纸箱厂生产管理制度（最终五篇）

第一篇：纸箱厂生产管理制度

纸箱厂生产管理制度_纸箱师傅的空间_

百度空间

一、安全教育制度

1、厂级负责人培训制度：包括厂长、副厂长都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班。

2、安全生产管理员培训制度：安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动他、关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少培训1-2次培训。

3、各项作业人员培训制度：

二、安全检查制度

1、厂级负责人培训制度：包括厂长都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班，经考核获得厂长安全资格证

2、安全生产管理人员培训制度：安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少进行1-2次培训。

3、各种作业人员培训制度：特种作业人员除进行一般安全教育外，还必须由有关专业部门对其进行专门技术培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业，已经取得证书的特种作业人员，按要求参加专业部门组织的培训、考试和考核。

4、新工人的安全培训制度：新工人应接受安全教育和培训，在有安全工作经验的职工带领下工作，熟练后，方可独立工作。

5、全体职工安全教育制度：所有生产作业人员，每年要接受在职安全教育培训1-2次。

6、“四新”安全教育制度，采用新技术、新设备、新材料进行生产，对从业人员进行必要的安全教育。

三、安全生产议事制度

为了增强企业安全意识，强化各级安全责任，严防各类、重特大事故发生特制定此制度。

1、安全议事范围包括公司的各个部门及生产岗位，一切有关安全生产的所有议题。

2、安全议事的主要负责人为：主管安全的副厂长，参加人员有厂领导、安全科长及相关人员。

3、议事时间和内容，与厂，由各参加会议人员针对自己的工作岗位或其他岗位的不利于安全生产的情况。

4、针对提出的建议和安全生产检查人员检查到的因素进行评议，并拿出具体的防范措施和执行的相关部门。

5、安全主管部门负责安全议事的召集、记录和会后执行情况的跟踪。

四、值班管理制度（夜间和节假日）

1、值班时间：夜间带班人员按管理部安排（值班表）晚8点至早晨6点。

2、带班人要每天填写值班记录，用钢笔或圆珠笔填写，字迹清楚。带班人把当班发生的问题直接通知责任部门进行整改。并要验证前一天发生的问题是否得到纠正，把整改情况写清。

3、值班期间，对厂内、各生产车间及重点部位进行巡逻，并在巡逻记录上签字作为巡查标记。

4、值班人员必须按时到岗，值班人员因客观原因不能到岗的，用替班、换班等形式自行解决，但要经主管领导同意批准。带班人员因客观原因不能到岗自行换班，不能请假。

五、设备安全管理制度

1、建立以岗位责任制的设备管理规章制度，实施设备管理负责制，主要设备实行三定：定人、定机、定责。

2、加强对设备操作、维修人员的技术培训，编制设备操作规程。

3、设备发生缺陷，岗位操作和维修人员应立即排除，并做好维修记录。

4、岗位操作人员无力排除的设备缺陷，要及时找设备维修人员立即采取措施。

5、特种设备的操作人员必须持有特种作业人员的操作资格证书。

6、对于设备管理中由于违章操作，玩忽职守等造成设备事故时，视情节轻重给予不同程度的处理。

六、消防设施、器材维护管理制度

1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施清洁、卫生、完好。

2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查、了解消防设施的运行情况。听取值班人员的意见，发现异常及时采取措施，使消防设施保持良好状态。

3、消防设施和消防设备要定期测试。

4、每年二月份定期对灭火器进行普查换药。

5、派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。

6、对消防器材要经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。

7、各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。

七、安全用电管理制度

1、配电管理人员按上级主管部门定期参加培训，要持证上岗。

2、非配电管理人员不得进行任何电气工作，违反者视情节轻重给予处罚。

3、禁止任意架设临时线，如因生产或检修需要架设临时线时，应有电工按规范操作并负责，到期拆除。

4、一切电器设备（包括变压器、电机、开关）和生产设备均须有保护接地。

5、配电室及电器设备附近禁放杂物，保持周围清洁。

6、所有电器开关、插座设备规范、无缺损，开关箱完好。

7、车间配电柜旁禁止放半成品或成品。配电柜里面要清洁无杂物。

八、生产安全事故上报管理制度

1、发生工伤事故后，受伤者或最先发现的人员，必须立即报告车间主任等有关

领导。

2、发生工伤事故后，首先要组织抢救伤员，防止事故发展和扩大。

九、重大隐患整改制度

1、对较大安全隐患要制定一套严格的安全管理制度，通过整改和严格控制，予以消除。

2、有安全隐患的区域未整改前应设置明显的安全警示标志。

3、对容易发生隐患的部位，每月至少要检查一次，并做好检查记录。

4、对检查中发现的较大安全隐患，要及时整改，由厂长指定付厂长负责，会同有关部门指定整改方案，限期整改，并进行验收。

5、制定事故应急救援预案，定期检查和评估事故应急救援预案的有效程度，必要时加以修订。

6、成立事故应急救援领导小组和机构，由厂长任组长。

十、事故报告与处理及安全奖惩制度

1、发生事故后，事故当事人或发现人应立即将事故发生的地点、时间、单位：事故经过，直接经济损失的初步估计、事故发生的原因的初步判断，事故发生后采取的措施及事故控制情况，事故报告单位等报告有关部门及领导，紧急情况要报警。

2、由于安全事故，造成特大、重大和二级以上事故，应迅速报告主管部门。

3、事故调查和处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因未查清不放过；事故责任者未受到处理不放过；员工未受到教育不放过；没有防范措施不放过。

4、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的，按责任轻重对负责人和事故责任者给予行政处分和经济处罚，构成犯罪的，由司法部门依法追究刑事责任。

5、事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报，故意破坏现场或无正当理由拒绝接受以及提供有关情况和资料的，给予有关负责人经济处罚或追究刑事责任。

6、事故发生后，必须进行调查，一般事故由本部门负责人进行调查，并将结果上报安全部门及有关领导，对重大事故，安全管理员要积极配合公安局、安监部门、消防等部门进行调查就、直至调查结束。

7、建立事故处理档案，登记有关事故发生地点、时间、部门，事故的简要经过，事故原因及事故发生后采取的措施，事故控制情况及处理结果。

奖惩：

1、对违反安全管理规定而未发生事故部门及个人每发现一项次，扣罚领导100元；责任人200元

2、造成事故1000-5000元，扣罚部门领导200元，责任人400元。

3、造成事故5000-10000元，扣罚部门领导500元，责任人1000元。

4、造成事故10000元以上的，扣罚部门领导1000元，责任人2000元。并对部门给予行政处分或解聘。对责任人给予除名。因玩忽职守出现事故者要从重处罚，触犯刑法的要依法追究其刑事责任。

十一.劳动防护用品管理制度

劳动防护用品是保障职工在生产过程中人身安全健康所必需的预防性物品，是保

护职工安全和健康的最后一道防线，为职工发放合格的劳动防护用品是法律赋予生产经营单位的责任，体现了国家和生产经营单位对劳动者生命健康的尊重。1计划

各单位根据《河北省职工劳动防护用品发放标准》发放范围、标准、品种、数量，每月提出计划报公司安全管理部门，公司安全管理部门汇总后,下达采购计划。2采购

公司安全管理部门负责劳动防护用品的采购，劳动防护用品应定点采购，所购置与配备的劳动防护用品必须具备“三证”，即产品合格证、安全鉴定证、劳动防护用品生产许可证。3保管与发放

劳动防护用品的保管与发放由公司安全管理部门负责，并做好保管、发放的记录台帐。4资金保障

财务部负责劳动防护用品采购资金的保障，做到按时足额为职工免费提供符合国家或行业标准的劳动防护用品。5劳动防护用品的使用 每个职工都应受惜、保管好个人劳动防护用品，并按规定正确佩戴和使用劳动防护用品。6更换与报废

劳动防护用品使用期限满后应及时更换；对一些特殊劳动防护用品应按标准规定定期进行检验、检测，对检验、检测已不符合安全要求的劳动防护用品，要及时更换和报废，不得继续使用。7监督与检查

公司工会、公司安全管理部门负责对劳动防护用品计划、采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废的监督检查，教育职工正确佩带合理使用劳动防护用品，对不按规定佩带、使用劳动防护用品的行为，除进行教育外，按公司安全生产考核办法及有关规定给予处罚。

十二.易燃易爆场所管理制度

1易燃易爆场所是指在生产、贮存、使用过程中存在火灾、爆炸的危险因素，易造成人身伤害和物质损失的场所。

2易燃易爆场所必须设置明显的防火、防爆警示标志。责任单位要进行定期和经常性检查，及时消除事故隐患。3易燃易爆场所要明确岗位责任人，消防设施、器材必须经常保持完备良好状态，做到班有班人管，人有会使用。

4存在爆炸危险的场所，电机、照明应采用防爆型，要避免因接触不良、超负荷或过热而产生火花或着火，正确设置避雷装置，检修照明采用安全灯具，避免机械性撞击。

5易燃易爆场所要严格遵守防火防爆制度，严禁在爆炸危险区吸烟，严禁明火取暖和焚烧可燃物，严禁在防爆区内装设电热设备。

6易燃易爆场所应设置完善的安全装置，如安装报警器、在压力容器上安装安全阀等，安全装置要按规定维护校对，保持处于良好状态。

7易燃、易爆物品的使用地和储存点、要严禁烟火，严格消除可能发生火灾的一切隐患。

8易燃易爆物品的运输、储存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作规程和定员定量定品种的安全规定。

9加强可燃物质的管理，对大宗可燃物质必须按品种堆放；对酒精、酒类、油漆、甲醇等易燃物质要妥善保存，不得靠近火源。

10易燃易爆场所10米范围内严禁烟火，严禁私拉临时线，确需拉设临时线要严格执行公司《电气临时线审批制度》。

11压力容器、压力管道焊补、切割前要进行彻底清洗、置换，并经检测，可燃液体、气体含量应低于其爆炸下限2倍；进入容器、管道内进行焊补、切割，容器、管道内含氧量应大于19%，容器、管道外应设专人监护。

12易燃易爆场所确需动火作业时，要严格执行公司《消防安全管理》、《危险性作业审批与监护》制度。

十三、职业安全健康教育制度

1为提高职工的安全技术素质，防止伤亡事故，减少职业危害，必须加强各级安全教育、培训工作。

2、安全管理部门对公司的安全教育、培训工作实施综合管理，并行使监督检查职能。

3、公司的安全教育工作纳入公司的年度培训教育计划和长期规划，所需人员、资金和物资应予以充分保证。

4、各单位应采取会议、板报、标语、图片展览等多种形式，做好对职工的安全教育工作。

5、公司应建立健全安全教育、培训档案，安全教育档案由安全管理部门负责管理。

6、新工人必须接受公司、车间、班组三级安全教育，并经考核合格后方可上岗，三级安全教育的时间不得少于二十四学时。

7、公司级安全教育由公司安全管理部门专职安全管理人员组织实施，教育内容应包括：安全生产基本知识；本公司安全生产规章制度；劳动纪律；作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。

8、车间级安全教育由各车间专职安全员组织实施。内容应包括：本车间安全生产状况和规章制度；作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；事故案例等。

9、班组级安全教育由各班组长组织实施。内容应包括：岗位安全操作规程；生产设备、安全装置、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法；事故案例等。

10、特种作业人员必须经主管部门专门的安全培训，并经考核合格取得特种作业人员操作证后，方可上岗。

11、公司安全管理部门每年组织班组长以上管理人员进行一次培训教育，并经考核合格后方可上岗。

12、各车间每月对本车间职工进行一次全员安全教育，班组坚持每周一次全员安全教育，认真做好记录。

13、从业人员调整工作岗位或离岗一年后重新上岗时，必须通过相应的车间及班组级安全教育。

14、职业健康教育分为上岗前健康教育、在岗期间健康教育、离岗健康教育。职业健康教育内容包括：国家有关职业卫生的方针、政策、法规；职业卫生、职

业健康知识；重点职业性有害因素防治知识；突发事故应急处理及个人防护知识。

十四、安全事故报告和调查处理制度 A、安全事故报告 发生事故后，应当按时限要求立即报告安次区安全生产监督管理部门、明珠集团公司及有关部门和工会组织。

事故报告应当包括下列内容：

1、事故发生的时间、单位、地点及事故现场情况；

2、事故的简要经过、伤亡人数（包括下落不明人数）和直接经济损失的初步估计；

3、事故类别；

4、事故原因的初步分析；

5、事故发生后采取的措施；

6、事故报告单位及其主要负责人；

7、事故情况发生变化的，应当及时续报；受伤人员在受伤后30日内死亡的，应当及时补报；

8、生产经营单位应当及时、如实报告伤亡事故情况，不得瞒报、谎报或者拖延不报。

B、安全事故调查处理

1、建立由永华店主要负责人为主的事故调查组，由事故调查组织进行事故调查工作。

2、任何单位和个人都必须为事故调查提供一切便利条件，不得阻挠和干涉事故的报告和调查处理工作。

3、事故的调查处理应当做到：（1）查清事故原因和事故性质；（2）依法严肃处理事故责任者；（3）事故责任者、生产经营单位负责人和职工群众受到教育；（4）落实相应的防范措施。

4、事故调查组负有下列职责：

⑴查明事故经过、人员伤亡和经济损失情况；⑵查明事故原因和性质；⑶确定事故责任，提出对事故责任者的处理建议；⑷总结事故教训，提出防止事故发生的措施建议；⑸提出事故调查报告。

5、事故调查报告和事故处理意见

事故调查报告应当包括事故单位的基本情况、事故发生的时间、地点、经过和事故抢救情况、人员伤亡和经济损失情况、事故调查组成员名单等内容。事故处理决定或事故处理意见应当包括下列内容： ⑴事故的性质；⑵事故的责任；⑶对事故责任单位和有关责任人员的处理决定或意见；⑷事故防范措施和整改措施。

十五、重大危险源安全检测、监控管理制度 A、用电安全检查制度

1、配电室值班人员对变压器、配电高低压柜每班检查一次，并做好记录，发现异常及时处理或上报主管领导；

2、电工安全检查人员每天对店内用电设施进行一次检查，并做好记录，发现异常及时处理或上报主管领导；

3、店内各经营部有电器报修，电工班要在10分钟内到现场处理；

4、每年对变、配电设备要进行两次停电检修和清扫，并做记录；

5、店堂各经营部每天对所用电器检查四次，并做记录，物业电工对经营部用电检查进行监督；

6、分管电工每天对所分管责任区检查一次，发现隐患及时处理；

7、操作电工、必须有“特种作业人员操作证”。B、电梯安全检测、监督管理制度

1、所有电梯必须按期申请，由安全生产管理部门对电梯进行年检，并取得年检合格证，方可运行。

2、操作人员和维修人员必须经培训取得“特种作业人员操作证”方可上岗。

3、要严格按照规定对电梯及时加油、保养。

4、每三个月对电梯进行一次全面检查、调整、并记录。

5、按大修规定年限，进行大修并记录。大修时要报安全生产管理部门检测。C、中央空调安全检测管理制度

1、值班操作人员在开机前要对燃气管道进行检查（压力正常、漏气）方可开机。

2、开机时每小时巡查一次，如发现有漏气和其它故障立即采取有效措施。

3、每天关机后，应使用专用测漏仪对管道进行系统检查。

4、定期与燃气公司联系对燃气管道进行检测、维护。

5、空调主机每季度要进行停机检修、保证设备无故障运行。

6、值班人员要随时巡查“火灾报警联动系统是否正常”。

第二篇：纸箱厂安全生产管理制度

2.5、车间、出库、宿舍均不准使用电炉、电烙铁、电熨斗、电热器等。更不得在宿舍内私拉电线或生火取暖。

2.6、在生产，使用储存易燃物品的场所，要配备足够的消防器材。2.7、凡进行明火工作需经申请，必须做好防范准备工作方可操作。

2.8、电器设备，电线安装修理，应由电工按照电器安全操作规程进行。非电工人员不准擅自安装，修理电器设备。

2.9、办公室应将消防培训列入培训计划，并组织实施。

节给予 50 一300元罚款。

3、对限期内没有完成整改任务又无防范措施的岗位，视情节给予 50 一 300 元罚款。

4、对未完成“安全检查制度”内容的岗位，每少检查一次，罚款 50 元，以台帐记录为考核依据，生产主管每月检查一次。

理。

2.2机台各部位加油。

2.3通知机台周围之人开机，打开电源，启动机器，15m/min低速运转。2.4打开蒸汽预热。排水阀打开10分钟后关闭。2.5检查胶桶是否有胶水、是否合格。2.6了解生产什么规格、用料、上纸筒。2.7调整好涂胶位置，根据纸张调整胶量。

2.8观察气压是否达到标准，热缸温度是否够（点水是否会蒸发）。

2.9启动风机提升电机，打上瓦楞棍，上纸打上涂胶辊、压力辊（特殊用料要注意穿纸方法，纸筒大小要注刹车气压大小）。

2.10机台副手负责天桥把纸头撕掉（对不齐超过2cm全部裁掉）。拉纸配合双面机人员穿纸。

2.11正常生产时，副手听从主手的指挥，上纸、场地卫生、机台卫生等。主手经常检查质量，胶水大小、气压温度，整线的纸板水份控制配合。副手也要观察学习。

2.12每次停机应先卸掉各辊的工作压力，先关掉蒸气，打开排水阀门，关掉胶水，空转30分钟。胶水辊胶盘清洗干净，场地打扫干净，机器设备打扫干净，原纸纸筒纸头贴好。把纸架上纸全部放下。2.13关掉电源、气源。

