产科、设备科、安全科）备案。

6.1.4 事故隐患报告书内容：（1）隐患报告单位（2）隐患的主要危害（3）事故隐患现状

（4）现采取的防范监控措施及应急方案（5）有关隐患的检查、检测、佐证材料

（6）消除隐患的办法及存在的主要困难和问题（7）现隐患监控的责任单位和责任人

7、隐患整改

7.1 一般事故隐患，由责任单位立即整改，最长期限不得超过3天。

7.2 较大事故隐患，经职能部门确认后，下发隐患整改通知单，明确整改责任人，整改内容，整改措施，整改期限（最长不得超过10天）要按时完成。

7.3 重大事故隐患，隐患责任单位上报到安全技术科和相关职能单位，经安委会研究确认后，写出可行性整改方案，确定安全隐患整改所需资金，并由责任单位采取可行性措施，制定出应急预案。明确隐患整改责任人、整改时间、完成隐患整改。由公司安委会组织进行复查。

7.4 隐患整改单位建立健全整改档案，公司主管部门根据整改时限进行复查，并建好档案。

8、隐患排除的确认

8.1 一般事故隐患，由车间隐患治理组织对隐患整改情况进行复查。8.2 较大事故隐患，由职能部门对隐患整改情况进行复查。

8.3 重大隐患，由公司隐患治理组织机构对其进行复查，对整改情况由相关职能部门（生产科、设备科、安全科）备案。

8.4 对未按时整改，治理不合格的，责任单位及职能部门重新登记，重新明确责任人，整改期限，整改方案和措施。

8.5 各单位每月25日前将隐患（分级）排除销账情况汇总后上报各职能部门。

9、考核

9.1 安全隐患排查治理工作实行“谁排查、谁负责、谁签字、谁负责”的原则进行管理和考核。9.2 实行公司对车间、车间对工段（班组）、工段（班组）对个人的分级考核机制。

9.3 对排查出的事故隐患整改措施不到位，责任制不落实致使隐患长期得不到整改引发生产安全事故的，依据《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》和本公司《安全管理制度》等相关法规定严肃处理。

