第一篇：污水管理规定
1.目的
为了加大对公司污水管理，确保污水达标排放，防止发生水污染事故，保护环境，保障人体健康，提高公司环保管理，特制定本规定。2.适用范围
本规定适用于公司含油污水及含硫污水的防治管理。各车间、部门必须将水环境保护工作纳入工作计划，采取防治水污染的对策和措施。3.职责
3.1生产科是对公司污水实施统一监督管理的对口管理部门。其他各职能管理部门，结合各自职责，协同生产科加大对公司污水的监督管理。
3.2一切单位和个人都有责任保护水环境，并有权对污染损害水环境的行为进行监督和检举。4.监督管理
4.1完善环保责任制，将环保纳入年终考核，车间负责人应当合理规划流程布局，对污水排放口进行整顿和技术改造，采取综合防治的措施，减少废水和污染物排放量。
4.2各车间要根据自身情况制定环保应急预案，并定期开展培训和演练，提高员工环保意识和事故处理能力
4.3各车间针对自身装臵情况明确污水排放点、排放量以及污水去向，责任到人，加大对本车间污水的管理。
4.4动力车间对含油、含硫污水处理设施要定期检查维护，对污水管线要定期进行测厚，杜绝跑冒滴漏现象；严格工艺操作，确保外排污水的PH值、COD、石油类、硫化物、氨氮等指标控制在环保部门规定的指标之内，实现达标排放。
4.5各生产车间应绘制本装臵污水外排点网络图，并进行严格管理，把环境保护工作列为车间培训考核的内容，严禁偷排乱放。有污水排放的车间必须向生产科申报污水排放设施及部位、处理设施和在正常作业条件下排放污水的种类、数量、浓度，当排放污水的种类、数量、浓度有重大改变的，应当及时通知生产科；其污水处理设施必须保持正常使用，拆除或者闲臵污水处理设施的，必须事先报管理部门批准。
4.6相关车间罐区切水切入含油污水井内。切水完成后将地沟内油污清理干净。4.7各车间在检修期间吹扫管线、塔器、冷换设备的污水应及时通知生产科协商处理，严禁擅自排入污水井内。
4.8质监科负责对各排污口进行日常监测，每天至少一次，将监测结果记录在案，已备查阅。
污水外排管理规定
4.9各车间按属地原则负责本辖区内的雨水沟的卫生及清理工作，雨水沟内严禁出现油污及其他污水，生产科将不定期通知公司质监科取样化验雨水沟水质质量，如发现水质严重超标者，将对该所属区域的部门进行处罚。
4.10生产科负责对污水的外排情况进行不定期检查，对发现的问题要及时向相关部门反映，并提出整改意见。
4.11车间因污水违规外排造成水污染事故时，必须立即采取措施，停止或者减少排污，并在事故发生后五分钟内，向生产科作出事故发生的时间、地点、类型和排放污染物的种类、数量、经济损失、人员受害及应急措施等情况的汇报；生产科在收到水污染事故的汇报后，应当立即向公司主管领导报告，并立即组织有关部门对事故发生的原因进行调查，并采取有效措施，减轻或者消除污染，并对事故进行调查处理。5.责任处罚
5.1对拒绝生产科或者有关职能部门的监督管理部门现场检查，或者弄虚作假的，对相关责任部门扣款100元/次，对随意贮存、倾倒、排放污水的，对相关责任部门扣款500元/次。
5.2对造成严重水污染的部门，经限期治理，逾期未完成治理任务的，根据所造成的危害和损失处以1000元/次以上罚款。情节较重的，对相关负责人，给予行政处分。
对本部门发生的环境污染事故故意拖延或隐瞒不报者，对其相关责任人扣款1000元/次。
5.3因不达标污水私自外排导致环境污染事故而被环保部门查处，对公司造成严重影响的，根据情节可对其处以警告、罚款、待岗或开除的处分。6.本制度由生产科制定监督实施并负责解释。7.本制度自下发之日起实施。
污水外排管理规定