3、注意事项

3.1 在机台运转时不准任何人调整机台，要调必须停车，二人在场。3.2 在生产中经常注意机台使用的空气压力，蒸气压力，纸张水份。3.3 在大纸筒做到小纸筒时注意刹车要减小。3.4 加速减速要注意添胶位置、纸边对齐。

3.5 对于机台有问题及时上报，不得自己私下调整，如有后果自负。

3.6 上下纸筒时，注意纸架的使用，不能纸筒纸架壁对地加压，小心纸架损坏。3.7 机台所生产的废纸同心要放于专用车上，不得乱放，下班后统一称重。3.8 下班注意水龙头检查，一定要关。

3.9 天桥多余两层瓦纸，要圈好、放好，不能损坏。

3.10单面机使用胶带纸，要放在专用纸箱内，不乱放。

3.11单面机接纸用胶水，在接纸时要小心，不准涂到机台上面，如有要及时扫干净，否则机台油漆使脱落，要追究责任。

3.12断纸、换纸、送接头要及时通知双面机，从而减少停机次数。3.13对1.5米以上纸筒上纸时应靠瓦楞辊边生产，每天轮边。

3.14机台正常生产时必须要操作者站在操作柜旁，不得坐在操作柜远处。3.15本机台主机手对本机台每天所使用的原纸及机台运行情况都要做好记录，以便公司规范信息反馈。

双面机作业指导书

一、目的：为了提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率、缩短交货周期，促使大家养成一种良好的习惯，特定以下细则：

二、使用范围:双面机岗位

三、具体细则：

1、技术要求

1.1上纸对齐要求三层5米之内，四五层8米之内。1.2纸边对齐要求±0.5cm（以最下层为准）。1.3瓦楞不得有倒瓦现象。

1.4贴合要求两层拉开贴合处起毛。1.5面板不准露筋，里板不准打折。

1.6对于不同层数瓦楞，烘干温度要不同调整，三层三块垫板，四层15块，五层开12块。

1.7三重预热穿纸五层、三层里板要反穿，四层两层都要反穿。

1.8不同的纸质不同的胶量，对施胶高瓦胶量要略大，面板高克重的胶量要大。

2、操作说明

2.1每天上班先检查机台各部位是否正常，机台上是否有杂物，如有及时处理。2.2机台各部位加油。

2.3 通知机台周围之人，打开电源，开机（打电铃），启动机器，烘干机皮带拉紧，并落下15m/min低速运转。

2.4打开烘干全部阀门预热10分钟后关闭所有的疏水阀门及生产不需要的几组蒸汽阀门。

2.5 副手了解生产什么规格、用料的纸，并开始上纸筒。2.6胶盘开始放胶水，同时带检胶水质量。2.7主手同副手天桥调整吸风、档板、穿纸。

2.8观察气压是否达到要求7MPa以上，热缸温度是否够（点水蒸发）。2.9根据用料调整胶量。

2.10上纸，先上面板→E瓦→B瓦→A瓦。2.11通知横切机纸已过去，请注意。

2.12正常生产时副手应听从主手的指挥、上纸、打扫场地卫生、打扫机台卫生等，主手经常到横切机后面检查质量，并及时调整好双面机、烘干机。2.13每次停机应提前15分钟关闭蒸气阀门，打开回胶阀门，使胶盘胶水排空。放松烘干机的皮带，并且抬起。2.14清洗双面机、烘干机，打扫卫生。2.15空气系统储气罐，每班下班排水一次。2.16关闭电源。

3、注意事项

3.1机台在运转中随时注意天桥堆纸量，随时配合单面机，同时控制好烘干机速度，减少停机次数。

3.2机台用纸情况，随时要注意，早做准备，通知叉车工快速叉纸，上纸。主机手要做好机台用纸记录情况。

3.3机台在运转中，主副机手随时注意烘干机上下传送带位置，不能偏边。如有偏移及时调整。

3.4主机手经常到横切机后面看纸板质量，根据纸板质量及时调整双面机、烘干机、三重预热等。

3.5在机台运转过程中，主副机手随时注意观察，双面机上胶情况，及单面机过来的二层瓦质量，如有问题及时处理。

3.6对于单面机人员送接头要积极配合，减速，及时开吸风，及注意接头瓦纸卷入涂胶辊。

3.7每次烘干机转动前先要观察烘干机是否放下，如没有放下不能开转。3.8在运转中传送带上如有异物必须停下方可拿掉。3.9烘干机每次加减速都要打铃。

3.10双面机放胶水不能太大，但又不能使高速运转没有胶水。3.11经常看天桥处蓄胶桶胶水，如胶水少及时通知制胶员。

3.12在高速生产过程中经常观察几层瓦楞面纸对齐情况，如没有对齐及时调整。3.13对面板纸刹车要注意（太紧瓦楞会脱胶、断纸，太松会打折、跑偏）。大纸筒到小纸筒要变小刹车气压。

3.14对于本机台有问题要及时上报，不得私下调整。如有后果自负。

3.15上下纸筒时：注意纸架使用，不能纸筒、纸架臂对地加压，小心纸架损坏。3.16机台所生产的废纸，筒芯要放于专用车上，下班后统一称重。3.17下班注意水龙头检查，一定要关。

3.18双面机接纸用胶水，在接纸过程中要小心，不准涂到机台上面，如有要及时和擦干净，否则机台油漆脱落，要追究责任。3.19设备保养要到位，不能因保养不到位而损坏。3.20机台周围环境要整洁干净。

3.21机台表面要干净，不能乱贴乱画，更不能人为损坏。3.22机台主机手每天要负责机台日工作记录、机台运行情况填写。

纵横切机作业指导书

一、目的：为了提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率、缩短交货周期，促使大家养成一种良好的习惯，特定以下细则：

二、使用范围：纵横切机岗位

三、具体细则： 1技术要求

1.1分纸压痕尺寸误差不得超过±2mm。

1.2压痕线折线居中，不得有破裂断线。面板上不得有多余的压痕。1.3纵切机换单时要求其速度控制在20-50米之内。

1.4刀口无明显毛刺，光滑楞型可见。1.5横切机长度要求±2mm。

1.6横切机数量要求100-300片可多2-5片，500-1000片可多5-10片，1000-10000片可多10-20片，最高不能超出20片。

1.7质量控制：纵横切机检验人员要在30米以内及时对弯曲、倒楞、脱胶、起泡、规格错误的批量性不合格品给控制住。不能往下流，而且及时通知上道工序要求改正。

1.8补单要求控制在所生产定单的15%。

1.9纵横切机换单时，应提前1分钟通知拉毛边人员注意，并做好机台位置移动工作及其他准备工作。

1.10纵横切机换单时，应由电脑房人员检验，检验合格后加速，电脑房操作副手及时帮助堆码分单，挂标签。

2、作业说明

2.1每天上班先检查机台各部位是否正常，机台上是否有异物，如有及时处理。2.2机台相关部位加油。

2.3通知机台周围人员开机，打开纵横切机电源开关、气源开关。2.4启动刀轴、线轴。

2.5检查刀片上、拖纸板上是否有胶水，如有及时清除。2.6检查磨刀系统是否正常。

2.7纵横切机电脑启动，横切机启动、风机、刀轴电机、送纸轴电机，点动刀轴转动。看是否裁切正常。

2.8纵横切机操作人员开始电脑输单执行生产，并通知双面机上纸。2.9接板人员把烘干机刚出的不合格品纸板裁掉。

2.10操作人员注意分边，随时调整机台，并控制好车速，分边,如果差3cm以上要把走纸停下，刀线轴抬起移动机台，对准纸板下落，加速。

2.11每班生产完毕后，打扫卫生，擦拭机台并加油，后关闭电源气源。

3、注意事项

3.1纵横切机操作人员应时常观察分边不够的情况。

3.2分边不够，如是因为刀组位置问题，应及时调整刀组位置。

3.3分边不够，如是因为双面机没有对齐的问题，应及时通知双面机人员，并及时与纵横切机操作人员联系要求解决。

3.4接板人员对于裁切刀口随时要注意，如有问题及时处理，如不能处理马上停车，通知组长。

3.5纵横切机操作人员每次拿机台内部废纸，机台一定停掉，并且电源也关掉。3.6横切纵切每次维修，一定要专业人员。

3.7操作纵切机换单，每次落刀都要先通知拉毛边人员注意。3.8每次换单过后，检验合格方可加速，并及时做好分批挂单工作。

接板作业指导书

一、目的：为了提高产品质量,降低生产成本,提高生产效率,缩短交货周期,促使大家养成一种良好的习惯,特制定以下规则:

二、使用范围：生产线接板岗位

三、具体细则： 1技术要求：

1.1分切纵压尺寸误差不得超过±2mm。

1.2压痕线折线居中，不得有破裂断线。面板上不得有多余的压痕线。1.3刀口无明显毛剌，光滑楞型可见。1.4横切长度要求±5mm。

1.5质量控制，接板人员要在10m以内及时对弯曲、倒楞、脱胶、起泡的批量性不合格品给予及时反馈，要求上道工序及时改正。1.6纸板堆放高度不能超出1.9m。2作业说明：

2.1每天上班，先检查接板机各部位是否正常，机台上是否异物，如有及时处理。2.2相关部位加油。

2.3通知相关人员，打开电源，启动机器。2.4接板机上下层先把拖盘、挂车废纸板准备好。

2.5在生产工作当中，纸板要正反堆放。2.6对于数量少的，接板人员要合并一个拖盘上。

2.7对于宽度小于60cm的小纸板如放2-3排时，堆高1m处中间应放拉片一张，从而保证堆高不倒落，损坏纸板。

2.8标签由拉车人员检验后，签于每种规格纵切面右上方。

2.9每车堆满后，拉车人员快速拉离工位，放置区位，及时返回帮助接板人员拿废纸板垫拖盘。3注意事项：

3.1拉车人员把挑出的不合格品整理快速报至电脑房。3.2没压线与压过线的一定要分开。

3.3堆码机转逆皮带在工作时，人手不得去拉皮带。3.4每种板片应放在拖盘中间，要放正，不能跌落。3.5使用拖盘要轻拿轻放。

印刷作业指导书

一、目的：为了提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率、缩短交货周期，促使大家养成一种良好的习惯，特定以下细则：

二、使用范围：印刷所有机台操作人员

三、具体细则： 1技术要求：

1.1分线压痕尺寸误差不得超过2mm。1.2成片方正度对角线相差不能超过5mm。1.3叠角漏洞直径不大于5mm。

1.4压痕线宽度不得大于1.7mm，折线居中不得有破裂断线，不允许有多余的压线。

1.5接合边宽度35-500mm。1.6图案文字清晰不露白。

1.7图案文字居中，如有偏斜其斜度不得偏离水平线5mm。

1.8套色正确色条不重叠，墨色均匀要求一致，其他纸面不准有墨痕。

1.9印刷位置、字体、颜色与印刷唛头要求要一致。2操作说明：

2.1开机前，检验机台个零部件是否完好，有无松动，机器上有无障碍物。在各润滑处加入适量的润滑油。2.2检查开槽部 2.3按通电源、气源。

2.4开动主机，检查各按钮是否正常。

2.5认真查阅生产流程单，检查用料是否符合生产流程单要求，将印刷调好的油墨注入墨桶。

2.6按流程单要求，调整刀具、压轮。

2.7墨辊合拢，启动墨辊电机，上墨并检查墨量大小，将印刷版帖在滚筒上，移好位置。当生产出

一、目的：为了规范糊盒机操作规程，有效的控制产品质量。

二、使用范围：全自动粘箱机的操作人员

三、具体细则： 1操作说明

1.1仔细核对工单，样品，确定所用粘箱胶水，将其准备好。

1.2调整要粘箱挡板的宽度，两边应平行，且刚放下待生产的半成品纸板，两边侧挡板距纸板小于1mm，然后调整限制螺栓，以确定每一只待粘产品顺畅通过而没有羁绊的现象出现。

1.3调整待粘板区支架的坡度及高度，以使待粘板产品能顺利前行而没有羁绊现象的发生，按后调整辅关导轨和流轮。使其大小适合于待粘箱规格。

1.4调整粘箱机皮带和粘箱机导轨，然后在调整粘箱主机和轮关压，和皮带的交叉配合。

1.5调整上胶缸，并检查胶缸之胶水是否充足，胶水量应浸没胶轮的80％为宜，然后调整胶缸及上胶位置。

1.6打开电源开关，主马达开关及震动开关键，机器调整以后按“运转”键，在按“给纸”键调试机器，并检查机器性能是否有异常。有歪斜现象应该立马纠正。1.7经调试ok后，进行先试机5—10张，确认位置及成型规格后调试机台速度。1.8在粘箱时，注意纸板走纸状态，不能超线，离线或错位，以免影响纸箱外观及成型效果。

1.9首件确认：严格按照首件签样办法执行。1.10生产完毕，清理机台卫生，保持清洁。2注意事项：

2.1非机长人员不得操作机台，更不能随意摆弄机器，更比能把手放进机器转动部位。

1不粘胶，不粘花○2不刮伤，无脏污 2.2糊盒检验标准：○3无错位，无离线○4无少胶，无溢胶

○2.3数量控制准确，认真填写工作报表。

钉箱作业指导书

一、目的：为了提高产品质量,降低生产成本,提高生产效率,缩短交货周期,促使大家养成一种良好的习惯,特制定以下规则:

二、使用范围：钉箱所有机台操作人员

三、具体细则： 1技术要求：

1.1扁丝不应有锈斑、剥皮，龟裂或其他使用上的缺陷。1.2单排钉距不大于55mm，双排钉距不大于75mm。1.3头尾钉至压痕边线的距离13±7mm。1.4钉合搭接方边宽度35mm-50mm。

1.5钉合接缝要钉牢，钉透不得有叠钉、跷钉、不转角等缺陷。1.6接缝结合上要求正直。1.7箱盖合拢参差不1mm。2操作说明：

2.1机台相关部位加油。

2.2检查机台各部位是否有松动，针丝是否合格。

2.3打开电源，用小废纸板试钉二颗，机器正常方可使用。2.4每一种成品箱都看好规格，掌握好钉距。

2.5在订

二、使用范围：模切岗位各工作人员

三、具体细则：

1.操作人员必须经过严格培训合格、熟练掌握设备的操作技能及各项安全特性的人上岗。

2.开机前必须检查设备各部位是否正常，开关及各安全装置是否可靠，并对各需润滑加油部位注油。

3.检查设备上方有无工具等物品，以免压坏设备。

4.启动操作时，只允许一人操作，并观察有无人员在对设备做其它工作。5.机器在修理、调整加油、保养清理时，必须处于停止状态，并将设备安全罩打开停锁按钮压下。

6.设备运行期间禁止将手伸到压板、收纸堆内部调整，如需调整必须停机，生产过程中严禁钻到机器下方调整设备。

7.折、装模板时，必须打开保护设置，并仔细检查固定装置是紧固安全。8.使用不停机收纸时，操作人员手指必须离开工作区域，以免危险。纸堆上升过程中注意观察有无异常，以免损坏设备，下降过程中操作人员需站在侧方，双脚远离防止压脚。

9.给纸机在运转过程中，严禁调整，避免卷入伤手。10.严禁酒后上岗及重病后上岗。

11.机器在操作过程中，人员必须精力集中，严禁做与工作无关的事，未经培训的非专业人员禁止操作设备。

12.严禁破坏设备的各项安全、防护装置。

裱胶作业指导书

一、目的：为了提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率、缩短交货周期，促使大家养成一种良好的习惯，特定以下细则：