9.4 任何个人对整改隐患或安全生产违法行为，均有权向公司安委会报告或举报。对及时发现和报告重大事故隐患，对举报事故隐患查处核实的，根据相关文件给予表彰。

第三篇：安全生产隐患排查治理方案

广中江高速公路项目第TJ03合同段项目经理部

安全生产隐患排查治理工作方案

二〇一六年

安全生产隐患排查治理工作方案

一、总则

为了规范安全生产隐患排查和治理，加强施工现场的安全管理，确保安全生产有序进行，制定本工作方案。

二、隐患分类：

1、一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

2、重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

三、隐患排查工作方案

（一）隐患排查范围

隐患排查范围涵盖TJ03标项目部所有作业点及驻地。

（二）隐患排查内容

隐患排查内容根据“平安工地”考核评价内容进行分解。安全基础管理部分：

1、安全生产条件

（1）项目经理、项目总工、分管安全副经理是否持交安B证上岗，是否按时参加延期教育，保持证件有效。

（2）项目部是否根据2015年施工计划每5000万元施工合同额配备一名持交安C证或初级安全主任证的专职安全员。

（3）特种作业人员是否持有效证件并进行安全教育后上岗作业。

（4）是否建立全员动态登记台账，并每月进行更新。（5）项目部是否办理覆盖全员的意外伤害保险。

（6）项目部是否建立安全生产组织机构，并根据人员变化情况，及时发文更新安全生产组织机构成员。

（7）是否明确各部门及施工班组岗位职责及责任人，逐级签订安全生产责任书，并严格落实安全生产责任制考核制度。

（8）是否建立特种设备管理档案，一机一档，存档资料：检验报告、检验合格证、使用登记证、制造许可证、安装改造维修许可证、出厂合格证、保养维修记录、操作人员证件等。

（9）江沙线跨线桥跨江沙公路施工施工手续是否在有效期内。

2、安全生产管理制度

（1）是否对《安全生产管理制度》进行了修订并发布，制度内容是否符合相关法律法规。

（2）安全生产例会是否按时召开，并记录完整，会议要求落实是否有痕迹资料。

（3）是否根据安全教育培训计划开展安全教育培训活动。（4）是否根据总安全生产费用投入计划落实安全生产费用投入，并及时进行安全生产费用计量。

（5）是否根据危险品安全管理制度，落实危险品管理措施，严格执行危险品进出库程序，建立危险品进出库台账。

（6）消防安全责任制度是否明确消防安全责任人必须履行相应的消防安全职责，定期对责任区域内的消防器材进行检查、维护。

（7）是否根据安全检查制度及隐患排查工作方案，按规定的时间和频率开展隐患排查，检查记录是否清晰，资料是否齐全、闭合。

（8）项目部是否严格执行安全奖罚考核制度，做到奖罚分明。

3、安全技术管理

（1）是否根据风险评估成果，编制安全专项施工方案和重大风险源管理方案。

（2）项目部是否建立安全技术交底制度，并逐级进行交底。（3）项目部是否定期对危险源清单进行更新并制定具体的预控措施。（4）是否落实审批后的临时用电施工方案。（5）是否按照演练计划组织开展应急演练活动。

