物体打击事故演练实施方案

第一篇：物体打击事故演练实施方案

物体打击事故演练实施方案

1、演练目的：为了进一步增强我分公司项目部应对施工现场突发事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力，提高我分公司项目部应急救援水平，切实保障人民生命和公司财产的安全，公司特组织本次应急救援演练。

2、应急救援指挥部： 总指挥：冯惠林 副总指挥：李志军 现场指挥：张子勇

向远宗

应急救援综合协调指挥组：组长：申晨 宋英朋 组员：徐阳华 冯涛 尚朝阳 任伟 李立国 李焕强

三、救援设备：氧气袋二个，担架两副，医药箱二个（跌达损伤药品、包扎纱布）。

四、演习时间、地点安排：2011年-月-日上午9：00-11：00，地点金林佳园项目部施工现场。

五、救援演习程序：

1、值班人员接到指挥中心的事故报告和救援指令，迅速报告抢险组组长。

2、组长下达命令，集结救援人员，赶赴事故现场。

3、到达事故现场后，组长向现场指挥长报告。

4、听从指挥长的指挥，得到救援指令后，迅速果断组织救援人员展开施救。

a、将救援人员分成2个小组：

第一组：向仕民、张 恒、冉平、杨 晓；由向仕民带领。第二组：刘向阳、任国华、韩德、韩并举；由刘向阳带领。组长负责落实组长的指令和本小组的组织协调。第一组负责现场临时急救。

9点5分，现场工人周立会发现正在9#楼下搞清理的工人冯旭遍，突然被楼上掉下的一根1.2米长的钢管击中倒地，周立会首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，并立即向公司应急指挥中心和附近医院打电话抢救，同时第一小组组织立即对伤员进行可行的应急抢救，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤者处于休克状态，要让其安静、保暧、平卧、少动、将下肢抬高约20度左右。遇伤者呼吸心跳停者，应立即了解伤者的受伤情况、部位、伤害性质，并立即进行人工呼吸，脑外心脏挤压。

C、出现颅脑损伤，必须维持呼吸道畅通。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。如有凹陷骨折，严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近的大医院治疗。

门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。第二组负责事故后处理工作： ① 查明事故原因及责任人。

② 以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。③ 制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。④ 组织所有人员进行事故教育。⑤ 向所有人员进行事故教育。

⑥ 向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

全体演练人员集中施工现场，总指挥冯惠林对这次物体打击演习进行总结，11：30演习结束！

六、考评

1、通过本次物体打击的演练工作，提高了工人掌握发生物体打击状态下安全处置能力及重点对策。

2、使岗位工人掌握如何报警，如何抢救伤者。

第二篇：物体打击事故学习体会

物体打击事故学习体会

通过对两起事故的学习了解。我认为事故的主要原因是工作人员未认真执行安全操作规程，不按章作业造成的。事故的发生，暴露了安全管理的一系列问题，凸现了工作人员安全责任不清，现场不进行查勘，作业人员缺乏基本的安全技能。事实证明，如果对危险点不预测，不防范和控制，那么在一定的条件下，它就可能演变为事故，后果不堪设想。通过学习，在次强化了大家的安全生产意识，安全生产要坚持“安全第一，预防为主”的思想，并切实落到日常工作中。事故的发生，为我们所有的员工敲响了警钟，发生在他们身上，如同发生在我们的身上一样，沉痛的教训，需要认真思考，进行反思。通过学习，体会如下：

1、作业人员的违章，是导致事故发生的主要原因，卸挡水板也好，绞铁丝也好。均应先观察现场，做好预防措施后在行动。只图省事、快当、存绕幸心理，怕麻烦，这也是事故发生的必然。

2、风险管理流于形式，有章不循，有规不遵，工作浮躁，作业人员现场操作不按要求执行，危险点控制措施虚设。杜绝事故再次发生,必须从以下几点着手：

1、要进步加强安全生产工作要从具体上抓，杜绝务虚和表面文章,要认真做好安全生产责任制，把安全责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者、落实到每一个人，谁组织谁负责、谁实施谁负责、的原则：进一步落实各环节每个岗位，每个员工,级级落实层层分解。