二、使用范围：裱胶各操作人员

三、具体细则： 1技术要求：

1.1裱合好高度A为4-4.5mm，B为2.3-2.8mm。

1.2面里纸不允许明显的缺料、漏楞拆皱和污渍。1.3玉米淀粉粘合剂粘度为35±5秒/100ml。1.4涂布量80-90g/m2。1.5 PH值11-13。

1.6裱胶以二个边为齐误差小于0.5mm为准。2作业说明：

2.1机台各相关部位加油。

2.2检查机台上有异物存在及其它各部件松动情况是否影响本机开机，如有及时要处理。

2.3检查面板用那一边对齐。2.4打开电源开启电机。2.5胶水加入胶盘。

2.6检查胶水大小、压载辊高低，并及时调整。2.7开始生产

三、具体细则：

1找好拖盘，要先垫一层废纸作为保护合格品纸箱的措施。

2打捆者对于每一种规格首先检验产品与流程单否一致，有问题及时反映。3打捆严格按照流程单上注明的每捆片数定每包几只，但最小每包只数不低于5只。

4打捆按客户要求捆两道或捆一道，绳头不能超过7cm。5零头也要打起捆，以便点数。

6打包要求绳子要捆紧，不能一堆放就松。

7对于一种规格几种印刷的，一定分清，不能打捆打乱。8叠放打好捆的纸箱，要纵横叠压，防止跌落。9打包堆放高度不能超过1.7m。

10打完此种规格，点清数量，添写好标签。拉入仓库。交至仓库员。11每位打包人员当班工作完成后方可下班。

第三篇：纸箱厂安全生产管理制度

2.5、车间、出库、宿舍均不准使用电炉、电烙铁、电熨斗、电热器等。更不得在宿舍内私拉电线或生火取暖。

2.6、在生产，使用储存易燃物品的场所，要配备足够的消防器材。2.7、凡进行明火工作需经申请，必须做好防范准备工作方可操作。

2.8、电器设备，电线安装修理，应由电工按照电器安全操作规程进行。非电工人员不准擅自安装，修理电器设备。

2.9、办公室应将消防培训列入培训计划，并组织实施。

节给予 50 一300元罚款。

3、对限期内没有完成整改任务又无防范措施的岗位，视情节给予 50 一 300 元罚款。

4、对未完成“安全检查制度”内容的岗位，每少检查一次，罚款 50 元，以台帐记录为考核依据，生产主管每月检查一次。

理。

2.2机台各部位加油。

2.3通知机台周围之人开机，打开电源，启动机器，15m/min低速运转。2.4打开蒸汽预热。排水阀打开10分钟后关闭。2.5检查胶桶是否有胶水、是否合格。2.6了解生产什么规格、用料、上纸筒。2.7调整好涂胶位置，根据纸张调整胶量。

2.8观察气压是否达到标准，热缸温度是否够（点水是否会蒸发）。

2.9启动风机提升电机，打上瓦楞棍，上纸打上涂胶辊、压力辊（特殊用料要注意穿纸方法，纸筒大小要注刹车气压大小）。

2.10机台副手负责天桥把纸头撕掉（对不齐超过2cm全部裁掉）。拉纸配合双面机人员穿纸。

2.11正常生产时，副手听从主手的指挥，上纸、场地卫生、机台卫生等。主手经常检查质量，胶水大小、气压温度，整线的纸板水份控制配合。副手也要观察学习。

2.12每次停机应先卸掉各辊的工作压力，先关掉蒸气，打开排水阀门，关掉胶水，空转30分钟。胶水辊胶盘清洗干净，场地打扫干净，机器设备打扫干净，原纸纸筒纸头贴好。把纸架上纸全部放下。2.13关掉电源、气源。

3、注意事项

3.1 在机台运转时不准任何人调整机台，要调必须停车，二人在场。3.2 在生产中经常注意机台使用的空气压力，蒸气压力，纸张水份。3.3 在大纸筒做到小纸筒时注意刹车要减小。3.4 加速减速要注意添胶位置、纸边对齐。

3.5 对于机台有问题及时上报，不得自己私下调整，如有后果自负。

3.6 上下纸筒时，注意纸架的使用，不能纸筒纸架壁对地加压，小心纸架损坏。3.7 机台所生产的废纸同心要放于专用车上，不得乱放，下班后统一称重。3.8 下班注意水龙头检查，一定要关。

3.9 天桥多余两层瓦纸，要圈好、放好，不能损坏。

3.10单面机使用胶带纸，要放在专用纸箱内，不乱放。

3.11断纸、换纸、送接头要及时通知双面机，从而减少停机次数。3.12机台正常生产时必须要操作者站在操作柜旁，不得坐在操作柜远处。

双面机作业指导书

一、目的：为了提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率、缩短交货周期，促使大家养成一种良好的习惯，特定以下细则：

二、使用范围:双面机岗位

三、具体细则：

1、技术要求

1.1上纸对齐要求三层5米之内，四五层8米之内。1.2纸边对齐要求±0.5cm（以最下层为准）。1.3瓦楞不得有倒瓦现象。1.4贴合要求两层拉开贴合处起毛。1.5面板不准露筋，里板不准打折。

1.6对于不同层数瓦楞，烘干温度要不同调整，三层三块热板，四层15块，五层开12块。

1.7三重预热穿纸五层、三层里板要反穿，四层两层都要反穿。

1.8不同的纸质不同的胶量，对施胶高瓦胶量要略大，面板高克重的胶量要大。

2、操作说明

2.1每天上班先检查机台各部位是否正常，机台上是否有杂物，如有及时处理。2.2机台各部位加油。

2.3 通知机台周围之人，打开电源，开机（打电铃），启动机器，烘干机皮带拉紧，并落下15m/min低速运转。

2.4打开烘干全部阀门预热10分钟后关闭所有的疏水阀门及生产不需要的几组蒸汽阀门。

2.5 副手了解生产什么规格、用料的纸，并开始上纸筒。2.6胶盘开始放胶水，同时带检胶水质量。

2.7观察气压是否达到要求7MPa以上，热缸温度是否够（点水蒸发）。

2.8根据用料调整胶量。

2.9上纸，先上面板→E瓦→B瓦→A瓦。2.10通知横切机纸已过去，请注意。

2.11正常生产时副手应听从主手的指挥、上纸、打扫场地卫生、打扫机台卫生等，主手经常到横切机后面检查质量，并及时调整好双面机、烘干机。2.12每次停机应提前15分钟关闭蒸气阀门，打开回胶阀门，使胶盘胶水排空。放松烘干机的皮带，并且抬起。2.13清洗双面机、烘干机，打扫卫生。2.14空气系统储气罐，每班下班排水一次。2.15关闭电源。

3、注意事项

3.1机台在运转中随时注意天桥堆纸量，随时配合单面机，同时控制好烘干机速度，减少停机次数。

3.2机台用纸情况，随时要注意，早做准备，通知叉车工快速叉纸，上纸。主机手要做好机台用纸记录情况。

3.3机台在运转中，主副机手随时注意烘干机上下传送带位置，不能偏边。如有偏移及时调整。

3.4主机手经常到横切机后面看纸板质量，根据纸板质量及时调整双面机、烘干机、三重预热等。

3.5在机台运转过程中，主副机手随时注意观察，双面机上胶情况，及单面机过来的二层瓦质量，如有问题及时处理。

3.6对于单面机人员送接头要积极配合，减速，及时开吸风，及注意接头瓦纸卷入涂胶辊。

3.7每次烘干机转动前先要观察烘干机是否放下，如没有放下不能开转。3.8在运转中传送带上如有异物必须停下方可拿掉。3.9烘干机每次加减速都要打铃。

3.10双面机放胶水不能太大，但又不能使高速运转没有胶水。3.11经常看天桥处蓄胶桶胶水，如胶水少及时通知制胶员。

3.12在高速生产过程中经常观察几层瓦楞面纸对齐情况，如没有对齐及时调整。

3.13对面板纸刹车要注意（太紧瓦楞会脱胶、断纸，太松会打折、跑偏）。3.14对于本机台有问题要及时上报，不得私下调整。如有后果自负。

3.15上下纸筒时：注意纸架使用，不能纸筒、纸架臂对地加压，小心纸架损坏。3.16机台所生产的废纸，筒芯要放于专用托盘上，下班后统一称重。3.17下班注意水龙头检查，一定要关。

3.18设备保养要到位，不能因保养不到位而损坏。3.19机台周围环境要整洁干净。

3.20机台表面要干净，不能乱贴乱画，更不能人为损坏。

3.21机台主机手每天要负责机台日工作记录、机台运行情况填写。

纵横切机作业指导书

一、目的：为了提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率、缩短交货周期，促使大家养成一种良好的习惯，特定以下细则：

二、使用范围：纵横切机岗位

三、具体细则： 1技术要求

1.1分纸压痕尺寸误差不得超过±1mm。

1.2压痕线折线居中，不得有破裂断线。面板上不得有多余的压痕。1.3纵切机换单时要求其速度控制在100米之内。1.4刀口无明显毛刺，光滑楞型可见。1.5横切机长度要求±2mm。

1.6横切机数量要求100-300片可多2-5片，500-1000片可多5-10片，1000-10000片可多10-20片，最高不能超出20片。

1.7质量控制：纵横切机检验人员要在30米以内及时对弯曲、倒楞、脱胶、起泡、规格错误的批量性不合格品给控制住。不能往下流，而且及时通知上道工序要求改正。

1.8补单要求控制在所生产定单的15%。

1.10纵横切机换单时，应由电脑房人员检验，检验合格后加速，电脑房操作副

手及时帮助堆码分单，挂标签。

2、作业说明

2.1每天上班先检查机台各部位是否正常，机台上是否有异物，如有及时处理。2.2机台相关部位加油。

2.3通知机台周围人员开机，打开纵横切机电源开关、气源开关。2.4启动刀轴、线轴。

2.5检查刀片上、拖纸板上是否有胶水，如有及时清除。2.6检查磨刀系统是否正常。

2.7纵横切机电脑启动，横切机启动、风机、刀轴电机、送纸轴电机，点动刀轴转动。看是否裁切正常。

2.8纵横切机操作人员开始电脑输单执行生产，并通知双面机上纸。2.9接板人员把烘干机刚出的不合格品纸板裁掉。

2.10操作人员注意分边，随时调整机台，并控制好车速，分边,如果差3cm以上要把走纸停下，刀线轴抬起移动机台，对准纸板下落，加速。

2.11每班生产完毕后，打扫卫生，擦拭机台并加油，后关闭电源气源。

3、注意事项

3.1纵横切机操作人员应时常观察分边不够的情况。

3.2分边不够，如是因为刀组位置问题，应及时调整刀组位置。

3.3分边不够，如是因为双面机没有对齐的问题，应及时通知双面机人员，并及时与纵横切机操作人员联系要求解决。

3.4接板人员对于裁切刀口随时要注意，如有问题及时处理，如不能处理马上停车，通知组长。

3.5纵横切机操作人员每次拿机台内部废纸，机台一定停掉，并且电源也关掉。3.6横切纵切每次维修，一定要专业人员。

3.7操作纵切机换单，每次落刀都要先通知周边人员注意。

3.8每次换单过后，检验合格方可加速，并及时做好分批挂单工作。

接板作业指导书

一、目的：为了提高产品质量,降低生产成本,提高生产效率,缩短交货周期,促使大家养成一种良好的习惯,特制定以下规则:

二、使用范围：生产线接板岗位

三、具体细则： 1技术要求：

1.1分切纵压尺寸误差不得超过±1mm。

1.2压痕线折线居中，不得有破裂断线。面板上不得有多余的压痕线。1.3刀口无明显毛剌，光滑楞型可见。1.4横切长度要求±2mm。

1.5质量控制，接板人员要在10m以内及时对弯曲、倒楞、脱胶、起泡的批量性不合格品给予及时反馈，要求上道工序及时改正。1.6纸板堆放高度不能超出1.9m。2作业说明：

2.1每天上班，先检查接板机各部位是否正常，机台上是否异物，如有及时处理。2.2相关部位加油。

2.3通知相关人员，打开电源，启动机器。2.4接板机上下层先把拖盘、挂车废纸板准备好。2.5在生产工作当中，纸板要正反堆放。

2.6对于数量少的，接板人员要合并一个拖盘上。2.7标签由拉车人员检验后，签于每种规格纵切面右上方。

2.8每车堆满后，拉车人员快速拉离工位，放置区位，及时返回帮助接板人员拿废纸板垫拖盘。3注意事项：

3.1拉车人员把挑出的不合格品整理快速报至电脑房。3.2没压线与压过线的一定要分开。

3.3堆码机转逆皮带在工作时，人手不得去拉皮带。3.4每种板片应放在拖盘中间，要放正，不能跌落。3.5使用拖盘要轻拿轻放。

印刷作业指导书

一、目的：为了提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率、缩短交货周期，促使大家养成一种良好的习惯，特定以下细则：

二、使用范围：印刷所有机台操作人员

三、具体细则： 1技术要求：

1.1分线压痕尺寸误差不得超过2mm。1.2成片方正度对角线相差不能超过5mm。1.3叠角漏洞直径不大于5mm。

1.4压痕线宽度不得大于1.7mm，折线居中不得有破裂断线，不允许有多余的压线。

1.5接合边宽度35-500mm。1.6图案文字清晰不露白。

1.7图案文字居中，如有偏斜其斜度不得偏离水平线5mm。

1.8套色正确色条不重叠，墨色均匀要求一致，其他纸面不准有墨痕。1.9印刷位置、字体、颜色与印刷唛头要求要一致。2操作说明：

2.1开机前，检验机台个零部件是否完好，有无松动，机器上有无障碍物。在各润滑处加入适量的润滑油。2.2检查开槽部 2.3按通电源、气源。

2.4开动主机，检查各按钮是否正常。

2.5认真查阅生产流程单，检查用料是否符合生产流程单要求，将印刷调好的油墨注入墨桶。

2.6按流程单要求，调整刀具、压轮。

2.7墨辊合拢，启动墨辊电机，上墨并检查墨量大小，将印刷版帖在滚筒上，移好位置。当生产出

2.8首检合格后进入批量生产，对批量生产过程中要经常抽查，如有问题及时停机。

2.9按照流程数量要生产完毕，添写流程单或标签及工作日报表，并且把流程单或标签挂在此堆纵切面右上方，拉到下道工序。拆掉印版

2.10每天下班应先清洗墨辊，水排干净后，把墨棍分开，关闭电源、气源。3注意事项: 3.1在生产中如有任何问题或故障应立即停机检查。机器工作当中，手不能伸入机器；如纸板错位进入机器不能去拖拉纸板。3.2对印刷小的纸板或弯曲的应注意安全。

3.3印刷机需合拢时，手必须离开将要合拢的墙板，以防被压手。3.4对于墨辊，每天下班要清理干净并分开，不能长期空转。

3.5操作工在机台上装卸印版时，必须关掉主机开关，必要时关掉急停。3.6机台周围、下面和上面及时清理干净，避免造成安全隐患。

自动粘箱机操作指导书

一、目的：为了规范糊盒机操作规程，有效的控制产品质量。

二、使用范围：全自动粘箱机的操作人员

三、具体细则： 1操作说明

1.1仔细核对工单，样品，确定所用粘箱胶水，将其准备好。

1.2调整要粘箱挡板的宽度，两边应平行，且刚放下待生产的半成品纸板，两边侧挡板距纸板小于1mm，然后调整限制螺栓，以确定每一只待粘产品顺畅通过而没有羁绊的现象出现。

1.3调整待粘板区支架的坡度及高度，以使待粘板产品能顺利前行而没有羁绊现象的发生，按后调整辅关导轨和流轮。使其大小适合于待粘箱规格。

1.4调整粘箱机皮带和粘箱机导轨，然后在调整粘箱主机和轮关压，和皮带的交叉配合。

1.5调整上胶缸，并检查胶缸之胶水是否充足，胶水量应浸没胶轮的80％为宜，然后调整胶缸及上胶位置。

1.6打开电源开关，主马达开关及震动开关键，机器调整以后按“运转”键，在按“给纸”键调试机器，并检查机器性能是否有异常。有歪斜现象应该立马纠正。1.7经调试ok后，进行先试机5—10张，确认位置及成型规格后调试机台速度。1.8在粘箱时，注意纸板走纸状态，不能超线，离线或错位，以免影响纸箱外观及成型效果。

1.9首件确认：严格按照首件签样办法执行。1.10生产完毕，清理机台卫生，保持清洁。2注意事项：

2.1非机长人员不得操作机台，更不能随意摆弄机器，更比能把手放进机器转动部位。

1不粘胶，不粘花○2不刮伤，无脏污 2.2糊盒检验标准：○3无错位，无离线○4无少胶，无溢胶

○2.3数量控制准确，认真填写工作报表。

钉箱作业指导书

一、目的：为了提高产品质量,降低生产成本,提高生产效率,缩短交货周期,促使大家养成一种良好的习惯,特制定以下规则:

二、使用范围：钉箱所有机台操作人员

三、具体细则： 1技术要求：

1.1扁丝不应有锈斑、剥皮，龟裂或其他使用上的缺陷。1.2单排钉距不大于55mm，双排钉距不大于75mm。1.3头尾钉至压痕边线的距离13±7mm。1.4钉合搭接方边宽度35mm-50mm。

1.5钉合接缝要钉牢，钉透不得有叠钉、跷钉、不转角等缺陷。1.6接缝结合上要求正直。1.7箱盖合拢参差不1mm。

2操作说明：

2.1机台相关部位加油。

2.2检查机台各部位是否有松动，针丝是否合格。2.3打开电源，用小废纸板试钉二颗，机器正常方可使用。2.4每一种成品箱都看好规格，掌握好钉距。

2.5在订

7对于一种规格几种印刷的，一定分清，不能打捆打乱。8叠放打好捆的纸箱，要纵横叠压，防止跌落。9打包堆放高度不能超过1.7m。

10打完此种规格，点清数量，添写好标签。拉入仓库。交至仓库员。11每位打包人员当班工作完成后方可下班。

第四篇：包装纸箱厂薪酬管理制度

薪酬管理

第一章：总则制度章： 编制部门 版

本 A0 审 核 日 期 核 准 日 期 文件编号 生效日期

目录

薪┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3

第二

酬

管

理

原

则┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3

第三章：薪酬增长机制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3

第四章：

薪

酬

分

类┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3

第五章：年薪制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4 第六章

：

岗

位

绩

效

工

资

制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈5 第七章：计件和计时工资制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10 章：