第二篇：污水处理厂中控室管理规定
中控室管理规定
一、中控操作室是厂核心部位，要实行专人轮班全日值班制度，值班员不得随意离开值班室，值班员要遵守中控员岗位职责，当值人员不得在上班时间睡觉。
二、中控室必须保持清洁卫生，进入中控室的人员必须更换拖鞋，谢绝与工作无关人员进入中控室。当值人员上班时应对中控室的设备进行全面清洁保养，并搞好中控室内的清洁卫生。
三、严禁在中控室抽烟、吃喝，严禁携带一切易燃易爆等危险品进入室内，严禁携带强磁性物品进入本室，室内外附近严禁电焊施工。
四、操作员须爱护设备，不得随意破坏、拆卸和更改中控室内设备，控室内投影仪不得随便开启。
五、操作人员应自觉按照操作规程上机，只许对生产控制设定的操作界面进行操作，未经许可不得退出系统,严禁进入SIMATIC Manger系统更改中控程序。在开/停生产设备和进行工艺参数调整等操作时，要详细记录在案。
六、当中控室自控系统出现故障，应当马上向当班组长及有关技术人员汇报，做好故障记录、寻找原因、解决问题，如遇到不能解决问题，不得随意乱动开关或拆卸线路、机器设备等，及 时向上汇报，待有关技术人员来解决，当出现因通讯等故障而导致外围设备停止运转的情况，马上通知水运行当班人员将外围设备切换至手动状态，避免影响生产正常，待修复后再切换至自动状态。
七、未经许可，严禁携带外来软件（包括光盘、软盘和可移动磁盘等）在主服务器和备用服务器上使用。严禁任可人员在中控室内利用电脑进行玩游戏、听音乐、看电影等一概与生产无关的活动。
八、当值人员必须做好当班记录，细心观察仪表数值，当发现异常数值必须马上报告班长，避免出现重大污染事故。
九、按照有关规定做好防盗、防火、防漏电等方面的安全工作。
湛江市城市污水处理有限公司
霞山水质净化厂
二OO八年四月二日
第三篇：污水运行管理规定 Microsoft Word 文档
关于**公司污水运行管理补充规定
为进一步规范公司污水运行管理，提高污水处理效果，特对目前污水处理运行管理情况作出如下补充规定：
一、公司污水站人员、设备、工艺管理由承包公司“****环保科技有限公司”负责；
二、**公司对污水站运行情况进行监督管理；
三、**公司要保证蒸氨废水出水符合氨氮在300毫克/升左右要求，如果出水持续30分钟以上超标，污水站有权停止进水，通知化产车间、安全科，同时做好记录；
四、今年六月底污水站要接纳恒祥公司全部达标废水，并进行有效处理，保证出水在线监测达到环保局规定要求；
五、污水系统发生故障或者需要检修，要及时通知**公司，待公司负责人审批后通知化产车间、安全科、生产科；
六、在线设施发生故障时，可以直接与运营商联系，同时要通知公司安全科；
七、如化产车间出水持续超标三次以上，公司对化产车间进行考核；
八、污水承包公司如果在线监测显示超标，按照原来合同规定执行。
**公司领导：
承包公司负责人：
化产车间负责人：安全科：
****年*月**日
第四篇：污水处理厂管理
建设精品工程，创造一流企业
--------高碑店市污水处理厂建设管理纪实
随着国家经济的发展以及人民生活水平的提高，必然以环境破坏作为代价进行回报。特别是城市污水，不仅仅是影响城市居民正常生活，而且破坏生态环境，贻害子孙。为此，国家下大力气进行治理，要求县级城市必须完成污水处理厂建设。为了彻底解决这一问题，消除污染，还人民群众碧水蓝天。2007年7月至2009年3月，经过不懈努力，位于市区东南部占地67亩，投资8666万元，日处理污水4万吨的高碑店市污水处理厂顺利投产运营，污水处理各项指标均满足设计标准，出水COD达到了国家一级A排放标准，市区污水百分之百处理和零污染排放。高碑店市污水处理厂投产运营以来，接受了数十次各界领导的检查和巡视，创造了巨大的社会效益和环境效益，得到了一致好评。回顾高碑店市污水处理厂的建设和管理工作，主要作法有以下几点：