2、安全活动内容要丰富，活动内容要有合理化建议，和辖区事故隐患点分析，在生产工作中出现的问题进行分析等，通报学习要有分析有比较，使通报成为我们的前车之鉴.。

3、班组长和工作负责人要认认真真去履行自己的职责，对每一项工作都要做好现场勘察和隐患预防。

今后我要在自己的岗位上严细操作规程，防微杜渐。工作中先思后干，以图周全；做到正常不松，遇急不慌，遇险冷静。时刻将安全放在首位，思想永不懈怠！

第三篇：物体打击事故案例

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物体打击事故案例(二)

一、事故概况：

2002年8月24日上午，在上海某建筑公司总包、某建筑有限公司分包的某高层工地，分包单位外墙粉刷班为图操作方便，经班长同意后，拆除机房东侧外脚手架顶排朝下第四步围档密目网，搭设了操作小平台。在10时50分左右，粉刷工张某在取用粉刷材料时，觉得小平台上料口空档过大，就拿来了一块180×20×5公分的木板，准备放置在小平台空档上。在放置时，因木板后段绑着一根20#铁丝钩住了脚手架密目网，张某想用力甩掉铁丝的钩扎，不料用力太大而失手，木板从100米高度坠落，正好击中运送建筑垃圾至工地东北角建筑垃圾堆场途中的普工杨某脑部。事故发生后，现场立即将杨某送往医院抢救，终因杨某伤势过重，经医院全力救治无效于8月29日7时30分死亡。

二、事故原因分析：

1、直接原因

粉刷工在小平台上放置180×20×5公分木板时，因用力过大失手，导致木板从100米高度坠落，击中底层推车的清扫普工杨某，是造成本次事故的直接原因。

2、间接原因

（1）分包单位管理人员未按施工实际情况落实安全防护措施，导致作业班组擅自搭设不符规范的操作平台。

（2）缺乏对作业人员的遵章守纪教育和现场管理不力。

（3）总包单位对分包单位管理不严，对现场的动态管理检查不力。

3、事故主要原因

外墙粉刷班长为图操作方便，擅自同意作业人员拆除脚手架密目网，违章在脚手架外侧搭设操作小平台。是造成本次事故的主要原因

三、事故预防及控制措施：

1、分包单位召开全体管理人员和班组长参加的安全会议，通报事故情况，并进行安全意识和遵章守纪教育，重申有关规章制度，加强内部管理和建立相互监督检查制度，牢记血的教训始终绷紧安全生产这根弦，消除隐患，杜绝各类事故发生。

2、分包单位决定清退肇事班组，其所在分队列为今年下半年C档队伍，半年内停止参加公司内部任务招投标。

3、总包单位召开全体员工大会，通报事故情况，并重申项目安全管理有关要求。组织有关人员对施工现场进行全面检查，对查出的事故隐患，按条线落实人员限期整改，并组织复查。

4、总包单位进一步加强对施工队伍的安全管理，和监督力度。项目部要结合装饰装潢施工特点，安全员要组织好专（兼）职安全监控人员，加强施工现场安全检查、巡视和执法力度，做到文明施工、安全生产。

四、事故处理结果：

1、本起事故直接经济损失约为17.8万元。

2、事故发生后，根据事故调查小组的意见，总、分包单位发文对本次事故负有一定责任者进行了相应的处理：

（1）分包单位粉刷工张某，不慎将木板坠落，造成事故，对本次事故负有直接责任，决定给予公告除名，并处以罚款。

（2）分包单位粉刷班长丁某，违章操作，事发后又安排作业人员擅自拆除操作小平台，对本次事故负有主要责任，决定给予公告除名，并处以罚款。

（3）分包单位项目施工负责人高某，默认施工班组违章搭设操作小平台，对本次事故负有管理责任，决定给予行政记过处分，并处以罚款。

（4）分包单位项目负责人高某，平时缺乏对管理人员和作业人员的安全和纪律教育，对本次事故负有管理责任，决定给予行政警告处分，并处以罚款。

（5）分包单位公司副经理金某，对项目管理缺乏安全生产的考核和安全意识的教育，对本次事故负有管理责任，决定给予行政警告处分，并处以罚款。

（6）总包单位项目部关砌卫某，对本次事故负有管理责任，决定给予行政警告处分，并处以罚款。

（7）总包单位项目部生产副经理张某，对本次事故负有管理责任，决定其作出公开检查，并处以罚款。

（8）总包单位项目部副经理孙某，对本次事故负有管理责任，决定其作出公开检查，并处以罚款。

第四篇：物体打击事故预防措施

物体打击事故预防措施

一、管理方面的预防措施

1、文明施工。施工现场必须达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中文明施工的各项要求。

2、设置警戒区。下述作业区应设置警戒区：脚手架搭设或拆除、桩基作业处、钢模板安装拆除、预应力钢筋张拉处周围以及建筑物拆除处周围等。设置的警戒区应由专人负责警戒，严禁非作业人员穿越警戒区或在其中停留。