佣

金

制

第八

度

第九章：┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10 薪资调整┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈11 第十

章

：

附

则┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈12 共12页 第2页

第一章 总

则 第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。【返回目录】 第二章 薪酬管理原则 第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。第三条

结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条

构造适当的工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。【返回目录】

第三章 薪酬增长机制 第六条 公司工资总额的确定要与人工成本的控制紧密相联，加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析，建立人工成本约束机制，有效控制人工成本增长，使公司保持较强的竞争力。第七条

对员工个人工资增长幅度的确定，要根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力的发展来确定，对本公司生产经营与发展急需的高级紧缺人才，市场价位又较高的，增薪幅度要大；对本公司工资水平高于市场价位的简单劳动的岗位，增薪幅度要小，甚至不增资。对贡献大的员工，增薪幅度要大；对贡献小的员工，不增薪或减薪。【返回目录】

第四章 薪酬分类 第八条 公司薪酬体系包括六种不同类型： 1.与整体经营业绩相关的 决策层 管理人员 年薪 工资制； 2.与部门管理相关的 中高层 管理人员，以及 一般职能 人员 岗位绩效 工资制； 3.与生产相关的作业人员 计件/计时 工资制； 4.临时聘用及试用 人员 简单计件/计时 工资制。

5.与 营销 业绩相关的营销人员 佣金 工资制； 共12页 第3页

第九条

薪酬类别（见下表）表

一、薪酬类别与结构表

序号 类别 薪酬结构 适合人群年薪制

基薪+效益收入 集团公司董事长、（副）总经理、分公司总经理与部份部门经理 2 岗位绩效工岗位工资的一定比例作绩效考签订正式劳动合同、其所在岗位又不宜实资制 核工资（比例约占总额的20%）行计件和计时工资制的员工简单计件、计1)计件工资额＝计件单价×实1）与公司签订正式劳动合同的可以实行时工资制 际件数+补贴 计件和计时工资制度的部分员工 2)计时工资额＝基本工资+加2）订立非正式劳动合同的临时工、离退班工资+补贴（正式员工）休返聘员工及可实行计时、计件工资制岗位的正式员工 3)计时工资额＝计时单价×实际工作时间（非正式员工）佣金制 固定工资+绩效工资+提成 营销职位 【返回目录】 第五章 年薪制 第十条

适用范围。1.公司董事长、总经理； 2.下属法人企业总经理； 3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。第十一条 工资模式。公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。年薪=基薪＋风险收入（经营利润×提成比例）

1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；

2.风险收入，在公司财务经营报表经审计与个人绩效经考评后核算计发。第十二条

实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。第十三条

年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。第十四条 年薪制须由董事会专门作出实施细则。【返回目录】

共12页 第4页

第六章 岗位绩效工资制 第十五条 适用范围。与公司签订正式劳动合同、其所在岗位又不宜实行计件和计时工资制度的所有员工。第十六条 工资结构 工资结构分为基本薪酬和非基本薪酬两大部分 员工工资=基本工资＋岗位工资＋绩效工资（奖金）＋工龄工资＋满勤奖＋补贴 1.基本薪酬： 采用岗位绩效工资制，其构成包括以下三项： ① 岗位工资； ② 绩效工资（奖金）； ③ 工龄工资； 其中①与②项也合称为岗位绩效工资。2.非基本薪酬，即补贴，包括有交通补贴、伙食补贴、工种补贴、住房补贴、夜班补贴、加班补贴、满勤奖金等，以及其他经公司认定的补贴。3.绩效工资（奖金）1）根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果等确立； 2）绩效考评由人事行政部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系； 3）绩效工资在工资总额中占20％，也可上不封顶； 4）绩效工资与岗位工资一同发放； 5）每年年底对员工工作业绩、工作能力、工作态度等进行考核，结合公司经营状况，依据考核结果，给予员工发放相应的年终奖金。6）奖金通过隐密形式发放。4.工龄工资。1）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作； 2）自入职起每满一年，每月发放30元工龄工资，以此类推，最高不超过400.00元/月； 5.满勤奖 1）公司实行满勤奖励制度，对当月出满勤的员工给予奖励，奖励金额为50元/人.月，纳入结构工资。2）满勤奖发放细则见《考勤管理制度》 共12页 第5页

6.补贴。1）包括有交通补贴、伙食补贴、工种补贴、住房补贴、夜班补贴、加班补贴等； 2）各类补贴见公司补贴标准。第十七条 岗位绩效工资制： 1.岗位分类采用统一的五类定级法，即打乱公司行政隶属界限，将公司所有的正式员工的岗位统一划分为管理、专业、业务、事务（职员）和操作人员分别定级（见表

二），具体为： 1)管理人员分为5个职务等级；

2)专业人员分为4个岗位等级；

3)业务人员分为3个岗位等级； 4)事务人员分为2个岗位等级；

5)操作人员分为2个岗位等级；

2.各类岗位职务之间经对应交叉后，合并为10个岗位薪资等级，见正式员工工资标准表。（见表三）。3.根据岗位技能、岗位责任、劳动强度、工作环境条件等因素，将岗位划分为6个等级，使员工在本岗位内可以小步考核升级，直至达到本岗最高工资标准。（见表

四、表

五、表六）； 4.根据公司经营状况的变化，可以变更岗位绩效工资标准； 5.公司岗位绩效工资标准需经董事会批准； 6.员工根据聘用的岗位和等别，核定岗位绩效工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限1级，经2～3个月考核，再调整薪酬等级； 7.根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的次月起调整。8.除副总经理外的所有副职（含助理职）的岗位绩效工资标准计算公式为： 专职副职（含助理职）的岗位绩效工资标准＝正职岗位绩效工资标准共12页 第6页

×0.8。

表

二、岗位分类表 职 类 职 级 岗 位 2 总经理级 总经理 领 导 1 副总经理级 副总经理、总工程师 5经理级 生管部经理、生产部经理、研发部经理、品管部经理、物流部经理 营销部经理、财务部经理、行政部经理 4主管级 生产课长、仓储课长、计划课长、管 理 3专管级 车间班长 2专员级 生产计划员、排单员、销售计划员、车间组长 1监督级 点数员、入库员、品管员、工序检验员 4专家级 副总工程师 3管理级 QC主管、研发主管、工程主管、工艺主管、设备科长、维修工程师 专 安技环保工程师、产品开发工程师、工艺工程师、电气维修工程师、资2主事级 业 料管理工程师 1辅助级 产品审核员、品管员、抽样检验员、过程控制实验员、税务会计、往来核算会计、成本会计 3高级 销售主管、采购主管、报关主管 业 2中级 销售专管、外销专管、发货专管 务 1初级 业务助理、跟单员 3高级 2中级 保安班长、出纳员、人事管理员、质量统计员、资料管理员、工卡管理事 员、人事培训员、设备库管理员、文件管理员、资料审核员、成品管理务 员、全检外观检验员、统计员 1初级 保安员、接待员、办公文员 3高级 四色印刷机长、六色印刷机长 2中级 坑机机长、上胶机长、电脑纵切机长、分纸机长、模切机长、二/三色操 印刷机长、钉箱机长、电气维修工、机械维修工、水处理操作员、锅炉班长、叉车司机、专职司机、厨师长 作 1初级 各机长副手、拉煤工、车间拉货员、仓库运输工、锯台工、包装操作工、编程操作工 共12页 第7页

表

三、岗位等级表 职等 领导 管理 专业 业务 事务 操作 最低薪级 最高薪级 10 2总经理 9 1副总经理级 8 4专家级 7 4500 6500 5部门经理级 6 2800 4500 4部门主管级 3管理级 高级业务 5 2000 2800 3部门专管级 2主事级 中级业务 4 1700 2200 初级业务 2专员/组长级 1辅助级 中级事务 3 1500 2000 1文员/事务级 中级工 2 1400 1800 初级事务 1 1281 1281 初级工 表

四、管理类绩效工资等级表 初 级 中 级 高 级 管理职级 级 差 1级 2级 3级 4级 5级 6级 总经理 副总经理 4500 4800 5200 5600 6000 6500 400/500 部门经理 2800 3000 3300 3600 4000 4500 300/400 课长/主管

2000 2200 2400 2600 2700 2800 200/100 班长 1700 1800 1900 2000 2100 2200 100 专员/组长 1500 1600 1700 1800 1900 2000 100 文员/事务员 1.管理类岗位工资的20%为绩效工资，试用期间不执行绩效工资。2.（1）级为试用期工资，试用期满经考核合格后，直接执行（2）级工资，备注 试用考核期2～3个月； 3.其余各级执行定期调薪，时间界定为每年3月1日，3月1日前完成上一的考核，依据考核结果执行薪酬调整。共12页 第8页

表

五、生产作业类岗位绩效工资等级表 初级 中级 高级

岗位类别 级差 1级 2级 3级 4级 5级 6级

***033003500300/200

六色印刷机长

***031003300300/200 四色印刷机长 1400 1500 1600 1700 1750 1800 100/50 四六色副手 1600 1800 2000 2100 2200 2300 200/100 二三色机长 1800 2000 2200 2300 2400 2500 200/100 纸板机长 1500 1600 1700 1800 1850 1900 100/50 纸板机长副手

1600 1800 2000 2100 2200 2300 200/100 纸箱机长 1400 1500 1600 1700 1750 1800 100/50 纸箱机长副手

1281 1281 1281 1281 1281 1281 0 作业员 备注 1.（1）级为试用期工资，试用期满经考核合格后，直接执行（2）级工资，试用考核期2～3个月； 2.特殊岗位作业员可依据岗位进行岗位评价，给予特殊岗位补贴，一旦离开该岗位，则不再继续享受岗位补贴； 3.生产作业类岗位可实行计件工资制，计件单价依据生产数据核定。4.执行计件工资时岗位绩效工资仅作对比参照。表

六、技术操作类岗位绩效工资等级表 初级 中级 高级 岗位类别 级差 1级 2级 3级 4级 5级 6级 ***025502600100 ***028002900200 ******0

机司

电

修炉

工

工

工

***0***050 拉煤工 备注 1.（1）级为试用期工资，试用期满经考核合格后，直接执行（2）级工资，试用考核期2～3个月； 2.技术操作类岗位可实行绩效工资制，其绩效可与生产效益结合推行。第十八条

绩效工资的核定程序 1.由财务部提供各部门完成利润的经济指标数据； 2.由人事行政部提供各部门员工的出勤情况记录； 共12页 第9页

3.由各部门提供员工岗位职责履行情况记录（《绩效考核表》）； 4.财务部依据汇总资料，计算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工绩效工资的计算数额； 5.考核结果和绩效工资经公司领导审批后发放。第十九条 其他注意事项。1.各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除； 2.各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除； 3.员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额； 4.各类补贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额； 5.被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级； 【返回目录】

第七章 计件和计时工资制 第二十条 适用范围：与公司签订正式劳动合同可以实行计件和计时工资制度的部分员工，订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。第二十一条 工资模式： 1.计件工资： 1）计件工资额＝计件单价×实际件数+补贴 2）计件单价参照审核批准的《计件单价表》。2.计时工资 1）正式员工：计时工资额＝基本工资+加班工资+补贴 2）非正式员工：计时工资额＝计时单价（日工资单价）×实际工作时（日）3）计时单价参照双方商定的《非正式员工计时单价表》 4）非正式员工不享受公司的各种补贴，特别商定的补贴按月在工资中支付 第二十二条 人事行政部需会同财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。

第八章 佣金制度 第二十三条 适用范围：公司营销部门的员工。第二十四条 佣金结构：岗位工资＋绩效工资＋提成奖金 第二十五条 佣金制度另订 【返回目录】

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第九章 薪资调整 第二十六条 员工薪资应适时予以调整。薪资调整分为确定性调薪与临时调薪两类。调薪原则上每年一次，但是当物价指数急剧变化(通货膨胀与通货紧缩)以及公司认为有特别的必要时，也可以进行临时性薪资调整。第二十七条 确定性调薪也称定期调薪，包括自动调薪和考核调薪两大部分，其规定如下： 1.自动调薪： 1)试用期满调薪：员工在聘用岗位试用期间执行试用期工资，试用期满经考核合格后转正，工资同时调整到同岗位高一级工资； 2)调薪：每年的3月1日为薪资调整日。原则上对所有员工每年进行一次工资调整，自3月1日起生效； 3)结合公司经营状况，依据员工考核结果，调薪遵循晋升增薪、降级减薪的原则。2.考核调薪： 考核调薪的原则是，对于基本薪资中的岗位绩效工资，根据人事行政部评估的员工的工作业绩、工作能力、工作态度等的考核结果进行调整，遵循晋升增薪、降级减薪的原则。3.新进员工，原则上均从所担任职位的第一薪等起薪，但有下列情形之一者，可提高其薪资等级一至二等。1)其所具工作经验，已超过该等所需专业工作三年以上； 2)所具能力特别优异，且为本公司很难罗致的人才。4.对代理职位的薪资确定： 1)各职位在职员工的资格，应符合于该职位“任职资格”的规定。如因工作需要，但任职者的资格未能完全符合规定者，应按代理职位任职； 2)在代理职位任职期间，应按所代理职位对应薪级80%的薪资发放。代理期限以三个月为原则，代理期满经考核，成绩合乎工作要求者，可免除代理，并按正式职位对应的薪资等级发放，代理期满成绩仍未符合工作要求者，应继续按代理薪资发放。5.职位变动时的薪资调整（横向调整）： 1)由低薪级职位，调任高薪级职位工作，薪资应调整到所调任职位对应的薪级，薪等不变。2)由高薪级职位，调任低薪级职位工作，薪资应调整到低薪级职位对应的薪级，薪等不变。

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6.升职与降职时的薪资调整（即纵向调整）： 1)同一职级的不同等的升职与降职，按同一级工资的对应的薪等作出薪资调整（即纵向调整）； 2)跨职级升职或降职，则应调整为相应职级的对应职位的薪级的第一等起薪。7.临时调薪： 1)当发生下列情况时，应进行临时调薪，其标准由公司董事会与课长级以上员工召开会议商讨确定： ① 公司经营效益发行重大变化； ② 社会物价水平的提高或降低； ③ 劳动力市场的供求变化与工资行情变化； ④ 公司认定的其他情况变化。2)员工遇有下列情形时，可由其部门经理向人事行政部申请临时调薪(纵向调整)，以兹鼓励： ① 在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者； ② 中途录用的员工、具有优秀的技能与成绩； ③ 为同行业间竞相争取的人才； ④ 其他总经理认可的情况。第二十八条

所有调薪必须经公司领导批准及报备总经办。【返回目录】 第十章 附 则 第二十九条 公司发放工资日期为每月26日，发放工资日若适逢节假日，则提早一日发放。第三十条

公司派驻下属企业的人员工资由本公司支付。第三十一条

公司短期借调人员工资由借用单位支付。第三十二条

公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。第三十三条

以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。第三十四条

本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。【返回目录】 共12页 第12页

第五篇：纸箱厂制度

纸箱厂制度

纸箱厂制度1

1、服从车间领导安全。

2、不准迟到、早退，不准无敌矿工。 迟到一次罚款10元，无故时工者，矿工一天扣除三天工资，有事要请假，不请假者按矿

工处理。

3、不准乱串机台，不准在车间内大闹。

4、多个机台要严把质量质量关、杜绝或减少次品率。

5、不准在车间内吸烟，违者一次罚款50元。

6、不准乱拿纸箱厂内的物品，一草一木违者一次罚款100元，二次开除。严重者送

公安局部处理。

7、各个机台要把机台周围卫生打扫的干干净净。打扫不干净者罚款20元，

8、自行车要按规定的停放位置停放。

9、操作员与有关工作人员要熟悉机器的结构，必须要会操作，会维修、会保养。认真专研技术。

10、禁止违章操作。篇三：纸箱厂员工手册前言为了进一步完善公司管理体制，规范企业行为，方便新进厂员工和在职员工能够充分了解公司的规章制度、企业文化、组织架构和运作体系等，特制定本《员工手册》。本次制订的《员工手册》分为：

一、怡高概况：简明介绍了公司的发展历程、管理体系等。

二、规章制度：较为详细地介绍了公司各项规章制度的`内容。

三、企业文化：怡高的企业文化一直在不断的发展、更新和完善。四、iso、5s与qcc。

四、附件：包括管理理念、组织结构图、生产流程图、

公司平面图、公司路线图。本次《员工手册》编写，得到了公司高层领导及各部门主管的大力支持与配合，并得到

他们提出的很多宝贵意见，在此谨表示衷心的感谢！目录

一、怡高概况---------------01

二、规章制度

行为规范---------------02 2

工资制度---------------03 3

任用制度---------------04 4

考勤制度---------------06 5

请假制度---------------07 6、

纸箱厂制度2

总则

1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向客户，服务周到，降低费用，促进企业资金周转。

2、仓库要根据客户生产需要，结合我司生产能力和厂房设备等实际条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成产成品统一管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类、分区法，不断提高仓库整体管理水平。