4、档案管理

日常安全管理活动形成的各类安全资料是否完整、有效，按类别归类、编号，便于快速查找。

5、政府主管部门安全专项工作

（1）是否严格落实上级单位布置的安全专项工作。

（2）是否根据上级单位布置的安全专项工作制定落实方案或工作计划。

（3）是否按方案或计划执行到位。施工现场管理部分

1、施工现场布设

（1）办公生活区是否设置在安全区域；生活区内是否存放易燃易爆物品；活动板房是否有合格证或验收证明。

（2）拌合站、预制场、钢筋场区域是否划分合理，标识明显；场地是否硬化，排水系统是否完善；是否设置相应的防台风缆。

（3）临时用电是否按“一机、一闸、一漏、一箱”要求使用，并由电工每日巡查并填写巡查记录。

（4）施工现场是否配置充足的消防设施，并定期维护，现场悬挂责任铭牌。

（5）施工便道是否硬化，施工便桥是否经专项设计或验收后方投入使用；施工便道危险路段是否设置相应的警示标志、便桥是否设置限重、限速警示标志。

2、安全防护

（1）高处、临边作业是否设置防护栏杆及挂设安全网，下方有人员通行或作业的，是否设置挡脚、安全网、警示标志等。

（2）施工现场明显位置是否设置“五牌一图”；交通要道、重要作业场所，危险区域是否设置安全警示标志、标牌，现场机械设备是否按要求设置安全操作规程牌。

（3）水泥罐等高耸设备是否按规定设置避雷设施。（4）进入施工现场人员是否按规定正确使用安全防护用品。

3、施工作业

（1）高处作业是否设置人员上下通道，作业人员是否系好安全带。（2）施工现场搭设、拆除支架脚手架是否满足方案要求。（3）支架脚手架基础是否具有足够的承载力。

（4）承重支架、脚手架搭设后是否组织验收，验收通过后是否挂牌

公示及告知。

（5）支架、脚手架材料是否进场抽检或具有出厂合格证明。

4、桥梁工程

（1）挖孔桩、钻孔桩是否严格按照方案实施，桩基础施工完成后是否对桩基孔口进行围蔽、警示。

（2）立柱施工是否搭设脚手架，脚手架基础是否平整、夯实，垫板是否悬空。

（3）盖梁施工设置作业平台，保证作业人员有安全空间进行施工作业，并设置人员上下通道。

（4）现浇箱梁支架材料必须进行送检合格后方可施工；支架预压前报总监办进行验收合格方可预压。

（5）架梁作业前，架桥机应办理相关证件，操作人员持证上岗；预制梁吊装就位后应及时稳固、焊接。

5、路基工程

（1）高边坡、滑坡体、危石段设置危险源告知牌等，并拉设警示带等安全防护措施。

（2）高边坡施工自上而下，严禁多级坡同时立体交叉作业。（3）挡土墙施工排水设施是否完善。

（三）隐患排查方式

1、日常检查

（1）施工现场巡查：项目部专（兼）职安全员每日对施工现场进行巡查，发现安全隐患及时督促相关责任人落实整改，如未能当场整改的隐

患，应下发《安全隐患整改通知书》，要求受检部门或班组限期整改。

（2）班组检查：班组长应进行岗前检查、交接班检查和班中巡回检查，发现隐患应及时安排人员落实整改。；

2、定期检查

由分管安全副经理负责组织，安全部负责具体安排，工程部、机材部、综合部等有关人员参加，每月开展一次。其中，季度检查、节前（元旦、春节、五

一、国庆）检查结合月度检查进行。检查后下发检查通报或《安全生产隐患整改通知书》，要求受检部门或班组限期整改，安全部负责跟踪整改情况。

3、专项检查

由项目部安全部或工程部根据上级要求或施工现场的实际需要进行检查，如：防汛防台专项检查、特种设备专项检查、消防安全专项检查等，由安全部负责组织检查，检查后下发检查通报或《安全生产隐患整改通知书》，要求受检部门或班组限期整改，安全部负责跟踪整改情况。

四、隐患分析

1、每次检查结束后，须对检查中发现的隐患进行统计，建立隐患管理台账。

2、对发现隐患进行分析，分析隐患形成的原因及危害程度。

3、制定具有针对性的隐患治理措施，减少隐患重复发生频率。

五、隐患的治理

1、责任人

根据“管生产、必须管安全”原则，各施工区域的施工员、班组负责

人、职责部门为治理主体，隐患所在区域的主要负责人为第一责任人。

2、隐患治理措施

隐患治理措施包括：工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用。

（1）工程技术措施：督促施工现场落实专项施工方案，有效预防事故发生；

（2）管理措施：通过加强施工现场安全管理，降低、消除现场危险源，避免事故发生；

（3）教育措施：对隐患涉及者、责任人进行安全教育，从隐患源头抓起；

（4）防护措施：对于无法从根本上消除的安全隐患，对接触者采取劳动防护手段或相关安全防护措施，确保安全作业；

（5）应急措施：在隐患治理前，临时采取必要手段，预防事故发生。

3、整改期限

一般事故隐患：由项目部下发检查通报或《安全生产隐患整改通知书》，要求相关责任人员立即组织整改。

重大事故隐患：在施工现场应设立风险告知牌，并对一线作业人员进行风险告知。对排查出的重大事故隐患应及时向安全监管监察部门和有关部门报告，实行挂牌督办。

广中江高速公路项目第TJ03合同段

2016年1月1日

第四篇：冷库安全生产隐患排查治理方案

冷库安全生产隐患排查治理方案

1．5在我国食品冷藏业冷库中职业危害问题，近十年来在行业治理中有逐渐弱化的趋势

自我国改革开放以来，过去在计划经济下受到政府保护和重视的食品冷藏业，受到了空前的冲击，如今其投资主体、经营体制、隶属关系都发生了深刻的变化。这样变化一方面给行业的发展带来了新的生气，但是我们也不得不承认，这种变革也丢弃了一些不该丢弃的，过去在行业里安全生产治理行之有效的好的典章制度。这其中就有食品冷藏业中有关职业危害方面一些行之有效的防控措施。例如：过去在冷库氨压缩机间作制冷运转工的人员，按照职业性接触毒物危害，每月都有一定的营养补助，冷库的冷藏工、搬运工都享受低温作业特有的营养物补助。如今，非凡是在一些非公所有制的冷藏企业中，在这些非凡环境下工作的人员，却享有不到由于存在职业危害而应得到的补助。此外，像在冷库一线工人中普遍存在的关节炎、腰肌损伤、慢性咽炎、神经痛等职业病症的防治，更是得不到企业经营者的关心和重视。为防治这些职业病，需修建的供工人使用的热浴房间、烘衣房等，在新建的食品冷藏企业的规划建设中往往被忽视或砍掉。

