安全生产管理机构人员工作分工

第一篇：安全生产管理机构人员工作分工

福建设融旗建设工程有限公司 安全生产管理机构人员工作分工

公司设立安全生产领导小组，负责贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规章制度，负责组织协调及全面管理公司安全生产工作，长远规划安全工作计划和目标，采取有效措施督促各班组实施。对公司安全达标情况进行审查，讨论通过公司安全管理制度和操作规程，研究解决安全生产及有关重大问题，包括对安全隐患进行整改，组织并协助公司对事故调查、分析、处理和结案等。人员分工如下：

一、主任：全面指导公司安全管理工作。

1、监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、标准和开展安全工作的情况，定期研究分析本企业伤亡事故和职业危害趋势和重大事故隐患，提出改进安全工作的意见。

2、组织制定本企业安全生产目标管理计划和安全目标，并督促实施。

3、主持重要的安全生产会议，分析解决安全和职业卫生方面的问题。

4、组织有关部门制定和贯彻落实安全操作规程和安全管理制度，检查各级的执行情况。

5、组织审查和汇总安全生产措施项目的完成情况。

6、组织安全生产竞赛、总结、推广安全生产经验，树立安全生产典型。

7、落实环境保护方面的方针政策，负责本企业的环境保护工作，接受上级有关部门的指导检查。

8、监督检查本企业的环境治理工作，提出切实可行的办法和要求。

9、加强环境保护“三同时”工作，参加本企业新、改、扩建设项目的审查和验收。

10、与有关部门密切配合，做好环境保护和职业安全卫生工作。

二、副主任：协助主任完成日常安全管理工作，主管生产现场安全管理。

1、协助主任进行公司各部门安全生产工作的协调和管理。

2、监督各部门对上级有关安全生产规章制度的贯彻落实情况，监督各级人员安全生产责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全 福建设融旗建设工程有限公司 工作指示的贯彻执行。

3、监督检查中发现重大问题和隐患，要及时下达安全监督通知书，限期解决，并向主管领导报告。每两天至少完成一次日常安全检查，对公司各部室及相关方的：三违情况、作业环境、安全设施、劳动保护措施、安全教育、隐患整改、特种作业、危险作业（危险区域动火作业、进入受限空间作业、高处作业、大型吊装作业、预热器清堵作业、篦冷机清大块作业、水泥生产筒形库清库作业、交叉作业、高温作业、临时用电作业、其他危险作业）、安全用电、安全标志、危险源及场所、其他检查项目。针对查出问题下整改通知单，跟踪落实整改情况，并详细填写安全检查表。负责事故隐患整改反馈单的现场验收。

4、负责组织安全监督体系例行工作的正常开展，负责组织现场重大作业（操作）监督、事故调查分析、安全大检查、安全月活动、安全稽查、反违章，负责组织监督各项安全生产措施的完善和落实。

5、负责外委、外协、外包等安全管理与监督，负责劳动保护监督等工作。

6、审核各部门安全人员例行工作记录、考核记录。审核发布安全稽查汇总月度考核。组织安排专职安监人员月度评估工作。

7、负责组织制定文明生产相关制度，明确文明生产责任，组织制定文明生产工作计划，组织文明生产稽查，发布文明生产稽查通报，落实整改。

8、负责安全性评价、重大危险源管理、应急管理工作。

9、每月25日提交本月工作总结，详细说明工作量，提交下月工作计划。

10、完成公司领导、安环办部门领导交办的其他临时性工作。每月根据工作量及完成效果情况进行绩效考核。协助主任完成安环办日常工作。负责公司安全生产标准化创建工作。

1、协助主任开展工作，负责公司安全生产标准化创建工作。对各部门安全生产工作的协调和管理，编制与安全生产相关的管理制度和保证体系等提供技术性支持工作。

2、监督考核各部门对上级有关安全生产规章制度的贯彻落实情况，监督考核各级人员安全生产目标指标、责任制的落实情况，监督考核各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行等提供技术性支持。