一、仓库日常管理流程

1、仓库保管员必须以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗，乱用职权。

2 、仓库保管员必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，对当日发生的业务必须及时逐笔登记台账，做到日清日结，确保产成品进出及结存数据的正确无误。并及时在电脑进行登帐、物品发出，保证帐物一致。

3、仓库保管员必须做好各类产成品的日常核查工作，对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种产成品进行核对并记录，如有变动及时向主管领导反映，以便及时调整。

4、仓库保管员严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时录帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。

5 、仓库保管员必须定期进行各类库存的产成品分类整理，做到物以类聚，对存放期限较长的不良存货，要按月编制报表，报送主管领导。

6、仓库保管员必须保证并维护库房的整体洁净，每天打扫库内及库外分担区内的卫生，整理库内产成品的摆放。

7、仓库保管员必须负责仓库区域内的四防管理工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

8、仓库保管员必须负责产成品的储存环境调节，做好防潮、防雨淋及通风的工作，将存贮保持在最适条件，并且防止鼠害、虫咬等。

9、仓库保管员必须管理好本班装卸工，合理安排其装车顺序、按要求装卸及摆放出入厂的物料并配合好其他各部门的工作，装卸工必须无条件服从管理、维护库房内外整洁、清理作业现场、尽职尽责地完成本班内的装卸等各项工作与任务。

二、入库管理流程

1 、产成品进库时，仓库保管员必须凭生产通知单办理入库手续；拒绝不合格或逾期产品入库，杜绝只见票据不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2 、入库时，仓库保管员必须查点产品的数量、规格尺寸、客户名称、产品名称等项目，如发现产品数量、质量、标示卡、入库单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的产品一律退回生产部门，及时通知相关人员负责处理。待处理结果下发并经领导批示后再予以相应办理。

3 、入库单及生产日报表上必须有仓库保管员及经手人签字，签字时必须认真核对产品名称、数量、工单号等，并且签字要字迹清楚。

4、入库时，仓库保管员必须合理安排物料在仓库内的'存放次序，按照客户类别、产品种类、规格、等级分区堆码存放产成品，并向车间入库员指定产品摆放位置，做到摆放整齐，不得混堆和乱堆，保持库区整体整洁。

5、仓库保管员对产品的各项核对无误后要办理入库手续，录入电脑前必须再次核对生产通知单上名称、填写数量是否与产品相符，对于一个品种而有多个生产通知单的更要核准入库总数，严格按照各个生产通知单所填数量录帐，决不允许私自更改单号。

三、出库管理流程

1 、产成品出库，原则上采用先进先出法。仓库保管员出库同一产成品时必须严格依入库日期，安排装载顺序。

2 、成品发出必须按着经营部每天下达的送货计划执行，仓库保管员要认真核对发货的客户类型、产品名称、规格尺寸及数量。不得越权发货，杜绝错发、数量不准等情况的发生。

3、仓库保管员将

产成品出库时必须开出送货单，在电脑录入前要核对好送货日期、送货车辆、客户、品名、数量及装卸工等事项，再行打印。对紧急或特殊情况下不能当时开出打

印单据的，要填写手开发货单，填写时必须将送货日期、送货车辆、客户名称、产成品名称、发货数量等填写清楚，并确保在条件允许下及时录入电脑，做到帐、物相符。

4、发货单一联（白色）为仓库存根联，二联（粉色）为结算对账联，三联（绿色）为财务联，四联（黄色）为客户留存。

5、发货单结算联（粉色）签署回到仓库后，仓库保管员要及时将其与同一财务联（绿色）归纳放置一起并交至经营部，以便业务对账与核算。

6、仓库保管员装车后必须再次核对装载产成品的品种及数量，并严格按照装车通知单要求，核对除所装产成品以外的其它随车物品（如发票、对账单、拉伸膜等）的装车情况，再下达发车指令。

7、仓库保管员在月末结账前要与车间及相关部门做好产成品进出的衔接工作，以保障各相关部门的计算口径一致，确保成本核算的正确性。

四、盘点管理流程

1、仓库保管员负责定期协同财务部门对仓库产成品盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。

2、仓库参加盘点的工作人员必须认真负责，客户类别、产品名称、规格必须明确；数量一定是实物数量，真实准确；绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。对于盘点结果发现属于仓库保管员不按货品要求收发及保管失职造成损失，仓库保管员要承担经济赔偿责任。

3、库存产成品清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现产成品失少或质量上的问题（如超期、受潮、损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

五、退库管理流程

1、对于有质量问题或其它因素而导致不能送达接收的货物，仓库保管员有责任协助本部门及财务部门办理退库手续。

2、仓库保管员必须认真核对退库物品的品种、数量，并告知本部门、质检部门、财务部门，以便办理退库与调账。

3、仓库保管员要将退库物品分门别类码放整齐，做好产品标示，填明客户名称、产品名称、数量等，便于再次发货或改裁分流。

纸箱厂制度3

一、安全教育制度

1、厂级负责人培训制度：包括厂长、副厂长都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班。

2、安全生产管理员培训制度：安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动他、关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少培训1-2次培训。

3、各项作业人员培训制度：

二、安全检查制度

1、厂级负责人培训制度：包括厂长都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班，经考核获得厂长安全资格证

2、安全生产管理人员培训制度：安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少进行1-2次培训。

3、各种作业人员培训制度：特种作业人员除进行一般安全教育外，还必须由有关专业部门对其进行专门技术培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业，已经取得证书的特种作业人员，按要求参加专业部门组织的培训、考试和考核。

4、新工人的安全培训制度：新工人应接受安全教育和培训，在有安全工作经验的职工带领下工作，熟练后，方可独立工作。

5、全体职工安全教育制度：所有生产作业人员，每年要接受在职安全教育培训1-2次。

6、“四新”安全教育制度，采用新技术、新设备、新材料进行生产，对从业人员进行必要的安全教育。

三、安全生产议事制度

为了增强企业安全意识，强化各级安全责任，严防各类、重特大事故发生特制定此制度。

1、安全议事范围包括公司的各个部门及生产岗位，，一切有关安全生产的所有议题。

2、安全议事的主要负责人为：主管安全的副厂长，参加人员有厂领导、安全科长及相关人员。

3、议事时间和内容，与厂，由各参加会议人员针对自己的工作岗位或其他岗位的不利于安全生产的情况。

4、针对提出的建议和安全生产检查人员检查到的因素进行评议，并拿出具体的防范措施和执行的相关部门。

5、安全主管部门负责安全议事的召集、记录和会后执行情况的跟踪。

四、值班管理制度（夜间和节假日）

1、值班时间：夜间带班人员按管理部安排（值班表）晚8点至早晨6点。

2、带班人要每天填写值班记录，用钢笔或圆珠笔填写，字迹清楚。带班人把当班发生的问题直接通知责任部门进行整改。并要验证前一天发生的问题是否得到纠正，把整改情况写清。

3、值班期间，对厂内、各生产车间及重点部位进行巡逻，并在巡逻记录上签字作为巡查标记。

4、值班人员必须按时到岗，值班人员因客观原因不能到岗的，用替班、换班等形式自行解决，但要经主管领导同意批准。带班人员因客观原因不能到岗自行换班，不能请假。

五、设备安全管理制度

1、建立以岗位责任制的设备管理规章制度，实施设备管理负责制，主要设备实行三定：定人、定机、定责。

2、加强对设备操作、维修人员的技术培训，编制设备操作规程。

3、设备发生缺陷，岗位操作和维修人员应立即排除，并做好维修记录。

4、岗位操作人员无力排除的设备缺陷，要及时找设备维修人员立即采取措施。

5、特种设备的操作人员必须持有特种作业人员的操作资格证书。

6、对于设备管理中由于违章操作，玩忽职守等造成设备事故时，视情节轻重给予不同程度的'处理。

六、消防设施、器材维护管理制度

1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施清洁、卫生、完好。

2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查、了解消防设施的运行情况。听取值班人员的意见，发现异常及时采取措施，使消防设施保持良好状态。

3、消防设施和消防设备要定期测试。

4、每年二月份定期对灭火器进行普查换药。

5、派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。

6、对消防器材要经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。

7、各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。

七、安全用电管理制度

1、配电管理人员按上级主管部门定期参加培训，要持证上岗。

2、非配电管理人员不得进行任何电气工作，违反者视情节轻重给予处罚。

3、禁止任意架设临时线，如因生产或检修需要架设临时线时，应有电工按规范操作并负责，到期拆除。

4、一切电器设备（包括变压器、电机、开关）和生产设备均须有保护接地。

5、配电室及电器设备附近禁放杂物，保持周围清洁。

6、所有电器开关、插座设备规范、无缺损，开关箱完好。

7、车间配电柜旁禁止放半成品或成品。配电柜里面要清洁无杂物。

八、生产安全事故上报管理制度

1、发生工伤事故后，受伤者或最先发现的人员，必须立即报告车间主任等有关领导。

2、发生工伤事故后，首先要组织抢救伤员，防止事故发展和扩大。

九、重大隐患整改制度

1、对较大安全隐患要制定一套严格的安全管理制度，通过整改和严格控制，予以消除。

2、有安全隐患的区域未整改前应设置明显的安全警示标志。

3、对容易发生隐患的部位，每月至少要检查一次，并做好检查记录。

4、对检查中发现的较大安全隐患，要及时整改，由厂长指定付厂长负责，会同有关部门指定整改方案，限期整改，并进行验收。

5、制定事故应急救援预案，定期检查和评估事故应急救援预案的有效程度，必要时加以修订。

6、成立事故应急救援领导小组和机构，由厂长任组长。

十、事故报告与处理及安全奖惩制度

1、发生事故后，事故当事人或发现人应立即将事故发生的地点、时间、单位：事故经过，直接经济损失的初步估计、事故发生的原因的初步判断，事故发生后采取的措施及事故控制情况，事故报告单位等报告有关部门及领导，紧急情况要报警。

2、由于安全事故，造成特大、重大和二级以上事故，应迅速报告主管部门。

3、事故调查和处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因未查清不放过；事故责任者未受到处理不放过；员工未受到教育不放过；没有防范措施不放过。

4、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的，按责任轻重对负责人和事故责任者给予行政处分和经济处罚，构成犯罪的，由司法部门依法追究刑事责任。

5、事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报，故意破坏现场或无正当理由拒绝接受以及提供有关情况和资料的，给予有关负责人经济处罚或追究刑事责任。

6、事故发生后，必须进行调查，一般事故由本部门负责人进行调查，并将结果上报安全部门及有关领导，对重大事故，安全管理员要积极配合公安局、安监部门、消防等部门进行调查就、直至调查结束。

7、建立事故处理档案，登记有关事故发生地点、时间、部门，事故的简要经过，事故原因及事故发生后采取的措施，事故控制情况及处理结果。

奖惩：

1、对违反安全管理规定而未发生事故部门及个人每发现一项次，扣罚领导100元；责任人200元

2、造成事故1000-5000元，扣罚部门领导200元，责任人400元。

3、造成事故5000-10000元，扣罚部门领导500元，责任人1000元。

4、造成事故10000元以上的，扣罚部门领导1000元，责任人20xx元。并对部门给予行政处分或解聘。对责任人给予除名。因玩忽职守出现事故者要从重处罚，触犯刑法的要依法追究其刑事责任。

十一.劳动防护用品管理制度

劳动防护用品是保障职工在生产过程中人身安全健康所必需的预防性物品，是保护职工安全和健康的最后一道防线，为职工发放合格的劳动防护用品是法律赋予生产经营单位的责任，体现了国家和生产经营单位对劳动者生命健康的尊重。

1计划

各单位根据《河北省职工劳动防护用品发放标准》发放范围、标准、品种、数量，每月提出计划报公司安全管理部门，公司安全管理部门汇总后,下达采购计划。

2采购

公司安全管理部门负责劳动防护用品的采购，劳动防护用品应定点采购，所购置与配备的劳动防护用品必须具备“三证”，即产品合格证、安全鉴定证、劳动防护用品生产许可证。

3保管与发放

劳动防护用品的保管与发放由公司安全管理部门负责，并做好保管、发放的记录台帐。

4资金保障

财务部负责劳动防护用品采购资金的保障，做到按时足额为职工免费提供符合国家或行业标准的劳动防护用品。

5劳动防护用品的使用

每个职工都应受惜、保管好个人劳动防护用品，并按规定正确佩戴和使用劳动防护用品。

6更换与报废

劳动防护用品使用期限满后应及时更换；对一些特殊劳动防护用品应按标准规定定期进行检验、检测，对检验、检测已不符合安全要求的劳动防护用品，要及时更换和报废，不得继续使用。

7监督与检查

公司工会、公司安全管理部门负责对劳动防护用品计划、采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废的监督检查，教育职工正确佩带合理使用劳动防护用品，对不按规定佩带、使用劳动防护用品的行为，除进行教育外，按公司安全生产考核办法及有关规定给予处罚。

十二.易燃易爆场所管理制度

1易燃易爆场所是指在生产、贮存、使用过程中存在火灾、爆炸的危险因素，易造成人身伤害和物质损失的场所。

2易燃易爆场所必须设置明显的防火、防爆警示标志。责任单位要进行定期和经常性检查，及时消除事故隐患。

3易燃易爆场所要明确岗位责任人，消防设施、器材必须经常保持完备良好状态，做到班有班人管，人有会使用。

4存在爆炸危险的场所，电机、照明应采用防爆型，要避免因接触不良、超负荷或过热而产生火花或着火，正确设置避雷装置，检修照明采用安全灯具，避免机械性撞击。

5易燃易爆场所要严格遵守防火防爆制度，严禁在爆炸危险区吸烟，严禁明火取暖和焚烧可燃物，严禁在防爆区内装设电热设备。

6易燃易爆场所应设置完善的安全装置，如安装报警器、在压力容器上安装安全阀等，安全装置要按规定维护校对，保持处于良好状态。

7易燃、易爆物品的使用地和储存点、要严禁烟火，严格消除可能发生火灾的一切隐患。

8易燃易爆物品的运输、储存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作规程和定员定量定品种的安全规定。

9加强可燃物质的管理，对大宗可燃物质必须按品种堆放；对酒精、酒类、油漆、甲醇等易燃物质要妥善保存，不得靠近火源。

10易燃易爆场所10米范围内严禁烟火，严禁私拉临时线，确需拉设临时线要严格执行公司《电气临时线审批制度》。

11压力容器、压力管道焊补、切割前要进行彻底清洗、置换，并经检测，可燃液体、气体含量应低于其爆炸下限2倍；进入容器、管道内进行焊补、切割，容器、管道内含氧量应大于19%，容器、管道外应设专人监护。

12易燃易爆场所确需动火作业时，要严格执行公司《消防安全管理》、《危险性作业审批与监护》制度。

十三、职业安全健康教育制度

1为提高职工的安全技术素质，防止伤亡事故，减少职业危害，必须加强各级安全教育、培训工作。

2、安全管理部门对公司的安全教育、培训工作实施综合管理，并行使监督检查职能。

3、公司的安全教育工作纳入公司的培训教育计划和长期规划，所需人员、资金和物资应予以充分保证。

4、各单位应采取会议、板报、标语、图片展览等多种形式，做好对职工的安全教育工作。

5、公司应建立健全安全教育、培训档案，安全教育档案由安全管理部门负责管理。

6、新工人必须接受公司、车间、班组三级安全教育，并经考核合格后方可上岗，三级安全教育的时间不得少于二十四学时。

7、公司级安全教育由公司安全管理部门专职安全管理人员组织实施，教育内容应包括：安全生产基本知识；本公司安全生产规章制度；劳动纪律；作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。

8、车间级安全教育由各车间专职安全员组织实施。内容应包括：本车间安全生产状况和规章制度；作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；事故案例等。

9、班组级安全教育由各班组长组织实施。内容应包括：岗位安全操作规程；生产设备、安全装置、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法；事故案例等。

10、特种作业人员必须经主管部门专门的安全培训，并经考核合格取得特种作业人员操作证后，方可上岗。

11、公司安全管理部门每年组织班组长以上管理人员进行一次培训教育，并经考核合格后方可上岗。

12、各车间每月对本车间职工进行一次全员安全教育，班组坚持每周一次全员安全教育，认真做好记录。

13、从业人员调整工作岗位或离岗一年后重新上岗时，必须通过相应的车间及班组级安全教育。

14、职业健康教育分为上岗前健康教育、在岗期间健康教育、离岗健康教育。职业健康教育内容包括：国家有关职业卫生的方针、政策、法规；职业卫生、职

纸箱厂制度4

第一章绪论

一、目的和意义

为规范小纸箱厂的管理，提高生产效率和产品质量，保障员工的权益和安全，制定本管理制度范。本管理制度范的宗旨是遵循法律法规，秉持公平公正的原则，建立科学高效的管理体系，促进小纸箱厂的可持续发展。