3、避免交叉作业。施工计划安排时，尽量避免或减少同一垂直线内的立体交叉作业。无法避免交叉作业时，必须设置能阻挡上面坠落物体的隔离层，否则不准施工。

4、模板安装与拆除。模板的安装与拆除应按照施工方案进行作业。高处作业应有可靠立足点，不要在被拆模板垂直下方作业，拆除时不准留有悬空的模板，防止掉下砸伤人。

二、预防物体坠落或飞溅的措施

1、脚手架。施工层应设1.2米高防护栏杆和18cm的高挡脚板。脚手架外侧设置密目式安全网、扣件、钢丝绳等材料，应向下传递或用绳吊下，禁止投扔。

2、材料堆放。材料、构件、料具应按施工组织设计规定的位置堆放整齐，做到工完场清。

3、上下传递物件禁止抛掷。

4、往井字架、龙门架上装材料时，把料车放稳妥，材料堆放稳

固，关好吊笼安全门后，应退回到安全地区，严禁在吊篮下方停留。

5、起重运输。运送易滑的钢材，绳结必须系牢。起吊物件应使用交互捻制的钢丝绳。钢丝绳如有扭结、变形、断丝、锈蚀等异常现象，应降级使用或报废。严禁用麻绳起吊重物。吊装不易放稳的物件或大模板应用卡环，不得用吊钩。禁止将物体放在板形构件上起吊。在平台上吊运大模板时，平台上不准堆放无关料具，以防滑落伤人。禁止在吊臂下穿行和停留。

6、深坑、槽施工。四周边沿在设计要求范围内，禁止堆放模板、架料、砖石或钢筋等材料。深坑槽施工所用材料，均应用溜槽运送，严禁抛掷。

7、现场清理。清理各楼层的杂物，集中放在斗车或桶内，及时吊运到地面，严禁从窗内往外抛掷。

8、工具袋。高处作业人员应配带工具袋，装入小型工具，小材料和配件等，防止坠落伤人。高处作业所用的较大工具，应放在楼层的工具箱。砌砖使用的工具应放在稳妥的地方。

9、拆除工程。除设置警戒的安全围栏外，拆下的材料要及时清理运走，散碎材料应用溜放槽顺槽溜下。

10、防飞溅物伤人。圆盘锯上必须设置分割刀和防护罩，防止锯下木料被锯齿弹飞伤人。

三、防护措施。

1、防护棚。施工工程邻近必须通行的道路上方施工工程出口下方，均应搭设坚固、密封的防护棚。

2、防护隔离层。垂直交叉作业时，必须设置有效的隔离层，防止坠落物伤人。

3、起重机械和桩工机械下不准站人或穿行。

4、安全帽。戴好安全帽，是防止物体打击的可靠措施。因此，进入施工现场的所有人员都必须戴好符合安全标准，具有检验合格证的安全帽，并系牢帽带。

第五篇：物体打击事故防范措施

员工素质提升 安全防范系列知识

系列知识之二——

物体打击事故防范措施

建筑工程公司 2010年10月1日

物体打击事故防范措施

为了预防物体打击事故的发生，需要采取积极的防范措施，主要从施工现场的安全管理、危险作业的安全管理、施工人员的安全教育与管理三个方面进行控制。

一、施工现场的安全管理

施工现场安全管理对于预防物体打击事故的发生特别重要。建筑工程施工是一项复杂的生产过程，在同一个施工现场需要组织多工种，甚至多单位协同施工；为了保证施工进度和质量，还经常是各工种、各施工单位同时作业、交叉作业，这就需要进行严密的计划组织和控制，针对该项工程施工中存在的不安全因素进行预先分析，从技术上和管理控制上采取措施。施工现场安全管理涉及方案的制定，设备材料的摆放，临时辅助设施的布置等。