科学决策，瞄准国际先进水平。
经过市政府和市建设局慎重选择，由河北英泰环境工程有限公司作为高碑店市污水处理厂的项目建设单位，对该项目进行建设和管理。接受任务后，河北英泰环境工程有限公司领导班子一致认为，一定要把高碑店市污水处理厂建成具有国际水平的污水处理厂，落实好市政府和市建设局的要求，保证处理工艺先进，水质达标，彻底解决人民群众深受污染之害的问题，让人民群众充分享受我市经济发展和社会进步的成果。基于这一指导思想，公司领导就工艺、设备、管理等问题亲自到数家优秀运营单位进行实地考察；到环保行业主管部门进行咨询；请教有关方面的专家对所了解到的情况进行分析、对比，最终选定了德国先进成熟的技术，采用A2/O处理工艺。经过高碑店市污水处理厂运行以来的实践证明，这一选择是科学、正确的。
科学的组织，打造精品工程。
为了把高碑店市污水处理厂建成全省一流的污水处理厂，河北英泰环境工程有限公司领导班子要求牢固树立精品工程意识。施工队伍经过招标选用了有资质、信誉好、业绩佳的高碑店市建筑企业集团公司进行施工建设；该项目核心设备选用了世界上环保产业最具影响的，由德国爱温环境有限责任公司经过招标提供的鼓风机和曝气盘膜，配套设备国内招标采购；监理单位经过招标选定了具有丰富经验的河北远大工程咨询有限公司，进行土建施工及设备安装监理。整个工程一次性检验合格，设备安装、调试一次性通过，完全达到了设计要求，把高碑店市污水处理厂建成了精品工程。
科学管理，争创一流业绩。
一流的业绩需要一流的管理。一流的管理需要一流的员工来实现。为了把高碑店市污水处理厂管理好、运行好，河北英泰环境工程有限公司选调了经过招聘上岗的大学生中的骨干，到德国学习先进的管理方法和经验；由公司领导带领到青岛、石家庄、保定、涿州、大连等地进行实地操作，短期现场培训学习；邀请德国污水处理专家现场指导，并组织业务学习和培训……。到目前为止，河北英泰环境工程有限公司所有员工，均具备了各自的岗位技术要求，考取了污水行业上岗资格证，实现了持证上岗。优秀的专业操作人员辅以良好设备、精密仪表，更加保障了污水厂高效、正常运行。中央控制设备是自动化控制设备，对现场运行的粗细格栅、提升泵、鼓风机、回流泵、推流器、刮吸泥机、加氯间、污泥脱水、在线监测仪等进行实时监控；为了监测、检测污水厂正常运转，配备了成套完善的化验设备及精密仪器。包括：显微镜、紫外—可见分光光度计、电子天平、干燥箱、生化培养箱、浊度计等。同时，为了使中控设备、化验设备更加全面充分的发挥潜能，技术人员综合国内外教材、实际案例，结合实际情况，研发了中控运行台帐、化验检测日、周、月报表，实时准确填报，并阶段性统计分析。截至目前中控、化验实际监测数据累计几十万个，特征值统计参数几十个。中控监测、化验检测，以及综合特征组合参数特征值的确定，从技术角度上更加保障了污水厂的高效正常运营。
优秀的人才，良好的设备，合理的台账及报表登统，是依靠完善健全的管理制度进行规范和实施的。为了使污水处理厂运行规范化，河北英泰环境工程有限公司先后制订和完善了《污水厂运行管理制度》《人事管理制度》《财务管理制度》《设备维护维修保养制度》《操作规程》《应急预案》《考勤制度》等规章制度，对员工考勤、日常管理、运行监控、运行台帐、数据登统、设备维护维修、应急处理等全方位的规定。这些制度的制定和出台，对于保证污水处理厂的正常有效运行起到了至关重要的作用。