二、适用范围

本管理制度范适用于小纸箱厂的各类管理活动，包括但不限于生产管理、人力资源管理、质量管理、安全管理等。

第二章考勤管理

一、工作时间

1.1工作时间为每天上午8:00至下午5:00，中午12:00至下午1:00为午休时间，共计工作8小时。

1.2弹性工作制度根据生产情况和员工个人情况进行调整，需提前向上级汇报和填写相关表格。

二、考勤制度

2.1员工应准时到岗，迟到、早退和缺勤需向上级汇报并填写相关表格，每月的考勤情况由人力资源部进行统计和记录。

2.2迟到、早退和缺勤次数超过规定次数的，将按照相关办法进行扣款或处罚。

三、请假制度

3.1员工需要请假时，应提前向所在部门经理提出请假申请，并填写请假表格，获得批准后方可请假。

3.2请假时间超过规定天数的，员工应提供相关证明材料，并经人力资源部批准。

3.3请假期间，员工应保持电话畅通，待假期结束后及时向所在部门经理报到并提交请假证明材料。

第三章生产管理

一、生产计划

1.1每月初，生产部门应根据销售部门的销售计划制定生产计划，并报经厂长审批。

1.2生产计划应合理安排工作量和生产周期，确保按时完成生产任务。

二、生产操作规程

2.1生产操作前，员工应进行准备工作，包括检查设备状态、准备原材料等。

2.2生产操作应按照操作规程执行，确保生产过程中的安全和质量。

2.3生产操作过程中如发现异常情况或问题，应及时向班组长或相关人员报告。

三、质量管理

3.1质量检验应覆盖生产过程的各个环节，包括原材料检验、中间产品检验和成品检验等。

3.2质量检验人员应熟悉质量标准和操作规程，确保检验结果的准确性和可靠性。

3.3发现质量问题时，应立即采取措施进行整改，并进行相关记录和报告。

四、设备维护和保养

4.1设备维护和保养应定期进行，确保设备的正常运行和安全性。

4.2设备维护和保养应有专人负责，记录维护和保养情况，并及时处理设备故障。

4.3新设备的安装和调试应由专业人员负责，确保设备的正确安装和调试。

第四章人力资源管理

一、招聘与录用

1.1招聘岗位应根据生产需求和岗位职责进行设定，招聘方式包括内部招聘和外部招聘。

1.2招聘信息应发布在合适的渠道，确保招聘公开、公平和公正。

1.3招聘程序包括简历筛选、面试、体检和综合评定等环节，录用应根据综合评定结果确定。

二、员工培训

2.1新员工入职前应进行岗位培训，包括相关工艺、安全操作和质量要求等。

2.2员工应定期参加培训，提高专业知识和技能水平，培训计划由人力资源部根据需要制定并组织实施。

2.3员工培训的效果应进行评估，培训记录由人力资源部进行管理和归档。

三、薪酬管理

3.1员工薪酬由人力资源部负责制定，包括基本工资、绩效工资和奖金等。

3.2员工薪酬应根据绩效评定结果和工作表现进行调整，确保公平公正。

3.3薪酬发放应按时进行，记录薪酬信息并妥善保管。

四、劳动关系管理

4.1员工应遵守劳动纪律，服从管理，不得擅自离岗或旷工。

4.2员工有权提出合理合法的.诉求，厂方应及时进行处理并作出合理回应。

4.3员工与厂方之间的争议应通过协商解决，若无法达成一致，可向相关劳动监察部门申请仲裁。

第五章安全管理

一、安全生产责任制

1.1厂长负责安全生产的总体工作，每年制定安全生产目标，提出改进措施。

1.2各部门负责落实和执行安全管理制度，设置安全管理岗位，并进行安全教育培训。

1.3员工应严格遵守安全操作规程和要求，确保自身安全和生产安全。

二、事故预防和处理

2.1厂方应制定事故预防计划和应急预案，并进行演练和培训。

2.2发生事故时，应立即启动应急预案，采取措施组织救援和处理，及时报告相关部门。

2.3事故后及时总结经验教训，进行整改和改进，确保类似事故不再发生。

三、安全设施和防护措施

3.1厂方应配备必要的安全设施和防护措施，包括消防设备、安全标志、防护用具等。

3.2安全设施和防护用具应定期检查和维护，确保其正常使用。

3.3员工应按要求佩戴防护用具，严禁擅自更改或取消安全设施和措施。

第六章财务管理

一、资金管理

1.1小纸箱厂应合理安排资金使用和流动，确保生产和经营的正常进行。

1.2资金使用应按照财务预算和相关制度进行，不得私自挪用和使用。

二、财务核算与报表

2.1小纸箱厂应按规定的财务核算制度进行核算和报表编制。

2.2财务核算和报表应真实、准确和完整，反映企业的真实经营状况。

2.3财务报表应及时编制和报送，财务文件和凭证应妥善保存。

第七章知识产权保护

一、知识产权保护意识

1.1小纸箱厂应加强员工的知识产权保护意识培训，宣传知识产权的重要性和保护方法。

1.2员工应遵守知识产权法律法规，保护企业和个人的知识产权。

二、知识产权的获取和保护

2.1小纸箱厂应依法获取和保护涉及知识产权的技术、专利、商标和著作权等。

2.2对于企业的核心技术和商业机密，应进行保密措施和管理，防止泄露和侵权。

2.3发现侵权行为时，应依法维权和追究法律责任。

第八章附则

一、对于本管理制度的修改和补充，应经厂长审批。

二、对于违反本管理制度的行为，应按照相关规定进行处理，包括但不限于扣款、处罚和辞退。

三、本管理制度自颁布之日起正式实施，所有员工应遵守并执行。

四、本管理制度范的解释权归小纸箱厂所有。

注：本管理制度范仅供参考，具体制度应根据实际情况和法律法规进行制定并经相关部门批准。

参考资料：

1. 《中华人民共和国劳动法》

2. 《中华人民共和国安全生产法》

3. 《中华人民共和国著作权法》

4. 《中华人民共和国商标法》

纸箱厂制度5

薪酬管理

第一章：总则制度章：编制部门版

本A0审核日期核准日期文件编号____________生效日期__________________

目录

薪酬┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3

第二管理原则┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3

第三章：薪酬增长机制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3

第四章：薪酬分类┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3

第五章：年薪制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4

第六章：岗位绩效工资制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈5

第七章：计件和计时工资制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10

第八章：佣金制度┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10

第九章：薪资调整┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈11

第十章：附则┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈12

第一章总

第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

第二章薪酬管理原则

第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条构造适当的工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

第三章薪酬增长机制

第六条公司工资总额的确定要与人工成本的控制紧密相联，加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析，建立人工成本约束机制，有效控制人工成本增长，使公司保持较强的竞争力。

第七条对员工个人工资增长幅度的确定，要根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力的发展来确定，对本公司生产经营与发展急需的高级紧缺人才，市场价位又较高的，增薪幅度要大；对本公司工资水平高于市场价位的简单劳动的岗位，增薪幅度要小，甚至不增资。对贡献大的员工，增薪幅度要大；对贡献小的员工，不增薪或减薪。

第四章薪酬分类

第八条公司薪酬体系包括六种不同类型：1、与整体经营业绩相关的决策层管理人员年薪工资制；2、与部门管理相关的中高层管理人员，以及一般职能人员岗位绩效工资制；3、与生产相关的作业人员计件/计时工资制；4、临时聘用及试用人员简单计件/计时工资制。5、与营销业绩相关的营销人员佣金工资制；共12页第3页

第九条薪酬类别（见下表）表

一、薪酬类别与结构表

序号类别薪酬结构适合人群

1年薪制基薪+效益收入集团公司董事长、（副）总经理、分公司总经理与部份部门经理

2岗位绩效工岗位工资的一定比例作绩效考签订正式劳动合同、其所在岗位又不宜实资制核工资（比例约占总额的20%）行计件和计时工资制的员工

3简单计件、计1）计件工资额＝计件单价×实1）与公司签订正式劳动合同的可以实行时工资制际件数+补贴计件和计时工资制度的部分员工2）计时工资额＝基本工资+加2）订立非正式劳动合同的临时工、离退班工资+补贴（正式员工）休返聘员工及可实行计时、计件工资制岗位的正式员工3）计时工资额＝计时单价×实际工作时间（非正式员工）

4佣金制固定工资+绩效工资+提成营销职位

第五章年薪制

第十条适用范围。 1、公司董事长、总经理；2、下属法人企业总经理；3、董事、副总经理是否适用，由董事会决定。

第十一条工资模式。公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。年薪=基薪＋风险收入（经营利润×提成比例）

1、基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；

2、风险收入，在公司财务经营报表经审计与个人绩效经考评后核算计发。

第十二条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。

第十三条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。

第十四条年薪制须由董事会专门作出实施细则。

第六章岗位绩效工资制

第十五条适用范围。与公司签订正式劳动合同、其所在岗位又不宜实行计件和计时工资制度的所有员工。

第十六条工资结构工资结构分为基本薪酬和非基本薪酬两大部分员工工资=基本工资＋岗位工资＋绩效工资（奖金）＋工龄工资＋满勤奖＋补贴

1、基本薪酬：采用岗位绩效工资制，其构成包括以下三项：①岗位工资；②绩效工资（奖金）；③工龄工资；其中①与②项也合称为岗位绩效工资。

2、非基本薪酬，即补贴，包括有交通补贴、伙食补贴、工种补贴、住房补贴、夜班补贴、加班补贴、满勤奖金等，以及其他经公司认定的补贴。

3、绩效工资（奖金）1）根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果等确立；2）绩效考评由人事行政部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系；3）绩效工资在工资总额中占20％，也可上不封顶；4）绩效工资与岗位工资一同发放；5）每年年底对员工工作业绩、工作能力、工作态度等进行考核，结合公司经营状况，依据考核结果，给予员工发放相应的年终奖金。 6）奖金通过隐密形式发放。

4、工龄工资。 1）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；2）自入职起每满一年，每月发放30元工龄工资，以此类推，最高不超过400、00元/月；

5、满勤奖1）公司实行满勤奖励制度，对当月出满勤的员工给予奖励，奖励金额为50元/人、月，纳入结构工资。 2）满勤奖发放细则见《考勤管理制度》

6、补贴。 1）包括有交通补贴、伙食补贴、工种补贴、住房补贴、夜班补贴、加班补贴等；2）各类补贴见公司补贴标准。

第十七条岗位绩效工资制：1、岗位分类采用统一的五类定级法，即打乱公司行政隶属界限，将公司所有的正式员工的岗位统一划分为管理、专业、业务、事务（职员）和操作人员分别定级（见表二），具体为：

1）管理人员分为5个职务等级；

2）专业人员分为4个岗位等级；

3）业务人员分为3个岗位等级；

4）事务人员分为2个岗位等级；

5）操作人员分为2个岗位等级；

2、各类岗位职务之间经对应交叉后，合并为10个岗位薪资等级，见正式员工工资标准表。（见表三）。

3、根据岗位技能、岗位责任、劳动强度、工作环境条件等因素，将岗位划分为6个等级，使员工在本岗位内可以小步考核升级，直至达到本岗最高工资标准。（见表四、表五、表六）；

4、根据公司经营状况的变化，可以变更岗位绩效工资标准；

5、公司岗位绩效工资标准需经董事会批准；

6、员工根据聘用的岗位和等别，核定岗位绩效工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限1级，经2～3个月考核，再调整薪酬等级；

7、根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的次月起调整。

8、除副总经理外的所有副职（含助理职）的岗位绩效工资标准计算公式为：专职副职（含助理职）的岗位绩效工资标准＝正职岗位绩效工资标准×0、8。

表二、岗位分类表职类职级岗位2总经理级总经理领导1副总经理级副总经理、总工程师5经理级生管部经理、生产部经理、研发部经理、品管部经理、物流部经理营销部经理、财务部经理、行政部经理4主管级生产课长、仓储课长、计划课长、管理3专管级车间班长2专员级生产计划员、排单员、销售计划员、车间组长1监督级点数员、入库员、品管员、工序检验员4专家级副总工程师3管理级QC主管、研发主管、工程主管、工艺主管、设备科长、维修工程师专安技环保工程师、产品开发工程师、工艺工程师、电气维修工程师、资2主事级业料管理工程师1辅助级产品审核员、品管员、抽样检验员、过程控制实验员、税务会计、往来核算会计、成本会计3高级销售主管、采购主管、报关主管业2中级销售专管、外销专管、发货专管务1初级业务助理、跟单员3高级2中级保安班长、出纳员、人事管理员、质量统计员、资料管理员、工卡管理事员、人事培训员、设备库管理员、文件管理员、资料审核员、成品管理务员、全检外观检验员、统计员1初级保安员、接待员、办公文员3高级四色印刷机长、六色印刷机长2中级坑机机长、上胶机长、电脑纵切机长、分纸机长、模切机长、二/三色操印刷机长、钉箱机长、电气维修工、机械维修工、水处理操作员、锅炉班长、叉车司机、专职司机、厨师长作1初级各机长副手、拉煤工、车间拉货员、仓库运输工、锯台工、包装操作工、编程操作工

表三、岗位等级表职等领导管理专业业务事务操作最低薪级最高薪级10 2总经理9 1副总经理级8 4专家级7 4500 6500 5部门经理级6 2800 4500 4部门主管级3管理级高级业务5 20xx 2800 3部门专管级2主事级中级业务4 1700 2200初级业务2专员/组长级1辅助级中级事务3 1500 20xx 1文员/事务级中级工2 1400 1800初级事务1 1281 1281初级工

表四、管理类绩效工资等级表初级中级高级管理职级级差1级2级3级4级5级6级

总经理副总经理4500 4800 5200 5600 6000 6500 400/500

部门经理2800 3000 3300 3600 4000 4500 300/400

课长/主管20xx 2200 2400 2600 2700 2800 200/100

班长1700 1800 1900 20xx 2100 2200 100

专员/组长1500 1600 1700 1800 1900 20xx 100

文员/事务员1、管理类岗位工资的20%为绩效工资，试用期间不执行绩效工资。

2、（1）级为试用期工资，试用期满经考核合格后，直接执行（2）级工资，备注试用考核期2～3个月；

3、其余各级执行定期调薪，时间界定为每年3月1日，3月1日前完成上一的考核，依据考核结果执行薪酬调整。

表五、生产作业类岗位绩效工资等级表初级中级高级岗位类别级差1级2级3级4级5级6级25002800310033003500300/200

六色印刷机长23002600290031003300300/200

四色印刷机长1400 1500 1600 1700 1750 1800 100/50

四六色副手1600 1800 20xx 2100 2200 2300 200/100

二三色机长1800 20xx 2200 2300 2400 2500 200/100

纸板机长1500 1600 1700 1800 1850 1900 100/50

纸板机长副手1600 1800 20xx 2100 2200 2300 200/100

纸箱机长1400 1500 1600 1700 1750 1800 100/50

纸箱机长副手1281 1281 1281 1281 1281 1281 0

作业员备注

1、（1）级为试用期工资，试用期满经考核合格后，直接执行（2）级工资，试用考核期2～3个月；

2、特殊岗位作业员可依据岗位进行岗位评价，给予特殊岗位补贴，一旦离开该岗位，则不再继续享受岗位补贴；

3、生产作业类岗位可实行计件工资制，计件单价依据生产数据核定。 4、执行计件工资时岗位绩效工资仅作对比参照。

表六、技术操作类岗位绩效工资等级表初级中级高级岗位类别级差1级2级3级4级5级6级200023002400250025502600100 190021002400260028002900200 180020002300250027002800200机司电修炉工工工17001750180018501900195050拉煤工备注

1、（1）级为试用期工资，试用期满经考核合格后，直接执行

（2）级工资，试用考核期2～3个月；

2、技术操作类岗位可实行绩效工资制，其绩效可与生产效益结合推行。

第十八条绩效工资的核定程序1、由财务部提供各部门完成利润的经济指标数据；

2、由人事行政部提供各部门员工的出勤情况记录；

3、由各部门提供员工岗位职责履行情况记录（《绩效考核表》）；

4、财务部依据汇总资料，计算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工绩效工资的计算数额；

5、考核结果和绩效工资经公司领导审批后发放。

第十九条其他注意事项。

1、各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的`扣除；

2、各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除；

3、员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；

4、各类补贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；

5、被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级；

第七章计件和计时工资制

第二十条适用范围：与公司签订正式劳动合同可以实行计件和计时工资制度的部分员工，订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。

第二十一条工资模式：

1、计件工资：

1）计件工资额＝计件单价×实际件数+补贴

2）计件单价参照审核批准的《计件单价表》。

2、计时工资

1）正式员工：计时工资额＝基本工资+加班工资+补贴

2）非正式员工：计时工资额＝计时单价（日工资单价）×实际工作时（日）

3）计时单价参照双方商定的《非正式员工计时单价表》

4）非正式员工不享受公司的各种补贴，特别商定的补贴按月在工资中支付第二十二条人事行政部需会同财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。

第八章佣金制度

第二十三条适用范围：公司营销部门的员工。

第二十四条佣金结构：岗位工资＋绩效工资＋提成奖金第二十五条佣金制度另订

第九章薪资调整

第二十六条员工薪资应适时予以调整。薪资调整分为确定性调薪与临时调薪两类。调薪原则上每年一次，但是当物价指数急剧变化（通货膨胀与通货紧缩）以及公司认为有特别的必要时，也可以进行临时性薪资调整。