从以上几个方面的分析来看，我国食品冷藏业冷库安全生产的隐患还是多方面存在的，客观形势并不乐观。

2．我国食品冷藏冷库安全生产治理有待改进的几个问题

针对上面的分析及我国食品冷藏业冷库安全生产的现状，为缩小我们行业在安全生产治理方面同国内其他行业之间的差距特提出如下几方面的改进的建议。

2．1健全和完善我国食品冷藏业冷库各级安全生产治理规章制度

目前从全国冷藏行业来看，还没有一份可供全行业共同执行的“冷库安全生产治理的规范”。因此当务之急，是在广泛调研的基础上，以我国人大颁布的“安全生产法”为纲，紧密结合冷库安全生产这种非凡环境，组织行业内的标准化工作者，尽快编写出食品冷藏业“冷库氨制冷装置安全技术规程”，而各食品冷藏企业可结合本企业的生产特点，制定出本企业“冷库安全生产治理规程”、“制冷机安全操作规程”等，形成国家、行业、企业三级完善的安全生产治理规章制度体系。

2．2在全国食品冷藏行业中广泛开展安全生产知识和相关法规的宣贯工作

可以以一个省（自治区）为单位，由食品冷藏行业组织出面，在各省安全生产主管部门的指导下，通过办培训班、搞知识竞赛等多种灵活的形式，对全体职工进行安全生产知识及相关法规的教育。宣讲食品冷藏行业非凡是有关冷库安全生产治理的相关规程，有关压力容器、压力管道的安全知识，车间火灾的防控安全捕救方法及遇险后逃生的方法。必要是要注重纠正其习惯性违章作业。当前有关国家及行业内安全生产法规的宣贯，其重点对象应是非公有制食品冷藏企业的经营者及乡、镇一级食品冷藏企业主。

2．3在食品冷藏业大中型冷库中，为落实我国“安全生产法”的要求，应针对企业安全生产治理的需要设岗立责

我国《安全生产法》已对企业安全生产治理机构和人员设置做出了规定，企业的安全生产除企业人为本企业安全生产第一责任外，还应设有安全治理部门及专职人员。这一要求对我国为数众多小型乡、镇食品冷藏企业来讲，一时还难以执行，但对大中型食品冷藏业冷库来讲，非凡是对采用氨制冷系统的冷库来说，还是十分必要的。应该设专职安全生产治理人员1人，负责企业安全生产治理制度的制订，安全生产状况的监督检查工作，以及安全生产知识和条令法规在企业内的宣贯工作。因为在这些大中型食品冷藏冷库的氨制冷系统中，氨的充注量都在几吨到几十吨之多，一旦发生氨泄漏事故，不仅危及本企业职工的人身安全，对四周500米之内的人畜都会造成重大伤害，因此，大、中型冷库企业的安危已为影响社区安全的重大问题。

2．4食品冷藏业冷库应定期进行安全生产的自我检查

食品冷藏业冷库在每年的淡季应抓紧时间。组织厂内技术人员，在专职安全治理人员的安排、带领下，对全厂各个安全生产环节、设备进行一次全面检查。并作好在作设备安全检查记录。以下几个方面应是我们冷库进行安全生产检查的重点部位。

――在用压力容器的外部检验。以宏观检查的方法进行，可用目视检查（包括使用放大镜），重点是通过外部检查，发现在用压力容器使用过程中产生的现表面缺陷，重点部位应是压力容器本体上焊缝的现状，接管、接口部位是否发生了异常变形或裂纹。发现存在危险隐患时，应及时建议企业法人请专业压力容器检验部门作深入查验，并对其危险做出评价，提出防范方法措施，以确保在用压力容器生产使用安全。