1、编制施工方案。施工方案应根据工程项目的 2 规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度、危险点以及关键环节等因素进行编制。要从工程项目的实际出发，做到突出重点、针对性强。合理安排施工作业，避免上下同时作业，以消除上层作业场所坠落物体伤害下方人员和设备的隐患。因特殊情况不能避免双层作业时，必须采取严密的安全防护措施。严格遵守有关操作规程，防止上层物体坠落下层。上下不同层次间，在前后左右方向必须有一段横向的安全距离，此距离应大于可能坠落半径。

2、制定专项安全技术措施。包括：特殊过程、特殊脚手架、新工艺、新材料、新设备等安全技术措施；改善劳动条件、减轻劳动强度，防止伤亡事故和职业危害的安全技术措施；现场机械、设备等各类防护、保险装置的安全技术措施。

3、制定施工过程的安全技术措施。如上层拆除 3 脚手架、模板及其他物件时，下方不得有其他作业人员；上下立体交叉施工时，不允许在同一垂直方向上作业；在危险区域设置牢固可靠的安全隔离层；施工人员做好自身保护（安全帽、安全带等）等。

4、施工过程中对洞口、临边、高处作业采取安全防护措施，如规定专人负责搭设与检查，以保证安全可靠；在施工现场内落实负责搭拆、维修、保养这些安全防护设施的班组。

二、危险作业的安全管理

1、使用前，必须对施工机械进行检查、验收；塔吊、施工升降机、井架与龙门架等起重机械设备，在组装搭设完毕后，应经企业内部检查、验收，其中塔吊、施工升降机要想行业的机械检测机构申请检测，合格后再投入使用。同时，机械设备部门要负责对机械操作人员进行安全操作技术交底，落实设备的日常检查，督促操作人员做好机械的维修保养工作。

2、应确定危险部位和过程，落实监控人员。确定监控、措施和方式，实施重点监控，必要时应连续监控，对此要在安全保证计划中作出安排。

3、应把危险性较大的悬空作业、起重机械安装和拆除等定为危险作业，施工重点监控。对悬空作业、整体式提升脚手架升降时的重点监控，必须落实监控人员。

4、脚手架应按施工设计方案规定的要求进行搭设。各种脚手架搭设到一定高度时，按安全保证计划规定的要求，由有关部门或人员分布进行检查、验收，合格后方可投入使用。使用中要落实专人负责维护。

5、在被提升、悬挂或垫起至一定高度的机械设备或其他结构物下部进行检修或其他作业时，必须确保起吊设备的安全。就位后，必须将机体或物体支撑牢固后方可进行作业。

6、严禁在机械回转半径内及起吊物移动范围 5 内的下部逗留或作业。

7、对于搭设或拆除的安全防护设施、脚手架、起重机械或其他设施、设备，如当天未能完成时，应做好局部的收尾工作，并设置临时安全设施。

三、施工人员的安全教育和管理

1、预防物体打击事故的发生，对施工人员的安全教育十分重要，应提高管理人员和施工人员的安全意识，加强安全操作知识的教育，防止因指挥和操作上的失误而造成的各种伤害事故。安全教育包括：对管理者的安全教育，因为安全工作的好坏，管理者是关键；对新工人的三级安全教育；对各工种，尤其是特种作业人员的技术安全培训和考核；多种形式的经常性的安全教育等，从而不断提高施工人员遵章守纪的安全素质。

2、对施工过程中的各类持证上岗人员资格的控制，包括项目经理、管理人员和施工人 6 员的检查、验证持证的有效性，如是否及时审证及超期、所对应工种与持证是否相符。

3、落实施工安全管理。施工现场至少配备一名持有上岗证的安全员，负责施工安全有关工作。对某些特种作业人员的上岗资格要考虑到行业规定，如电工、安全员，塔吊、施工升降机的装拆工，整体式提升脚手架操作人员等都应经过行业的培训考核，持证上岗；一般施工人员也应经过岗位技能培训，合格后上岗。

4、施工作业人员操作前，应由项目施工负责人以清楚简洁的方法，对施工人员进行安全技术交底。应分不同工种、不同的施工对象，或是分阶段、分部、分项、分工种进行安全技术交底。

5、加强施工现场的安全检查。现场安全检查发现不安全隐患，及时采取相应的措施，防患于未然。建立安全互检制度。监督施工作 7 业人员，做好班后清理工作以及对作业区域的安全防护设施进行检查。对安全管理人员的素质、技能加以培训，并保证安全管理人员正当行使职责与权力不受干扰。