3、对本公司的安全生产和文明施工进行监督检查，对监督检查中发现重大问题和隐患，提供技术性支持工作。

4、协助主任组织现场重大作业（操作）监督、事故调查分析、安全大检查、安 福建设融旗建设工程有限公司 全月活动、安全稽查、反违章、监督各项安全生产措施的完善和落实等提供技术性支持工作。

5、协助主任辨识危险有害因素、制定相应的控制方案，协助制定重大危险源和重大环境影响因素监测、评估，编制应急预案等提供技术性支持工作。

6、定期分析安全工作形势，提出安全检查工作建议和措施。考核各部门安全管理人员工作记录、考核记录。审核发布安全检查月度考核。组织考核公司专职安全管理人员的月度目标和责任制落实情况。

7、协助进行日常检查、定期检查、季节性检查和专项检查等工作，对事故隐患，尘毒危害，环境污染等隐患整改治理，提供技术性支持工作。

8、制定公司安全生产教育培训计划，配合教育主管部门组织相关员工、特殊工种、新员工上岗前的安全培训教育工作。

9、参与安全事故、环保事件的调查、分析、处理等技术性支持工作。

10、每月25日提交本月工作总结，详细说明工作量，提交下月工作计划。

11、完成公司领导、安环办部门领导交办的其他临时性工作。

4、负责完成公司现场安全管理工作，对公司现场安全管理工作负责。

1、严格执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的要求。协助部室领导做好安全工作。检查公司各部室安全生产标准化创建推进工作落实情况。

2、监督检查班组安全教育实施情况，每天至少参加两个部门班前班后会，检查督促部室日常安全教育、安全文化宣传工作，并详细记录日常安全检查表。

3、每两天至少完成一次日常安全检查，对公司各部室及相关方的：三违情况、作业环境、安全设施、劳动保护措施、安全教育、隐患整改、特种作业、危险作业（危险区域动火作业、进入受限空间作业、高处作业、大型吊装作业、预热器清堵作业、篦冷机清大块作业、水泥生产筒形库清库作业、交叉作业、高温作业、临时用电作业、其他危险作业）、安全用电、安全标志、危险源及场所、其他检查项目。针对查出问题下整改通知单，跟踪落实整改情况，并详细填写安全检查表。负责事故隐患整改反馈单的现场验收。

3、每周至少一次参加部门级安全生产例会，跟踪公司部署的安全生产工作落实情况。并详细记录好安全检查表。

4、管理本部室的安全工具、设施、标志等器材，负责对现场消防器材、开关箱和安全警示标志、标语等其它物品的管理，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。福建设融旗建设工程有限公司

5、及时发现和处理事故隐患、人员违章等，对不能处理的隐患要及时上报，并有权制止违章作业，有权依照公司安全生产管理制度行使处罚权。

6、检查现场施工人员的安全生产防护用品的使用，检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报、参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。

7、负责各自管理范围的安全管理工作，协助安全领导小组工作，落实实施安全生产规章制度。

8、发现事故隐患及时组织人员处理，一旦发生事故应及时上报公司安委会，并立即组织现场抢救，参与伤亡事故的调查、处理工作。

9、每月25日提交本月工作总结，详细说明工作量，提交下月工作计划。

三、组员：负责完成公司日常环境卫生、职业健康管理工作，对公司环境卫生、职业卫生管理工作负责。

1、建立健全环保设施运行台账、维护保养台账。

2、督促各单位做好环保设施运行管理，确保与主机设备同时运行，降低生产区域粉尘颗粒物浓度。消除噪声、粉尘、辐射等职业危害。

3、每半年进行一次全面的技术分析，不断提高环保设施的管理水平及收尘效率，为职工创造良好的作业环境。抓好环保设施设备出口排放物浓度，逐步降低公司排污费。

4、每周至少一次对公司环保设施（收尘设备、污水处理站）运行情况进行检查，每周至少一次对收尘设备的运行、检修、维护、保养记录进行检查，并详细填写环保设施检查记录。

5、每3天至少一次对生产现场开展环境卫生督查，针对查出问题下整改通知单，跟踪落实整改情况，并详细填写环境卫生检查记录。并对隐患整改反馈单进行验收。有权依照公司《环保管理制度》行使处罚权。