――在用压力管道的外部检验。同样可用目视检查（包括使用放大镜），重点检查管道和部位焊缝的表面状况，是否存有表面裂纹，管道表面防腐涂层是否有剥落的地方，管道的弯头处，管架处有无变形、位移，管道与管架接触部位有无局部腐蚀，带绝热层的管道，绝热层是否有破损之处，有无结霜、滴水等跑冷现象。如有则应将跑冷处管道的焊缝或金属管道表面腐蚀状况作仔细检查，并应作好记录。发现不安全隐患应及时向企业法人报告，并提出进一步采取安全措施的建议。

――对冷库制冷系统上在用的各类安全监察仪表进行校验和检查。如压力表、真空压力表、温度计、液位计、安全阀、压差控制器等，都应在相关专业技术人员的配合下，认真作好检验工作。其中压力表、真空压力表、温度计、安全阀都应每年送当地法定检验部门进行校验1次，以确保这类安全监察仪表对制冷系统安全正常工作的监护作用。

――对冷库建筑物进行宏观检查。如冷库建筑物主体沉降的情况；冷库地坪防冻设施运转工作状况；冷库隔热层表面状况，有无开裂、沉降、是否有鼠洞、结霜、滴水跑冷现象；冷库冻结间、快速预冷间结构主体的建筑材料冻融循环破损状况；冷间电线、电缆穿越冷库隔热层处有无异常状况；冷库防雷接地设施的性能状况，都应逐一加以检查，并作好记录。发现不安全因素及时向企业法人报告。

――对冷藏企业现场摆放的各类消防器材、救护用品可用性，每年要进行一次全面检查，及时更新失效的消防器材及救护用器，以使这类用品随时都处于良好备用状态。

2．5加强食品冷藏业冷库职工职业病危害的监控与防治工作

对在冷库低温下常年作业冷藏工穿着的防寒服装，就根据其作业环境温度的状况，参照国外标准，制定出我国冷藏工防寒服的行业标准，体现我们食品冷藏行业的人为关怀。对在冷库一线生产作业的冷藏工、制冷工除参加企业组织的定期健康体检外，还应对其骨关节的健康状况，脊柱健康状况，口腔咽部健康状况作增项检查，以便及时把握本企业员工职业病的发病状况，为研究和改善防治措施提供科学的依据。

食品冷藏业冷库的安全生产问题所涉及的企业工作岗位，专业领域都很广泛，还有一些比较复杂的技术性问题还需要社会上科研、设计和规划部门携手共同研究、开发，提出更好的防范措施和解决方法，以不断降低冷库安全生产的成本。以预防为主，努力提高我国食品冷藏业冷库全行业安全生产的水平，是我们行业全本职工的共同责任。

第五篇：建筑施工企业安全生产隐患排查治理制度

隐患排查制度

第一章 总 则

第一条 为认真落实建筑工程安全生产事故隐患排查治理制度，进一步深化和规范安全生产隐患排查治理工作，根据国家、公司有关规定，结合项目部实际，制定本制度。

第二条 企业负责人、项目负责人和班组长作为企业、项目部和班组安全生产隐患排查治理工作的第一责任人，应分别组织企业安全生产管理机构、项目部专职安全管理人员和班组成员做好隐患排查工作，并督促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。

第三条 安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度，即公司级检查、项目自查、班组长和个人安全生产检查。

第四条 公司级检查是指由公司总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理或总工程师等企业领导带队，质安部、生产部有关技术人员参加的安全生产事故隐患大检查。除此之外，质安部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必须立即开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，质安部负责复查。

第五条 项目部自查是指由项目负责人（项目经理）组织项目技术、安全、各分包单位负责人（或班组长）等管理人员，对施工现场进行安全生产事故隐患排查专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。项目部还应根据施工间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。