第二十七条确定性调薪也称定期调薪，包括自动调薪和考核调薪两大部分，其规定如下：

1、自动调薪：

1）试用期满调薪：员工在聘用岗位试用期间执行试用期工资，试用期满经考核合格后转正，工资同时调整到同岗位高一级工资；

2）调薪：每年的3月1日为薪资调整日。原则上对所有员工每年进行一次工资调整，自3月1日起生效；

3）结合公司经营状况，依据员工考核结果，调薪遵循晋升增薪、降级减薪的原则。

2、考核调薪：考核调薪的原则是，对于基本薪资中的岗位绩效工资，根据人事行政部评估的员工的工作业绩、工作能力、工作态度等的考核结果进行调整，遵循晋升增薪、降级减薪的原则。

3、新进员工，原则上均从所担任职位的第一薪等起薪，但有下列情形之一者，可提高其薪资等级一至二等。

1）其所具工作经验，已超过该等所需专业工作三年以上；2）所具能力特别优异，且为本公司很难罗致的人才。

4、对代理职位的薪资确定：

1）各职位在职员工的资格，应符合于该职位“任职资格”的规定。如因工作需要，但任职者的资格未能完全符合规定者，应按代理职位任职；

2）在代理职位任职期间，应按所代理职位对应薪级80%的薪资发放。代理期限以三个月为原则，代理期满经考核，成绩合乎工作要求者，可免除代理，并按正式职位对应的薪资等级发放，代理期满成绩仍未符合工作要求者，应继续按代理薪资发放。

5、职位变动时的薪资调整（横向调整）：

1）由低薪级职位，调任高薪级职位工作，薪资应调整到所调任职位对应的薪级，薪等不变。

2）由高薪级职位，调任低薪级职位工作，薪资应调整到低薪级职位对应的薪级，薪等不变。

6、升职与降职时的薪资调整（即纵向调整）：

1）同一职级的不同等的升职与降职，按同一级工资的对应的薪等作出薪资调整（即纵向调整）；

2）跨职级升职或降职，则应调整为相应职级的对应职位的薪级的第一等起薪。

7、临时调薪：

1）当发生下列情况时，应进行临时调薪，其标准由公司董事会与课长级以上员工召开会议商讨确定：①公司经营效益发行重大变化；②社会物价水平的提高或降低；③劳动力市场的供求变化与工资行情变化；④公司认定的其他情况变化。

2）员工遇有下列情形时，可由其部门经理向人事行政部申请临时调薪（纵向调整），以兹鼓励：①在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者；②中途录用的员工、具有优秀的技能与成绩；③为同行业间竞相争取的人才；④其他总经理认可的情况。

第二十八条所有调薪必须经公司领导批准及报备总经办。

第十章附则

第二十九条公司发放工资日期为每月26日，发放工资日若适逢节假日，则提早一日发放。

第三十条公司派驻下属企业的人员工资由本公司支付。

第三十一条公司短期借调人员工资由借用单位支付。

第三十二条公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。

第三十三条以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

第三十四条本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。

纸箱厂制度6

一，纸箱厂教育制度，印刷厂管理制度

1，纸箱厂负责人培训制度，生产老总，副总，生产经理，部门经理接受安全生产监督管理部门举办的安全培训。

2、安全生产管理员培训制度：安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动他、关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少培训1-2次培训。

3、各项作业人员培训制度：

二、安全检查制度

1、厂级负责人培训制度：包括厂长都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班，经考核获得厂长安全资格证

2、安全生产管理人员培训制度：安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少进行1-2次培训。

3、各种作业人员培训制度：特种作业人员除进行一般安全教育外，还必须由有关专业部门对其进行专门技术培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业，已经取得证书的特种作业人员，按要求参加专业部门组织的培训、考试和考核。

4、新工人的安全培训制度：新工人应接受安全教育和培训，在有安全工作经验的职工带领下工作，熟练后，方可独立工作。

5、全体职工安全教育制度：所有生产作业人员，每年要接受在职安全教育培训1-2次。

6、采用新技术、新设备、新材料进行生产，对从业人员进行必要的安全教育。

三、安全生产议事制度

为了增强企业安全意识，强化各级安全责任，严防各类、重特大事故发生特制定此制度。

1、安全议事范围包括公司的各个部门及生产岗位，，一切有关安全生产的所有议题。

2、安全议事的主要负责人为：主管安全的副厂长，参加人员有厂领导、安全科长及相关人员。

3、议事时间和内容，与厂，由各参加会议人员针对自己的工作岗位或其他岗位的不利于安全生产的情况。

4、针对提出的建议和安全生产检查人员检查到的因素进行评议，并拿出具体的防范措施和执行的相关部门。

5、安全主管部门负责安全议事的召集、记录和会后执行情况的跟踪。

四、值班管理制度(夜间和节假日)

1、值班时间：夜间带班人员按管理部安排(值班表)晚8点至早晨6点。

2、带班人要每天填写值班记录，用钢笔或圆珠笔填写，字迹清楚。带班人把当班发生的问题直接通知责任部门进行整改。并要验证前一天发生的`问题是否得到纠正，把整改情况写清。

3、值班期间，对厂内、各生产车间及重点部位进行巡逻，并在巡逻记录上签字作为巡查标记。

4、值班人员必须按时到岗，值班人员因客观原因不能到岗的，用替班、换班等形式自行解决，但要经主管领导同意批准。带班人员因客观原因不能到岗自行换班，不能请假。

五、设备安全管理制度

1、设备管理规章制度，实施设备管理负责制，主要设备实行三定：定人、定机、定责。

2、维修人员的技术培训，编制设备操作规程。

3、岗位操作和维修人员应立即排除，并做好维修记录。

4、岗位操作人员无力排除的设备缺陷，要及时找设备维修人员立即采取措施。

5、特种设备的操作人员必须持有特种作业人员的操作资格证书。

6、对于设备管理中由于违章操作，玩忽职守等造成设备事故时，视情节轻重给予不同程度的处理。

六、消防设施、器材维护管理制度

1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施清洁、卫生、完好。

2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查、了解消防设施的运行情况。听取值班人员的意见，发现异常及时采取措施，使消防设施保持良好状态。

3、消防设施和消防设备要定期测试。

4、每年二月份定期对灭火器进行普查换药。

5、定期巡查消防器材，保证处于完好状态。

6、对消防器常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。

7、各部门的消防由本部门管理，并指定专人负责。

七、安全用电管理制度

1、配电管理人员上级主管部门定期参加培训，要持证上岗。

2、非配电管理人员不得进行任何电气工作，违反者视情节轻重给予处罚。

3、如因生产或检修需要架设临时线时，应有电工按规范操作并负责，到期拆除。

4、一切电器(包括变压器、电机、开关)和生产设备均须有保护接地。

5、配电室及电设备附近禁放杂物，保持周围清洁。

6、所有电器开关、插座设备规范、无缺损，开关箱完好。

7、车间配电柜禁止放半成品或成品。配电柜里面要清洁无杂物。

八、生产安全事上报管理制度

1、发生工受伤者或最先发现的人员，必须立即报告车间主任等有关领导。

2、发生工伤事故，首先要组织抢救伤员，防止事故发展和扩大。

九、重大隐患整改制度

1、对较大安全隐患要制定一套严格的安全管理制度，通过整改和严格控制，予以消除。

2、有安全隐患的区域未整改前应设置明显的安全警示标志。

3、对容易发生的部位，每月至少要检查一次，并做好检查记录。

4、对检查中较大安全隐患，要及时整改，由厂长指定付厂长负责，会同有关部门指定整改方案，限期整改，并进行验收。

5、制定事故应急救援预案，定期检查和评估事故应急救援预案的有效程度，必要时加以修订。

6、成立事故应急救援领导小组和机构，由厂长任组长。

十、事故报告与处理及安全奖惩制度

1、发生事故后，事故当事人或发现人应立即将事故发生的地点、时间、单位：事故经过，直接经济损失的初步估计、事故发生的原因，事故发生后采取的措施及事故控制情况，事故报告单位等报告有关部门及领导，紧急情况要报警。

2、由于安全事故，造成特大、重大和二级以上事故，应迅速报告主管部门。

3、事故调查和处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因未查清不放过;事故责任者未受到处理不放过;员工未受到教育不放过;

4、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的，按责任轻重对负责人和事故责任者给予行政处分和经济处罚，由司法部门依法追究刑事责任。

5、事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报，故意破坏现场或无正当理由拒绝接受以及提供有关情况和资料的，给予有关负责人经济处罚或追究刑事责任。

6、事故发生后，必须进行调查，一般事故由本部门负责人进行调查，并将结果上报安全部门及有关领导，对重大事故，安全管理员要积极配合公安局、安监部门、消防等部门进行调查就、直至调查结束。

7、建立事故处理档案，登记有关事故发生地点、时间、部门，事故的简要经过，事故原因及事故发生后采取的措施，事故控制情况。

奖惩：

1、对违反安全管定而未发生事故部门及个人每发现一项次，扣罚领导100元;责任人200元

2、造成事故5000元，扣罚部门领导200元，责任人400元。

3、造成事故9000元，扣罚部门领导500元，责任人1000元。

4、造成事故10000元以上的，扣罚部门领导1000元，责任人20xx元。并对部门给予行政处分或解聘。对责任人给予除名。因玩忽职者要从重处罚，触犯刑法的要依法追究其刑事责任。

十一、劳动防护用管理制度

纸箱厂制度7

第一章 安全管理制度

一 、目的：

为了贯彻执行以“预防为主.安全第一”的方针.搞好公司生产安全工作，消除安全隐患，杜绝意外事故的发生，特制订本制度。

二 、范围：

适用于本公司所有员工。

三、内容：

1 、安全生产规定

1.1、上班着装应整齐，夏天衣服束腰，冬天的衣服要束好衣袖，防止衣服卷进机器发生意外。

1.2、各班组应将安全教育列入每天早会的必讲内容，不断强化员工的安全意识。

1.3、所有机台操作员必须做好开机前的检查润滑，开机中的机器巡视和关机时切断电源等日常工作，严格按操作规程进行，不得违规操作，发现问题及时解决，消除安全隐患。

1.4、机器操作员必须将安全时刻牢记心里，操作时应集中注意力，不得开小差,不得马虎行事。

1.5、各机台主要负责人负责安全操作细则的贯彻执行，各管理人员负责安全操作细则实施的监督工作。

1.6、新员工不得独立操作机台，必须在取得操作资格认可后方可独立操作。

1.7、各班组长定期组织班组人员对生产设备和电路设施进行检修维护。

1.8、办公室结合公司实际情况积极开展安全生产宣传活动。

2 、消防安全

2.1、在厂区内，严禁吸烟。

2.2、电工应对照明灯具、电线、电路、开关箱、电器设备等，不定时检修保养。配电线路需穿金属管或用非烯硬塑保护。

2.3、厂区内所有消防设施。器材由办公室人管理，定期进行检查、维修、更换、添置、保证完好。

2.4、厂区内消防通道安全出口严禁堆放物品或占用。

2.5、车间、出库、宿舍均不准使用电炉、电烙铁、电熨斗、电热器等。更不得在宿舍内私拉电线或生火取暖。

2.6、在生产，使用储存易燃物品的场所，要配备足够的消防器材。

2.7、凡进行明火工作需经申请，必须做好防范准备工作方可操作。

2.8、电器设备，电线安装修理，应由电工按照电器安全操作规程进行。非电工人员不准擅自安装，修理电器设备。

2.9、办公室应将消防培训列入培训计划，并组织实施。

第二章 安全生产奖惩及责任追究制度

为加强本厂的安全管理，提高全体职工安全生产的防范意识，确保工厂生产经营任务的顺利完成，按照积极引导、教育为主、惩罚为辅的原则，特制订本办法。

第一条：奖励

1、及时发现隐患，并积极采取措施，避免事故发生，使企业财产免受重大损失的。

2、在事故处理中，能够正确判断和指挥，使事故得到及时控制或消除，减少企业财产损失的。

3、在火灾、爆炸、泄漏等生产事故中，能够奋不顾身，冲锋在前，不顾个人安危，控制事故曼延或排除事故的。

4、在安全防事故方面提出合理化管理建议和技改技措建议，得到采纳并取得成效的。

5、对职工的奖励分为：记功、授予部门、公司先进生产等荣誉称号，并根据贡献大小发给一次性奖金。

6、奖励的申报办法：以生产岗位为单位，书面形式报生产主管，由生产主管核实后，上报安全领导小组讨论通过。

第二条：惩处

1、在生产车间发现非生产用电炉、家用电器等，除没收其物品外，罚款 50 元。

2、在事故发生后隐瞒不报、谎报，故意拖延不报，故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，视情节给予 50 一300元罚款。

3、对限期内没有完成整改任务又无防范措施的岗位，视情节给予 50 一 300 元罚款。

4、对未完成“安全检查制度”内容的岗位，每少检查一次，罚款 50 元，以台帐记录为考核依据，生产主管每月检查一次。

第三章 安全教育培训制度

一、实行全员安全教育和厂、车间、班组三级安全教育制度，通过对全体干部职工进行厂规、国家法令、法规的教育，促使职工树立安全第一的思想，提高全体干部职工的安全意识和法制观念。

二、要使全体职工达到“三懂三会”的程度。即①懂得本岗位的火灾危害性。②懂得预防措施。③懂得补救方法。①会使用灭火器材。②会扑救初期火灾。③会报火警。

三、对新工人和换岗工作必须实行先培训后上岗的.原则，在采用新的工艺和使用新的技术设备，制造新的产品时，必须对新的操纵工作进行安全培训。培训合格后进行上岗操作。

四、要对全体职工进行遵守各种安全生产制度和严格执行操作规程的教育，作到不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律和不伤害自己，不妨害别人和不被别人伤害。增强职工自我保护的能力和预防事故的警惕性。

第四章 特种作业管理制度

一、特种作业设备凭公司或国家、上级主管部门颁发的上岗证进行操作，无操作合格证不得上岗进行操作。

二、特种作业设备操作证只限本人使用，不得转借。

三、特种作业设备操作证由主管部门对所持有人培训，经考试合格后发放，工作变更、调动后，操作证由主管部门负责收回。操作合格证的发放、回收应有记载。

四、特种作业设备操作人员离岗满三个月，返岗必须进行复工培训考试，合格后方可领证上岗。

第五章 岗位标准化操作制度

一、制定各部门岗位标准化操作规程、管理制度和措施。

二、特种作业人员必须按照国家安全生产行业标准进行安全操作。

三、厂长应按公司《安全检查制度》要求定期检查各岗位的安全工作有违规现象。

四、设立专职人员对安全生产操作规程进行监督。

五、制定安全生产事故应急预案。

六、实行岗位安全标准化操作培训制度，未经安全生产培训的人员不准上岗操作。

第六章 班组安全作业指导书

单面机作业指导书

一、目的：为了提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率、缩短交货周期，促使大家养成一种良好的习惯，特定以下细则：

二、使用范围: 单面机岗位

三、具体细则

1、技术要求

1.1不准倒楞、露楞、高低楞、脱胶。

1.2贴合要求两层纸拉开贴合地方起毛。

1.3上胶量要求两层拉开瓦楞顶点两边没有湿胶。

1.4纸边要求在5米之内对齐。

1.5纸边对齐要求相差0.5cm之间。

1.6瓦楞纸、里纸不能有压破现象。

1.7设备保养要到位，不能因保养不到位而损坏。

1.8机台周围环境要整洁干净。

1.9机台表面要干净，不能乱贴乱划，更不能人为损坏。

1.10按纸接头要接齐接牢，且由专人护送过双面机。不能有断头现象。

1.11对于不合格的产品不能流到下道程序，范围在2米之内。

2、操作说明

2.1每天上班先检查机台各部位是否正常，机台上是否有异物，如有问题及时处理。

2.2机台各部位加油。

2.3通知机台周围之人开机，打开电源，启动机器，15m/min低速运转。

2.4打开蒸汽预热。排水阀打开10分钟后关闭。

2.5检查胶桶是否有胶水、是否合格。

2.6了解生产什么规格、用料、上纸筒。

2.7调整好涂胶位置，根据纸张调整胶量。

2.8观察气压是否达到标准，热缸温度是否够（点水是否会蒸发）。

2.9启动风机提升电机，打上瓦楞棍，上纸打上涂胶辊、压力辊（特殊用料要注意穿纸方法，纸筒大小要注刹车气压大小）。

2.10机台副手负责天桥把纸头撕掉（对不齐超过2cm全部裁掉）。拉纸配合双面机人员穿纸。

2.11正常生产时，副手听从主手的指挥，上纸、场地卫生、机台卫生等。主手经常检查质量，胶水大小、气压温度，整线的纸板水份控制配合。副手也要观察学习。

2.12每次停机应先卸掉各辊的工作压力，先关掉蒸气，打开排水阀门，关掉胶水，空转30分钟。胶水辊胶盘清洗干净，场地打扫干净，机器设备打扫干净，原纸纸筒纸头贴好。把纸架上纸全部放下。