6、配合行政人事部开展环境保护、职业卫生教育工作，普及提高全员环境卫生保护、职业卫生知识，提高环境保护与职业健康卫生防护能力。

7、负责职业健康管理工作，负责公司员工职业健康档案的建立及归档工作。督查指导员工正确使用防护用品，对作业场所进行日常粉尘、照度、噪声监测，针对不达国标的场所提出整改措施，下整改通知单，跟踪落实整改情况，并详细填写环境卫生检查记录。福建设融旗建设工程有限公司

8、对诊断为患有职业病或职业禁忌症的员工，告知行政人事部，按规定安排治疗、调换工作岗位。

9、每月至少开展一次职业危害防护设施的专题检查，发现异常下整改通知单，跟踪落实整改情况。

10、每月25日提交本月工作总结，详细说明工作量，提交下月工作计划。

福建省融旗建设工程有限公司

第二篇：安全生产管理机构及责任分工

威信旭新煤业有限责任公司

李子埂煤矿文件

旭煤司发[2011]08号文件

威信县李子埂煤矿

关于调整矿井安全生产管理机构及责任分工的决定

矿属各部门：

根据李子埂煤矿安全生产发展的需要，特调整矿井安全生产管理机构及责任分工如下：

一、安全生产管理组织领导机构

组 长：舒代丛（法定代表人）常务副组长：彭从冲（矿长）副组长：李永辉（技术负责人）、岳定华（生产副矿长）、冯建国（安全副矿长）、黄添明（机电副矿长）、冯春阳（办公室主任）。

成 员：全矿所有的安全员、瓦斯检查员、防突队长及班组长。

二、领导组成员责任分工

组长和常务副组长：负责落实日常工作期间，所需的人、财、物，统一安排部署和指挥煤矿安全管理工作。

领导组下设瓦斯治理领导小组、顶板管理领导小组，领导小组小组长由安全生产管理组织机构各副组长兼任。

副组长：李永辉（兼瓦斯治理领导小组小组长）、岳定华（兼瓦斯治理领导小组副组长）二人，负责编制安全技术措施，协助组长全面完成整改工作，对各项目的完成情况进行督促检查。负责瓦斯治理方案、措施的编制审批及督促落实。

瓦斯治理领导小组成员：由通风技术科各成员组成，负责各项瓦斯治理方案的实施、督促及监管。

副组长：彭从冲、冯建国、岳定华等人协助组长工作，负责安排煤矿复工期间的现场跟班安全管理工作，按照整改顺序，进行现场督促、检查、落实工作完成情况。

顶板管理领导小组小组长：岳定华，负责矿井采掘工程顶板压力、地应力观测，各种资料收集整理，及顶板管理的职能监管。组员由地质测量科成员及各跟班矿长、安全员、安全检查员构成，负责现场顶板安全管理措施的监管落实，并现场督促隐患的整改落实，以及平时地质资料、水文地质、瓦斯地质等资料的收集整理上报。

副组长：冯春阳负责领导组办公室工作，具体负责复工整改期间安全工作的资料管理，随时通报工作进度和动态。

其余成员，负责复工整改期间的安全工作，对现场安全管理工作具体负责，同时负责人员组织和日常工作的安排，随时掌握整改进展情况，确保整改期间的安全，及时排查安全隐患。

威信县李子埂煤矿

二0一一年九月十五日

第三篇：安全生产管理机构及责任分工

安全生产管理机构及责任分工

安全生产管理组织领导机构

组长：朱模 副组长：王阿庆

成员：李希振

闫沙沙

邱龙

一、领导组成员责任分工

组长：

（一）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、规范及上级有关指示和决定，掌握本单位安全生产动态，定期召开安全管理研讨会议，分析研究部署安全生产工作，对本单位安全生产工作负责；