第六条 班组长（或分包单位负责人）每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。

第七条 本制度所指的项目负责人是指与公司签订项目承包合同的实际承包人，项目经理是指根据招投标文件所确定的专业管理人员，项目执行经理是指受项目负责人或者项目经理委托协同管理的技术人员，项目负责人、项目经理、项目执行经理不得随意变更。第二章 职 责

第八条 企业负责人职责:

1、企业负责人应按照《企业负责人安全生产事故隐患排查治理排班表》的安排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查工程项目的安全生产状况，以及项目负责人的带班生产情况，检查记录应分别在公司质安部和施工现场存档备查。

2、协调解决基层单位安全生产疑难问题。第九条 公司质安部职责:

1、协助企业负责人制定企业安全生产事故隐患排查治理计划，并督促实施。

2、检查各级安全生产事故隐患排查治理制度落实情况，发现问题及时采取应对措施，并实施考核。第十条 公司生产部职责

1、及时对项目部隐患排查治理展开工作监督管理，要求项目部建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。

2、协助项目部及时实施治理消除安全生产事故隐患。第十一条 项目经理、项目负责人、项目执行经理职责:

1、项目部作为事故隐患排查、治理和防控的责任主体，项目负责人（项目经理）应当将安全生产作为首要责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。

2、及时发现并组织消除事故隐患和险情，制止违章违规行为，严禁违章指挥，当现场出现重大安全隐患或遇险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织人员及时有序撤至安全地带。

3、项目负责人(项目经理)接到上级部门下达的责令停产整改指令，必须立即停止生产，组织工程技术人员和项目安全生产管理人员组织制订整改方案，并及时报送上级部门。停产整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，还应包括安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等内容。

4、项目负责人需对项目经理、项目执行经理的带班情况监督落实。

5、履行安全生产职责制规定的其它职责。第三章 工作流程 第十二条 参照及结合公司实际和项目的进度、周边环境、重点时段以及存在的危险性较大分部分项工程的情况，分别从安全行为、现场实体、安全生产违章行为等三方面确定隐患排查的内容和重点。同时，针对现场存在的深基坑、高支模等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的情况，加强对重大危险源的预控，一旦出现重大事故隐患，应及时实施治理消除，并将相关情况进行登记存档和报告。

第十三条 安全生产事故隐患排查治理采取定期检查、专项检查和岗位检查相结合的方式开展事故隐患排查治理。定期检查次数公司每月不应少于一次，项目部每周不应少于一次，并应分别由企业负责人（或企业安全管理机构负责人）和项目负责人带班检查；专项检查应根据上级有关部门的统一部署和在重点施工环节及时段、生产安全事故发生后、企业或项目部内部机构人员调整后等事故易发时段适时组织开展；岗位检查应由项目部专职安全生产管理人员、班组长每天进行巡查，施工人员在上岗前也应对作业环境、自身劳动防护状况等进行自查。

第十四条 公司和项目部均应各自做好安全生产事故隐患排查记录，其中公司负责人带班检查记录还应分别在公司质安部和项目存档备查。对检查中发现的事故隐患均应报项目负责人，应按照公司隐患排查治理制度规定的程序、要求，切实做到整改措施、责任、资金、时限和应急预案“五到位”，整改完毕后应组织复查。对一时难以整改并对邻近作业面的施工安全造成严重影响的重大安全生产事故隐患，应暂停施工或局部停工，同时将该隐患的排查治理情况按照重大事故隐患的要求落实整改，并填写重大事故隐患情况表，及时上报。岗位检查中发现的需报项目负责人落实专人、材料、设备方能整改的隐患，也应做好事故隐患排查治理记录。

第十五条 质安部应及时向公司总经理报告事故隐患排查治理工作情况。每季度末月的15日前对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，针对存在的 问题制定相应的对策措施，向公司总经理报告本部门隐患排查治理情况。

河北建设集团有限公司

2016年4月