健全的管理制度必须落实、执行，才能真正发挥其管理制度的效能。为此，公司又配套出台了成套的定岗、定职、定责管理规定，《岗位责任制》《上岗人员的考核制度》等，配有专人，专门机构进行考核、检查。层层抓落实，处处有规矩。通过严格管理，保障了各项制度的有效实施和落实，同时发挥了各设备、仪器、仪表的本身功用，保障了技术人员专业水平的最大发挥，进而直接保障了污水厂的高效正常运行。
污水厂高效正常运行，需要人才。而人才专业发挥，需要辅以先进精良的设备。人才、设备，需要科学化管理。管理，需要抓落实。环环相扣，人才是第一要素，而要留住人才，必须配套形成一种激励机制。为此，公司出台了成套的用人和激励机制，制订了《人员招聘有关规定》《员工奖励、激励管理办法》。一切市场化运作，能者上，不能者下，奖勤罚懒。规定中提出，对公司建设发展做出贡献和重大贡献的员工，进行奖励和提升，提高工资和待遇。同时，对给公司造成损失和违反公司管理规定的，坚决惩罚，绝不手软。
随着高碑店市污水处理厂高效正常运营，高碑店市生活污水排放造成的环境污染，得到了有效的治理和改善；污水的并网收集，集中处理，使市区地下水资源得到有效的保护；城市居民的生活、出行，有了一个良好、清新的环境。同时，高碑店市污水处理厂高效正常运营，也标志着高碑店市城市基础设施进一步的配套和完善，对我市扩大招商引资，发展高碑店市经济建设，起到了举足轻重的作用。
第五篇：浅谈污水处理厂管理
污水处理厂运营管理总结的心得
严 君
一、对于一个污水处理厂的管理负责人来说，要掌握很多很多方面的情况，以应付各方
面的检查。首先，要知道别人都检查什么样的台帐资料，故在检查前的日常工作中就得做好准备，收集情报一样的去整理，以下是减排核算中需要提供的材料：
1、在线监测记录（进出口流量、浓度等）；
2、监督性监测报告（有效减排期内的进出水浓度）；
3、日常监察记录；
4、工程竣工环保验收报告；
5、处理水量中工业废水所占比例（如果工业废水量超过总水量的10%，提供进入污水处理厂的主要企业上年环统排放浓度）；
6、污水厂自行监测记录；
7、进出水水量的台帐资料；
8、通过调试期的有关证明；
9、试运行批复；
10、污泥处置台帐记录；
11、用电记录；
12、项目设计文件；
13、环评报告及批复
二、全厂人员尤其是厂管理的负责人同志应当非常熟悉各个指标参数的标准，对设备构
造有了解，能熟练操作并规范保养维护，对在线监测设备应当明确设备内参数作用、范围等；负责人每天要将工作安排详细填写，并张贴到员工可见的地方；每周至少一次的全体大扫除；每周一次技能培训，由厂负责人落实；检查工具是否齐全，提前提交工具设备的采购清单；依据平常的日常消耗速度，推断化验药剂、PAM、在线监测药剂的消耗时间，提前上报采购清单；全厂要美观、得体，房间要综合利用；在线监测仪出现故障需要及时分析故障原因，厂家人员若到场维修，则全厂员工尽量全部到场学习，多问为什么，懂得记笔记，将学习的心得整理成文档并分享到群共享中；掌握各在线设备的厂家名称、设备型号、出厂编号，售后部门技术员的联系方式；建立全厂大事件记录册，记录大事件的发生时间发生地点、原因、处理结果，都有哪些人参与的，事件的影响如何等；建立每厂QQ群，懂得将文档表格整理后分享到群里，每个月将厂区每角通照一张相片发到群相册里，以便于自己掌握全厂的风貌变化趋势；负责人、技术员、班长等学会每天做好工作日志，懂得安排自己及下属次日需要做什么，重点做什么，这样能有效提高效率。
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