（二）领导编制和实施本单位长期整体规划及、特殊时期安全生产工作实施计划，建立健全和完善的各项安全生产管理制度及奖惩办法；

（三）全面制定安全工作方案，领导安全工作；

（四）制定安全应急预案，指挥处理各类突发安全事故，最大限度减少安全损失；

（五）定期召开安全工作会议，传达上级有关文件精神，部署安全管理工作；

（六）及时向上级主管部门汇报安全工作，争取上级有关部门的领导和支持；

（七）不定期排查本单位内安全隐患，监督、检查各岗位的安全落实情况。

副组长：

（一）组织实施本单位长期、、特殊时期安全工作规划、目标机实施计划；

（二）认真听取采纳安全生产的合理化建议，保证本单位安全生产保障体系的正常运转；

（三）协助组长完成相关安全工作。

第四篇：安全生产管理机构工作职责

安全生产管理机构工作职责

一、对公司的安全生产、劳动保护工作负总的责任，并直接领导公司管理机构的人员开展日常工作。

二、贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规、标准、操作规程、上级主管部门精神及各项规章制度。

三、计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。监督、施工完成职业健康安全、环境目标、指标。

四、组织编制安全技术措施计划，并监督安全措施经费的落实，认真组织力量，保证按指定计划实施。

五、编制各项安全生产劳动保护规章制度和安全技术操作规程。

六、有计划地组织学习劳动保护方针、政策和安全技术，督促所属单位和有关工程技术人员定期向工人进行安全教育。

七、推广安全生产先进经验，组织好公司和所属单位、班组经常性开展安全活动。

八、每季组织一次安全生产、文明施工大检查，使公司生产现场机械设备、安全设施、生产工具、原辅材料及生产、生活设施符合安全、卫生要求。对查出重大问题，要及时研究制定安全对策并确保其实施。检查形成通报，表扬好的，批评差的。

九、发生事故应按“四不放过”的原则及时组织调查，分析发生事故的原因，对事故责任者，要严肃处理，同时要认真吸取教训，制订改进措施，预防事故重复发生。

十、负责公司专职安全员培训，提高其业务水平。

十一、协助项目部搞好安全策划，确保项目部安全目标的实现。

第五篇：安全生产管理机构工作职责

安全生产管理机构工作职责

1、在主管安全副总经理和总工程师领导下，贯彻执行安全生产和劳动保护得方针、政策、法令、法规与条例标准。落实本企业安委会的计划、方针和管理目标，并及时汇报工作情况。

2、协助有关科做好安全生产宣传教育，培训工作和新工人、特殊工种作业人员得安全技术训练、考核、发证、年审工作。经常深入施工现场检查安全、掌握安全生产情况，督促指导，纠正不安全行为和因素，预防、消除不安全隐患。

3、对安全生产、文明施工及场容场貌、饮食卫生等进行检查，提高全体人员对文明施工的意识和文明施工水平。

4、对施工现场得安全隐患签发《整改通知单》对整改落实情况按着定人、定时间、定措施的原则，进行整改监督检查。按时复查、验收。

5、协助项目部对安全资料的管理，填写真实反映施工现场安全生产得实际情况。

6、做好安全工作计划、总结和《安全简报》等工作得编写发放，对施工现场和工程“标准”“规范”进行系统检查和评价。

7、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护法规的行为或安全生产发生矛盾时，经说服劝阻无效，应暂停生产，消除隐患危险，提出合理意见，并及时向本企业领导汇报。

8、负责编制安全（生产）管理保证体系，确保安全管理保证体系正常运转、实施。

9、支持伤亡事故的调查，做好伤亡事故得统计，分析工作并逐级上报。