2.13关掉电源、气源。

3、注意事项

3.1 在机台运转时不准任何人调整机台，要调必须停车，二人在场。

3.2 在生产中经常注意机台使用的空气压力，蒸气压力，纸张水份。

3.3 在大纸筒做到小纸筒时注意刹车要减小。

3.4 加速减速要注意添胶位置、纸边对齐。

3.5 对于机台有问题及时上报，不得自己私下调整，如有后果自负。

3.6 上下纸筒时，注意纸架的使用，不能纸筒纸架壁对地加压，小心纸架损坏。

3.7 机台所生产的废纸同心要放于专用车上，不得乱放，下班后统一称重。

3.8 下班注意水龙头检查，一定要关。

3.9 天桥多余两层瓦纸，要圈好、放好，不能损坏。

纸箱厂制度8

第一章总则

第一条本制度的制定目的是为了规范纸箱厂的生产管理，保障生产工作的顺利进行，提高生产效率和产品质量。

第二条本制度适用于纸箱厂的所有生产工作人员，包括厂长、生产主管、工段长、作业员等。

第三条所有生产工作人员必须遵守本制度的各项规定，否则将会受到相应的纪律处分。

第四条纸箱厂应建立健全的生产管理体系，确保生产过程的科学化、规范化和合理化。

第二章生产计划管理

第五条纸箱厂应建立完善的生产计划制定和执行机制，确保生产计划的合理性和实施的有效性。

第六条生产计划由厂长和生产主管共同制定，根据市场需求、原料供应情况和设备状态等因素进行调整。

第七条生产计划应明确生产目标、生产数量、生产日期、生产周期等相关信息，并及时通知到各位工作人员。

第八条生产计划的执行应严格按照计划进行，生产过程中出现问题需要及时向生产主管报告并进行调整。

第九条生产计划完成后，需对生产状况进行统计和分析，以便进行生产计划的改进和优化。

第十条纸箱厂应定期进行生产计划评估，对已完成的计划进行总结和归档，以提高生产计划管理的水平。

第三章生产工艺管理

第十一条纸箱厂应建立健全的生产工艺管理制度，确保产品质量符合相关技术标准和要求。

第十二条纸箱厂应引进先进的生产工艺和设备，不断提高产品质量和生产效率。

第十三条生产工艺流程需要经过科学合理的.设计和调整，确保生产过程的高效、稳定和安全。

第十四条生产过程中必须严格按照工艺流程进行操作，不得随意改变或省略工艺环节。

第十五条制造过程中涉及到的原材料、辅助材料和工具设备等必须符合相关的国家标准，并经过严格的验收。

第十六条纸箱厂应建立完善的质量检测机制，对产成品进行全面的检测和测试，确保产品质量的稳定性和可靠性。

第十七条出现不合格品时，应及时进行返工或销毁，确保不合格品不进入市场流通。

第十八条纸箱厂应对工艺流程进行定期检查和评估，及时发现和解决生产过程中的问题，以保证产品质量的持续改进。

第四章安全管理

第十九条纸箱厂应建立健全的安全管理制度，确保生产过程的安全性和工作人员的安全。

第二十条纸箱厂应对生产场地进行布局合理，设立明显的安全警示标识，确保生产环境的安全性和整洁度。

第二十一条纸箱厂应对工作人员进行安全培训，提高其安全意识和应急救援能力，预防和减少事故的发生。

第二十二条纸箱厂应对化学品、机械设备等存在危险的部位进行标识和封闭，确保工作人员的安全。

第二十三条工作人员在工作中必须佩戴个人防护用品，确保工作过程的安全性，同时加强工作现场的巡查和监控。

第二十四条纸箱厂应建立事故应急救援机制，设立相应的应急组织，及时进行事故处置和伤员救助。 第二十五条纸箱厂应定期进行安全检查，对存在的安全隐患和问题进行整改和处理，以确保安全生产。

第五章质量管理

第二十六条纸箱厂应建立健全的质量管理体系，确保产品质量符合相关的法律、法规和标准要求。

第二十七条纸箱厂应提供优质的原材料，并对原材料进行严格的验收和检验，以确保质量的可控性和稳定性。

第二十八条生产过程中必须严格控制各项关键参数，如温度、湿度、时间等，以确保产品的质量稳定性。

第二十九条纸箱厂应建立完善的质量检测体系，对产品进行全面的检测和测试，并进行相应的记录和归档。

第三十条对发现的不合格品和问题，应立即停止生产，追溯原因并进行整改，确保质量问题不再发生。

第三十一条纸箱厂应建立客户投诉处理机制，对客户投诉进行及时、准确的处理和回复，以提高客户满意度。

第三十二条纸箱厂应定期进行质量管理评估，发现存在的问题和不足，并制定相应的改进措施，以不断提高质量管理水平。

第六章生产绩效考核

第三十三条纸箱厂应建立科学合理的绩效考核指标体系，对生产工作人员的绩效进行评定和奖惩。

第三十四条绩效考核指标主要包括生产数量、产品质量、生产效率、生产成本、安全工作等方面的综合考核。

第三十五条绩效考核采取定期考核和不定期考核相结合的方式进行，考核结果作为工资和相关奖励的依据。

第三十六条对于表现优异的生产工作人员，应及时予以奖励和表彰；对于表现差异的生产工作人员，应及时进行培训和改进。

第七章附则

第三十七条本制度的解释权归纸箱厂所有，如有需要修改或补充，应经相关部门的批准。

第三十八条纸箱厂应定期对本制度进行评估和改进，以确保其适用性和有效性的持续改进。

第三十九条本制度自颁布之日起生效，<纸箱厂名称>原有的生产管理制度同时废止。

第四十条本制度的解释权归<纸箱厂名称>所有，如有任何争议或疑问，请及时向相关部门提出。

纸箱厂制度9

20xx箱厂规章制度

一纸箱厂上班时间7：00--12点下班，下午1点上班--18点下班，晚餐1小时休息，特殊情况下班时间另定。

二纸箱厂员工迟到早退20分钟罚款10元/次，超过20分钟不足1小时罚款50元/次，三员工上班时间听管理者安排，按时按质量完整纸箱厂管理层安排的任务。

四:上班时间斜井来访，纸箱厂员工不定随意外出(包括宿舍)，特殊情况向管理层请示。

五：员工在工厂上班期间，不允许带手机与通信电子设备(电子设备)如违规者罚款50元。

六：员工请假到管理层批示，必须按时间返回工厂上班，否则按旷工处理。

七：员工在工厂上班期间，不得打架，吵架，否则罚款100元。

八：员工在工厂不能随便进办公室玩电脑，否则罚款20元

九每月全勤者奖励30元，同工资一起发放。

十下班时间员工须关好灯管，纸箱生产设备电源，电车，未关者罚款15元/次，特殊情况加班员工下班后禁止大声喧哗，影响他人休息。

十一员工须1节约用水，节约用水用电，未经允许不得私自用电词1电热器，电饭煲等电热器，电饭煲等违者罚款20/次，员工须主动搞好宿舍及个人卫生。

十二以上条款各员工进厂时须阅读熟记，签字确认。

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规章制度

一、日常行为规范：

1、讲究文明礼貌，不打架、不骂人，不寻衅滋事，不造谣生非，不恶言攻击他人及怂恿教唆他人等行为。

2、注重仪容、仪表，保持良好的个人形象。

3、保持良好环境，注意个人及公共卫生，不随地吐痰，不乱扔杂物。

4、员工进出厂门及工作时间，须将厂证正确佩戴在左胸前。 5、工作时间，必须穿工作

服。 6、工作时间不准赤脚或穿拖鞋。

7、工作时间不准睡觉、嬉戏打闹和做与工作无关的事，不准擅离工作岗位和妨碍他人工作。

8、所有员工必须服从管理，服从工作安排，遇赶货需安排加班时，所涉及的员工必须参加。

9、自觉遵守考勤纪律，严禁代打卡、打连卡。 、员工应爱护公司财物，节约利用资源。、遵守饭堂、宿舍、图书室等公共场所的管理规定。 、遵守5s、安全及消防管理规定。、厂区内严禁吸烟，严禁携带、存放易燃、易爆及危险品。 、严禁弄虚作假，不得盗用、

伪造、涂改、销毁有关证件、文书、资料、单据及各种原始记录。 、严禁任何员工将公司的机密资料偷窃、泄露、摘抄、复印、复制或提供给非本公司的单位和个人。 、严禁偷窃、盗卖公司或他人财物。

二、工资制度：1、工资结构：a、日薪制员工：基本工资＋加班费＋绩效奖＋全勤奖＋夜班津贴

b、月薪制员工：基本工资＋绩效奖1011121314151617

2、基本工资：a、新进厂员工试用期工资按公司《薪级制度》确定基本工资。 b、转

正基本工资按试用期间综合表现，经考核后予以确定。c、表现突出加薪。d、员工基本工资一般会在每年的四月份进行一次工资调整，调幅比例将根据公司经营

状况及市场消费指数等情况予以确定。

3、加班费（限日薪）：

按公司相关薪资制度执行。 4、工资发放：a、员工工资均采用人民币形式以银行自动转账方式支付；发放时间为每月15日，若适逢休假日，则顺延发放。 b、每月1日-15日累计请假超过

3天（含）者，其上月工

资将在其返厂出勤满7天后到会计部领取。 c、试用期人员工资，以人民币形式现金支

付。 5、每月应扣项目：

a、个人所得税由公司统一代扣代缴，由员工自己负担；b、其它应扣项目（如养老金、

暂住证、医疗费、罚款等）。

三、任用制度：1、聘用：a、所有新入厂员工，均须填写述职登记表，提交有效证明数据，经有关审批程序完成后，方可录用。 b、试用期限：员工试用期一般为三个月，但公司有权因员工实际表现而缩短或延长试用期，最长不超

过6个月。

c、试用期内，双方均有权提出终止合约，亦无需支付任何补偿。

d、如雇员在试用期工作不满七天而离职者，一律不发工资，亦不作任何补偿。 2、晋升、降职、岗位调动：任用期间，公司有权根据实际需要和员工的综合表现，做出员工晋升、降职及岗位调动

等人事调整。

3、离职手续办理：

离职分为辞工、辞退、自动离职。 a、辞工：因个人原因需离开公司，提出书面辞职申请，经相关部门核准之情形。 a、在本部门文员处领取《辞职申请表》并填写，呈相关部门核准，在公司规定的时间办理离职会签手续。b、离职当天上午9:00以前凭《辞职申请表》到保安室，由保安员协同办理离职会签手续。周六、周日及节假日不办理辞工手续。但必须上班，否

则应先离厂。

c、试用期间申请辞工，需提前7天申请，否则将扣除最高7天工资作为违约罚金。

d、试用期满申请辞工，需提前30天申请，否则将扣除最高15天工资作为违约罚金。b、辞退：

出现以下情形之一，由公司提出不再聘用之情形：a、员工工作表现达不到公司要求的；

b、严重违反公司规章制度的；c、触犯国家法律法规的；d、公司因不景气原因而需裁员的；e、其它有关规定。 c、自动离职：员工无故连续旷工二日（含二日）以上情形。a、自动离职员工不发任何薪资，亦不作任何补偿。 b、对公司财物交接不清而自离者，公司保留追究其法律责任的权利。d、员工离职时须将《员工手册》连同厂牌一起交回人力资源部，否则将扣除50元。

四、考勤制度：1、工作时间：a、长白班：8:00～18:00 b、白班：8:00～20:00c、夜班：20:00～次日8:00d、转班：白班和夜班每二周转班一次，转班时间为：第二周的.周日。

白班转夜班：8:00～12:00 20:00～次日8:00 夜班转白班：12:00～20:00 次日8:00～次日20:00 e、特殊岗位工作时间另行规定。 2、

休息时间：

a、法定假期有：

元旦、春节、劳动节、国庆节。 b、星期日（限月薪）c、公司规定的其它休假日

3、考勤规定：

a、所有员工上下班必须进行考勤。

b、若因特殊情况未能及时考勤者，需经部门主管，认后生效。

c、严格遵守排队考勤纪律。

d、迟到或早退：凡迟到或早退1小时（含）以内者，每次罚款10元；凡迟到、早退1小时以上者，必须提出合理解释交部门主管审批，审批后作事假计算，未作解释或未获审批按旷工论处[4小时（含）以内按旷工4小时计，4小时以上9小时（含）以内按旷工1天计]。

e、旷工：旷工1天，扣3天基本工资，连续旷工2天或以上者按自动离职论处。

f、上班中途离岗：

五、请假制度：

1、员工请假必须先填写请假单，按如下审批权限审批后方可离岗。

2、管理职人员请假超过7天的，另需呈总经理审批。

3、部门主管级及以上人员请假需呈总经理审批。

4、请病假1天（含）以上者，需提供医生证明。

5、请假期间（除工伤外）一律无薪。

6、请假未获审批而离岗者，一律按旷工论处。

六、培训制度：

为不断提高员工技能水平和整体素质，公司会经常组织各种培训。

1、培训分为：入厂培训、在职培训。 2、入厂培训：a、一般性培训：由人力资源部负责向新入厂员工进行公司概况、厂规厂纪培训，使新进厂员工能尽快了解公司的整体运作概况。 b、专业性培训：生产部机器操作工、营业跟单员、品管部质检员等与质量有关人员需接受专业性培训。

3、在职培训：a、计划培训：各部门在每年的年底，根据部门的实际情况和公司的整体目标，制订下一的培训计划，并按计划进行培训，以提高员工的技术水平和整

体素质。 b、计划外培训：

各部门可根据工作需要，组织计划外培训，以满足未列入计划培训之内容。 c、特种作业培训：是指对他人或周围设施的安全有重大危害的作业人员（如电工、锅炉工、电焊工、电梯

工、厂内机动车辆驾驶员等）进行培训。 d、委外培训：根据公司需要，为满足各种管理活动的条件而外派接受培训或请专业人员来厂培训，以

提高员工技能水平和整体素质。 4、培训考核：所有培训，均需进行考核，合格后存入个人档案中。

七、安全消防制度：1、生产、消防安全：a、厂区内严禁吸烟及携带火种。 b、员工严禁携带、存放易燃、易爆等危险品。 c、未经许可，不得擅自动用消防专用设备或占用消防通道。d、员工发现消防设施有任

何问题应及时汇报行政部。 e、非机电维修部人员，不得随意接驳电源、电线。 f、发生火

灾必须及时报警、紧急疏散人群，并组织人力协助消防队扑救。 、严禁划行、搭行唧车。 h、非机器指定操作人员，不得上机操作。 i、严格按机器操作规程及工作指示进行作业。

纸箱厂制度11

货仓部周转箱安全管理规定

为保证仓库管理工作的正常化，促进生产发展，保障人员的身体健康和公司财产物资的安全，特制定本制度：

第一条本仓库存放的是纸箱类物料，主要包括平卡、刀卡、立板、外箱等包装纸箱，燃点是100℃至250℃，属于易燃物品。

第二条仓库管理人员，应熟悉本仓库所存放物质的性质，保管办法及注意事项，并会正确地使用本仓库的.安全设施及消防器材。

第三条仓库内部和周围严禁烟火，不得有垃圾或易燃物品积存，并张贴禁烟标志等安全标识；进入仓库的人员一律遵守仓库安全规定。

第四条库内存放的产品要摆放整齐，不准堵塞或占用消防通道、消防设施及配电箱区域。消防通道宽度不得小于1.5米；高度不准超过2.2米；货物保持顶距0.5米以上、墙距0.5米以上。

第五条库内照明必须使用防爆灯，由正式电工安装、维修；库内禁止拉接临时线路、严禁私接电源。

第六条电工及仓库管理员要经常对照明灯、电气线路进行检查，发现线路老化、破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的事故隐患，必须及时上报维修。

第七条仓库管理员每半月对消防器材检查一次，并保持清洁，不准损坏或移动位置。

第八条每天下班前，由仓库值班员负责检查门窗、水、电是否关闭，是否有其它异常状况发生，确无问题时，方可锁门离开；如有可疑情况应及时向有关部门报告以便追查处理。

第九条外来人员未经仓库管理员允许不得擅自进入仓库，经允许进入仓库时必须遵守仓库管理规定。

第十条拉货时不许横冲直撞，不准站在手动叉车上滑车，拉空叉车时应把叉车升高以防磨损。

第十一条搬运、摆放货物时应轻拿轻放，做到上下一致上轻下重，不得乱撞乱摔，防止发生事故。

第十二条对本规定执行不力的当班人员、管理人员分别处50至200元罚款。

纸箱厂制度12

（1）服从车间领导安全。

（2）不准迟到、早退，不准无敌矿工。

迟到一次罚款10元，无故时工者，矿工一天扣除三天工资，有事要请假，不请假者按矿工处理。

（3）不准乱串机台，不准在车间内大闹。

（4）多个机台要严把质量质量关、杜绝或减少次品率。

（5）不准在车间内吸烟，违者一次罚款50元。

6、不准乱拿纸箱厂内的物品，一草一木违者一次罚款100元，二次开除。严重者送公安局部处理。

7、各个机台要把机台周围卫生打扫的.干干净净。打扫不干净者罚款20元，

8、自行车要按规定的停放位置停放。

9、多机台，上完要先加油，后开机，每天不低于2次加油，如因缺油的损坏，由赔偿。

10、机台与有作人员要熟悉名机结构，必须要会操作，会维修、会保养。认真专研技术。

11、禁止违章操作。

电话：